Франшиза пятерочки: Франшиза магазина Пятерочка — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Франшиза пятерочки: Франшиза магазина Пятерочка — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Франшиза Пятёрочка — Отзывы + цена и условия, стоит ли покупать

Уникальный формат франчайзинга, не имеющий аналогов на рынке продуктового ритейла. Простыми словами, вы получаете в пользование готовый известный бренд, право использования торговой марки, бизнес-модель, но, при этом, товар в торговую точку вы не покупаете, а берёте на реализацию.

Как франчайзи вы реализуете товар, за что получаете агентское вознаграждение по итогам каждого месяца.

Для партнёра франшиза торговой сети «Пятёрочка» — это возможность получить передовой опыт и лучшие практики управления розничной торговлей у лидера отрасли и стать частью успешного бренда.

Преимущества для партнеров франшизы «Пятёрочка»: 

• Бренд давно на рынке, узнаваем и популярен;
• Мы передаем партнерам технологии, опыт, знания;
• Мы осуществляем полную поддержку партнера: консультация по лицензированию, обучение персонала, IT-сопровождение, поддержка в ведении бизнеса на всех этапах, начиная с открытия магазина;
• Франчайзи полностью исключает издержки на поиск поставщиков и на логистику за счет того, что все поставки ведутся с распределительных центров Торговой сети «Пятёрочка» и от наших поставщиков.
• Понятная и отработанная схема действий.
• Отсутствует роялти. Вы не платите ежемесячных платежей.
• Полная маркетинговая поддержка.
• Отдел по поддержке партнеров в любое время окажет содействие в решении любых вопросов.

Что входит в запуск франшизы «Пятёрочка»:

• Оценка локации, составление прогноза товарооборота, подготовка ТЭО проекта;
• Подготовка полного технического задания на ремонтно-строительные работы, помощь с поиском контактов поставщиков торгового и складского оборудования;
• Формирование ассортиментной матрицы магазина, учитывая территориальные особенности и ценообразование;
• Обеспечение поставки товара;
• Обучение персонала, прохождение стажировки на действующих магазинах;
• Передача всех регламентов и обучающих материалов;
• Запуск магазина.

План открытия и сотрудничества:

• Оставьте заявку на франшизу.
• С Вами свяжется представитель компании и ответит на все Ваши вопросы.
• Вы самостоятельно ищите помещение или получаете пожелания от Торговой сети «Пятёрочка» по конкретной локации.
• Франчайзер дает прогноз по уровню товарооборота и доходности, исходя из многолетней практики работы в розничном бизнесе.
• Вы за свой счет проводите ремонтно-строительные работы и закупаете оборудование согласно техническому заданию и требованиям Торговой сети «Пятёрочка».
• Торговая сеть «Пятёрочка» доставляет вам товар в магазин под реализацию (вы не платите за товар!).
• Вы ежедневно перечисляете всю выручку от реализации переданного товара.
• По итогам календарного месяца, «Пятёрочка» выплачивает вам агентское вознаграждение.

Как работает обратная франшиза и что ждет франчайзинг в новых условиях

Срок окупаемости магазина, открытого по обратной франшизе, составит до трех лет. Директор по развитию торговой сети «Пятерочка» Анатолий Макаров рассказывает об особенностях этого механизма и его перспективах в России

Об эксперте: Анатолий Макаров, директор по развитию торговой сети «Пятерочка».

Прямой и обратный франчайзинг: в чем разница

— Все слышали термин «франчайзинг», но многие не знают, что он бывает прямым и обратным. Чем обратный франчайзинг отличается от прямого? Какой из них наиболее привлекателен в наши дни для развития бизнеса?

— Действительно, многие знают, что есть такая возможность — вести бизнес по франшизе. Но глубже в эту тему не погружались. Расскажу о тонкостях форматов.

И прямой, он же классический, и обратный франчайзинг нацелены на совместное развитие бизнеса владельцем бренда — франчайзером — и предпринимателем, покупателем франшизы, то есть франчайзи.

При этом две модели различаются по параметрам: объему вложений, ответственности, рискам, распределению прибыли и т.д.

