Просто позвоните нам!
8 (800) 600-78-73
Cкачать презентацию PDF 3mb
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
СТАТЬ ПАРТНЁРОМ
2 500+
исполнителей работают ежедневно
90+
Городов
Международная сеть
15
Лет
на рынке
Услуги
грузчиков
Погрузка и разгрузка фур, контейнеров, вагонов, подъем материалов, перенос тяжестей
Услуги разнорабочих
Подсобные работы, упаковка, сортировка, комплектация товаров, уборка помещений
Демонтажные работы
Демонтаж зданий, офисов, помещений. Подготовка объекта
к ремонту и вывоз строительного мусора
Такелажные работы
Выполняем разгрузку
и погрузку станков
и оборудования спецтехникой
с ответственностью
Переезды любой сложности
Разборка и сборка мебели, упаковка
и деликатная транспортировка офисов
Сбор и вывоз мусора и снега
Уборка снега с крыш домов, дворов
и прилегающей территории. Вывоз мусора спецтехникой
Земляные работы
Ручная выемка грунта, копание траншей, канав, ям, колодцев, дренажей, котлованов, выравнивание участка
Благоустройство территории
Сезонные работы
по уборке, благоустройству, озеленению территории, создание газонов
Международная федеральная сеть
Смотреть подробнее
2039
человек работают на объектах на данный момент
Работаем в 90+ городах России и СНГ — поможем с внештатным персоналом, где бы ни находился ваш бизнес.
Компания создана в 2007 году
На своем опыте узнали, какими проблемами и сложностями сопровождается работа с внештатным линейным персоналом. Поэтому быстро решим любую из них.
Более 50 000 человек в базе
У нас всегда есть свободные работники. Расскажите, кто вам нужен, и мы выведем их уже завтра.
А
Б
Балашиха
Балаково
В
Великий Новгород
Владивосток
Волгоград
Е
Екатеринбург
И
Иркутск
Иваново
Й
Йошкар-Ола
К
Кемерово
Краснодар
Калининград
Казань
М
Москва
Мирный
О
Одинцово
П
Х
Ч
Республика Казахстан
Нур-Султан
Челябинск
Ижевск
Армавир
Калуга и Калужская обл.
Благовещенск
Воронеж
У
Ульяновск
Киржач
Вологда
Майкоп
Петропавловск-Камчатский
Белгород
Барнаул
Л
Красноярск
Чебоксары
Мурманск
Д
Дмитров
Видное
Люберцы
Хабаровск
Владимир
Лыткарино
Тюмень
Тольятти
Т
Саратов
Саранск
Стерлитамак
Сургут
Ставрополь
Санкт-Петербург
Сыктывкар
С
Ростов-на-Дону
Рязань
Р
Южно-Сахалинск
Ю
Архангельск
Подольск
Оренбург
Раменское
Воткинск
Владикавказ
Я
Якутск
Джанкой
Обнинск
Красногорск
Саяногорск
Краснодар
Алматы
Абакан
Белебей
Минск
Республика
Беларусь
Щ
Щелково
Севастополь
Самара
Салехард
Петрозаводск
Махачкала
Брянск
Черкесск
Симферополь
Уссурийск
Находка
Новый Уренгой
Новороссийск
Ногинск
Наро-Фоминск
Новочеркасск
Новосибирск
Нижний Новгород
Новокузнецк
Н
З
Зеленоград
Улан-Удэ
Ярославль
Пятигорск
Бишкек
Мы ответственно подходим к работе
Гибкость расписания
Предоставляем персонал, когда для него есть работа. Поэтому вы не платите за время простоя и перекуры.
Оперативность замены
Если работник заболел или вам не понравилась его работа, то мы в тот же день заменим его на нового.
Высокая производительность
Мы тщательно подбираем каждого рабочего и проверяем, чтобы он не халтурил, не срывал сроки.
Узнайте точную цену и сроки выполнения вашей задачи через 10 минут
Нажимая на кнопку «Получить расчет», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Узнайте точную цену и сроки выполнения вашей задачи через 10 минут
Нажимая на кнопку «Получить расчет», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мы технологичные
Чтобы ежедневно выводить более 1000 человек, мы разработали собственную HRM систему автоматизированного подбора и оповещения персонала.
