Франшиза кфс цена в россии: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Франшиза кфс цена в россии: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Франшиза ресторанов быстрого питания KFC, стоимость франшизы – bbport.ru

Yum! Brands Inc. Луисвилл (штат Кентукки) – компания, управляющая около 34000 ресторанов более чем в 100 государствах мира. Из них большинство открыто по франшизе. Четыре бренда компании, такие как KFC (Kentucky Fried Chicken), Pizza Hut, Taco Bell и Long John Silvers являются мировыми лидерами среди ресторанов, предлагающих блюда из курицы, пиццу, блюда мексиканской кухни и морепродукты быстрого приготовления. В 2008 году сеть Yum! Brands открывала за пределами США три новых ресторана ежедневно (в основном по франчайзингу), что сделало ее одной из самых динамично развивающихся ресторанных сетей в мире. В России KFC ведет свою историю с 1993 года, когда открылся первый ресторан «РОСТИКC». С 2005 года сеть развивается на территории России и СНГ под объединенным брэндом «РОСТИКC KFC» в результате заключения стратегического альянса между корпорацией «Ростик Групп» и компанией Yum!Brands. В 2010 году сеть полностью перешла под контроль Yum!Brands и носит название «KFC». KFC сейчас — это быстрое обслуживание, вкусная еда и хорошее нестроение. Здесь можно отведать знаменитую курочку в хрустящей панировке, приготовленную по рецепту, который компания KFC держит в секрете; в основе оригинальной рецептуры — смесь из 11 трав и специй. В меню можно найти мировые хиты от KFC, такие как Twister и Zinger, и давно любимые куриный шашлык и картофель фри. По франшизе KFC партнеру предоставляется: Эффективная система оперативного управления бизнесом. Возможность использовать мировой опыт в маркетинге и рекламе. Самый большой банк данных по продуктам в категории. Оптимизация работ по строительству и дизайну за счет стандартизации и привлечения специалистов Yum!. Доступ к корпоративным контактам Yum! с поставщиками оборудования. Обучение менеджеров и сотрудников предприятий по мировым стандартам. Идеальный франчйзи для KFC должен обладать следующим: Опыт операционного и корпоративного управления, продаж и маркетинга – желательно в ресторанах быстрого обслуживания, в общественном питании, гостиничном секторе, розничной торговле Наличие собственных средств, необходимых для развития проекта франчайзинга. Управленческий стиль – способность участвовать, как и в общих процессах, так и быть лидером. ГостеМания – любить и быть неравнодушным ко всему, что связано с обслуживанием гостей ресторана. Предпринимательский дух – настойчивость в достижении поставленных задач и чувство независимости. Проницательность и опыт в области девелопмента объектов коммерческой недвижимости и управления проектами. Понимание необходимости постоянного реинвестирования прибыли. Переговорные навыки – должен уметь слушать, работать с возражениями, идти на компромиссы; демонстрировать гибкий подход. Умение работать с людьми, совместимость с культурой Yum! – ожидается, что человек будет разделять убеждения Yum!, будет открыт новому опыту, будет использовать активное слушание в общении с людьми и воспринимать чужие идеи и комментарии. Честность, добросовестность. Доверие бренду KFC и лояльность к нему.

Сколько стоит франшиза kfc и как стать ее партнером?

Ресторанный бизнес несколько пострадал за прошедшие годы. Но это не особо коснулось заведений с фаст-фудом. Они не только остаются на плаву, но и расширяют свои сети.

Одним из известнейших брендов по всему миру является КФС, который предоставляет предпринимателям франшизу. Многие предпочитают именно такую схему ведения бизнеса, не начиная все с нуля, а обращаясь к уже проверенным временем брендам.

Франшиза КФС: цена в России в 2018-2019 году, условия покупки и другие аспекты мы рассмотрим в статье.

О компании

Стоимость продуктов здесь несколько выше, чем в других заведениях быстрого питания, но это не пугает людей из-за уникального рецепта принадлежащего компании, который не разглашается.

КФС рассчитан на массовую аудиторию, здесь обедают дети, взрослые разных профессий и групп.

Преимущества и недостатки франшизы

• Известность. Бренд уже раскручен и вам не придется проводить обширную пиар компанию. Реклама понадобится только для открытия нового заведения, в дальнейшем в этом необходимость отпадет.
• Меню. Вам не придется придумывать что-то самостоятельно. За вас уже все приготовлено. Вдобавок меню — уникальное, отличающееся от других аналоговых заведений. Конкуренты базируются на других продуктах.
• Поддержка. Компания заботиться о своем имени, поэтому они заинтересованы в том, чтобы их франчайзи соответствовал уровню. Вам будет оказываться постоянная помощь специалистов.
• Система обучения. Компания обучит вас всему что необходимо, а также и ваш персонал.
• Готовый бизнес-план. Вам не придется задумываться об интерьере заведения, стратегии и прочих других аспектах ведения дел.

Среди недостатков выделяются те, которые относятся к каждой франшизе компаний мирового значения.

• Стоимость. Отдать за франшизу придется немалую сумму. Около 50 тыс. долларов. К тому же средства придется вложить и на обустройство заведения. Но в среднем цена уступает многим другим брендам с мировым именем.
• Срок окупаемости не так скор. На это у вас уйдет около трех лет.
• Франшизу может получить не каждый. К франчайзи есть ряд требований.
• Роялти составляет 6%, плюс рекламные отчисления — 5%. Сумма отчислений одна из самых высоких.

Условия франшизы

Для тех, у кого есть негативный опыт в ведении предыдущего бизнеса во франшизе будет отказано.

