Прачечные экспресс-обслуживания под торговыми марками Prachka.Com и «Чистоff» — это всегда высочайший уровень сервиса, современное профессиональное оборудование и доступный уровень цен на услуги для клиентов.
Весь процесс стирки от момента сдачи белья администратору до получения готового заказа занимает всего 2-2,5 часа.
С 2003 года мы непрерывно расширяемся, развиваем технологии ведения бизнеса и оказания услуг. На 2019 год сеть прачечных экспресс-обслуживания под брендами Prachka.com и Чистоff — это более 70 предприятий в 12 городах России.
Мы будем рады поделиться опытом и вместе с Вами организовать прибыльное предприятие со стабильным доходом на уникальном для России низкоконкурентном рынке.
Франчайзинговая программа включает в себя полное сопровождение проекта от момента подписания договора франчайзинга до запуска предприятия, и далее в течение всего срока действия договора.
Первоначальный взнос: | от 300 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 3 500 000 ₽ | |
Роялти: | от 12 000 ₽ | |
Срок окупаемости: | от 36 месяцев | |
Регион продажи: | Россия |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда.
Бизнес-проект франшизы «под ключ», по созданию в вашем городе сети прачечных самообслуживания.
Затраты — $515.
Прачечная самообслуживания — просто, выгодно, надежно!
Продаем франшизу и оборудование для открытия прачечной самообслуживания на основе вендинговой стиральной машины — ландромата. Ландроматы ТМ «РаДость» — это единственный в странах СНГ уникальный вендинговый продукт для малобюджетных вариантов создания мини прачечной, прачечной самообслуживания, студенческой прачечной и других типов прачечных в местах с ограниченной платежеспособностью пользователей.
Наше оборудование работает более чем в 20-ти городах СНГ. Бизнес план наших прачечных имеет более чем 3-х летний опыт практического применения в 20 городах СНГ.
Постоянный стабильный источник прибыли.
Все прачечные работают без обслуживающего персонала.
Сотрудники — руководитель и 1-2 техника.
Окупаемость — Россия — 6-12 месяцев, Украина 12-18 месяцев.
Наиболее простая юридическая форма организации бизнеса — Частный Предприниматель на едином налоге.
Сферы применения прачечных самообслуживания ТМ «РаДость»:
Студенческие и другие ученические общежития.
Рабочие и малосемейные общежития.
Городские прачечные самообслуживания в виде «Женского Клуба».
Военные городки, казармы, воинские части.
Пансионаты, дома отдыха.
Кемпинги.
Гостиницы эконом класса.
Небольшие гостиницы семейного типа на морских побережьях.
Больницы, лечебные учреждения с наличием стационара.
В комплект поставки входит:
Комплект оборудования для организации дела.
Бизнес-план организации дела.
Техпроцессы и документооборот (все производственные процессы каждого из работников с подробным описанием и документами).
Экономическое обоснование (модель предприятия с основными расчетами экономических показателей с возможностью вводить ваши показатели для получения соответствующих результатов).
Brand — Book.
Паспорт точки.
Программа управленческого и бухгалтерского учета.
Ремкомплекты и пакет инструментов, необходимых для техников.
Преимущества работы в сети:
Оптимизация текущего бизнеса; полная постановка всех бизне-процессов.
Обновление Программного Обеспечения.
Льготная продажа запчастей и комплектующих.
Льготный сервис оборудования.
Наши вендинговые стиральные машины оборудуются монетоприемником, купюроприемником на 3 типа купюр вашей страны, электронным контролем выторга, программной поддержкой всех программ стирки, программированием разной цены стирки для разного времени суток.
Цена одной стирки 5-ти килограмм белья уже рентабельна от 1 доллара и выше.
Комплексы не требуют обслуживающего персонала. Проблемы с вандализмом практически отсутствуют. Работаем как из Харькова (Украина), так и из Белгорода (Россия).
См. также предложение от ТМ «РаДость» франшизы по продаже ландроматов.
Прачечная в крупном городе — к примеру, Екатеринбурге — при создании «с нуля» окупается в среднем за три года. Прибыль, которую может приносить такой сервис — 150 000 ₽. Увеличить доходность можно, предлагая дополнительные услуги — глажку, обслуживание отелей, также можно открыть кафе при прачечной.
Статья затрат | Сумма, ₽ |
Регистрация бизнеса | 15 000 |
Закупка оборудования | 3 000 000 |
Подготовка помещения | 50 000 |
Закупка материалов | 15 000 |
Маркетинговая кампания | 50 000 |
Итого | 3 130 000 |
Статья затрат | Сумма, ₽ |
Коммунальные расходы | 20 000 |
Аренда помещения | 100 000 |
Закупка материалов | 10 000 |
Зарплата персонала | 95 000 |
Налоги и прочие расходы | 35 000 |
Итого | 260 000 |
Для организации прачечных необходимо помещение, удовлетворяющее требованиям СанПин 979-72:
Оптимальное местоположение — рядом с общежитиями, крупными бизнес-центрами, в густонаселенных спальных районах.
Для прачечной самообслуживания понадобится около 5 стиральных машин — практически все подобное оборудование производится за рубежом, но экономить на нем нельзя. Кроме них нужны:
Также желательно приобрести порошки, кондиционеры и другую бытовую химию, чтобы клиенты не приносили ее с собой.
