Франшиза некст: модные тенденции, детская одежда и товары для дома онлайн
ФРАНШИЗА ТАКСИ — NEXT
1. Диспетчерский центр по приему звонков и оформлению заказов. Все клиенты получают доступ к полноценному диспетчерскому центру со множеством операторов и многоканальными телефонами. Современное оборудование и программное обеспечение позволяет быстро и качественно принимать и обрабатывать все заявки. Интеллектуальный робот автоинформатора сообщит о назначенном автомобиле, а при необходимости соединит абонента и водителя в автоматическом режиме. Системы оповещения клиентов Push и SMS своевременно проинформируют об акциях и бонусах вашего такси.
2. Оригинальный сайт с настройками города. Вам не нужно тратить время и деньги на разработку и продвижение сайта. Мы абсолютно бесплатно добавим ваш город, контакты, тарифы, форму для найма сотрудников и окно заказа такси на сайт next.tvoe.taxi Наши специалисты проведут необходимые этапы по продвижению сайта в вашем регионе
3. Фирменный дизайн и множество макетов.
Комплект макетов рекламных материалов различных форматов, визитки, визитницы, бейджи, рекламные банеры, флаеры и поздравительные открытки будут предоставлены каждому клиенту.
4. Регулярное обновление ПО и мобильных приложений. Наши программисты постоянно работают над совершенствованием программного обеспечения с учетом всех современных требований клиентов и водителей. Например, появилась функция оплаты проезда картой, пополнение баланса через терминал, в клиентском приложении на карте отображается назначенный автомобиль и др.
5. Постоянная техническая поддержка Вам будет предоставлен бесплатный номер технической поддержки, предназначенный для решения возникших вопросов в оперативном режиме. Мы всегда готовы содействовать и оказывать помощь для бесперебойной работы наших партнеров.
6. Персональный менеджер по сопровождению. Вы получаете на весь период сотрудничества с NEXT персонального менеджера, который всегда находится в режиме «он-лайн» и готов помочь в любой ситуации.
7. Полный пакет документов
Юристы предоставляют весь пакет необходимой документации, которая может понадобиться при ведении бизнеса: договора с сотрудниками и клиентами, инструкции, стандарты качества и др.
Также будет оказана любая консультация по правильному оформлению разрешений и лицензий, а также финансовых и трудовых взаимодействий с персоналом.
Франшиза NEXT GENERATION CLINIC — отзывы + цена и условия, стоит ли покупать
NEXT GENERATION CLINIC- клиника репродукции и генетики. Первая клиника была открыта в 2015 году в СПб. Клинику открыл всемирно известный репродуктолог Корнилов Николай Валерьевич, врач с 20 — летним опытом лечения бесплодия. Здесь были воплощены достижения современной науки и мировой опыт лечения бесплодия, новейшие разработки в области пренатальной диагностики и генетики. В 2017 году вторая собственная клиника была открыта в Москве. Есть представительство в Пекине.
Клиника располагает банком донорских ооцитов и сперматозоидов и предлагает программы суррогатного материнства. В базе сегодня 350 доноров, и она растет. Клиника NGC оснащена современной лабораторией эмбриологии: это комплекс помещений со специальным оборудованием, условиями и тонко отлаженными процессами.
Успех сотен программ ЭКО зависит от ее работы, поэтому инженерные специалисты реконструировали и оснастили здание под клинику в соответствии с высочайшими мировыми стандартами. Клиника располагает уникальным скринингом для будущих родителей. NextGen (Next Generation Carrier Screening) позволяет проводить комплексное исследование генов на основе высокоэффективной технологии секвенирования, которая позволяет будущим родителям заранее выяснить их генетический статус и оценить риск рождения тяжелобольных детей. Уникальный тест — результат совместной работы клиники NGC и ParSeq Lab (Санкт-Петербург). В клинике оказываются услуги тестирования, ЭКО, отложенного материнства, суррогатного материнства, ведения беременности. Пошаговое сопровождение: индивидуальный подход к каждому пациенту в любой медицинской ситуации; пост-эмбриональная поддержка со всеми необходимыми лекарствами, рекомендациями и сохранением беременности до 12 недель. Пациентами являются граждане любой страны.
По франчайзингу можно открыть клинику мирового класса или инвестировать в ее открытие.
Это перспективное направление деятельности, основанное на высокой востребованности комплексного обеспечения всех потребностей в области репродукции. Франчайзи будет иметь возможность использовать все преимущества лаборатории и клинические достижения.
Преимущества для партнера:
- Двухнедельное обучение врачей репродуктологов и эмбриологов на базе клиники в СПб.
- Двухнедельное обучение административного персонала на месте открытия клиники.
- Подбор помещения, тех. задание на проектирование, подбор подрядчика и курирование ремонтных работ.
- Настройка операционной системы.
- Подбор оборудования.
- Контракты на поставку расходных материалов.
- Постоянное повышение квалификации врачей.
- Сопровождение бизнеса и контроль качества работы.
Требования к франчайзи
Требования к франчайзи:
- Медицинская лицензия.
- Опыт в медицинской сфере.
- Опыт предпринимательства желателен.
- Город от среднего.
- Наличие инвестиционного взноса и оборотных средств на полугодие.
Требования к помещению:
- Густонаселенный район.
- Отдельно стоящее здание.
- Соответствие требованиям СЭС.
- Площадь от 400 кв.м.
- Рядом парковка и общественный транспорт.
- Высота потолка от 3,3 м.
Статья 10. Страховая сумма, страховая выплата, франшиза / КонсультантПлюс
Статья 10. Страховая сумма, страховая выплата, франшиза
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
(в ред. Федерального закона от 10.12.2003 N 172-ФЗ)
Перспективы и риски арбитражных споров. Ситуации, связанные со ст. 10
1. Страховая сумма — денежная сумма, которая определена в порядке, установленном федеральным законом и (или) договором страхования при его заключении, и исходя из которой устанавливаются размер страховой премии (страховых взносов) и размер страховой выплаты при наступлении страхового случая.
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
2. При осуществлении страхования имущества страховая сумма не может превышать его действительную стоимость (страховую стоимость) на момент заключения договора страхования. Стороны не могут оспаривать страховую стоимость имущества, определенную договором страхования, за исключением случая, если страховщик докажет, что он был намеренно введен в заблуждение страхователем.
При осуществлении личного страхования страховая сумма или способ ее определения устанавливается страховщиком по соглашению со страхователем в договоре страхования.
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
3. Страховая выплата — денежная сумма, которая определена в порядке, установленном федеральным законом и (или) договором страхования, и выплачивается страховщиком страхователю, застрахованному лицу, выгодоприобретателю при наступлении страхового случая.
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
Страховая выплата по договорам страхования производится в валюте Российской Федерации, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 4 настоящей статьи, валютным законодательством Российской Федерации и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами органов валютного регулирования.
(в ред. Федерального закона от 18.07.2005 N 90-ФЗ)
Страховщики не вправе отказать в страховой выплате по основаниям, не предусмотренным федеральным законом или договором страхования.
(абзац введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
4. Условиями страхования имущества и (или) гражданской ответственности в пределах страховой суммы может предусматриваться замена страховой выплаты предоставлением имущества, аналогичного утраченному имуществу, а в случае повреждения имущества, не повлекшего его утраты, — организацией и (или) оплатой страховщиком в счет страхового возмещения ремонта поврежденного имущества.
(в ред. Федеральных законов от 23.07.2013 N 234-ФЗ, от 01.05.2019 N 88-ФЗ)
5. В случае утраты, гибели застрахованного имущества страхователь, выгодоприобретатель вправе отказаться от своих прав на него в пользу страховщика в целях получения от него страховой выплаты в размере полной страховой суммы.
(в ред. Федерального закона от 01.
05.2019 N 88-ФЗ)
6. При осуществлении личного страхования страховая выплата (страховая сумма) производится страхователю или лицу, имеющим право на получение страховой выплаты (страховой суммы) по договору страхования, независимо от сумм, причитающихся им по другим договорам страхования, а также по обязательному социальному страхованию, социальному обеспечению и в порядке возмещения вреда. В соответствии с условиями договора страхования страховщик в счет страховой выплаты (страховой суммы) вправе организовать оказание медицинских услуг застрахованному лицу и оплатить медицинские услуги, оказанные застрахованному лицу.
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
При осуществлении страхования жизни страховщик в дополнение к страховой сумме может выплачивать часть инвестиционного дохода страхователю или иному лицу, в пользу которого заключен договор страхования жизни.
(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
Размер инвестиционного дохода, подлежащего распределению между договорами страхования жизни, предусматривающими участие страхователей или иных лиц, в пользу которых заключен договор страхования жизни, в инвестиционном доходе страховщика, определяется страховщиком.
Порядок расчета указанного дохода и методика его распределения между договорами страхования жизни устанавливаются объединением страховщиков. Страхователь или иное лицо, в пользу которого заключен договор страхования жизни, вправе обратиться к страховщику за разъяснением порядка расчета причитающегося ему инвестиционного дохода.