Например, при классическом франчайзинге франчайзер продает право на использование торговой марки покупателю. При этом за франчайзи остается большее количество операционной работы. Ему передаются контакты поставщиков, стандарты и бизнес-процессы компании, однако внедрять и контролировать процессы должен он сам. Владелец магазина сам берет на себя расходы на закупку товара, после продажи которого выплачивает франчайзеру роялти, различные маркетинговые сборы и прочее, а остальное забирает себе.

Таким образом, прямой франчайзинг предполагает большую ответственность со стороны покупателя торговой марки, зато позволяет ему больше участвовать в управлении своей торговой точки, контролировать функционирование, проявлять гибкость в ведении бизнеса, развивать предпринимательские навыки, при этом и риски тут будут выше. Такая модель подойдет уже опытным предпринимателям, которые смогут посвящать достаточно времени делу.

Обратный франчайзинг — другая история. Здесь контроль и управленческие процессы полностью ложатся на плечи франчайзера, который берет на себя формирование ассортимента, доставку товара и ценовую политику. Покупатель франшизы не тратит время на поиск поставщиков и деньги на заполнение полок. Все это ему дает владелец бренда.

На стороне франчайзи остается управление персоналом, он платит работникам зарплату и несет расходы, например, на аренду помещения.

«Пятерочка» предлагает именно такую модель франчайзинга. Добавлю, что мы также оцениваем эффективность локации, прогнозируем оборот, подключаем собственную аналитику, обучаем персонал, а также внедряем все наши технологии в магазине партнера. Также мы предоставляем франчайзи техническое задание по оборудованию. В индустрии продуктового ретейла франчайзинг может быть более затратным, зато инвестиции окупаются быстрее и они менее рискованны, так как франчайзи работает под проверенным брендом и по его технологиям.

— Популярен ли обратный франчайзинг в России?

— Сегодня в России больше распространены прямые франшизы. Обратные же можно пересчитать по пальцам. Эта схема, на первый взгляд, должна быть больше применима в продуктовом ретейле, но пока в продовольственном секторе мы единственные, кто ее использует. Она может быть полезна в том бизнесе, где требуется мощная поддержка со стороны владельца бренда. Ее также применяют некоторые сети ресторанов и кафе, мобильные операторы.

Кстати, для владельца бренда обратный франчайзинг более сложен, чем прямой. Потому что требует более активного вмешательства в процессы и постоянный контроль. А вот для франчайзи, особенно для начинающего, обратная схема значительно проще и безопаснее. Ему уже не приходится проявлять такую же настойчивость и изобретательность как при классической схеме, чтобы бизнес был успешным. Потому что у него по сути на руках уже готовое решение.

Более того, обратный франчайзинг дает малому бизнесу возможность перенять опыт крупных брендов, их технологии, хороший сервис и маркетинг.

— В чем тогда выгода для торговой сети?

— Для нас это, в первую очередь, шанс повысить эффективность бизнеса. Мы получаем хороший опыт. У нас большая база — более 18,5 тыс. магазинов. И мы не всегда видим, что нужно покупателю в моменте. Наши франчайзи в этом смысле более гибкие, они зачастую относятся к каждому магазину так, как порой не можем это сделать мы ввиду масштаба, у них больше управленческого контроля. В своем локальном магазине они могут сделать что-то лучше нас, и это правда. Мы этот опыт приносим в свои магазины.

В результате это позволяет создавать действительно сильные, эффективные магазины с точки зрения LFL (like for like, «подобное с подобным» — оценка продаж или уровня деловой активности путем сравнения одних и тех же показателей за прошлый и текущий период) и EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization — прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации). Кроме того, тут есть и потенциал для формирования культуры малого и среднего предпринимательства на уровне наших магазинов. Плюс, конечно же, для нас франшиза — это возможность роста сети, способ масштабирования и охвата новых территорий с минимальными вложениями.

Добавлю, что мы пробовали и прямой, и обратный франчайзинг. Предлагали различные модели и условия. С 2014 действует модель обратного франчайзинга, и она показала свою эффективность как для нас, так и для партнеров.

Да, у них чуть меньше самостоятельности: они не могут выбирать поставщиков или влиять на ценообразование. Но при этом мы берем на себя львиную долю функций и издержек, заключаем договоры поставки, прорабатываем регламенты, назначаем цену и промо-акции. Вся маркетинговая и IT-поддержка — за наш счет. Сегодня по схеме обратного франчайзинга работают уже более 200 магазинов.