Сколько стоит франшиза KFC в России

Говорить о точной сумме здесь нет возможности, так как в отдельных регионах, городах эта сумма будет разной. Но в среднем у вас на это уйдет около 700 тыс. долларов. На паушальный взнос потребуется 48 тыс. долларов. Ежемесячное роялти будет стоить вам 6% от товарооборота. И плюс рекламные сборы 5%.

Требования к помещению

Отзывы о франшизе

Среди отзывов всегда можно найти как положительные, так и отрицательные. Всегда найдется кто-то недовольный. Но отрицательных не так много. В основном они касаются сроков окупаемости. Многие ожидают, что заявленные три года именно в их случае сократиться до двух лет, а то и года. Но это происходит крайне редко.

«Я решила приобрести франшизу КФС и открыть ресторан в собственном городе. Первое время переживала, что очень долгий срок окупаемости, но у меня дела пошли гораздо быстрее, чему я несказанно удивилась. Ушло полтора года.

Большая часть средств ушла на рекламу именно моего заведения. В дальнейшем уже в этом не было необходимости, так как марку все знают и люди идут.

Были некоторые трудности и когда я нуждалась в помощи менеджеры компании все быстро и качественно объясняли, за что им отдельное спасибо».

«В сфере быстрого питания я давно. Мне было интересно поработать с компанией мирового уровня. Деньги были и я решился. Не скажу, что это был невероятный взлет. Нет. Но все было именно так, как мне было обещано.

Окупилось дело за три года. И стало приносить стабильный доход. Не феерический, а стабильный, что для меня более важно. Клиенты идут, и месяцев когда их количество резко падало — не было. При этом компания всегда оказывала поддержку.

Я не пожалел в итоге».

«Открыла ресторанчик КФС по франшизе. Поначалу испугалась огромного взноса, но в принципе для меня это была подъемная сумма. Но по прошествии времени я поняла, что оно того стоит. Подсчитывая прибыль, все уже казалось не таким дорогостоящим. Поначалу было много сложностей, но постепенно я начала втягиваться и уже все стало проще. Для меня этот проект стал любимым».

Заключение

Компания зарекомендовала себя на рынке и пользуется спросом уже не одно десятилетие. Она ревностно оберегают свою марку, поэтому от франчайзи они требуют не только денежных вложений, но и энтузиазма в развитии.

Стоимость франшизы не маленькая, но относительно других таких же известных брендов одна из самых дешевых. А вот размер роялти самый высокий.

Но доходность этого вида не оставляет сомнений, и несмотря на кризис империи фаст-фуда оставались на плаву.

Источник: https://franshizakatalog.ru/kfc/

Франшиза KFC – цена, условия покупки и актуальная стоимость в 2019 году — Магазин франшиз RFRANCH – купить франшизу в России

Франшиза кафе быстрого питания KFC ищет опытных предпринимателей, готовых полностью посвятить себя работе с данной торговой маркой. Сотрудничество с одним из крупнейших международных брендов – залог успеха и окупаемости инвестиций.

Сеть кафе общественного питания.

Описание компании

KFC получила такое название в 1991 году, до этого компания называлась Kentucky Fried Chicken. Это сеть кафе общественного питания из США, фирменным отличием которой является курица. Штаб-квартира компании расположена в Кентукки.

KFC занимает почётное второе место в списке самых больших сетей кафе, уступая по обороту только всем известному McDonald’s.

На сегодняшний день KFC есть практически в каждой стране мира, а общее количество точек практически подошло к отметке в 40 тыс.

KFC принадлежит корпорации Yum! Brands, которая также владеет брендами Pizza Hut и Taco Bell.

Её основал предприниматель Гарланд Сандерс, решивший открыть бизнес по продаже жареной курицы в период Великой депрессии.

В успехе своего детища он обнаружил франчайзинговый потенциал и начал продавать

высокоприбыльный бизнес с мировым именем

Начинающие бизнесмены, планирующие реализовать себя в сфере общепита, должны принять решение. Станут ли они заниматься разработкой идеи, раскруткой ресторана с нуля, взяв на себя ответственность за ошибки, или остановят свой выбор на сотрудничестве с известным брендом, который обеспечит поддержку, покровительство в развитии.  В России франшиза KFC стала тем самым вариантом, который позволяет взять успешный старт, быстро включиться в активную работу.

Тысячи постоянных клиентов, сотни прибыльных торговых точек, дружная, активная команда, масштабная партнерская сеть свидетельствует об удачном вложении денег для каждого держателя франшизы.

О франшизе KFC

Начать собственное дело, запустить новый проект, окупить инвестиции – задание, над реализацией которого придется серьезно поработать. Именно поэтому большинство предпринимателей выбирает сотрудничество с раскрученными брендами в рамках франчайзинга.

Компания KFC не уступает топовые позиции рейтинга франшиз. Невероятная популярность ресторанов подкреплена сотнями успешно работающих ресторанов в разных уголках страны. На сегодняшний момент в России работает порядка шестиста подобных заведений. Уникальный вкус предлагаемых блюд, активная поддержка маркетологов, превосходный сервис, доступная стоимость, всемирная узнаваемость способствует тому, что франшиза КФС стала привлекательным вариантом для инвестиций. И это несмотря на немалые вложения.

Стоимость  блюд приблизительно соответствует цене аналогичных заказов брендовых ресторанов быстрого питания. Хотя компания предлагает разнообразное меню, основной упор сделан на курицу, которая приготовлена по особой рецептуре, окружённой тайной.

