Франшиза zara: стоимость франшизы Zara в России

Содержание

Российский бизнес Zara и Massimo Dutti уйдет Daher — РБК

Компания достигла предварительного соглашения с ливанской Daher Group о продаже российского бизнеса. В конце 1990-х, по данным СМИ, выходцы из Ливана купили права на франшизу Zara и Massimo Dutti для Ближнего Востока

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Испанская группа Inditex, владеющая fashion-брендами Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Bershka и Stradivarius, намерена продать бизнес в России компании Daher, говорится на сайте группы.

«Inditex достигла первоначального соглашения о продаже бизнеса в России Daher Group. <…> Условия сделки, которую предстоит утвердить правительству, позволят сохранить значительное количество рабочих мест, созданных группой Inditex в России», — говорится в сообщении.

Video

В испанской компании подчеркивают, что пока достигли предварительного соглашения с Daher и условия сделки предусматривают передачу контрагентам, имеющим «значительные интересы в сфере розничной торговли и недвижимости», «большей части договоров аренды, связанных с магазинами» в России.

«При условии согласования с арендодателями в этих помещениях будут размещены магазины брендов, принадлежащих группе покупателей, не связанных с Inditex», — отметили в компании.

adv.rbc.ru

Inditex напоминает, что продажи товаров под принадлежащими группе брендами были приостановлены 5 марта и сделка с Daher будет означать прекращение деятельности компании в России. «Если в будущем Inditex посчитает, что новые обстоятельства позволяют вернуть бренды группы на этот рынок, Inditex и группа Daher сохранят возможность потенциального сотрудничества на основе договора франшизы», — говорится в сообщении.

В Inditex также отметили, что резервы компании за первую половину 2022 года «в достаточной степени покрывают последствия прекращения деятельности группы в России».

После закрытия в марте магазинов в России гендиректор Inditex Оскар Гарсиа Масейрас говорил, что сотрудникам продолжат платить зарплату, и неоднократно заявлял, что компания хотела бы вернуться на российский рынок.

В октябре стало известно, что российскую часть бизнеса планируется продать компании, которая находится в юрисдикции страны, не признанной в России недружественной. «Коммерсантъ» со ссылкой на источник сообщал, что российские активы Inditex могут перейти партнеру группы из ОАЭ. По его словам, с российского рынка уйдут Massimo Dutti, Oysho и Zara Home, а остальные бренды откроются под другими названиями и с новыми коллекциями не раньше весны 2023 года.

20 октября издание Cronica Global написало, что Inditex планирует продать магазины в России ливанской группе Azadea, тогда сделка находилась «на завершающем этапе». Azadea уже управляет франшизой Inditex в Алжире, Бахрейне, Омане и Катаре. Компания также продает товары брендов Adidas, Calzedonia, Mango, Gap, Tezenis, Urban Outfitters, Reserved и других — всего более 40.

Акционерами Azadea с головным офисом в Бейруте являются три брата-бизнесмена из семьи Дахер, выходцы из Ливана. Основал компанию в 1978 году старший из них, Вассим, открыв мультибрендовый магазин в Бейруте. Он же является основным владельцем акций. Как сообщал в 2015 году Bloomberg, его брат Хассан являлся на тот момент управляющим директором компании, а еще один брат Саид — исполнительным директором. Трем братьям Дахер, по оценке Bloomberg, на момент той публикации принадлежало состояние в размере как минимум $1,4 млрд.

Как отмечало в 2015 году издание Women’s Wear Daily, братья Дахер в 1990 году расширили бизнес, открыв в Дубае компанию D Group, а через восемь лет семья приобрела права на бренды испанской Inditex Zara и Massimo Dutti для использования в большей части стран Ближнего Востока. Через ливанскую Azadea братьям Дахер принадлежали на момент публикации в 2015 году права на использование в 14 странах более чем 55 брендов из сферы моды и lifestyle, которые реализовались через 500 магазинов, большая часть из которых располагалась в ОАЭ.

Forbes со ссылкой на источники сообщил 25 октября, что магазины четырех брендов компании Inditex — Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius — могут открыться в России уже следующей весной, но под новыми названиями. Сейчас прорабатываются названия магазинов. Другие бренды Inditex — Massimo Dutti, Oysho и Zara Home — полностью уйдут с российского рынка.

