Франчайзер: Магнит.
Разновидность франшизы: розничная торговля.
Вступительный (паушальный) взнос: отсутствует.
Роялти: отсутствует.
Размер инвестиций: отсутствует.
Франшиза Магнит разработана торговой сетью одноимённых магазинов, хорошо знакомых жителям как европейской части РФ, так и Зауралья. Привлекательность ассортимента торговых точек сети обусловлена не только его широтой, но и удобством расположения магазинов. На прилавках магазинов известной сети можно найти товары как отечественного, российского, так и зарубежного производства. Первые торговые предприятия были открыты в Краснодаре. Именно оттуда началось динамичное шествие бренда по регионам РФ. За весьма непродолжительный период компания «Магнит» сумела войти в топ-лист ритейлеров-лидеров, сумев дать значительную фору столичным конкурентам.
Принцип управления сети аналогичен подходу ряда зарубежных топ-компаний, стремящихся к централизованному управлению своими филиалами. В вопросах привлечения капитала политика компании строится на выпуске – в свободное обращение – акций, аккумулирующих значительную часть капитала организации. Выпуск акций стал своего рода импульсом, содействующим росту и расширению сети. Общее количество объектов у сети «Магнит» – свыше 7 000. В число этих торговых точек входят не только гипермаркеты и традиционные продовольственные магазины, но и торговые предприятия, занимающиеся продажей косметических товаров. Более 40% всех объектов сети размещено в Южном Федеральном Округе. Конкурентами бренда являются торговые сети общероссийского масштаба.
Франшиза «Магнит» характеризуется быстрой окупаемостью, обусловленной высокой степенью востребованности ассортимента сети. Прежде всего это касается продуктов питания, приобретаемых потребительской аудиторией ежедневно. На рост товарооборота влияют и такие товары, как средства бытовой химии и косметические. В числе преимуществ необходимо также отметить незначительные размеры стартового капитала. Отсутствие стартовых рисков предельно минимизирует риски в целом. Однако спецификой сложившейся на сегодняшний день ситуации является отсутствие возможности приобретения франшизы сети российскими бизнесменами.
Альтернативным решением франшизе Магнит для многих заинтересованных в сотрудничестве с сетью «Магнит» предпринимателей может стать приобретение акций компании, выпуск которых обусловлен необходимостью сумм для открытия новых точек. Инвестирование крупных финансовых сумм в уже запущенный бизнес, работающий на основе проверенной временем модели, оценивается многими бизнесменами как более безопасный и выигрышный ход.
Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.
franshizas.ru
admin 23.09.2019
Франчайзер: Магнит.
Разновидность франшизы: розничная торговля.
Вступительный (паушальный) взнос: отсутствует.
Роялти: отсутствует.
Размер инвестиций: отсутствует.
Франшиза Магнит разработана торговой сетью одноимённых магазинов, хорошо знакомых жителям как европейской части РФ, так и Зауралья. Привлекательность ассортимента торговых точек сети обусловлена не только его широтой, но и удобством расположения магазинов. На прилавках магазинов известной сети можно найти товары как отечественного, российского, так и зарубежного производства. Первые торговые предприятия были открыты в Краснодаре. Именно оттуда началось динамичное шествие бренда по регионам РФ. За весьма непродолжительный период компания «Магнит» сумела войти в топ-лист ритейлеров-лидеров, сумев дать значительную фору столичным конкурентам.
Принцип управления сети аналогичен подходу ряда зарубежных топ-компаний, стремящихся к централизованному управлению своими филиалами. В вопросах привлечения капитала политика компании строится на выпуске – в свободное обращение – акций, аккумулирующих значительную часть капитала организации. Выпуск акций стал своего рода импульсом, содействующим росту и расширению сети. Общее количество объектов у сети «Магнит» – свыше 7 000. В число этих торговых точек входят не только гипермаркеты и традиционные продовольственные магазины, но и торговые предприятия, занимающиеся продажей косметических товаров. Более 40% всех объектов сети размещено в Южном Федеральном Округе. Конкурентами бренда являются торговые сети общероссийского масштаба.
