Франшиза в туризме: что это такое, плюсы минусы, лучшие предложения

Франшиза в туризме: что это такое, плюсы минусы, лучшие предложения

Содержание

Страница не найдена — AllFranchise.ru

  • Как узнать ОКПО по ИНН?

    от Oleg Kulchitskiy от 21.06.2016 — пока нет комментариев

    Каждый предприниматель или юридическое лицо хотя бы раз в жизни сталкивался с регистрацией бизнеса. Это влечет за собой не только отчетность перед всеми государственными органами, но и назначение особого кода ОКПО. Как же понять из общего списка бумаг и цифр, что является кодом ОКПО? Требуется обратиться либо к организационным документам предприятия (бухгалтерским отчетам, договорам и […]

  • Франшиза без вложений

    от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

    В настоящее время открытие своего дела с помощью франшизы практикуется не первый год. Но многие предприниматели не знают, что же она из себя представляет. Как правило, франшиза – это особая форма соглашения, заключающегося между начинающим бизнесменом (франчайзи) с людьми, имеющими право на применение торговой марки компании. Таким образом, франшиза позволяет использовать бренд для того, чтобы […]

  • Что такое роялти и паушальный взнос?

    от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

    В последнее время многие стремятся открыть свое прибыльное дело. Большую популярность получило такое направление, как франчайзинг. Спрос на франшизы с каждый днем возрастает. И многим кажется, что такой вид получения дохода очень прост и доступен каждому. Но это далеко не так. Для того чтобы начать свой бизнес и получить существенный доход от своей деятельности, человек […]

  • Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, ос…

    от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

    Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, […]

  • Зачем вообще создают франшизы в туризме? |

    Желание роста – главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой – это не та цель, к которой стоит стремиться.
    Джек Траут

    Начало бизнеса по франшизе, это неплохой вариант, который упростит Вам жизнь (если франшиза качественная) и позволит сосредоточиться на продажах, привлечении клиентов и построении бизнеса, а не набивании шишек и изучении того, как же все должно быть устроено на самом деле.

    Самое интересное, что многие, глядя в сторону франчайзинга, думают что самое главное это бренд. И это можно понять, ведь Subway, KFC, McDonalds, Baskin Robbins, Vianor и другие уже заработали такой бренд, который привлекает только из-за вывески клиентов.

    Но давайте подумаем, что же сделало их такими гигантами с тысячами точек, которые переживают любые проблемы и не загибаются при первом же кризисе. Причин много, но их можно объединить в одну характеристику – работающая и прибыльная бизнес-модель. Туда включается и эффективность труда сотрудников, качественный маркетинг, качественный продукт/услуга, хороший сервис. Бренд стал узнаваемым потом. Вы ведь заходите в Subway или McDonalds не из-за вывески, а из-за того что Вы хотите сейчас поесть именно там, и Вы знаете что там продают, и что там будут нормальные сотрудники, нормальный ремонт и быстрое обслуживание.

    В туризме таких брендов нет, которые бы ассоциировались с конкретным преимуществом в глазах клиентов. Скорее всего, есть бренды, которые Вы видели или слышали, но это не значит, что для клиентов они настолько, же знакомы, а что ещё важнее, что они зайдут в эту компанию проконсультироваться по туру.

    Лично мое мнение, что «продающих вывесок» в туризме в России нет (и как бы я не хотел, но наша вывеска в масштабах России тоже пока не продаёт). Есть известные, но не продающие.

    Но чтобы понять насколько франшиза будет для Вас выгодна, насколько она качественная, насколько продавец франшизы заинтересован в Вашем развитии давайте покопаемся в мозгах тех, кто создает франшизу и пытается Вам её продать, и разберемся насколько для Вас выгодно выбирать такую франшизу. Ниже, если я пишу «Ради», это не значит что я указываю единственную причину, это лишь значит что это главная причина.

    1. Франшиза ради бабла (в плохом смысле этого слова). Это так называемые профессиональные впаривальщики. Суть следующая, на волне роста рынка франчайзинга создают конторку, работают 2-4 месяца и сразу начинают продавать франшизу. Называют себя «молодыми и амбициозными компаниями». Главное для них получить вступительный взнос, остальное второстепенно.
    Возможные признаки таких франшиз:

    • работают недавно,
    • начали продавать франшизу почти сразу после открытия,
    • пытаются выделить узкое направление и предлагают открыть бизнес в узкой нише (обычно они их дробят (визовый центр, туры по России, авиакассы, туры за рубеж и т.д.) и продают эти франшизы отдельно.
    • Высокая стоимость вступительного взноса, более низкие роялти (ежемесячных взносов).
    • Обещают Вам конкретное количество клиентов (обычно нереальное), через конкретное время, например, через 3 месяца работы.

    Возможная опасность для Вас:

    • они не проработали по той бизнес-модели, которую предлагают купить Вам
    • их бизнес существует не на заказах клиентов, а на продаже франшизы.
    • Смогут ли Вам помочь при проблемах в бизнесе, если они таких проблем не встречали?
    • После оплаты вступительного взноса, предоставляемая документация по ведению бизнеса может быть не ценной, скудной или даже из интернета.

    Возможные преимущества для Вас:

    Реальных (а не рекламных) преимуществ, может не быть

    2. Франшиза ради расширения сети субагентов. Это значит, что под видом франшизы подается сотрудничество в виде, повышенных комиссий по бронированию у туроператоров. Повышенные комиссии, Вы сможете получить и под своим брендом, реальная ценность данного преимущества равна нулю.

    Возможные признаки таких франшиз:

    • Кроме повышенных комиссий никаких конкретных преимуществ, которые можно как-то измерить
    • Нулевой вступительный взнос
    • Низкие или нулевые ежемесячные платежи
    • Крайне низкий опыт работы в туризме сотрудников данной компании

    Возможная опасность для Вас:

    • Недостаточно или вообще немотивированны, чтобы Ваш бизнес работал, так как делятся знаниями в бизнесе или бесплатно или за копейки
    • Повышенная скидка при бронировании у конкретных туроператоров. Это вообще не уникально, поэтому если предлагают только это, значит франшиза — пустышка
    • Возможно, никаких выгод не дадут, а лишь расскажут, «где искать и как бронировать»
    • Возможно, никакого вменяемого опыта в туризме не имеют
    • Возможность открытия под таким же брендом рядом с Вами конкурентов, и Ваша реклама теперь начнёт работать и на них, а постоянные клиенты не понимать разницы

    Возможные преимущества для Вас:

    Дешевая или бесплатная франшиза

    3. Франшиза ради рекламы. Обычно это касается туроператоров или других игроков на рынке, которые пришли не из турагентской деятельности. Суть в том, что для них главное — это пропиарить свой бренд. Это совершенно не значит, что данные франшизы все плохие, вполне возможно они помогут Вам построить успешный бизнес, но главная их цель, чтобы Вы за свой счет повесили вывеску с их логотипом.

    Возможные признаки таких франшиз:

    • Бренд изначально не турагентский, основной бизнес или туроператорский или другой (туристические сайты)
    • Много уже открытых точек
    • Низкий или нулевой вступительный взнос
    • Низкие или нулевые ежемесячные платежи
    • Требование по расположению офиса, обязательное наличие вывески/наружной рекламы
    • Предоставляют повышенные комиссии, скидки при бронировании/приобретении их услуг/продуктов

    Возможная опасность для Вас:

    • Они не проработали по той бизнес-модели, которую предлагают купить Вам
    • Их бизнес существует не на заказах клиентов, а на продаже своей франшизы
    • Смогут ли Вам помочь при проблемах в бизнесе, если они таких проблем не встречали?
    • Возможность открытия под таким же брендом рядом с Вами конкурентов, и Ваша реклама теперь начнёт работать и на них, а постоянные клиенты не понимать разницы
    • Владелец бренда не достаточно замотивирован, чтобы Ваш бизнес выжил, ведь в Вашем городе, есть ещё от 2 до 10 его франчайзи, то есть Ваши проблемы, это не его проблемы
    • Если бренд узко позиционировался по услугам, например, туроператор по массовым направлениям, то к Вам зайдут гораздо меньше людей, чтобы спросить, можно ли у Вас купить тур по России, оформить визу или организовать свадьбу на Мальдивах

    Возможные преимущества для Вас:

    • Знакомый бренд для потенциальных клиентов
    • Выгоды из-за даваемых дополнительных бонусов, в виде дополнительных скидок на их услуги/продукты

    В общем главный совет, если Вы решили открывать турфирму по франшизе, то копайте, узнавайте, спрашивайте, интересуйтесь, относитесь ко всему скептически изначально. Ведь вся реклама изначально пустота, которую если Вам не подтвердят, так пустой и останется.