Источники «Известий» и Mash сообщили, что продукция Zara будет продаваться в России под брендом New Fashion, сначала планируется открыть всего четыре магазина — в московских ТЦ «Мега Теплый Стан», «Метрополис», «Европейский» и «Авиапарк».

Франшиза что это такое, сколько стоит и сколько можно заработать на франчайзинге, популярные франшизы

Франшиза – это договор с компанией-владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары.

Статистически около 80% компаний, предпочитающих франчайзинг (бренд + бизнес-модель оригинала), выдерживают 5-летний срок пребывания на рынке и получают прибыль. Сравните: обычно подавляющее большинство обычных компаний, открытых самостоятельно, не выдерживает и 2-летнего периода работы.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы начинается с нескольких тысяч долларов, однако в среднем успешный франчайзинговый бизнес можно начать, имея порядка 0.5-2 млн долл. За эту сумму, например, можно открыть «свой» МакДональдс!

Обычно в эту стоимость включается и первоначальная закупка (для торговой франшизы), и поставка сырья (для производственной), и некоторые другие «бонусы» от держателя прав на бизнес-схему и бренд. При этом есть и довольно известные франшизы стоимостью от 12 тыс. долл. В стоимость нужно включать, помимо выплаты компании-владельцу бренда, ежемесячное роялти (как правило, на уровне 5% — как у «Крошки Картошки», редко – 13-17%, как у «Пятёрочки»). Учитывайте это при планировании бизнеса!

Приятный момент: у самых крупных и известных (но дорогостоящих) франшиз часто есть рассрочка. Так, в МакДональдс можно получить рассрочку на 7 лет, а первоначально оплатить только 25% стоимости франшизы.

Сколько можно заработать с франшизы?

Заработок просчитан владельцем франшизы заранее, и его нетрудно спрогнозировать. В документах указывается период окупаемости вложений (часто – порядка 2 лет), а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Предполагаемую доходность, несмотря на её размер (например, оценивая, франшизу с доходностью в 10 или 20 тыс. долл. в месяц предпочесть), нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход. Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы. К примеру, если вам придётся с франшизы доходностью в 20 тыс. отдавать 10 тыс. владельцу, а расходы составят 5 тыс. долл., то срок окупаемости такой франшизы может оказаться вдвое большим, чем у менее прибыльной на первый взгляд.

Модель франшизы Zara: Обзор и применение

Модель франшизы Zara: Обзор и применение | StudySmarter

StudySmarter — универсальное учебное приложение.

4.8 • Рейтинг +11k

Более 3 миллионов загрузок

Бесплатно

Франчайзинговая модель Zara

СОДЕРЖАНИЕ :

ОГЛАВЛЕНИЕ

Zara принадлежит Inditex, одному из крупнейших и самых успешных производителей одежды в мире. Компания была основана в 1975 в Артейхо, Испания, авторы Амансио Ортега и Розалия Мера. Несмотря на противоречивую бизнес-модель, которая вращается вокруг

быстрой моды

О Zara

Zara — один из самых популярных модных брендов в мире. Это третий по величине бизнес в швейной промышленности со штаб-квартирой в Испании. Компания имеет более 2200 магазинов и франшиз в 88 странах мира.

Первый магазин Zara открылся в Испании в 1975 году. К 2015 году Zara заняла 30-е место среди самых дорогих модных брендов в мире.

Красота, ясность, функциональность и экологичность — главные принципы Zara.

Zara предлагает широкий выбор одежды и аксессуаров для мужчин и женщин. Однако его целевой рынок — женщины в возрасте от 24 до 35 лет. Большинство магазинов Zara находится в центре города из-за высокой концентрации женщин в этом возрастном диапазоне.

Группа Inditex, которая контролирует бренд Zara, также владеет другими известными компаниями по производству одежды, такими как Bershka и Stradivarius, среди прочих.

Бизнес-модель Zara

Zara часто называют символом цепочки поставок, поскольку ее успех в основном связан с высокоэффективной цепочкой поставок, которая постоянно увеличивает продажи, прибыль, количество открытых магазинов и клиентскую базу. В этом разделе мы обсудим бизнес-модель Zara и сосредоточимся на управлении запасами и цепочками поставок (см. рис. 1 ниже).