Разумеется, приобрести франшизу такой успешной компании, как «Магнит» хотели бы многие предприниматели, начиная от новичков, и заканчивая опытными бизнесменами. Вложения в такие магазины окупаются быстро, а удобный формат торговых точек позволяет не тратиться на рекламу. Однако основатель сети предпочел отказаться от идеи реализации франшизы, не дав никаких объяснений касательно этого вопроса. Возможно, его решение было обусловлено страхом за репутацию сети, которую мог испортить недобросовестный франчайзи, или же для компании более выгодно открывать собственные магазины. В любом случае, отказ от франчайзинга является одним из недостатков сети, ведь компания расширяется значительно медленнее, чем конкуренты, которые активно вовлекают в работу новых и новых партнеров. Впрочем, решение Сергея Галицкого касательно франшизы вовсе не означает, что сеть и вовсе не готова к сотрудничеству. Сегодня «Магнит» предлагает выгодный вариант сотрудничества инвесторам, которые хотели бы вложить свои средства в знаменитое имя компании.
Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью » Как открыть магазин продуктов с нуля »
На сегодняшний день «Магнит» является одним из лидеров в сфере реализации продуктов питания и косметических средств на отечественном рынке. В магазинах сети любой желающий может приобрести нужный ему товар по сниженным ценам, и это, разумеется, привлекает большое количество покупателей. Такая, казалось бы, простая модель ведения бизнеса привела к ошеломительному успеху – в настоящее время в сеть входит более 11 тысяч торговых точек по всей России. Все они имеют разный формат – некоторые являются «классическими» супермаркетами, некоторые – гипермаркетами, тогда как в остальных реализуется косметика и парфюмерия.
Основатель сети «Магнит», Сергей Галицкий, открыл свой первый магазин в городе Краснодаре еще в конце девяностых. Изначально бизнесмен не планировал столь активное расширение бизнеса, однако очевидный успех первой и нескольких последующих торговых точек сделал бренд знаменитым. В то время, когда сеть только начинала развиваться, все помещения под магазин арендовались у собственников с правом последующего выкупа, однако уже через десять лет практически все здания были выкуплены или перемещены в новые строения. Это стало возможным благодаря выпуску акций, которые позволили сети значительно увеличить свой оборот, тем самым предоставляя возможности для открытия новых магазинов. Еще одним удачным ходом руководства «Магнита» было решение создать централизованный управленческий аппарат, ответственный за поддержку строгих стандартов сети. Также следует отметить и то, что у сети есть дочерняя компания под названием «Тандер», главной целью которой является решение различных транспортно-логистических вопросов. Иными словами, наличие такой фирмы позволяет осуществлять недорогие поставки продуктов в разные регионы страны.
Магазины «Магнит» ориентированы, прежде всего, на людей, которые заходят в супермаркет, чтобы приобрести ряд необходимых продуктов из потребительской корзины. Именно поэтому новые торговые точки открываются в основном в спальных районах с большим количеством жителей.
Разумеется, прежде всего, «Магнит» конкурирует со знаменитыми сетями супермаркетов схожего формата. К ним относятся и магазины «X5 Retail Group», объединяющей такие знаменитые бренды, как «Перекресток», «Пятерочка» и многие другие. Что же касается гипермаркетов, они также являются конкурентами компании, однако опасность «Ашана», «Окей» и «Ленты» существенно ниже, ведь эти торговые точки имеют несколько другой формат.
Впрочем, несмотря на то, что конкурентная среда в данной сфере бизнеса является весьма ожесточенной, «Магниту» удается противостоять ей благодаря своему территориальному расположению. Так, магазины сети открываются в основном в Южном округе, где не так много мегаполисов и крупных городов. Масштаб подобных населенных пунктов чересчур мал для вышеперечисленных компаний, тогда как «Магнит» успешно занимает там никем не занятую нишу.