(абзац введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
7. При расторжении договора страхования жизни, предусматривающего дожитие застрахованного лица до определенного возраста или срока либо наступления иного события, страхователю возвращается сумма в пределах сформированного в установленном порядке страхового резерва на день прекращения договора страхования (выкупная сумма).
8. Организации и индивидуальные предприниматели обязаны предоставлять страховщикам по их запросам документы и заключения, связанные с наступлением страхового случая и необходимые для решения вопроса о страховой выплате, в соответствии с законодательством Российской Федерации.
9. Франшиза — часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере.
В соответствии с условиями страхования франшиза может быть условной (страховщик освобождается от возмещения убытка, если его размер не превышает размер франшизы, однако возмещает его полностью в случае, если размер убытка превышает размер франшизы) и безусловной (размер страховой выплаты определяется как разница между размером убытка и размером франшизы).
Договором страхования могут быть предусмотрены иные виды франшизы.
(п. 9 введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 234-ФЗ)
Открыть полный текст документа
|
|
I.A.]
I.A., Travis Scott & Sheck Wes]
M. I’m phonin’ ya’, not for no shoulder rub
I.A.]
I.A., Трэвис Скотт и Шек Уэс]
Я звоню тебе, а не за плечоТекст песни Франшиза — TOPGUN перевод, слова песни, видео, клип
«Further On (Up The Road)»
Where the road is dark and the seed is sowed
Where the gun is cocked and the bullet’s cold
Where the miles are marked in the blood and gold
I’ll meet you further on up the road
Got on my dead man’s suit and my smilin’ skull ring
My lucky graveyard boots and song to sing
I got a song to sing, keep me out of the cold
And I’ll meet you further on up the road.
Further on up the road
Further on up the road
Where the way dark and the night is cold
One sunny mornin’ we’ll rise I know
And I’ll meet you further on up the road.
Now I been out in the desert, just doin’ my time
Searchin’ through the dust, lookin’ for a sign
If there’s a light up ahead well brother I don’t know
But I got this fever burnin’ in my soul
So let’s take the good times as they go
And I’ll meet you further on up the road
Further on up the road
Further on up the road
Further on up the road
Further on up the road
One sunny mornin’ we’ll rise I know
And I’ll meet you further on up the road
One sunny mornin’ we’ll rise I know
And I’ll meet you further on up the road.
«Далее на (до дороги)»
Где дорога темная, а семя посевают
Где пистолет уклоняется и холодная пуля
Где миль отмечены в крови и золоте
Я встречу тебя дальше по дороге
Попал в костюм моего мертвого человека и мою кольцо черепа Smilin
Мои счастливые кладбища сапоги и песня, чтобы петь
У меня есть песня, чтобы петь, держи меня от холода
И я встречу тебя дальше по дороге.
Дальше на дороге
Дальше на дороге
Где путь темно, а ночь холодно
Один солнечный утра, мы подними, я знаю
И я встречу тебя дальше по дороге.
Теперь я был в пустыне, просто делая мое время
Поиск сквозь пыль, смотрите на знак
Если впереди есть свет, брат, я не знаю
Но я получил эту лихорадку в моей душе
Так что давайте возьмем хорошие времена, как они идут
И я встречу тебя дальше по дороге
Дальше на дороге
Дальше на дороге
Дальше на дороге
Дальше на дороге
Один солнечный утра, мы подними, я знаю
И я встречу тебя дальше по дороге
Один солнечный утра, мы подними, я знаю
И я встречу тебя дальше по дороге.
Следующий Battlefield 2023 раскрыли в утечке и расстроили фанатов
Согласно новой инсайдерской информации, новый шутер от первого лица Battlefield 2023 от Electronic Arts и разработчиков из DICE раскрыт в утечке и он сильно расстроил фанатов популярной игровой франшизы Battlefield.
Выход шутера Battlefield 2042 вызвал разногласия среди фанатов, но будущее популярной франшизы может оказаться еще более противоречивым. Авторитетный инсайдер Том Хендерсон (Tom Henderson) утверждает, что следующая часть франшизы Battlefield будет шутером с героями, как Overwatch или Valorant. Это очень смелое утверждение, однако в преддверии выхода Battlefield 2042 Том Хендерсон неоднократно доказывал свою правоту. Все сообщения инсайдера о механике разрушения, ориентированной на погодные условия, до собак-роботов и крюков для захвата, оказались правдивы. По словам Тома Хендерсона, следующая игра Battlefield 2023 будет ориентирована на улучшение и развитие специалистов из Battlefield 2042. Специалисты оказались одним из самых противоречивых аспектов нового шутера, поскольку они сильно отличаются от того, к чему привыкли игроки. В то время как некоторым фанатам нравится система специалистов, многие другие остались разочарованы, поскольку они отменяют оригинальную систему классов, которой славилась франшиза Battlefield.
The next Battlefield
— Tom Henderson (@_Tom_Henderson_) December 3, 2021
По словам Тома Хендерсона, шутер Battlefield 2042 должен стать своеобразной ступенькой, приближающей популярную франшизу к настоящему геройскому шутеру. В последующем твите инсайдер уточнил, что информация о новом шутере Battlefield 2023 была предоставлена ему на прошлой неделе, а недавние кадровые перестановки в DICE только усилили вес этой информации. Также Том Хендерсон подтверждает подозрения фанатов о том, что новая Battlefield в жанре battle royale уже какое-то время находится в разработке.
Учитывая негативную реакцию среди фанатов на новую систему специалистов в Battlefield 2042, маловероятно, что давние игроки будут рады новой Battlefield 2023. Пока что фанатам остается ждать официальной информации, которая, не появится в ближайшее время, поскольку Battlefield 2042 недавно вышла на ПК, PS4, PS5, Xbox One и Xbox Series X.
Эта новая модель франшизы выполняет обещания. Франчайзинг представляет
Владение ресторанной франшизой — несмотря на свои обещания — часто было прерогативой богатых. Этот ресторан в Лос-Анджелесе хочет это изменить.
Некоторые избранные в Лос-Анджелесе скоро получат возможность владеть собственным бизнесом по франшизе без каких-либо авансовых платежей, требований залога, минимального кредитного рейтинга и минимальной чистой стоимости.Им будет выплачиваться заработная плата, пока они проходят начальную 6-12-месячную программу обучения, и им будут гарантированы первые три года компенсации в качестве новых владельцев франшизы с Everytable, пятилетним партнером. ресторанный стартап в Лос-Анджелесе.
В дополнение к предложениям здоровой еды, Everytable известна своей переменной ценой — цены сети привязаны к среднему доходу района вокруг каждого места, при этом цены на еду варьируются от 4 долларов в районах с низким доходом до 9 долларов.75 в более обеспеченных. Прямо сейчас, будучи директором программы франчайзинга социальной справедливости в Everytable, Брайс Флуеллен сосредотачивается на формировании конвейера кандидатов на эти новые должности во владении франшизой.
В программе уже обучается один кандидат — Дорсия Уайтбрейк, в настоящее время являющаяся генеральным менеджером компании Everytable. Флуеллен рассчитывает набрать больше кандидатов из существующих рядов Everytable. Он также формирует партнерские отношения с общественными организациями Лос-Анджелеса, которые уже проводят обучение предпринимательству или программы помощи, включая одну группу, которая, по его словам, связана с местными общественными колледжами.
«Многие черные люди десятилетиями сталкивались с красной линией и лишением инвестиций, так что речь идет о том, как вы создаете возможности для людей, которые талантливы, обладают деловой хваткой, способностями, но просто не имеют капитала для попасть в обычные сети франчайзинга », — говорит Флуеллен, опытный повар, который также работал с легендой баскетбола Мэджиком Джонсоном, ставшим бизнес-магнатом.
Это иронично, потому что франчайзинг долгое время продавался как более легкий путь к владению бизнесом для людей без формальной квалификации или личного состояния.Но реальность франчайзинга намного опаснее, чем это упрощенное повествование, особенно если учесть неизбежные способы, которыми расовое и властное неравенство постоянно отравляет историю практически чего угодно в Америке.
В «Франшизе: Золотые арки в Черной Америке», выпущенной в прошлом году, автор и историк Марсия Шатлен документирует сложную историю франчайзингового бизнеса и сообществ чернокожих — или то, что она называет «скрытой историей взаимосвязанных отношений между борьбой за гражданские права». права и расширение индустрии быстрого питания.”
Франчайзинг не вкладывался в фастфуд. Шатлен цитирует ученых-бизнесменов, которые прослеживают франчайзинг в католической церкви в средние века, когда сборщикам налогов разрешалось оставлять себе часть доходов, полученных от граждан. Coca-Cola, впервые выпущенная в 1888 году, разрешала франчайзи смешивать, разливать и продавать свой культовый продукт в аптеках, а затем и в ресторанах по всей стране. В руках корпораций франчайзинг стал мощным инструментом получения прибыли и перекладывания рисков на внешние стороны.