Уникальность блюд состоит не только в добавлении особых специй, но и уникальной технологии приготовления мяса, которая также строго окружена тайной. Сегодня купить франшизу КФС, значит стать частью успешной, динамично развивающейся команды.

KFC в России

Всемирная узнаваемость, стремительное расширение партнерской сети привело к тому, что франшиза KFC в России пользуется невероятной популярностью. Как и любой вариант развития бизнеса, сотрудничество с компанией КФС в рамках франчайзинга, обладает собственными достоинствами, недостатками. Среди преимуществ стоит отметить:

1. Готовое меню.
2. Проверенные поставщики продуктов, выбранные франчайзером.
3. Мощная маркетинговая поддержка.
4. Предоставление всесторонней поддержки на момент приобретения франшизы в процессе всей деятельности ресторана.
5. Централизованное обучение персонала.
6. Постоянное динамичное развитие компании.
7. Высокая доходность.

Сегодня  купить франшизу KFC, значит получить активную поддержку профессионалов, сотрудничество с брендом, имеющим мировую популярность. Постоянная рекламная поддержка на телевидении позволяет обеспечить высокую узнаваемость бренда, его ассоциацию с приятным времяпрепровождением

Однако даже такая популярная франшиза не лишена недостатков. Среди них:

1. Высокий уровень начальных инвестиций.
2. Необходимость заключения большого числа соглашений, внушительный пакет разрешительной документации.
3. Строгие требования к потенциальным партнерам.
4. Солидные последующие постоянные отчисления.
5. Численность населения города, где предполагается открыть ресторан, должна превышать 500 тысяч человек.
6. Довольно большой срок окупаемости, достигающий 3-х лет, необходимость реинвестирования прибыли.

Планируя приобретение франшизы КФС, стоит задуматься о сложностях, с которыми придется столкнуться.

Условия работы

KFC франшиза – вариант ведения бизнеса, при котором новый партнёр должен соответствовать многочисленным строгим требованиям. Чтобы получить положительный ответ, претендент на сотрудничество должен соответствовать нижеперечисленным требованиям:

1. Опыт управления – кандидат должен иметь опыт работы в общепите (как вариант, он может руководить предприятием гостиничного бизнеса, торговли).
2. Финансовая грамотность – партнером может стать бизнесмен, имеющий опыт инвестирования, умеющий грамотно размещать финансовые активы.
3. Наличие личного управленческого стиля – претендент должен иметь опыт работы с большими коллективами.
4. Гостеприимство – умение радушно встретить незнакомого человека, удовлетворить его желания.
5. Экономическое чутье – умение анализировать действия конкурентов, выбирать выгодную стратегию развития предприятия, реализовать её.
6. Активность – КФС не приветствует пассивных инвесторов, привлекая бизнесменов с активной позицией.

Кроме того, существует ряд параметров, по которым потенциальный франчайзи однозначно получит отказ:

1. Судимость.
2. Сотрудничество с конкурентами, работа в рамках франчайзинга.
3. Использование бренда в качестве источника финансирования других проектов.
4. Неудачный опыт собственного бизнеса,  который привел к банкротству, ликвидации предприятия.
5. Нежелание соблюдения стандартов КФС.

КФС выдвигает обязательные требования к потенциальным партнерам, контролирует их выполнение

Прогноз окупаемости

Высокая стоимость франшизы, солидные ежемесячные отчисления приводят к тому, что срок окупаемости бизнеса достигает трех лет. Однако возможность получить при поддержке франчайзера не одну точку продаж, а целую сеть ресторанов, побуждает российских бизнесменов подавать заявки на сотрудничество.

Сколько стоит франшиза KFC в России

Стоимость для каждого бизнесмена рассчитывается индивидуально. Окончательная цена зависит от расположения ресторана, региона, выбранного формата. Эксперты проекта указывают на предварительную стоимость запуска ресторана начиная от 700 тысяч долларов. Эта сумма включает не только взнос, который будет переведен франчайзеру, но и затраты на аренду помещения порядка 250 квадратов, его отделку, дизайн, в соответствии с корпоративным стилем, закупку мебели, оборудования.

Выбирая франшизу КФС, как вариант развития бизнеса, предпринимателю придется не просто выложить приличную сумму, доказать свой профессионализм, но и стать активным участником успешной команды. Обойтись скромными финансовыми вложениями здесь не получится.

Франшиза KFC — Каталог франшиз

Краткое описание

Франчайзер: KFC.
Разновидность франшизы: фаст фуд.
Вступительный (паушальный) взнос: от 47 000 долларов.
Роялти: от 6 %.
Размер инвестиций: от 700 000 долларов.
Площадь помещения: от 1000 квадратных метров.
Окупаемость: от 3 лет.

Франшизе KFC — это одна из наиболее попульрнях франшиз на рынке фаст фуда. Франшиза, предлагаемая успешной и известной компанией, – это проект, разработанный для предпринимателей, обладающих не только соответствующими финансовыми возможностями и смекалкой, но и опытом операционного управления. В ответ каждый франчайзинговый партнёр получит возможность заниматься деятельностью в полном соответствии современным международным нормам деловой этики. Предприниматели, задействованные в проекте, получают поддержку от компании во всех вопросах, включая технико-экономическое обоснование проекта и подготовку кадров.

Стоимость

Объёмы первоначального взноса по франшизе KFC определяются нижней планкой, равной 47 тыс $. Размеры инвестиций, необходимых для участия в проекте, определяются минимальной суммой в 700 тыс $. Показатель роялти представлен 6%. Ввиду высокой ценовой характеристики франшизы KFC, она характеризуется востребованностью преимущественно в больших городах. Деятельность по данному франчайзинговому договору открывает для бизнесмена возможность развития по наработанным западным маркетинговым схемам.