Кроме того, руководство сети тщательно следит за месторасположением магазинов и контролирует процесс ценообразования. Благодаря четко установленным стандартам, точки компании открываются в местах шаговой доступности, а цены на товары в них существенно ниже, чем в других магазинах.
Таким образом, распространение в пределах определенной территории, четкая ориентация на определенную группу потребителей и высокие стандарты качества позволяют «Магниту» удерживать старых клиентов и постоянно привлекать новых потребителей.
Руководство компании решило выпустить в оборот акции сети. Это решение позволило справиться сразу с несколькими проблемами «Магнита». Прежде всего, в компанию пришли огромные суммы, которые можно было использовать для дальнейшего расширения бизнеса. Более того, возможность вложить средства в акции сети позволило многим предпринимателям получать солидные суммы ежеквартально. По сути, данное решение являлось компромиссным и отчасти компенсировало отсутствие франшизы.
Квартальные отчеты «Магнита» имеют хорошие показатели, а значит, бизнесмены, инвестировавшие в проекты, получают большие дивиденды. Кроме того, стоимость ценных бумаг постоянно растет, несмотря на колебания рынка и сложную экономическую ситуацию. Таким образом, возможность инвестировать в компанию и получать свободный доход имеет свои преимущества перед франшизой. В частности, бизнесменам нет нужды обучаться основам ведения данного бизнеса, знакомиться со стандартами сети, искать персонал и т.д. Это экономит деньги, силы и время инвесторов, желающих присоединиться к успеху магазинов «Магнит».
>Места присутствия франшизы Выберите интересующий вас город:
jobmoney.ru
Вконтакте
Google+
Одноклассники
«Магнит» – крупнейшая сеть магазинов, занимающая достойную позицию сегмента рынка продуктов питания, отличительная черта которой – это франчайзинг.
Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком 1998 году. На 2015 год сеть включает в себя больше 7000 предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики.
Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения.
Франшиза «Магнита», согласно мнению многих экономистов, довольно привлекательна, ведь компания стремительно набирает обороты.
Хотя торговая сеть продовольственного гиганта раскинулась по всей территории России, основная концентрация магазинов находится в Южном Федеральном Округе, более 40%.
Торговые точки организованы как типичные универмаги бюджетного образца, где продукты питания, бытовая химия и различные виды косметики продаются относительно недорого.
Число магазинов компании растет с каждой неделей. Правильная маркетинговая стратегия, оценка рынка потребления и франшиза «Магнита» объясняют такой колоссальный рост сети магазинов.
Серьезную конкуренцию компании могут составить лишь торговые сети всероссийского значения, такие как «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент» и им подобные.
«Магнит» занимает первое место среди себе подобных гигантов по числу коммерческих площадок и второе – по обороту товара.
Основная масса клиентов как продовольственного магазина «Магнита», так и других его отделов – это преимущественно женщины среднего достатка, важнейшим критерием товара для которых является его упаковка и качество.
Цена для этого потребителя имеет второстепенное значение.
Вполне естественно, что для крупной компании, кроме приоритетности вопроса товарного ассортимента, также важен вопрос персонала.
К 2015 году «Магнит» создал более 220 тысяч рабочих мест по всей России.
Средний возраст персонала – 28-30 лет. Торговая сеть отдает предпочтение молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 35 лет.
При этом около 75% работников магазина имеют среднее профессиональное образование, примерно 10% имеют полное высшее образование.
Выгода открытия продуктового магазина по франшизе очевидна. Это:
Главная особенность этой сети в том, что она не имела общепринятой франшизы до 2007 года, начиная с которого рост компании с экономической точки зрения был подобен взрыву. Это легко объясняется новой политикой торгового гиганта.
Именно в 2007 году «Магнит» открыл свои двери для инвесторов, выпустив свои акции.