Личные электронные дела и рейтинг работников
В HRM хранятся данные о каждом зарегистрированном сотруднике: учет отработанных смен, число прогулов и оценки качества работ. На их основе формируется личный рейтинг. Работник с высоким рейтингом становится лидером группы, а с низким — увольняется. Поэтому мы уверены в каждом рабочем.
Учет геолокации
Для сотрудников мы находим объекты, которые находятся рядом с их домом. Благодаря этому работники меньше прогуливают и работают эффективнее. Ведь теперь им не нужно тратить по 3−4 часа на дорогу.
Быстрый обзвон потенциальных работников
Благодаря встроенному роботу-звонарю за 5 минут о вашей вакансии узнают сотни кандидатов, уже готовых к работе. Остается только выбрать лучших.
Автоматизация бизнес-процессов
За счет этого мы добиваемся высокого качества услуг в работе каждого из филиалов компании. Франчайзи вынуждены работать по единой схеме без каких-либо отклонений, что сводится к минимуму вероятности их ошибок.
Рабочие, которыми мы гордимся
Более 50 000 человек в базе
У нас всегда есть свободные работники. Расскажите, кто вам нужен, и мы выведем их уже завтра.
Узнайте точную цену и сроки выполнения вашей задачи через 10 минут
Нажимая на кнопку «Получить расчет», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
За 15 лет мы сотрудничали более чем с 8 000 клиентов
Рекомендательные письма наших клиентов
У нас более 1 500 рекомендательных писем
Вопросы, которые нам задают чаще всего
Вопросы, которые нам задают чаще всего
Блог
Смотреть весь блог
Поможем вам стать успешным предпринимателем
Поделиться
Не все предприниматели готовы вкладывать деньги в дело, которое начато с нуля: есть огромный риск не выйти на приемлемую окупаемость, не обойти конкурентов, не справится с ведением маркетинговой стратегии и прочее, и прочее. Выход из такого положения — франшиза.
Франшиза — это готовый бизнес в упаковке. В ней собрано все, начиная от известного для потенциальных клиентов бренда и заканчивая индивидуальной поддержкой от экспертов. Здесь учтены и проанализированы все ошибки новичков, чтобы франчайзи — покупатель франшизы — получил мощный старт и быстро окупил вложения.
Но не всегда любая франшиза — это стопроцентный успех и максимум гарантий. Компания «Персональное решение» указывает на несколько моментов, на которые обязательно нужно обратить внимание, если вас заинтересовало франчайзинговое предложение.
Если франшиза создана два-три года назад, то есть вероятность, что она «не осилит» постепенно растущую сеть. Другими словами, если управляющая компания ранее не работала с огромной сетью, то она может допускать ошибки в процессе ведения партнеров. А это накладывает на франчайзи риски, от которых они планировали себя застраховать, приобретая франшизу.
Идеальная модель — от пяти лет, с реально работающими франчайзи, при этом сама компания должна активно существовать на рынке от десяти лет — здесь уже можно доверять ее опыту и бизнес-модели.
Это достаточно простой шаг — вся информация легко ищется в Интернете. Посмотрите, что пишут об основателях СМИ, есть ли информация о судебных делах с головным офисом и франчайзи, попадалась ли компания на штрафы или в неприятные истории. Изучение этого шлейфа нужно, чтобы составить полную и непредвзятую картину.
Обычно эти данные указаны на сайте продавца франшизы — франчайзера. Нужно посмотреть стартовый капитал для вложения и что еще необходимо для начинания: нужно ли арендовать офис, если да, то какие требования к нему предоставляются. Для некоторых франшиз нужны специфические знания, например, в строительной отрасли — для этого франчайзеры устраивают собеседования с франчайзи. Это поможет оценить, готов ли партнер «потянуть» франшизу и действительно ли сможет выйти на окупаемость.
Если есть возможность, можно запросить у франчейзера контакты франчайзи и пообщаться с ними — лично, в переписке или через видеосвязь. Или найти их самостоятельно через социальные сети. Отзыв от людей, работающих по данной схеме, даст более глубокие знания о том, как бизнес работает изнутри. У франчайзи можно узнать про реальную окупаемость франшизы и о том, как действительно в этом процессе участвует франчайзер.
Это можно узнать, связавшись с франчайзером. Например, есть ли у него презентации по развитию бизнеса, финансовая модель, инструкции, уроки, курсы, брендированные материалы, поддерживающие мероприятия. И один из главных моментов — как франчайзер поддерживает партнера в дальнейшем. Предусмотрены ли программы развития, персональный менеджер, подключение к официальному сайту и какие «фишки» предлагаются компанией для ускорения выхода на адекватную окупаемость.