Чтобы о прачечной узнали потенциальные клиенты, нужно провести первичную рекламную кампанию — заказать вывеску, публикации в соцсетях, на городских порталах, на форумах ВУЗов. В дальнейшем приток посетителей нужно стимулировать:
Примеры рекламы и оформления:
Пример оформления витрины для прачечной самообслуживанияОбразец рекламного флаера для прачечнойОбразец рекламного флаера для прачечнойЗатраты на организацию прачечной самообслуживания — 3 130 000 ₽ | Покупка действующей прачечной в Екатеринбурге — 4 950 000 ₽ |
Предполагаемая прибыль — 150 000 ₽ | Подтвержденная прибыль — 200 000 ₽ |
Среднемесячные расходы — 260 000 ₽ | Среднемесячные расходы — 150 000 ₽ |
Окупаемость — 36 месяцев | Окупаемость — 25 месяцев |
Нужно искать помещение, закупать оборудование, нанимать персонал, получать разрешения | Есть помещение в собственности, установлено профессиональное оборудование. База постоянных клиентов — более 200 человек |
Покупка работающей прачечной обходится дороже, чем организация бизнеса, но затраты быстрее окупятся за счет большей прибыли и меньших расходов. Покупатель избавлен от поисков подходящего помещения (это может стать проблемой), оформления разрешений и может сразу приступать к работе.
Антон, владелец прачечной самообслуживания “Lime” рассказал о тонкостях бизнеса, поделился секретами и советами по ведению своего дела: почему надо становится собственником помещения, какие перспективы у прачечных самообслуживания в Краснодаре, кто основные потребители и какие необычные вещи стирают краснодарцы.
1Bizz: Как появилась идея открыть прачечную самообслуживания?
Антон: Даже не знаю. На самом деле — это не первое мое дело. Помню как-то ходил в фитнес-клуб и познакомился с мужчиной. Он оказался владельцем прачечных самообслуживания в Европе. Сам русский, приехал в Краснодар к родственникам. Мы вместе ходили заниматься спортом, как-то разговорились, и он стал рассказывать о прачечных, мне стало интересно.
Стал узнавать, в Европе такие прачечные есть, в Питере и Москве тоже есть, так почему бы не попробовать открыть у нас?! Но я не лез сломя голову в незнакомую отрасль. Многие не зная отрасли так делают, думая, что здесь золотое дно, но это не так. Если нет второго бизнеса или нет достаточного финансирования, то ты просто уйдешь с этого рынка.
Изначально наша прачечная самообслуживания открывалась по франшизе в феврале 2011 года от московской компании. Мы были первыми в Краснодаре. Затем произошла продажа бизнеса, появилось новое имя.
1Bizz: Сколько вообще прачечных самообслуживания в Краснодаре?
Антон: Есть в ТЦ «Галактика», на территории Сельхоза (Аграрный университет) и прачечная на углу ул. 40 лет победы и 1-го мая.
Что касается прачечной в «Галактике», мы работаем примерно по одной схеме. Остальные прачечные мы называем «постирушками», т. к. стирать там можно, а вот сушить нельзя, и клиент с мокрым бельем идет домой.
В Сельхозе там не совсем прачечная самообслуживания, т. к. белье клиент сдает менеджеру, сам не загружает в машинку. А прачечная на ул. 40 лет победы работает на обычных бытовых машинках, такая прачечная может просуществовать недолго, может быть год, ведь бытовая техника не рассчитана на постоянную стирку, машины быстро сломаются.
1Bizz: Насколько выгодно открывать прачечные в торговых центрах?
Антон: Для такого бизнеса аренда в торговых центрах очень дорогая. Также, в договорах ТЦ предусмотрен пункт, что каждый год владельцы имеют право поднимать аренду на 15%.
Вообще я бы порекомендовал открываться на цокольном этаже, чтобы аренда была минимальной. Не стоит делать аренду основной статьей расходов. Пусть хотя бы будет не полноценная прачечная самообслуживания, например, в «Галактике» вообще нет администратора, просто стоит терминал, где человек самостоятельно оплачивает.
1Bizz: Цокольные помещения имеют ряд ограничений для ведения бизнеса. Получается на цоколе можно открыть прачечную самообслуживания?
Антон: На самом деле ограничений там нет. Просто надо правильно сделать проект, правильно сделать внутреннее помещение, чтобы воздух нормально циркулировал, ведь сушки берут воздух из помещения и выкидывают его на улицу — это тоже надо предусмотреть. Если всё это правильно сделать, то проблем не возникает. Например, Давид Папаскири, один из первых, кто открыл прачечные в Петербурге, размещает большинство прачек в цокольных помещениях.
1Bizz: Наличие консультанта важно в прачечной?
Антон: Важно, у нас есть администратор, который помогает, если что не понятно. Также мы работаем с юридическими лицами: гостиницами, кафе, которые приносят свои вещи, и без администратора здесь никак. Поэтому проще сэкономить на аренде, а на персонале экономить не надо.
1Bizz: Вы открылись рядом с КубГТУ (Политехом), а почему бы не открыть прачечную в самом общежитии?
Антон: Раньше в одном из общежитий была прачечная самообслуживания. Она была бесконтрольной. А студенты любят чужие вещи поломать, например, запихнуть в машинку вещи не предназначенные для стирки.
1Bizz: Почему бы не поставить консультанта в общежитие?