Кто может стать франчайзи

— Кому подходит механизм обратной франшизы?

— Все наши действующие франчайзи — люди, имеющие непосредственное отношение к торговле. Это очень важно. Нельзя просто прийти и сказать: «Начинаю торговать помидорами». Нужно «повариться» в этом бизнесе, понять, как сделать так, чтобы магазин лучше торговал, чтобы нравился потребителям. Когда у тебя есть свой магазин, ты к бизнесу относишься уже по-другому.

Мы видим людей, которые хотят и умеют управлять и имеют средства для инвестиций. Мы даем им эту возможность, оказываем поддержку.

— Как вы оцениваете эффективность объекта?

— Критериев много. Окупаемость, EBITDA, выручка и ее динамика. Для этого мы оцениваем локацию, конкурентную среду, окружающую целевую аудиторию и потенциал торговой точки.

Мы понимаем, что тут должен быть win-win для партнера и для нас. Объект должен приносить прибыль, чтобы все были довольны. Именно поэтому мы делимся с партнерами своими наработками, инструментами и решениями.

— Выгодно ли открывать магазин по обратной франшизе в условиях новой экономической реальности?

— Это вопрос скорее к тем, кто открывает магазины. Но если посмотреть на тенденцию, число потенциальных франчайзи выросло. В этом году мы открываем в два раза больше магазинов, чем в прошлом. Можно ли связать это с трудной экономической ситуацией или же с раскручиванием бренда? Трудно сказать, но количество желающих точно стало больше.

И это объяснимо: сегодня обратный франчайзинг — это реальная возможность вложиться в стабильный бизнес с понятной доходностью.

Необходимые инвестиции и ограничения для франчайзи

— Сколько стоит открыть бизнес по обратной франшизе на примере «Пятерочки»? И в какие сроки проект выйдет на окупаемость?

— Инвестиции и расходы для каждого проекта индивидуальны. При расчете проекта показатели будут корректироваться исходя из территориальных особенностей магазина, площади помещения и амбиций партнера. Средний объем инвестиций в открытие магазина составит ₽15–20 млн. Окупаемость также индивидуальна, но в среднем — от двух до трех лет.

— Сколько магазинов вы планируете открыть по франшизе?

— Мы хотим развивать франчайзинг интенсивно. В ближайших планах — открывать по такой схеме более 200 магазинов в год. Также мы хотим понять, чего не хватает нашим партнерам. Если будущие франчайзи приходят с какой-то критикой, мы всегда к ней открыты. Если у франчайзи что-то не получается, мы пытаемся всеми силами и своими ресурсами помогать.

Понимаем, что для локального предпринимателя сумма вложений является достаточно весомой, поэтому готовы идти на уступки. Какую-то часть инвестиций мы готовы компенсировать. Например, даем гибкие условия по выплате и размеру паушального, то есть единоразового и обеспечительного платежей, вплоть до отмены некоторых из них при наступлении определенных условий. Партнеры также могут рассчитывать на различные формы финансовой поддержки, допустим, на поставку оборудования в рассрочку. Мы очень заинтересованы в долгосрочном эффективном сотрудничестве. Ведь если человек успешно открывает одну франшизу, его потом очень сложно остановить. Так, на 216 магазинов у нас только 35 партнеров. Франшиза, как и хорошая привычка, затягивает.

Как будет развиваться отрасль в условиях экономической трансформации

— Франчайзинг в целом останется востребованным в новых экономических условиях?

— За последние десять лет количество франшиз в России увеличилось в четыре раза. С начала 2021 по начало 2022 года их стало больше на 11,3% (для сравнения, в США этот рынок вырос всего на 2,8%), а общее число франшиз превысило 3 тыс. Это говорит о том, что франчайзинг пользуется популярностью.

Любопытно, что еще в 2020 году наблюдалась тенденция к снижению спроса в сегменте инвестиций во франшизу свыше ₽10 млн. Сегодня же иная ситуация: мы наблюдаем переход инвесторов из сегмента ₽6–10 млн в сегмент выше ₽10 млн.

Глобально самые быстрорастущие направления на рынке франчайзинга сегодня — услуги, общепит и ретейл. За последние два-три года появилось очень много франшиз в сфере доставок, интернет-покупок.