    В целом открытие по франшизе стоит рассмотреть и поизучать варианты во всех случаях кроме одного, если Вы хотите, чтобы Ваша компания называлась как-то определенно. Если для Вас собственное название не настолько важно, то изучайте каталоги франшиз, например franch.biz, может найдете что-то для себя интересное.

    Полная версия данной статьи в 10-ти дневном бесплатном e-mail курсе.

    [grwebform url=»https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=B2jHB&webforms_id=12512005″ css=»off» center=»on»/]

    Франчайзинг «Горящих»

    1. Необходима удачная локация офиса, это 30-40% успешности турагентства. Неудачное расположение турагентства влечет дополнительные траты на рекламу, опознавательные ориентиры, ремонт и проч.

    * Нежелательны: непроходное место, не первая линия, значительная удаленность…

    1. Необходима удачная локация офиса, это 30-40% успешности турагентства. Неудачное расположение турагентства влечет дополнительные траты на рекламу, опознавательные ориентиры, ремонт и проч.

    * Нежелательны: непроходное место, не первая линия, значительная удаленность от метро (или крупных городских объектов), последний этаж (в доме, ТЦ и т.п.), цокольные этажи, дворы-колодцы, неудачное соседство (производство с сильными или едкими запахами, ларек-пивнушка, рюмочная-чебуречная с соответствующим контингентом, разгрузочно-погрузочная база с громыханием тяжелой техники и прочее.).

    * Открывая турагентство впервые, нужно отдавать предпочтение знакомому району или необходимо досконально изучить новый район, его инфраструктуру, аудиторию, особенности. Это необходимо для таргетирования рекламы на определенные целевые аудитории.

    * Идеальный вариант расположения – первая линия (вход с улицы), световая вывеска, световая реклама, узловая точка с высоким пешеходным трафиком, высокая проходимость. Так же перспективны офисы в торговых центрах, желательно на первом этаже или у эскалаторов.

    2. Необходим ежедневный контроль работы офиса со стороны директора (собственника) турагентства. Полагаться на опыт коллег и делегировать обязанности возможно, но не все и не на начальном этапе. Частая ошибка молодых собственников бизнеса – контроль раз в месяц или реже. Вы должны вникать во все нюансы работы офиса ежедневно. И только вы должны принимать стратегически и тактически верные решения.

    3. Необходим грамотный персонал. Залог успеха турагентства – обученные, опытные менеджеры. В коллективе обязательно нужен хотя бы один человек с солидным опытом успешных продаж. Все сотрудники турагентства обязаны знать продукт, проходить обучение и тренинги повышения квалификации, использовать современные инструменты в работе (CRM, IP-телефония, новейшие системы подбора турова, авиа и ж/д билетов, агрегаторы и т.п.), иметь высокие коммуникативные навыки, знания основ психологии, соблюдать дресс-код. Но не забывайте и о мотивации персонала! Контроль и мотивация – два кита успешного турагентсва.

    4. Необходимо правильное оснащение офиса. Умеренность, чистота, комфорт для клиента – залог успеха. Размер офиса также имеет значение, но если отсутствует возможность аренды просторного офиса – рекомендации грамотного дизайнера смогут решить проблему. В МГП («Сеть Магазинов Горящих Путевок») разработан собственный бренд-бук и основные рекомендации, которые были собраны на основе удачных опытов нескольких десятков лет и тысячи турагентств.

    5. Необходим бюджет на рекламу. Всегда. Это универсальный совет для любого турагентства, даже самого известного. Самостоятельное продвижение жизненно необходимо для любого турагентства. Это может быть реклама в интернете, в местной газете, на улице, в ТЦ, кросс-промо акции с салонами красоты, бензоколонками, магазинами спортинвентаря или сумок и чемоданов, с кафе и многое-многое другое. Отличие директоров Сети МГП – в их креативности, неиссякаемых идеях и небывалых успехах рекламных кампаний, идеями которых они с удовольствием делятся с коллегами.

    6. Необходима финансовая грамотность руководителя турагентства. Хотя бы начальные курсы по финансам и аудиту, обучение доступно дистанционно онлайн, например. Также книги, публикации по теме, обсуждение с более опытными коллегами по сети и т.п. Только вы ответственны за собственное детище и заинтересованы в его финансовом благополучии.

    7. Необходим грамотный выбор партнера для франчайзинга. На основе глубокого анализа конкурентных преимуществ, идеологии управляющей компании, отзывов коллег и участников сети, присутствия в СМИ, вовлеченности руководства УК (управляющей компании) в решения глобальных задач турагентского рынка.

    8. Еще больше информации, советов, примеров вы сможете получить на бесплатных для участников Сети МГП семинарах, тренингах и бизнес-встречах.

    Франшиза турагентства, открыть турагентство по франшизе в Украине, цена

    Франчайзинг в туризме – один из самых менее трудозатратных и прибыльных путей к построению успешного бизнеса. Важно при этом выбрать популярный бренд с безукоризненной деловой репутацией и успешной технологией ведения туристического бизнеса. Франшиза туроператора Сеть Магазинов Горящих Путевок дает ряд неоспоримых преимуществ перед конкурентами:

    • • стремительный старт под раскрученным брендом;
    • • готовую клиентскую базу;
    • • проверенную бизнес модель в туристическом деле;
    • • консультирование и поддержку от франчайзора.

    Не первый год подряд в Украине наблюдается настоящий бум интереса к путешествиям и рост спроса на туристические услуги. Воспользовавшись безвизом, украинцы ринулись за границу посмотреть мир и отдохнуть на популярных курортах. Продолжает развиваться и внутренний туризм, поддержанный патриотическими настроениями и модой на все украинское. Возрос интерес иностранцев к нашей стране, ее достопримечательностям, историческим и культурным ценностям.

    В этих условиях туристический бизнес находится в мейнстриме, что сулит хорошую прибыль для активных, предприимчивых людей. Удачный безрисковый старт туристической деятельности обеспечен, если купить франшизу турагентства, известного не только в Украине, но и за рубежом.

    Профессионалам в туризме она также выгодна – франшиза популярного, раскрученного турагентства способна дать второе дыхание бизнесу, особенно, если цена приобретения приемлемая.

             

    Туристический франчайзинг в Украине от объединения «Сеть Магазинов Горящих Путевок» – это стабильность и высокая прибыльность бизнеса. Этот факт подтверждают истории семидесяти наших офисов, открытых на сегодняшний день по всей стране. Магазин Горящих Путевок популярен среди украинцев, поэтому наша франшиза – наилучший вариант привлечения клиентов в ваш туристический бизнес.

     

    Предлагаем открыть турагентство по франшизе «Сеть Магазинов Горящих Путевок»

    Франшиза турфирмы с идеальной деловой репутацией, какой обладает наша Сеть, дает хороший фундамент новичкам для достижения успеха в туристическом деле. Они могут легко открыть турагентство с нуля по франшизе от нас, поскольку получают на руки подробнейшие инструкции, как это сделать.

    Если вы стремитесь развить уже имеющийся бизнес, профессиональная команда и проверенные маркетинговые технологии – к вашим услугам. Наша франшиза объединяет успешных бизнесменов страны под торговой маркой «Сеть Магазинов Горящих Путевок» более 14 лет, и вместе мы гораздо успешнее завоевываем туристический рынок, чем каждый делал бы это в одиночку. Тем более что стоимость франшизы турагентства – вполне доступная даже для людей, начинающих бизнес.

     

    Каждый партнер нашего франчайзингового объединения получает для своей деятельности:

     

    • все преимущества использования раскрученного бренда; • компьютерное обеспечение, необходимое для работы;
    • повышенные комиссионные от популярных туроператоров; • рекламу и раскрутку туристического бизнеса;
    • консультирование юристами, менеджерами, бухгалтерами центрального офиса; • услуги круглосуточной поддержки туристов за рубежом;
    • участие в маркетинговых и PR мероприятиях; • содействие в подготовке и аттестации кадров.

     

    Деятельность под торговой маркой «Сеть Магазинов Горящих Путевок» – реализация модели успешного туристического бизнеса с получением хорошей прибыли. Звоните нам, чтобы узнать все детали и договориться о встрече.

    Франчайзинг в туризме — информация от сети турагентств На Каникулы

    Уважаемые коллеги!

    Рады представить новый продукт компании «На Каникулы» — МУЛЬТИСАЙТ!!! Каждый агент сети «На Каникулы» может приобрести личный сайт с полным набором инструментов для качественной работы! Хотим отметить, что функционал, которым обладает данный продукт, представлен впервые на туристическом рынке Украины!

