Франшиза магазина все по одной цене: Франшиза магазинов фиксированных цен

Содержание

Франшиза 2023: Бытовая химия на розлив | Белый кролик

Аюна Тулаева

Владелица магазина в г. Улан-Удэ

Франшизу Белый кролик мы выбрали, потому что не сомневались в качестве продукции, а также были хорошие отзывы от других франчайзи. Так как это наш первый опыт предпринимательства, вопросов было много, но нас постоянно сопровождали, по всем возникающим вопросам давали сразу же рекомендации, советовали что и как лучше. Открылись мы совсем недавно, поэтому о выручке говорить рано, но пока продажи идут лучше, чем мы ожидали. Надеюсь, что и дальше все пойдет хорошо, и мы откроем еще новые магазины Белый кролик в нашем городе

Подробнее

Иван Сулима

Владелец магазина в г. Красноярск

Опыта ведения бизнеса в офлайн формате у меня не было. Только ведение онлайн магазина на маркетплейсе. Решили с супругой открывать свой магазин по франшизе. Из всех франшиз в нише бытовой химии в розлив, выбор пал на «Белый кролик». Понравилось визуальное оформление магазинов и подробная консультация по всем важным моментам.

Перед заключением договора мы попробовали качество моющих средств на своей семье и остались довольны.
Что касается поддержки от управляющей компании, то могу сказать, что они рушат стереотип о франшизах (о том что у франчайзеров цель только продать франшизу).
Поддержка от управляющей компании колоссальная: помимо того, что вся обучающая информация разложена по папочкам, по телефону вам также подскажут и поделятся опытом. Нас сопровождали с момента поиска помещения до открытия, и поддерживают по настоящее время. В сложной ситуации всегда помогают. советом как управляющая компания, так и более опытные кролики в общем чате 🙂

Подробнее

Ярослав Пашковский

Владелец магазина в г. Красноярск

Такой подход к работе встречается редко. С момента первого контакта и до дня открытия магазина была почти круглосуточная помощь) давали контакты лучших подрядчиков, советы. Особый восторг от доступа к обучающим материалам — можно найти ответ на любой вопрос. И сейчас, работая каждый день, мы знаем, что не одни и всегда есть к кому обратиться.

Белый кролик — это не только про бизнес, но и огромную идею и любовь к своему делу.

Подробнее

Анна Бородина

Владелица магазина в г. Барнаул

Главным критерием при выборе франшизы было качество производимой продукции. Поэтому, прежде чем мы определились с партнером, решили протестить продукт, но не просто раз постирать, а разобраться, понять все тонкости, чтобы потом не было стыдно продавать. Так вот, не стыдно!!! И даже, наоборот, мы очень горды, что стали партнерами «Белого кролика», потому что продукция — огонь 🙂 Магазин открыть было несложно. Нас буквально «провели за руку». Дали все необходимые контакты, познакомили с нужными людьми. Это бизнес не только для опытных предпринимателей, но и для людей, таких как мы, чей опыт в продажах невелик. Желаем всем старичкам и новым партнерам хороших продаж и постоянных клиентов.

Подробнее

Максим Третьяков

Владелец магазина в г. Ангарск

Очень организованная и серьёзная компания. На всём пути становления моего бизнеса, начиная с этапа вопросов ЧТО?, КАК? и ГДЕ? до открытия магазина, полное разъяснение и сопровождения по всем интересующим вопросам. Кураторство однозначно заслуживает наивысших похвал по всем направлениям деятельности, будь то рекомендации по выбору транспортной компании до настройки кассового оборудования. Отправили пробники по закупочной цене как для потенциального франчайзи порядка 20 наименований, всё опробовал, дали на пробу родственникам, всем понравилась продукция. Как итог – магазин запущен 8 октября! Люди приходят утром в магазин, а потом ещё возвращаются вечером за покупками да ещё и с родственниками.

Подробнее

Мария Волкова

Владелица магазина в г. Пермь

Я долго решалась на открытие бизнеса и искала подходящую сферу. Бытовая химия, постоянный наш спутник по жизни и спрос на нее есть всегда! Обдумав все, я решилась на этот шаг! Мой магазин первый в Перми, поэтому люди с нами только знакомятся, но уже есть большой интерес, а главное спрос! Когда я сама впервые попробовала средства от «Белого кролика», я поняла весь смысл слова «профессиональная»! Цены на продукцию ниже розницы, а в наше время это играет огромную роль для покупателя! Но больше всего я поразилась терпению и открытости своих наставников! Они выслушивали, давали рекомендации и направляли к цели! Даже после открытия магазина они всегда рядом и в любой момент придут на помощь! Я по-настоящему прониклась к этому делу и намерена развивать сеть по своему городу!

Подробнее

Анна Шахтарина

Владелица магазинов в г.

Новосибирск

Решение об открытые бизнеса давалось мне нелегко по причине того, что я делала это впервые, а также из за сомнений в процессах, ведении бизнеса и результате. Очень рада, что пополнила список магазинов БК и ни разу не пожалела-ребята профессионалы, помогали с первых дней принятия решений о месте аренды, взяли на себя всю работу по дизайн-проекту магазина, организации рабочего места, закупки стартовых продуктов и многое другое. Я довольна результатом и продажами. Бренд сам себя продаёт, о БК знают и советуют друзьям и знакомым, так как качество продукта на высоте! Рада сотрудничеству! Надеюсь на дальнейшее развитие!