Антон: Так, а почему прачечная оттуда ушла, потому что был конфликт с администрацией вуза. Во-вторых, размещаясь в общежитии — туда никогда не зайдет посторонний человек, т. к. посторонних не пускают, а ориентироваться только на студентов — это не правильно.
Если взять Москву и Питер, там другая ситуация, у студентов нет возможности каждую пятницу сесть на автобус и приехать домой. А у нас в основном студенты — это жители Краснодарского края, которые взяли свое грязное белье, отвезли домой, постирали и всё.
1Bizz: Получается трудно договориться с администрацией университета, чтобы там расположить прачечную?
Антон: Да, трудно. Мы вот даже хотели, чтобы студенты Политеха в общежитии раздавали листовки, но нам не разрешили, хотя я лично приходил договариваться с комендантами. Люди сложные, мы из-за этого дольше развивались. Но мы этот этап уже прошли, и со временем нашли лазейки как проникнуть в университет и рассказать о наших услугах.
1Bizz: Как вообще рекламируете свои услуги?
Антон: У нас промоутеры ходят раздают листовки. Также даем контекстную рекламу в интернете от яндекса. Недавно сайт сделали, который тоже находят пользователи и обращаются к нам. На днях начали давать рекламу в газету «В каждый Дом». Раньше на остановках давали рекламу. Так везде по чуть-чуть и даем рекламу.
1Bizz: В основном, кто ваши клиенты?
Антон: У нас статистика такая: всех клиентов примерно одинаково. Сказать, что много студентов? Нет, я бы так не сказал.
1Bizz: Насколько российский потребитель уже прив
Меню
Прачечная самообслуживания — просто, выгодно, надежно!Продаем франшизу и оборудование для открытия прачечной самообслуживания на основе вендинговой стиральной машины — ландромата. Ландроматы ТМ «РаДость» — это единственный в странах СНГ уникальный вендинговый продукт для малобюджетных вариантов создания мини прачечной, прачечной самообслуживания, студенческой прачечной и других типов прачечных в местах с ограниченной платежеспособностью пользователей.
Вступительный взнос 1 200 000 — 1 500 000 ₽ Роялти 5% Иные текущие платежи Отсутствуют О компании G.Bar – известный бренд в сфере бьюти индустрии. Компания имеет крупную сеть экспресс бьюти баров, где клиенты могут получить следующие услуги: визаж, стрижки, покраску и укладку волос…
ОбществоВступительный взнос: 50 000 — 250 000 ₽ Роялти: от 5% Иные текущие платежи: Отсутствуют О компании Компания «СОФТИУМ» развивает сеть школ программирования для детей и подростков на территории России и Казахстана. Обучение в школах ведется по совершенно по…
ОбществоПервоначальный взнос отсутствует Инвестиции от 260 000 Р Роялти Отсутствует О компании Компания «Шоколадная мечта» занимается разработкой мастер-классов и предоставляет кондитерские и барные услуги для различных мероприятий. Работает компания с 2008 года в Москве и Московской области. В…
ОбществоВступительный взнос 110 000 — 300 000 ₽ Роялти 10% от выручки Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Компания QuestQuest — занимается квестами в России за рубежом уже более 4 лет. За это время реализованы около 300 квестовых программ. Компания строит квесты по оригинальным сценариям. ..
ОбществоВступительный взнос 60 000 ₽ Роялти Периодический платеж: от 10 000 ₽ Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Компания «Слетать.ру» создала первое турагентство в 2014 году. На данный момент открыто более 578 точек на территории России и в странах ближнего зарубежья. Благодаря…
ОбществоВступительный взнос 95 000 — 400 000 ₽ Роялти от 10 000 ₽ Иные текущие платежи отсутствуют О компании Первая детская футбольная школа «Футболика» открылась в 2016 году. Сегодня это направление стало развиваться очень активно, что и принесло компании известность и востребованность на…
Mohd Hizam Hanafiah, Universiti Kebangsaan Malaysia
Hamizah Abd Hamid, Universiti Kebangsaan Malaysia
Росмах Мат Иса, Universiti Kebangsaan Malaysia
По мере того, как франчайзинг становится широко известной и важной бизнес-платформой во всем мире, он привлекает внимание исследователей и политиков. Поощрение предпринимателей к участию в франчайзинговом бизнесе положительно увеличивает их возможности выжить на конкурентном рынке. Однако в настоящее время мало исследований о факторах, влияющих на выживаемость франчайзера. Таким образом, была проведена серия из трех тематических исследований с использованием протокола обсуждения с малазийским франчайзером прачечных самообслуживания для изучения факторов, влияющих на их способность к выживанию. На основании полученных данных делаются три предположения, а именно: (i) бренд; (ii) стоимость франчайзинга; и (iii) возраст франчайзинга.Короче говоря, настоящее исследование внесло в литературу по франчайзингу новые знания в отношении выживаемости бизнеса франчайзера и принесет пользу политикам и будущим исследованиям.
Франчайзинг, Выживание франчайзинга, Малазийская франшиза, Стратегия франчайзинга, Франшиза.