Бережливая цепочка поставок

Бережливая цепочка поставок — это цепочка поставок, которая поставляет товары или услуги клиенту наиболее эффективным и гибким способом.

Цепочка поставок Zara, несомненно, является одной из самых экономичных и гибких цепочек поставок в мире. Однако его модель часто подвергается критике из-за того, что он ориентирован на массовое производство быстрой, дешевой и одноразовой одежды.

Как правило, агенты Zara ищут новые тенденции в моде на мероприятиях. Затем они отправляют эскизы модным дизайнерам компании, которые быстро создают новые вещи. Модельеры компании могут создавать новые предметы и модифицировать существующие за 9 часов.0018 от 4 до 6 недель.

У Zara впечатляющая скорость оборачиваемости запасов: 12 раз в год . Чтобы избежать дефицита, магазины должны размещать заказы два раза в неделю. Более короткий цикл запасов также позволяет компании делать более точные прогнозы количества заказов по сравнению с конкурентами, которые пополняют свои запасы только несколько раз в год.

Оборачиваемость запасов — это количество раз, которое компания должна пополнять свои запасы за определенный период времени.

Этот процесс помогает Zara отслеживать свои заказы, что экономит время и помогает им получать более точные прогнозы моды.

Еще одним преимуществом короткого времени выполнения заказа является снижение стоимости запасов . Zara имеет самый низкий уровень непроданных запасов в отрасли, когда их запасы составляют 10 %. Это означает меньшие расходы на хранение запасов или выбрасывание непроданных товаров в конце сезона.

Основной цепочкой поставок Zara является крупный распределительный центр The Cube.

Cube — это высокоавтоматизированное здание площадью более 467 000 квадратных метров. Под зданиями проходят тоннели, которые оборудованы высокоскоростными монорельсами (около 200 километров или 124 мили рельсов). Эти рельсы помогают перемещать ткани с фабрик в Куб. Куб расположен рядом с 11 швейными фабриками, принадлежащими Zara.

Сырье, используемое для изготовления одежды, проходит через куб по пути на фабрики. Готовая продукция затем транспортируется в магазины компании по всему миру.

Успех Zara во многом обусловлен эффективными источниками. Это позволяет им быстро выявлять и внедрять собственные решения в соответствии с последними тенденциями.

Вертикальная интеграция

Вертикальная интеграция относится к приобретению бизнеса в той же отрасли, но на другом этапе цепочки поставок.

Zara отличается высоким уровнем вертикальной интеграции. Он контролирует все производственные процессы, от дизайна одежды до производства, складирования, логистики и транспортировки.

Компания применяет ниаршоринг, метод аутсорсинга операций в соседнюю страну или регион — для производства. Затем из центрального распределительного центра поставки мелкими партиями распределяются по магазинам Zara.

Полностью контролируя цепочку поставок, Zara может гарантировать своевременную доставку товаров. Система также позволяет бренду планировать задачи и управлять ими, повышая эффективность сотрудников и прибыльность бизнеса. Модель с высокой вертикальной интеграцией хорошо соответствует репутации Zara как приверженца модных тенденций, которая повторяет модные тенденции и запускает новый дизайн в магазине каждые несколько недель.

Стратегия франчайзинга Zara

Zara вышла на международный рынок с тремя типами предприятий: франшизы, совместные предприятия и дочерние компании (см. рис. 2 ниже).

Наиболее распространенная форма записи — дочерняя компания — иностранное юридическое лицо, которое на 100% принадлежит материнской компании. Эта стратегия принята для большинства европейских и южноамериканских рынков, где предполагаемые риски невелики. Риски в этом случае связаны со значительными потерями средств и времени, сложными юридическими требованиями, а также положениями, касающимися человеческих ресурсов, заработной платы и налогов.

Вторая форма ввода — совместных предприятий , когда две или более компаний соглашаются объединить ресурсы для ведения успешного бизнеса. Эта стратегия выбрана Zara для крупных и конкурентных рынков.

В Индии Zara объединила усилия с индийским конгломератом Tata group, чтобы создать Trent Retail India Private Ltd. Компания управляет 21 магазином Zara в 11 городах.

Наконец, через франчайзинга .