Подробнее

Светлана Плотникова

Владелица магазина в г. Бийск

После выхода на пенсию со службы в органах, целый год думала какое занятие выбрать, чтобы приносило моральное и финансовое удовлетворение.
В тот же период времени в нашем городе открылось три отдела «Белый кролик», сразу мелькнула досадная мысль «почему это сделали не мы», так как изначально понравилась концепция, а уже потом по рекомендации знакомых попробовали многое из ассортимента в свою тару.

Понравилось ВСЁ.
Это качественно, экономично и экологично.
У мужа есть бизнес, у меня опыта ведения бизнеса никогда не было, а так как это планировалось сделать моим направлением деятельности, было страшно. Но идея не покидала, изучила информацию и приняли решение о подписании договора. Как оказалось, страхи были не обоснованными, так как поддержка управляющей компании присутствует на каждом этапе. Все имеющиеся вопросы не остаются без внимания и в кратчайшие сроки. Франшизный пакет содержит всю необходимую информацию, разложены по полочкам все этапы открытия. Также большое значение имеет поддержка других франчайзи, общаемся, делимся опытом, учимся. Продукция классная и очень актуальна в сложившейся в настоящее время обстановке. Берёт гордость за визуальное оформление магазинов, они привлекают внимание и вызывают интерес. Те, кто успел попробовать продукцию от Кролика у нас в городе, возвращаются с радостью в наш уютный магазинчик. Уверена, что дальше – больше, и уже все чаще появляется мысль об открытии второго магазина)

Подробнее

Татьяна Костенюк

Владелица магазина в г. Стрежевой

Опыта в бизнесе у меня нет. Знакомство с Белым Кроликом у меня началось с рекламной листовки на нашем подъезде.
Решила попробовать продукцию. Осталась очень довольна соотношением цена-качество. Стала постоянным клиентом Белого Кролика. В дальнейшем решила приобрести франшизу .
Очень нравится формат магазина. Покупатель может приобрести любое средство , как говорится, на пробу .

Можно покупать в свою тару, тем самым меньше загрязнять планету пластиком. Большой ассортимент продукции.
Управляющая компания очень помогает на всех этапах, от подписания договора, до открытия магазина.
И в дальнейшем, ни один вопрос или просьба не остаются без внимания.
Я довольна сотрудничеством! В планах развиваться дальше.

Подробнее

Наталья Ярош

Владелица магазинов в г. Томск

Опыт ведения бизнеса у меня есть, поэтому франшизу, а не создание новой компании я выбрала осознанно. С выбором ниши вопросов не возникло – покупка франшизы произошла сразу после февральских событий. Часть зарубежных компаний-конкурентов ушла с рынка, а остальные подняли цены. При этом было понятно, что ниша стала более свободной, а такая продукция точно будет востребованной – у меня есть опыт работы в розничной торговле. Оставалось только разобраться, какую именно франшизу покупать. С этим было сложнее. Почему? Все франшизы, представленные на рынке, условно делятся на три категории:

Первая – это просто красивая обертка.
Вторая – это красивая обертка + выстроенные процессы ведения бизнеса
Третья – это не только красивая обертка и выстроенные процессы, но также помощь в достижении результата. То есть, консультация и курирование.
Проведенный мной анализ показал, что в реальности, а не только на бумаге все три составляющие есть только у компании «Белый кролик». А если управляющий партнер силен, это означает, что и ваш бизнес будет успешно развиваться. Что можно сказать о «Белом кролике»? Компания развивается быстрыми темпами, демонстрирует высокую скорость и гибкость в поиске оптимальных решений, имеет четко отлаженные организационные процессы и современный подход к ведению бизнеса.

С такой базой бренд просто обязан быть успешным, и это заметно по динамике роста открывающихся магазинов этого бренда. Кстати, ни один франчайзи не ограничился одним магазином – увидев цифры прибыли после открытия одной торговой точки, сразу открываются вторую и последующие. Я тоже планирую открывать магазины, причем и в других городах. Буду развиваться вместе с управляющей компанией «Белый кролик» и нисколько не сомневаюсь, что вскоре это будет федеральная сеть!

Подробнее

Александр Шин

Владелец магазинов в г. Томск

Мысль о том, чтобы приобрести франшизу и попробовать такой формат работы, у меня родилась давно. Перебрал массу вариантов, но все время оставались какие-то сомнения. И тут случайно, в интернете увидел предложение по франшизе от компании «Белый кролик». Заинтересовало. Нашел их торговую точку в нашем городе, купил несколько наименований продукции – решил протестировать. Доверил этот процесс семье – они остались очень довольны. Во-первых, ценой, во-вторых, качеством самого продукта.

А мне понравился еще и формат работы самого магазина. Проанализировал все мнения, пришел к выводу, что такой товар всегда будет востребован на рынке, потому что бытовой химией и средствами для ухода за собой пользуются в каждом доме ежедневно.
Принял решение о сотрудничестве и быстро понял, что правильно сделал. Поскольку уже на первом этапе понравилось взаимодействие с правообладателями франшизы. Если оценивать, то это 5 баллов из пяти возможных. Почему? Во-первых, есть готовая модель ведения бизнеса. Во-вторых, те финансовые условия, которые мне представляли на рассмотрение, полностью соответствуют действительности. И, в-третьих, мощная поддержка владельцев бизнеса – это хороший стимул к развитию. От начала переговоров и до запуска магазина мне помогали на всех этапах, не оставляя без внимания ни одну просьбу. Впрочем, и сейчас, когда торговая точка уже работает, про меня не забывают. Знаю, что в любое время мне ответят на вновь возникшие вопросы – как по продвижению или продажам, так и по технологическим нюансам любого продукта.