Я считаю, что в России хорошие перспективы франчайзинга. В какой-то мере новые экономические условия даже способствуют развитию рынка:

• Зачастую для франчайзи стало легче найти помещение под аренду.
• Из-за ухода международных брендов освободилась ниша для местного предпринимательства.
• Также из-за ухода зарубежных компаний большое количество специалистов начинают искать работу — на рынке труда стало больше профессиональных кадров. А часть из них решает зарабатывать предпринимательством. То есть растет количество людей, готовых заниматься бизнесом.
• Текущая экономическая ситуация заставляет многих задуматься о вложении и сохранении капитала

При этом, безусловно, есть и сдерживающие факторы, например, инфляционные риски и последствия внешнего экономического давления.

— Как бы вы оценили устойчивость ретейл-сегмента в условиях трансформации экономики?

— Розничная торговля — одна из важнейших отраслей экономики. Она будет востребована всегда и в любых условиях, так как старается закрыть базовые и регулярные потребности человека. Особенно это касается продуктовой розницы, потому что еда — это базовая потребность и одна из основ нашего существования. Именно потому, что каждому человеку всегда будут нужны продукты питания, продуктовый ретейл, который удовлетворяет эту потребность, крайне стабилен даже в сложные времена. Благодаря своей роли в обществе отрасль и очень крупная: она не только дает людям доступ к продуктам, но и создает рабочие места, обеспечивает занятость в смежных секторах. Например, только у нас в сети работает больше 250 тыс. человек.

Конечно, во времена изменений ретейл тоже меняется. Не только адаптируется, но и развивается. Но в этом смысле 2022 год мало чем отличается от прошлых лет. За уже более чем 20-летнюю историю «Пятерочки» мы много раз сталкивались с различными вызовами, и франчайзинг — один из ответов на них.

Пятерочка — франшиза для опытных предпринимателей

В России просто невероятное количество супермаркетов, фирменных магазинов и торговых центров. Поэтому неудивительно, что конкуренция в торговле продуктами питания очень высока.

Для начинающего предпринимателя, который хочет открыть бизнес в этом направлении, существует огромный риск. Он заключается в том, что люди предпочитают зайти в популярный магазин, работающий уже много лет, чем довериться неизвестной новой торговой точке.

Это основная причина, по которой многие новые супермаркеты закрываются до того, как откроются в течение года.

Франшиза «Пятерочка» — хорошая инвестиция, ведь это имя уже стало брендом. Трудно найти человека, который никогда не слышал об этой торговой сети. Кроме того, франчайзер поможет вам продвигать заведение и на личном примере научит управлять своим бизнесом.

Пятерочка — что нужно знать об этой сети?

Бренд «Пятерочка», основанный X5 Retail Group (также известный как ЗАО «Торговый дом «Перекресток»), сегодня считается самым успешным и популярным супермаркетом в России.

В целом в X5 Retail Group входят супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», которых уже открыто более 5000. Все эти торговые точки занимаются продуктовым ритейлом. В сегодняшней статье мы рассмотрим только Пятерочку, франшиза которой доступна с 2009 года.

Что такое франшиза: реальный пример в 3 шага

Обратите внимание, что X5 Retail Group разработала специальную систему для работы с партнерами – обратная франшиза. Что это значит?

Франчайзи получает право на использование товарного знака, взамен он уплачивает единовременное вознаграждение. Но при этом роялти отсутствуют, и даже наоборот — предприниматель исправно получает вознаграждение от «материнской» компании. Размер этой платы зависит от ежемесячного дохода магазина. Чем выше оборот, тем выше вознаграждение.

Размер вознаграждения франчайзера составляет 13-17% от дохода магазина Пятерочка за месяц работы.

Еще одним положительным моментом является то, что все продукты для каждого супермаркета «Пятерочка» привозятся со склада X5 Retail Group. Что это означает для франчайзи? Сумма затрат на покупку снижена, вы можете рассчитывать на специальные цены, скидки и даже кредит.

Единственное, чего не поставляет X5 Retail Group, так это алкоголь и табачные изделия.