Условия

В числе требований по франшизе KFC, предъявляемых к франчайзи, стоит выделить наличие опыта работы на предприятиях общепита, в розничной торговле или в гостиничном секторе. Бизнесмен должен также обладать способностью участия в общих процессах с сохранением лидерских характеристик. Залогом успешности проекта являются готовность тщательного и всестороннего изучения рисков и наличие финансовых возможностей для развития мульти-структурной сети. Минимизации риска и ускорению процесса достижения стабильных результатов способствуют переговорные навыки и гибкий подход в работе как с внутренней, так и с внешней средой.

Занимающие руководящие должности сотрудники ресторана обязаны придерживаться сохранения политики конфиденциальности в нюансах вопросов рецептуры и технологии приготовления блюд.

Окупаемость

Период, необходимый для окупаемости совершённых для участия в проекте вложений, – три года. Начало становления франшизы KFC в Российской Федерации связано с 2005 годом. Именно тогда был создан альянс – компаниями «Ростик Групп» и Yum! Brands. Начало деятельности связано с использованием двойного бренда, однако через пять лет Юм! Брендс полностью выкупила сеть. Официальный запуск бренда на российском рынке произошёл в 2011 году. На сегодняшний день общее количество ресторанов, функционирующих под этой маркой на территории РФ и стран СНГ, превышает 170.

Свяжитесь с франчайзером KFC напрямую!

Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.

Список похожих франшиз

Франшиза KFC отзывы

Торговая марка ресторана фаст-фуд была основана в 1952 году на территории Соединенных Штатов Америки.

Производство и продажа еды быстрого питания стала широко распространяться с появлением сотрудничества через франшизу в том же 1952 году. Тогда в США и Канаде было открыто свыше 400 торговых точек. С 2005 года компания работает в России и СНГ. Открывается свыше 300 точек продаж фаст-фуда. На данный момент в компании насчитывается почти 30 000 торговых точек, 70% из которых распространяются с помощью франшизы. В компании трудиться около полумиллиона человек по всему миру.

Особенности запуска франшизы

Чтобы открыть ресторан быстрого питания данной торговой марки следует знать и учитывать следующие факторы:

• ресторанная точка должна открываться в городе с численностью не менее 200-350 тысяч человек;
• в штат управления персонала на один ресторан необходимо нанять 15 до 30 человек;
• территория ресторана и складских помещений должны иметь площадь не менее 250 квадратных метров;
• первоначальный взнос или стоимость франшизы составляет около 50 тысяч долларов;
• в среднем сумма с учетом инвестиций и продвижения магазина составляет сумму в 700 тысяч долларов;
• окупаемость наступает минимум через 5 −10 месяцев работы;

Преимущества франшизы KFC

Развитие и запуск франшизы ресторана быстрого питания имеет определенный ряд преимуществ и плюсов, которые являются залогом плодотворной и качественной работы в дальнейшем. К ним можно отнести:

• быстрая окупаемость франшизы, минимальные риски вложения;
• готовая рецептура и меню всего ресторана;
• предоставление всех рекламных основ, логических и экономичных схем развития;
• наличие детального бизнес-плана и дизайн проекта всего ресторана;
• бесплатное обучение и постоянные тренинги для сотрудников торговой точки.

Франшиза KFC отзывы

В сети отзываются положительно о сотрудничестве с компанией KFC. Бизнес быстро выходит на поток, находит своего потребителя, и продукция быстрого питания успешно распространяется. Владелец франшизы получает колоссальный опыт работы и передовые рекламные американские разработки. В крупных городах франшиза окупается еще быстрее, чем предполагается.

Огромное количество людей хотят стать владельцами этой франшизы, однако к ним выдвигают серьезные требования от высшего руководства.

Франшиза Southern Fried Chicken на продажу — Стоимость и сборы

Описание франшизы Southern Fried Chicken

Southern Fried Chicken — это британская франшиза, представленная по всему миру. Мы предлагаем разнообразное меню, включая вкусную жареную курицу, сэндвичи с курицей, гамбургеры и картофель фри в удобной и уютной обстановке.

Предложение франшизы

Southern Fried Chicken предлагает потенциальному франчайзи возможность присоединиться к растущей семье ресторанов, предлагающих все более популярные блюда из курицы.С акцентом на свежие продукты, сытные порции, быстрое и дружелюбное обслуживание и разнообразное меню, которое сочетает в себе самые успешные ресторанные продукты быстрого обслуживания, обеспечивая большую ценность для потребителей и идеальную возможность для франчайзи.

Для нашего фирменного блюда «Южный жареный цыпленок» свежие куриные порции маринуют, чтобы придать вкус прямо до костей, затем покрывают эксклюзивной панировкой, содержащей нашу секретную смесь лучших трав и специй, а затем обжаривают до совершенства под давлением.

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

Средние продажи: значительно различаются.
Ежемесячные продажи: 100 000 долларов.
Количество клиентов: 350 ежедневно.
Стоимость еды: 36%.
Стоимость труда: 20%.

РАЗМЕР МАГАЗИНОВ, ОФИСОВ ПРОДАЖИ и др.

Магазины различаются по размеру, но в идеале — от 150 до 180 м², они расположены на первом этаже на оживленной улице с высокой проходимостью.

Предусмотрена и вентиляция, и трехфазная, или газовая.

Сколько стоит франшиза Southern Fried Chicken?

