Франшиза сдэк отзывы франчайзи: Франшиза СДЭК Отзывы
Франшизы СДЭК и ISLZIP — Блог Фонда поддержки предпринимательства
Продолжаем знакомить с франшизами Свердловской области, о франшизах СДЭК и ISLZIP рассказали Максим Пудовиков и Ольга Ивановская.
Максим Пудовиков, менеджер регионального развития по продажам по Свердловской области компании СДЭК
О компании
Компания СДЭК на рынке с 2000 года, франчайзинговая модель запустилась в 2009 г. С момента запуска открылось более 3,5 тысяч офисов по России и СНГ. По нашим исследованиям, СДЭК занимает второе место после Почты России по узнаваемости и по имиджу бренда.
О франшизе
Наш опыт по франчайзингу достаточно успешный, с каждым годом растёт количество офисов и партнёров. Также у СДЭК высокая лояльность среди франчайзи – 60% открытый за прошлый год сделали те франчайзи, у которых уже есть точки СДЭК. Одна из наших особенностей – мы даём франчайзи функцию продаж, то есть они сами могут искать клиентов, и вся сеть обслуживает этих клиентов.
Еще один плюс франшизы СДЭК – мы с франчайзи дружим и считаем их партнёрами, а не подчинёнными, как это часто случается в других компаниях. Безусловно, что у нас есть стандартны в отношении качества обслуживания, оформления офиса и пр., но также мы прислушиваемся к инициативам от франчайзи, потому что понимаем, что это большая группа бизнесменов, которые имеют свой потенциал и свои интересные идеи. И если инициатива кажется нам интересной, мы помогаем воплощать её в жизнь и масштабировать.
Сейчас у нас есть несколько проектов, например СДЭК, фулфилмент и СДЭК маркет, которые вышли из идеи франчайзи. В других компаниях такое реализуется крайне редко.
Из минусов наших франшиз – наши франчайзи – активные бизнесмены и как правило действуют быстро. А мы – большая корпорация и не всегда за ними успеваем.
Советы тем, кто хочет купить, и для тех, кто хочет продавать франшизу
Тем, кто хочет купить франшизу, в первую очередь я советую бояться франшиз-однодневок и трезво оценивать потенциал той или иной компании для масштабирования, наблюдать за работой компании, как она развивается и как себя ведёт. Хорошо посмотреть на рейтинг закрытий. Например, мы за прошлый год открыли 1053 франшизы, а закрыли 65. Такие цифры помогают убедиться, что модель рабочая. Можно даже прийти в офис франчайзи и поговорить с ним, узнать, как у него идут дела.
Тем, кто хочет продавать франшизу, нужно проанализировать рынок, изучить модели франшиз, которые на нём существуют и определиться, какая из них больше подходит компании. А также – какой сектор бизнеса востребован сейчас и будет расти в будущем. На наш взгляд, при продаже франшизы должны быть строгие стандарты по обслуживанию клиентов, потому что каждый франчайзи представляет вашу компанию и нужно заботиться о её имидже.
Выгоды предложения, акции или другие преимущества вашей франшизы для потенциального франчайзи (покупателя)
Для наших новых партнёров мы сейчас запустили предложение франшиза + постамат. Это означает, что, если человек покупает франшизу, мы предлагаем ему купить один, два или более постаматов. Например, для франчайзи в райцентрах при покупке одного постамата мы делаем 50% скидку на паушальный взнос и предлагаем год без роялти. При покупке двух – отменяем паушальный взнос и также даем год без роялти, а при покупке трёх – предлагаем ещё бесплатно открыть офис СДЭК (без ПВЗ).
Подробнее о франшизе
Ольга Ивановская, руководитель отдела франшизы ISLZIP.RU
О компании
Islzip.ru с 2015 года помогает населению отремонтировать бытовую технику, поставляя необходимые запасные части в широком ассортименте. В нашем каталоге более 4 500 оригинальных запчастей и их аналогов для всех марок производителей. Наши партнёры – поставщики по всему миру.
Мы непрерывно работаем над расширением ассортимента и эффективной логистикой, прикладываем много усилий, чтобы наши компаньоны и клиенты могли быстро получить нужные запасные части. Постоянно следим за изменениями на рынке и обучаем персонал новым технологиям. В нашей сети 7 магазинов, из них 3 франчайзинговых.