«Белый кролик» – компания с опытом, но особенно радует то, что они активно делятся им с партнерами, с теми, кто приобрел франшизу. Конечно, это дает мне уверенность в завтрашнем дне!

Подробнее

Виктор Сорокин

Как я зашел в Белый кролик? Выбирали с партнером чем заняться и куда вложить деньги. На этапе выбора модели бизнеса просмотрели множество разных предложений. Модель Белого Кролика нас устроила качественным, полезным и популярным продуктом и, конечно же, интересным форматом его продажи, который входит в моду в России из Европы и Америки, делая его особо привлекательным, помогая покупателям осознанно подходить к потреблению пластика и значительно экономить деньги. Выбор пал именно на франшизу Белого Кролика, потому что, по сравнению с конкурентами в данной сфере, внешний вид магазинов выигрышно отличается своим современным фирменным стилем и технологичностью. Также хотелось бы отметить работу Управляющей компании Белого Кролика. К нам относятся с должным вниманием и поддержкой с момента подписания договора. Мы не разочаровались в сотрудничестве, хотим развиваться дальше вместе с Белым Кроликом.

Подробнее

Сергей Расторгуев

Владелец магазинов в г. Новосибирск

Прежде всего я выбрал франшизу БК из-за его сферы деятельности, близкой к моему другому бизнесу. К тому же этот продукт будет всегда востребован и социально полезен, тем более в таком новом формате подачи на рынке, который привлекает больше покупателей. Мне понравился ассортимент и качество продукции БК, ценовая политика и, безусловно, дизайн магазинов, которые выглядят на уровень выше, чем у конкурентов. Партнерством доволен: Управляющая компания сразу, в момент начала сотрудничества, предоставила помощь и полную информацию о деталях дальнейшей работы по становлению франшизных магазинов. Собираемся развивать сеть магазинов для оптимизация расходов на логистику и управленческого ресурса, что явно приведет к увеличению прибыли и поможет выстроить успешный бизнес .

Подробнее

плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Продукты

Управление коммуникациями

Рабочее место руководителя
Услуги связи
Интеграции

Инструменты для маркетолога

Аналитика рекламы
Формы обратной связи

Виртуальные номера

Номера 8-800

Номера 495

Номера 812

Региональные номера

Виртуальные номер

Решения

Задачи бизнеса

Удаленный офис
Гибридная телефония
Холодный обзвон
Контроль выездных сотрудников
Номера для маркетплейсов
Подключение своего номера

Отрасли бизнеса

Медицина
Колл-центр
Стоматология

Кейсы

#IT_решения
#авторемонт
#автосалоны
#ветеринария
#выдача виз
#доставка
#интернет_маркетинг
#колл_центр
И другое

Тарифы

Партнерам

Партнерские программы

AmoCRM
Битрикс24
Другие IT-решения

Маркетплейс

Интеграторы
CRM-системы
Услуги
Виджеты
Голосовые и текстовые боты
Онбординг
Поставщики оборудования

Оборудование

Выбирайте подходящее вам

Блог

Получить консультацию

Связаться

30 января 2023

Франчайзинг весьма популярен в России и в мире, но и споров на эту тему много. С одной стороны, в лучших франчайзинговых сетях огромные прибыли получают и продавцы, и покупатели франшизы. Но из-за недостаточного опыта или неудачно выбранной ниши можно столкнуться с рисками.

В статье рассказываем, что представляет собой франчайзинг, какую франшизу открыть начинающему предпринимателю разумнее всего, а также разбираемся с плюсами, минусами и подводными камнями франчайзинга.

Франчайзинг и франшиза: что это такое

Франчайзинг — вид сотрудничества между бизнес-партнерами и один из популярных способов ведения предпринимательской деятельности. Одна сторона предоставляет другой право на открытие бизнеса под своим брендом. Партнер получает готовую бизнес-модель франчайзера, бренд с его идеологией и репутацией, а также аудиторию бренда.

Под франшизой понимается сам бизнес, который является объектом договора между сторонами. В это понятие входят фирменные названия, товарные знаки, коммерческая тайна, интеллектуальная собственность.

Стороны франчайзинга называются «франчайзер» и «франчайзи».

Франчайзер — изначальный владелец сети. Тот, кто создал компанию, вложил средства в ее развитие и довел бренд до состояния, в котором он становится интересен потенциальным покупателям франшизы.

Франчайзи — бизнесмен, который приобретает франшизу и открывает бизнес под «вывеской» франчайзера. Франчайзи может быть юрлицом либо индивидуальным предпринимателем.

В каких случаях выгодно купить франшизу? Например, предприниматель, который хочет открыть розничный магазин, может трезво понимать, что раскручивать новый бренд супермаркетов придется долго, к тому же проблемы создаст конкуренция со стороны известных сетевых магазинов. В таком случае разумный вариант — франшиза магазина. Предприниматель заключает договор с владельцем уже существующей сети, который позволит ему открыть магазин под всем известным названием.