В настоящее время франчайзинг стал исключительно организационной формой (Grewal et al. , 2011), и за последние десятилетия он стал одним из самых быстрорастущих в мировой розничной торговле. (Комбс и др., 2004). Франчайзинг — одна из быстро развивающихся форм бизнеса в мире. и ценен для исследований в области предпринимательства, поскольку играет важную роль в поддержке экономическое развитие за счет создания возможностей для занятости, развития роста предпринимательство и повышение уровня жизни (Baena & Cervino, 2012). Дополнительно, Майкл и Комбс (2008) предположили, что важно улучшить понимание факторы, влияющие на выживаемость франшизы и приводящие к большему удовлетворению франчайзинговых отношений.Кроме того, Kosonova & Lafontaine (2010) утверждали, что срок действия контракта составляет характеристики могут влиять на рост и выживаемость франчайзинговой сети, а другие факторы могут руководствоваться некоторыми характеристиками. Bordonaba ‐ Juste et al. (2011) также упомянули, что есть другие переменные могут повлиять на выживаемость франшизы на основании предыдущего опыта франчайзи. характеристики. Более того, Hizam-Hanafiah & Li (2014) подчеркнули, что уровень удовлетворенности франчайзи могут повлиять на их бизнес, поскольку от них требуется соблюдать многие процедуры и системы, указанные франчайзером.Таким образом, выживание бизнеса франчайзи также зависит от одобрение франчайзера. Основная цель настоящего исследования — изучить выживаемость франчайзинговых фирм. факторы с точки зрения франчайзеров и, наконец, внесены некоторые предложения.
Hou et al., (2009) описали, что выживаемость франчайзинговой системы — это не только в зависимости от экономического положения, но также связан с аффективным фактором, таким как собственность. Затем эмпирическое исследование Gillis & Combs (2009) показало, что название бренда положительно связано с выживанием, ростом, прибылью и продажами.Кроме того, бренд положительно влияет на удовлетворенность, успех и выживание франчайзи (Michael & Combs, 2008; Pitt et al., 2003; Watson И Джонсон, 2010). С другой стороны, Kosonova & Lafontaine (2010) пояснили, что в настоящее время фиксированная плата высока, что отрицательно сказывается на выживаемости франчайзинговых фирм. Эти ученые основали
Пересмотрено и обновлено 3 января 2019 года.
Всем нужно чистить одежду, но не у всех есть стиральная машина и сушилка для выполнения этой работы. И еще есть рынок химчисток, хотя он значительно меньше, чем был раньше. Но предприниматели, которые хотят зарабатывать деньги, помогая другим убирать грязное белье, имеют отличный набор возможностей для изучения в этом списке из 8 лучших франшиз химчисток и прачечных 2020 года. list уже более десяти лет сокращает количество локаций, остальные четыре (все основаны в течение последних 25 лет) довольно активно растут.Химчистки, адаптированные к настоящему времени, предлагают больше услуг, делают их более удобными для клиентов, имеют новые модели ценообразования или ориентированы на экологически чистую химчистку. Старые сети должны адаптироваться таким образом, если они хотят выжить.
В целом рынок химчисток по-прежнему стоит 9 миллиардов долларов. Промышленность прачечных самообслуживания стоит 5 миллиардов долларов, хотя 54% из почти 30 000 предприятий в ней работают в одном магазине. Большинство прачечных сосредоточено только на двух услугах: стиральных / сушильных машинах с самообслуживанием и услугах по сдаче и сушке складывания.
До тех пор, пока есть люди, у которых нет стиральных машин и сушилок, или которые не хотят стирать самостоятельно, будет по-прежнему существовать рынок и для прачечных, и для химчисток. Вот 8 лучших франшиз 2020 года по продаже химчисток и прачечных:
Speed Queen Laundry — относительно новый бизнес от давнего и хорошо известного бренда. Speed Queen производит стиральные и сушильные машины с 1908 года. Теперь компания запустила собственную сеть прачечных, которая позиционируется как «Лучшее место для стирки». ”
Как и большинство прачечных, он предлагает как стиральные машины самообслуживания, так и сушилки, а также услуги прачечной для клиентов, которые хотят, чтобы их белье было выстирано, высушено и сложено за них. Локации светлые и открытые по своему дизайну, включают бесплатный высокоскоростной Wi-Fi, множество удобных сидений и удобную для детей лаунж-зону, в которой есть бесплатные iPad, чтобы развлечь детей развивающими играми и контентом.
Согласно веб-сайту компании, в настоящее время существует 385 филиалов, из которых 44 принадлежат компании, а 371 находится за пределами США (311 в Европе и 60 в Китае).На данный момент в США всего 14 офисов (девять в Техасе, пять в Джорджии), и все они принадлежат компании.
Мартинизация Химчистка предлагает широкий спектр услуг, включая химчистку, стирку рубашек, переделку, стирку и складывание, объемную стирку, чистку кожи, чистку и консервацию свадебных платьев, а также чистку громоздких вещей. такие как одеяла.
В дополнение к широкому спектру услуг, сеть также повысила фактор удобства, предлагая бесплатный трансфер и доставку на дом или на работу, а также круглосуточную камеру хранения для возврата и возврата в нерабочее время.Современные технологические особенности включают в себя размещение заказов в Интернете или через мобильное приложение Martinizing. Компания также предлагает экологически чистые методы и растворители.
Основанная Генри Мартином в Ловленде, штат Огайо, в 1949 году и с тех пор франчайзинговая, в последние годы количество точек неуклонно сокращается с 512 в 2008 году до текущего общего числа 369 (на 5 единиц меньше, чем в предыдущем году. из 364), только одна из которых принадлежит компании, а 175 из них расположены за пределами США.