Общий первоначальный инвестиционный диапазон Southern Fried Chicken составляет от 65 000 долларов.

Первоначальные вложения:

• Киоск ~ 65 000–105 000 долларов.
• Food Court ~ 196 000 — 235 000 долларов.
• Take Away / Restaurant ~ 229 000–327 000 долларов.
• Drive Through Restaurant ~ 366 000–392 000 долларов.

Срок окупаемости, в среднем: 36 мес.

Оборот в месяц, средн. : от 100000 долларов.

Роялти: 780 долларов в месяц.

Первоначальный сбор за франшизу:

• 20000 долларов — единичный объект
• 66000 долларов — девелопер
• 131000 долларов — мастер-франшиза (цифры зависят от территории и размера)

Цены могут быть изменены из-за колебаний валютных курсов.

История успеха

Southern Fried Chicken впервые приехала в Россию в мае 2000 года. Нашим первым партнером был Алендвич, который в 2000 году в основном занимался фотографией.Они быстро поняли, что появление цифровой фотографии изменит рынок проявки пленки, поэтому стали искать альтернативный бизнес.

Генеральный директор Александр Никифоров обратился к SFC на выставке UK Franchise в 1999 году в Бирмингеме и в мае следующего года открыл свой первый ресторан Southern Fried Chicken.

Успех пришел очень быстро. Планируя окупить вложения за 3 года, они были поражены, когда всего за полгода ресторан окупился.

Расширение последовало быстро, и у Александра есть 45 ресторанов Southern Fried, расположенных в основном в Перми или Пермском крае, а также несколько в других регионах, поскольку его бизнес расширяется.

Запросить бесплатную информацию

Налог на франшизу

Изменения в налоге на франшизу Nexus

Управление финансового контролера внесло поправки в Правило 3.586 «Маржа : Nexus » для отчетов по налогу на франшизу, подлежащих представлению 1 января 2020 г. или после этой даты. в 2019 году или позже его валовая выручка от бизнеса в Техасе составляет 500000 долларов и более.

Кроме того, предполагается, что иностранная налогооблагаемая организация с разрешением на использование в Техасе имеет связь и облагается налогом на франшизу в Техасе.

закрыть ⊠

Налог на франшизу в Техасе — это налог на привилегии, взимаемый с каждой налогооблагаемой организации, созданной или организованной в Техасе или ведущих бизнес в Техасе. Для получения общей информации см. Обзор налога на франшизу.

Обновить налоговый счет франшизы

Подавать и платить налог на франшизу

Налоговые ставки, пороги и лимиты вычетов

Ставки налога на франшизу, пороговые значения и лимиты вычетов варьируются в зависимости от отчетного года.Используйте ставку, соответствующую году, за который вы подаете.

2020 и 2021

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 180 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0,375%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	0,75%
Предел вычета компенсации	390 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	20 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0. 331%

Налоговые ставки, пороговые значения и лимиты вычетов за предыдущие годы

2018 и 2019

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 130 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0,375%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	0.75%
Предел вычета компенсации	370 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	20 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,331%

2016 и 2017

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 110 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.375%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	0,75%
Предел вычета компенсации	360 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	20 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,331%

2015

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 080 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.475%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	0,95%
Предел вычета компенсации	350 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	10 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,575%

2014

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 080 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.4875%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	0,975%
Предел вычета компенсации	350 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	10 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,575%

2012 и 2013

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 030 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.5%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	1,0%
Предел вычета компенсации	330 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	10 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,575%

2010 и 2011

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	1 000 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.5%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	1,0%
Предел вычета компенсации	320 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	10 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,575%

2008 и 2009

Товар	Количество
Порог неуплаты налогов	300 000 долл. США
Ставка налога (розничная или оптовая)	0.5%
Ставка налога (кроме розничной или оптовой)	1,0%
Предел вычета компенсации	300 000 долл. США
Расчетный порог общего дохода EZ	10 миллионов долларов
Скорость вычисления EZ	0,575%

Сроки выполнения

Годовые отчеты по налогу на франшизу

Годовой отчет по налогу на франшизу должен быть сдан 15 мая. Если 15 мая выпадает на выходные или праздничные дни, срок оплаты будет на следующий рабочий день.

Окончательные налоговые отчеты по франшизе

Перед получением свидетельства о статусе учетной записи для прекращения, преобразования, слияния или отзыва регистрации у государственного секретаря Техаса:

• Организация в Техасе, прекращающая деятельность, преобразование или слияние, должна подать свой окончательный налоговый отчет и выплатить любую сумму, причитающуюся в год, который она планирует прекратить, преобразовать или слияние.
• Организация за пределами штата, заканчивающая свою связь в Техасе, должна подать свой окончательный отчет и выплатить причитающуюся сумму в течение 60 дней после прекращения связи.

Пени и проценты

Штрафы

• Штраф в размере 50 долларов начисляется за каждый отчет, поданный после установленной даты.
• Если налог уплачивается через 1–30 дней после установленной даты, взимается штраф в размере 5 процентов.
• Если налог уплачивается более чем через 30 дней после установленного срока, взимается штраф в размере 10 процентов.

Дополнительные ресурсы

Финансирование франчайзинга

Первоначальный сбор за франшизу варьируется от компании к компании и оплачивается получателем франшизы при предоставлении франшизы.

Первоначальный сбор за франшизу покрывает расходы на обучение, набор персонала, анализ территории, идентификацию места, специализированное оборудование, стационарное оборудование, запуск франчайзи и т. Д. Кроме того, будет предусмотрен элемент возмещения франчайзером затрат на разработку франшизы.