Какие бывают франшизы

Чем конкретно занимается франчайзи? Это зависит от разновидности франшизы — их 3:

Производственная: покупатель имеет право выпускать продукт по технологии франчайзера.
Товарная: франчайзи занимается только реализацией товаров, произведенных франчайзером.
Франшиза услуг (сервисная): покупатель получает бренд и методологию оказания услуг.

По форме франшизы делятся на следующие виды:

Мастер-франшиза: франчайзи сам может продавать франшизу другим бизнесменам.
Множественный франчайзинг: покупатель может открыть несколько объектов под брендом франчайзера.
Эксклюзивные права: есть договоренность, что других франчайзи этого же бренда на конкретной территории не будет.

Увеличивайте продажи с платформой коммуникаций UIS

Надежный оператор облачной телефонии: собственная номерная емкость и техподдержка № 1 на рынке.

Управляйте коммуникациями, контролируйте сотрудников и автоматизируйте отдел продаж.

Получить консультацию

Что входит во франшизу

Понятие «франшиза» включает несколько компонентов.

Бренд

Франчайзи получает возможность использовать все составляющие бренда франчайзера:

Фирменный стиль, включая дизайнерские разработки, упаковку, символы, шрифты, кейвижуалы, логотип. Сюда могут входить и разнообразные «фишки», которые выделяют бренд и делают клиентский опыт уникальным (например, приветствие «Здравствуйте, сударь!» в сети фастфудов «Теремок»).
Ценности, с которыми компания ассоциируется у клиентов. Чужой бренд покупается не только за деньги — необходимо поддерживать репутацию и клиентский сервис на том уровне, который установлен головной организацией.

Бизнес-модель франшизы

Франчайзи перенимает бизнес-модель бренда: способ ведения бизнеса, организации производства и продаж. К примеру, может быть регламентировано количество сотрудников у франчайзи. Как работает франшиза? Владелец компании передает всем франчайзи соответствующие инструкции и регламенты, а также может своими силами проводить обучение сотрудников на местах. Могут использоваться общие для всей сети корпоративные мессенджеры и каналы коммуникаций с клиентами, например, провайдер IP-телефонии.

Контроль

В правильной модели франчайзинга вся сеть объектов пронизана единой системой контроля. Она помогает контролировать соблюдение стандартов качества.

Для контроля используются такие инструменты и приемы:

проведение проверок, аудита бизнес-процессов или применение метода «тайный покупатель»;
мотивация франчайзи системой бонусов за достижение нужных показателей;
подключение всех филиалов к общей экосистеме IT-сервисов, с помощью которых можно контролировать качество продаж, исполнение задач, финансовые вопросы.

У нас есть крутая история о том, как всего за 2 дня сеть фитнес-клубов перевели на новую систему контроля.

Сколько стоит франшиза

Стоимость франшизы складывается из 2 показателей:

Паушальный взнос: платеж на старте сотрудничества между франчайзи и франчайзером.
Ежемесячные выплаты франчайзеру (роялти) — обычно составляют 4-6% оборота.

Есть бесплатные франшизы, не требующие паушального взноса и роялти. Их предоставляют производители товаров, для которых франчайзи — канал сбыта. Но при этом все равно нужны начальные инвестиции.

Плюсы франчайзинга

Для владельца бренда продажа франшиз — действенный способ развития бизнеса и увеличения прибыли. Для франчайзи это возможность создать и развивать бизнес в востребованной нише даже с нехваткой опыта. Перечислим основные преимущества франчайзинга:

предприниматель освобожден от большого количества организационных процессов в производстве и продажах;
франчайзи работает с проверенными поставщиками по выгодным ценам;
можно быть уверенным в бизнес-модели и технологиях, поскольку их эффективность доказана на практике;
меньше финансовых рисков;
франчайзер фактически становится бизнес-наставником для предпринимателя.

Вадим Середа, СЕО и основатель ГК SWEB GROUP

Любой бизнес начинается с выбора ниши. И статистика Яндекс.Wordstat подсказывает, что самый распространенный запрос среди тех, кто стартует бизнес: «Как выбрать нишу». Если ошибиться с этим выбором, то можно зря потратить свои силы, время и деньги. Чем в этом плане хороша франшиза? Она позволит вам сэкономить ресурсы.

Работа по франшизе — это работа в проверенном рынке, с твердым продуктом, который отвечает определенному клиентскому спросу. То есть закрывает чью-то боль и потребность, а значит позволяет получать стабильный доход в выбранной нише. С партнером в рамках франшизы вы выберете нишу, которая проверена чужим временем и чужим опытом. Например, в компании SWEB GROUP нишу создает обязательная законодательная база. Услуги компании нужны каждому юридическому лицу. И это прописано на законодательном уровне потому, что государство с каждым годом повышает требования к безопасности труда и производства.

Также вы не потратите время на поиск нужных связок: откуда брать клиента, как ему продавать, в каком формате ему доставлять, как упаковать продукт, как сделать, чтобы клиент пришел повторно, и как повлиять на его жизненный цикл. На старте это не очевидно, но когда вы работаете по франшизе, то все эти наработки становятся доступны для конкретной ниши и конкретного продукта. Вам сразу становится понятно, кто ваши клиенты, которые будут заинтересованы в ваших услугах. Понятны каналы и источники трафика. Доступна и открывается технология продаж: воронка продаж, скрипты, управление, найм отдела продаж и т.д. Это как в компьютерной игре. Первый вариант — прорубать себе дорогу самостоятельно, делать ошибки, возвращаться к начальной точке игры. И второй вариант — когда вы ввели чит-код, и у вас лучшие артефакты, лучшие доспехи, которые помогают победить всех „боссов“. Франшиза — это такой же чит-код. Только для бизнеса. За вас все уже проверили и дают готовую модель, чтобы пройти от точки А в точку В кратчайшим путем. Остается только идти и побеждать.

