Франшиза hm сколько стоит в россии: 5 шагов, чтобы получить H&M франшизу

Франшиза hm сколько стоит в россии: 5 шагов, чтобы получить H&M франшизу

сколько стоит, история бренда, условия

Автор Денис Деловой На чтение 6 мин. Просмотров 197 Опубликовано 15.08.2017

H&M — это известный мировой бренд одежды средней ценовой категории, который пользуется популярностью во многих странах, в том числе и в нашей. Одежда данного бренда ориентирована на молодежь и среднюю возрастную категорию. Постоянно обновляемые коллекции, актуальные фасоны, достаточно высокое качество одежды, ее доступная цена делают ее очень востребованной. 

О бренде H&M (Hennes&Moritz)

Компания была создана в Швеции в 1947 году и назвалась тогда Hennes. Изначально производилась только женская одежда. Компания сразу сделала ставку на доступную цену при высоком качестве, и не прогадала. Затем основатель компании Эрлинг Перссон приобрел фирму «Mauritz Widforss», которая специализировалась на продаже аксессуаров и одежды для рыбалки и охоты. Персон просто хотел приобрести помещение в Стокгольме для размещения своего магазина, но в итоге расширил ассортимент в дополнение к этому. Так и появилась компания Hennes&Moritz, аббревиатура которой служит логотипом бренда.

На сегодняшний день H&M является одним из самых популярных брендов одежды во всем мире. Его можно сравнить с самыми дорогими модными домами мира. Разница только в цене. Стоимость одежды доступная, и это главное преимущество компании. Особенность бренда в том, что у нее нет постоянных штатных дизайнеров. Над каждой коллекцией работают разные приглашенные дизайнеры. Одному дизайнеру могут доверить разработку всей коллекции, либо какой-то ее части.

Два раза один и тот же дизайнер для работы в H&M не приглашается. Это и есть главная изюминка бренда. Все коллекции разные, уникальные. Достаточно упомянуть о том, что одну из коллекций для данного бренда создавал сам Карл Лагерфельд, что говорит о многом. H&M — это доступная всем роскошь, качество, стиль. Кто сказал, что качественная одежда и аксессуары стоят очень дорого? С H&M можно одеваться модно, стильно, и быть уверенным в качестве, безопасности, долговечности вещей. Кстати, большинство из них выполняются в классическом стиле, что позволяет носить их несколько сезонов. Они всегда актуальны.

Стоимость франшизы

Она недешевая, и желающему открыть магазин под данным брендом, придется раскошелиться на 200 000 долларов, как минимум. Это минимальная цена. Ничего удивительного, ведь список требований у компании очень большой: магазин в проходимом месте, обязательно в центре города, в элитном ТЦ или районе.

Одна аренда будет стоить кучу денег при соблюдении этих условий. Но, статус компании не позволяет открыть магазин где-нибудь в спальном районе или на окраине. Это же один из ведущих мировых брендов. Все равно, что магазин Шанель открыть где-нибудь на Дубровке или в Садоводе. 200 000 долларов — это минимальная стоимость, поэтому на деле придется выложить гораздо больше денег. Данный вариант точно не подходит для начинающих предпринимателей.

Условия и требования

Требования достаточно жесткие, но ничего удивительно, т. к. бренд такого уровня не может довольствоваться «тем, что есть»:

• Помещение под магазин должно располагаться в элитном торговом центре с высокой посещаемостью. Это выгодно и для торгового центра, т. к. открытие такого магазина автоматически увеличит общую посещаемость.

• Магазин должен располагаться в центре города.

• Подбор персонала, проведение рекламных акций, предоставление скидок и т. д. также должны выполнятся по правилам компании.

Требования действительно жесткие. Многие отечественные предприниматели попросту не привыкли к этому, и часто норовят сделать по-своему. Возможно, различия в менталитете, культуре, но в Европе и в частности в Швеции, откуда сам бренд, правила соблюдают очень четко. Возможно, это и послужило одной из ключевых причин такого успеха бренда.

Плюсы франшизы H&M

Пока российские предприниматели не могут открыть у себя этот магазин. Хотя, при желании и возможности, такой магазин, купив франшизу, можно будет открыть в другой стране, если это возможно. H&M — это проверенный десятками лет мировой бренд, в качестве продукции которого вообще ни у кого нет сомнений. Наоборот, это гарантии качества.

Одежда очень разнообразная, стильная, модная, подходит для разных возрастных категорий: от мала до велика. Поэтому спрос на нее будет высоким. Коллекции создаются именитыми мировыми дизайнерами, но все равно остаются доступными по цене. А кому не хочется носить вещь от именитого дизайнера? А если еще и предоставляется возможность приобрести ее намного дешевле, чем в элитных бутиках, спрос повышается.

Можно со всей уверенностью сказать, что все вложения в открытие данного магазина по франшизе, какими бы они крупными не были, обязательно себя окупят. Конечно, это произойдет не мгновенно, но очень быстро, и можно будет начать получать чистую прибыль от такой деятельности.

Читайте также: Стоимость франшизы магазина Zara.

Как открыть пиццерию «Додо пицца» в своем городе: узнайте у нас!

Франшизы лаборатории «Инвитро»: https://bsnss.net/ideas/uslugi/franshiza-laboratorii-invitro.html

Сеть магазинов в России

Бренд пришел на российский рынок лишь в 2009 году. Именно тогда в Москве был открыт первый магазин данного бренда, который привлек внимание общественности, СМИ, модниц и модников.

В настоящее время в России действует около 20 магазинов данного бренда. Большинство из них расположено в Москве и других крупных города-миллионниках. Особенность магазинов, присутствующих в России в том, что все они открыты самой компанией H&M, а не по франшизе.

Увы, но пока, в России невозможно открыть магазин, купив в компании H&M франшизу, потому что политика компании не позволяет это. H&M предъявляет для своих партнеров очень жесткие требования, и считает, что российский рынок пока не готов к такому сотрудничеству.

