Франшиза перекресток: Франшиза супермаркета «Перекресток» — цена в 2022 году, отзывы

Франшиза перекресток: Франшиза супермаркета «Перекресток» — цена в 2022 году, отзывы

«Перекресток Экспресс»: стоимость франшизы

«Перекресток Экспресс» – уже хорошо знакомый россиянам магазин пошаговой доступности, наряду с подобными «Пятерочкой», «Проспектом» и «Магнитом», – являет собой яркий образец того, насколько выигрышным может оказаться мультиформатный подход к развитию торговой компании. В частности, согласно этой же бизнес-идее, активно продвигаются франшизы магазинов «Перекресток Экспресс».

Содержание:

• О компании
• Преимущества и недостатки франшизы “Перекресток Экспресс”
  • Стоимость франшизы
  • Требования для покупки франшизы «Перекресток Экспресс»
  • Юридическое обоснование
• Отзывы владельцев франшизы «Перекресток Экспресс»

О компании

«Перекресток» – одна из сетей розничной торговли – широко известен российскому покупателю с 1995 года. Именно в этот период была открыта первая продуктовая точка универсального формата в Москве. С того времени, пропорционально доверию клиентов, растет количество магазинов марки. Качественные продукты, хорошо подготовленный персонал и отличное обслуживание – вот что делает магазины «Перекресток» столь привлекательными в глазах обычных покупателей, оставляющих благодарные отзывы. Немалую роль в их привлечение играет местонахождения объектов.

Пример магазина “Перекресток”

История компании претерпела некоторые изменения. В 2006 году «Перекресток» объединился с другим крупным ритейлом – продуктово-розничной фирмой «Пятерочка». В результате слияния образовалась компания Х5 Retail Group N.V., которая на сегодня управляет тремя с лишними тысяч точками разных форматов:

• магазины «у дома» «Пятерочка»,
• магазины пошаговой доступности «Перекресток Экспресс»,
• супермаркеты «Перекресток»,
• гипермаркеты «Карусель».

По некоторым данным, Х5 Retail Group N.V. настолько успешна, что ее акции котируются на Лондонской (LSE) и Московской биржах (MCX). А обновленный официальный сайт розничного ритейла «Перекресток» в 2015 году был признан лучшим по версии самих потребителей.

В 2010 году Х5 Retail Group N.V. решает запустить проект магазина шаговой доступности в городской черте (у жилых комплексов, бизнес-центов и станций метро), реализующим продукцию и товары повседневного спроса для занятых людей, – экспресс-магазин «Перекресток». В эту компактную и уютную точку «на каждый день» приятно прийти, потому что она удачно сочетает большую площадь зала и удобно стоящие продуктовые стеллажи. Ассортимент и ценовая категория рассчитана на людей со средним достатком. А часы работы позволяют практически в любое время прийти за покупками. Компания имеет свой корпоративный дух, который идет на благо сотрудникам и оставляет о себе хорошее впечатление, поэтому вакансии (Москва и Санкт-Петербург в особенности) долго не остаются открытыми.

Сеть имеет свою концепцию видения карты торгового пространства: почти половина зала занята категориям «food&go» («ешь и иди», готовыми блюдами для людей, у которых нет времени на приготовление пищи у себя дома) и fresh (свежей продукцией). Также здесь можно приобрести кондитерские и хлебобулочные изделия, кисломолочные продукты, гастрономию, фрукты и овощи.

Преимущества и недостатки франшизы “Перекресток Экспресс”

Х5 Retail Group N.V. называет одной из своих главных целей стремление привить российскому рынку международные стандарты ведения бизнеса, по итогам которого обе стороны торговых взаимоотношений остаются довольны сотрудничеством: собственник получает материальную выгоду, а покупатель – свежий товар. Поэтому компания предоставляет на выбор прямой и обратный франчайзинг.

Все чаще между франчайзи (бизнесменом) и франчайзером (представителем компании Х5 Retail Group N.V. в лице торгового оператора ГК «Эспресс Ритейл») заключается договор на обратный франчайзинг.