Тут стоит обратить внимание на роялти, паушальный взнос и прочие платежи, а также на то, кто занимается рекламой, какие гарантии дает франчайзер, как распределяются доли, что происходит, если бизнес не окупается и прочие условия. Можно заранее запросить проект договора у франчайзера, внимательно его прочитать, выписать непонятные моменты и на следующей встрече подробно их обсудить. Торопиться не нужно: вы должны быть уверены в том, что вкладываетесь в надежный бизнес, а франчайзеру важно понимать, что его партнер — сильный предприниматель, который не бросается в омут, а тщательно взвешивает свои решения.
Спрос на одну и ту же франшизу в Волгограде и Москве будет сильно отличаться. Проверьте потенциальный спрос на франшизу в своем городе — в этом может помочь «Яндекс Вордстат» и «Google Trends». Пообщайтесь с франчайзером и рассчитайте окупаемость именно в вашем регионе с учетом роялти и прочих платежей, если они предусмотрены франчайзером.
Если негативных моментов много — лучше повременить. Иногда бывает «проседание» по одному-двум моментам, но это не говорит о том, что франшиза — слабая. Нужно изучить причины, которые могут на это влиять и разбираться. Приобретение франшизы — это деловой подход и ответственность.
«Персональное решение» — это девятилетняя франшиза
Рыночный спрос на грузчиков и разнорабочих есть всегда — это рабочая сила, которая нужна практически на любом производстве. Спрос высокий, и поэтому окупаемость у франшизы — аналогичная.
«Персональное решение» делится с франчайзи узнаваемым брендом и алгоритмами ведения бизнеса, прикрепляет личного менеджера и с помощью программы «Шаттл» приводит партнеров к выручке миллион в месяц.
А еще компания передает франчайзи федеральные заказы — их совершают OZON, Wildberries, DNS, Faberlic, Магнит и другие крупные заказчики. Для них неквалифицированный рабочий персонал на аутсорсинге — это реальная возможность справляться с рабочей нагрузкой в пиковые периоды: например, в праздники.
При этом у таких заказчиков комфортные условия работы для персонала, а это значит, что и желающих — достаточно.Благодаря этому соблюдается принцип взаимовыгодности: заказчики сокращают издержки и увеличивают производительность, а «Персональное решение» и франчайзи получают объемные заказы и растут.
В Franchise Growth Solutions наша обширная сеть отраслевых руководителей стремится способствовать устойчивому экспоненциальному росту вашего предприятия, одновременно защищая целостность вашего бренда.
Независимо от того, заинтересованы ли вы в запуске своего бренда в качестве франшизы или уже открыли свой бизнес по франшизе, но вам нужна помощь в продаже франшиз, мы здесь, чтобы помочь.
Мы стремимся внести ясность в ваш план роста и помочь вам воплотить этот план в жизнь, начиная с предоставления вам рекомендаций по франчайзинговой отрасли и заканчивая практическими инструментами, оценкой стартовых сборов по франшизе и созданием эталонных бизнес-моделей.
Хватит собирать вещи в одиночку. Найдите все ресурсы, необходимые для франчайзинга вашего бизнеса, начиная с создания комплексной (и юридически совместимой) системы с нашей программой развития франчайзинга.
Узнать больше
Найдите и найдите наиболее подходящих франчайзи с помощью нашей полностью разработанной программы продаж франшиз. Начните путь к построению собственной империи с помощью продуманного стратегического плана лидогенерации и продаж франшизы.
Подробнее
Превратите свой бизнес в хорошо смазанный механизм, полностью оптимизировав бизнес-операции для эффективного развития бизнеса, которое изменит правила игры
Подробнее
Мы здесь, чтобы разрушить эту неадекватную тактику ведения бизнеса и изменить франчайзинг к лучшему.
Franchise Growth Solutions нацелена на построение долгосрочных отношений с вашей компанией на протяжении всего ее развития.
Во всех услугах, которые мы предоставляем — от помощи вам во франчайзинге вашего бренда до улучшения вашей деятельности для оптимизации прибыли и продажи для вас единиц франшизы — у нас есть одна единственная цель: превратить ваш бизнес в настоящее наследие.