Существует несколько молодых брендов, которые уже успели себя проявить, например бренд MaDii. Основной стратегией бренда, созданного совместно с дизайнерами Азии и Европы при участии английской компании World’s Global Style Network, является предоставление своим клиентам высококачественных модных предметов одежды, обуви и аксессуаров, раскрывающих индивидуальность и создающих уникальный стиль. Подробнее о франшизе MaDii →

Более того, даже, если проанализировать работу компании во всех остальных странах мира, можно обнаружить, что среди 2000 магазинов, только около 40 работают по франшизе. Поэтому дело больше не в России, а в самой компании с ее политикой и жесткими требованиями. Ничего удивительного в этом нет. Ведь это один из ведущих мировых брендов одежды. И будь по-другому, вряд ли бы компании удалось достичь таких внушительных результатов и оборотов.

Смотрите также полезное видео о том, как открыть магазин одежды по франшизе:

Франшиза H&M (Hennes&Moritz ) требования, стоимость – Interbablo.ru

Бизнесмены, которые решили открыть магазин модной одежды легкоузнаваемой всемирно известной марки, должны рассмотреть возможность приобретения франшизы. Франчайзинг предполагает под собой специфический вид сотрудничества, который на сегодняшний день предлагает большинство именитых брендов. Среди них числится и H&M. Данная франшиза сегодня еще не стала настолько известной и востребованной, как франшиза Макдональдса, но она также может стать выгодным объектом инвестирования личных денежных средств.

История торгового бренда H&M

Hennes&Moritz представляет собой швейцарский бренд, который был основан около шестидесяти лет тому назад. За время своей деятельности небольшой единичный магазин разросся до крупной сети фирменных бутиков, которые успешно работают на территории тридцати восьми стран мира.

Под маркой H&M производится одежда для потребителей разных возрастных категорий. В магазине можно приобрести одежду для каждого члена семьи: подростковую и детскую, мужскую и женскую. Кроме одежды продается также обувь, различные аксессуары, качество которых удовлетворит даже самого взыскательного клиента.

Руководящий сектор H&M предъявляет высокие требования к дизайнерам, с которыми он собирается работать. Каждая реализуемая вещь должна отвечать современным модным тенденциям и стандартам качества. Специалисты компании регулярно проводят различные тренинги, которые позволяют повысить уровень подготовки наемного персонала, являющегося частью репутации бренда.

Покупая франшизу H&M, предприниматель может быть уверенным в дальнейшей рентабельности, прибыльности и окупаемости открываемого дела. На сегодняшний день компания не поддерживает франчайзинговые отношения с российскими бизнесменами, однако данный вопрос находится на рассмотрении. Следовательно, в скором времени предприниматели России смогут стать партнерами одного из крупнейших модных брендов.

Особенности франшизы H&M

Жаль, но современные бизнесмены России не могут подписывать договор франчайзинга с рассматриваемым брендом, однако вскоре ситуация должна измениться. Предпринимателю стоит заранее задуматься о сотрудничестве с брендом H&M, так как требования фирмы к потенциальным франчайзи достаточно высоки.

Существует ряд требований, несоблюдение которых приведет к отказу в предоставлении франшизы торговой марки.

Одними из базовых условий являются требования к расположению торговой точки. Преимущественно магазины H&M располагаются в крупных торговых центрах  и на центральных улицах города. С более подробными условиями предоставления франшизы можно узнать в индивидуальном порядке, позвонив по номеру, который указан в контактной информации на официальном сайте компании.

Стоимость франшизы H&M

На сегодняшний день по всему миру открыто около 2200 магазинов под брендом H&M, однако только сорок из них работают на базе франчайзинга. На территории России открыто двадцать фирменных торговых представительств, поэтому талантливый предприниматель, имеющий достаточный финансовый капитал, обязательно должен воспользоваться возможностью и открыть свой магазин H&M. Стоимость франшизы достаточно велика и составляет более 200 000 долларов.

Как показывает зарубежная практика, компания H&M поддерживает своих партнеров на каждом из этапов сотрудничества. Вместе с франшизой H&M в пользование предпринимателя попадает разработанный план внешнего и внутреннего оформления торгового помещения, четкое руководство относительно рекламных компаний и акций. Руководство H&M тщательно контролирует работу каждого магазина, открытого по франшизе, с целью сохранения положительного имиджа торговой сети в целом.

Читайте еще: Как открыть бизнес по франшизе

Франшиза H&M. Стоимость и цены в России.

Одежда и аксессуары H & M
Вид бизнеса: сетевой магазин
Офис: Стокгольм, Швеция

Одежда фирмы H & M является одной из самых распространенных и доступных, при этом достаточно качественной и стильной. H & M первая по величине компания в Европе, которая реализовала себя в сфере розничной торговли одеждой.

Началом пути этой фирмы стало открытие Эрлингом Перссоном магазина женской одежды (1947 г.), недалеко от Стокгольма, в городе Вестерос. Название магазина «Hennes» по-шведски означает «для нее». В 1968 году Перссон приобрел магазин с товарами для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. Тогда в ассортименте стали появляться мужские и детские модели одежды. Это вскоре привело магазины к расширению и общему переименованию компании в Hennes & Mauritz. Компания быстро разрослась и магазины появились в Дании, Англии, Норвегии, Германии. Вскоре почти в любом городе Европы можно было найти магазин с вывеской H & M. Дизайн моделей и реклама создавались шведскими дизайнерами, а пошив и изготовление полностью было переведено в Китай, Пакистан и Шри-Ланку.
Штаб-квартира компании находится в Стокгольме.

В создании своих коллекций компания сотрудничала с Роберто Кавалли, Jimmy Choo, Versace. В рекламных компаниях бренда участвовали Мадонна, Рианна, Тимбаленд и многие другие звезды мирового шоу бизнеса.
Основное кредо компании заключается в том, чтобы предлагать модную и качественную одежду по доступным ценам.