Понятие обратного франчайзинга

К основным плюсам приобретения франшизы «Перекресток Экспресс» следует отнести:

• возможность покупки по оптовым ценам (что в основном доступно только крупным сетям),
• мониторинг и контроль за покупательским спросом, изменение ценовой политики и ассортимента продукции при необходимости,
• использование новейших маркетинговых технологий для привлечения клиентов,
• доступный формат «домашнего» магазина,
• постоянная поддержка со стороны франчайзера на всем пути сотрудничества (от консультации до обучения сотрудников),
• налаженная связь с регионами и поставщиками,
• бесплатная логистика,
• бесперебойная поставка товаров от головного ритейла,
• предоставление печатной публикации (каталог, буклеты),
• помощь в подборе персонала и подходящего помещения,
• возможность использование интернет-ресурса за счет помещения на нем адреса магазина,
• возможность самостоятельной покупки до 20% ассортимента.

Также стоит не забывать о минусах подобного рода сотрудничества:

• соответствующее всем условиям помещение (собственное/в долгосрочной аренде),
• оплата ремонта согласно требованиям франчайзера,
• получение лицензии на реализацию алкогольной продукции,
• покупка необходимого оборудования (для торгового и кассового залов).

Стоимость франшизы

Сколько будет стоить приобретение франшизы «Перекресток Экспресс»?

Примерный расчет затрат на покупку франшизы “Перекресток Экспресс”

Обратите внимание, что все расчеты примерные. В каждом конкретном случае стоимость будет различаться от вышеприведенной, исходя из наличия или отсутствия соответствующих требованием франчайзера условий. Подробности можно узнать, зайдя на официальный сайт фирмы.

То же самое можно сказать и об окупаемости проекта, которая напрямую зависит от региона продаж. В среднем срок составляет от полугода до 2 лет.

Требования для покупки франшизы «Перекресток Экспресс»

Компания Х5 Retail Group N.V. ценит свою репутацию успешного владельца ритейлеров, достигнутую благодаря серьезному контролю всех своих торговых представительств: от простого магазина за углом до огромного маркета. Поэтому, для того, чтобы начать с ней сотрудничество как франчайзи, нужно будет приложить немало усилий для детального соответствия всем условиям. Только так можно рассчитывать на положительное решение со стороны франчайзера.

Итак, вот что следует учесть начинающему бизнесмену, который собрался подавать заявку на покупку франшизы «Перекресток Экспресс».

Основные требования к покупателю:

• наличие достаточного количества средств,
• наличие регистрации в госорганах как лицо, имеющее одно из правовых форм.

Основные требования к месту расположения будущего магазина:

• присутствие в собственности или хотя бы в долгосрочной аренде площадки для строительства или помещения, площадь которого не меньше 100 кв.
  м;
• присутствие (или готовность обустроить) проведенных инженерных сетей: вентиляции, водоснабжения, электрификации, канализации;
• присутствие небольшой площадки, примыкающей к зданию магазина, для осуществления комфортной логистики и погрузочно-разгрузочных работ,
• наличие двух отдельных входов, желательно с разных концов здания,
• отсутствие других сетевых точек в радиусе от 300 м.

Перечень требований к расположению и объекту будущего магазина

Юридическое обоснование

Если бизнесмену удалось убедить торгового представителя «Экспресс Ритейл» продать ему франшизу «Перекресток Экспресс», то вот на каких юридических основаниях будет построено сотрудничество:

1. Договор коммерческой субконцессии. Описывает передачу-прием прав на товарный знак и технологии фирмы-донора, оговаривает технические (помощь в запуске проекта, консультации и подбор работников) и маркетинговые стороны (рекламы, акции), обозначает права и обязанности сторон.

2. Агентский договор (обратный франчайзинг). Описывает вопросы хранения и реализации, а также способы расчета.