    Мультисайт это:

    * На «субдомене nakanikuly.ua» означает, что вы можете самостоятельно выбрать доступное название, которое будет прописано перед nakanikuly.ua. В названии можно использовать только латинские буквы и цифры. При выборе названия для вашего сайта, используйте название локации, название агентства, аббревиатуры, цифры. Например: lviv.nakanikuly.ua , dnipro.nakanikuly.ua, malibu.nakanikuly.ua, delfin.nakanikuly.ua и т.д.

    Стоимость сайта: 4200 грн/год.

    50% суммы (2100 грн) разрешается оплатить НК-Бонусами!

    Преимущества сотрудничества:

    • Использование технологичных продуктов сети в работе турагентства
    • Повышенная комиссия % по туроператорам
    • Размещения контактов агентства на сайте https://www.nakanikuly.ua, даёт возможность получать запросы и звонки от туристов
    • Прямые логины/пароли к онлайн бронированию операторов
    • Участие в бонусных, акционных и мотивационных программах туроператоров, эксклюзивно предоставляемых для сети турагентств «На Каникулы»
    • Поддержка центрального офиса в решении рабочих ситуаций
    • Бесплатная дизайнерская разработка макетов для рекламных целей (сертификаты, флаеры и т.д.)
    • Обучение по работе с продуктами сети, а также семинары, вебинары, тренинги для агентов сети от ведущих туроператоров Украины
    • Увлекательные воркшопы сети за рубежом
    • Возможность работы под собственной торговой маркой
    • Сотрудничество без вступительных взносов и ежемесячных роялти
    class=»nk_f-advantages-list»>

    Условия сотрудничества:

    Мы предлагаем две модели сотрудничества под брендом «На Каникулы»:

    • «Branding» — Точка продаж «На Каникулы» — модель для предпринимателей, которые желают открыть новое туристическое агентство «На Каникулы» или осуществить полный «ребрендинг» существующего туристического агентства.
    • «Co — branding» —  «Кобрендинговая» точка продаж «На Каникулы» — модель для предпринимателей, которые не желают расставаться с существующим названием агентства, но при этом укрепить свои позиции и дать новый виток развития своему агентству на туристическом рынке, получив при этом поддержку  надежного партнёра в лице Сети турагентств «На Каникулы».
    class=»nk_f-advantages-list»>

    Условия открытия офиса:

    • Предоставляются бесплатные макеты наружной рекламы (корпоративный дизайн согласно Брендбука компании)
    • Изготовление и монтаж наружной рекламы за счёт турагентства
    • Предоставляется бесплатная корпоративная атрибутика «На Каникулы» (календари, настольные флажки, ручки, блокноты, настенные часы, конверты для документов)
    • Расстояние между турагентствами сети не может быть менее 500 метров. Для центральных улиц крупных городов возможны исключения, по обоюдному согласию руководителей офисов.
    class=»nk_f-advantages-list»>

    Франшиза TUI Russia признана лучшей для развития бизнеса в туризме

    Франшиза TUI Russia в очередной раз признана одной из самых привлекательных в России. В 2014 году компания вновь вошла в независимый рейтинг 100 лучших франшиз России, заняв самую высокую позицию среди предложений в туристической отрасли.

    Некоммерческий рейтинг проводит деловой портал Beboss.ru. В список лучших входят франшизы с быстрой окупаемостью, положительной динамикой роста сети и широким географическим охватом. Также учитываются возраст компании-франчайзера, объем инвестиций, общее количество открытых предприятий и другие показатели.

    Российский турбизнес развивается динамичными темпами. По статистике Beboss.ru, количество предпринимателей, желающих купить франшизу туристических компаний, неуклонно растет. В число лучших франчайзеров, по версии портала, TUI входит с 2012 года. В 2014 году TUI, заняв 11 строчку рейтинга, является единственным туроператорским брендом, попавшим в сотню лучших франчайзеров.

    Франчайзинговое предложение TUI Russia было разработано с учетом соответствующего опыта международного туроператора TUI, исследования рынков России и СНГ и при непосредственном участии европейских партнеров компании. В арсенале TUI Russia две программы франчайзинга: работа под маркой TUI-турагентство и легкая форма сотрудничества для регионов России. Впервые на российском рынке TUI Russia предложила индивидуальную модель франчайзинга: можно выбрать наиболее подходящие условия, исходя из трех финансовых моделей сотрудничества.

    «Наша стратегия подразумевает сбалансированный подход к рознице, то есть сохранение доли продаж брендированного ритейла (сейчас около 40% туров TUI продаются через турагентства TUI) и развитие отношений с независимыми агентствами и сетями, которые имеют для нас огромное значение, – говорит директор по маркетингу и продажам TUI Russia & СIS Ивор Вукелик. – С момента выхода на российский рынок мы активно работаем над построением прочной и эффективной агентской сети TUI как в Москве, так и в регионах. В общей сложности под брендом TUI-турагентство работает более 600 агентств по всей России».

    Как открыть туристическое агентство? Франчайзинг в туризме. Франшиза турагентства Велл.

    Туристический бизнес один из самых привлекательных видов бизнеса. Количество новых открываемых компаний растет каждый год. Это говорит о том, что количество наших соотечественников выезжающих за границу из года в год растет и соответственно растет рынок продаж тур продуктов. В Интернете и СМИ можно найти информацию о том, сколько открылось новых туристических фирм и где они расположены. Небольшой компенсацией или так называемым обратным отскоком является закрытие части туристических фирм в первый год работы. Отсюда возникает вопрос, как открыть туристическое агентство, не имея опыта работы в данной сфере? Какие нюансы следует учитывать при открытии фирмы предоставляющей такие услуги. Только комплексный подход и планомерная подготовка к открытию своей турфирмы позволяют избежать подводных камней и удержаться в первый год работы.

    Туристический бизнес является несложным видом бизнеса в отличие, например, от недвижимости или страхования. Поэтому, если у Вас нет опыта, то мы постараемся Вам помочь и подробно опишем, как открыть туристическое агентство.

    Первый шаг при открытии бизнеса – это поиски площади, на которой будет располагаться компания, то есть аренда или покупка офиса. Офис должен располагаться в удобном месте и вызывать расположение будущих клиентов. Важное условие успешной работы офиса — его расположение в месте с плотным потоком посетителей. Это торговые центры и комплексы, центральные улицы с большим количеством магазинов, ресторанов, клубов и т.д. На фасаде здания или возле него (не далее 30 метров от входа) должна быть возможность размещения наружной рекламы площадью не менее 5 кв. м. Вход в здание, где находится офис, должен быть свободным (без пропускной системы). Лучший вариант — отдельный вход в офис с улицы. Излишняя площадь Вам не нужна, зачем переплачивать за аренду? Как показывает наш опыт, вполне достаточно 20м2.

    Отдельная тема для разговора – это дизайн офиса. Рекомендуемые элементы дизайна интерьера: Пол покрыт двухцветным ламинированным паркетом. Стены одноцветные, со слабовыраженной текстурой. Основные цвета, используемые в оформлении, регламентированы и едины для всех: красный, жёлтый, синий. (Точные коды цвета по каталогам RAL могут быть вам предоставлены нашим дизайнером по запросу.) На стенах — элементы фирменного стиля «ВЕЛЛ». Мы не стремимся к открытию одинаковых «штампованных» офисов: в каждом должно быть что-то свое, оригинальное, отличное от других. Основное требование — соблюдение цветовой гаммы и наличие элементов фирменного стиля.

    Офис должен быть оформлен стильно, настраивать посетителей на отдых душой и телом, внушать ощущение праздника, каникул! Но не перестарайтесь, всё же при этом в Вашем офисе должно быть удобно работать сотрудникам – вашим менеджерам. Очень полезно разместить на стене офиса LCD экран и непрерывно крутить на нём рекламные видео отелей, стран, курортов. Такое видео можно получить у тур операторов, на ежегодных Международных туристских выставках MITT и «Отдых/Leisure», или найти в изобилии в интернете на сайтах отелей или YouTube.

    Второе – это расчет затрат и прибыли будущей компании. Комиссия турагентства составляет 10-13% от проданного тура, а часто и того меньше. Конкуренция на рынке большая и, следовательно, в условиях, которые диктуют операторы сложно занять свою нишу на рынке. Потенциальные клиенты также не понесут свои деньги в новую и порой неизвестную фирму. Вот именно в этом случае и должен сработать в вашу пользу выбор схемы работы по франшизе – под вывеской и опекой известной на рынке торговой марки. Вы уже поняли, что наш совет — это франчайзинг в туризме. Взвешивая все эти факторы несложно сделать прогноз на прибыли и затраты ожидающие Вас.