На сегодняшний день, помимо одежды, компания H & M предлагает большое количество аксессуаров и украшений, обуви и текстиля. На данный момент магазины H & M работают в 39 странах.

Среднее количество сотрудников компании насчитывает около 90 000 человек.
Объем продаж Hennes & Mauritz, за 2011 год составил $16,26 млрд., что на 1,4% выше показателя 2010 года.

Сейчас, франшиза H & M в основном распространяется на оставшиеся регионы Европы, Ближний Восток и Азию. В планах компании на следующий год, увеличить количество новых магазинов на 30%.

Франшиза H&M — стоимость, история и особенности бренда

Для предпринимателей, желающих открыть магазин одежды знаменитой, легкоузнаваемой марки стоит рассмотреть возможность франчайзинга. Подобный вид сотрудничества предлагают многие именитые бренды, в том числе и H&M. Несмотря на то, что эта франшиза не так известна в России как, например, Макдональдс, она тоже может быть рассмотрена в качестве потенциального объекта инвестирования.

Особенности франчайзинга с H&M

К сожалению, российские предприниматели пока не имеют возможности заключить договор франчайзинга с этим брендом, однако в скором будущем ситуация должна измениться. О сотрудничестве с H&M стоит задуматься уже сегодня, поскольку фирма предъявляет к своим будущим франчайзи весьма серьезные требования, несоблюдение которых способно послужить отказом в предоставлении франшизы.

Одним из подобных условий является расположение магазина, который должен находиться либо в крупном торговом центре, либо в центральном районе города. Вообще, все вопросы, связанные с условиями предоставления франшизы, можно узнать на сайте компании или позвонив по указанному там телефону.

Стоит отметить, что из 2200 магазинов H&M, расположенных по всему миру, лишь 40 функционируют на основе франчайзинга. На российском рынке представлены всего 20 бутиков этой марки, то есть талантливый бизнесмен, обладающий финансовой возможностью, непременно воспользуется сложившейся ситуацией и выиграет гораздо больше, чем ему предстоит вложить. Франшиза H&M имеет внушительную стоимость – порядка 200 тыс. $.

О бренде H&M

Hennes&Moritz – швейцарский бренд, основанный более 60 лет назад. За это время небольшой магазинчик вырос до крупной сети бутиков, успешно функционирующих в 38 странах мира. H&M производит вещи, подходящие людям различных возрастов и комплекции. В этих бутиках можно приобрести одежду для всей семьи: женскую, мужскую, подростковую и детскую. Помимо одежды компания реализует обувь и аксессуары, которые придутся по вкусу самым требовательным клиентам.

Руководство H&M тщательнейшим образом отбирает дизайнеров, которые создают вещи, отвечающие всем модным тенденциям. При этом большое внимание уделяется качеству материалов и уже готовой продукции. Компания регулярно проводит тренинги, повышающие уровень подготовки своих специалистов, заботясь о репутации бренда.

Приобретая франшизу H&M, можно быть уверенным в успешности бизнеса и стабильности прибыли. Эта успешная, динамично развивающаяся компания гарантирует это своим партнерам, а ждать или нет решения о выходе этого бренда на франчайзинговые отношения с российскими предпринимателями дело каждого.

Глава H&M в России: «Наш рынок — уникальный, аналогов ему в мире нет» :: Герои :: РБК Стиль

Саэд Эль-Ашкар встречает нас в московском представительстве компании, расположенном в стеклянном бизнес-центре на Ленинградском шоссе. Во время небольшой экскурсии по офису глава представительства рассказывает, как H&M пришел в Россию в 2009 году и за 9 лет успел открыть 125 магазинов с обширной географией — от Москвы до Владивостока. В планах компании — расширение пакета брендов: в московском «Афимолл Сити» в начале ноября открывается долгожданный магазин британской марки COS, принадлежащей H&M.

— Простите, но первый вопрос хочу задать не про H&M, а про COS…

— Задавайте (улыбается).

— Почему понадобилось так много времени, чтобы бренд наконец пришел в Москву? Ведь слухи о его появлении начали циркулировать уже очень давно.

— Мы действительно довольно долго готовили открытие COS — и к концу этого года оно уже точно состоится. Почему процесс затянулся? Потому что мы предъявляем высокие требования и к тому месту, где бренд будет представлен, и к тому, как именно это будет сделано. Нам важно гарантировать покупателям высокий класс обслуживания, широкий ассортимент, комфортную атмосферу. Мы не идем на компромиссы, когда речь идет о покупательском опыте.

— В одном из своих интервью, отвечая на вопрос об условиях появления COS в России, вы сказали, что учитывается в том числе покупательская способность населения. Получается, сейчас она — эта способность — достаточно высокая?

— Российский рынок очень интересный, я бы даже сказал, уникальный, аналогов которому в мире нет. Здесь представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое. Мы сами относим COS к продукции среднего класса — и целевая аудитория как минимум в Москве и других городах-миллионниках у такой продукции точно есть. Так что мы ожидаем довольно высокую покупательскую активность.

— У нас неплохо покупают люкс и демократичные бренды. Но вот со средним сегментом, по ощущениям, есть некоторые проблемы. Кажется, что в Москве он немного провисает. Взять тот же Reiss, который недавно ушел с рынка…

— Скажу так. Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было. Тот, кто чувствует, что уже может себе позволить нечто большее, чем демократичный бренд, ищет прежде всего качество и класс. Но не все бренды среднего сегмента могут это предложить. А COS может: за вполне умеренные деньги покупатель получает вещь, которая качественно лучше той, что он покупал еще недавно. Думаю, COS разовьет в российских покупателях вкус к хорошим вещам и укрепит средний покупательский сегмент как таковой. Бренд показал отличные результаты на глобальном рынке, и мы верим, что в России этот успех лишь укрепится.