3. Прямой договор поставки. Описывает вопросы логистики (порядок доставки продукции до магазина).

4. Договор обеспечения (залога, поручительства). Обозначает порядок расчетов за действия, осуществляемые по прямому договору поставки.

5. Договор с банком-партнером. Оговаривает условия открытия франчайзи основного и специального расчетного счета.

Пример торгового зала магазина “Перекресток Экспресс”

Отзывы владельцев франшизы «Перекресток Экспресс»

Ниже приведены несколько отзывов, помогающих

на опыте реальных людей оценить свои риски и определить, насколько бизнесмен готов к тому, что его ждет.

– Открыл «Перекресток Экспресс» у новостроек, и все пошло хорошо. А когда появился новый супермаркет «Spar» недалеко, а потом и «Молний» несколько, доходы сильно пошли на спад. Спустя время и рынок неподалеку построили. Через несколько лет бизнес пришлось закрывать, потому что перестал быть прибыльным. Александр, с портала отзывов о франчайзинге.

– Долго готовился к работе по франшизе «Перекресток Экспресс», искал средства и удобное помещение. Результаты не впечатлили, так как за 2 года существования магазина прибыль осталась на прежнем уровне. Иногда даже заметно снижение. В стране кризис, и это заметно отражается на продажах. Вероятно, скоро придется закрыть магазин и искать другие способы заработка. Виталий, с портала отзывов о франчайзинге.

– Странно видеть отрицательные отзывы: разве можно быть настолько неумелым дельцом, чтобы не справиться с продуктовой точкой? Достаточно просто разместиться подальше от себе подобных, у которых такие же ценовая политика и предложение. Лично у меня все было хорошо. Как по мне, быть под покровительством известной марки – значит, начать успешный бизнес. А вот поднимать все с нуля одному очень трудно. Владимир, с портала отзывов о франчайзинге.

– Франчайзинг этот достаточно дорогой, да без наработок легко сядешь в лужу. Сначала года два нужно будет пахать, как каторжник, а после есть надежда, что дело пойдет в гору. Иван, с портала бизнес-форума.

– У супермаркетов «Перекресток» есть значительный плюс в отношении качества. Аукционное предложение «За качество отвечаю» очень нравится покупателям.

Если купишь испорченный товар, то сможешь вернуть за него средства. По-моему, именно такие акции и есть фишка «Перекрестка». Чтобы пролететь, надо открыться в очень нецелевом местечке. Юрий, с портала бизнес-форума.

– В Москве или Санкт-Петербурге вернуть свои деньги за год или два возможно вполне. Но в мегаполисах очень большая конкурентная борьба за злачное место, поэтому не вижу смысла обзаводиться ещё одним магазином. В регионах вложения можно отбить в течение 3–4 лет, поэтому прибыль еще долго будет заставлять себя ждать. Слава, с портала бизнес-форума.

Подписав договор на приобретение франшизы «Перекресток Экспресс», владелец получает готовую бизнес-идею, покровительство одного из крупнейших российских ритейлеров и возможность стать преуспевающим бизнесменом.

Но, чтобы план удался, важно обратить особое внимание на расположение будущего супермаркета: чем оно удобнее, тем выше шанс, что франшиза себя окупит.

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте далее:

Главная | BioMio

Главная | BioMio

Выходим на новый уровень осознанного потребления вместе с BioMio!

BIO-REFILL – небольшой, но очень важный шаг к формированию культуры экопотребления в нашей стране. Мы разработали станцию самостоятельного наполнения для того, чтобы вы могли приобретать продукцию бренда BioMio в удобной многоразовой «упаковке» и в необходимом объеме.

Посмотрите короткое видео

Как работает станция?

Можно один раз приобрести многоразовую бутыль или прийти со своей чистой тарой на рефил-станцию. BIO-REFILL позволит вам не только самостоятельно заполнить свою тару необходимым продуктом BioMio, но и будет хорошей экономией денежных средств, так как не надо каждый раз переплачивать за упаковку.