«Эта форма коммерческого развития позволяет корпорациям передавать свои обязательства сторонним поставщикам, франчайзи и, в некоторой степени, местным органам власти», — пишет Шатлен. «Города, стремящиеся привлечь бизнес, субсидируют рост бизнеса за счет подготовки земли, усиления охраны и предоставления налоговых льгот».
«Франчайзинг — это большой бизнес в Америке, потому что это может быть самая американская идея в мире», — пишет она. «Человек, не имеющий формального образования или образования, может стать владельцем бизнеса — может быть, даже миллионером — только с помощью руководства владельца и чистой воли.Франчайзинг был каналом для преобразования пары кафе-мороженых или нескольких магазинов хот-догов в многомиллиардные предприятия, способные влиять на цепочки поставок, заработную плату работников и мировые вкусы ».
Но, как это часто бывает в Америке, доступ к такому успеху во многом зависел от расы. Самые ранние истории успеха франчайзи были почти исключительно историями о белых мужчинах. Только после 1964 года, когда федеральное правительство объявило вне закона отказываться от клиентов по признаку расы, франчайзеры — миллиардные корпорации, лицензирующие владельцев франшиз, — начали медленно принимать небелых членов.
При администрации Никсона Управление малого бизнеса расширило свою поддержку финансирования и другой помощи франчайзинговому бизнесу, продвигая возможности для чернокожих сообществ. Но это происходило в то же самое время, когда администрация позорно подрывала любые усилия по обеспечению соблюдения антисегрегационной политики в соответствии с Законом о справедливом жилищном обеспечении 1968 года. Были предприняты усилия по передаче франшиз, принадлежащих белым, в районах проживания черных, по крайней мере, в частичную собственность чернокожих — некоторые из них являются органическими для местных операторов франшизы, а некоторые — в рамках формального программирования со стороны SBA и франчайзеров.
И все же за четырнадцать лет, прошедшие с тех пор, как McDonald’s утвердила свою первую лицензию на франшизу, принадлежащую Black, Герману Петти на южной стороне Чикаго в 1968 году, в системе из почти 8000 точек по всей стране все еще оставалось менее 150 франчайзи Black McDonald’s. что, по словам Шатлен, у многих белых владельцев было несколько домов, но у немногих чернокожих.
Судебные процессы на протяжении многих лет утверждали, что нескольким владельцам франшизы Black, действительно имеющим точку опоры в компании, было отказано в возможности открывать магазины в регионах, не принадлежащих к категории Black.Один иск, вызвавший всеобщее внимание, был урегулирован во внесудебном порядке в пользу франчайзи на сумму 4,7 миллиона долларов.
Тревожные тенденции сохранились. В 2019 году CNBC сообщил о том, что франчайзи Black McDonald’s покидают сеть по мере роста неравенства между ними и белыми франчайзи.
И это даже не касается того, что благодаря франчайзингу фаст-фуд остается в изобилии доступным в чернокожих общинах, в то время как свежие и более здоровые варианты найти относительно труднее.
«Что касается продовольственной справедливости или пищевого апартеида, то так много говорят об этих проблемах с точки зрения того, как люди принимают неправильные решения, но нет разговоров о том, как корпорации быстрого питания формируют доступный выбор», — говорит Шателен в интервью Next City .«Мы должны рассказать полную картину того, как экономически осуществляется развитие, субсидии и стимулы, которые действительно отдают приоритет определенному виду бизнеса».
Everytable пытается вырваться из этих исторических шаблонов, начиная с того факта, что он продает здоровые опционы. Сам Флуеллен пришел из мира здорового питания — до того, как присоединиться к Everytable, он работал шеф-поваром в программе Американской кардиологической ассоциации «Повар с сердцем» в Лос-Анджелесе.
Это также делает франчайзинг доступным для гораздо большего числа людей.В других компаниях начинающим франчайзи обычно требуется 500000 долларов или более личного капитала, что рассматривается как показатель финансовой ответственности, а также способности выдержать несколько лет убыточных, пока новое место встает на ноги. Франчайзи также обычно несут ответственность за личный поиск капитала для финансирования любых приобретений или строительства в своих местах. По словам Флуеллена, благотворительным партнерам-инвесторам Everytable потребовалось несколько убедительных аргументов, чтобы не просто снизить эти требования, но и отменить их.
«Мы действительно пытались выяснить, что является одним из главных препятствий, мешающих цветным людям вести собственный бизнес», — говорит Флуеллен. «Я могу говорить за себя, у меня была кейтеринговая компания в течение нескольких лет, с некоторыми друзьями и семейным финансированием, но у меня до сих пор нет богатства поколений, даже 20 000–30 000 долларов, спрятанных где-либо. Это самое большое препятствие. Глядя на то, что у меня есть на бумаге, то, что у меня нет собственного капитала, не означает, что у меня нет сообразительности «.
Флуеллен говорит, что компания берет на себя бремя поиска мест и переговоров по аренде.Это важная функция в рамках их модели переменного ценообразования, поскольку районы с более высокими и низкими доходами должны иметь определенный баланс, чтобы вся сеть была финансово устойчивой. Но это также означает, что новым франчайзи, выходящим из программы франчайзинга социальной справедливости, не придется брать на себя задачу по поиску местоположения, особенно в сложное время для коммерческой аренды в условиях пандемии, которая, похоже, никуда не денется. Теперь.
«У нас есть ряд участков, по которым мы сейчас ведем переговоры об аренде», — говорит Флуеллен.«Некоторые из этих магазинов исторически находятся в районах с недостаточным уровнем обслуживания, но то, что они недостаточно обслуживаются, не означает, что они не могут быть успешными. Наш магазин в Комптоне сейчас один из самых прибыльных. Мы сами проводим комплексную проверку. По мере того, как люди проходят через систему, мы будем определять места, которые готовы, когда они будут готовы. Другие могут быть готовы до того, как будут готовы места, и поэтому они будут работать в другом месте в системе, пока они не будут готовы ».
Everytable также финансирует любое строительство, которое обычно финансируется франчайзи, получающим ссуду в банке.Сеть заимствовала у фондов 2,5 миллиона долларов в виде займов по ставке ниже рыночной, которые она использует для финансирования строительства франчайзинговых центров социального капитала. Получатель франшизы должен будет выплатить Everytable все средства, использованные для строительства своего местоположения, с процентной ставкой 1-2 процента, но Флуеллен говорит, что им не придется начинать выплачивать Everytable до тех пор, пока местоположение не станет прибыльным. Тем временем Everytable собирает дополнительные средства, чтобы добавить к этому банку в 2,5 миллиона долларов.
В некотором смысле это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, и Шатлен предупреждает, что это часто бывает в капиталистической экономике, такой как эта.Если Everytable не добьется успеха как компания, окончательным показателем ее модели будет то, ложится ли бремя этой неудачи в основном на франчайзи и работников или на франчайзера и его инвесторов. Слишком часто это первое, что заставляет некоторых требовать ужесточения правил франчайзинга. Флуеллен говорит, что Everytable включает меры безопасности в свою программу, чтобы смягчить этот потенциальный сценарий.
«Мы хотим, чтобы все соответствовало миссии и цели того, что мы пытаемся достичь, и это настраивает людей на успех со всех сторон», — говорит Флуеллен.
В более широком смысле, Chatelain также предостерегает от того, чтобы франчайзинг и владение малым бизнесом становились ярким отвлечением от более широкой работы, необходимой для решения устойчивых расовых различий в богатстве, доходах, здоровье и других мерах.
«Для создания справедливого мира существует так много разных проблем, а не один элемент, который можно было бы решить для всего этого», — говорит Флуеллен. «Правительство играет роль, бизнес играет роль. Это проблема не одного человека, это проблема всего общества.Это марафон. Мы просто принимаем эстафету. Я обязан делать свою часть работы и делать свою работу. Пока я здесь, это не закончится, но это не значит, что я не должен вносить свой вклад ».
Оскар — старший экономический корреспондент Next City. Ранее он работал редактором Next City с 2018 по 2019 год, а с 2015 по 2016 год был стипендиатом Next City Equitable Cities. С 2011 года Оскар охватывал финансирование общественного развития, банковское дело, импакт-инвестирование, экономическое развитие, жилье и многое другое для таких СМИ, как Shelterforce, B Magazine, Impact Alpha и Fast Company.