О франшизе
Мы открыли филиалы в Перми, Тюмени. Данные партнёры показывают хорошие результаты. Наше совместное сотрудничество, которое включает в себя: анализ рынка, выявление потребностей покупателей, работа с дебиторской задолженностью, работа над ошибками, обучение позволяет разрабатывать стратегические планы развития и выходить на новый уровень. Также был опыт открытия партнёра в Москве. В силу того, что партнёр занимался еще 1 бизнесом, фокус внимания распылялся, и так как не было приложено должных усилий, предприятия пришло в убыток. Но для нас это опыт и на данном этапе мы не стремимся к количеству открытия франшиз, и поэтому мы ищем и находим таких партнёров , кто будет иметь большое желания развиваться в этом направлении вместе с нами , уметь слышать и слушать, принимать управленческие решения и «болеть» своим делом.
В ближайшее время планируем открыть партнёров в Уфе, Казани, Самаре, Краснодаре, Новосибирске. Преимущественное развитие сейчас Урало-Сибирский регион.
Какие плюсы мы видим во франшизе:
- Франчайзи начинает работу сразу под раскрученным брендом. Не придется тратить время и деньги на продвижение и создание имиджа.
- Покупая франшизу, вы получаете поддержку со стороны правообладателя. Франчайзеру выгоден успех партнёров, так как он продвигает свой товар. Это хорошее подспорье неопытным бизнесменам позволяет избежать ошибок. Франчайзи проходит обучение, получает все необходимое для ведения бизнеса. Не нужно развивать маркетинговую стратегию и разрабатывать рекламную кампанию – всё это предоставляет франчайзер.
Из минусов:
- Даже купив франшизу, не факт, что ваш бизнес останется на плаву. От банкротства никто не застрахован. Поэтому нужно быть готовым ко всему.
- Франчайзер оставляет за собой право в одностороннем порядке расторгнуть договор, если его не устраивает политика подопечного предприятия.
- Правообладатель будет наблюдать за вами, особенно на начальной стадии. Придется следовать пунктам договора, придерживаться формата, установленного фирмой. Предприниматель будет ограничен в своих действиях и по всем вопросам должен будет сотрудничать с правообладателем.
Советы тем, кто хочет купить, и для тех, кто хочет продавать франшизу
Для тех, кто хочет купить:
Не стоит питать иллюзий по поводу того, что, купив франшизу, вам не придётся больше ничего делать для развития своего бизнеса. По сути, франчайзи не является инвестором: за паушальный взнос он получает лишь бизнес с поддержкой, а развитие и величина дохода будет зависеть от правильной стратегии и нацеленности на результат самого бизнесмена.
Ориентируйтесь на свои интересы: бизнес, который окажется вам по душе, будет работать на вас. Предложения с окупаемостью в пару месяцев должны вызвать у вас недоверие. Средний срок окупаемости по франшизе – от полугода.
Кто хочет продать:
Проводите тщательную оценку партнёров, ведь это ваше лицо компании. Выстраивайте доверительные отношения, чтобы потом не было «сюрпризов» за спиной. Ну и конечно же оказывайте поддержку начинающему партнеру, а не сделав так, что, получив паушальный взнос, пускать его в свободное плавание.
Выгоды предложения, акции или другие преимущества вашей франшизы для потенциального франчайзи (покупателя)
Мы заинтересованы в надежных партнёрах, у которых «горит глаз» и поэтому мы даём гарантии молодым партнёрам, а именно:
- Обмениваем товар, который не пользуется спросом, на более ходовой
- При закрытии магазина в первый год работы, выкупаем все остатки
- Предоставляем в первый год работы, каникулы по роялти на срок 6 месяцев
Подробнее о франшизе
отзывов о франшизе Great Steak | Франшиза Cheesesteak
Обзоры франшизы Great Steak | Чизстейк ФраншизаВладельцы делятся тем, что им нравится в франшизе чизстейков
Great Steak™ повезло с невероятными владельцами франшизы.
«Great Steak уникален тем, что наши качественные продукты и свежие ингредиенты позволяют очень легко установить отношения с нашими клиентами на всю жизнь. С точки зрения франчайзи, поддержка, которую нам оказывает исполнительная команда, не имеет себе равных. Я никогда не чувствовал себя просто числом. Если у меня возникнут какие-либо вопросы, я знаю, что они помогут мне найти решение.
Это недорогие инвестиции; но что более важно, он дает относительно быструю отдачу от этих инвестиций. Я бы открыл больше мест в мгновение ока».– Нидал аль-Фарах, владелец трех франшиз по производству чизстейков Great Steak в Индиане. быть успешным. Так было и с Great Steak: это очень простая операция. Для этого не требуется много сотрудников, меню простое, а повседневное управление этим бизнесом легко понять. Конечно, продукт исключительный. Как только люди видят наши чизстейки, продукт продается сам по себе. Great Steak упростил управление запасами, обучение и поддержание качества продукта. Каждый, кто хочет заняться бизнесом, думает о конечном результате, а с Great Steak практический результат очень хороший. Я хочу открыть другое место, возможно, в аэропорту или в Лас-Вегасе».