• 1

  Инструкция для потребителя

• 2

  Размещение НОВЫХ
  многоразовых бутылей

• 3

  Размещение кросс-категорийных
  продуктов

• 4

  Smart ценники

• 5

  Краны розлива и скрытые
  канистры по 10л

• 6

  Пункт обмена многоразовых
  бутылей

• 7

  Весы для печати стикера-ценника

Использование рефил-станции позволяет значительно сократить производство пластиковой тары, снизить потребность в ее утилизации, а значит, проявить заботу об экологии планеты. Это наш общий, пусть небольшой, но очень важный шаг к формированию осознанной культуры потребления в обществе.

Рефил-станции BioMio

на карте

Москва и МО

• Кутузовский проспект, 57, ТЦ «Океания», «Перекресток»;
• Хорошёвское шоссе, 27, ТРЦ «Хорошо!», «Перекресток»;
• Волжский бульвар, 7, «Перекресток»;
• Улица Удальцова, 42, «Перекресток»;
• Улица Раменки, 3, «Перекресток»;
• Улица Кировоградская, 14, ТЦ «Глобал Сити», «Перекресток»;
• Тишинская площадь, 1с1, ТЦ «Тишинка», «Перекресток»;
• Улица Миклухо-Маклая, 37, «Перекресток»;
• Ленинградское шоссе, 16А, ТЦ Метрополис, «Перекресток»;
• Таллинская улица, 7, «Перекресток»;
• Адмирала Руднева, 2, «ВкусВилл»;
• Бульвар Дмитрия Донского, 2, «ВкусВилл»;
• Большая Очаковская, 32, «ВкусВилл»;
• Олимпийская деревня, 4, к. 1, «ВкусВилл»;
• Университетский, 4, «ВкусВилл»;
• Кутузовский пр., 24, «ВкусВилл»;
• 3-я Хорошевская, 21, «ВкусВилл»;
• Пр. Маршала Жукова, 19, к. 1, «ВкусВилл»;
• Архитектора Щусева, 2, к. 1, «ВкусВилл»;
• Мастеркова, 1, «ВкусВилл»;
• Корабельная, 6, «ВкусВилл»;
• Братиславская, 29, к. 1, «ВкусВилл»;
• Вешняковская, 15а, «ВкусВилл»;
• Первомайская, 46, «ВкусВилл»;
• Уральская, 11, «ВкусВилл»;
• Преображенская площадь, 6, «ВкусВилл»;
• Игральная, 10, «ВкусВилл»;
• Большая Спасская, 8, «ВкусВилл»;
• Ленинский проспект, 148, «ВкусВилл»;
• Сиреневый бульвар, 59, «ВкусВилл»;
• Мельникова улица, 19, «Восадули».
• Королёв, Коммунальная улица, 1, «Глобус».

Санкт-Петербург

• Проспект Большевиков, 32, «Перекресток».
• Улица Карбышева, 9а, «Перекресток».
• Аптекарский пр-т, 18, «Крупа».

Воронеж

• Проспект Ленинский, 95б, «Европа».
• Улица Средне-Московская, 32Б, «Эколавка».

Краснодар

• ул. им. Тургенева 138\6, «Табрис».
• ул. Кубанская набережная 25, «Табрис».

Сочи

• ул. Транспортная 28, ТЦ Олимп, «Табрис»

Курск

• Проспект Хрущева, 5а, «Европа».

Чита

• Журавлева улица, 79 (ТЦ Новости), «Караван».

Самара

• Ново-Садовая улица, 151, ИП Жвакин.

Красноярск

• ул. Весны, 1, «Красный Яр».

Улан-Удэ

• Куйбышева улица, 29а, «Барис».