    Итак, попробуем вместе составить бизнес план как открыть туристическое агентство. Стартовый капитал необходимый на открытие туристического агентства должен составлять не менее 10`000 долларов США. Если Вы готовы вложить больше денег, то это плюс, если нет, то это минимум, с которым можно выходить на туристический рынок.

    Для создания туристического агентства необходимо найти квалифицированный персонал. Минимум 20% из общего числа сотрудников должны иметь высшее образование, среднее специальное и дополнительное образование. Плюс к этому желателен опыт работы в туризме. Требования к стажу сотрудникам, имеющим опыт работы в туризме минимум три года. Во главе фирмы можете встать, как Вы, так и нанятый специально для этого человек с опытом работы в туризме три года и более, с высшим, либо со средним специальным, либо дополнительным образованием. Компания Велл оказывает посильное содействие новым франчайзи в поиске персонала.

    В самом офисе необходимо иметь телефон или телефонную станцию, минимум 2 телефонных номера и Интернет с хорошей скоростью. От скорости последнего зависит работа офиса в целом. Клиент не будет ждать долго, пока для него будут оформлены документы и, скорее всего, не придет второй раз в агентство при долгом обслуживании. Здесь уже никакой не поможет никакой франчайзинг готовый бизнес. С точки зрения офисной техники, необходимой вашему офису, мы рекомендуем не преобретать устройство МФУ — типа «всё в одном». Надёжнее иметь все устройства по отдельности: отдельно принтер, отдельно копир, отдельно телефон-факс. Тогда в случае поломки одного изделия вы не лишитесь всего и сразу на время ремонта универсального МФУ. Либо, если в офисе не так уж и много свободного места и, учитывая, что в последнее время стоимость МФУ заметно падает, то хорошей альтернативой будет купить сразу два Много Функциональных Устройства и держать одно в резерве на случай поломки основного.

    Мы советуем открывать агентство в период с декабря по февраль. Потому, что туристический бизнес является периодическим бизнесом, точнее сезонным. Можно выделить три основных периода (высоких сезона) в туристическом бизнесе:

    • апрель — май,
    • июль — сентябрь,
    • ноябрь — декабрь.
    Но основной сезон, разумеется, летний.

     

    Профессиональная практика показала, что туристическое агентство окупает затраты на свое открытие, аренду и зарплату сотрудникам за первые два-три сезона. Это позволит Вам включить в расчеты временной фактор.

    Франчайзинг в туризме

    «Куплю франшизу», «продам франшизу», «покупка франшиз» и «продажа франшиз» — начинающий бизнесмен может услышать такие слова очень часто и из различных источников. И это вовсе неудивительно, так как хорошо спланированная программа франчайзинга позволяет предпринимателю значительно расширить свои возможности, прогнозировать свои будущие расходы, и очень быстро получить общественное признание. Твердо принимая решение и говоря себе «Я Куплю франшизу» — Вам в первую очередь нужно изучить предложения на рынке. Покупка франшизы — это гарантия того, что компания-франчайзер, всегда обеспечит Вас самыми лучшими ресурсами, потому, что для компании, которая продает франшизу, прибыль по ней является одним из основных направлений деятельности. То есть франчайзер (или, иначе говоря, центральный офис) создаёт сеть небольших контролируемых предприятий, работающих по выработанной схеме.

    Покупка франшизы — это получение своих преимуществ, таких как уменьшение финансовых издержек и доведение до гарантированной прибыльной модели. Франшиза в наше время — это определенная концепция, бизнес-модель, предоставляемая франчайзером, а для покупателя она является действительно льготой, повышенной гарантией успеха в начинании своего бизнеса, или в его развитии и продолжении. Для малых предприятий и предпринимателей решение купить франшизу — это гарантия успеха в начинаниях, стабильный доход, быстрое развитие, уверенная «раскрутка», а для известных фирм и компаний — это возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Поэтому, решив и сказав однажды «куплю франшизу», начинающие бизнесмены должны подойти к выбору со всей серьезностью.

    Продажа франшиз Велл. Франшиза турагентства

    Решив купить франшизу турагентства «ВЕЛЛ», вы можете обратиться в центральный офис с просьбой об ознакомлении с работой уже действующего агентства этой сети. Это поможет вам лучше оценить предлагаемую франшизу и преимущества работы с ней. Другое немаловажное преимущество, которые дает франшиза турагентства «ВЕЛЛ», позволяют с минимальными рисками и в сжатые сроки начать получать прибыль от турагентства. Для этого компания «ВЕЛЛ» уже достигла популярности своего бренда, избавив присоединившиеся к ней турагентства от необходимости долгое время работать только ради доброго имени, а также разработала проверенную в действии концепцию ведения бизнеса. При серьезном отношении к делу вы избавляетесь от необходимости совершать в бизнесе самые сложные первые шаги, на которых убеждаются в нерентабельности и закрываются две из трех открываемых независимых туристических агентств.

    Топ-10 лучших бизнес-возможностей в сфере туристической франшизы в Индии

    Путешествие снимает стресс. Это может избавить вас от ежедневного давления и расширить ваши знания. Побывав в каком-либо месте, вы узнаете намного больше о регионе, о людях, которые там проживают, их поведении, культуре и еде. Есть так много мест, которые стоит путешествовать и исследовать, как в Индии, так и за рубежом, что вы всегда будете поражены.

    Возможности франшизы в сфере путешествий и туров в Индии

    Путешествие может быть больше, чем просто страсть, развлечение.Это может быть образ жизни, который придает смысл и вашей жизни, когда вы инвестируете в туристическую франшизу.

    Многие люди хотят стать предпринимателем и открыть собственное дело. Если вы энтузиаст путешествий, ничто не может сравниться с радостью от того, что ваше любимое хобби также приносит вам денежную прибыль. Доступно огромное количество туристических франшиз, которые помогут вам реализовать свою мечту о совмещении путешествий с бизнесом.

    Вы можете быть частью этой индустрии и процветать, предоставляя услуги полностью обученного консультанта по путешествиям, заботясь о маршруте путешествия, бронировании отелей и сопутствующей атрибутике.Если вы тоже хотите быть частью этой индустрии, вот подборка 10 лучших туристических франшиз в Индии .

    Франшиза Cox & Kings

    Будь то внутренние или международные путешествия, Cox & Kings — известное имя в мире туроператоров. Компания помогает настроить франшизу, а турагенты работают за плату за управление. Вам потребуется площадь 250-1000 кв. Футов и инвестиции в размере 10-15 лакхов.

    SOTC Франшиза

    Если индивидуальный отдых вам больше нравится, доверьтесь бренду SOTC.Они даже предлагают корпоративные туры. Если вы хотите использовать свои творческие таланты и готовы адаптироваться к потребностям клиентов, все, что вам нужно, — это стать частью этой организации.

    Франшиза Thomas Cook

    Лучшие предложения туристических пакетов разработаны в Thomas Cook Tours и Travels — от международных до пакетов для молодоженов. Станьте частью революции в индустрии туризма, превратив ее франшизу в плодотворный бизнес.

    Куони Трэвелс

    Являясь дочерней компанией Kuoni Travel Holdings, они являются брендом всемирно известного подразделения SITA World Travel.Они являются крупнейшим туроператором в Индии благодаря партнерству с SOTC. Стать предпринимателем, получив свою франшизу, определенно творит чудеса для вас.

    Акбар Туры и путешествия

    Несмотря на то, что имя Akbar Tours & Travels относительно менее известно по сравнению с крупными брендами, оно работает с 1978 года. Они предоставляют прекрасную возможность стать их партнером в превращении путешествий в отличный бизнес. Вы можете воспользоваться этим прекрасным шансом начать собственный бизнес с их франшизой.

    Соверши путешествие

    Одно из наиболее известных имен в мире онлайн-туристических агентств, общая стоимость франшизы составляет около 5-15 рупий в зависимости от типа города. Они предлагают полные туристические пакеты, а также отдельные международные и внутренние рейсы, а также бронирование отелей.

    Упростите мою поездку

    Предлагая массовые заказы, Easemytrip.com предлагает широкий спектр туристических услуг, включая индивидуальные туры, а также бронирование отелей и авиабилетов.Их план расширения в городах уровня 2 и уровня 3 предлагает уникальную возможность партнерства с их франшизой.

    Cleartrip

    Это индийская онлайн-туристическая компания, которая предлагает авиабилеты и билеты на поезд, а также бронирование гостиниц для отдыха как внутри страны, так и за рубежом. По сравнению с другими туристическими агентствами их франшиза относительно дешевле, что снижает ваши первоначальные вложения. Ваши шансы на безубыточность и прибыль увеличиваются с этой франшизой.