© пресс-служба

— Тогда перейдем к H&M. В том же интервью вы сказали, что неправильно называть H&M масс-маркетом, а правильно — фэшн-ретейлером. Помогите разобраться с терминологией…

— К сожалению, нет какого-то единого определения понятия «масс-маркет». Люди действительно часто ошибочно используют этот термин, говоря о бренде, известном своими демократичными ценами. У нас более 4000 магазинов H&M по всему миру, к тому же мы активно продаем вещи в онлайне — для многих этих фактов достаточно, чтобы назвать нас масс-маркетом. Но если отойти от поверхностных суждений и углубиться в философию бренда и его отношения с покупателями, становится ясно, что H&M намного выше этого определения.

Массовость — это вопрос не только количества или цены, но также качества и уровня ответственности производителя. Если продукт присутствует повсеместно и стоит дешево, а производитель добился этого снижением качества и безответственным отношением как к потребителю, так и к планете в целом, то это, конечно, масс-маркет. В H&M мы никогда не делаем тысячи копий какого-либо товара, лишь бы побольше его продать за любые деньги. В шведской штаб-квартире холдинга работают более 400 дизайнеров, которые действительно придумывают все то, что вы видите в магазинах. Говорим мы о самом простом базовом топе или о сложносочиненных брюках — любая вещь в наших магазинах была тщательно продумана и проработана командой высококлассных специалистов. Также мы очень внимательны в вопросах ценообразования: мы не завышаем цены, зато можем подробно объяснить стоимость той или иной вещи. И, конечно, наши главные ценности — этичное производство товаров нашего бренда и стимулирование ответственного их потребления. Так что вне всяких сомнений, H&M — это фэшн-ретейлер, но никак не масс-маркет.

Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было.

— Магазины H&M сильно отличаются между собой: например, есть флагман на Тверской, 16, с классным интерьером и специальными модными линиями, а есть магазины в торговых центрах спальных районов, где в основном представлен базовый гардероб. Получается, если человек все время ходит в магазин в своем районе и особенно не погружается в вопросы моды, он так никогда и не узнает бренд до конца? Не видите ли вы тут проблемы?

— Это один из самых сложных моментов в нашей работе. Мы не можем открывать везде флагманские магазины или даже просто магазины с полным ассортиментом. В H&M всегда четыре основных отдела, а в них по несколько подотделов — и если мы в каждой точке будем стремиться представить все сразу, то магазины будут огромными. Также мы всегда внимательно изучаем предпочтения и покупательскую способность людей той местности, где открываем магазин. Скажем, в тех же спальных районах, о которых вы говорите, живут в основном семьи, для которых самый важный отдел магазина H&M — детский. Конечно, зная это, мы предпочтем усилить детскую секцию и незначительно сократить ассортимент какой-то другой. Однако это не значит, что в магазине не будут представлены модели, отвечающие последним модным трендам.

Но я хорошо понимаю ваш вопрос, и, поверьте, мы в H&M стремимся максимизировать покупательский опыт всех наших клиентов, независимо от привычного места шопинга. Технологии, к счастью, дают возможность представить весь наш ассортимент в онлайне.

— H&M пришел в новый для себя регион — открылся магазин во Владивостоке. Расскажите немного про дальневосточный рынок. Мы, жители европейской части России, наверное, чаще бываем в Европе, чем на Дальнем Востоке, и зачастую плохо представляем себе местные нравы.

— …и напрасно! Это удивительное ощущение: лететь 8–9 часов в самолете, но остаться внутри одной страны, в рамках одного менталитета, одного языка. Регион, конечно, очень удаленный, но очень интересный, рядом находятся Китай, Япония, Тихий океан — здесь все не так, как в других точках России, и все очень вдохновляет. Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть. Огромное количество инвестиций идет именно на Дальний Восток, что создает там отличный бизнес-климат. Если говорить непосредственно об H&M, то я уверен, что во Владивостоке есть покупатели, готовые и желающие покупать вещи нашего бренда. Интересный момент: статистически дальневосточный регион — один из лидеров в сегменте онлайн-покупок на сайте H&M. Физического магазина еще недавно там не было, но покупатели уже были прекрасно знакомы с нашим брендом, и мы точно можем сказать, что нас там ждали.

© пресс-служба

— Как вы искали место для магазина?

— Это было, кстати, сложно, потому что не так уж много мест в городе подходило: из всех торговых центров нас устроили только два. Конечно, всегда можно открыть отдельный самостоятельный магазин. Но, на мой взгляд, отдельно стоящие торговые точки (стрит-ретейл) в России пока не очень развиты, по этой причине мы решили открыть свои магазины в двух торговых центрах. Первый появился, можно сказать, вообще за городом — это будет удобная площадка для семейного шопинга. О точных датах открытия второго магазина мы пока говорить не готовы, но могу сказать, что там будут представлены все концепты H&M, в том числе Home, так что скоро Владивосток в полной мере сможет получить самое объемное представление о нашем бренде.

— Вы сказали, что в России есть проблемы со стрит-ретейлом. В чем причина?

— Думаю, это что-то культурно-историческое. Наверное, в СССР модный стрит-ретейл не развивался так, как в Европе. Потом в 90-е, когда стали активно открываться новые магазины, улицы оказались к этому не готовы. Плюс в России зачастую такая погода, что большинство людей предпочитают приехать в крытое помещение и купить сразу все, что необходимо, без прогулок под дождем или снегом.