Вопросы и ответы о станции

Станция самостоятельного обслуживания BIO-REFILL — это станция продажи средств повседневного спроса BioMio в многоразовую тару. Здесь покупатель сможет приобрести многоразовую бутыль либо прийти со своей чистой тарой, наполнить её одним из средств для ухода за домом BioMio, самостоятельно распечатать ценник и оплатить на кассе. Использование станции BIO-REFILL позволит потребителям почувствовать себя сопричастными к важной экологической миссии — сократить количество используемого пластика в упаковке и, в свою очередь, снизить объём утилизации пластика в целом, а также развивать культуру использования многоразовой упаковки и культуру осознанного потребления. Вместе с тем каждый потребитель сможет сэкономить на упаковке, повторно используя ранее приобретённую либо свою тару.

Средства BioMio созданы с любовью и заботой о вас, вашем доме и нашей планете. Все продукты BioMio имеют более 90% компонентов натурального происхождения в составе. Они НЕ содержат фосфатов, агрессивных ПАВ, SLES, хлора, синтетических отдушек и красителей, поэтому абсолютно безопасны¹ для здоровья человека и окружающей среды.

Экологичность жидкого мыла BIO-SOAP от BioMio подтверждена сертификатом «Листок жизни» — это единственная российская экомаркировка, признанная международным сообществом. Средства BioMio не содержат фосфатов, которые обладают негативным воздействием на окружающую среду.

Средства BioMio созданы с заботой об окружающей среде на экологичных фабриках Дании и России.

¹ При соблюдении рекомендаций по применению и мер предосторожности

Москва и МО

• Кутузовский проспект, 57, ТЦ «Океания», «Перекресток»;
• Хорошёвское шоссе, 27, ТРЦ «Хорошо!», «Перекресток»;
• Волжский бульвар, 7, «Перекресток»;
• Улица Удальцова, 42, «Перекресток»;
• Улица Раменки, 3, «Перекресток»;
• Улица Кировоградская, 14, ТЦ «Глобал Сити», «Перекресток»;
• Тишинская площадь, 1с1, ТЦ «Тишинка», «Перекресток»;
• Улица Миклухо-Маклая, 37, «Перекресток»;
• Ленинградское шоссе, 16А, ТЦ Метрополис, «Перекресток»;
• Таллинская улица, 7, «Перекресток»;
• Адмирала Руднева, 2, «ВкусВилл»;
• Бульвар Дмитрия Донского, 2, «ВкусВилл»;
• Большая Очаковская, 32, «ВкусВилл»;
• Олимпийская деревня, 4, к. 1, «ВкусВилл»;
• Университетский, 4, «ВкусВилл»;
• Кутузовский пр., 24, «ВкусВилл»;
• 3-я Хорошевская, 21, «ВкусВилл»;
• Пр. Маршала Жукова, 19, к. 1, «ВкусВилл»;
• Архитектора Щусева, 2, к. 1, «ВкусВилл»;
• Мастеркова, 1, «ВкусВилл»;
• Корабельная, 6, «ВкусВилл»;
• Братиславская, 29, к. 1, «ВкусВилл»;
• Вешняковская, 15а, «ВкусВилл»;
• Первомайская, 46, «ВкусВилл»;
• Уральская, 11, «ВкусВилл»;
• Преображенская площадь, 6, «ВкусВилл»;
• Игральная, 10, «ВкусВилл»;
• Большая Спасская, 8, «ВкусВилл»;
• Ленинский проспект, 148, «ВкусВилл»;
• Сиреневый бульвар, 59, «ВкусВилл»;
• Мельникова улица, 19, «Восадули».
• Королёв, Коммунальная улица, 1, «Глобус».

Санкт-Петербург

• Проспект Большевиков, 32, «Перекресток».
• Улица Карбышева, 9а, «Перекресток».
• Аптекарский пр-т, д. 18, «Крупа».

Воронеж

• Проспект Ленинский, 95б, «Европа».
• Улица Средне-Московская, 32Б, «Эколавка».

Курск

• Проспект Хрущева, 5а, «Европа».

Краснодар

• ул. им. Тургенева 138\6, «Табрис».
• ул. Кубанская набережная 25, «Табрис».