Минусы работы по франшизе

Перечислим особенности работы по франшизе, которые можно отнести к минусам:

Дополнительные затраты для франчайзи — оплата паушального взноса на старте и ежемесячные выплаты (роялти и маркетинговый взнос).
Ограничение свободы действий: нельзя добавлять продукты в линейку, отклоняться от брендбука, находить других поставщиков (например, региональных) и т. д.

Какие существуют опасности для франчайзи:

К вопросу «какую франшизу открыть» нужно подойти серьезно и аналитически — если предприниматель выбирает нишу, которая нравится, но не востребована, это может стать причиной провала.
Франчайзер может не знать ситуацию в регионе, где дислоцируется франчайзи. Фактическая прибыль оказывается ниже заявленной.
Некорректное оформление договора: франчайзер может нарушить договоренности, но для судебной претензии не будет юридических оснований.
Согласие из-за неопытности на жесткие требования в договоре, которые затем франчайзи оказывается не в состоянии выполнить.
Покупка франшизы по неоправданно высокой цене.
Затруднения в коммуникации с франчайзером из-за того, что он сам недостаточно внятно описал бизнес-процессы.

Не пропускайте новости

Укажите свой e-mail и получайте самые интересные статьи, исследования и кейсы.

Получать новости

Я согласен с условиями обработки персональных данных

Я хочу получать рассылки

Спасибо за подписку!

Мы уже отправили вам первое письмо с подборкой лучших материалов

Проблемы франчайзинга

Отрицательные примеры на рынке есть, что иногда приводит к сдержанному отношению экспертов к франшизам. При этом можно сказать, что большинство рисков связаны не с тем, что франчайзинг сам по себе плох и опасен, а с наличием недобросовестных франчайзеров, региональной спецификой, нехваткой у франчайзи финансовой и юридической грамотности и т.д.

Довольно болезненной является ситуация, когда франчайзер в принципе не заинтересован в развитии своего бренда и получении дохода от открывающихся новых точек. Продажа франшиз неопытным предпринимателям — это и есть его бизнес. В этом случае франчайзи остается наедине с неприбыльной компанией, которую никто не собирается раскручивать.

Каких подвохов можно ожидать франчайзеру со стороны франчайзи:

Купивший франшизу предприниматель оказывается безынициативным и не способным развивать бизнес даже «на всем готовом».
Франчайзи игнорирует полученные инструкции и делает «все не так», из-за чего появляются недовольные покупатели и страдает репутация бренда.

Если у вас франчайзинговая сеть, не пренебрегайте современными инструментами контроля. Чтобы понимать, что сотрудники франчайзи неправильно ведут себя с клиентами или не отвечают на звонки, подключите для всей сети филиалов виртуальную АТС.

Так все же стоит ли покупать франшизу?

Николай Журавлев, генеральный директор ООО «Эксперты бизнес-планирования»

Среди главных преимуществ работы по франшизе — помощь в ведении бизнеса, которую предоставляет франчайзер. В зависимости от условий соглашения и структуры бизнеса, франчайзи может получить практически готовый бизнес «под ключ». Ему может быть предоставлен бренд, оборудование, расходные материалы и рекламная стратегия — все, что необходимо для ведения бизнеса.

В целом, для франшиз характерен более низкий процент неудач, чем для одиночных предприятий. Когда франчайзи покупает франшизу, он присоединяется к успешному бренду, а также к сети, которая будет его поддерживать, что снижает вероятность выхода из бизнеса.

Кроме того, франшизы уже доказали жизнеспособность своей бизнес-концепции, поэтому франчайзи может быть уверен, что продукция или услуги, которые он будет предлагать, пользуются спросом.

К самым значимым недостаткам франшиз относятся строгие правила. Франчайзи должен соблюдать ограничения, изложенные в договоре, ведь в зависимости от условий, франчайзер может контролировать местоположение, график, интерьер и даже ценовую политику.

Прежде чем покупать франшизу, уделите пристальное внимание ее истории и тому, как долго существует бизнес. На рынке много молодых и недостаточно опытных компаний, которые тем не менее активно продают франшизу. Они не обладают устойчивостью, однако успешно привлекают внимание потенциальных франчайзи, которые отдают им деньги, но не получают взамен никакие из вышеперечисленных плюсов.

Ольга Маремьянина, начальник управления по работе со стратегическими партнерами и обратным франчайзингом торговой сети «Пятерочка»

Схема классического франчайзинга знакома российским предпринимателям достаточно хорошо, а первые франшизы на нашем рынке появились еще в конце девяностых. Основной принцип заключается в том, что франчайзер передает право на использование своего бренда франчайзи и обучает его основным принципам ведения бизнес-процессов. При этом самостоятельность в принятии решений в операционном управлении, в ведении бизнеса в целом, безусловно, остается в руках франчайзи. Впрочем, как и вся ответственность. Можно подумать, что головная компания лишь получает ежемесячные платежи, но это не так. Собственник франшизы не только передает свои бизнес-требования, но и продолжает помогать и даже в каких-то моментах контролировать деятельность своего партнера. И степень такого контроля различна в разных видах франчайзинга.