Компания Карта

Коммерческий бренд	«Pyaterochka»
Тип деятельности	Реализация (розничная торговля) продуктов питания
Реализация (розничная торговля) продуктов питания
Realization (розничная торговля) Food Products
Realiation (розничная торговля). Перекресток, X5 Retail Group.
Сколько торговых точек уже работают по франшизе	Четыре пять
Количество собственных точек продаж	2625
Какие инвестиции потребуются от франчайзи?	8-22 млн. Рублей
Общая сумма	из 1 миллиона рублей
Роялти	Не
месяц доход	около 5000000.
Период восстановления	Около 2 лет
Контакты компании	• +7 (495) 502-91-24; +7 (495) 502-91-25 • E-mail: [email protected] • Сайт: https://www.x5.ru/ru

Франшиза «Пятерочка» – условия сотрудничества стороны

На каких условиях готовы работать представители ЗАО «Торговый дом «Перекресток» и что они обещают взамен франчайзи?

Гарантии франчайзера	Условия сотрудничества для новых партнеров
Вся деятельность нового супермаркета будет контролироваться, главный офис поможет подготовить пакет документов, получить разрешение на работу от местных властей и инспекционных служб.	Желательно иметь свой магазин. В противном случае придется заключать долгосрочный договор аренды.
Новейшее программное обеспечение, которое поможет вам управлять своим бизнесом.	Новый представитель сети Пятерочка должен иметь чистую кредитную историю и только положительные отзывы в деловых кругах.
Развитая база надежных поставщиков.	Площадь супермаркета: • Общая площадь — 400-1100 м2; • Площадь торгового зала 300-800 м2.
Франчайзер будет платить вашему представителю ежемесячную плату: 13-17% от дохода с вашей торговой точки.	Наличие парковки, а также оборудованного подъезда для поставщиков товаров. Схема разгрузочного агрегата предполагает работу с крупными машинами.
Новый владелец сети «Пятерочка» получит корпоративные отчисления, которые нужно будет направить на заработную плату сотрудников, налоговые отчисления и оплату коммунальных услуг.	Удобное расположение с хорошей проходимостью: жилой район, рядом остановки общественного транспорта, перекрестки и т. д.
Франчайзи управляет магазином, и весь полученный доход от бизнеса должен перечисляться на счет X5 Retail Group.	Наличие 2-3 телефонных линий, электропроводка должна быть готова к большим нагрузкам.

По каким вопросам X5 Retail Group будет оказывать помощь?

Пятерочка — это франшиза, которая не только даст вам право на использование известного имени этого бренда. Компания готова оказать помощь по различным вопросам не только при открытии супермаркета, но и в дальнейшем.

Также при покупке франшизы Пятерочка вы получаете помощь в приобретении всего оборудования для торгового зала, а также для административного персонала (бухгалтеры, кассиры, охранники). Все оборудование будет приобретаться в проверенных магазинах, а это значит высокое качество и долгосрочная гарантия от поставщика.

Весь принятый на работу персонал будет проходить обучение, а время от времени сотрудники могут проходить дополнительную аттестацию и проверку знаний.

Рекламная продукция (оформление витрин, брошюры, ценники), брендовая одежда, упаковка разрабатываются и предоставляются предпринимателю головным офисом «Пятёрочки».

По франшизе, помимо прочего, Вам помогут получить лицензию на продажу алкогольной и табачной продукции.

И это еще не все. Продавец франшизы «Пятерочка» поможет «подопечному» предпринимателю решить следующие задачи:

1. Вы оцените объекты, подготовите бюджет на ремонт и покупку оборудования.
2. Контроль за работой «Пятерочки», открытой по франшизе, будет осуществляться постоянно, а не только в начальный период.
3. Программное обеспечение точки будет подключено к общей системе X5 Retail Group, поэтому супермаркет будет периодически компьютеризироваться.

Франшиза «Пятерочка» поможет новым членам команды добиться успеха. Однако это не значит, что открыть точку продаж можно без опыта и первоначальных вложений. Кроме того, необходимая сумма достаточно велика.

Стоимость франшизы «Пятерочка»

Минимальные инвестиции для открытия франчайзингового магазина «Пятерочка» 8–9 млн руб.