Это позволило привлечь достаточные средства для быстрого роста сети, а для инвесторов открылась возможность зарабатывать на продажах компании. Такая модель ведения бизнеса была заимствована у западных торговых гигантов.
На сегодняшний день есть множество желающих приобрести франшизу «Магнита», но решением дирекции было принято, что франчайзинг компания предоставляет лишь зарубежным инвесторам.
Для российских бизнесменов есть только акции, на которых, впрочем, также можно неплохо заработать.
Ну а желающим купить франшизу крупной торговой компании стоит обратить внимание на другие общероссийские сети гипермаркетов.
Франчайзинг еще не набрал в России таких оборотов, как, к примеру, в той же Европе или США, тем не менее этот способ ведения бизнеса все более актуален на сегодняшний день.
Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело.
Однозначно никто не ответит, стоит или не стоит ее покупать. Впрочем, плюсы очевидны, что же касается минусов, один из них – это единые стандарты для всей сети магазинов.
Все же для стартапа франшиза, пожалуй, самая лучшая альтернатива на сегодняшний день.
Важный момент при выборе франшизы – это изучение отзывов людей, которые уже имели подобный опыт работы. Вовсе не обязательно поступать так же, как они, однако изучить возможные нюансы нередко оказывается очень полезным.
Вконтакте
Google+
Одноклассники
biznesbrend.ru
Компания Магнит известна практически каждому жителю нашей страны, но мало кто знает, что образовалась она в 1994 году и занималась сразу совсем не продажей продовольствия, а косметикой.
И только в 1997 здесь решили заняться еще и другим потребительским сегментом. Уже через несколько лет сеть стала самой популярной и большой в стране, за этот срок удалось добиться многого.
Компания – это гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома и торговые точки, которые расположены практически во всех городах России, как крупных, так и средних.
Число магазинов стремительно растет, новый магазин открывается каждую неделю.
Сегодня в компании трудится большое количество работников, она является одним из самых крупных работодателей, а общее количество работников можно соотнести с российским городом средних размеров.
Главное отличие от большинства подобных сетей супермаркетов в том, что Магнит не имеет общепринятой франшизы. В компании придерживаются стратегии централизованного управления, и поэтому здесь до 2007 года не было никаких возможностей для бизнесменов.
Однако, начиная с 2007, были введены новые возможности. Стало возможным приобрести акции компании, что дало возможность привлечь большую сумму для роста сети, а для бизнесменов, начать зарабатывать на продажах розничного гиганта.
Обусловлено такое решение тем, что компания работает по «рецепту» западных сетей гипермаркетов и супермаркетов.
Предприниматели желающие приобрести франшизу компании Магнит будут разочарованы, до сих пор там не поменяли решение, поэтому если говорить о франчайзинге, имеет смысл обратить внимание на другие большие розничные сети, однако отличную возможность заработать с помощью акций компании Магнит, никто так и не отменял.
Безусловно в компании имеются не только супермаркеты, но и другие направления работы, которые ведут деятельность для развития сети.
Сотрудничество с компанией, безусловно, гарантирует вам, что вы станете настоящей частью семьи с отличными преимуществами:
Важнейший шаг при выборе франшизы – это прочтение отзывов. Почему отзывы о франчайзинге помогут добиться успеха.
Хоть в нашей стране франчайзинг еще не успел обрести большой популярности, а фирм, работающих по франшизе еще не так много – эта ветвь бизнеса стремительно набирает обороты.
Не удивительно, приобретая франшизу можно развивать бизнес с гарантиями надежности и прибыльности.
Если вы раздумываете над тем, стоит ли покупать франшизу – однозначного ответа на этот вопрос нет.
Но если вы решили, что она вам необходима, то перед выбором прочтите отзывы о франчайзинге – это поможет вам закрепить решение.