Текущие комиссионные за франшизу обычно основываются на процентном соотношении «валовой выручки» или продаж франчайзи после вычета НДС. Не существует установленной формулы; скорее это зависит от разделения ответственности между франчайзи / франчайзером.

Чем больше франчайзер делает, тем выше комиссия. В некоторых случаях не будет постоянной комиссии — она ​​будет покрываться за счет наценки на продукт. Бывают также случаи, когда франчайзер оправдывает увеличение комиссий по таким вопросам, как дополнительные начальные затраты и инфляция.

В любом случае тип сборов, которые будут выплачиваться, их регулярность и возможность их увеличения или уменьшения должны правильно отражать услуги, которые будет предоставлять франчайзер, и должны быть надлежащим образом доведены до франчайзи до подписания договора франчайзинга.

Рекламные сборы используются для рекламы системы франчайзинга. Обычно плата за рекламу основана на процентах от валовых продаж или чистых продаж (хотя иногда это может быть указанная сумма). Обычно они составляют от 1% до 5% валовых продаж.

Сборы часто вносятся в региональный или национальный фонд для использования в региональных или национальных маркетинговых или рекламных кампаниях.

Франчайзеры на начальном этапе не имеют права требовать уплаты рекламного сбора, поскольку они не ожидают получения какой-либо реальной выгоды, например увеличения продаж или узнаваемости бренда, посредством региональной или национальной кампании. Однако они будут ожидать, что получатель франшизы будет платить за местную рекламу для продвижения своей франшизы.

Ричард Холден — руководитель отдела франчайзинга Lloyds TSB.Он имеет 23-летний опыт работы в банковской сфере и в течение многих лет поддерживает широкий круг предприятий малого бизнеса. Он отвечает за поддержку бизнес-менеджеров Lloyds TSB, помогая им в оценке предложений от потенциальных франчайзи. Он также отвечает за то, чтобы сеть местных бизнес-менеджеров располагала актуальной информацией о франчайзинговых системах, действующих в Соединенном Королевстве.
Задайте вопрос Ричарду Холдену БЕСПЛАТНО здесь

В вашем бизнес-плане должно быть указано, что вы хотите сделать, сколько денег вам нужно для этого и как вы планируете вернуть деньги.Он также должен включать прогноз прибыли и модель движения денежных средств.

Однако бизнес-план — это не только получение финансирования. Это поможет вам прояснить ваши идеи и цели. Вам нужно будет ответить на вопросы о целях вашего бизнеса, вашем продукте или услуге, методах ценообразования, ваших клиентах и ​​конкуренции.

Многие франчайзеры помогут в составлении бизнес-плана, bu t помните, что это ваш бизнес и ваш бизнес-план. Ваш банк будет интересоваться вашими долгосрочными прогнозами, но ваша семья будет в равной степени заинтересована в ваших краткосрочных прогнозах.

Сможете ли вы позволить себе отпуск в следующем году? Каким будет ваш уровень жизни?

Подготовка, представление и защита вашего бизнес-плана — это настоящая проверка вашей деловой хватки. Составление плана, как правило, делает все открытым, сосредотачивает ваше внимание на всех элементах бизнеса и помогает изложить свои мысли черным по белому.

Ваш бизнес-план — это «торговый документ» для вас и вашего бизнеса. Его подготовка и презентация должны проецировать образ, который вы хотите для своего бизнеса. Его содержание должно быть ясным, лаконичным, по существу и разбитым на логические разделы.

Ориентировочно ваш план должен иметь следующую структуру:

1. Введение

• Опишите цель вашего бизнеса, кратко опишите концепцию.
• Включите СВОИ общие бизнес-цели.
• Определитесь с «правовым статусом» вашего бизнеса — индивидуальный предприниматель, товарищество, компания с ограниченной ответственностью или кооператив? У всех есть свои преимущества и недостатки. Узнайте, что подходит для вашей ситуации.

2. Товар или услуга

• Точно опишите продукт или услугу, которые будет предлагать ваша компания. Включите любую актуальную историю продукта или услуги и постарайтесь избежать жаргона.
• Перечислите отличительные качества вашего продукта или услуги и опишите вашу «Уникальную точку продажи» (УТП) — ключевую особенность, которая выделяет ваш продукт или услугу на рынке.
• Опишите, как ваш продукт или услуга могут быть разработаны в соответствии с меняющимся рынком.

3. Персонал

Любой бизнес хорош настолько, насколько хороши его люди ». Вы должны указать сведения обо всех, кто будет способствовать успеху вашего бизнеса.Эти люди являются очень важным активом, и поэтому это ключевой раздел вашего бизнес-плана. Включить в этот раздел:

• Краткое изложение каждого человека, включая его личную оценку своих качеств, сильных и слабых сторон, а также вашу собственную оценку каждого человека.
• Их соответствующий опыт, приверженность и причины для участия в вашем новом предприятии.

Вам также следует включить подробное резюме каждого человека в «Приложение» в конце вашего плана.

«ВАШ БИЗНЕС-ПЛАН ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДАЖЕЙ ДЛЯ ВАС И ВАШЕГО БИЗНЕСА»

4. Рынок

Это, вероятно, самый важный раздел всего Плана — без четко определенного рынка ваш бизнес не будет успешным. Если вы сможете показать, что вы «сделали домашнее задание» в этом разделе, вы получите доверие ко всему бизнес-плану. Ваш франчайзер также проведет исследования в этой области.

