Франшиза производства: 100 Лучших Франшиз Производства | 25 Отзывов (Цены в 2022)
Производственные франшизы
Особенности, текущая ситуация, перспективы
Михаил Мукин,
координатор проектов BUYBRAND Inform
Известный американский журнал Entrepreneur, который ежегодно публикует самый популярный в мире рейтинг франшиз «Franchise 500», определяет три типа бизнеса по франчайзингу. И в каждом из них есть своя производственная составляющая.
Дистрибуция. Партнеру предоставляются права продажи товаров и оказания услуг от имени компании. Такие отношения, например, связывают автомобильные гиганты и дилерские центры.
Передача права использования товарного знака, технологии производства продукта и его реализации. Наиболее наглядным примером этого типа производственных отношений является компания Coca-Cola. Сама компания производит и продает своим франчайзи концентраты — основу для производства своих популярных напитков, является владельцем брендов и отвечает за популяризацию торговой марки в целом и каждого из продуктов в отдельности.
Предоставление права на использование своей бизнес-модели (плюс, конечно, товарного знака, технологии и т.д.). Это наиболее многочисленный в мире и в нашей стране тип взаимоотношений франчайзера и его партнеров. К нему относится McDonald`s, INVITRO, «Шоколадница», Pizza Hut, да и почти все, что мы привыкли понимать под классическим франчайзингом.
В данной статье, говоря о производственном франчайзинге, мы в основном будем подразумевать второй тип отношений. В мире среди производственных компаний-франчайзеров, гигантов, вроде Coca-Cola и PepsiСо, очень немного. В России производством по франчайзингу занимается малый бизнес с соответствующим размером промышленных производств. Производят строительные материалы: краски, пропитки, строительные смеси, гидроизоляцию, блоки, тротуарную плитку, фасадные плиты и плиты утепления; изготавливают компоненты для заборов с последующим монтажом; проводят автоматизированные штукатурные работы, утепление и гидроизолирование зданий; разрабатывают и производят установки для изготовления бетона.
Относительно небольшое число производственных предприятий на рынке франчайзинга характерно не только для России, но и для большинства стран в мире. Строгая статистика отсутствует, но приблизительно среди компаний, развивающихся по франчайзингу, к категории производственных относят от одного до пяти процентов от общего числа. Логично предположить, что столь небольшое количество вызвано бОльшей, по сравнению с торговлей и услугами, сложностью организации производственных процессов и, возможно, меньшей готовностью малого бизнеса вкладывать деньги в средства производства.
|
Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:
Все стараются купить франшизу, связанную или с питанием, или с одеждой. Возможно, из-за стереотипа, что бизнес в тех сегментах, где клиентов больше, приносит больший доход. |
|
Резида Салахиева, ГК ХимRussia:
Сложность продвижения в том, что немного предпринимателей верят в прибыльность открытия собственного производства. Непросто бороться с этим стереотипом. |
|
Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:
Рынок франчайзинга в России, особенно производственного, находится в стадии формирования. С одной стороны, слабая законодательная база, нехватка профильной недвижимости и закрытость самих франчайзеров, не готовых, в отличие от нас, полностью выкладывать свой опыт и наработки. |
|
Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:
Производственный франчайзинг формируется и развивается на протяжении более длительного времени, чем в других сферах бизнеса. |
Россия относительно недавно живет в условиях рыночной экономики, и производственная отрасль здесь только возрождается. Для развития производственному франчайзингу необходимы высококвалифицированные кадры, мощные производственные базы, а также руководители, способные реализовать свою идеи. Пока всех этих составляющих в нашей в стране недостаточно.
Производство как таковое, в независимости от способа развития, является одним из сложнейших видов бизнеса. Производственный процесс подразумевает создание новых продуктов, часто требует научных исследований, технических и организационных разработок, изобретения и внедрения новой техники, совершенствования технологий, новых форм организации труда и управления, основанных на достижениях науки и оптимизации имеющегося производственного опыта. Вместе с тем выпускаемый продукт должен быть востребован рынком, конкурентоспособен и защищен от подделок. К тому же весь комплекс предпроизводственных проработок, затраты на организацию и выпуск продукта должны своевременно окупаться.
При этом сложность самих производственных процессов часто отходит на второй план, уступая место маркетингу и инструментам продвижения товаров.
|
Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:
По производству жидкой теплоизоляции наше предложение уникально. Мы поставляем оборудование, которое производится по нашим чертежам, только для «своих». Именно поэтому мы можем предложить столь низкий порог вхождения в бизнес для начинающих производственников. |
Резида Салахиева, ГК ХимRussia:
Российских производителей аэрозолей и красок немного, потому что открытие завода требует больших вложений.
Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:
Мы разработали оборудование, которое не имеет аналогов на сегодняшний день. Благодаря собственному большому производственному опыту нам удалось увидеть и учесть слабые места бетоносмесительных установок. Мы создали независимый от внешнего рынка качественный, надежный, транспортируемый продукт, по конкурентоспособной цене, с коротким циклом окупаемости. Из инновационных решений: мы разработали собственную систему взвешивания и дозирования материалов, увеличили ее точность. Мы также создали уникальную систему подачи сырья в бетоносмеситель и современную автоматизированную систему управления. Основным направлением нашего развития являются инновационные технологии. Мы поставили цель к 2019 году создать систему, которая сведет к минимуму человеческий фактор, то есть управление рабочим процессом станет дистанционным и будет под силу одному оператору.
Пожалуй, франчайзеры уже готовы делиться своими сокровенными производственными секретами. Но много ли желающих взвалить на себя тяготы производственного бизнеса? Понимают ли потенциальные франчайзи, что производственный бизнес — это нечто особенное?
Резида Салахиева, ГК ХимRussia:
Покупкой франшизы интересуются в основном те, у кого уже есть опыт ведения бизнеса, покупают они же. Начинающих предпринимателей около 10%. Всего меньше половины из наших франчайзи были знакомы с производственной сферой, но благодаря обучению, которое провели наши специалисты, быстро вникли и включились в работу. Приобретая производство по франшизе, бизнесмены, бывает, думают, что с первого месяца все пойдет, как по маслу, и клиенты будут выстраиваться в очередь с договорами в руках. Сейчас мы стараемся донести до потенциальных франчайзи, что руководство производственной компанией – это огромный труд как с нашей стороны, так и со стороны франчайзи.
Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:
Интересуются франчайзингом производства в подавляющем большинстве мужчины, здесь ситуация — 90/10.
А среди покупателей, можно сказать, патриархат: 98% – мужчины. Возрастная категория от 25 до 34 лет – таких 36% – это наше ядро. И что интересно, вторая по размеру группа — мужчины в возрасте от 45 лет и старше составляет 35%. А вот средний возраст 35-45 лет – всего 14,8%. Это говорит о том, что молодые и предприимчивые люди хотят создать свой бизнес быстро и с меньшим риском, а это как раз франчайзинг. Старшая аудитория подходит к выбору более осознанно, так как за плечами есть жизненный и зачастую предпринимательский опыт. А лучший вариант из возможных – опять-таки франчайзинг. Франшиза – это отработанная технология, но главное – это совместное партнерское развитие.
Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:
На старте проекта мы предоставляли собственный беспроцентный кредит на оборудование и первоначальный товарный запас. Для некоторых франчайзи это было отличным условием для старта. К сожалению, были и такие франчайзи, которые, взяв у нас кредит, еще дополнительно брали кредит на аренду помещения.
Они не смогли оценить всех затрат на развитие бизнеса, на выплаты по кредитам, мало уделяли времени построению продаж, работе с клиентами и в результате становились банкротами. К счастью, таких компаний было немного. С некоторыми мы расторгли отношения, приняв обратно оборудование и комплектующие. А на некоторых были вынуждены подать в суд. Получив негативный опыт, мы не перестали кредитовать наших новых франчайзи, а изменили критерии отбора и проверок будущих партнеров. Да, это сказалось на количестве мастерских, но положительно отразилось на качестве уже работающих.
Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:
Общий интерес к франшизам в России высок и растет с каждым годом. Франшизой интересуются самые разные люди. Многие не имеют собственного опыта ведения бизнеса, обычно это наемные работники, менеджеры. Они часто не могут правильно оценить предстоящие материальные и трудовые затраты, порой располагают всего 10% от необходимой суммы на запуск, но очень хотят начать работать на себя.
При этом большая часть из них совершенно не знакома со строительной сферой и сферой производства. Они внимательно изучают все предложения на рынке франшиз, но заканчивается это, как правило, ничем. Меньшая часть интересующихся покупкой франшизы – это состоявшиеся бизнесмены, понимающие рынок и ищущие выгодное предложение для инвестирования. Именно они, в большинстве своем, и становятся новыми франчайзи в нашем сегменте.
Узнаем мнение другой стороны, спросим Виталия Казьмина, управляющего партнера ООО «Тамбовстройснаб», франчайзи «Системы строительного снабжения (CBS)».