В Европе все наоборот: там люди с удовольствием гуляют по пешеходным улицам, где стоят десятки отдельных магазинов. Более того, там нет необходимости иметь личный транспорт, люди запросто ездят на метро и не беспокоятся о наличии парковок. В Стокгольме, например, погода бывает не лучше российской (а то и хуже!), но во время шопинга местные жители все равно предпочитают гулять по улице (там даже специальные камины выносят, чтобы хоть немного согреть гуляющих). Если вернуться к России, то во всей стране есть только две улицы, где H&M открыл отдельные магазины: это Невский проспект в Санкт-Петербурге и Тверская улица в Москве.

Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть.

— Как, на ваш взгляд, отличается покупательское поведение в больших и малых городах России?

— В крупных городах больше спрос на специальные линии, на продукцию, созданную в рамках коллабораций с именитыми дизайнерами. Чем меньше город, тем больше внимания к нашим базовым коллекциям. Однако точно могу сказать, что требования к качеству продукции по всей России высокое.

При этом Краснодар, Сочи или Ростов-на-Дону, конечно, сильно отличаются от Красноярска, Новосибирска или Иркутска. В северных районах, где бывает очень холодно, поехать в торгово-развлекательный центр и провести там несколько часов — своего рода семейный отдых. Где-нибудь в Сибири в магазин H&M люди будут заходить чаще и оставаться там дольше, чем в любом теплом приморском районе, где сезон прогулок по набережным или паркам длится дольше.

— А ваши знаменитые дизайнерские коллаборации пользуются спросом в российских регионах?

— Скоро мы представим коллекцию, разработанную вместе с креативным директором марки Moschino Джереми Скоттом. Она станет первой, которую мы будем продавать не только в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, как это было раньше, но также в Краснодаре и Новосибирске — то есть во всех основных регионах нашего присутствия. И, конечно, я не устаю повторять про возможности онлайн-шопинга, при котором география вообще перестает иметь значение.

Джереми Скотт и Джиджи Хадид в вещах из коллекции #HMOSCHINO

© www2.hm.com

— Давайте вернемся к Владивостоку. Накануне открытия магазина вы провели там круглый стол, посвященный вопросам экологии и осознанного потребления. Есть ощущение, что в России экология сегодня не в числе приоритетных тем. Мы ведь и мусор до сих пор массово не сортируем — что говорить о каком-то сдвиге в сознании людей? Как вы справляетесь с этой спецификой?

— Наверное, я вас сейчас удивлю, но Россия уже несколько лет входит в пятерку стран, наиболее информированных в плане экологии. На самом деле Советский Союз был одной из первых стран, которые озаботились вопросом, что и куда выбрасывать. То есть исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая. Недавно в Сколково прошел форум «Зеленый ретейл», куда H&M был приглашен в качестве гостя. Мы выяснили, что большинство покупателей называли именно наш бренд, отвечая на вопрос о том, какую из всех представленных на российском рынке компаний, ответственно относящихся к вопросам экологии и потребления, они знают. Это совершенно независимая аналитика — мы никакого отношения не имели ни к сбору, ни к обработке информации. Что делает непосредственно H&M, думаю, знают все поклонники нашего бренда: в любом без исключения магазине H&M вы можете оставить свои старые вещи и любой текстиль для дальнейшей переработки и получить за это купон со скидкой 15%.

Исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая.

— Пользуется ли спросом эта акция?

— Более чем! Россия — одна из топ-пяти стран в нашей внутренней статистике по количеству вещей, сданных покупателями на переработку.

— Как вы думаете, люди приносят вам свои ненужные вещи ради скидок или их действительно заботят вопросы экологии?

— Должен признаться, сначала я думал, что все делается ради скидок. Часто езжу в наши региональные магазины и наблюдаю все непосредственно. Недавно я стоял за кассой в одном из магазинов H&M в Красноярске — и мне принесли вещи для переработки: поставили на стол несколько пакетов, взяли всего один скидочный купон и были очень довольны именно тем, что сделали хорошее дело. Сейчас я могу уверенно сказать, что вещи для переработки приносят не ради выгоды, а потому что идея осознанного потребления действительно близка россиянам. Исторически в России сохраняется очень бережное отношение к вещам: многие здесь годами хранят одежду, которую уже никто в семье не носит — выбросить рука не поднимается, штопают носки и колготки, а раньше даже стирали пластиковые пакеты, как мне рассказывали. Я прекрасно понимаю, что все это делалось и наверняка до сих пор делается, скорее, по причине бережливости. Русские действительно очень внимательно относятся к тому, что покупают, и к последующему использованию этих вещей. H&M дает людям возможность не просто утилизировать ненужные вещи, но дать им вторую жизнь, а также помочь планете избавиться от мусора и снизить потребность в ресурсах на производство текстиля для новой одежды.

На российском рынке представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое.

— Если отойти от цифр и языка официальных отчетов, как бы вы объяснили людям смысл вашей эколинии conscious («осознанный». — Прим. ред.)? Простыми словами.

— Это очень хороший вопрос. Английские слова sustainability и conscious сейчас действительно используют очень активно, но мало кто может внятно объяснить их значение. Никто не станет вдруг сознательным, принеся один пакет вещей на переработку. Осознанность — это в первую очередь глубокое понимание всего процесса создания одежды. Для нас нет неважных процессов — мы контролируем производство наших вещей еще на этапе сбора хлопка и выступаем за использование органического хлопка. Он выращивается без использования пестицидов и какой-либо неестественной стимуляции.

Ответственное отношение к материалам, из которых мы производим одежду, — это лишь часть нашей философии. Ответственно мы относимся и к каждому задействованному в нашем производстве человеку: от сборщика того самого хлопка до продавца в магазине. Для нас важно, чтобы каждый получил честную и полностью соответствующую вложенному труду и современному рынку зарплату. Например, в Бангладеш, где размещены фабрики, отшивающие для нас одежду, мы вышли на уровень министерства экономики страны и четко прописали все, что должно соблюдаться на предприятиях, с которыми мы сотрудничаем: от обучения сотрудников до оплаты их труда и работы с их семьями. Далее идет транспортировка товара — это тоже немаловажный момент. Мы не станем сотрудничать с первой попавшейся транспортной компанией, лишь бы минимизировать расходы, — мы будем искать партнера, наиболее подходящего нам с позиции наших ценностей. То, как мы представляем наши товары в магазинах, — это тоже целая философия. В скором времени мы полностью откажемся от пластиковых пакетов в пользу бумажных (хотя пластиковые пакеты, которые мы используем сейчас, изготовлены из переработанного пластика).