Comet Cleaners остается крупнейшей семейной сетью химчисток. Предоставляемые услуги: химчистка и стирка, чистка свадебных платьев, чистка различных предметов одежды, включая кожу и тонкое постельное белье, а также переделки.
Comet отличается удобством, предлагая 24-часовую доставку, обслуживание в тот же день (приход в 9, выход в 5) и услугу Express Bag — сумка многоразового использования, размер которой идеально подходит для прохождения через окно автомобиля. . Почему это имеет значение? Потому что во многих местах Comet есть автомобильный проезд или, если для этого нет места, автосервис.
Основанный RL «Джек» Годфри в 1957 году и франчайзинг с 1967 года, количество заведений сокращается в последние годы с 261 в 2010 году до 152 (на 11 единиц меньше 163 в предыдущем году). , ни одна из которых не принадлежит компании, а пять из них расположены за пределами США.
Lapels — это «зеленый очиститель», использующий экологически чистые растворители для химической чистки, предоставляемый единственным экологически чистым поставщиком в отрасли: GreenEarth. Эта сеть с полным спектром услуг обеспечивает химчистку в тот же день, сервис рубашек, пошив и переделку, ремонт обуви, консервацию свадебных платьев, обработку замши и кожи, хранение ящиков, хранение меха, чистку ковров и чистку обуви / ботинок (включая угги).
Используя приложение сети, клиенты могут запланировать бесплатную доставку и доставку на дом или в офис. Модели франчайзинга включают владение и управление заводом по химчистке, розничным бутиком с услугами, оказываемыми за пределами предприятия, на ближайшем заводе, или и тем, и другим.
Компания была основана в 2000 году и работает по франчайзингу с 2001 года. За последние годы количество офисов выросло втрое с 33 в 2008 году до 99, ни одно из которых не принадлежит компании, и все они открыты по франшизе в США.
Tide Dry Cleaners имеет очень узнаваемую торговую марку, которую многие знают как стиральные порошки. Поскольку эта сеть недавно начала заниматься химической чисткой, она имеет большой фактор удобства. Он предлагает круглосуточную доставку с использованием своих ящиков для хранения вещей, и если клиенты не могут забрать чистую одежду в рабочее время, к ним можно получить доступ в любое время через защищенные шкафчики. Они также предлагают услуги автосервиса и / или услуги камердинера у тротуара, когда сотрудники выходят и забирают одежду у клиентов. Встреча на дому или в офисе и доставка доступны в некоторых местах.
Услуги включают химчистку, стирку (складывание-сушка), чистку верхней одежды, тканей специального ухода, свадебных платьев, постельных принадлежностей и предметов домашнего обихода. Также предлагаются услуги по переделке и ремонту. В химчистке Tide используются экологически чистые растворители GreenEarth.
Основанная в 2008 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2009 года, количество офисов быстро увеличилось до 145 (на 52 единицы больше, чем в прошлом году 93), девять из которых принадлежат компании, и все находятся в США.
Oxxo Care Cleaners — единственная компания в этом списке, которая имеет поисковую систему в стиле банкоматов. Вы можете забрать свою одежду 24/7, используя специальную карту OXXO у большого окна, чтобы конвейер доставил ваш заказ к окну.
Эта сеть предлагает набор услуг, аналогичный другим компаниям из этого списка, включая услуги химчистки и прачечной, переделку, ремонт обуви и чистку халатов, одеял, ковров, кожи и замши, подушек и мягких игрушек. Большинство мест также предлагают корпоративные услуги, гостиничные услуги и услуги от кутюр. Компания является экологически чистой благодаря оборудованию GreenEarth и растворителям.
Основанная в 2001 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2002 года, количество точек увеличилось более чем вдвое за последние годы с 24 в 2008 году до текущего общего числа 65 (на восемь единиц больше, чем в предыдущем году, когда было 57), из которых четыре являются принадлежат компании и 10 находятся за пределами США.
Химчистка ЗИПС имеет структуру ценообразования, от которой потребителям трудно отказаться.Он предлагает химчистку в тот же день (приходили к 9, заканчивали к 5) по одной цене. Существует единая низкая цена за товар, независимо от того, что это — рубашка, пара брюк, галстук и так далее. Это отличный подход для людей, у которых есть только несколько вещей, которые нужно отдать в химчистку. И их цена за единицу товара значительно ниже, чем в среднем по стране.
Химчистка также проводится на месте, в отличие от многих других мест, где одежду нужно сдавать на ближайший завод для чистки. В отличие от других компаний, ZIPS занимается только химчисткой — не всеми другими дополнительными услугами, которые предлагают другие.Он не использует экологически чистые растворители, но перерабатывает вешалки и использует биоразлагаемые пакеты для одежды.
Основанная в 1996 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2006 года, количество точек в последние годы неуклонно увеличивалось с 24 в 2010 году до 62 (на семь единиц больше, чем в предыдущем году, когда было 55), из которых два являются корпоративными. -в собственности и все расположены в США.
WaveMax Laundry отличается от других прачечных тем, что подчеркивает качество своих стиральных и сушильных машин.Их стиральные машины автоматически взвешивают каждую загрузку, а затем добавляют точное количество воды, необходимое для оптимальной очистки. В то время как многие стиральные машины извлекают воду только с силой 80–100 G, стиральные машины WaveMax вращаются с силой 200 G, что означает, что одежда выходит менее влажной, что снижает затраты на сушку. Его сушилки отслеживают степень сушки одежды и автоматически регулируют температуру для оптимальной сушки, чтобы одежда никогда не обгорела.