Это требует от нас подхода, ориентированного на клиента, который:
Наш подход
Наша история
Гэри является одним из основных участников франчайзингового сообщества. Впервые я встретил Гэри на мероприятии FBN и сразу же был впечатлен его огромными знаниями в области франчайзинговой индустрии и бизнеса в целом.
— Дэниел С.
Гэри и его команда были наставниками, которые перевели нашу концепцию от операции «Мама и папа» к полностью разработанной системе франчайзинга. Его коучинг организовал наше видение, сфокусировал нашу миссию и прояснил позицию нашего бренда.
— Дэнни Х.
Я знаю людей из FGS как знающих, полных энтузиазма и добросовестных представителей бренда концепций франчайзинга, которые он представил на рынке США.
— Джеймс М.
Лично я считаю, что сотрудничество с Franchise Growth Solutions стало для нас огромным успехом и стоило вложенных средств. Если бы мне пришлось делать это снова, без сомнения, я бы работал с Гэри и его командой.
— Дэвид Л.
Гэри является опытным профессионалом на всех уровнях франчайзинговой и ресторанной деятельности. Гэри, уроженец Нью-Йорка, динамичный и инициативный подход к своей работе приносит реальную пользу его клиентам и коллегам. В последние несколько лет, когда я развиваю свой собственный бизнес по развитию франчайзинга, мне понравилось сотрудничать с Гэри, и я без колебаний рекомендую его предпринимателям, которые ищут руководство по преобразованию своих ресторанных операций во франчайзинговые организации.
— Лиза О.
Я имел удовольствие знать Гэри последние 12 лет. Я работал с ним как в качестве клиента по развитию франшизы, так и работал под его началом в мультибрендовой национальной франчайзинговой компании.
В дополнение к тем временам, когда я работал с Гэри, он всегда был рядом со мной, давая рекомендации, поддержку и советы по карьере. Его всестороннее знание индустрии франчайзинга дополняется его мастерством управления отношениями и вдохновляет окружающих на успех. Я призываю всех в мире франчайзинга использовать любую возможность работать с Гэри.— Пол Г.
Я знаю Гэри более 20 лет, и он на голову выше любого руководителя франшизы, с которым я когда-либо имел дело. Мало того, что он умен, но он привносит большую честность в сообщество франчайзинга, его понимание франшизы и бизнеса общественного питания не только невероятно, но и бесценно. Я бы порекомендовал его любому франчайзеру общественного питания с большим удовольствием!
— Гарольд К.
Гэри является одним из основных участников франчайзингового сообщества. Впервые я встретил Гэри на мероприятии FBN и сразу же был впечатлен его огромными знаниями в области франчайзинговой индустрии и бизнеса в целом.
— Дэниел С.
Как новый франчайзер, я обнаружил, что Гэри играет решающую роль в развитии моей франшизы. Объем знаний, которые он приносит из своего более чем 30-летнего опыта, поначалу может несколько пугать, но Гэри отлично справляется с тем, чтобы шаг за шагом раскрывать их. Его команда персонала — от операций до маркетинга — огромная помощь.
— Hector W.
Франчайзинг у Гэри в крови, и его непрекращающаяся страсть к развитию франчайзинговых брендов заразительна. Понятно, почему его глубокое знание отрасли и впечатляющий послужной список делают его незаменимым тренером по развитию франшизы для новых и развивающихся франчайзинговых брендов продуктов питания на Северо-Востоке.
— Шерри Ф.
Гэри является одним из основных участников франчайзингового сообщества. Впервые я встретил Гэри на мероприятии FBN и сразу же был впечатлен его огромными знаниями в области франчайзинговой индустрии и бизнеса в целом.
— Джеймс М.
Гэри является опытным профессионалом на всех уровнях франчайзинговой и ресторанной деятельности. Гэри, уроженец Нью-Йорка, динамичный и инициативный подход к своей работе приносит реальную пользу его клиентам и коллегам. В последние несколько лет, когда я развиваю свой собственный бизнес по развитию франчайзинга, мне понравилось сотрудничать с Гэри, и я без колебаний рекомендую его предпринимателям, которые ищут руководство по преобразованию своих ресторанных операций во франчайзинговые организации.
— Лиза О.
Предыдущая
Следующая
Гэри Оккиогроссо для Forbes
Почему владельцы ресторанов выбирают франшизу для своего бизнеса? По большей части все сводится к капиталу, времени, людям и географии.