И, конечно, для нас важна программа по переработке текстиля, в которой может участвовать абсолютно любой человек: нужно лишь собрать дома весь неиспользуемый текстиль и принести его в любой магазин H&M. Не имеет значения, натуральные это ткани или синтетические, каких брендов эта одежда и вообще одежда ли это — главное, что это ткань, которую можно переработать и тем самым дать ей вторую жизнь.

© пресс-служба

— Наверняка же находятся скептики и оппоненты, которые любую вашу инициативу подвергают критике. Думаю, вам периодически заявляют, что производство органического хлопка не так уж и безобидно для природы. Как вы обычно реагируете? И как работаете с этим?

— Да, действительно, критики найдутся всегда, независимо от того, что вы делаете. Как мы реагируем? Мы всегда и всех внимательно слушаем. Потом мы детально объясняем, что и почему делаем, показываем масштаб нашего производства. Например, в магазине периодически слышим вопрос о вешалках: мол, куда вы их деваете, учитывая, что в пакет с покупками не кладете. Любой продавец может объяснить задавшему такой вопрос покупателю, что каждая вешалка в магазине H&M делается из переработанного пластика: все старые или сломанные вешалки собираются, оправляются на переработку и снова возвращаются в магазин в виде новых вешалок. То есть ни одна из них не служит всего один раз и не выбрасывается в мусор, где будет разлагаться тысячи лет.

У многих покупателей возникает вопрос, почему мы все еще используем пакеты. Но в России на законодательном уровне установлено, что вещи должны продаваться в первичной упаковке, а если вещь идет без упаковки (одежда, например), то она должна передаваться в руки покупателю в пакете. Мы и рады бы изменить систему, но вопросы нужно решать на другом уровне. С осени 2018 года мы постепенно переходим на использование бумажных пакетов.

— В 2015 году вышел скандальный фильм «Реальная цена моды», в котором показывается, в каких условиях реально работают сотрудники многих фабрик — в том числе в фильме фигурировал H&M. Насколько компанию задел этот фильм?

— Конечно, мы обратили на него внимание. В первую очередь, в фильме были несправедливые обвинения. Мы постоянно контролируем ситуацию на каждой работающей фабрике и можем гарантировать, что показанного в этом фильме у нас нет и близко. Наша система работает по поддержанию ответственного отношения на всех этапах производства одежды H&M, в том числе и на этапе оплаты труда работникам фабрик. Также у нас введены в практику обязательные аудиты с третьей стороны. Все без исключения наши поставщики подписывают обязательный внутренний этический кодекс. H&M — максимально прозрачная компания. На нашем сайте любой заинтересованный человек может найти список поставщиков и фабрик, с которыми мы работаем. Этот список открыт до пятой ступени, что означает возможность найти адрес фабрики, на которой была произведена не только та или иная вещь, но даже ткань, из которой ее изготовили. Ни одна другая компания не готова к такому уровню открытости, но нам действительно нечего скрывать. 

: Свое дело :: РБК

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2019 год, мы определили самые популярные у покупателей франшиз торговые марки

Фото: Сергей Карпухин / ТАСС

Как мы считали

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2019 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса). Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2019 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов.

Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование. Если в течение 2019 года компания перешла на новый товарный знак (например, у «Чебаркульской птицы» произошел ребрендинг), то в сумму контрактов включаются и те, что были заключены или расторгнуты с использованием старого товарного знака; при этом из числа договоров по новому товарному знаку исключается число договоров, расторгнутых по старому товарному знаку.

Amul — Стоимость и комиссии

Возможности франшизы Amul

Anand Milk Producers Union Limited или Amul — это индийский молочный кооператив, расположенный в Ананде в штате Гуджарат. Основанный в 1948 году, это бренд, управляемый кооперативной организацией Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF), которая сегодня совместно принадлежит 3,6 миллионам производителей молока в Гуджарате.
Амуль спровоцировал Белую революцию в Индии, в результате которой страна стала крупнейшим в мире производителем молока и молочных продуктов.
Amul стал крупнейшим брендом продуктов питания в Индии и вышел на зарубежные рынки. Продукция Amul теперь доступна более чем в 20 странах мира.

Как открыть франшизу Amul?

1. Убедитесь, что у вас достаточная капитализация.
   Чтобы открыть франшизу Amul, вы должны иметь чистую стоимость более 450 000 долларов.
2. Оцените вложения, необходимые для франшизы.
   Вам нужно будет учитывать стоимость строительства и недвижимости, стоимость оборудования и знаков, стоимость лицензий и разрешений, стоимость униформы, стоимость страховки и т. Д.
3. Оцените свой предыдущий опыт и сильные стороны.
   Вы должны тщательно оценить свой предыдущий опыт ведения бизнеса, прежде чем подавать заявку на право владения франшизой Amul.
4. Оценить доступность на рынке.
   Перед тем, как приступить к подаче заявки на франчайзинг, вам нужно будет проверить наличие на рынке франшиз Amul и посмотреть, есть ли доступные рынки в вашем интересующем регионе.
5. Подайте заявку.
   Ваша заявка будет рассмотрена командой франчайзинга Amul. После получения онлайн-заявки вам будет отправлено электронное письмо с подтверждением, в котором мы дополнительно предоставим контактные данные владельца франшизы.
6. Получите одобрение и откройте свою франшизу Amul.
   Вы получите одобрение франшизы после завершения вашей финансовой проверки и проверки биографических данных. Утверждение будет дано только кандидатам, которые соответствуют всем требованиям владельцев франшизы.