Франшиза — это тип лицензии, который позволяет стороне иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании. Обычно франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и лицензионные сборы.

Чтобы пересмотреть различия между франчайзером и франчайзи, ознакомьтесь с нашим пояснением по Fr anchising .

Zara потребовалось 13 лет, чтобы установить свое международное и франчайзинговое присутствие. Они начали с периода осторожного расширения, что позволило им протестировать свою бизнес-модель и получить ценный опыт перед выходом на новые рынки.

Первый этап международной экспансии Zara проходил с 1988 по 1996 год. Были открыты магазины на близлежащих (то есть европейских) рынках, таких как Франция, Португалия, Кипр и Мальта. В течение этого периода Zara также удавалось ежегодно открывать от одного до двух новых магазинов. ^{К 1998 году Zara была представлена на десяти зарубежных рынках.}

Однако агрессивная стратегия расширения компании в конце концов увенчалась успехом. В настоящее время Zara является 41-м самым дорогим брендом в мире.

Расширение франшизы Zara

После открытия первого магазина в 1975 году франшиза расширила свою деятельность на Португалию и другие близлежащие страны в течение следующих нескольких лет. В 1993 году она также открыла магазины в Бельгии, Испании, Финляндии и Греции.

В 2002 году Zara открыла свой первый магазин в Сингапуре, а в 2003 году вышла на рынок Малайзии. Почти десять лет спустя Zara расширилась до электронной коммерции, открыв интернет-магазины для клиентов в США, Канаде, России и Мексике.

Плата за франшизу Zara варьируется от страны к стране, но средняя плата за франшизу составляет около 25 000 фунтов стерлингов. Однако существуют также дополнительные сборы, в том числе:

Оборудование, мебель и приспособления: 40 000 фунтов стерлингов
Роялти: 5-10%

Плата за рекламу: 3% от общего дохода общая сумма первоначальных инвестиций не менее 65 000 фунтов стерлингов. Кроме того, перед открытием франчайзингового магазина необходимо заключить соглашение с Zara.

Франшиза Zara позволяет франчайзи иметь полный доступ к корпоративному администрированию, управлению персоналом и координации. Франшиза Zara также дает своим владельцам возможность вернуть до 10% от стоимости их акций. Расходы на рекламу франшизы обычно составляют около 0,3% от вашего совокупного дохода.

Стоимость франшизы — это первое, что следует учитывать при открытии франшизы Zara. Другие факторы, которые следует учитывать, включают страну, в которой находится франшиза, и прогнозируемую прибыльность бизнеса на этом рынке.

Франчайзинговая модель Zara — Основные выводы

Zara — один из самых популярных брендов в мире.
Это третий по величине игрок в швейной промышленности со штаб-квартирой в Испании.
Zara часто называют символом цепочки поставок с высокоэффективной цепочкой поставок и уровнем вертикальной интеграции.
Zara выходит на зарубежные рынки через дочерние компании, франчайзинг и совместные предприятия.
Zara потребовалось 13 лет, чтобы установить свое международное и франчайзинговое присутствие благодаря тщательному планированию и постоянному тестированию своей модели.
В настоящее время Zara представлена в 88 странах мира и имеет 2200 магазинов.
Zara предоставляет своим франчайзи полный доступ к корпоративному управлению, управлению персоналом и координации, а также предоставляет им возможность выкупить акции.

Источники:

1. Zara, Business of Fashion , 2022.

2. Zara, Interbrand , 2016.

3. ZARA США | Новая коллекция онлайн, Zara , 2019.

4. М. Хьюгос, Цепочка поставок Zara Clothing Company, SCM Globe , 2020.

5. Хитеш Бхасин, Бизнес-модель Zara — Как Zara зарабатывает деньги, Marketing91 , 2021.

6. Нитан Наранг, Разрушенная мода: Полное руководство по глобальной цепочке поставок Zara, Блог Procurify , 2016.

7. Как вертикальная интеграция помогает лидерам моды расти, Розничная торговля , n.d.

8. Нина Лейдифер, Стратегия интернационализации модного ритейлера ZARA, Grin , 2017.

9. Роберт Стокдилл, Совместное предприятие Zara записывает убытки в Индии, Inside Retail , 2021.