• Опишите текущие рыночные условия для вашего продукта или услуги.
• Подробно укажите все соответствующие факты и цифры, относящиеся к секторам рынка, на которые вы будете ориентироваться, например, географическое положение, размер (с точки зрения людей и денег), ожидаемый рост и тип (ы) потенциальных клиентов для вашего продукт или услуга.
• Расскажите подробнее о ваших конкурентах и ​​объясните, почему ваши потенциальные клиенты выберут ваш продукт или услугу, а не конкурентов.

Это та точка, где исследования окупаются.Вам следует использовать обширную доступную бизнес-информацию о рынках, конкурентах и ​​клиентах.

5. Маркетинговый план

Бизнес без маркетингового плана подобен кораблю без руля. Поэтому у вашей компании должен быть четко определенный маркетинговый план, который будет включать

• Ваши маркетинговые цели — например, количество продаж или доля рынка.
• Где ваш продукт или услуга будут «позиционироваться» на рынке с точки зрения цены, качества, имиджа и т. Д.
• Каковы ваши запланированные маркетинговые коммуникации — реклама, буклеты, брошюры и т. Д.
• Как будет распространяться и / или продаваться ваш продукт или услуга, например. Через агентов, отделы продаж и т. Д.
• Какая политика обслуживания клиентов планируется и как она будет работать.

Любые проценты, которые вы уже создали, или подробные сведения о возможных заказах, которые вы уже приняли, должны быть включены в приложение.

БЕЗ ЧЕТКО ОПРЕДЕЛЕННОГО РЫНКА ВАШ БИЗНЕС НЕ УСПЕХИТ.

6. Операция

Эффективная работа может быть ключом к прибыльному бизнесу. В этом разделе следует описать, как вы будете поставлять свой продукт или услугу. Ваш франчайзер установит систему, которой вы должны будете придерживаться.

• Включите ваши источники поставок, рабочей силы и материалов.
• Подробно укажите ресурсы, необходимые для ведения вашего бизнеса, различая то, что у вас уже есть, и то, что вам нужно приобрести.
• Определите все критические процедуры или чувствительные вопросы и наметьте возможные альтернативы.
• Государство, из которого вы собираетесь работать — ваше текущее помещение и будущие потребности.
• Опишите вашу текущую политику в области здоровья и безопасности — если вы не соблюдаете свои установленные законом обязательства, вам нужно будет принять меры.

7. Помещение

Вам необходимо вместе с франчайзером выбрать наиболее подходящее помещение для нужд вашего бизнеса.

Независимо от того, работаете ли вы на дому или ищете производственное помещение, вам необходимо учитывать следующее:

• Расположение
• Будущий рост бизнеса
• Текущие расходы и единый тариф
• Страхование
• Согласие на планирование

8. Финансовая информация

a) Введение

Начните с краткого обзора основных фактов:

• Прогноз прибыли (убытка) за год.
• Требуется ли финансирование, и если да, то сколько и откуда взять деньги.
• «Безубыточные» продажи для бизнеса должны быть рассчитаны и показаны как процент от ваших ожидаемых продаж.
• Подробная информация о деньгах, которые вам нужно вывести из бизнеса, чтобы жить — ваш требуемый доход ».

Подробный график необходимого вам дохода должен быть включен в Приложение.

б) Прогноз прибылей и убытков

Ваша прогнозируемая прибыль (или убыток) должна основываться на ожидаемых продажах за вычетом ваших прямых и накладных расходов. Должны быть перечислены допущения, сделанные при составлении вашего прогноза:

• Включите как можно больше деталей, чтобы оправдать ожидаемые продажи.
• Любые прямые затраты (материалы и т. Д.) Необходимо детализировать.
• Не забывайте о накладных расходах — не менее важно показать, как они были рассчитаны.

c) Прогноз движения денежных средств

Денежные средства будут поступать в ваш бизнес и выходить из него — часто с разными ставками и в разное время, например, вам, возможно, придется платить за материалы заранее, но ждать платежа месяцами после того, как вы продали свой продукт или услугу.

Подобные ситуации могут привести к проблемам с движением денежных средств в явно прибыльном бизнесе. Чтобы предвидеть, сколько денег потребуется вашему бизнесу, вы должны преобразовать свой прогноз прибылей и убытков в прогноз денежных потоков.Перечислите свои предположения:

• Когда вы получите деньги от продаж.
• Когда придется платить поставщикам.
• Сроки конкретных накладных расходов.
• Сколько капитального оборудования необходимо для вашего бизнеса. Определите разницу между существующим оборудованием и расходами, которые еще предстоит сделать — сколько и когда.

Если все сделано правильно, это подскажет вам, когда вашему бизнесу может не хватить денег, и позволит вам спланировать это.

Приложение

Это последний раздел вашего бизнес-плана. Он должен включать подробную информацию, упомянутую ранее — CV, детали заказов и т. Д.

Вы также можете включить:

• Подробная информация о помещении
• Страховые реквизиты
• Брошюры, фотографии и фирменные бланки продуктов
• Все остальное, что, по вашему мнению, повысит доверие к вам или повысит доверие к вам или вашему бизнесу.

Подробнее о бизнес-планах от Кэтрин Хейс, бывшего главы отдела франчайзинга HSBC, см. Это короткое видео:

---

Майкл Джонсон, управляющий директор Card Connection

Покупка франшизы — это инвестиция в будущее. Однако, если вы никогда раньше не вели свой собственный бизнес, точная оценка долгосрочных перспектив потенциальной франшизы может оказаться сложной задачей.

Для этого необходимо детально изучить финансовые аспекты франшизы, чтобы определить, сколько на самом деле будет стоить первоначальная покупка, определить вероятную окупаемость инвестиций, в течение какого вероятного периода времени и оценить долгосрочные перспективы и потенциальный рост.