Запросить бесплатную информацию

Сколько стоит франшиза Amul?

У Амула общие начальные вложения от 1100 долларов.

Первоначальные инвестиции: 1100 долларов (800000 рупий)
Требование к чистой стоимости: 275 долларов (20 000 рупий)

Отзывы о франшизе Amul:

Информация о франшизе Amul: http: // amul.com/m/amul-franchise-business-opportunity

Запросить бесплатную информацию

Сколько будет стоить открытие бизнеса (в 2020 году)

Один из наиболее частых вопросов, которые я получаю от предпринимателей, желающих зарегистрировать свой бизнес, — это

«Сколько стоит регистрация?»

Если вы хотите узнать, во сколько вам обойдется регистрация, вы на правильной странице…

Многие владельцы бизнеса и предприниматели полагают, что создание компании стоит дорого, но затраты инкорпорации обычно не являются чрезмерными.

Прежде чем я подробно расскажу о том, сколько стоят услуги по открытию бизнеса, только после того, как мы обсудим вашу конкретную ситуацию, я могу дать точную оценку того, сколько услуг для вас.

Если вы хотите создать свою корпорацию, напишите мне по адресу [email protected], чтобы начать работу

Стоимость включения зависит от 8 факторов…

1. Плата за подачу документов организации ( для LLC) или учредительный договор (для корпораций)

Чтобы открыть новую LLC или корпорацию, вы должны подать учредительный договор (также называемый свидетельством о регистрации) для LLC или зарегистрировать учредительный договор (также называемый свидетельством о регистрации) для корпорации с государственным секретарем.

Каждый штат имеет свой собственный регистрационный сбор.

Таким образом, пошлина за подачу устава организации или учредительного договора будет зависеть от штата, в котором вы будете регистрироваться.

Как правило, пошлина за регистрацию государственного секретаря составляет от 50 до 800 долларов , в зависимости от государство, в котором компания зарегистрирована.

Вы можете определить, сколько ваш штат взимает сбор за регистрацию, указав в Google «Сбор за регистрацию устава [ваш штат]» для LLC или «Регистрационный сбор за регистрацию устава [ваш желаемый штат]».”

2. Ежегодные сборы по налогу на франшизу

После регистрации вам начисляются ежегодные сборы за содержание LLC или корпорации.

Как правило, LLC и корпорации должны платить ежегодный налог на франшизу в размере от 200 до 1000 долларов за то, что они имеют привилегию вести бизнес в качестве LLC или корпорации в этом конкретном штате.

Обратите внимание, что не все штаты, такие как Невада, взимают этот налог, что делает его более привлекательным для владельцев бизнеса.

В Калифорнии каждое LLC или корпорация после первого налогового года должны платить ежегодный налог на франшизу в размере минимум 800 долларов.

В Делавэре действует аналогичное правило, хотя размер минимального налога на франшизу ниже (175 долларов плюс 50 долларов за подачу годового отчета, минимум 225 долларов).

Обратите внимание, что это минимальные суммы, если вы платите налоги вовремя. Если вы заплатите поздно или не заплатите вообще, вы можете понести существенные штрафы.

3. Услуги и гонорары адвоката за регистрацию

Обычно настоятельно рекомендуется нанять опытного бизнес-юриста для регистрации от вашего имени.

Когда владельцы бизнеса пытаются зарегистрироваться самостоятельно, они совершают ошибки, которые не рассматриваются в суде, если бизнес подвергается юридическому расследованию.

Обычно мы взимаем фиксированную плату за обслуживание за регистрацию LLC или корпорации.

LLC, как правило, более рентабельны: от 500 до 900 долларов , корпорации — от от 1000 до 1200 долларов , а S-корпорации — около 1500 долларов .

Услуга по регистрации включает подачу необходимых форм и документов государственному секретарю и предоставление необходимых документов, которые требуются для регистрации, владельцам бизнеса.

В MollaeiLaw.com, мы упорно трудились, чтобы сохранить стоимость для включения бизнес очень рентабельный. Вы найдете наши услуги очень доступными и намного менее запутанными, чем попытки сделать это самостоятельно.

Хотите зарегистрировать свой бизнес? Напиши мне.

4. Прочие текущие расходы (в зависимости от штата)

Практически все штаты имеют обязательство по ежегодной отчетности.

Эти годовые отчеты иногда требуются, в зависимости от того, в каком штате вы будете регистрировать свой бизнес.

В Калифорнии Информационное сообщение должно подаваться ежегодно (для корпорации) или два раза в год (для LLC) государственному секретарю, если вы ведете бизнес в Калифорнии.

Обратитесь к бизнес-юристу, чтобы определить другие текущие расходы.

5. Сборы за публикацию (только для некоторых штатов, например, Нью-Йорка)

В некоторых штатах, особенно в Нью-Йорке, требуется, чтобы заявление о создании было опубликовано в одной или нескольких газетах, которые работают в округе, который вы выбираете. формировать.

В Нью-Йорке, §206 Закона об обществах с ограниченной ответственностью требует, чтобы ООО публиковало в течение 120 дней с момента своего создания уведомление в двух газетах общего тиража (одна ежедневная, одна еженедельная) в округе, где было создано ООО. .

Уведомление должно отправляться один раз в неделю в течение шести недель и включать несколько фактов, касающихся компании и ее создания. Если LLC не выполняет требования публикации, полномочия компании на ведение бизнеса в Нью-Йорке могут быть приостановлены.

Хотя мы не можем посоветовать вам игнорировать закон, мы можем сказать вам, что некоторые исследования не выявили ни одного случая, когда LLC понесла бы какие-либо негативные последствия из-за несоблюдения требований публикации New York LLC.Узнайте об этом у своего бизнес-юриста.