BUYBRAND Inform: Виталий, на момент принятия решения о приобретении франшизы у Вас и Ваших партнеров уже было два бизнеса в сфере производства продуктов питания. Именно их успешностью был обусловлен выбор производственной сферы для дальнейшего развития?
Виталий Казьмин: Большое значение имели другие факторы: благонадежность и прозрачность контрагента, его успешно действующие франчайзи, возможность познакомиться с технологией и предлагаемым оборудованием непосредственно на разных работающих производствах, невысокий порог входа, обнадеживающие предварительные экономические расчеты.
BUYBRAND Inform: Тогда почему франшиза, у Вас же есть собственный бесценный производственный опыт?
Виталий Казьмин: Именно потому, что он у меня есть… В условиях рынка, где все уже придумано, ниши найдены и заняты, непозволительно долго раскачиваться, на ощупь разыскивая верные решения. В условиях плотного, хорошо проработанного рынка покупка франшизы выходит на первый план. Когда свободных ниш все меньше – это лучшее решение.
Что помогло бы развитию производственного сектора?
Модель развития по франчайзингу для производственных компаний является очень перспективной формой. А в некоторых случаях единственной, позволяющей достаточно быстро внедрить свою технологию повсеместно и «захватить» рынок. Рассмотрим два сценария.
Первый встречается повсеместно: производитель смог придумать и изготовить продукт с некоторыми уникальными качествами, востребованными рынком. Смог выстроить технологическую цепочку, позволяющую производить его продукт в стартовом количестве стабильного качества.
Отлично, рынок радостно потребляет продукт и просит еще. И если все действительно получилось удачно – еще и еще. Наш производственник встает перед классическим выбором: терять рынок или резко увеличивать объемы производства, то есть крупно вкладываться в оборудование и сырье, и, что гораздо сложнее, – в людей. В 80% случаев быстрый рост приводит к заметной потере качества и по сути перерождению продукта. Конечно, мы такого результата не хотим и пойдем по другому пути– развиваемся медленнее, но контролируемо, продукт сохраняем. И если наш продукт действительно хорош, а общая сложность его производства не столь велика, как обычно и бывает в малом бизнесе, получаем кучу подражателей, бесхитростно копирующих нашу замечательную идею. В итоге уже эти мотыльки-однодневки, ворующие у трудолюбивых производственников все, что можно и нельзя, не имея ни технологии, ни принципов, не заботясь о перспективе жизни продукта, насыщают рынок, превращая «любимое детище», выпестованное и выстраданное, в «жалкое подобие» – мусор и никчемную подделку.
Есть другой путь: производитель транслирует и совершенствует технологию, контролирует сырье и ингредиенты, сам не вкладывается в дополнительное оборудование, помещения и персонал. И что гораздо важнее, работает в партнерских отношениях со своими единомышленниками-франчайзи, объединенными общими целями, сводящимися к долгой и счастливой жизни продукта на рынке.
Спросим самих франчайзеров, что, по их мнению, помогло бы им в развитии производственного сектора.
Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:
Нужно повысить доверие к производственному франчайзингу в России. Помогут грамотные франчайзеры, которые доходчиво объяснят всю специфику производственного бизнеса будущему франчайзи. Также хороший результат будет от дополнительной господдержки новых производств, открываемых по франшизе. В некоторых регионах такая система уже начинает работать.
Резида Салахиева, ГК ХимRussia:
Развитию производственного франчайзинга может помочь поддержка государства, популяризация развития малых предприятий в масштабе всей страны.
В Казахстане нам легче продвигать франшизу, чем в России. Там бизнесмены хотят выпускать отечественную продукцию, вкладывать в заводы, и у них это получается.
Антон Тукалов, ЗАО «ПроСтройБетон»:
Поддержка со стороны государства в открытии новых производств, в том числе в виде популяризации инвестиций в подобные проекты. Больше возможностей рекламы наших продуктов и производственного бизнеса в целом. Мы в свою очередь займемся подготовкой специалистов-производственников и предложением качественного продукта.
Подведем итоги
Производственный франчайзинг в нашей стране пока еще достаточно молод для того, чтобы быть многочисленным, но уже самобытен и амбициозен. Он не всегда заметно выделяется на фоне своих собратьев из торговли, услуг и общественного питания, но хорошо сознает привлекательность производственного бизнеса для потенциальных франчайзи и его общую перспективность, знает, как и куда двигаться дальше, откуда ждать помощи.
Франчайзинг в России активно эволюционирует, промышленное производство в стране тоже растет, хотя и очень медленными темпами. Все это вселяет надежду, что производств, развивающихся по франчайзингу, станет значительно больше уже в обозримом будущем.