    Гойбибо

    Бронирование отелей, ж / д билетов и авиабилетов никогда не было таким простым! Goibibo — это онлайн-туристическая организация, которой пользователи регулярно пользуются через свою веб-страницу или приложение. Предлагая потрясающие скидки и выгодные предложения, он предлагает большое удовлетворение клиентов, что делает его разумным вложением средств.

    Ятра

    Как следует из названия, они создают прекрасные воспоминания во время путешествия. Yatra.com предлагает своим клиентам предложения от отелей до билетов на автобус / поезд / самолет.Они планируют расширить свои торговые точки по всей стране, сосредоточив внимание на южной и западной Индии. Это представляет собой уникальную возможность для бизнеса для предпринимателей, желающих войти в туристическую индустрию.

    Что-то не так?
    Вы только что заметили нарушения авторских прав, неработающие или бесполезные ссылки, незаконные и небезопасные материалы, контент для взрослых, мошенничество с оплатой за клик, ненавистный и расистский контент, спам в комментариях или что-то подобное, или любой другой мусор или тарабарщину, которую вы хотели бы, чтобы мы снести, или обратить внимание?
    Мы будем рады вашей помощи.Пожалуйста, немедленно напишите нам, если вы увидите такой контент. Вы также можете посетить страницу «Свяжитесь с нами» на сайте Franchise India Web.

    СОВЕТ: Не забудьте задать себе эти 76 вопросов, которые нужно задать перед покупкой франшизы !

    Турагент Возможности франшизы на продажу

    Индустрия франшизы туристического агентства


    Основным видом франшизы туристического агентства является франшиза туристического агентства, в которую входят такие компании, как Cruise Planners, Dream Vacations (ранее CruiseOne) и Expedia Cruises.

    Согласно недавнему исследованию IBISWorld, индустрия франчайзинга круизных и туристических агентств в Соединенных Штатах насчитывает более 8000 предприятий, создавая размер рынка около 3 миллиардов долларов.

    Теперь, хотя многие из этих франшиз имеют название круиз, все они предлагают гораздо больше, чем бронирование круизов. Эти франшизы, как правило, управляются из дома и помогают клиентам создать идеальный «отпуск на воздухе, на суше и на море», как выражается Expedia Cruises.

    Франшизы туристических агентств специализируются на продаже путевок, пакетов туров и проживания, а также услуг как для международных, так и для внутренних поездок.Согласно справочнику по профессиональным прогнозам Бюро статистики труда США, туристические агенты обычно делают следующее:

    • Организовывают поездки для деловых людей и клиентов на отдых
    • Определяют потребности и предпочтения клиентов, такие как расписание и расходы
    • Планируют и организуют турпакеты, экскурсии и однодневные поездки
    • Найдите информацию о тарифах и расписании
    • Рассчитайте общие расходы на поездку
    • Забронируйте бронирование для поездок, отелей, аренды автомобилей и специальных мероприятий, таких как туры и экскурсии
    • Опишите поездки клиентам и дайте подробные сведения о необходимых документах, таких как паспорта и визы
    • Дайте совет о местных погодных условиях, обычаях и достопримечательностях
    • Сделайте альтернативные условия бронирования, если изменения возникают до или во время поездки

    Франшизы туристических агентств в США процветают благодаря их способность продавать круизы и сложные туристические пакеты путешественникам, которые не хочу иметь дело с логистическими проблемами при планировании отпуска.

    Туристические агентства являются популярным объектом исследования потенциальных франчайзи, потому что многие туристические агентства, предоставляющие франшизу, основаны на Интернет-технологиях, которыми можно управлять из дома (или из любого другого места, где франчайзи хочет создать). Из-за такой настройки, а также того факта, что материальные запасы практически отсутствуют, эти франшизы обычно имеют более низкие начальные инвестиции и текущие затраты, чем многие другие типы франшиз.

    Зачем покупать франшизу туристического агентства сейчас?

    Туристическая индустрия устойчива, и по мере ослабления ограничений спрос на поездки будет высоким.

    Быть консультантом по путешествиям — это больше, чем просто знать самые модные направления для путешествий. Консультанты защищают вложения своих клиентов в поездки.

    Когда вступили в силу ограничения на поездки, туристические агенты рекомендовали своим клиентам безопасно доставить их домой и получить возмещение или кредит на будущую поездку. Путешественники, которые выбрали бронирование без специалиста по путешествиям, часто оказывались в ожидании на несколько часов и с ограниченными возможностями.

    Даже когда мир снова откроется, путешественникам придется ориентироваться в паутине правил, которые будут варьироваться от пункта к пункту назначения.Турагенты будут играть решающую роль в предоставлении рекомендаций по безопасным направлениям и мероприятиям, а также в защите инвестиций путешественников.

    ~ Cruise Planners

    Если статистика прошедшего лета является показателем, путешественники готовы доказать устойчивость отрасли.

    По данным AAA, за праздничные выходные 4 июля 2021 года количество путешествий вернулось к 98% от своего предпандемического максимума, на 5% больше путешественников, чем в 2019 году, и на 90% больше, чем у авиапассажиров.

    И, как указано в цитате специалистов по планированию круизов, путешественник ищут варианты, которые облегчат их планирование , поскольку возникли сложности. Фактически, согласно данным опроса Travel Tech, проведенного с участием более 2000 человек, «62% путешественников планируют использовать онлайн-туристические агентства или платформу метапоиска для поиска и бронирования путешествий».

    Первоначальные инвестиции и затраты на открытие франшиз туристических агентств


    Затраты на открытие для потенциальных франчайзи туристических агентств могут зависеть от многих факторов, включая, помимо прочего: бизнес-систему и требования к исполнению, особенно если получатель франшизы имеет физическое местонахождение.

    Согласно Franchise Grade, средняя сумма инвестиций в сектор франшизы в сфере путешествий и туризма составляет 50 525 долларов. Но можно сразу заметить, что эта цифра не раскрывает всей истории. Разница между средним и медианным значением разительна.

    Как указано в его отчете по франшизе в сфере путешествий и туризма и возможностям для бизнеса: «Из всех франшиз в сфере путешествий и туризма пять имеют инвестиции ниже 24 140 долларов США. Средние начальные инвестиции искажены, потому что самая дорогая франшиза в этом секторе составляет 234 798 долларов.”

    Франчайзеры предлагают оценки в своем Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), основываясь на своем опыте создания, а в некоторых случаях и эксплуатации, единиц. Однако потенциальным франчайзи следует иметь в виду, что эти оценки — всего лишь приблизительные. Потенциальные франчайзи должны изучить представленные цифры вместе с бизнес-консультантом, принимая во внимание их уникальные обстоятельства, прежде чем принимать решение о заключении договора франчайзинга.

    Преимущества франчайзи в сфере путешествий


    Преимущества владения франшизой могут быть многочисленными по сравнению савтономная работа. Вот несколько основных преимуществ для тех, кто решил владеть франшизой туристического агентства, вместо того, чтобы действовать в одиночку.

    Распознавание имени : Когда дело доходит до поиска поставщика услуг, люди, как правило, имеют дело с кем-то, с кем они знакомы. Франшизы, как правило, имеют устоявшиеся торговые марки, которые во многих случаях существуют уже много лет. Если вы покупаете франшизу туристического агентства, вам будет предоставлено право связать свой бизнес с названием, товарными знаками и логотипом этой франчайзинговой компании.

    Реклама : Раскрытие вашего имени может быть дорогостоящим, и иногда бывает трудно понять, на что потратить свой рекламный и маркетинговый бюджет. В случае франшизы национальная реклама обычно выполняется франчайзером. Кроме того, хотя местная реклама, как правило, зависит от вас, у вас есть правила, которые помогут вам.

    Обучение и поддержка : Популярная функция во всех франшизах — это обучение. Находясь в бизнесе, получатели франшизы будут иметь доступ к руководству по эксплуатации франчайзера, компьютерным системам и другим элементам, предназначенным для того, чтобы помочь вам успешно управлять франшизой вашего туристического агентства.

    Являются ли отели, путешествия и туризм еще одним вариантом корректирующей франшизы в сценарии после коронавируса?

    Являются ли отели, путешествия и туризм корректирующим вариантом франшизы в сценарии после коронавируса?

    Развитие индустрии туризма приостановилось из-за COVID-19. Хотя недавние заголовки, такие как запреты на поездки и отмена крупных мероприятий, делают этот прогресс кажущимся отдаленным, важно помнить, что бизнес процветал и побивал все рекорды до того, как разразилась пандемия.Несмотря на эти препятствия, путешествия оказались одним из самых надежных секторов в мире, и, хотя мы не знаем, когда путешественники вернутся в полную силу, мы можем быть уверены, что они вернутся.