Прислушиваться к людям, которые высказывают свое мнение независимо от компаний и продавцов – это очень полезно. Не обязательно делать также как они, но ознакомиться с личным опытом по ведению бизнеса по франшизе бывает очень полезно.
Некоторые люди начинают заниматься этим впервые и уже формируют свое собственное мнение об этом виде деятельности.
Первые шаги всегда связаны с множеством непонятных ситуаций и дополнительных вопросов. Прочитав отзывы о франчайзинге от таких людей, можно выявить все возможные проблемы, которые могут возникнуть на начальном этапе.
Отзывы более опытных людей в этом деле несут в себе серьезную информацию. Прислушиваться к профессионалам нужно, ведь если человек научился вести дела успешно, то его мнение чего-то стоит.
Такие люди могут рассказать о тонкостях той или иной франшизы, а также указать на преимущества и недостатки. Всем людям свойственны ошибки, но есть пытаться предотвращать их заранее, можно избежать многих проблем.
Отзывы опытных предпринимателей помогут новичку не споткнуться в самом начале пути, а бывалому помочь с выбором очередной франшизы.
Итак, читая отзывы, вы:
Скриншот главной страницы сайта компании Магнит
Выбор франшизы считается очень ответственным делом, которое таит в себе много тонкостей и подводных камней, о которых необходимо знать заранее.
Любой бизнес требует некоторых знаний и вложений — франчайзинг не исключение. Пожалейте свои деньги и силы, ведь сделав неправильный выбор, вы можете просто выкинуть деньги на ветер, хотя на них можно было приобрести очень удачный и перспективный для вас вариант.
Читая отзывы о франчайзинге, предприниматель набирается опыта и знаний. Хоть это и не практический опыт, но люди описывают свою личную практику, чтобы вы не повторяли их ошибок или наоборот попытались повторить успех.
Также полезно почитать отзывы о франшизах, ведь все они разные, и выбирать лучше из тех, которые одобрили люди.
Если вы все еще не можете решиться, то без отзывов не обойтись – они направят на верный путь, люди не желают вам зла, они высказывают свои мнения для того, чтобы люди знали, с чем имеют дело.
www.russtartup.ru
Магнит занимает достойные позиции на рынке продовольственного питания. Первый магазин розничной сети образовался в Краснодаре в 1998 году. На сегодняшний день у Магнита более 7000 объектов. Сюда входят гипермаркеты, продовольственные магазины и магазины косметики.
География деятельности Магнита в основном сосредоточена в Южном Федеральном Округе. Здесь сосредоточено более 40% всех торговых точек. В основном Магнит присутствует в регионах, в которых наблюдаются высокие темпы роста товарооборота, а конкуренция, наоборот, ниже. Это позволяет ему наращивать доли рынка через регионы.
Для потребителей розничная сеть — универмаг бюджетного типа, где можно приобрести продукты питания, косметику и бытовую химию по невысоким ценам.
Конкуренты. Магнит имеет повсеместное распространение. Ему конкуренцию составляют только торговые сети общероссийского масштаба. Например: «Пятерочка», «Копейка», «Седьмой Континент» и т.д. Торговая сеть занимает 1 место по количеству торговых точек в стране и 2 -е — по товарообороту, уступая лишь «Пятерочке».
Поставщики. Торговая сеть ведет интенсивное партнерство с поставщиками продукции и организациями, выполняющими различные хозяйственные операции.
Потребители. Основной сегмент потребителей Магнита — женщины со средним бюджетом. Самыми важными характеристиками товара для них являются качество и упаковка, а затем лишь цена.
Для Магнита основополагающими являются 2 фактора: персонал и товарный ассортимент. На сегодняшний день розничная сеть обеспечивает рабочим местом более 220 тысяч человек по всей стране. Средний возраст сотрудников варьируется от 28 до 30 лет. В рабочей группе преобладает молодежный сегмент от 20 до 35 лет. Более 70% сотрудников имеют среднее профессиональное образование, около 10% — высшее.