10. The World’s Most Valuable Brands, Forbes , 2022.

11. Франшиза Zara: стоимость запуска, прибыль и возможности, StartupBack , 2019.

Часто задаваемые вопросы о модели франшизы Zara

Практический пример модели франшизы Zara показывает, что Zara использует высокоэффективную модель цепочки поставок с вертикальной интеграцией.

Бизнес-модель Zara ориентирована на рациональную цепочку поставок и вертикальную интеграцию. Бережливая цепочка поставок направлена на производство товаров и их доставку наиболее эффективным способом. Для создания бережливой цепочки поставок Zara использует вертикальную интеграцию — приобретение предприятий в рамках одной отрасли, но работающих на разных этапах цепочки поставок.

Да, франчайзинг — это стратегия, принятая Zara для выхода на многие рынки. Эта стратегия позволяет франчайзи получить доступ к знаниям, процессам и товарным знакам франчайзера при маркетинге для местных клиентов.

Zara получает конкурентное преимущество за счет массового производства модных и дешевых предметов одежды с очень высокой скоростью

оборота (12 раз в год). Магазины Zara редко заканчиваются на складе благодаря эффективной системе цепочки поставок.

Финальная викторина Zara Franchise Model

Вопрос

Почему Zara называют значком цепочки поставок?

Показать ответ

Ответ

Потому что у компании есть высокоэффективная цепочка поставок, которая постоянно увеличивает продажи, прибыль и клиентскую базу.

Показать вопрос

Вопрос

Что такое бережливая цепочка поставок?

Показать ответ

Ответ

Бережливая цепочка поставок — это цепочка поставок, которая поставляет товары или услуги покупателю наиболее эффективным и гибким способом с наименьшими потерями.

Показать вопрос

Вопрос

Что такое оборачиваемость запасов?

Показать ответ

Ответ

Оборачиваемость запасов — это количество, которое компания должна пополнить за определенный период времени.

Показать вопрос

Вопрос

Каковы сильные стороны бизнес-модели Zara?

Показать ответ

Ответ

Бережливая цепочка поставок
Высокий уровень вертикальной интеграции

Показать вопрос

Вопрос

Что такое вертикальная интеграция?

Показать ответ

Ответ

Вертикальная интеграция относится к приобретению бизнеса в той же отрасли, но на другом этапе цепочки поставок.

Показать вопрос

Вопрос

У Zara высокий или низкий уровень вертикальной интеграции?

Показать ответ

Ответ

Высокий — Zara контролирует все свои производственные процессы от дизайна одежды до производства, складирования, логистики и транспортировки.

Показать вопрос

Вопрос

Какие преимущества дает Zara вертикальная интеграция?

Показать ответ

Ответ

Вертикальная интеграция дает Zara большой контроль над цепочкой поставок. Это гарантирует, что конечные продукты поступят в магазины вовремя с наименьшими повреждениями.

Показать вопрос

Вопрос

Как Zara выходит на новый рынок?

Показать ответ

Ответ

Открытие дочерней компании

Показать вопрос

Вопрос

Какой рынок выбирает Zara для создания дочерней компании?

Показать ответ

Ответ

Рынки с низкими рисками, связанными с затратами, законностью, регулированием, налогами, человеческими ресурсами и т. д.

Напр. Большинство европейских рынков и Южной Америки.

Показать вопрос

Вопрос

Что такое франшиза?

Показать ответ

Ответ

Франшиза — это тип лицензии, которая позволяет стороне иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании.

Показать вопрос

Вопрос

Что такое плата за франшизу?

Показать ответ

Ответ

Плата, которую получатели франшизы платят франчайзерам за продажу товаров под своей торговой маркой.

Показать вопрос

Вопрос

Что включает плата за франшизу Zara?

Показать ответ

Ответ

Оборудование, мебель, приспособления
Роялти
Плата за рекламу

Показать вопрос

Вопрос

В чем преимущества франшизы Zara?

Показать ответ

Ответ

Полный доступ к корпоративному администрированию, управлению персоналом и координации Zara.

Показать вопрос

Вопрос

Какие факторы следует учитывать, прежде чем стать франчайзи Zara?

Показать ответ

Ответ

Показать вопрос

Вопрос

Кто является основной целевой группой Zara?