    Это состояние связано с множеством неизвестных факторов. Многие свойства COVID-19 являются гипотетическими или неясными, например продолжительность инфекционного периода, симптоматика и возможность бессимптомной передачи. В результате меры социального дистанцирования, включая изоляцию, ограничение общественных собраний и закрытие школ и магазинов, в настоящее время являются наиболее эффективными подходами к снижению скорости передачи, предотвращению сбоев системы здравоохранения и сокращению числа смертей.

    Влияние на сектор франчайзинга

    Экономические и социальные последствия франчайзинга как коммерческой и социальной модели включают создание рабочих мест, экономическую модернизацию и развитие предпринимательства. На растущих и развивающихся рынках прямое влияние на доход, занятость и достижение социальных целей наиболее очевидно.

    Пагубные экономические последствия пандемии для бедных и развивающихся стран вызывают озабоченность. Одним из первых последствий кризиса стал отток капитала из наиболее уязвимых стран.Страны, которые зависят от экспорта сырьевых товаров или промышленных товаров, испытывают сокращение спроса. Кроме того, сдерживается туризм, который является основным источником доходов для многих бедных и развивающихся стран.

    Пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на различные предприятия сферы услуг и розничной торговли. Строительство, общественное питание, мода и розничная торговля — это отрасли, которые больше всего пострадали от пандемии. Отрасль франчайзинга также сильно пострадала, что сказалось на деловых операциях и целостности системы франчайзинга.Кризис также осложнил отношения между франчайзерами и франчайзи.

    Эпидемия COVID-19 вызвала серьезный экономический кризис в Индии, вызвав значительные изменения в способах работы людей, бизнеса и экономики. В Индии франчайзинговое сообщество никогда не сталкивалось с подобным кризисом. Салон, детские сады, школы K12, точки питания, розничные магазины, отели, туристические и туристические центры и другие предприятия закрылись в результате закрытия.

    Некоторые франчайзинговые сети, например, в сфере путешествий и туризма, розничной торговли, продуктов питания и напитков, вероятно, столкнутся с необратимым падением спроса.Однако в результате экономического спада появились новые секторы и возможности, дающие новую надежду на будущее.

    Уравновешивание доходов от туризма и безопасности

    Чтобы возобновить туризм, необходимо принять меры к тому, чтобы люди чувствовали себя комфортно во время путешествий. Всемирный совет по путешествиям и туризму (WTTC) вручает глобальные марки безопасности и гигиены странам, которые демонстрируют свою приверженность открытию своих туристических секторов в период восстановления после вспышки коронавируса.

    Марка «Безопасные путешествия» была разработана WTTC, группой, которая продвигает частные поездки и туризм, чтобы позволить путешественникам узнавать правительства и компании по всему миру, которые соблюдают процедуры глобальных стандартов здравоохранения и гигиены, что позволяет клиентам наслаждаться «безопасными путешествиями». . » Положительные новости о вакцинах увеличивают перспективы восстановления, но препятствия остаются, и, согласно прогнозам, сектор выживет.

    Возобновился внутренний туризм, и в некоторых направлениях он помогает смягчить воздействие на рабочие места и компании.С другой стороны, истинное выздоровление будет достигнуто только после возвращения иностранного туризма. Для безопасного снятия ограничений на поездки требуется глобальное сотрудничество и решения, основанные на фактах.

    Несмотря на то, что необходимы гибкие политические меры, позволяющие туристическому сектору сосуществовать с вирусом в краткосрочной и среднесрочной перспективе, также крайне важно выйти за рамки этого и извлечь уроки из кризиса, который выявил слабые места в готовности правительства и отрасли и возможностях реагирования. . Крайне важно иметь скоординированные действия со стороны всех уровней правительства, а также корпоративного сектора.

    Независимо от того, начинаете ли вы франшизу, связанную с путешествиями, первые несколько месяцев имеют решающее значение для создания необходимой инфраструктуры, найма сотрудников и запуска компании. Сегодняшний Интернет полон шума и отвлекающих факторов. Потратьте некоторое время на обдумывание того, как использовать новые маркетинговые методы, чтобы преодолеть все это. Создавайте контент и планируйте его, чтобы люди сразу узнали о вас и им было чего ждать. Повысьте узнаваемость бренда и попросите людей включить вас в свои великолепные планы поездок, когда они, наконец, смогут вернуться к своим привычкам путешествовать по миру.

    Несмотря на то, что экономика замедлилась, она не будет оставаться в застое надолго. Итак, во время этой эпидемии мы должны стараться оставаться счастливыми (и здоровыми) и действовать спокойно. Включите двигатель, пока все идет медленно, чтобы быть готовым к следующей волне туристов, когда они выйдут из своих пещер. Когда COVID-19 уляжется, спрос на поездки возродится, как и отрасль и ее операции.

    Бизнес-модель франшизы туристического агентства действительно работает

    Возможно, вы слышали о растущем распространении франшизы туристического агентства в это время профессиональной нестабильности, но процветающего туризма.Но как работает бизнес-модель туристического франчайзингового агентства и каковы отношения между владельцем франшизы и франчайзи?

    В этой статье мы предоставим некоторую информацию о технической настройке системы туристической франшизы, предоставив вам детали и идеи, необходимые для определения того, может ли это вас заинтересовать.

    Вы заимствуете брендинг, но работаете независимо

    В модели франшизы вы используете системы брендинга, поддержки и бэк-офиса своего владельца франшизы, но управляете своей франшизой так, как считаете нужным, помимо этого.Вы сами решаете, какие типы туристических пакетов вы хотите предложить, в каких местах и ​​каким потенциальным клиентам.

    Вы также можете выбрать, насколько много (и как часто) вы будете работать. Если вы хотите взять отпуск на пару месяцев, пока оплачиваются ваши франшизные сборы, это полностью зависит от вас. Такая свобода и самоопределение, пожалуй, самый главный мотиватор туристического франчайзинга; вы можете работать по 20 часов в день, чтобы в одну неделю делать огромные продажи, а затем расслабиться и расслабиться на следующей.

    Есть три основных вида затрат

    Чтобы создать и запустить туристическую франшизу, обычно нужно подумать о трех затратах: франшиза, плата за управление и комиссия.

    Комиссия за франшизу — это начальные затраты. Это единовременная сумма, которую вы платите владельцу франшизы за лицензию на его бренд и ресурсы. Это может быть довольно большая сумма (зависит от конкретного характера и масштаба договоренности), но заплатить ее нужно только один раз.

    Плата за управление — это постоянные расходы, покрывающие широкий спектр услуг, которые владелец франшизы выполняет для вас.Это может включать поддержание вашего веб-сайта в рабочем состоянии и обслуживание, страхование возмещения убытков и обеспечение вашей регистрации во всех необходимых органах.

    Комиссионная плата полностью проста; за каждое бронирование, которое вы делаете, вы получаете только определенный процент, а остальная часть переходит к владельцу франшизы. Обратите внимание: хотя мы указали это как комиссию, технически это не плата. Продажи, которые вы совершаете, в основном осуществляются от имени владельца франшизы.Вместо 30% от продажи вы получаете комиссию в размере 70%.

    Вы настолько хороши, насколько хорош ваш владелец франшизы

    Даже если вы работаете независимо от владельца франшизы, вы будете связаны этим заимствованным брендом. Чрезвычайно важно, чтобы вы вложили много времени, усилий и размышлений в выбор бренда, который выдержит проверку и обеспечит вам стабильность и доверие, необходимые для создания вашей франшизы.

    Вот почему франшиза туристического агентства, такая как Explorer Travel, — это тот вид бизнеса, на который вам стоит обратить внимание.Это агентство, работающее с 2005 года в качестве самой первой туристической компании в Великобритании, тщательно культивировало впечатляющую и стабильную профессиональную репутацию. Если вы будете сотрудничать с таким агентством, как их, у вас будет отличный шанс на успех. Если вы сделаете неудачный выбор и станете партнером некачественного агентства, брендинг в конечном итоге послужит вам лишь для саботажа.

    Если вы считаете, что франчайзинг — это то, чем вы хотели бы заниматься, тщательно взвесьте свои варианты. Существует множество всевозможных отличных туристических франшиз, но есть и множество очень сомнительных, и вы не всегда сможете сразу определить, с какими из них вы имеете дело.Поговорите с ними напрямую, узнайте, как они работают, и позвоните как можно лучше.

    Как Germinator помогает туристическому и гостиничному бизнесу во время туристических сезонов

    19 августа 2021 г.

    Лето в самом разгаре! Прошло чуть больше года после начала пандемии, и Америка наконец возвращается к нормальному образу жизни. Перед началом туристического сезона треть американцев планировали уехать этим летом. Прямо сейчас 34% готовятся или уже наслаждаются заслуженным отдыхом.Эти цифры столь же высоки, как и цифры, о которых сообщалось в мире перед пандемией в 2019 году.