Сочи

• ул. Транспортная 28, ТЦ Олимп, «Табрис»

Чита

• Журавлева улица, 79 (ТЦ Новости), «Караван».

Самара

• Ново-Садовая улица, 151, ИП Жвакин.

Красноярск

• ул. Весны, 1, «Красный Яр».

Улан-Удэ

• Куйбышева улица, 29а, «Барис».

Вы можете один раз приобрести многоразовую бутыль или прийти со своей чистой тарой на рефил-станцию. BIO-REFILL не только позволит вам самостоятельно заполнить свою тару необходимым продуктом BioMio, но и будет хорошей экономией денежных средств, так как не надо каждый раз переплачивать за упаковку.

Партнеры

Сага Кевина Лава ставит Timberwolves на еще один перекресток франшизы | Новости, результаты, лучшие моменты, статистика и слухи

USA TODAY Sports

Нечасто команда сталкивается с самым важным решением в своей истории, но именно так обстоит дело с «Миннесота Тимбервулвз», когда речь идет о звезде. нападающий Кевин Лав.

Для таких легендарных франшиз, как «Лос-Анджелес Лейкерс» или «Бостон Селтикс», почти невозможно сделать что-то, что могло бы войти в число самых важных сделанных ходов.

Но это не относится к Тимбервулвз. На их арене не висят чемпионские знамена, и нет богатой истории господства. По большей части с момента своего основания в 1990 году «Миннесота» сохраняла посредственность, появляясь на радарах НБА только тогда, когда их туда затаскивал элитный талант, такой как Кевин Гарнетт.

Сейчас это самое страшное в обмене Любовью. Миннесота прошла путь НБА без настоящей звезды в эпоху после Гарнетта, и они видели, насколько это может быть сложно. Обмен любовью, даже если сейчас это кажется почти необходимым, может означать подписку на еще одно десятилетие поиска таланта его уровня.

Рокки Уиднер/Getty Images

Вот Марк Штейн на ESPN.com с дополнительной информацией о нерешительности переместить Любовь:

Владелец «Вулвз» Глен Тейлор на прошлой неделе снова настаивал на том, что он хочет сохранить Лав и что Миннесота готова к этому. открыть сезон с Любовью в составе. Но источники говорят, что многие соперничающие команды считают, что Миннесота в конечном итоге расстанется с Лавом до начала нового сезона, учитывая крайне публичный характер нежелания Лава связывать себя с «Волками» после окончания этого сезона.

Хорошей новостью является то, что Миннесота не останется, так сказать, в дураках, если они не выберут этот путь. Будет много претендентов на Любовь, как сейчас, так и в конце срока обмена, поэтому сейчас основное внимание уделяется максимизации прибыли.

Вопрос в том, будет ли прошлый опыт Миннесоты с Кевином Гарнеттом определять их будущее сделкой с Кевином Лавом?

«Тимбервулвз» действительно получили в этой сделке большое количество активов, в том числе молодую многообещающую звезду в лице Эла Джефферсона, драфт-пик и молодых игроков, недавно выбранных в первом раунде, но мы все знаем, чем это закончилось.

Выборы на драфте, конечно же, были перепутаны. Молодые игроки ничего не значили. Джефферсон превратился в игрока уровня All-Star, но не раньше, чем его раздали.

Несмотря на то, что эта сделка была почти 10 лет назад, имена в Миннесотской организации знакомы. Флип Сондерс, который тренировал Гарнетта, теперь является главным тренером, генеральным менеджером и президентом команды. Глен Тейлор по-прежнему является владельцем. Они помнят, что сделала сделка с Гарнеттом.

Джордан Джонсон/Getty Images

Имея это в виду, неудивительно, что Миннесота жаждет более признанных талантов в обмен на Любовь. И это распутье, на котором находится франшиза. Пойдут ли они на активы с высоким потолком, такие как будущие пики первого раунда и молодые игроки, или они примут предложение, состоящее из более проверенных компаний? Это не обязательно должна быть ситуация «или-или», но она покажет, в какую сторону склоняются «Тимбервулвз».