основные преимущества открытия своего дела по франшизе
Сегодня Россия переживает всплеск спроса на франшизу. Связано это с тем, что данная возможность позволяет открыть свое дело любому начинающему бизнесмену с малым капиталом.
Приобретение франшизы у известной компании – надежная гарантия успешного начала.
Однако, лет шесть назад, этот бизнес не был так востребован, а спрос на него был незначительным. Самой стабильной и надежной из всех франшиз является франшиза производства для малого бизнеса.
В чем популярность этого способа ведения своего дела? Давайте разберемся подробнее. И для начала определим, что такое франшиза (франчайзинг)?
Что такое франшиза?
Данным термином обозначается ведение бизнеса под маркой успешного и известного производителя.
Кроме своего бренда, продавец дает свои наработки и предложения по ведению бизнеса, что является помощью для начинающего предпринимателя.
Франчайзер – компания, предлагающая на продажу бизнес, а франчайзи – клиенты, которые купили у руководящей компании права на ведения бизнеса под данным брендом.
Основные преимущества приобретения франшизы заключаются в следующем:
- Кроме популярной марки, вы приобретает полностью готовый бизнес, который имеет надежный и проработанный план ведения, отлаженную систему приобретения материалов и ответственных поставщиков. Консультанты подскажут, как избежать сложностей и ошибок в работе. Ведь все они уже давно изучены. А для их исправления разработаны методики и рекомендации, которые позволят с самого первого шага получать стабильный доход.
- Отсутствие дополнительных трат на рекламу своей продукции. Главное условие франчайзинга – работа по стандартам, которые действуют в сети компании.
- Чтобы ведение вашего бизнеса было максимально успешным, руководящая компания постоянно проводит семинары, тренинги и обучения.
к содержанию ↑
Продажа франшиз как готовый бизнес
Если вы приняли твердое решение, начать свой бизнес с нуля, а для старта использовать франшизу, тогда стоит внимательно изучить все предложения, которые сегодня существуют на рынке.
Для начала определите, в какой сфере вы будете вести свои дела.
Для малого бизнеса, который больше всего подходит начинающему бизнесмену, отлично подходит ведение ресторанного бизнеса, гостиничного, предоставление туристических и образовательных услуг, производство различных товаров небольшими объемами и т. д.
Не спешите делать выбор сгоряча, хватаясь за первые попавшиеся «выгодные» предложения.
Как в любой области, в сфере продажи франшиз достаточно часто встречаются мошенники, которые забирают деньги, а взамен ничего не предлагают.
Чтобы выбор был верным и правильным, оценивайте имеющиеся предложения по следующим моментам:
- Бренд, который вы планируете приобрести, должен быть хорошо известен в вашем регионе.
- Обязательным приложением к франшизе идет бизнес-план, в котором присутствует расчет окупаемости.
- Кроме вас, франчайзер должен иметь компании-дочки, которые успешно работают на рынке. Не стесняйтесь узнавать информацию у работающих по франшизе данной компании.
Если ответы на все приведенные критерии вас полностью устраивают, тогда можно смело приступать к заключению договора с франзайзером. В нем прописываются все основные условия взаимодействия, права и обязанности сторон.
Прежде чем поставить под ним подпись, внимательно изучите все пункты.
Знайте, что в законодательстве РФ нет типового договора.
Каждая форма составляется под конкретный вид деятельности и конечного продукта.
В обязательном порядке в договоре указываются сроки действия, особенности территории, на которой будет вестись работа, права обеих сторон, правила использования логотипа компании, обязательный взнос за использование, процент от прибыли (роялти), условия взаимодействия с сетью, штрафные санкции за нарушения условий франчайзинга и т.
д.
Достаточно часто компании-франчайзеры оговаривают использование определенных фраз, цветов, музыки, направлений и т. д.
Покупка франшизы в области производства открывает для начинающего бизнесмена работающий рынок сбыта товаров, а также надежных и проверенных поставщиков. Именно это позволяет получать стабильный доход.
к содержанию ↑
Франшиза для производства
Данная франшиза обладает существенным недостатком – наличие значительных денег для закупки оборудования и аренды промышленных площадей для его установки.
Этот минус перекрывается огромнейшим плюсом – быстрая окупаемость сделанного вложения капиталов.
Чаще всего, в малом бизнесе производственная франшиза приобретается для изготовления продуктов питания, строительных материалов, предметов бытовой и пищевой химии, детских игрушек и т. д.
к содержанию ↑
В чем преимущества такого приобретения
Решив купить франшизу для производства, начинающий бизнесмен получает массу положительных моментов.