Подобно другим прачечным самообслуживания, магазины предлагают как стиральные машины самообслуживания, так и сушилки, а также услуги стирки, сушки и складывания.
Основанная в 2012 году и франчайзинговая с 2016 года, количество офисов составляет семь, одно из которых принадлежит компании, и все расположены в США.
Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности продаж, прибыли и окупаемости инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.
Вы собираетесь открыть бизнес по прачечной и химчистке? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана прачечной и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО.
Итак, мы рассмотрели все требования для открытия прачечной (прачечная самообслуживания / прачечная самообслуживания). Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана прачечной, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий прачечных.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.
Гигиена — важная вещь, к которой нельзя относиться менее серьезно; на самом деле, это должно быть частой практикой. К этому нужно отнестись действительно серьезно, чтобы избежать неприятного запаха и болезней; именно по этой причине нужно содержать вещи в чистоте.
Это также причина, по которой люди любят стирать одежду. Однако бывают случаи, когда у человека может не хватить времени на стирку.Именно здесь на помощь приходит бизнес прачечной. Это тот бизнес, к которому люди во всем мире начинают стремиться из-за уровня прибыльности, который он обещает.
Если вы думаете начать с этого направления торговли, то это хорошая идея. Хорошая новость в том, что вы можете начать с малого или большого. Все зависит от капитала, который у вас есть для начала бизнеса. Ниже представлен образец бизнес-плана прачечной.
В Соединенных Штатах Америки и в большинстве развитых стран мира прачечная самообслуживания, которую в Соединенных Штатах называют прачечной самообслуживания, быстро стала неотъемлемой частью городской жизни.Причина в том, что в наше время и в наше время 24 часов кажется недостаточно, особенно для людей, которые работают в корпоративном мире или даже для тех, кто ведет собственный бизнес.
Как следует из названия, прачечная самообслуживания или прачечная самообслуживания / прачечная самообслуживания, или прачечная самообслуживания — это прачечная, куда люди приходят, чтобы лично выстирать и высушить свою одежду; технически клиенты предоставляют свою рабочую силу и по-прежнему платят за пользование предоставленным оборудованием для стирки.
У клиентов есть возможность расплачиваться монетами, что является популярным способом оплаты, и они также могут расплачиваться с помощью карт, которые вычитают стоимость стирки или сушки, или даже с помощью мобильных денег.Несмотря на то, что клиенты предоставляют свою рабочую силу, некоторые владельцы прачечных все еще нанимают людей на работу или оказывают помощь клиентам.
Это нормально найти прачечные, в которых операторы наняты для повседневной работы, а также для предоставления дополнительных услуг, таких как: помощь покупателям в глажке одежды, крахмале и складывании одежды и др.
Обычно, когда прачечная самообслуживания нанимает сотрудников, основная ответственность, возлагаемая на них, состоит в том, чтобы обслуживать прилавок, давать указания клиентам, продавать стиральный порошок, продавать пакеты для стирки, предоставлять сдачу и присматривать за стиральными машинами и другим оборудованием в прачечной, чтобы предотвратить кража машин или даже одежды клиента.
Хотя индустрию прачечных можно назвать конкурентоспособной, это никоим образом не мешает творческим предпринимателям добиваться успехов в этой сфере. Это действительно прибыльная отрасль, особенно когда бизнес расположен в удачном месте. Без сомнения, оживленные города с растущим населением могут быть очень подходящими для прачечной. Есть множество людей, которые покровительствуют прачечным самообслуживания; и они включают; занятые руководители корпораций, студенты и даже пенсионеры.
Стремясь остаться на плаву в высококонкурентном бизнесе прачечных, владельцы прачечных прилагают все усилия, чтобы сделать свои помещения гостеприимными и благоприятными для клиентов.В результате в прачечных теперь есть кафе, закусочные, сигарный салон, видеоигры, детская игровая площадка и бесплатный Wi-Fi, среди прочего.
Кроме того, любой начинающий предприниматель может с комфортом начать свой собственный бизнес прачечной, приобретя существующую прачечную, а затем отремонтировать ее в соответствии с ожидаемыми стандартами или звездочкой
Открытие прачечной — верный способ получить прибыльное предприятие, особенно сейчас в Метро Маниле и его окрестностях, где население быстро растет, а рабочие места стремительно растут, и у вас нет времени на выполнение небольших еженедельных дел, таких как чистка одежды.
С расширением и ростом количества кондоминиумов люди живут в небольших помещениях, в которых они не могут разместить стиральную машину, и то же самое можно сказать и о жителях квартир, которым тесно в одной спальне.
Таким образом, прачечная может легко предоставить удобную услугу, которая также справится со всеми мельчайшими задачами складывания и глажки белья. Если вы хотите начать свой бизнес по прачечной, вот несколько важных советов, которые вы должны принять к сведению, чтобы иметь успешное и прибыльное предприятие!