Проблемы при исследовании

Тем не менее, многие люди влюбляются в идею ведения собственного бизнеса, приходят в восторг от продукта или услуги, а затем склонны « зарыть голову в песок », когда дело доходит до холодных, твердых фактов, связанных с деньгами. .

Денежный поток, капитальные затраты, расходы и счета могут быть не такими захватывающими, как концепции гибкости и свободы, заключенные в перспективе самозанятости; они являются важной и неотъемлемой частью любой успешной франшизы.

Будьте проще

Итак, если вы, как и большинство людей, избегаете цифр, оставайтесь простыми. На самом базовом уровне вам нужно понимать, что вы можете зарабатывать достаточно, чтобы жить. Выясните, что это за цифра.

Спросите у потенциального франчайзера о фактической чистой прибыли других франчайзинговых территорий аналогичного размера и узнайте, зарабатывают ли другие франчайзи столько, сколько вам нужно, чтобы финансировать ваш образ жизни.

Вы также должны сначала помнить, что расходы будут понесены при покупке франшизы, обучении и покупке любого необходимого транспортного средства или оборудования.

Кроме того, хотя многие франшизы позволяют вам зарабатывать деньги с первого дня, неизбежна кривая обучения, поэтому подумайте, сколько времени потребуется для достижения вашей цели чистого дохода. Потребуется ли вам дополнительное финансирование, пока ваш бизнес заработает?

Мыслить в долгосрочной перспективе

В настоящее время франшиза может хорошо работать как бизнес, но вы также должны думать о долгосрочной перспективе.

Какие угрозы существуют со стороны конкуренции, потенциальных новых правил или роста цен на топливо, которые могут снизить вашу прибыль? Сможете ли вы поддерживать этот показатель чистой прибыли в ближайшие годы?

Фактически, для того, чтобы любой бизнес «стоял на месте» в финансовом отношении, он на самом деле всегда должен расти и привлекать новых клиентов, чтобы компенсировать изменения на рынке, которые могут привести к тому, что старые клиенты уйдут в другое место или изменит свою бизнес-модель, чтобы они не … больше требовать ваших услуг.По этой причине важно учитывать степень неиспользованного потенциала любой франшизы.

Идеальная возможность франчайзинга

Идеальная франшиза — это та, где есть потенциальные клиенты, которые еще не ознакомились с продуктом или услугой. Точно так же бизнес, в котором есть возможность дополнительно «продать» существующих клиентов, также является хорошим знаком.

Возможно, франчайзинг не велся так активно, как мог бы, или территория была больше, чем исходящий франчайзи действительно хотел управлять.Но будьте осторожны, если смотрите на «девственную» территорию. Потенциал будет нереализованным, но всегда будет труднее создать бизнес с нуля, чем покупать у существующего франчайзи. Может быть причина, по которой франшиза не распространялась в этом районе раньше, например, агрессивный конкурент или регион с низким доходом.

Каким будет будущее?

Трудно определить, как будет выглядеть будущее, однако обоснованное предположение укажет на то, что затраты будут продолжать расти, конкуренция станет более жесткой, а размер прибыли всегда будет труднее поддерживать.

Таким образом, для любой франшизы или бизнес-возможности важно, чтобы деятельность могла расширяться и расти, чтобы воспользоваться преимуществами экономии за счет масштаба и повышения эффективности, чтобы защитить свое будущее и обеспечить долгую окупаемость ваших инвестиций. срок.

Об авторе

Майкл Джонсон — управляющий директор Card Connection . Card Connection является частью UK Greetings, крупнейшего государственного издателя поздравительных открыток в мире и имеет ограниченное количество вакансий для франчайзи, которые стремятся вести расширяющийся бизнес.В идеале успешные кандидаты должны иметь некоторый управленческий опыт, поскольку, как только они будут учтены, они должны будут нанять небольшую команду, управлять складом и иметь несколько ливрейных фургонов на дороге.

---

Статья Ричарда Холдена, руководителя отдела франчайзинга, Lloyds Banking Group

Изучая жизнеспособность выбранной вами возможности франшизы, как вы узнаете, что финансовые прогнозы, указанные франчайзером, действительно реалистичны и достижимы?

Поговорите с франчайзи

Один из наиболее эффективных способов проверки обоснованности прогнозов, данных вам франчайзером, — это поговорить с несколькими существующими франчайзи.

Все этичные франчайзеры предоставят вам полный список своей сети франчайзи, чтобы вы могли связаться с ними, чтобы узнать, что они испытали, и предлагают ли указанные финансовые прогнозы точный прогноз относительно вероятных торговых показателей франшизы.

Запросить разъяснения у франчайзера

Попросите франчайзера разъяснить вам, как они рассчитывали прогнозы в любом проспекте франшизы или проекте бизнес-плана.

Они должны сообщить вам, основаны ли эти цифры на средней производительности всей их франчайзи сети и как давно они обновлялись.

Цифры, полученные в лучшем экономическом климате, могут не иметь ничего общего с тем, что бизнес может достичь в более сложных рыночных условиях. Если они использовали допущения при построении цифр, являются ли они репрезентативными для текущего рынка и консервативными, чтобы допускать некоторую свободу действий?

Создавайте собственные прогнозы

Франчайзер может предоставить вам черновик бизнес-плана с типичными финансовыми прогнозами, однако это только отправная точка для построения ваших собственных прогнозов с учетом исследования местного рынка, которое вы провели в выбранном вами месте.