Что включено в эту сумму:

Общая сумма	1 млн рублей
Реформа помещений	2,5 млн. Рублей
.	Холодильники и другое техническое оборудование	2 миллиона рублей
Покупки	От 2 миллионов рублей, в зависимости от объема товарооборота магазина

Ежемесячно на счет франчайзи будет поступать финансовый возврат от компании: это 13-17% ежемесячного оборота магазина.

Эти деньги должны быть потрачены только на конкретные статьи расходов:

• 5% идут на зарплату персоналу.
• 1% – оплата коммунальных услуг.
• 1% – утрата, повреждение и другие непредвиденные расходы.
• 1,5% – прочие расходы супермаркета «Пятерочка».

Франчайзер обещает новым представителям сети, что они будут получать доход в размере 500 000 рублей в месяц. Безусловно, на конкретную цифру влияет множество факторов: масштабы супермаркета, его расположение, посещаемость, насколько грамотно управляется магазин, насколько эффективно работают сотрудники.

Прочитав отзывы о франчайзи «Пятерочка», можно сказать одно: в первый месяц можно не рассчитывать на большую прибыль, но уже через несколько месяцев напряженной работы ваш месячный оборот может составить 1 млн рублей.

Какие документы нужны для открытия франчайзингового бизнеса в «Пятерочке»?

Франшиза «Пятерочка» — отличный старт в бизнесе. Но прежде чем обсуждать покупку прав на товарный знак, предпринимателю необходимо подготовить некоторые юридические документы.

В первую очередь необходимо зарегистрировать ИП или открыть ООО. С регистрационными документами и некоторыми другими документами, которые мы перечисляем ниже, вы можете пойти на встречу с франчайзером.

По договоренности, конечно, потому что франшиза может быть вам не продана, если руководство решит, что вы не соответствуете их требованиям (перечисленным выше).

При регистрации необходимо указать соответствующий код деятельности по ОКВЭД: 47.

Перечень документов, которые понадобятся при покупке франшизы «Пятерочка»:

1. Паспорт франчайзи, НИТ (оригинал и копия).
2. Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя или юридического лица, выписка из ЕГРЮЛ.
3. Заявление (образец 26.2-1) о переходе на упрощенную систему налогообложения.
4. При себе необходимо иметь документы, подтверждающие, что вы состоите на учете в Пенсионном фонде и страховой службе.

Франшиза продуктового магазина Пятерочка.

Как купить франшизу супермаркета?

Почему франшиза «Пятерочка» не для новичков?

Каждый бизнес-проект имеет свои преимущества и недостатки для предпринимателя. О преимуществах работы с франчайзинговой компанией «Пятерочка» мы говорили выше. Сюда входит постоянная поддержка, обучение персонала и помощь в приобретении оборудования. И какие минусы и риски вы ожидаете?

По условиям договора даже при минимальном обороте сетевой франчайзи будет получать вознаграждение, то есть даже при общем убытке ему будет чем оплатить коммунальные услуги и выплатить зарплату сотрудникам.

При этом для открытия точки вы изначально вкладываете только собственные деньги, а это очень внушительная сумма – около 10 миллионов рублей. Если магазин окажется убыточным и закроется, эти финансы вам никто не вернет.

Сеть «Пятерочка» — это уже бренд, эти магазины знают и любят. Поэтому хоть какие-то покупатели найдутся в любом случае. Но все же этого «хоть какого-то» недостаточно.

Существует риск того, что ваш товарооборот будет очень низким, что приведет к закрытию магазина по следующим причинам:

1. Неправильное место. Прежде чем подписывать договор франчайзинга, следует обсудить с представителями компании, где именно будет располагаться точка продаж.
   Эксперты должны проанализировать потенциальную посещаемость и, если она не устраивает франчайзера, найти другой этаж с большей посещаемостью.
   Для выбора удачной локации можно обратиться к мнению потенциальных покупателей: провести опрос-исследование, где жители города/района хотели бы видеть новый супермаркет «Пятерочка».
2. Иногда возникают проблемы с органами местного самоуправления, проверяющими органами. Но если внимательно следовать требованиям СЭС, пожарной инспекции, платить налоги, трудности разрешатся в кратчайшие сроки.

Все товары в магазине поступают со склада компании, они строго контролируются, поэтому задержек быть не должно. Весь персонал проходит обучение и стажировку, за любое нарушение (грубое обращение с клиентами, халатность, воровство) – предупреждение, штраф и увольнение.