- Поставка целых комплектов оборудования, которое необходимо для выпуска продукции.
- Разработанную и опробованную технологию изготовления товара.
- Обучение персонала на начальном этапе.
- Помощь в налаживании технологической линии.
- Получение лицензии на выпуск данного продукта.
- Готовый патент, разрешающий производить товар в конкретной области.
- Лизинг оборудования.
- Доступ к последним разработкам контролирующей компании.
Франчайзер оставляет за собой право постоянного контроля качества продукции, выпускаемой под его логотипом, в виде неожиданных и комплексных проверок. Особенно это необходимо при изготовлении электроники, продуктов питания, косметики и т. д.
Все перечисленные шаги направлены на снижения объема вложений, необходимых начинающему бизнесмену.
к содержанию ↑
Открыть бизнес по франшизе
Перед приобретением франшизы, стоит определить сферу своей будущей деятельности.
После этого стоит внимательно изучить существующие предложения на этом рынке.
Сравнивайте их между собой и выбирайте оптимальный вариант, который позволяет имеющийся капитал.
Не стоит выбирать для себя вариант «франчайзинг-лицензирование-лизинг». Не смотря на очень привлекательные начальные условия, платить значительные проценты придется в более поздних сроках. Если выбирать между этой схемой и традиционной (выкуп лицензии, самостоятельная покупка оборудования, аренда помещения), первая выйдет вашему карману намного дороже.
При заключении договора с франчайзером обратите внимание на следующие моменты:
- Есть ли у вас исключительное право на выпуск данной марки продукции в конкретном регионе. Такой подход позволит исключить конкурентов и получать высокие доходы.
- Наличие определенных требований к производственным площадям. Достаточно часто отказ на продажу франшизы связан с отсутствием собственных площадей.
- Особенности составленного договора. Бывает, что при покупке франшизы компания прячет в договоре массу подводных камней, разобраться с которыми под силу только опытным юристам. Не скупитесь на их услугах. Это позволит сэкономить деньги и нервы в будущем.
- Наличие значительного количества ограничений, согласно которым вы не можете работать с определенными поставщиками, производить закупку сырья или оборудования на более выгодных условиях, предлагать свои рецепты, услуги и т. д.
Бывает, что при покупке франшизы компания прячет в договоре массу подводных камней, разобраться с которыми под силу только опытным юристам. Не скупитесь на их услугах. Это позволит сэкономить деньги и нервы в будущем.Наличие таких условий в договоре по продаже франшизы требуют серьезного подхода. Относиться к ним легкомысленно не стоит. В конечном итоге, они могут принести значительный вред вашему карману и нервам.
к содержанию ↑
Направления для малого бизнеса
Современный рынок франшиз в России предлагает огромное количество направлений деятельности, в котором представитель малого бизнеса может добиться значительных успехов и заработать неплохой капитал.
Решили начать бизнес, тогда внимательно изучите рынок и определите нехватку конкретной услуги или товара.
А может у вас есть дело по душе, занятие которым приносит вам удовольствие. Или же есть направления, которые поддерживаются на региональном уровне. Это значительным образом облегчить вам начальный период.
Основные направления, в которых сегодня предлагается франшиза малому бизнесу:
- туризм и гостиничный бизнес;
- производство продуктовых товаров;
- производством промтоваров;
- производство строительных материалов;
- сбор и утилизация отходов и мусора.
Все это только малый перечень предлагаемых направлений. Выбор за вами, а мы пожелаем удачи!
к содержанию ↑
Видео на тему
10 лучших производственных предприятий франчайзинга в США на 2022 год
Одним из самых уважаемых предприятий в США является производство, потому что оно вносит большой вклад в занятость, а также в общее экономическое развитие страны.
Лучшие производственные возможности франчайзинга в США предлагают широкий спектр товаров и услуг, начиная от профессиональных инструментов и заканчивая чисткой ковров. Мы разработали для вас список популярных возможностей франшизы производства в США. В него входят надежные бренды с многолетним опытом ведения данного вида бизнеса. Франчайзеры готовы расширяться в стране и по всему миру с помощью опытных франчайзи. Хотели бы вы быть одним из них?Химическая сухая чистка ковров и обивки
Основано в: 1977
Франчайзинг С момента: 1978
Блок франшизы: 3 577
Первоначальные инвестиции: $ 67 645 — $ 191 507
Первоначальная плата за франшизу: $ 23 500
9009 FEES: // 10.1010101010//. /.
Chem-Dry — крупнейшая в мире франшиза по чистке ковров. История компании восходит к 1970-м годам, когда Роберт Харрис изобрел новый способ чистки ковров и основал компанию.