Ассортимент магазина подразделяется на основной и дополнительный (сопутствующий). Первый представлен 15 ассортиментными группами. Сопутствующими товарами является бытовая химия и косметика. В торговой сети налажено собственное производство некоторой продукции.
Выгоды открытия продуктового магазина по франшизе:
Франшиза продуктового магазина «Магнит», увы, не доступна отечественным бизнесменам. Деятельность торговой сети осуществляется централизовано. Это позволяет поддерживать единые стандарты сервиса и качества товаров.
В 2007 году Магнит выпустил акции. Этот маркетинговый ход позволил высвободить деньги на расширение. Сейчас в обращении насчитывается чуть меньше 50% ценных бумаг торговой сети.
Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 938-47-92 (Москва)
Это быстро и бесплатно!
101million.com
Чем интересен бизнес по франшизе
Франчайзинг считается наиболее простым способом начать собственный бизнес. Кроме приобретения права торговать и оказывать услуги под вывеской известной компании, предприниматели получают необходимую поддержку и отработанную схему выстраивания бизнес-процессов.
Вторым преимуществом работы по франшизе является возможность обойтись небольшим стартовым капиталом.
При использовании такого варианта начала собственного предприятия, появляется возможность обойтись без сложностей, которые сопровождают открытие бизнеса с нуля. К ним относится:
Подобные проекты характеризуются быстрой окупаемостью и минимальными рисками банкротства.
За использование торговой марки и технологий необходимо заплатить. Существует три способа оплаты:
Первый способ оплаты предоставляет полную свободу франчайзи. Второй способ обычно привлекателен для крупных и серьёзных игроков, которые заинтересованы в высокой рентабельности новых точек. Поэтому они контролируют финансовые.
Практически в любом направлении бизнеса можно найти компании, готовых работать по схеме франчайзинга. Поэтому можно выбрать то, что выглядит наиболее привлекательно:
Франчайзинг строго регламентирует схему постарения бизнеса, работы с поставщиками и покупателями. Он не позволяет самостоятельно изменять ассортимент, проводить собственные рекламные акции.
Не все франшизы способны обеспечить успех. Некоторые из них не пользуются большим спросом у населения. При выборе важно обращать внимание на условия сотрудничества, эффективность бренда. В худшем случае, можно вместо дохода получить убытки.
Некоторые контракты с франчайзерами содержат пункт о невозможности бесплатного прекращения сотрудничества. Значит при желании выйти из проекта, придётся заплатить сумму, обозначенную в контакте.
Целью ряда компаний является непосредственная продажа франшизы и получение единовременной выплаты за нее. Их не заботит проблема внутренней конкуренции. Поэтому бывают ситуации, когда рядом друг с другом открываются две идентичные точки.
Бизнесмен, задумывающийся о франчайзинге, хотел бы работать с крупной компанией, имя которой у всех на слуху. Риск неудачного проекта минимален, но сумма требуемых для этого инвестиций будет очень существенной.
Выбирая из более бюджетных предложений, необходимо помнить, что не все компании продают франшизы с целью расширения своего присутствия на рынке. Некоторым важно только получить деньги. При выборе партнёра нужно постараться получить максимальный объём информации.
Франшиза не является залогом успеха
С одной стороны, франчайзинг может оказать серьёзную помощь начинающему предпринимателю. С другой стороны, он не избавляет от всех проблем. Вопросы поиска помещения, формирования команды, привлечение клиентов, должен решать сам предприниматель. Франчайзинг не подойдёт творческим и амбициозным личностям, так как принципом такого бизнеса является следование правилам и стандартов.
Ошибкой предпринимателя станет мнение, что франчайзер сделает всю работу за него. Чтобы выбрать хорошего компаньона или решить, что предпочтительней организовать работу самостоятельно с нуля, следует тщательно изучить направление предполагаемой деятельности.
biztolk.ru
Об авторе