Если все эти моменты будут под контролем владельца бизнеса, то бизнес будет успешным. Но для начинающего предпринимателя взять на себя такую ​​ношу, особенно если у него нет опыта работы в ритейле, это что-то из области фантастики. И почти наверняка потерпит неудачу.

Поэтому «Пятерочка» — это франшиза, которая лучше всего подходит для опытных предпринимателей, готовых вложить в бизнес крупный первоначальный капитал.

условия, срок окупаемости, отзывы. Франчайзинговый бизнес

Франчайзинг для многих является удобной формой организации деловых отношений. Для работы партнер получает готовую модель. Это позволяет успешно реализовать практически любую идею. Особенно популярна сейчас франшиза «Пятерочка».

Выгодно ли

Франшиза «Пятерочка» — это шанс для начинающего предпринимателя получить опыт в сфере торговли. Ведь такой формат супермаркетов всегда востребован. Стоит отметить, что сеть распространена не только в европейской части России, но и на Урале. На данный момент насчитывается около 4000 магазинов, в том числе франчайзинговых. Сетевую лицензию в настоящее время продает X5 Retail Group.

Пятерочка получила награду в 2010 году, став брендом №1 в России. Это показатель высокого уровня доверия населения страны к сети. В 2012 году «Пятерочка» получила вторую награду Национальной премии в области франчайзинга и была признана лучшим франчайзером. В 2013 году компания немного сменила имидж:

• повысился уровень культуры обслуживающего персонала, что сказалось на отношении к клиентам;
• ассортимент обновляется раз в месяц, на прилавках появляются новые сорта рыбы, мяса, разнообразные фрукты и овощи;
• формируются новые должности, например, директор по свежести и так далее;
• Обновлен внешний вид розеток.

Каковы преимущества франшизы?

Франшиза «Пятерочка» имеет ряд преимуществ. Для открытия магазина партнеру достаточно внести единовременный платеж. Роялти нет. Помимо ежемесячного платежа, франчайзи получает агентское вознаграждение за продажу товара. Другими словами, все доходы идут на счет франчайзера. Только после этого магазин получает оплату в установленном размере. Эти средства тратятся на выплату зарплат персоналу, оплату коммунальных услуг и так далее. Остальное — прибыль франчайзи.

Среди других преимуществ франшизы Пятерочка стоит выделить:

• Прием продукции к реализации. При такой схеме франчайзи не нужно искать поставщиков. Компания предоставляет ему более выгодные условия реализации своего товара.
• На всех этапах работы даются подробные инструкции.
• Право на использование бренда компании, ее технологий и стандартов. Другими словами, франчайзи получает готовый бизнес, отлаженную систему документооборота, план всего магазина, выкладку товаров и другие рекомендации.
• Безопасные условия сотрудничества. Заключен договор с лидером отрасли.

Франчайзинговый бизнес «Пятерочка» уже работает в полную силу. Франчайзи получает готовую схему, позволяющую минимизировать риски и значительно снизить все затраты. Ведь партнеру не нужно тратить деньги на рекламные кампании и исследования потребительского рынка.

Как это работает

Компания имеет центры доставки товаров во все торговые точки. Транспортировка осуществляется собственным транспортом. Для снижения всех затрат в наличии имеется 2000 единиц автотранспорта, а также 32 склада с готовой продукцией. Через собственную сеть компания поставляет 90% на все товары.

Стоит отметить, что превращение обычного магазина в «Пятерочку» может увеличить продажи в 1,5 раза. Ведь стоимость самых популярных товаров в этой сети намного дешевле, чем у конкурентов. Это привлекает потребителей из самых разных слоев общества. Ведь даже в кризис продукты питания пользуются большим спросом.

Сколько стоит и как открыть

Стоимость франшизы Пятерочка 1млн руб. По словам представителей компании, открытие торговой точки занимает не более 60 дней. Как открыть франшизу Пятерочка? Для этого необходимо иметь:

• положительная кредитная линия;
• готовность к работе, соблюдение условий договора;
• финансовые средства, необходимые для оплаты лицензии, а также для открытия торговой точки;
• деловой опыт.