Например, товар в рамках прямой франшизы закупает франчайзи, вкладывая в него свои собственные средства. В целом такой подход оправдан, когда ты готов рисковать, у тебя достаточно опыта предпринимательской деятельности, ты хорошо знаком с отраслью и у тебя есть свободные ресурсы. Но часто бывает так, что ресурсы ограничены, да и опыта может не хватать. В этой ситуации настоящей находкой для тех, кто хочет работать «под шапкой» крупного бренда, но совершенно не знает, с чего начать, становится модель обратного франчайзинга — достаточно уникальный для российского рынка формат.

По такой модели, например, со своими франчайзи работает торговая сеть «Пятерочка» (один из пионеров рынка продуктовых франшиз). Это означает, что ритейлер берет на себя контроль за ведением бизнеса и часть управленческих задач, оказывает всестороннюю поддержку покупателю франшизы, даже товар предоставляется просто на реализацию без необходимости самостоятельно его закупать. За реализованный товар франчайзи ежемесячно получает комиссию — агентское вознаграждение.

Однозначно обратный франчайзинг подойдет тем, кому не хватает опыта или уверенности, но кто готов и хочет попробовать себя в розничном бизнесе. В дополнение к этому важно не забывать еще про два фактора: устойчивость выбранного бизнеса (розничная торговля продовольствием, к примеру, даже в кризисные времена оставалась одной из самых устойчивых сфер) и репутация материнской компании. Чем известнее и надежнее бренд, тем успешнее будет деятельность франчайзи по итогу.

Как купить франшизу: юридическая сторона вопроса

Понятие «франчайзинг» в законодательстве РФ отсутствует. Однако есть понятие «Договор коммерческой концессии» (ДКК) — его заключают франчайзер и франчайзи. Взаимоотношения сторон договора регулируются нормами статьи 54 Гражданского кодекса Российской Федерации, также применяются положения закона об интеллектуальной деятельности.

Законодательные требования к сторонам договора ДКК следующие:

его могут заключить только юрлица либо ИП;
покупатель франшизы платит продавцу за получение прав на использование интеллектуальной собственности и ценностей бренда;
ДКК оформляется на бумаге с указанием срока действия;
в договоре должен быть приведен полный список прав, который получает покупатель франшизы.

Франшиза: что это такое простыми словами

Франчайзинг — широко практикуемый во всем мире способ ведения бизнеса. Успешные примеры франчайзинга мы видим почти каждый день даже на улице. Предпринимателю не нужно тратить силы и ресурсы на построение бренда с нуля, а владелец франчайзинговой сети может получить эффективные каналы для реализации своего продукта, в том числе в регионах.

Прежде чем принять предложение франчайзера, нужно понять рынок, найти подходящую и востребованную нишу, изучить репутацию бренда. Большую внимательность стоит проявить при составлении договора.

10 недорогих франшиз, которые вы можете начать с 15 000 долларов или меньше

Из фильма «Босс-молокосос».

Источник: DreamWorks Animation

По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США являются франшизами. Это отрасль, которая приносит более 2,1 триллиона долларов и обеспечивает работой 18 миллионов американцев.

Одна из самых привлекательных причин для покупки франшизы заключается в том, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля. Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться со многими другими франчайзи, чтобы оценить, что нужно для успеха.

Однако все это удобство может стоить дорого. Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов ликвидных активов. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. По данным IFA, средние первоначальные инвестиции во франшизу составляют 250 000 долларов США, без учета недвижимости, а средние лицензионные отчисления, выплачиваемые франчайзи, составляют от 3% до 6% от ежемесячной валовой выручки.

К счастью, есть и другие франшизы, которые стоят намного дешевле, но при этом дают вам шанс стать своим собственным боссом. Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выступающая в роли «Отчета потребителей» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют вам начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.

«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но реальность такова, что есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик. Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review. Он добавил, что некоторые из величайших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.

Среди них Image One, служба уборки.

После 20-летней карьеры менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов Боб Карамуса в 2010 году открыл франшизу Image One в Чикаго, чтобы иметь собственный бизнес и зарабатывать дополнительные деньги.

«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. По словам Карамузы, за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ». Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два аккаунта для начала работы. «Финансовый риск был минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если не останусь в бизнесе», — говорит он.

Карамуса остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать полный рабочий день в Image One. Сегодня бизнес находится на пути к тому, чтобы к концу этого года получить выручку в размере 1 миллиона долларов. Карамуса сказал: «Хотел бы я сделать это в тот день, когда закончил колледж».

Согласно отчету о вовлеченности и вознаграждении сотрудников Franchising@WORK за 2019 год, опубликованному Franchise Business Review, 90% корпоративных франчайзинговых сотрудников оценили свою работу как «вознаграждающую и доставляющую удовлетворение», при этом 56% ответили «полностью согласны», а еще 34% ответили «согласны». »

Это хорошая новость, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработать деньги, понимая, что у них недостаточно денег в банке для выхода на пенсию.

«Франчайзинг вот-вот испытает значительный всплеск роста в течение следующего десятилетия», сказал Стайтс. «Инвестирование во франчайзинговый бизнес может стать отличным способом для многих людей дополнить свой пенсионный возраст, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочный капитал».

Итак, если вы стремитесь быть своим собственным боссом, но не хотите грабить банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.