Процесс Chem-Dry Hot Carbonization удаляет грязь с ковровых волокон и других поверхностей без добавления химикатов или увлажнения ковров. Компания предоставляет услуги по очистке обивки, плитки, камня, гранита и строительного раствора, удалению запахов мочи и домашних животных, а также ремонту повреждений, нанесенных водой. Сегодня Chem-Dry имеет более 3000 представительств в более чем 55 странах.
Пиртек
Основано в: 1980
Франчайзинг с: 1986
Блок франшизы: 520
.
PIRTEK — это уникальная франшиза B2B и одна из немногих доступных отраслевых франшиз. Там, где есть промышленность, необходимо заменить гидравлические и промышленные шланги. Бесчисленное количество единиц оборудования работает с гидравлическим или пневматическим приводом, что требует регулярной замены шлангов. Компания имеет более 400 центров обслуживания и снабжения, а также парк мобильных служебных автомобилей в 23 странах мира.
Обладая более чем 40-летним опытом франчайзинга, франшизы PIRTEK на основе услуг сокращают время простоя оборудования, поддерживая работу машин и установок.
Газоны США
Основано в: 1986
Франчайзинг С момента: 1987
Блок франшизы: 240
.
С 1986 года U.S. Lawns является ведущим поставщиком земельных и ландшафтных услуг для крупных и малых предприятий. US Lawns, Inc. является франчайзером. Франшизы газонов США предоставляют услуги по ландшафтному дизайну коммерческим и частным клиентам в озеленении, газонах, цветах, кустарниках и деревьях. Сегодня компания является крупнейшей франшизой в стране, предоставляющей коммерческие услуги, с более чем 260 офисами от Коннектикута до Калифорнии. Вы будете нанимать и управлять командами, которые обеспечивают лучший уход за газонами, орошение, озеленение, управление снегом и льдом — и, прежде всего, обслуживание клиентов.
Инструменты Mac
Год основания: 1938
Франчайзинг с: 2011
Единицы франшизы: 1,122
Первоначальные инвестиции: $131,621 — $287,240 Fee 90,10 Fee: $
900
Mac Tools — американская компания, которая производит и продает профессиональные инструменты и сопутствующее оборудование.
Инструменты Mac Tools производятся на различных заводах Stanley Black & Decker по всему миру. Mac Tools — это компания, которая постоянно работает над планами дальнейшего расширения в Северной Америке. Имея 80-летний опыт работы в отрасли, Mac Tools в настоящее время имеет более 1100 франчайзи по всему миру.
Уход за полом и текстилем MillCare
Основано в: 1967
Франчайзинг с моментов: 1996
Франшизированные единицы: 61
Первоначальные инвестиции: $ 113 800 — 163 000
Первоначальная плата за франшизу: $ 2200 — 45 000 000
millCare Floor & Textile Care — это франшиза, предоставляющая услуги по чистке полов и ковров. Компания является частью Milliken & Co., многомиллиардной компании, которая более 140 лет занимается проблемами окружающей среды. Исследования показывают, что система milliCare может значительно продлить срок службы ковров и твердых поверхностей, таких как плитка, сэкономив миллионы долларов на замене пола в течение всего срока службы коммерческого объекта.
В то же время продление срока службы коммерческих напольных покрытий имеет огромные экологические преимущества. Ежегодно на свалки отправляется более 4,7 миллиардов фунтов ковров, и весь этот ковер был уничтожен за сотни лет.
Краун Трофи Инк.
Основано в: 1978
Франчайзинг с: 1987
Единицы по франшизе: 135
Первоначальные инвестиции: $ 186 150 — 227 700
Первоначальная плата за франшизу: $ 35 000
Рояль.
Чак Вайзенфельд открыл первый магазин Crown Trophy в Бруклине, штат Нью-Йорк, летом 1978 года и разработал эксклюзивные продукты, которые можно было купить только в магазинах Crown Trophy. Это общественный бизнес, ориентированный на работу со спортивными лигами, молодежными группами, клубами, школами и организациями. Концепция Короны заключается в том, чтобы вознаграждать всех, кто участвует, и аксиомой Короны стала «Трофей Короны … Где выигрывают все». Сегодня Crown Trophy насчитывает 150 мест в более чем 40 штатах.