– Мо Эльхинди, владелец двух франчайзинговых заведений Great Steak в Северной Калифорнии
«Great Steak обеспечил мне прекрасную жизнь для моей семьи.
— Рэймонд Ли, владелец франшизы Great Steak в Arrowhead Towne Center в Глендейле, Аризона
Как бизнес, его невероятно легко вести, управлять и оставаться прибыльным. Я очень горжусь качеством нашей еды, и после нескольких лет работы в бизнесе я все еще не могу дождаться, чтобы приступить к работе и подавать наши чизстейки, которые, как мне кажется, являются лучшими на многие мили вокруг».Для информации о франшизе
Позвоните по телефону 866-452-4252
Запросите информацию о франшизе
Хотите узнать больше об открытии собственной франшизы Great Steak? Заполните эту форму, чтобы начать:
Хотите стать владельцем ресторана Great Steak? ЗВОНИТЕ 866-452-4252
Запрос информации о франшизе
Хотите узнать больше об открытии собственной франшизы Great Steak? Заполните эту форму, чтобы начать:Назван «Лучшим из лучших»
Журнал Entrepreneur назвал легендарную франшизу чизстейков лучшей инвестицией в престижном ежегодном списке Делая лучшие сэндвичи, компания также недавно была признана одной из лучших и самых престижных франшиз для инвестиций.
1 в своей отраслевой категории, что делает его одной из лучших франчайзинговых возможностей на 2021 год.На протяжении 42 лет журнал Entrepreneur , главный источник всего, что касается малого бизнеса, публикует свой список Franchise 500, признавая франшизы, которые постоянно превосходят других и снова и снова доказывают, что они являются разумными инвестициями с большими возможностями для роста и прибыли.
При оценке учитываются плата за франшизу компании и начальные затраты, темпы роста, поддержка обучения и сила бренда. Рейтинги также оценивают финансовую устойчивость и стабильность компании на основе проверенной финансовой отчетности.
«Несмотря на множество проблем, с которыми столкнулась индустрия франчайзинга в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга», — написал Entrepreneur в своем рейтинге.
Рестораны Charleys Philly Steaks поднялись на вершину рейтинга, и нетрудно понять, почему.
Компания только что вступила в новаторское партнерство с Walmart, результатом которого станет открытие около 100 новых точек по всей стране в ближайшие месяцы. Новое мобильное приложение также облегчает клиентам размещение заказов и, как оказалось, способствует увеличению продаж.
«Последние несколько лет мы росли примерно на 60 магазинов в год, и около 70% нашего роста приходится на наших существующих франчайзи, реинвестирующих в бренд, что очень позитивно», — говорит Чарли Шин, генеральный директор и основатель. . «Мы существуем, чтобы помочь нашим франчайзи добиться успеха в бизнесе, и мы хотим помочь как можно большему числу предпринимателей. Этот бренд никогда не был более успешным, чем сегодня, и мы никогда так не волновались о будущем».
В ресторане Charleys Philly Steaks с 19 лет подают один из любимых сэндвичей в Америке.86, и более 30 лет спустя мы можем похвастаться более чем 630 офисами в США и по всему миру. Успех нашей компании зависел от подачи качественного стейка 100% USDA, простого и вкусного меню, а также неизменно качественного обслуживания.
Для потенциальных владельцев бизнеса Charleys Philly Steaks может похвастаться одним из самых доступных франчайзинговых стартапов, помогая владельцам магазинов начать работу и получать прибыль. Кроме того, франшиза предлагает невероятную сеть поддержки с постоянным обучением и рекомендациями о том, как создать успешную локацию.
«Один из лучших способов, с помощью которого предприниматели, изучающие возможности франшизы, могут оценить, стоит ли бренд вложений, — это посмотреть, сколько существующих владельцев франшизы реинвестируют», — делится Шин. «Мы с гордостью можем сказать, что более половины нашего роста приходится на владельцев франшиз, реинвестирующих в новые места. Это значит, что мы делаем что-то правильно».
Готовы инвестировать во франшизу Charleys Philly Steaks?
Присоединяйтесь к нашей семье франчайзи. Чтобы узнать больше о количестве отзывов о франшизе Charleys cheesesteak, загрузите наш бесплатный отчет о возможностях франшизы. Вы также можете узнать больше, посетив наши исследовательские страницы.
Об авторе