( Цифры взяты из финансового документа каждой компании за 2018 год. )

Dream Vacations

Начальные расходы: $9,800
Роялти : 1,5–3% годовых комиссионных продаж
Среднегодовой объем продаж : 336 971 долл. США
Количество франшиз в США: 1,200+

Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать этим на жизнь, Dream Vacations может быть подходящей франшизой. Это туристическое агентство, основанное в 1991 году, специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов США и включает в себя шестидневное обучение в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, штат Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку по развитию вашего бизнеса. Алекс Грин запустила свою франшизу Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристическом агентстве, и к концу этого года ее продажи превысят 1 миллион долларов.

Готовые свадьбы + мероприятия

Начальные расходы: 10 000 долларов
Роялти: 8% годового валового дохода
Среднегодовой объем продаж : Не разглашается
Количество франшиз в США: 192

стандартный | Getty Images

Свадьбы — это индустрия с годовым оборотом в 72 миллиарда долларов, и эта франшиза позволяет вам стать ее частью. За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, предлагая женихам и невестам помощь во всем, от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения. Complete Weddings + Events обучает франчайзи тому, как нанимать таких профессионалов, сколько брать за них плату, и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 и начал франчайзинг в 1983 году. валовой доход

Среднегодовой объем продаж : $ 377,258

Компания франшизы США: 55

Источник изображения: Энди Дей Сдвига Legacy

, если вы когда -либо смотрели HGTV и удивлялись всем этим красиво оформленным домам, Showhomes Home Staging может быть для франшиза для ты. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их временной мебелью и аксессуарами, чтобы они выглядели опрятно, чисто и стильно.

Опрос, проведенный компанией Coldwell Banker Real Estate, показал, что инсценированные дома находились на рынке вдвое дольше, чем те, которые не были инсценированы и продавались более чем на 6% выше запрашиваемой цены. Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, которые включают личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и SEO, а также индивидуального бизнес-тренера.

TSS Photography

Начальные расходы: 10 500 долларов США
Роялти: Затраты на производство печатной продукции (стоимость варьируется)
Среднегодовой объем продаж : $148 222
Количество франшиз в США: 176

Фотографии школьных и спортивных команд — сердце TSS Photography. Компания существует с 1983 года и начала франчайзинговую деятельность в следующем году, поэтому у нее солидный опыт помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов США, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажи и развитие бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — они зарабатывают деньги на наценке продуктов и полиграфии, поэтому франчайзи сохраняет больше того, что они производят.

Специалисты по планированию круизов

Начальные расходы: 10 995 долларов США
Роялти: 1%–3% от валовых комиссионных тарифов
Среднегодовые продажи 9004 1 : 273 978 долларов США
Количество франшиз в США: 2,569

Круизный лайнер Blue World Voyages

Blue World Voyages

Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и страстно любят путешествовать. Франчайзи Cruise Planners продает пакеты отдыха с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страхование путешествий и аренду автомобилей. Компания Coral Springs, штат Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 и начал франчайзинг в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает в себя шестидневный личный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку домашнего офиса и страховку на 1 миллион долларов.

Motto Mortgage

Начальные расходы: 12 500 долларов США
Роялти: 0 долларов США за первые 6 месяцев, увеличивающиеся до 4 500 долларов США в месяц после одного года работы

9003 9 Среднегодовой объем продаж : Не раскрывается
Количество франшиз в США: 100

Покупка ипотечного кредита обычно является одним из наименее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Запущенная в 2016 году, франшиза объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный подход для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, существуют дополнительные первоначальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов США. Это включает в себя трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги. Это также дает франчайзи доступ к центру дизайна, где они могут производить маркетинговые материалы.

Help-U-Sell Real Estate

Начальные расходы: $15 000
Роялти: 6% от валовых комиссионных
Среднегодовой объем продаж : Не разглашается
Количество франшиз в США : 102

Help-U-Sell Real Estate

Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% и более за продажу вашего дома в зависимости от продажной цены. Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается другого подхода. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, а это означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по листингу, маркетингу и помощи в заключении сделки. Стоимость франшизы составляет 15 000 долларов США для начала работы и включает в себя обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.

Image One

Начальные расходы: 15 000 долларов
Роялти: 10% годового валового дохода
Среднегодовой объем продаж : 20 долларов 0,078
Количество франшиз в США: 103

Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая служба уборки, основанная в 2010 году. В следующем году она начала работать по франшизе и сейчас имеет 103 франшизы по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим методам коммерческой уборки, оборудованию, чистящим средствам, выставлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Компания также предлагает помощь в получении страховки и скидки на дополнительные расходные материалы и оборудование.

Rhea Lana’s

Начальные расходы: 15 000 долларов США
Роялти: 1–3% от валового объема продаж
Среднегодовой объем продаж 9004 1 : Не разглашается
Количество франшиз в США: 89

Rhea Lana Riner

Эта одноименная франшиза по доставке детской одежды была запущена в 1997 году и к настоящему времени расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовывать крупные комиссионные мероприятия на приобретаемой ими территории. Rhea Lana’s предоставляет обучение франчайзи, свою запатентованную технологию управления запасами, программы штрихового кодирования и дизайн веб-сайта. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году на консигнационном мероприятии на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на полной занятости.