Настройка кухни
Основано в: 1986
Франчайзинг с: 1988
Единицы франшизы: 209
Первоначальные инвестиции: $ 94,973 — 129,077 $
Дэйв и Синди Хаглунд основали компанию Kitchen Tune-Up в 1988 году. Франшизы Kitchen Tune-Up действуют по всей Северной Америке. Доступны как домашние, так и розничные франшизы. Сегодня Kitchen Tune-Up специализируется на однодневной реставрации дерева, ремонте шкафов, ремонте шкафов и новых шкафах как для жилых, так и для коммерческих клиентов. Кроме того, франчайзи также может предложить сменное оборудование, аксессуары для шкафов, столешницы, ремонт гранита и решения для хранения для любой комнаты. Дэйву и Синди нравилось наблюдать, как франчайзи развивают свой бизнес, создают новые рабочие места и предлагают своим клиентам отличные кухни вместе с отличными впечатлениями.
TSS Фотография
Основано в: 1983
Франчайзинг С момента: 1984
Блок франшизы: 177
Первоначальные инвестиции: $ 20,415 — $ 74,725
Плата за франшизу: $ 10500 — 25 000,70011 Roy
Если вы хотите расширить свой существующий фотобизнес или начать новое предприятие.
Если вы любите спорт, работаете с детьми, снимаете захватывающие события или помогаете людям создавать воспоминания, франшиза TSS может сделать карьеру из вашего хобби. Вы можете наслаждаться гибким рабочим графиком, быть своим собственным боссом и создавать свою собственную рабочую среду. Гибкость, веселье, низкая стоимость и накладные расходы — отличительные черты TSS Photography.
Archadec Outdoor Living
Основано в: 1980
Франчайзинг С момента: 1984
Единицы по франшизе: 58
Первоначальные инвестиции: $ 38,825 — 103 550
Плата за франшизу: $ 12,375 — 4900
999999999999999111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111119009нTY. .
Представленный на HGTV и DIY Network, Archadeck Outdoor Living неизменно занимает первое место в журнале Qualified Remodeler Magazine. И не зря — мы, безусловно, крупнейший игрок в своем роде.
Archadeck Outdoor Living является ведущим в стране проектировщиком и строителем наружных жилых помещений, включая террасы, экранированные и открытые террасы, солярии, патио, летние кухни и камины, беседки, перголы и соответствующие наружные жилые конструкции. Обладая более чем 30-летним опытом, Archadeck System воплощает в жизнь мечты наших клиентов о жизни на открытом воздухе с помощью множества индивидуальных проектов на заднем дворе. Archadeck известна тем, что разрабатывает индивидуальные проекты, которые органично вписываются в существующий архитектурный стиль собственности клиента.
Отделка древесины N-Hance
Основано в: 2001
Франчайзинг С момента: 2003
Блок франшизы: 545
. .
N-Hance Wood Renewal — компания, занимающаяся ремонтом шкафов, паркетных полов, мебели и других деревянных поверхностей. Также содержит антибактериальное УФ-покрытие Lightspeed Plus™, которое делает ваш дом более здоровым, уменьшая рост бактерий на 99 процентов.
В США работает около 500 франчайзинговых компаний. Основанная в 2001 году той же компанией, которая запустила Chem-Dry, крупнейшую в мире франшизу по чистке ковров, N-Hance представляет собой недорогую, хорошо масштабируемую инвестиционную возможность с проверенной бизнес-моделью, которая революционизирует индустрию реставрации домов стоимостью 450 миллиардов долларов США. долларов. Запатентованные и запатентованные продукты N-Hance, а также прекрасно отреставрированные шкафы и полы означают, что в ближайшие десятилетия N-Hance продолжит расти в области ремонта деревянных изделий.
Посмотреть все производственные франшизы
Промышленные франшизы, франшизы по продаже товаров или услуг крупным компаниям
Хотя некоторые базовые механические способности полезны, общая деловая хватка и профессионализм важнее.~ Гранитные полы в гараже
Промышленные франшизы представляют собой разнородную группу франшиз, которые обычно продают свои услуги другим предприятиям в рамках, известной как бизнес-бизнес, или B2B, коммерция.
Поскольку они обычно имеют дело с другими предприятиями, львиная доля дохода этих франшиз поступает от меньшего количества крупных текущих контрактов, а не от множества небольших разовых работ. (Последнее из них более распространено в бизнесе для потребителя или торговле B2C.)
Одной из самых чистых промышленных франшиз является Pirtek, B2B компания по производству гидравлического и промышленного шлангового оборудования и замены. Некоторые из франчайзи Pirtek даже обслуживают военных и государственных клиентов, таких как Береговая охрана США, ВМС США и NOAA.