Подробнее
Франчайзинговый стратег
Franchisemoneymaker. com
Гэри Оккиогроссо
Forbes
Гэри Оккиогроссо
Forbes
Специалист по стратегии франчайзинга
Franchisemoneymaker.com
Гэри Оккиогроссо для Forbes
Почему владельцы ресторанов выбирают франшизу для своего бизнеса? По большей части все сводится к капиталу, времени, людям и географии.
ПОДРОБНЕЕ
Франчайзинговый стратег
Franchisemoneymaker.com
Гэри Оккиогроссо
Forbes
Гэри Оккиогроссо
Forbes
Специалист по стратегии франчайзинга
Franchisemoneymaker.com
Никакие сообщения на этом веб-сайте не должны рассматриваться как предложение о продаже франшизы. Мы не будем предлагать какую-либо франшизу для продажи: (1) до тех пор, пока ваш штат должным образом не зарегистрирует наше предложение франшизы или должным образом не освободит наше предложение франшизы от регистрации, если ваш штат требует регистрации или освобождения; и (2) до тех пор, пока мы должным образом не предоставим вам наш документ с раскрытием информации о франшизе в соответствии с применимым законодательством.
Время от времени мы рассылаем важные новости нашему сообществу владельцев бизнеса и франчайзи. Мы обещаем, что не будем загромождать ваш почтовый ящик.
YouTube
Никогда не рано взаимодействовать с командой Franchise Growth Solutions. Расскажите нам больше о вас и вашем бизнесе. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Имя
Эл. адрес
Телефон
Веб-сайт
как ты нас нашел
Сообщение
Нам просто нужно убедиться, что ваша франчайзинговая система проходит тщательную проверку с нашими экспертами.
Заполните форму ниже, и наша команда свяжется с вами в течение 24 часов.
Имя
Эл. адрес
Телефон
Веб-сайт
как ты нас нашел
Сообщение
Расскажите нам больше о себе и своем плане. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Имя
Эл. адрес
Телефон
Веб-сайт
как ты нас нашел
Сообщение
Расскажите нам больше о себе и своем бизнесе. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Имя
Эл. адрес
Телефон
Веб-сайт
как ты нас нашел
Сообщение
– Джойс Майерс
– Джеффри Гитомер
– Дебби Филдс
– Колин Пауэлл
Франшизы в сфере трудоустройства и подбора персонала составляют список вакансий, направляют соискателей на работу потенциальным работодателям и помогают компаниям с набором и трудоустройством сотрудников. Некоторые франшизы также предоставляют помощь в начислении заработной платы и других человеческих ресурсах.
На развитие отрасли повлияло множество факторов. Но, по словам Джейсона Леверанта, президента и главного операционного директора AtWork Group, выделяются два фактора.
Во-первых, спрос поколений. «В целом миллениалы больше заинтересованы в гибкой/условной работе, и показатели показывают, что следующее поколение рабочей силы проявляет еще больший интерес к контролю своего графика работы», — говорит он.
Второй фактор, изменение мышления клиента, тесно связан со спросом поколений. Как говорит Джейсон: «Клиенты также осознали, что преимущества гибкой рабочей силы, позволяющей сбалансировать их персонал с приливами и отливами их собственных бизнес-моделей, помогают им быть более эффективными и прибыльными. Этот сдвиг в мышлении по всем направлениям действительно способствовал стабильному росту в течение последних 10 с лишним лет».
Чаще всего, когда люди думают о франшизах по трудоустройству и подбору персонала, они думают о универсальных компаниях, таких как Express Employment Professionals, NEXTAFF, PrideStaff и других. Тем не менее, вы можете найти специализированные франшизы по трудоустройству и укомплектованию персоналом практически во всех отраслях.
Если вы ищете более нишевые возможности, более широкие отраслевые тенденции могут указать вам, какие области будут развиваться дальше.
Например, согласно The Atlantic , здравоохранение в настоящее время является крупнейшим работодателем в США. Что это означает для франшизы по трудоустройству и кадровому обеспечению? Все больше работодателей стремятся привлечь их, чтобы найти таланты с набором навыков, основанных на здравоохранении.
По данным Американской кадровой ассоциации, в настоящее время на здравоохранение приходится лишь 8% от общего числа занятых через кадровые агентства. Но рост отрасли здравоохранения означает, что специализированные франшизы, такие как ATC Healthcare и BrightStar Care, увидят — а в некоторых случаях уже видели — повышенный спрос на свои услуги. Франшизы в рамках этой специальности помогают компаниям по уходу на дому, хосписам и другим медицинским компаниям находить медсестер, терапевтов, помощников, компаньонов и других медицинских работников.