Follow Oscar . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)
Франшиза медсестры по соседству (расходы + гонорары + FDD)
Год начала бизнеса : 2001
Франчайзинг с : 2006
Штаб-квартира : Ванкувер, Британская Колумбия, Канада
Страна происхождения : Канада
Расчетное количество единиц : 175
Описание франшизы : Nurse Next Door Home Healthcare Services (USA) Inc.является франчайзером. Франчайзи будут вести бизнес, используя бизнес-систему «Медсестра по соседству», которая предоставляет немедицинскую помощь и квалифицированные медсестринские услуги клиентам с различными потребностями в их доме. Франчайзи могут также предлагать дополнительный медицинский персонал институциональным клиентам, таким как больницы, пенсионные учреждения и клиники, а также предоставлять другие вспомогательные и сопутствующие услуги. Франчайзи также может оказывать помощь клиентам за счет средств Департамента по делам ветеранов и некоторых других программ государственного финансирования.
Обзор обучения : Начиная с момента подписания Соглашения о франчайзинге, команда франчайзера будет направлять франчайзи через программу открытия франшизы «Обратный отсчет до запуска», которая поможет им подготовить свой бизнес к запуску и подготовить их к программе обучения основам. . Перед открытием франчайзингового бизнеса франчайзер предоставит франчайзи Программу обучения основам, компоненты которой могут проводиться в режиме онлайн и состоят из учебного курса продолжительностью до пяти дней в корпоративном офисе франчайзера HeartQuarters в Ванкувере. Британская Колумбия, Канада или другое место, указанное франчайзером.Посещение программы обучения основам является обязательным и должно быть завершено в течение 12 недель с момента подписания договора франчайзинга. Франчайзер может предоставить дополнительную помощь при запуске, переподготовке или повышении квалификации по своему усмотрению. Франчайзер может потребовать от франчайзи или их сотрудников посетить за свой счет и успешно пройти программы или курсы семинаров или курсов переподготовки, повышения квалификации или повышения квалификации. Франчайзи могут пройти дополнительное обучение на ежегодном съезде, если франчайзер его проводит.Франчайзер будет предоставлять постоянные консультации и рекомендации для получателей франшизы по всем аспектам использования системы и работы франчайзингового бизнеса в отношении планирования, открытия и функционирования франчайзингового бизнеса, включая консультации и советы по маркетингу, обучению и общему делу. деловые операции.
Предоставленная территория : Франчайзи получают охраняемую территорию, за некоторыми исключениями. Франчайзер предоставит франчайзи территорию, на которой будет проживать не менее 10000 пожилых граждан, как это определено самыми последними доступными данными переписи населения США, если стороны не договорятся об ином (т.е. на территории проживает примерно 9000 пожилых граждан, но франчайзи хочет приобрести такую территорию, несмотря на меньшее количество). Поскольку гранты на территории основаны на информации, предоставленной данными переписи населения США, франчайзер не может гарантировать или обещать, что на территории будет находиться 10 000 пожилых граждан. Франчайзер не будет предоставлять другому франчайзи территорию в пределах существующей территории на основании увеличения постоянного населения пожилого возраста. Франчайзи не имеют права принимать клиентов за пределами своей территории, за некоторыми исключениями.
Обязательства и ограничения : Основной владелец франшизы должен лично участвовать в непосредственной деятельности франчайзингового бизнеса. В ограниченных случаях франчайзер может разрешить получателям франшизы нанять генерального менеджера, который успешно завершил программу обучения основам и который получил одобрение франчайзера на ведение франчайзингового бизнеса. Генеральный менеджер, получивший одобрение франчайзера, не обязан владеть долей в франчайзинговом бизнесе.Каждый из собственников должен подписать Договор франчайзинга и нести личную ответственность за исполнение обязательств по Договору франчайзинга. Франчайзи могут предлагать и продавать только те продукты и услуги, которые были одобрены. Франчайзи должны предлагать все продукты и услуги, которые определены как требуемые для всех франчайзи.
Срок действия соглашения и продления : Продолжительность первоначального срока действия франшизы составляет пять лет после даты начала. При соблюдении условий возможен дополнительный пятилетний срок.
Финансовая помощь : Ни франчайзер, ни какой-либо агент или аффилированное лицо не предлагает прямое или косвенное финансирование получателям франшизы, не гарантирует никаких примечаний, договоров аренды или обязательств франчайзи, а также не имеет практики или намерения продавать, уступать или предоставлять скидку третьей стороне. или любая часть любого механизма финансирования франчайзи, за исключением того, что при очень ограниченных обстоятельствах и по своему собственному усмотрению франчайзер может финансировать первоначальный сбор за франшизу и плату за запуск технологии для покупки дополнительных территорий.
Инвестиционные таблицы:| Название комиссии | Низкая | Высокая | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Первоначальная франшиза | $ 58000 | $ 58 000 | 8000 долларов | 8000 долларов | |||||||||
| Предварительный брендинг и продвижение | 7000 долларов | 7000 долларов | |||||||||||
| Программа обучения фондов | $ 0 | долларов 4000 долларов США | |||||||||||
| Юридический и бухгалтерский учет | 5000 долларов США | 10000 долларов США | |||||||||||
| Арендуемые помещения | 0 долларов США | 5000 долларов США | |||||||||||
| Депозиты за коммунальные услуги | долларов США | 500 | 500 | долларов США500 | 6 3000 долларов США3000 долларов США | ||||||||
| Страхование (без компенсации работнику) | 1500 долларов США | 4800 долларов США | |||||||||||
| Страхование компенсации работникам | 2000 долларов США | долларов США | 9011 | 1500 долл. США | |||||||||
| Государственные облигации | 0 долл. США | 200 долл. США | |||||||||||
| долл. США | долл. США 0 | 1000 долл. США | |||||||||||
| долл. США | |||||||||||||
| Компьютеры и относящиеся к ним периферийные устройства | 500 | долл. США | 5000 долларов | ||||||||||
| Консультант и / или директор по сестринскому делу | 0 долларов США | 15000 долларов США | |||||||||||
| Аккредитация | долларов США | 8 500 долларов США | |||||||||||
| G-Suiteg в реальном времени; 12 ¢ за звонок) | $ 0 | 100 $ | |||||||||||
| Дополнительные средства — от 3 до 6 месяцев / оборотный капитал | 20 000 долларов США | 50 000 долларов США | |||||||||||
| ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ 66 ИТОГО | долларов США | долларов США |
| Тип вознаграждения | Сумма |
|---|---|
| Роялти | 5% от валовых продаж с учетом минимального годового гонорара. |
| Care Services Center | В первую очередь, наибольшая из 7% валовых продаж или 300 долларов США. |
| Техническое обслуживание | 500 долларов США |
| Плата за использование технологий | 2,75 доллара США на одного воспитателя; 12 долларов США на счет франчайзи и дизайнера по уходу. |
| Плата за технологическую платформу | 7,70 долл. США в месяц за пользователя. |
| Стоимость лицензии | По оценке франчайзера в отношении любых лицензионных сборов третьих сторон. |
| Комиссия фонда общего брендинга | 1% от валовых продаж. |
| Местный маркетинг (в том числе онлайн) | Более 1000 долларов США или 2% от валовых продаж, но не более 2000 долларов США. |
| Regional Branding Cooperatve | Пропорциональная доля (исходя из количества франшиз в регионе) фактических затрат. |
| Дополнительное дополнительное обучение | От 500 до 2000 долларов |
| Продление | 10% от действующей на тот момент платы за франшизу. |
| Аудит | Все фактические затраты и расходы, связанные с аудитом (приблизительно от 1500 до 5000 долларов США) плюс штраф в размере 10 000 долларов в некоторых случаях. |
| Ежегодная конференция | От 500 до 1000 долларов (на участника). |
| Перевод | 7 500 долларов США для перевода существующему партнеру по франшизе и 15 000 долларов США для перевода покупателю вне системы. |
| Проценты | 2% в месяц (26.82% годовых) или самая высокая ставка, разрешенная государством, в котором находится франчайзи. |
| Расходы на возмещение убытков | Зависит от размера убытков, которые франчайзи должен возместить франчайзеру. |
| заранее оцененные убытки | Сумма, равная прогнозируемому роялти франчайзи за меньший из оставшихся сроков или за три года. |
| Предварительно оцененные убытки (нарушение стандартов франчайзера) | От 25 до 500 долларов США (в неделю за каждое нарушение). |
Приведенная выше информация была взята из FDD медсестры по соседству. Год FDD: 2020.
Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct
Стать владельцем франшизы — следующие шаги
Как стать владельцем франшизы со второй семьей
Шаги по франшизе
Мы хотим дать вам полное представление о том, как стать владельцем франшизы со 2-й семьей. Важно, чтобы между франчайзером и владельцем франшизы было хорошее совпадение, чтобы укрепить бренд 2nd Family и гарантировать, что у вас, как у владельца бизнеса, больше шансов создать растущий, приносящий прибыль бизнес.
Это то, на что вы можете рассчитывать по мере прохождения процесса становления владельцем франшизы с 2nd Family.