United Country Real Estate

Начальные расходы: 15 000 долларов США
Роялти: 1 200–2 400 долларов США в месяц
Среднегодовые продажи 9 0041 : Не разглашается
Количество франшиз в США: 443

Являясь одной из старейших франчайзинговых организаций в стране, United Country Real Estate специализируется на загородной, сельской и элитной недвижимости. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на том, где покупатель хочет жить, подход United Country рекламирует образ жизни, будь то жизнь в маленьком городке, скотоводство, сельское хозяйство, прибрежная полоса или охота и рыбалка. За 15 000 долларов франчайзи получают годовую программу обучения в офисе, обучающие вебинары в прямом эфире и библиотеку учебных инструментов по запросу.

Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что Cruise Planners базируется в Корал-Спрингс, Флорида, а Motto Mortgage имеет 100 офисов, а начальные затраты составляют 12 500 долларов США наличными, а первоначальный инвестиционный взнос составляет 47 800–68 100 долларов США.

Франчайзинг — One Stop Nutrition

One Stop Nutrition предлагает большое будущее для людей, желающих расширить свои деловые навыки. Теперь мы предлагаем отличные возможности франчайзинга для людей, которые готовы открыть успешный магазин товаров для здоровья и питания, предлагая не только добавки. Для наших франчайзи мы также предлагаем кофе- и эспрессо-бар, бары с соками и многое другое из типичных магазинов и сетей здорового питания, которые мы знаем. Итак, у вас есть шанс принять участие в акции и начать свою собственную франшизу One Stop Nutrition.

Почему франшиза с One Stop Nutrition?

Утверждено SBA и включено в Реестр франшиз

Получатели франшизы системы One Stop Nutrition имеют право на ускоренную и упрощенную обработку кредита SBA в рамках Программы реестра франшиз SBA, www.franchiseregistry.com.

Корпоративная честность

Компания One Stop Nutrition была основана на философии «делать все правильно, добросовестно и осторожно». One Stop Nutrition уделяет особое внимание качеству продукции, оптимальным ценам и квалифицированному обслуживанию. Эти ценности являются основой нашей репутации и лояльности, которыми славится One Stop Nutrition.

Созданная система франчайзинга

Работая по франшизе One Stop Nutrition, вы пользуетесь проверенными методами ведения бизнеса и многолетним опытом.

За прошедшие годы компания One Stop Nutrition наладила прочные отношения с нашими поставщиками, что означает более выгодные условия для владельцев франшизы. Мы предлагаем нашим франчайзи огромную покупательную способность и большие скидки, которые приравниваются к более высокой прибыли.

Обучение франшизе

Ваше обучение франшизе на месте включает 10 дней комплексного обучения, охватывающего все аспекты работы с франшизой One Stop Nutrition. Вам предлагается немедленное обучение на месте в нашем корпоративном офисе, прежде чем вы откроете свою собственную франшизу One Stop Nutrition.

Постоянная поддержка франшизы

Обучение и поддержка никогда не закончатся, поскольку мы стремимся улучшить систему франчайзинга One Stop Nutrition. Франшиза One Stop Nutrition обеспечивает постоянные консультации и помощь по мере необходимости.

Мы предоставляем следующие услуги ВСЕМ франшизам.

Помощь в выборе места
Помощь в аренде
Руководство по дизайну магазина
Руководство по заказу оборудования
Программа обучения франчайзингу
Руководство по работе с франшизой
Продолжение постоянной поддержки

Срок действия соглашения

Срок действия соглашения начинается с даты вступления в силу и будет продолжаться в течение 10 лет.

Первоначальные инвестиции

Предполагаемые первоначальные инвестиции составляют от 189 953,00 до 269 856,00 долларов США, включая первоначальный взнос за франшизу и операционные расходы за первые три месяца.

Первоначальный взнос за франшизу

Первоначальный взнос за франшизу для вашего первого магазина составляет 30 000 долларов США. Первоначальная плата за франшизу для дополнительных магазинов составляет 30 000 долларов США для второго магазина, 25 000 долларов США для третьего магазина и 20 000 долларов США для каждого дополнительного магазина после этого.

Роялти

6% от валовых продаж

Плата за рекламу и маркетинг

1,0% от валовых доходов для проведения вашей собственной местной рекламы и маркетинговых программ.

Обучение – Программа первоначального обучения

Мы предоставим программу первоначального обучения для вас, вашего первоначального менеджера и еще одного утвержденного лица в удобное для обеих сторон время, обычно в течение 90 дней после подписания вами Соглашения о франшизе. Плата за обучение или иная плата за начальную программу обучения до 3-х человек на одной начальной программе обучения не взимается.

Мы бесплатно предоставим инструкторов, оборудование и учебные материалы для этого обучения. Вы можете направить более 3 утвержденных лиц на одну и ту же начальную программу обучения, если есть место и если мы даем на это письменное согласие. Мы можем взимать плату за обучение или другие сборы с любых дополнительных лиц, посещающих начальную программу обучения. Наша начальная программа обучения предлагается периодически по нашему усмотрению и состоит примерно из 60 часов обучения в течение 10 дней. Программа первоначального обучения будет предлагаться в нашем учебном центре в Фениксе, штат Аризона, в магазине, управляемом франшизой или аффилированным лицом, или в любом другом месте в Соединенных Штатах, которое мы выберем. Учебные материалы включают части нашего Руководства, раздаточные материалы и носители
презентации. Стажеры других франчайзи могут посещать ту же программу обучения, что и вы.

Франшиза магазина все по одной цене: Франшиза магазинов фиксированных цен