Каким должно быть помещение

Условия франшизы «Пятерочка» в отношении помещения следующие:

• помещение должно находиться в долгосрочной аренде или в собственности;
• его площадь должна быть не менее 300 квадратных метров;
• предпочтение отдается строениям, расположенным в жилых массивах, вблизи автобусных остановок и других мест скопления людей;
• Помещение должно быть оборудовано соответствующей электрической мощностью и иметь удобную планировку.

Какие документы нужны

Франшиза Пятерочка — выгодное предложение. Для начала франчайзи должен оформить свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя. Для этого необходим ряд документов:

• копия и оригинал ИНН;
• паспорт владельца: копии страниц и оригинал;
• квитанция Сбербанка об оплате госпошлины;
• заявление по форме Р21001 о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя;
• заявление, составленное по форме № 26.2-1 о возможности применения упрощенной системы налогообложения.

Все перечисленные документы необходимо предоставить в налоговую инспекцию. Это необходимо для получения свидетельства о регистрации бизнеса с регистрационным номером. Кроме того, нужна справка о присвоении номера налогоплательщика и выписка из ЕГРЮЛ.

Что дает покупка франшизы

При покупке франшизы Пятерочки, отзывы о которой в основном положительные, франчайзи получает агентское вознаграждение. Если система налогообложения упрощенная, то платеж составляет 14,41%, а в основной системе примерно 17,5% с НДС от РТО.

Кроме того, для будущей торговой точки сотрудники компании бесплатно составляют бизнес-план. При этом специалисты учитывают инфраструктуру, наличие конкурентов и расположение помещения. Также определяется вероятность дополнительных доходов и расходов.

Стоит отметить, что торговые точки «Пятерочка» — это франшизы с минимальными вложениями. При этом франчайзи не только становится владельцем бизнеса, но и получает регулярную поддержку от компании по таким направлениям, как:

• обучение;
• ремонт;
• IT-технологии;
• подбор оборудования;
• логистика;
• торговля и так далее.

Компания также оказывает помощь в открытии магазина. Персонал проходит специальную подготовку в учебном центре. Сотрудники также составляют штатное расписание. За счет акций компании и так далее. Торговая точка получает кредит на всю продукцию для ее реализации. Исключение составляют алкогольные напитки. Также франчайзер помогает заключить договор с поставщиками алкоголя.

Каковы затраты

Чтобы открыть франчайзинговый бизнес, вам необходимо иметь собственные средства. Статья расходов приводит:

• единовременный платеж (стоимость франшизы «Пятерочка») — 1 млн;
• ремонтно-строительные работы — 1 млн.;
• холодильное и торговое оборудование — 3 млн.;
• ИТ-оборудование — 700 тысяч;
• рекламоносители — 500 тыс. руб.

Общая сумма 6,2 млн. Что касается текущих расходов, то они оплачиваются за счет агентского вознаграждения.

Ежемесячные расходы

Сеть «Пятерочка» предоставляет франшизы с минимальными вложениями. В статью ежемесячных выплат входят:

• заработная плата — ориентировочно 30 тыс. на одного работника;
• коммунальные платежи — 15 тыс.;
• оплата продукции от сторонних поставщиков — около 100 тыс. руб.

Окончательная сумма расходов зависит от региона, в котором находится торговая точка, от ее размера, а также от товарооборота.

Окупается ли такой бизнес

Как следует из отзывов, доходность франшизы «Пятерочка» достаточно велика. В среднем магазин под таким брендом окупается в течение 1,5–2 лет. Многое зависит от расположения торговой точки и потока покупателей. Если взять помещение площадью 320 квадратных метров, то его окупаемость посчитать несложно. Прибыль составляет:

• Среднемесячная выручка — 7,6 млн. руб.;
• чистая прибыль за месяц — около 1-1,2 млн руб.

Как рассчитать? В среднем выручка составляет 1 млн, а инвестиции — 6,2 млн. Окупаемость при желании можно добиться через полгода после открытия магазина. Средний срок — полтора года. Что касается дохода от продажи спиртных напитков, то он может быть равен 770 тысячам рублей.

Франчайзинг Минусы

Условия франчайзинговой сети «Пятерочка» предполагают, что франчайзер берет на себя все риски. Если оборот торговой точки будет минимальным, франчайзи в любом случае получит свое вознаграждение.