Шаг 1. Первый звонок
Во время первого разговора со 2-й семьей будет обсуждаться на высоком уровне вы, ваше прошлое и ваши бизнес-цели. Это возможность не только ответить на любые ваши вопросы, но и обсудить финансовые аспекты инвестиций в франшизу и определить, является ли индустрия ухода за пожилыми людьми на дому подходящей для вас бизнес-концепцией.Если по окончании разговора обе стороны по-прежнему будут заинтересованы, мы попросим вас заполнить анкету кандидата.
Шаг 2. Примите участие в вебинаре
Несколько раз в неделю мы предлагаем веб-семинар, посвященный основным принципам владения и управления местом для второй семьи. Этот информативный веб-семинар поможет вам лучше понять, как вы станете владельцем франшизы.
Шаг 3. Обзор бизнес-концепции Позвоните
По этому телефону мы рассмотрим информацию, обсуждаемую на веб-семинаре, и ответим на все ваши вопросы.Вы получите подробную информацию о нашей концепции ухода на дому и об индустрии ухода за престарелыми в целом. Вы получите более подробную информацию о повседневных операциях в рамках франшизы 2nd Family, а также дополнительную информацию о всесторонней поддержке, которую мы предоставляем.
Этот звонок может охватывать несколько звонков, и темы могут включать:
- Философия ухода на дому 2-й семьи
- Лучшие практики найма и удержания лиц, осуществляющих уход
- Маркетинговые стратегии для франшизы по уходу на дому
- Как найти клиентов
- Управление клиентами и делами
- Подробная информация о том, на какую поддержку и обучение вы можете рассчитывать как владелец франшизы
Шаг 4.Обзор FDD
Документ о раскрытии франшизы или FDD является важным юридическим документом, объясняющим все тонкости покупки франшизы 2nd Family, а также защиты, предоставляемой вам как франчайзи. В нем будут подробно описаны обязательства франчайзи, информация о территориях, финансовая отчетность и информация о необходимых контрактах. Мы проведем вас через весь документ и поможем принять более обоснованное деловое решение.
Шаг 5. Обсуждение территории
На этом этапе пора более четко определить точные границы предлагаемой вами территории.Мы представим вам карту, на которой указаны границы территорий и демографическая информация. Затем у нас будет еще один звонок, чтобы вместе обсудить эту информацию.
Шаг 6. Проверка
Покупка франшизы — важное решение, которое часто требует значительных затрат времени и капитала. Вы захотите поговорить с другими франчайзи и услышать их опыт. Мы свяжем вас с ними, чтобы вы могли получить всю необходимую информацию от человека, который точно знает, что такое франшиза по уходу на дому.
Шаг 7. День «Знакомство с семьей»
Посетите штаб-квартиру (практически во время пандемии COVID) и встретитесь с владельцами / руководством компании 2nd Family.
Шаг 8. Утверждение — станьте владельцем франшизы!
Предполагая, что вы выполнили все финансовые и фоновые требования, вы получите договор франшизы и выделенную территорию, и вас официально примут во 2-ю семью. Вы подпишете необходимые документы и приступите к работе над официальным открытием франшизы по уходу на дому.
Если это похоже на то, чем вы заинтересованы, и хотите узнать больше о том, как открыть бизнес по уходу на дому с помощью 2nd Family, нажмите здесь, чтобы запросить дополнительную информацию. Или вы можете связаться с нами по телефону 1-800-987-0191, чтобы назначить встречу.
Кто следующий McDonald’s?
Опубликовано: 17 апреля 2018 г.
Открытие следующих крупных франшиз
Когда большинство людей думают об историях успеха франчайзинга, McDonald’s часто называют золотым стандартом.И хотя история McDonald’s поистине потрясающая, успех McDonald’s далек от мгновенного успеха.
Братья Макдональдс (Дик и Мак) начали перебивать гамбургеры в своем первом ресторане в начале 1940-х годов. Десять лет спустя, в 1953 году, они достаточно усовершенствовали бизнес, чтобы начать работу по франчайзингу. А к 1959 году они открыли свою сотую локацию — во многом благодаря уже известному сотрудничеству с Рэем Кроком.
История франшизы Subway аналогична. Основателю Фреду Делука потребовалось десять лет, чтобы наладить бизнес, и большую часть следующего десятилетия, чтобы расширить франчайзинговый бизнес до более чем 100 мест.Многие люди думают об этих знаковых брендах как о мгновенных историях успеха франчайзинга, хотя на самом деле они создавались 20–30 лет.
Сравните это с некоторыми из новейших «прорывных» франчайзинговых брендов последнего десятилетия. Kona Ice — лишь один из примеров. Эта «маленькая» франшиза по продаже бритого льда со штаб-квартирой во Флоренции, штат Кентукки, была основана в 2007 году, а через год, в 2008 году, она начала работать по франчайзингу, а всего за десять лет выросла до почти 1000 торговых точек. Kona Ice добавляет более 100 локаций в год и не показывает никаких признаков замедления.
Orangetheory Fitness — еще один прорывный бренд десятилетия, который всего за восемь коротких лет расширился до почти 600 точек. Вообще говоря, очень быстрый рост не всегда сулит ничего хорошего для франчайзи, но в случае с Orangetheory и Kona они создали сильные операционные группы по франчайзингу для поддержки необычайного роста.
Выделенные новые франшизы:
Выбрать категорию КатегорияБизнес-услугиУслуги для детейУборка и техническое обслуживаниеФинансы и налогиЕдаЗдоровье и красотаДомашние услугиУход за пожилыми людьмиУслуги
Выберите уровень инвестиций Инвестиции От 50 000 до 99 000 долл. США от 100 000 до 199 долл. США Более 200 000 долл. США
Выберите способ сортировки результатов Сортировка по наличным деньгам
Узнать больше о Kona IceКона Айс
Еда
Это начало нового дня, и пора начать все сначала.В год, когда большинство предприятий пытались выжить, Kona Ice процветала. Многие, возможно, даже казались глобальными …
Инвестиции: 127 750 долларов США
Необходимые денежные средства: 20 000 долларов США
Сейф для заработной платы
Финансы и налоги
Payroll Vault — это компания, предоставляющая полный спектр услуг по расчету заработной платы, предназначенная для малого бизнеса. Расчет заработной платы входит в тройку лучших аутсорсинговых бизнес-услуг, а также в рейтинге выше…
Инвестиции: 38 875 долл. США
Требуемые денежные средства: 31 500 долл. США — 41 500 долл. США
Узнать больше о Payroll Vault
Узнать больше о WOW 1 ДНЕВНОЙ ЖИВОПИСИWOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ
Услуги на дому
Последние 30 лет Брайан Скудамор строил одну из самых успешных систем франчайзинга в Северной Америке. Его концепция 1-800-GOT-JUNK? известен своим потрясающим брендом, отмеченным наградами …
Инвестиции: 67000 долларов
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов
Узнать больше о WOW 1 DAY PAINTING
Узнать больше о MY SALON SuiteМОЙ САЛОН Люкс
Здоровье и красота
Возможности франшизыSalon Suite идеально подходят для предприимчивых людей, которые хотят либо развивать свои текущие бизнес-предприятия, либо изучать франчайзинг как вариант бизнеса.Сал …
Инвестиции: 680 771 долл. США
Требуемые денежные средства: 300 000 долл. США
Узнать больше о MY SALON Suite
Узнать больше о Senior Care AuthorityУправление по уходу за пожилыми людьми
Старший медперсонал
Senior Care Authority — это бизнес, который «хорошо себя чувствует» в высокопрофессиональной отрасли, которая дает владельцам франшизы возможность построить бизнес, который будет как в финансовом, так и в личном …
Инвестиции: 71 095 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США
Узнать больше о Senior Care Authority
Узнать больше о поддерживающих стратегияхПоддерживающие стратегии
Деловые услуги
Лесли Йоргенсен, стремясь стать основным ресурсом для аутсорсинга бухгалтерского учета и услуг оперативной поддержки, в своем районе Большого Бостона, Массачусетс, основала Supporting Strategies в 200 году…
Инвестиции: 77 930 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США
Узнать больше о поддерживающих стратегиях
Узнать больше о FirstLight Home CareУход на дому FirstLight
Старший медперсонал
FirstLight Home Care — ведущий поставщик услуг по уходу на дому, помогающий людям достичь того качества жизни, которого они заслуживают. Мы — спасательный круг не только для пожилых людей, но и для людей, выздоравливающих после …
Инвестиции: 113 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США
Узнать больше о FirstLight Home Care
Узнать больше о Mosquito JoeMosquito Joe
Услуги
Начните снова получать удовольствие от работы и станьте героем, в котором нуждается ваше сообщество
Сделайте свою мечту о любви к своему делу реальностью, открыв собственный бизнес.Мало того, что ты можешь …
Инвестиции: 102850 долларов США
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов США
Узнать больше о Mosquito Joe
Узнать больше об Image OneПервое изображение
Очистка и техническое обслуживание
Image One — это национальная франшиза, которая невероятно выросла с тех пор, как начала предлагать возможности франчайзинга в 2011 году. Есть несколько ключевых аспектов франшизы Image One, которые …
Инвестиции: 42 775 долларов США
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов США
101 Подвижность
Услуги
101 Mobility была создана в 2008 году для предоставления решений мобильности и доступности для недостаточно обслуживаемого, но растущего рынка людей, которые сталкиваются с ограниченной физической мобильностью.