Франшиза розничного инструмента — еще один популярный вид промышленной франшизы. С этими франшизами франчайзи владеют мобильным фургоном, который они используют для посещения клиентов. Еще одна возможность франшизы промышленной розничной торговли, которую вы можете найти сейчас, — это рынки, такие как Metal Supermarkets, которые предлагают клиентам широкий ассортимент промышленных металлических изделий, нарезанных по размеру, без минимального количества заказа.
Однако, несмотря на то, что промышленные франшизы, как правило, больше ориентированы на B2B, это не всегда так . Поскольку они имеют дело с трубами и носят в некоторой степени механический характер, франшизы на сантехнику, вероятно, являются наиболее распространенным подмножеством промышленных франшиз.
За последние несколько лет франшизы по сантехнике — наряду со всеми тесно связанными франшизами по обслуживанию дома — стали свидетелями резкого роста интереса и прибыльности. Поскольку ограничения, связанные с пандемией, переключили внимание на дома, многие домовладельцы предприняли проекты по обслуживанию или улучшению своих домов, что привело к значительному увеличению как возможностей, так и потенциальной прибыли в отрасли.
Другие франшизы, связанные с промышленным обслуживанием дома и объектами, включают франшизы гаражей, франшизы покрытия полов, франшизы по установке и ремонту бетона, франшизы по вывозу мусора и тому подобное.
Кроме того, рядом с промышленными франшизами, а иногда и с ними связаны специализированные франшизы по очистке, включая воздуховоды и HVAC, восстановление, биологическую опасность и уборку места преступления.
И обязательно следите за солнечной энергией. По мере того, как альтернативные методы получения энергии становятся все более популярными, франшизы на солнечную энергию также готовы получить больше поддержки в отрасли.
Промышленные франшизы =/= Производственные франшизы
Довольно распространенная ошибка некоторых при первом знакомстве с индустрией франчайзинга состоит в том, что они полагают, что возможности промышленных франшиз аналогичны производственным франшизам. Это не относится к делу.
Возможности промышленной франшизы подпадают под тип франшизы бизнес-формата франшизы. В рамках этого типа франшизы франчайзер предоставляет лицензию на использование своего бренда франчайзи вместе с заранее определенным способом ведения бизнеса. Франчайзинг бизнес-формата является наиболее распространенной и популярной формой франчайзинга. Чаще всего, когда люди думают о франшизе, они имеют в виду форму франшизы.
При производственной франшизе франчайзер разрешает франчайзи производить свой продукт (ы) (например, одежду, продукты питания, напитки), а также право продавать продукты с использованием товарного знака и имени франчайзера в определенных случаях.
Хотя это и не редкость, этот тип франшизы не распространен среди тех, кто впервые начинает собственный бизнес. Как правило, производственные франшизы — это компании, производящие сырой или готовый продукт, которым известен их франчайзер. Эти операции также обычно называют «поставщиками» или «партнерами». Часто эти производственные франшизы расположены за пределами США, потому что стоимость производства дешевле.
Очень популярным примером производственной франшизы является Coca-Cola. Компания Coca-Cola и большинство подобных ей крупных компаний по производству безалкогольных напитков производят концентрат сиропа для своих напитков. Затем компания выступает в качестве франчайзера, продавая свой концентрат ботлерам и дистрибьюторам по контракту по всему миру (франчайзи), которые заканчивают продукт, добавляя другие ингредиенты, разливают его и распределяют среди клиентов.
Первоначальные инвестиции и затраты на открытие промышленных франшиз
Сумма, необходимая для открытия франшизы, варьируется в зависимости от уникальной бизнес-системы и требований к исполнению для этой конкретной франшизы.
Первоначальные инвестиции, необходимые для промышленной франшизы, могут варьироваться в широких пределах, в основном в зависимости от того, понадобится ли офис за пределами вашего дома.
Для промышленных франшиз также целесообразно учитывать аренду или покупку транспортного средства в соответствии с вашим первоначальным бюджетом, поскольку работа обычно выполняется у клиента или на объекте клиента. Кроме того, учитывайте, что потребуется для надлежащего оснащения этого автомобиля, если это необходимо. Покупка автомобиля становится все более обычной из-за тенденции во многих отраслях отходить от традиционных витрин из кирпича и раствора, где это возможно.
Наши профили франшизы предоставят вам базовый диапазон для первоначальных инвестиций или минимальных денежных средств, необходимых для открытия франшизы. Но когда дело доходит до выяснения деталей первоначальных инвестиций, лучше всего искать документ о раскрытии франшизы (FDD). Франчайзеры предлагают детализированные оценки в своих FDD на основе своего опыта создания и, в некоторых случаях, эксплуатации подразделений.
Об авторе