Хотя это всегда пугает, когда главный тренер также контролирует так много процессов принятия решений во фронт-офисе, проявленное до сих пор терпение можно рассматривать только как хорошее предзнаменование. Вот Джефф Зилгитт из USA Today :

«Тимбервулвз» сказали командам, что именно они хотят от Лава, и они не будут заключать сделку, пока не получат именно это — будь то Клэй Томпсон из «Голден Стэйт» или Эндрю Уиггинс из «Кливленда». . Прямо сейчас у «Тимбервулвз» есть рычаги воздействия, и они их используют.

Учитывая, что в гонке участвует множество участников торгов, «Тимбервулвз» могут позволить себе поставить на Любовь высокую цену. Учитывая тип таланта, от которого они готовы отказаться, они в принципе не могут позволить себе не продержаться и выжать из сделки все до последнего актива.

Но как будут выглядеть Тимбервулвз без Любви? Никола Пекович все еще находится на контракте и является одним из лучших бомбардиров в баскетболе, а Рикки Рубио должен быть заперт на длительный срок. Если «Тимбервулвз» правильно заполнят пробелы вокруг себя, они смогут побороться за выход в плей-офф.

Джесси Д. Гаррабрант/Getty Images

Как бы то ни было, Тимбервулвз никогда не могли сделать это с Любовью. Даже в этом случае нынешний успех, вероятно, не следует ставить выше перспектив на будущее. Команды без настоящих звезд, как правило, не производят большого шума в плей-офф, и ни Рубио, ни Пекович, ни любой игрок-ветеран, которого «Тимбервулвз» получат по сделке, скорее всего, не пройдут квалификацию.

Но опять же, «Волки» не могут ничего сделать, кроме как попытаться заключить сделку, которая даст им все возможности стать командой чемпионского качества в будущем. Любовь могла быть частью этого, но те дни почти наверняка прошли.

Вот что сказал Кевин Лав ESPN.com в начале этого межсезонья:

свободный агент в 2015 году.

«На данный момент всем занимается мой агент. … Я надеюсь, что все уладится для всех вовлеченных сторон», — сказала Лав.

Слишком много риска для Миннесоты, чтобы глупо полагать, что сезон даже неожиданного успеха сохранит любовь. Будущее франшизы зависит от того, что будет в ответ на Любовь, а это просто не может быть ничем.

Как бы неприятно это ни было, Миннесота знает, что им нужно делать.

Нет игрока, который может заменить производство, которое принесла Любовь, но есть активы, которые могут предоставить франшизе такой же, если не лучший, потенциал для светлого будущего.

Карьера Перекресток Коучинг Подкаст | Франчайзинг Match

Деймон Траут положился на коучинг владения карьерой, чтобы создать новую возможность, которая позволит ему достичь своих пенсионных целей.

Траут более 20 лет работал в сфере продаж, обучения и развития бизнеса, в том числе на руководящих должностях в компаниях LG Electronics и BSH Home Appliance. Он был на перепутье в своей карьере и чувствовал себя побежденным, когда искал новые возможности в корпоративном мире. Разочарованный отсутствием вариантов для человека его возраста, который воспользовался его обучением и набором навыков, Траут решил взять дело в свои руки и пойти по новому пути.

Избыточная и неполная занятость

Дискриминация по возрасту на рабочем месте — частая жалоба многих опытных корпоративных работников. По данным AARP, примерно трое из пяти пожилых работников сталкивались или подвергались дискриминации по возрасту на рабочем месте. Более половины этих пожилых работников вынуждены увольняться с давней работы, а до 90 процентов никогда больше не зарабатывают столько же. Столкнувшись с увольнениями и длительным поиском работы, многие пожилые американцы вынуждены тратить свои пенсионные сбережения, чтобы оплачивать счета. Целых 29процент домохозяйств в США, возглавляемых кем-то в возрасте 55 лет и старше, не имеет пенсионных сбережений или пенсий.