Помимо здравоохранения, франчайзинговая индустрия трудоустройства и подбора персонала с годами продемонстрировала появление нескольких дополнительных специализаций.
Например, NexGoal обслуживает бывших олимпийских спортсменов, профессиональных спортсменов и спортсменов колледжей, помогая им перейти на деловые должности, используя преимущества навыков, приобретенных в спорте высокого уровня.
Еще одна специализированная франшиза по трудоустройству — Link Staffing, которая отличается от конкурентов тем, что предлагает услуги в ремеслах и ремеслах, поскольку «немногие компании, предоставляющие услуги по трудоустройству, предлагают услуги [в этой конкретной области]», согласно документу, раскрывающему информацию о франшизе.
Специализация в одной области позволяет получателям франшизы и их сотрудникам нарабатывать опыт, чтобы подбирать кандидатов на определенные вакансии в компании быстрее, чем в рамках франшизы, чем в одной более общей области — огромный плюс в областях, требующих специальных навыков, таких как здравоохранение и торговля. . И среди положительных моментов для франчайзи, если клиенты чувствуют себя более уверенно, потому что франшиза знает, как удовлетворить их конкретные потребности, есть хороший шанс, что они могут привлечь повторных и реферальных клиентов.
Вот несколько моментов, о которых следует помнить, когда вы решаете, подходит ли вам работа в качестве франчайзи.
«Опыт работы в области продаж или развития бизнеса всегда помогает тем, кто начинает работать в кадровой сфере, — говорит Джейсон Леверант. «Мы обнаружили, что люди, которые успешно руководили и мотивировали команды, также работают очень хорошо, поскольку они могут обучать/развивать свои команды по продажам/найму более эффективно, чем большинство. Если у вас общительный характер и желание много работать, чтобы добиться успеха, вы преуспеете в кадровой индустрии!»
Если вы хотите получить франшизу в сфере трудоустройства и подбора персонала, вы не должны бояться продаж и работы, связанной с продажами. Если свести отрасль к ее основным функциям, франчайзи в этой отрасли — это компании по продажам и консалтингу B2B, которым поручено налаживать отношения с малыми и средними предприятиями в их местных сообществах, а затем помогать связать ищущих работу с этими предприятиями.
Есть франшизы, которые не обязательно ищут людей, разбирающихся в HR, потому что они выполняют большую часть или все задачи бэк-офиса, в то время как франчайзи сосредотачивается на стороне бизнеса, связанной с отношениями.
На самом деле, как однажды сказал нам один руководитель известной франшизы по трудоустройству и подбору персонала: «Откровенно говоря, [опыт HR] может работать против кого-то, если он выстроит из себя HR-халтуру и захочет иметь дело с администрацией весь день, потому что это не то, на что франчайзи тратит свое время. Они соединяют людей. Мы модные сваты. Мы просто делаем это с работой, а не с любовью».
Хотя франчайзер будет помогать, франчайзи несут основную ответственность за соблюдение всех местных, государственных и федеральных законов, которые применяются к работе франшизы услуг по трудоустройству и подбору персонала, включая правительственные постановления, касающиеся EEOC, OSHA , дискриминация, трудоустройство, сексуальные домогательства и многое другое.
Кроме того, в некоторых штатах требуется лицензирование и/или связывание агентств в этой области вместе с консультантами агентств.
Вот некоторые другие законы, которых вам, возможно, придется соблюдать в качестве франчайзи службы занятости и подбора персонала:
Получатели франшизы должны проконсультироваться с юристом относительно этих и других местных законов и постановлений, которые могут повлиять на работу их франшизы.
Сумма, необходимая для открытия франшизы, зависит от уникальной бизнес-системы и требований к исполнению.
Точные начальные расходы для данной франшизы по найму и подбору персонала зависят от многих факторов, включая, помимо прочего: плату за франшизу, расходы на обучение (например, расходы на проезд и проживание, а не фактические учебные курсы), рекламу и маркетинг торжественного открытия. расходы, стоимость выделенного офисного помещения и многое другое.
Профили франшизы на нашем веб-сайте предоставят вам базовый диапазон для первоначальных инвестиций или минимальных денежных средств, необходимых для открытия франшизы.
Об авторе