    Но мы еще не выбрались из леса. Вариант Delta увеличил количество случаев COVID-19. Многие люди считают, что это может поставить под угрозу восстановление индустрии путешествий в США. Даже Southwest Airlines объявила, что снижает прогноз по прибыли в третьем квартале этого года из-за отмен и уменьшения количества бронирований.


    Авиакомпания США может быть информатором того, что может быть повторением прошлогоднего туристического сценария: «Расходы на поездки составили всего 679 миллиардов долларов в 2020 году, беспрецедентное снижение на 42% (почти 500 миллиардов долларов) по сравнению с 2019 годом», — говорится в сообщении U .S. Travel Association.

    В этом году предприятиям индустрии путешествий, туризма и гостеприимства, включая отели, авиалинии, Airbnb, рестораны, спа, транспортные средства и т. Д., Дается возможность прийти в норму после открытия страны.

    Тем не менее, мы знаем, что логистику, лежащую в основе размещения и обеспечения чувства покоя для национальных и международных путешественников, легче сказать, чем сделать.

    Некоторые владельцы бизнеса могли смягчить свою позицию в отношении масок, потому что вакцины от COVID-19 широко доступны.На сегодняшний день мы находимся только на полпути: только 49,6 процента американцев были полностью вакцинированы по состоянию на 29 июля 2021 года. Это означает, что вероятность того, что любой гость или посетитель, который войдет в их двери, будет вакцинирован, составляет 50/50.

    Рекомендации CDC по путешествиям предлагают отложить поездку до тех пор, пока человек не будет полностью вакцинирован, но они не запрещают это делать. Они содержат конкретные и осторожные инструкции по перемещению для непривитых, такие как подтверждение отрицательных результатов предыдущих тестов и целых девяти ярдов с масками и т. Д.


    Однако отрасли путешествий, туризма и гостеприимства по-прежнему открыты для бизнеса. Что может пойти не так?

    Таким образом, владельцы бизнеса имеют только одну систему защиты, на которую они могут рассчитывать, независимо от того, идет ли речь о пиковой, промежуточной или межсезонье: для оказания помощи необходимо внедрение лучших методов дезинфекции и дезинфекции в часы работы, а также в начале и конце каждого дня. поддерживать среду, защищенную от микробов, бактерий и вирусов.

    Это единственный способ по-настоящему обезопасить рабочие места и места для рабочих и персонала и обеспечить людям большее душевное спокойствие.

    Тщательная дезинфекция и дезинфекция являются ключевыми для предприятий в сфере гостеприимства, туризма и путешествий. Наши нынешние франчайзи и будущие владельцы франшиз, такие как вы, могли бы помочь компаниям получить самую передовую противомикробную защиту для поверхностей, воздуха и даже собственного тела.

    Мы покажем вам, как наш раствор HOCl (хлорноватистой кислоты) эффективен против вируса, вызывающего COVID-19, и против широкого спектра микробов, обычно встречающихся в местах с интенсивным движением.

    Не очень гостеприимные микробы

    Наши решения можно использовать практически везде. Как потенциальный владелец франшизы, вы изучите передовой опыт и методы, а также научитесь использовать наше самое современное оборудование. Из крупнейших отраслей и работодателей в США индустрия гостеприимства берет верх над туризмом и путешествиями.

    И мы хотели бы поговорить о микробах в отелях и на курортах, потому что эти места могут представлять собой всеобъемлющую смесь индустрии гостеприимства, туризма и путешествий в одном месте.На каждого гостя, который входит через двери вестибюля, обязательно будут какие-то нежелательные гости, также известные как микробы.

    Согласно данным повышенных баллов, средняя кнопка лифта в отеле содержит в 737 раз больше микробов, чем сиденье домашнего унитаза. И это не единственное место в отеле, которое намного привлекательнее, чем дома. Средняя дверная ручка на лестничной клетке в отеле содержит в 1839 раз больше микробов, чем дверная ручка для домашнего туалета.


    Эти шокирующие результаты были получены путем измерения колониеобразующих единиц (КОЕ) с помощью специальных тампонов, которые измеряют количество микроорганизмов, которые могут размножаться на определенной поверхности.Но еще более шокирующим был тот факт, что в кнопке лифта 5-звездочного отеля было почти в семь раз больше микробов, чем в 4-звездочном отеле.

    Upgraded Points пришли к выводу, что это связано с тем фактом, что «роскошные отели обычно работают с более высокими затратами и более высокой заполняемостью, что означает больше людей», что означает больше шансов подхватить микробы. Но какие именно микробы?

    Итак, в своем исследовании они выбрали грамположительные кокки (стафилококк), Bacillus и грамположительные палочки.

    К наиболее широко известным грамположительным бактериям относятся стафилококк (вызывающий MRSA) и листерии.

    Другой тип не очень гостеприимных микробов, встречающихся в индустрии гостеприимства (особенно для гурманов), — это Salmonella enterica, которая может вызывать лихорадку, диарею и множество других симптомов.

    Неожиданное исследование, проведенное PubMed, выявило увеличение числа случаев заражения сальмонеллой среди международных путешественников. Таким образом, владельцы предприятий, которые в основном обслуживают тех, кто путешествует из-за границы, больше всего нуждаются в дезинфицирующих и дезинфицирующих растворах, которые помогут бороться с этим патогеном пищевого происхождения и другими микробами в целом.


    Сейчас мы больше осведомлены о микробах, чем когда-либо прежде. Любой бизнес, связанный с гостеприимством, туризмом и путешествиями, может извлечь выгоду из рутинной дезинфекции и дезинфекции.

    И вот здесь на сцену выходит франшиза Germinator.

    Как Germinator помогает предприятиям в индустрии гостеприимства

    Germinator — это социально сознательная организация, цель которой — помочь людям освободить места и места, где они работают, живут и играют!

    Наши франчайзи и потенциальные франчайзи, такие как вы, могли бы помочь предприятиям в индустрии гостеприимства и практически в любой отрасли.Вы будете предлагать лучшие варианты дезинфекции и дезинфекции «Сделай сам» (DIY) и «Сделай это для меня» (DIFM).

    Предоставьте решения для самостоятельной работы для тех, кто хочет заняться своим делом по дезинфекции и дезинфекции, используя наши первоклассные продукты:


    Затем у нас есть опция DIFM, при которой опытные техники будут проводить дезинфекцию и дезинфекцию оборудования, используя запатентованный процесс Germinator.

    Наш запатентованный процесс дезинфекции и дезинфекции поверхностей основан на более чем пятилетнем опыте работы в индустрии дезинфекции поверхностей и получил дальнейшее одобрение нашего Научного консультативного совета.


    Обученные специалисты Germinator по дезинфекции проверят поверхности на микробную активность до и после обслуживания, используя методы тестирования АТФ. АТФ присутствует во всех живых существах, и примером его действия является свечение светлячка или некоторых видов медуз.

    Техники возьмут мазки с поверхностей для сбора АТФ, вставят его в устройство для считывания света люминометра и подождут 15 секунд для получения результата. Чем больше АТФ собирается на поверхности, тем ярче свет устройства и тем выше числовые показания, которые оно дает.Чем больше число, тем больше потребность в улучшении санитарной обработки и дезинфекции.

    Затем наши техники нанесут одноэтапный очиститель, дезинфицирующее средство широкого спектра действия и раствор хлорноватистой кислоты (HOCl), который не только устраняет запахи в их источнике, но и убивает широкий спектр микробов, бактерий и вирусов. Кроме того, он входит в список продуктов EPA N, которые соответствуют критериям для использования против SARS-CoV-2, вируса, вызывающего COVID-19.

    После этого мы нанесем прочное бактериостатическое покрытие под названием Shield.Приложение создает невидимый барьер, который борется с порчей и обесцвечиванием и сохраняет свежесть на срок до трех месяцев. Кроме того, он зарегистрирован EPA как эффективный против плесени, грибка, водорослей и бактерий, вызывающих запах.

    Наконец, мы проведем повторные испытания, чтобы убедиться, что поверхности достигли желаемых результатов. Таким образом, владельцы бизнеса могут уверенно заверить своих гостей, клиентов и персонал, что они находятся в помещении, которое было продезинфицировано и продезинфицировано от микробов.

    Тем не менее, только что упомянутые варианты «DIY» и «DIFM» не исключают друг друга. Комбинация этих двух факторов гарантирует 360-градусную передовую антимикробную защиту поверхностей, воздуха и тела.

    Возможности безграничны, когда дело доходит до объединения нашей линейки продуктов и услуг.