Что началось …
Инвестиции: 118 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США
Узнать больше о 101 Mobility
Узнать больше о Британской школе плаванияБританская школа плавания
Услуги по уходу за детьми
Британская школа плаваниявоспользовалась проверенной моделью франчайзинга, чтобы стать лидером в индустрии «Школы плавания» с бюджетом 5 миллиардов долларов. Это недорогая и легко масштабируемая модель с добавленным b…
Инвестиции: 93700 долларов США
Необходимые денежные средства: 75000 долларов США
Узнать больше о British Swim School
Узнать больше о CarePatrolCarePatrol
Старший медперсонал
CarePatrol помогает семьям найти для престарелых жилье с обслуживанием и другие варианты жилья для престарелых. Мы направляем наших клиентов к лучшим поставщикам услуг по уходу на дому или в сообществах для престарелых и получаем красивый …
Инвестиции: 77 970 долларов США
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов США
Executive Image Building Services
Очистка и техническое обслуживание
Executive Image предлагает коммерческую уборку, уборку, уход за территорией, строительную уборку, уход за полом и другие сопутствующие строительные услуги.Основанная Блейком Клементсом, нашим генеральным директором, наша компания …
Инвестиции: 34 100 долл. США
Требуемые денежные средства: 30 000 долл. США
Узнать больше о Executive Image Building Services
Переломный момент франшизы
Есть несколько сотен новых компаний, которые начинают работать по франчайзингу каждый год. Многие из их владельцев, вероятно, имели такие же видения, как и у Рэя Крока, надеясь построить следующую франчайзинговую империю. Но реальность такова, что немногие франчайзинговые компании когда-либо добиваются больших успехов.Фактически, большинство возможностей франчайзинга, доступных сегодня, предоставляется компаниям, находящимся менее чем в 100 местах. Тем не менее, вам не нужно инвестировать в крупную франчайзинговую компанию, чтобы стать успешным владельцем франшизы.
«Большое не всегда лучше», — говорит Эрик Ститес, генеральный директор и основатель Franchise Business Review. «Размер, безусловно, дает вам масштаб и другие преимущества, такие как более высокая узнаваемость бренда и большая покупательная способность. Но тот факт, что франчайзинговая компания крупная, не означает автоматически, что получатели франшизы счастливы и успешны.”
Переломный момент для новых и новых франчайзинговых компаний обычно находится где-то между 50–100 подразделениями / местоположениями. Именно здесь компания становится самодостаточной от лицензионных отчислений… другими словами, процветая за счет доходов от лицензионных отчислений, выплачиваемых успешными франчайзи, вместо того, чтобы зависеть от сборов за франшизу от продажи новых объектов франшизы.
Стайтс объясняет: «В те первые дни, когда единственным значительным источником доходов франчайзинговых компаний являются сборы за новые франшизы, они могут совершать множество ошибок.Хорошие франчайзинговые компании быстро реинвестируют доходы от франшизы в создание структур поддержки, необходимых для роста ».
Помимо Kona и Orangetheory, Franchise Business Review отслеживает несколько очень сильных франчайзинговых компаний, которые преодолели отметку в 100 единиц за последнее десятилетие. Эти франшизы включают FirstLight Home Care , Mosquito Joe , Better Homes & Gardens Real Estate , Crunch Fitness , Pinot’s Palette , CarePatrol , 101 Mobility и Brightway Insurance.
Выскочки с твердым обещанием
Глядя на компании, которые только начали заниматься франчайзингом в последние несколько лет, мы обнаружили несколько многообещающих. Senior Care Authority , который начал франчайзинг в 2014 году, уже вырос почти до 50 точек и опережает многих своих конкурентов в сфере домашнего здравоохранения. Bloomin ’Blinds — еще одна многообещающая франшиза 2014 года, готовая захватить свою долю на многомиллиардном рынке оконных материалов.
Удовлетворенность франчайзи: новые бренды
Несмотря на то, что новые системы франчайзинга можно считать более рискованными инвестициями, чем более устоявшиеся системы, многие владельцы франшиз добились успеха с этими новыми брендами, заняв первое место. Фактически, глядя на данные об удовлетворенности франчайзи * за последние 18 месяцев, получатели франшизы развивающихся брендов продемонстрировали более позитивные настроения в нескольких ключевых областях по сравнению со всеми опрошенными нами владельцами франшиз.
Факторы, которые следует учитывать при развивающихся франшизах
Неважно, какой тип бизнеса вы открываете — франчайзинговый или независимый, начинающий или имеющий возраст 50 лет — есть риск, но покупка франшизы у развивающегося бренда может быть сопряжена с большим риском, если вы не сделаете свою домашнюю работу.
Новые франшизы (и более мелкие бренды) часто имеют меньший корпоративный офис и меньше ресурсов, что может означать меньшую поддержку операторов. Франчайзи могут бороться, будучи первыми на своем рынке.Без предварительной узнаваемости бренда им полностью приходится продвигать свой бизнес, добиваться узнаваемости бренда, а для франчайзи новых концепций они должны постоянно объяснять, чем они занимаются.
С другой стороны, франчайзи, впервые попавшие на рынок, имеют возможность укрепить свою репутацию и имидж, не имея предвзятых представлений о том, что они делают или как действуют.
Как франчайзи, так и франчайзеры сказали нам, что новый бренд более открыт для участия франчайзи, что может быть преимуществом для тех, кто ищет стабильность франчайзинга с предпринимательским духом стартапа.
«По всей стране растет сообщество независимых профессионалов в области здравоохранения и красоты, и с помощью MY SALON Suite я удовлетворяю их спрос на роскошные частные рабочие места», — сказал Аарон Гилласпи, франчайзи с несколькими подразделениями MY SALON Suite . кто начал франчайзинг в 2012 году. «Я открыл несколько отделений в Хьюстоне и Сан-Антонио с постоянной маркетинговой поддержкой корпоративного офиса, возможностями обучения и амбициозной культурой. Их первоклассные удобства оказались именно тем, что ищут стилисты в моем регионе.”
Тщательная комплексная проверка важна для любой возможности франшизы, но еще важнее для нового бренда. К сожалению, также может быть труднее четко оценить силу системы франчайзинга и поддержки. Вам нужно будет усерднее работать, чтобы узнать все, что нужно знать о франчайзинговой компании, внимательно изучая индивидуальный опыт руководства и задавая подробные вопросы о стратегическом видении на сегодня, завтра и через пять лет.
Чтобы стать успешной системой франчайзинга, нужно гораздо больше, чем просто здоровый флагманский магазин, но иногда мы видим новые франчайзинговые компании, которые основываются исключительно на этом — успехе одного или двух магазинов. Совершенно необходимо, чтобы франчайзинговая структура, обучение, системы и руководство были настроены для поддержки роста. В конце концов, у покупки многообещающего франчайзингового бренда есть как плюсы, так и минусы, как и в случае с любым типом инвестиций в бизнес.
Инвесторам необходимо найти систему франчайзинга, которая создана для роста — как для получателя франшизы, так и для корпоративного офиса, а также бренд, который наилучшим образом соответствует их потребностям и типу личности.
Следующий шаг
Сегодня инвесторам доступно множество прекрасных возможностей для получения франшизы, и мы гордимся тем, что определяем лучших из лучших. Если вы рассматриваете новый бренд, важно внимательно изучить структуру франшизы и лидерство, стоящее за этим брендом. Есть ли у них корпоративные ресурсы, чтобы должным образом поддержать вас? Есть ли у руководства опыт работы в индустрии франчайзинга? Есть ли у самой концепции живучесть?
Не торопитесь и найдите подходящую франшизу!
См. Полный список новых франшиз
Следующие шаги | Франшиза от Баха до Рока
Заинтересованы в покупке франшизы на музыку Bach to Rock? Вот наш процесс обеспечения идеальной посадки
В Bach to Rock мы заботимся о том, чтобы делать добрые дела в обществе и оказывать положительное влияние на жизнь детей.Мы также заботимся о результатах. Мы очень сосредоточены на показателях и данных, которые говорят нам, как у нас дела, потому что мы очень заинтересованы зарабатывать деньги.
Наша опытная команда менеджеров имеет опыт работы в сфере франчайзинга и увлечена миссией «От Баха к Року». Они здесь, чтобы направлять франчайзи на каждом этапе пути, от выбора участка и строительства до торжественного открытия и далее.
По мере того, как вы будете продолжать выяснять, подходит ли вам инвестиция в Bach to Rock, мы будем оценивать и вас.Ральф Риллон, вице-президент по развитию и продажам франшизы, говорит, что первым делом нужно заполнить форму для потенциальных клиентов, расположенную на боковой панели нашего сайта о франшизе.