Первый важный совет, который вам нужно знать, — это местоположение вашей прачечной, так как это определяет ваш успех или неудачу в зависимости от множества факторов. Для удобства ваших потенциальных клиентов он должен располагаться поблизости, особенно для тех, кто живет в квартирах и кондоминиумах. Для дополнительной привлекательности для клиентов установите его там, где они обычно ходят: на первом этаже. Это помогает раскрыть ваш бизнес людям, которые заинтересованы в ваших услугах.
Затем изучите основной социальный класс ваших клиентов. Насколько это возможно, постарайтесь объяснить причину, по которой они должны остановиться и вести дела с вашей прачечной, а не с другими. Например, если большинство ваших клиентов заняты, и им некогда терять время, предложите бесплатные парковочные места, чтобы им было легче получить доступ к вашему магазину для удобства.
Существует ряд правил, которым нужно следовать при стирке дома, и они по-прежнему применимы для коммерческого использования.Деликатная одежда, как следует из названия, требует особого ухода, что можно сделать, купив сетки для стирки. Сетки для стирки имеют разный размер, от большого до маленького, поэтому в идеале у вас должен быть набор из каждой, чтобы не было множества случайных размеров, которые вам не нужны.
Еще одно важное оборудование, весы, показывают, сколько килограммов есть в каждой сумке с одеждой у клиента, поскольку они могут дать вам установленную норму для определенного количества веса. Выбирайте цифровые весы вместо старых, так как цифровые весы обеспечивают удобочитаемость и точность результатов.
Наконец, не покупайте бывшие в употреблении стиральные машины, тем более, что это старые модели, так как они были сняты с производства, и вам будет сложно найти запасные части, а также вы рискуете повредить одежду своих клиентов. Следует отметить, что используйте только коммерческие машины, так как они специально созданы для ежедневной обработки большего количества белья по сравнению с обычными домашними машинами.
Каждый из ваших клиентов имеет свои собственные критерии качества, и их соответствие является минимальным требованием для удовлетворения требований клиентов. Превышение их ожиданий потребует дополнительных усилий, но в долгосрочной перспективе приведет к повышению лояльности клиентов.
Такие мелочи, как правильное использование мыла и моющих средств для разных материалов одежды, которые есть у каждого клиента, могут дать вам большое одобрение. Другие действия включают в себя отделение своей одежды от других, быстрое запоминание того, кто чем владеет, и двойная проверка, если у них отсутствует какая-либо одежда, чтобы показать клиентам, что вы заботитесь об их собственном имуществе. Их лояльность и доверие будут завоеваны, если вы выполните эти простые, но действенные акты беспокойства.
Иногда стирки недостаточно, возможно, ваш покупатель ленив, так почему бы не организовать самовывоз и доставку от двери до двери? Или как насчет химчистки, поскольку прачечные редко ее предоставляют, а спрос на нее в основном исходит от состоятельных людей, которые живут в кондоминиумах.
Дополнительные услуги могут повысить удобство для ваших клиентов и вероятность их возвращения в качестве постоянного и постоянного клиента.
Есть два типа прачечных: самообслуживание и обычное обслуживание персонала. Если вы выберете первое, знайте, что эффективность может очень помочь в бизнесе, где много людей.
Размещение стиральной машины рядом с сушилкой ускорит перенос одежды, уменьшит количество капель на полу и предотвратит любые шансы поскользнуться. Еще один совет — знать, сколько вам нужно для дневных запасов, чтобы не тратить впустую хранилище и не портиться после истечения срока годности!
Теперь, когда вы знаете, где открываете магазин, имеете подходящее оборудование для работы и спланировали, чем ваши услуги будут отличаться от других, все, что вам нужно сделать, — это зарегистрировать свой бизнес! Проще говоря, просто отправляйтесь в Налоговое управление (BIR) для регистрации бизнеса, а также в Департамент торговли и промышленности (DTI) для получения названия вашей компании, товарных знаков и логотипа!
Кепада Туан-туан и Пуан-пуан ян дихормати,
Сила руджук кепада берикут пакей доби лайан дири продвижение 2016 ян палинг бербалой, дари киланг бесар «Первая тиэра» США / Европа. Bukan dari kilang OEM, полукоммерческий продукт.
Антара
sebab anda jimat
1). Brand anda adalah hak milik anda tanpa perlu bayar franchise fee untuk tiap-tiap tahun.
2). Tanpa Bayar Техническое обслуживание Bulanan Mesin sehingga RM600 sebulan (контракт на икат мати 5 тахун). Kena bayar juga walaupun mesin anda masih lagi baru & tip-top.
3). Tanpa Perlu Beli Detergent Mahal dari master franchisor (икат контракт лаги!) Ян джаух лебих махал 100% дарипада пасаран.
4). Танпа Перлу Роялти sehingga 18% atas keuntungan harian kedai anda kepada master franchisoe.Susah nak безубыточность apatah lagi untung.
5). Танпа Перлу Баяр « Плата за консультацию » sehingga mencecah RM25k.
6). Кедай анда букан дженис «двойник» денган
ратусан песайнган лежал. Kami boleh bantu dari customize wallpaper sticker & warna kedai supaya nampak unik & menarik perhatian
Комиссионная плата за франшизу + дополнительные продажи 18% + ежемесячное обслуживание месина RM600 +
kena beli стиральный порошок mahal + консультация RM20k
= РУГИ!
Примечания
Перегородка Reno termasuk (bhg depan kedai), потолок, lampu, kepas, cat (bhg depan), kerusi, meja, печатный kedai, связанные с водой (фильтр, насос, tanki), сливная труба, водозаборный трубопровод, простой воздуховод.Reno dari RM20k.