    Владельцы предприятий, связанных с индустрией гостеприимства, таких как отели, спа, рестораны и т. Д., Могут комбинировать дезинфекцию поверхностей с набором дезинфицирующих и дезинфицирующих средств, которые может использовать каждый, чтобы гарантировать их защиту от всех видов микробов.

    Пакет Ultimate Safe Zone для индустрии гостеприимства

    Вместе Germinator, Aerus и Aeras Fog оснащают отели и другие заведения индустрии гостеприимства стандартными в отрасли распылителями дезинфицирующих средств, пакетами HOCI и воздушными установками. Мы собрались вместе, чтобы создать пакет Ultimate Safe Zone, который также могут предложить потенциальные франчайзи.


    Этот комплект позволяет вам или вашей будущей команде уничтожать бактерии и вирусы на месте с помощью концентрированных дезинфицирующих растворов, а в разбавленном виде его можно использовать для общей универсальной очистки.

    Персонал в сфере гостеприимства, туризма и путешествий также может быть оснащен этим комплектом для дезинфекции на ходу. В этом мини-распылителе используется технология AER-Force, которая заряжает раствор HOCl с помощью электричества для обертывания поверхностей для равномерного нанесения.

    Последний элемент в комплекте — очиститель воздуха Aerus Pure и Clean, в котором используются элементы ActivePure для уничтожения более 99,96% всех поверхностных и переносимых по воздуху загрязняющих веществ при очистке воздуха. В устройстве используются фильтры HEPA и активированный уголь для очистки воздуха.Он имеет диапазон покрытия от 500 квадратных футов до 2000 квадратных футов.

    Каждый товар этого набора можно заказать в любом необходимом количестве. В комплекте Germinator Ultimate Safe Zone есть все основания, обеспечивающие расширенную защиту на 360 градусов.

    Если вы думаете о том, чтобы стать владельцем франшизы Germinator, знайте, что все вышеперечисленные возможности играют большую роль в нашем успехе. Успех, которым вы могли бы поделиться.


    Наш ассортимент продуктов можно комбинировать любым способом, чтобы создать безопасную зону, которая отвечает потребностям вашего будущего клиента или бизнеса.Бесконечные рынки означают неограниченные потенциальные возможности.

    Если вы хотите стать частью нашей социально ответственной организации и ощутить успех, который приходит, когда вы становитесь владельцем франшизы Germinator, позвоните нам по телефону 855-664-3769 или заполните форму на этом сайте. Для обслуживания перейдите на сайт www.germinator.com.

    Франшиза в румынском туризме

    Автор

    Включено в список:
    • Буня-Бонташ, Кристина Аврора
    • Петре, Михаэла

    Abstract

    Как в национальном, так и в международном масштабе туристический бизнес постоянно совершенствуется, приспосабливаясь к запросам туристов, что приводит к модификации и адаптации форм организации и ассоциации в этой области.Одним из них является франчайзинговая принадлежность, оригинальный способ ведения бизнеса, который сочетает в себе заинтересованность предпринимателей в сохранении собственного дела с принадлежностью к группе с известным брендом, которая стремится к расширению на национальном и международном рынках. В этом документе будут рассмотрены две важные области румынской туристической индустрии, в которых применяется соглашение о франшизе: франшиза туристических агентств и франшиза отелей. В национальном масштабе франчайзинг был принят в качестве стратегии расширения туристическими агентствами, с одной стороны, известными туроператорами, которые накопили ноу-хау и доказали свою успешную применимость, и, с другой стороны, малыми и средними предпринимателями, которые увидели во франчайзинге возможность развивать более быстрый и надежный бизнес.Кроме того, румынские владельцы отелей, располагающие финансовыми ресурсами, увидели во франшизе отелей более простой способ получения более высокой прибыли. На сегодняшнем конкурентном и глобальном гостиничном рынке принадлежность к группе отелей, которые разделяют узнаваемый бренд и предоставляют качественные услуги, может означать разницу между финансовым успехом и неудачей.

    Предлагаемое цитирование

  • Буня-Бонташ, Кристина Аврора и Петре, Михаэла, 2009. « Франшиза в румынском туризме ,» Бумага MPRA 18136, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
  • Рукоятка: RePEc: pra: mprapa: 18136

    Скачать полный текст от издателя

    Подробнее об этом товаре

    Ключевые слова

    франшиза; секрет производства; марка; франшиза турагентов; отельная франшиза;
    Все эти ключевые слова.

    Классификация JEL:

    • L14 — Промышленная организация — — Структура рынка, стратегия фирмы и показатели рынка — — — Транзакционные отношения; Контракты и репутация
    • L83 — Промышленные организации — — Отраслевые исследования: услуги — — — Спорт; Играть в азартные игры; Рестораны; Отдых; Туризм
    • M55 — Деловое администрирование и экономика предприятия; Маркетинг; Бухгалтерский учет; Экономика персонала — — Экономика персонала — — — Устройства по найму

    Поля нэпа

    Этот документ был анонсирован в следующих отчетах нэпа:

    Статистика

    Доступ и загрузка статистики

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления, пожалуйста, укажите идентификатор этого элемента: RePEc: pra: mprapa: 18136 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vfmunde.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Йоахим Винтер (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vfmunde.html .

    Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

    Начать туристический бизнес во время COVID-19

    С разразившейся по миру COVID-19 туризм (почти) полностью остановился.Самолеты теперь приземлены, агентства предлагают возмещение, а туристические достопримечательности закрываются. Помните, мы говорили, что индустрия путешествий и туризма была одной из самых популярных в начале этого года? Если вы его пропустили, вы можете найти его здесь.

    Да, мы не ожидали, что вирус снизит производительность туристической индустрии. Тем не менее, это не означает, что вся надежда потеряна. Установление запретов на поездки и закрытие границ дает вам время, чтобы заложить основы вашего бизнеса — индустрия никогда не была медленнее, с устоявшимися игроками и сокращением их убытков, замораживанием выплат и введением дополнительных политик возмещения.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы развивать свой бизнес, когда ваши конкуренты стараются удержаться на плаву.

    Работаете ли вы над новым туристическим продуктом, услугой или открываете франшизу, основанную на путешествиях, первые несколько месяцев, несомненно, будут, когда вы создадите базовую инфраструктуру, наймете людей и начнете бизнес с нуля. Интернет сегодня полон шума и отвлекающих факторов. Потратьте время на размышления о том, как преодолеть все это с помощью новой маркетинговой тактики. Создавайте контент и начните планировать его, чтобы люди услышали о вас сейчас и им было что взволновать.Повысьте узнаваемость вашего бренда и попросите людей включить вас в свои грандиозные планы путешествий, когда они, наконец, смогут продолжить свои привычки путешествовать по миру.

    Если у вас уже есть туристический бизнес, и вы чувствуете, как вирус проникает в город, возможно, это время простоя может быть идеальным периодом для доработки некоторых из ваших старых кампаний и обновления вашего контента, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов. Ознакомьтесь с некоторыми из наших советов от нашего блестящего (и красивого) руководителя отдела контента здесь!

    В любом случае, если вы все еще увлекаетесь путешествиями и туризмом, было бы неплохо оседлать эту волну COVID-19 — когда вирус разрастется и запреты на поездки будут сняты, люди во всем мире с Сдержанные разочарования из-за того, что застряли дома и отменили отпуск, были бы более чем готовы бросить вам свои деньги за некоторые долгожданные путешествия.Многие из тех, кто отложил или отменил свои поездки, все еще активно ищут билеты и предложения, которые они могут купить заранее из-за предполагаемых низких цен и щедрой политики отмены, которые действуют сейчас, с мышлением, что к концу 2020 года уже близко. угол, они смогут путешествовать с душевным спокойствием.

    Хотя экономика замедлилась, она не перестанет работать вечно. Так что с таким же успехом мы могли бы оставаться позитивными (и здоровыми) во время этой пандемии и принимать меры как следует.Пока дела идут медленно, заведите двигатель, чтобы быть готовыми к следующей волне туристов, когда они выйдут из своих пещер. Спрос на поездки восстановился после SARS, как и отрасль и ее деятельность, когда COVID-19 уляжется.

    Хотите заняться новым бизнесом в этой отрасли? Вот несколько дополнительных советов, которые помогут вам начать работу. Ознакомьтесь с некоторыми из этих франшиз, которые вы можете открыть в туристической индустрии — American Express Cruise Planners — одна из самых популярных туристических компаний, которую стоит посетить прямо сейчас, а также Travelodge, известная франшиза в сфере гостеприимства, имеющая более 500 точек в Северной Америке.Если они вас не устраивают, пройдите нашу викторину на соответствие франшизе, чтобы найти идеальный вариант для вас.

    Об авторе

    alexxlab administrator

    Оставить ответ