Кто-то пришлет вам ответ по электронной почте или позвонит вам в течение часа. У нас будет краткая вводная беседа, а затем мы отправим вам брошюру, в которой излагается пункт 7 нашего последнего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), в котором объясняются первоначальные инвестиции и ваши начальные затраты.
В течение следующих двух недель обе стороны проведут комплексную проверку.Мы можем обменяться несколькими телефонными звонками, чтобы обсудить модель и любые возникающие вопросы. Если после этого вы все еще готовы двигаться дальше, заполните заявку на рассмотрение.
После того, как вы отправите это приложение, мы сможем выпустить наш FDD, чтобы вы могли подробно изучить наши методы ведения бизнеса. Обычно это вызывает больше вопросов, еще пару телефонных звонков и постоянную должную осмотрительность.
Вот предварительный просмотр: в целом, типичные инвестиции для франшизы Bach to Rock составляют 294 700–529 200 долларов, в зависимости от выбора сайта.Мы ищем франчайзи с минимальной чистой стоимостью 500 000 долларов США и не менее 100 000 долларов США в виде ликвидных активов.
После этого, если кандидат по-прежнему будет заинтересован, мы назначим День открытий. Вы посетите наш учебный центр по франчайзингу в Херндоне, штат Вирджиния, познакомитесь с командой менеджеров и совершите поездку по некоторым из наших школ, чтобы увидеть, что они собой представляют изо дня в день.
«Это молодая культура, она энергичная. Когда дети начинают приходить, это становится еще более оптимистичным, — говорит Ральф. «Мы хотим найти кого-то, кого эта культура будет привлекательной.”
В какой-то момент в течение шестинедельного процесса взаимной оценки вы расскажете нашим существующим франчайзи об их опыте работы с Bach to Rock. Вы обнаружите, что они будут очень открыты для ответа на любые ваши вопросы.
Затем настанет время поговорить с поверенным и просмотреть все документы с юридической точки зрения. В День открытия после подписания договора о франшизе вы сможете наладить свою школу за шесть-девять месяцев.
На протяжении всего процесса наша команда менеджеров будет рядом, чтобы ответить на ваши вопросы и помочь любым возможным способом.Если мы хотим добиться успеха, мы должны полагаться друг на друга.
Надеемся, вам понравилось все, что вы узнали о Bach to Rock. Спасибо, что нашли время, чтобы узнать о Bach to Rock. Мы с нетерпением ждем вашего ответа!
Любимая серия гоночных игр, наконец, возвращается в следующем году
Прошло более 10 лет с тех пор, как у нас появилась новая запись в серии Test Drive Unlimited, и хотя новая запись сейчас находится в разработке, это не значит, что за это десятилетие не было других игр, созданных в той же форме — длинный разрыв.
Каждая игра Forza Horizon, включая Forza Horizon 5, которая выйдет в следующем месяце, построена на онлайн-ориентированном проекте гоночной игры с открытым миром, который был представлен в первых двух играх Test Drive Unlimited.
В равной степени обе игры The Crew взяли одну и ту же формулу и адаптировали ее. Так что со следующего месяца будет семь игр, вышедших после Test Drive Unlimited 2, которые расширили его идеи.
В следующем году наконец-то появится третья модель из серии под названием Test Drive Unlimited Solar Crown.Его разрабатывает Kylotonn, та же компания, которая делает игры WRC. Это особенно актуально, поскольку в игре используется каркас и модель управления WRC 8, а трейлер Solar Crown уже показал, что будут гонки по асфальту и бездорожью.
Шумиха вокруг Test Drive Unlimited Solar Crown проистекает из непрекращающейся любви к первым двум играм, особенно к оригиналу, которую испытывают фанаты, которые давно ждали третьей части франшизы.
Первая игра была выпущена в 2006 году на Xbox 360 и в 2007 году на PS2, PSP и Windows.Продолжение вышло в 2011 году и было последней игрой, разработанной Eden Games до того, как она отделилась от Atari и вышла на рынок мобильных игр.
С самого начала идентичность основной франшизы Test Drive, которая тянется вплоть до 1987 года, заключалась в вождении самых дорогих и быстрых автомобилей, философия, которая продолжилась и в серии спин-оффов Unlimited, так как она более или менее менее вытеснен исходной линией.
По сути, Test Drive Unlimited — это воплощение мечты о том, что у вас есть огромная сумма денег, чтобы вы могли покупать любые машины, которые захотите, а затем улучшать их и участвовать в гонках.Само по себе это не звучит как совершенно уникальная формула, но наряду с этим вы также покупаете и продаете дома, чтобы хранить свои автомобили.
Вы даже можете арендовать автомобили, и первое, что вы делаете в оригинальной Test Drive Unlimited, прежде чем покупать свою первую машину и дом, — это арендовать суперкар на ограниченный период времени и участвовать в гонках. Идеально устанавливает гораздо более грандиозный тон, чем, например, в играх Need for Speed, которые также имели очень похожий игровой процесс в автономном режиме.
Вы также можете охарактеризовать Test Drive Unlimited как захватывающее ощущение бесконечного праздника, тем более, что действие первой игры происходило на гавайском острове Оаху, а в ее продолжении были представлены Оаху и Ибица.
Также стоит отметить, что открытый мир, представленный в игре, был обширен, и хотя это не было воссозданием фактического местоположения 1: 1, карты были достаточно большими по масштабу, чтобы создать иллюзию того, что они правдивы. Разработчики использовали спутниковые снимки для максимально точного моделирования местности.
Остров Гонконг — это место для предстоящего Test Drive Unlimited Solar Crown, и было обещано воспроизвести его в масштабе 1: 1, что компенсирует меньшее место, чем в первых двух играх.
Еще одна деталь, известная нам о TDU Solar Crown, заключается в том, что она будет сосредоточена вокруг двух соперничающих кланов, называемых Улицы и Шарпы. Даже с этой поверхностной информацией кажется, что последняя запись во франшизе будет тематически немного отличаться от своих предшественников.
По сравнению с большинством других гоночных игр, первая Test Drive Unlimited имеет очень расслабленный тон, поскольку вы участвуете в гонках, чтобы создать коллекцию автомобилей и домов своей мечты.
В перерывах между поездками в автосалоны и агентами по недвижимости, чтобы потратить свои деньги, вам придется зарабатывать их, участвуя в гонках и гонках на время.В них нет ничего особенного, но есть несколько событий, которые требуют, чтобы вы объехали карту, что делает его скорее динамичным путешествием, чем поездкой с высоким уровнем адреналина.
Во многих гоночных играх составы машин разнообразны, и привлекательность этих игр отчасти заключается в том, чтобы собрать как можно больше машин. Однако обычно, когда вы покупаете новую машину, ее просто добавляют в постоянно расширяющийся список. Но в Test Drive Unlimited это еще одна машина, которую вы можете увидеть припаркованной в гараже одного из ваших домов.
Из своего гаража вы можете войти от первого лица и осмотреть интерьер, открыть двери, опустить и поднять окна. В настоящее время это не новинка, поскольку многие другие гоночные игры также имеют такой же уровень детализации, но это была одна из первых моделей интерьеров для самых разных автомобилей.
Если вы действительно увлечетесь этим, вы даже можете, если хотите, разместить свои машины в определенных гаражах в соответствии с темой. Таким образом, в одном из ваших домов могут разместиться все ваши американские автомобили, а в другом — исключительно для кабриолетов.
Нет никаких обязательств делать это, но вы почти чувствуете желание сделать это с помощью игры, поскольку совершенно логично, что тот, кто может позволить себе любую машину и дом, который ему нравится, также потратит время на сортировку своих машин по гаражам.
Вы можете попасть в погоню за полицией, но, в отличие от других игр, где убежать от полиции является основной частью привлекательности, в Test Drive Unlimited это не выдающаяся функция, и полное исключение полиции не сильно отвлекает от игры, так как вы ‘ Мы воплощаем в жизнь мечту стать автолюбителем с неограниченными деньгами, а не преступником.
В Test Drive Unlimited Solar Crown все может оказаться по-другому, учитывая появление соперничающих кланов — что изначально подразумевает погружение в нелегальные уличные гонки в стиле Need for Speed, хотя это не всегда так. Это гоночная MMO-игра, поэтому разделение игроков на две конкурирующие группы — способ сделать онлайн-часть игры более увлекательной и конкурентоспособной.
Test Drive и Need for Speed были конкурирующими сериями игр в девяностых годах, и это соперничество продолжалось до тех пор, пока серия Test Drive не прервалась на десятилетний перерыв.Постоянное различие между ними, даже несмотря на то, что игры Need for Speed претерпели несколько изменений в направлении и идентичности, заключается в том, что Test Drive ранее всегда использовался для более классного тона.