FAQ
1). Pakai mesin yang mana biasa dipakai?
Paling Popular Jenis
(а)
Waser 14кг,
(б)
Сушилка для бара 16 кг + 16 кг
(c)
Стирально-сушильная машина 10 кг + 10 кг
. . (a) дан (b) для стандартной настройки и (c) для настройки бюджета.
2). Гарантия: Стандартная 1-летняя гарантия на детали и выполнение работ для всех клиентов Klang Valley
и стандартная 1-летняя гарантия на детали для всех клиентов за пределами долины Кланг.
3). Послепродажное обслуживание: мы обеспечиваем сервисное обслуживание до и после гарантийного срока. БЕСПЛАТНЫЙ ЗВОНОК СЛУЖБЫ 4 КАЛИ УНТУК ТАУН ПЕРТАМА!
4). Срок оплаты Untuk Mesin: 35% предоплата, 65% при доставке техники в MSIA и 5% при доставке. Срок оплаты Untuk Kerja Ремонт: 50% залог и 50% lepas kerja siap.
5). Наличие на складе: от 8 до 12 недель. При наличии на складе.
7). Охват услуг: Все крупные города и поселки.Ками ада техник ди Утара, селатан, Кланг и Восточная Австралия.
7). Стоимость Reno : Приблизительно 20–85 тысяч ринггитов. Обычно на выполнение от 6 до 10 недель.
8). Доставка в Сабах и Саравак: морским транспортом, до крупных городов требуется примерно 2–3 недели. После этого мы можем отправить техника для установки машины. Морские перевозки от Кос биаса до RM3k до RM4k
9). Плата за франшизу и лицензирование на Косе — плата за франшизу не требуется. Дизайн магазина в электронном виде предоставляется бесплатно. Наши конкуренты не увеличивают ваш ежедневный доход, а взимают до 18%.Мы взимаем ноль. Вы получаете 100% собственной прибыли!
10). Нулевая плата за консультацию — наконец, бесплатно khidmat kami (букання RM 25k)
11). Апа сервис дибекали олех сярикат Copius Laundry?
ками поставка semua mesin коин доби. Kami juga buat ремонт, обслуживание, pemasangan, penghantaran dan — все в ремонте kedai.
Terima kasih!
Дэвид Лео
Copius Laundry Equipment Trading
(Торговое оборудование для прачечных)
A-1-1, Plaza Medan Putra, Jalan Medan Putra 6, Bdr Menjalara
Кепонг, Куала-Лумпур 52200
Малайзия
Тел: 03 — 9212 6957
Факс: 03-9212 6958
Мобильный: 016-3378 403
Tra le attività pi Innovation e Redditizie Che la Formula del franchising può offrire ci sono le attività self-service .
Vengono определенная самообслуживания , le attività che fanno ricorso for la maggior parte della propria attività lavorativa для всех типов раздачи или автоматического распределения.
Queste formule di franchising stanno conoscendo, in questo periodo di crisi, un vero e proprio boom di affiliazione.
Основные характеристики самообслуживания — это рикорсо ридотто, или почти все, все в лучшем виде.
Questa tipologia di attività, viene scelta non solo per i contenuti costi di avvio (часть стоимости за 5 миллионов евро), ma anche perché le attività self service in franchising , Possono Essere svolte come attività secondarie, in quanno l’voraimpe Лицо, оказывающее влияние на развитие дальнего фронта и верного ридотто.
Il ricorso alla formula del franchising, come ormai spesso ripetuto, permette di ridurre il rischio imprenditoriale, quindi, di fallimento.
Per quanto riguarda i finanziamenti a fondo perduto e / o le agevolazioni di Invitalia (ex SviluppoItalia) sono espressamente negate per i negozi automatici. Nonostante ciò resta comfortiente aprire un franchising self service .
Se desideri trovare spunti interessanti per metterti in proprio visita la sezione Aprire un’attività e idee imprenditoriali.
Реддитивные очки
Принципиальные люди, которые делают много реддитизов и франчайзинговые услуги самообслуживания , имеют прямую связь с персоналом (спессо ноль) и другими инвестициями в управление.
Il limite con cui, франчайзинговое самообслуживание , si devono confrontare è la resistenza «culturale».
La tradizionale reputazione che viene attribuita ai distributori è negativa. Основные проблемы звучания: restituzione del resto, mal funzionamento generale e mancanza di intervento dell’operatore in un tempo breve.Nonostante queste resistenzeulturali, i negozi in franchising stanno aumentando.
In questa ottica diventa fondamentale la scelta di un franchisor affidabile, che può vantare un marchio conosciuto e Consolidato nel tempo in grado di ispirare fiducia nel franchisee e nei clienti.
L’investimento generalmente, varia dal typeo attività самообслуживания, которое дает возможность получить продукцию, которая является меттером nel distributore. Di solito le attività self service in franchising partono da un Minimo di 5 mila euro d’investimento fino ad un massimo di 50 mila e richiedono un locale commerciale dai 40 mq fino ai 75 mq.
Spesso — это франчайзинг с нулевой стоимостью, не требующей никаких лицензионных отчислений или входящей платы.
Riassumendo:
Мадалина Гирбован
Aprireinfranchising.это
Об авторе