Стоимость публикации может варьироваться от 40 до 800 долларов, в зависимости от штата, округа и количества недель, в течение которых требуется запуск.

После публикации сертификат или аффидевит публикации должны быть поданы в штат.

6. Операционное соглашение

Операционное соглашение — это соглашение между участниками LLC или корпорации, в котором подробно описывается управление и операции вашего бизнеса.Это необходимый документ для защиты вашей компании от личной ответственности.

Операционное соглашение необходимо для описания способа ведения бизнеса вашей LLC и распределения прибыли и убытков между участниками. Эту форму обычно не требуется подавать в штат, но ее следует хранить по месту вашего основного бизнеса.

Операционное соглашение обычно стоит от $ 100 до $ 1 000 .

Если вам нужно операционное соглашение, дайте мне знать.

7.Идентификационный номер работодателя (EIN)

Идентификационный номер работодателя (EIN) — это номер, который выдается Службой внутренних доходов (IRS) для идентификации бизнеса. Думайте о EIN как о номере социального страхования вашего бизнеса.

Так же, как номер социального страхования важен для граждан США, EIN необходим бизнесу для законного ведения бизнеса в Соединенных Штатах.

Если у вас есть номер социального страхования (SSN) США, вы можете подать заявление на получение EIN здесь.

Однако, если вам нужен EIN, но у НЕ есть U.S. Номер социального страхования, не стесняйтесь обращаться ко мне по адресу [email protected], и я могу помочь вам получить ваш EIN.

8. Сборы за срочное обслуживание (в зависимости от штата)

Как правило, большинство штатов предлагают срочное обслуживание для регистрации.

Стандартное время обработки для регистрации LLC или Corporation будет зависеть от каждого штата, но обычно занимает от 1 до 4 недель.

Тем не менее, в некоторых штатах услуга срочной регистрации может быть такой же, как и услуга регистрации в тот же день, и варьируется от 50 до 800 долларов.

Сборы за регистрацию по штатам

Штаты различаются по размерам сборов за создание и годовой отчет.

Хотя соблазн выбрать самые низкие из доступных затрат, имейте в виду, что самый дешевый штат для создания LLC или корпорации не обязательно сэкономит вам деньги.

Почему?

Если вы регистрируетесь в одном штате, а затем физически находитесь или ведете бизнес в другом штате, вам также необходимо зарегистрироваться в другом штате.А это означает уплату государственных пошлин и налогов.

Ниже приводится компиляция затрат на регистрацию и ежегодных сборов за обслуживание для каждого штата. Помните, что эти данные актуальны по состоянию на январь 2017 года и могут быть изменены…

Сколько стоит регистрация в Калифорнии?

В Калифорнии стоимость регистрации и регистрации LLC составляет 70 долларов США, а сбор за регистрацию корпорации составляет 100 долларов США.

Затем, в течение 90 дней после подачи заявки на ООО или корпорацию (а затем дважды в год для ООО и ежегодно для корпораций), компания также должна подать Информационное сообщение, содержащее определенную указанную информацию, в том числе назначенного агента ООО для обслуживание процесса в государстве.Плата за подачу Первоначального информационного сообщения составляет 20 долларов США.

Кроме того, в Калифорнии каждое LLC и корпорация должны платить ежегодный минимальный налог в размере 800 долларов США в Калифорнийский налоговый совет по франчайзингу за каждый год своей деятельности. Технически минимальная предоплата налога в размере 800 долларов США должна быть произведена к 15-му числу 4-го месяца после образования.

В следующем налоговом году минимальный налог в размере 800 долларов должен быть уплачен 15 апреля. Таким образом, если вы создаете LLC или корпорацию 1 декабря и подаете налоговую декларацию за календарный год, минимальный налог в размере 800 долларов должен быть уплачен к 15 марта.Еще один платеж в размере 800 долларов должен быть произведен снова 15 апреля.

Сколько стоит открыть бизнес в Техасе?

В Техасе сборы за регистрацию LLC составляют 310 долларов США, а годовой отчет LLC будет зависеть от валового годового дохода).

В Техасе регистрационный сбор составляет 310 долларов, и годовой отчет корпорации снова будет зависеть от валового годового дохода.

Сколько стоит регистрация в штате Иллинойс?

В Иллинойсе стоимость регистрации LLC составляет 500 долларов США, а годовой отчет LLC составляет 305 долларов США.

В Иллинойсе стоимость регистрации и создания корпорации составляет 175 долларов, а годовой отчет корпорации — 155 долларов.

Сколько стоит регистрация в Пенсильвании?

В Пенсильвании стоимость регистрации LLC составляет 125 долларов США, и годовой отчет LLC отсутствует.

В Пенсильвании стоимость регистрации корпорации составляет 125 долларов США, а годовой отчет корпорации не составляет 0 долларов США, но плата за регистрацию составляет 299 долларов США.

Сколько стоит регистрация компании во Флориде?

Во Флориде стоимость регистрации LLC составляет 155 долларов, а годовой отчет LLC составляет примерно 139 долларов.

Во Флориде стоимость регистрации корпорации составляет 79 долларов, а годовой отчет корпорации — 150 долларов.

Если вы находитесь в другом штате, свяжитесь со мной, и я сообщу вам, сколько стоит инкорпорация в вашем штате.

Заключение

Как ведущая компания, оказывающая услуги по регистрации компаний, у меня есть опыт, который проведет вас через процесс шаг за шагом, сохраняя при этом минимальные затраты на регистрацию вашей компании.

► Напишите мне Сэму Моллаеи, эсквайру, бизнес-юристу, если вы хотите зарегистрировать свой бизнес, отправьте электронное письмо [email protected]

Начните свой бизнес в США уверенно

Присоединяйтесь к 3000+ предпринимателям, которые успешно открыли свои дела в США Business

Политика конфиденциальности: Мы категорически против спама.