Одно можно сказать наверняка, так это то, что Test Drive Unlimited Solar Crown пользуется большим спросом, учитывая количество времени и инвестиций, которые были вложены в него с тех пор, как Nacon купил Test Drive IP у Atari в 2016 году.
Ей также предстоит наверстать упущенное в таких играх, как The Crew и Forza Horizon, которые расширили поджанр гонок с открытым миром, ориентированный на мультипликатор, который впервые появился в оригинальных играх Test Drive Unlimited.
Учитывая, насколько популярны были игры Forza Horizon, в частности четвертая, которая мгновенно стала самой популярной гоночной игрой в Steam, когда она была выпущена для платформы в начале этого года, означает, что Test Drive Unlimited Solar Crown будет сложно затмить его.
Dynamic Gameday, Franchise Mode, Core Gameplay, MUT 22, Scouting Updates и многое другое на Xbox Series X | S & PS5
Madden 22 сначала вышел с пробной версией, затем с ранним доступом, но теперь он доступен по всему миру, и пришло время сделать обзор правильно ли они сделали это в этом году.
У них были некоторые неудачи с точки зрения сбоев и ошибок, но были выпущены новые патчи, чтобы помочь игре работать более эффективно. Однако мы еще не видели обновления разведки!
Читайте дальше, чтобы узнавать все новости о Scouting Update и наши первые впечатления от Madden 22 следующего поколения.
ОБНОВЛЕНО — Где обновление скаутинга?
Мы ждали обновления функции разведки в режиме франчайзинга в Madden 22, к сожалению, на этом фронте молчание.
EA сообщила перед выпуском, что после запуска будет обновление игрового режима, но пока ничего, и игроки начинают беспокоиться.
ЧТО ПРОИЗОШЛО: в Madden 22 еще не поступило разведывательное обновлениеНадеюсь, обновления режима франшизы не отошли на второй план и скоро будут обновлены, но нам придется подождать, чтобы узнать.
Чтобы узнать больше о потенциальных обновлениях Scouting в Madden 22, перейдите по этой ссылке!
Madden 22 Обзор следующего поколения
С ключевыми функциями, такими как Dynamic Gameday, привязанными к следующему поколению и влияющими практически на все аспекты игры, мы решили разделить наши обзоры между следующим поколением и текущим поколением.
Здесь мы рассмотрим версию Madden 22 следующего поколения, в которую играют на Xbox Series X | S, которая также доступна на PS5, чтобы узнать, выполнила ли EA Sports в этом году, несмотря на давление со стороны фанатов.
Если вы хотите узнать наши мысли о выпуске для Xbox One, PS4 и ПК, вы можете прочитать наш обзор текущего поколения Madden 22 здесь.
GAME ON: Madden 22 наконец-то здесь, чтобы сыграть вБез лишних слов, вот наш обзор следующего поколения Madden 22.
Dynamic Gameday просто делает игры более увлекательными
Это было то, что мы впервые испытали во время бета-тестирования Madden 22, и теперь, когда вышла полная версия игры, это самое сильное дополнение.
Gameday Momentum делает все более важным, будь то решающая остановка или большое завершение. Однако атмосфера игрового дня все еще немного несовершенна.
ВЕЛИКОЛЕПНО: Нельзя сказать, что это не очень красиво в следующем поколении.Мы столкнулись с рефери, который глючил на заднем плане в течение 30 секунд только во время предигровой кинематографической последовательности, но сама игра прошла хорошо, и толпа определенно чувствует себя более вовлеченным, чем когда-либо прежде.
Мы должны поблагодарить комментарии, которые пока кажутся более естественными и захватывающими как часть полного всестороннего опыта, чем когда-либо прежде.
В целом, презентация выглядит фантастически, и даже такие мелочи, как Джонатан Коучман, сообщающий об обновлении после перерыва, заставляют все это немного больше походить на настоящий игровой день НФЛ.
Режим франчайзинга медленно продвигается вперед
В этом году в режиме франчайзинга было сделано много успехов, но этого может быть недостаточно, чтобы компенсировать недостатки режима.
Пока что «Управление персоналом» действительно кажется отличным дополнением, позволяющим больше нюансов и стратегии строить команду вне поля.
Обновленные Franchise Hub и Weekly Strategy — положительные дополнения, но Season Engine с кинематографическим взаимодействием в раздевалке кажется вынужденным и не добавляет столько, сколько вы надеетесь.
SOAK IT IN: новый Franchise Hub наполнен информациейК сожалению, правда заключается в том, что даже версия Franchise Mode, выпущенная при запуске, не доработана, поскольку EA Sports взяла на себя обязательство «Франчайзинг как услуга Live», и это почти похоже на оправдание того, что функции не были готовы к запуску.
Мы надеемся, что обновление разведки, запланированное в сентябре, поможет укрепить режим франчайзинга в этом году. Без него обновления по-прежнему кажутся положительным шагом, но они намного меньше, чем хотелось бы большинству.
Основной геймплей
Вот в чем все дело, верно? Если это не похоже на футбол и не весело, все остальное не имеет значения.
Если вы ожидаете, что улучшения в перемещении игроков и такие вещи, как Next Gen Stats: Star-Driven AI, сразу же существенно повлияют на ситуацию, не задерживайте дыхание.
Хотя игровой процесс действительно кажется немного улучшенным, немного более четким и чистым, он почти такой же, как и в последние годы.
ПЕРЕХВАТ: передача и ловля кажутся такими же захватывающими и опасными, как и раньше если ты привык к Мэддену.Вы также все еще будете сталкиваться с некоторыми из классических проблем Madden, будь то дико прыгающие шары, неправильное столкновение игроков или некорректная анимация.
Для новичков будет обычная настройка, когда вы почувствуете элементы управления, но все в основном интуитивно понятное и восприимчивое, когда вы прижимаетесь.
MUT 22 вводит Ultimate Team в новую эру
Будь то что-то новое для Вы или ваш старый друг, MUT 22 действительно кажется большим шагом вперед по сравнению с прошлым годом.
Начальные испытания в стиле обучающего курса предлагают отличный способ познакомиться с игрой, и вам предлагается несколько различных способов создать свою команду с самого начала.
ULTIMATE TEAM: Начните путь к созданию легендарной команды мечты. Действия, от открытия пачки до проверки миссии, занимают примерно в пять раз больше времени, чем следовало бы.Помимо задержек с загрузкой и неуклюжести MUT 22, существует сохраняющаяся проблема, заключающаяся в том, что ваша команда никогда не будет закончена, и вы почувствуете необходимость потратить дополнительные реальные деньги, чтобы получить пакеты и забить лучших игроков.
Face of the Franchise
Face of the Franchise в этом году казалось многообещающим, с новыми функциями, такими как классы игроков и интеграция с The Yard на столе.
SMILE: Вы — лицо франшизы! Но что это за улыбка?Хотя Face of the Franchise по-прежнему является в значительной степени кинематографическим опытом, каждую неделю вы сталкиваетесь с интригующими проблемами, когда вы подталкиваете своего игрока к следующему уровню.
К сожалению, также могут быть проблемы с прогрессом игрока, но исправления уже готовятся.К сожалению, не совсем понятно, как лучше всего улучшить игрока, не проходя через The Yard, нравится вам это или нет.
Если вам нужен небольшой совет, чтобы лучше справиться с Face of the Franchise, ознакомьтесь с нашим руководством для новичков, чтобы поставить все на правильный путь.
The Yard
Единственное, что есть у The Yard по сравнению с предыдущими годами, — это интеграция с Face of the Franchise, но этого недостаточно, чтобы скрыть его недостатки.
БО ДЖЕКСОН: Приятно видеть, что на Ярде есть поле, названное в честь легенды. Хотя этот уникальный игровой режим с использованием правил внутреннего распорядка, в котором используются небольшие команды с разными формациями, временами может доставлять удовольствие, он вызывает большее разочарование, чем что-либо, особенно зная, что большая часть Специфические для двора навыки и стратегии не применимы ни к чему другому в игре.
The Yard недостаточно особенный, чтобы решить эту проблему, и интеграция с Face of the Franchise в конечном итоге заставляет вас чувствовать себя обязанным играть в The Yard, чтобы поднять свой класс игрока на более высокий уровень.
The Verdict
Неизбежно, что ваш опыт Madden 22, вероятно, будет окрашен другими футбольными видеоиграми, в которые вы играли, будь то другие недавние версии Madden или старые классические игры, такие как NFL 2K или NCAA Football.
Не ждите, что игра не будет похожа на современный Madden, но игроки, знакомые с Madden 21 или Madden 20, заметят определенные улучшения в Madden 22.
Будь то основной игровой процесс, режим франшизы или даже все еще несовершенные режимы, такие как Face of the Franchise, все действительно кажется несколько улучшенным за последние годы.
Это особенно актуально для следующего поколения, где такие функции, как Dynamic Gameday, должны сиять вместе с улучшением движений игрока и отличной графикой.
Об авторе