Показать ответ

Ответ

женщины от 24 до 35 лет

Показать вопрос

Вопрос

В каком секторе бизнеса работает Zara?

Показать ответ

Ответ

Розничная торговля модной одеждой — компания продает предметы одежды и аксессуары для мужчин и женщин.

Показать вопрос

Вопрос

Какая самая распространенная форма выхода на рынок Zara?

Показать ответ

Ответ

Открытие дочерней компании

Показать вопрос

Подробнее о франчайзинговой модели Zara

Откройте для себя подходящий контент для ваших предметов

Не нужно жульничать, если у вас есть все необходимое для успеха! Упаковано в одно приложение!

Учебный план

Будьте идеально подготовлены вовремя с индивидуальным планом.

Тесты

Проверьте свои знания с помощью игровых тестов.

Карточки

Создавайте и находите карточки в рекордно короткие сроки.

Заметки

Создавайте красивые заметки быстрее, чем когда-либо прежде.

Учебные наборы

Все учебные материалы в одном месте.

Документы

Загружайте неограниченное количество документов и сохраняйте их в Интернете.

Study Analytics

Определите сильные и слабые стороны вашего исследования.

Еженедельные цели

Ставьте индивидуальные учебные цели и зарабатывайте баллы за их достижение.

Умные напоминания

Хватит откладывать на потом наши напоминания об учебе.

Награды

Зарабатывайте очки, открывайте значки и повышайте уровень во время учебы.

Волшебный маркер

Создавайте карточки в заметках полностью автоматически.

Интеллектуальное форматирование

Создавайте самые красивые учебные материалы, используя наши шаблоны.

Как получить франшизу Zara [Стоимость, прибыль и процесс]

Планируете ли вы начать свой собственный бизнес с Zara ? Если да, то это правильное место, куда вы пришли. Здесь вы получите полный обзор франшизы Zara , как его получить и каковы предварительные условия для начала работы с франчайзинговой торговой точкой Zara.

Zara — бренд, фактически принадлежащий Inditex. Он также придумал другие популярные бренды, такие как Bershka, Stradivarius, Zara Home, Oysho и многие другие. Итак, прежде чем перейти к деталям франшизы, давайте немного прочитаем о бренде для лучшего понимания.

Содержание

О Zara

Zara — испанская компания по продаже одежды и аксессуаров . Это принесло множество свежих дизайнов людям, которые все о моде. Этот бренд поднял моду на новый уровень, предоставив клиентам новый мир уникальной одежды . Он также обеспечивает качественное обслуживание каждого клиента с заботой.

Этот бренд начал свое путешествие с 1975 года в испанском прибрежном городе Ла-Корунья. Шли годы, и он производил разные модные вещи, оставаясь при этом приверженными своей основной направленности и основным ценностям. Zara в основном фокусируется на четырех вещах : красота , простота , функциональность и устойчивость .

Прототип франчайзинговой торговли Zara

Этот бренд сохраняет веру в изобретение ценностей посредством привлекательных, этичных и первоклассных продуктов, которые вписываются в полный ритм жизни. Начиная с проектирование и открытие до разработка и контроль качества , логистика , s элей через магазины и интернет-магазины сайтов, Zara заботится обо всем . Именно это делает бренд таким особенным.

Клиенты являются центром их бизнес-прототипа. Zara понимает, чего именно хотят клиенты. Они изучат каждую обратную связь, которую они получают от своих покупателей.

Они также являются одними из лучших в анализе данных о продажах в режиме реального времени , создании коротких производственных циклов и инвестировании в современную логистику. На самом деле это позволяет компании соответствовать требованиям каждого клиента.

Вы всегда будете видеть, что торговых точек Zara всегда открываются в более высоких коммерческих местах , включая знаковые здания в самых известных торговых районах мира.

В каждом магазине Zara в магазине работает от 9 до 10 сотрудников. Кроме того, максимальное количество менеджеров компании в головных офисах имеет значительный опыт работы в магазине.

Продукты, которые они продают

Zara — один из тех брендов, которые сохраняют все необходимое для удовлетворения своих потребностей в сфере моды. Компания продает одежду для мужчин , женщин и детей . Помимо одежды, Zara продает других вещей, таких как обувь , сумки и другие сопутствующие аксессуары .