После почти года поисков новой роли, Траут связался с Дуэйном ДюБозом, тренером по вопросам карьеры, и сообщил источник ^® для предпринимателей. TES, ведущая национальная франшиза в области карьерного коучинга, специализируется на бесплатном предоставлении стратегического индивидуального коучинга, чтобы помочь людям открыть для себя новый путь. ДюБоз помог Трауту реализовать себя и обрести финансовую свободу посредством ряда оценок и бесед.

«У TES есть отличный процесс, который помогает установить ваши цели. Это побуждает вас ответить честно и выяснить, кто вы есть. Это было поучительно», — сказал Траут.

ДюБоз начал свою карьеру в качестве тренера по вопросам владения карьерой™, проработав много лет бухгалтером. Недовольство своей бухгалтерской работой и разногласия с коллегами привели Дюбоза к самостоятельному поиску карьеры 2. 0 ^® . ДюБоз получил награду «Тренер года 2021» от своих коллег на ежегодной конференции компании в Саутбери, штат Коннектикут, в октябре. Награда «Тренер года» ежегодно присуждается коучу, который наилучшим образом демонстрирует качества и дух TES, укрепляет отношения между клиентом и коучем и отдает должное системе и коллегам-коучам.

Посмотрите недавнее интервью с новым франчайзи, Дэймоном Траутом, и его тренером по карьерному развитию™ от The Entrepreneur’s Source, Дуэйном ДюБозом!

Владелец франшизы находит решение для выхода на пенсию

Воспитание трех дочерей и оплата обучения в колледже ограничивают возможности Траута подготовиться к выходу на пенсию. Потратив время на определение своих целей в области дохода, образа жизни, богатства и капитала, Траут обнаружил, что ему нужно наметить новый курс для достижения американской мечты.

Траут обнаружил, что хочет открыть масштабируемый бизнес с неограниченным потенциалом дохода, который обеспечит ему доход после выхода на пенсию. И Траут, и его жена любят путешествовать, и они хотели убедиться, что их новый бизнес обеспечит им тот образ жизни, который им нужен, чтобы наслаждаться жизнью после выхода на пенсию.

«Деймон [Траут] — чрезвычайно динамичный, умный и целеустремленный руководитель, — сказал ДюБоз. «У него был отличный баланс навыков работы с людьми, исполнительного присутствия, трудовой этики и успешного послужного списка».

После рассмотрения многочисленных возможностей франшизы. Траут решил, что Mosquito Shield отвечает его целям. «Mosquito Shield — это сезонный бизнес с колл-центром. Это дает Деймону возможность управлять операциями с хорошим менеджером, пока он работает над бизнесом, а не в нем. Он может сосредоточиться на стратегиях маркетинга и продаж, обслуживании клиентов, удовлетворенности клиентов и бизнес-деятельности более высокого уровня», — сказал ДюБоз.

В то же время, когда Траут принял решение инвестировать в предпринимательство через франчайзинг, он получил постоянную работу продавца в Zephyr Ventilation. Работая полный рабочий день и открывая свою франшизу, Траут занят, но это также дает ему финансовую подушку, в которой он нуждается, поскольку его сезонный бизнес Mosquito Shield набирает обороты. Жена Траута Мишель помогает разделить часть нагрузки, занимаясь рекламной кампанией компании. Мишель Траут — руководитель высшего уровня по маркетингу в Brinker International, материнской компании Chili’s Bar & Grill и Maggiano’s Little Italy.

Тренер с полным спектром услуг дает новые бизнес-советы

Тренерский путь Траута не закончился, когда он подписал контракт с Mosquito Shield. Дюбоз дал Трауту совет о том, как открыть его компанию MADMO Ventures Inc., и познакомил его с бухгалтером, который мог бы помочь оптимизировать стартап-операции. Дюбоз также помог Трауту справиться с ожиданиями, когда дело дошло до его нового предприятия.