Zara действительно очень популярна для продажи качественных пальто , куртки , блейзеры , топы , футболки , толстовки , штаны 9 и т.д. Теперь пришло время подробно рассказать о франшизе Zara.

Ключевые преимущества франшизы Zara

Франчайзинг в настоящее время довольно распространен для каждого известного бренда, и Zara тоже. Zara владеет более чем 2100 франчайзинговыми магазинами в более чем 90 странах мира . Вам может быть интересно, почему вы должны выбрать этот бренд для открытия франчайзингового бизнеса. Что ж, это один из тех брендов, который, как известно, является одним из самых прибыльных франчайзинговых предприятий.

Без сомнений и колебаний можно сказать, что Zara — одна из лучших организаций для покупки франшизы , несмотря на то, что лишь немногие заведения выдают франшизы тем, кто в них нуждается. Вот почему франшиза Zara — это очень мудрое решение, которое мгновенно взлетит вверх.

Прибыль в размере , которую вы получаете от этого бренда, на самом деле довольно высока .
Франчайзинговый бизнес Zara принимает стандарты адаптивности для обновления и исправления любых негативных отзывов, полученных от любого клиента.
Вы получите полный доступ к корпоративному администрированию.

Требования для открытия франшизы Zara

Zara уже некоторое время предоставляет франшизу. Франшиза Zara — это хорошо оплачиваемый прогресс , принимая во внимание то, как компания развивается во всех странах мира.

Zara распространила свои щупальца по более чем 70 странам мира . В настоящее время Zara насчитывает более 900 магазинов в своей организации .

Вам нужно быть достаточно трудолюбивым . Это непререкаемый факт для управления франшизой Zara, поскольку компания в основном сосредоточена на предоставлении наилучшего обслуживания клиентам.
Франчайзи Zara должен иметь склонность работать на себя. Он или она должны иметь желание вести бизнес достаточно хорошо, а также довести его до прибыльности.
Качественные коммуникативные навыки очень нужны в этой сфере, так как это поможет привлечь как можно больше клиентов. Вы должны будь одинаково дружелюбен с каждым клиентом, зашедшим в магазин .
Для вашей франшизы потребуется как минимум 9-10 человек . Таким образом, вы должны быть хорошим строителем команды и хорошо руководить ею.

Эти четыре пункта помогут вашей франшизе выйти на вершину за очень короткое время. И, таким образом, вся прибыль ваша.

Стоимость франшизы Zara

Вот еще одна хорошая новость для вас, если вы готовы начать с франшизы Zara. В отличие от многих других известных брендов, Zara предоставляет франшизы по сравнительно низкой начальной стоимости .

Цена инвестиции на самом деле немного варьируется от одного места к другому. Но одно можно сказать наверняка, то есть инвестиционных капитальных затрат не превышает 80000 долларов США для запуска.

999.0711

Плата за	Сумма, которая должна быть оплачена
Начальная плата за франшизу	30 000 USD
30 000 USD
30 000 USD
30 000 USD
30 000 USD	50 000 долларов США
Общая стоимость инвестиций	80 000 долларов США (приблизительная стоимость)

Еще одна жизненно важная вещь, которую следует помнить о франшизе Zara, это то, что 10 % 10 % 9018 расходов на составляют роялти. Кроме того, взимается рекламный сбор в размере 0,3% от среднего дохода. Выплата роялти — это часть прибыли, которая идет непосредственно франчайзи.

Расходы на рекламу и продвижение указаны на определенное время и администрациями продвижения. Независимо от того, сколько потрачено, налаживание отношений с Zara Store приносит удовлетворение.

Вас обучают?

После того, как вы получите франшизу Zara для себя, компания обязана предоставить вам такие вещи, как обучение , развитие человеческих ресурсов и логистика . Хорошо, что вы получаете их, не платя ни копейки.

Свяжитесь с Zara

Чтобы связаться с Zara и открыть франшизу Zara, посетите их веб-сайт и узнайте об их бизнес-стратегиях.

Официальный сайт Zara : http://www.zara.com

Компания также предлагает возможность связаться с будущим франчайзи напрямую по их официальному адресу.

Франшиза zara: стоимость франшизы Zara в России