Франшизы для казахстана: Франшиза Казахстана | Каталог франшиз, купить франшизу, продать и создать франшизу.

Франшизы для казахстана: Франшиза Казахстана | Каталог франшиз, купить франшизу, продать и создать франшизу.

Франшиза 2020, каталог в Казахстане. Каталог франшиз в Казахстане.

Что такое каталог франшиз и зачем он нужен?

Популярность франшиз с каждым годом растет. В этот нет ничего удивительного: куда проще и выгоднее приобрести готовый прибыльный бизнес, чем заниматься его созданием с нуля (а это не только утомительно, но и рискованно с финансовой точки зрения). Где можно найти и купить успешные идеи? В разных местах. В социальных сетях, на специализированных форумах и выставках, через знакомых. Есть еще каталоги франшиз. Мы уверены, что последний вариант наилучший. Почему — расскажем в этой статье. Факты и доводы обязательно будут!

Что такое каталог франшиз?

Это специализированный сайт, на котором находятся предложения по покупке готового бизнеса. Практически все они оснащены удобной системой внутреннего поиска. Она позволяет быстро найти по ключевым словам необходимую франшизу и отсортировать результат с помощью фильтров. Здесь можно приобрести идеи и у гигантских корпораций, и у небольших компаний (некоторые сознательно поддерживают молодых и целеустремленных).

Преимущества франшиз в каталоге:

• Экономия времени. В одном месте собраны сотни предложений. Не нужно в поисках готовых бизнес идей посещать десятки различных сайтов и страниц в социальных сетях.
• Никакого обмана. В каталоги добавляются только проверенные франшизы. В других местах вам могут продать не работающие идеи, чужую интеллектуальную собственность.
• Бесплатно. Для покупателей доступ к каталогам бесплатный. Даже если вы в каталоге купите франшизу, то все равно ничего не должны сайту. Очень удобно и выгодно!
• Экономия. На таких площадках жесткая конкуренция, поэтому цены здесь ниже, чем где-либо. Все просто: если попросишь слишком много, то никто ничего у тебя не купит.
• Самые свежие идеи. Обычно в социальных сетях продают залежавшиеся идеи, а вот в каталогах франшиз 2020 только новинки, ведь там нужно платить за добавление в базу.

На что обращать внимание?

На странице бизнеса в каталоге франшиз в первую очередь обращайте внимание на цифры. Это размер общих инвестиций, роялти и рекламные отчисления (если предусмотрены), а также стоимость конкретно франшизы, сумма вступительного взноса. Посмотрите на сроки окупаемости. Обязательно прочтите описание бизнеса. Оно многое расскажет о владельце бренда. Задумайтесь, если в нем несбыточные обещания, передергивания фактов, манипуляция. Текст должен быть грамотным, понятным и без воды, то есть содержать аргументы, конкретные факты и примеры.

Какие франшизы популярны в каталогах Казахстана?

Франшизы в Казахстане очень востребованы. Наибольший интерес вызывают всемирно известные сети быстрого питания, кофейни, специализированные продуктовые магазины (мясные, рыбные, сырные), бутики, ремонтные мастерские. Готовый бизнес по производству чего-либо (мебели, обуви, кухонной утвари и т. д.) пользуется меньшей популярностью. Все из-за необходимости закупать дорогостоящие стоянки, оборудование, нанимать профессиональный персонал. Эксперты считают, что ситуация изменится. Если посмотреть каталог 2019 по покупке франшиз в Казахстане, то к этому будут заметны отчетливые и стойкие предпосылки.

Каталог франшиз Казахстана, франчайзинг в Казахстане

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т.е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

Франшизы

Это форма бизнеса, когда крупная известная компания заключает договор с самостоятельным предприятием, и дает право на использование его торговой марки. Франшизу также называют бизнесом «напрокат» и готовым бизнесом

Владелец бренда, который выдает лицензию и продает франшизу.

Покупатель прав на использование торговой марки. Также получает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера.

Одноразовый платеж для приобретения франшизы, который платит покупатель франшизы ее владельцу.

Затраты франчайзи на запуск франшизы: на оборудование и оформление помещения, товары, расходные материалы и т. д.

Полное или частичное изменение бренда, например, эмблемы, названия или оформления. Это необходимо для дальнейшего развития, привлечения внимания клиентов и усиления позиции товарной марки на рынке.

Сумма паушального взноса и инвестиций, затраченных на начало бизнеса.

Регулярные платежи, которые франчайзи выплачивает франчайзеру за пользование его товарным знаком, опытом, деловой репутацией, технологиями. Процент роялти означает процент от оборота, а не от прибыли франшизы.

Сумма, полученная от продажи товаров и услуг франшизы.

Сумма выручки без учета расходов на ведение бизнеса.

Вид франшизы, позволяющий франчайзи работать только с одним поставщиком или производителем продукции.

Вид франшизы, позволяющий франчайзи работать с несколькими партнерами, то есть являться франчайзи нескольких брендов.

Каталог франшиз в Казахстане – Лайфхакер

Сегодня франшиза может приносить немалые деньги. Поэтому тем, кто не знает, чем заняться, чтобы получить хорошую прибыль – рассматриваемая область занятости (франшиза в Казахстане) должна заинтересовать грамотных и перспективных людей.

Содержание

• 1 Критерии заработка по франшизе
• 2 Франчайзинг в Казахстане
• 3 Проблемы сферы
• 4 Каталог франшиз
• 5 Предложения из каталога франшиз в Казахстане

Критерии заработка по франшизе

Есть ряд критериев, которые дают возможность снизить риски при открытии своего дела (в данном случае франчайзинг в Казахстане):

• наличие собственных денежных средств;
• достаточное количество времени для ведения дел, потому как бизнес сам по себе работать не будет, по крайней мере, с самого начала;

Здесь система следующая – сначала ты работаешь на бизнес и только спустя немалое количество времени, он начинает работать на тебя

• ежедневный труд, а также контролирование всего дела в полном объеме;
• необходимо разбираться в отрасли, где собираетесь открывать свой бизнес. Если уверенности нет, лучше не стоит рисковать;
• приобретать франшизу необходимо ту, которая интересует начинающих франчайзи (если не разбираетесь в этом, существует каталог, где можно рассмотреть популярные и прибыльные варианты).

Франчайзинг в Казахстане

Можно сказать, что в Казахстане франчайзинг начался с открытия завода «Кока-кола». Именно это событие можно назвать началом присутствия компании иностранного типа в виде собственного производства страны. С того времени, товар известного мирового производителя смог поступать на рынок сбыта не в виде импорта, а в качестве уже национальной продукции.

Здесь на лицо – развитие экономической и социальной сферы, плюс огромное количество рабочих мест, которые занимают местные работники.

Спустя немного времени в Казахстане также открывается отель (класс – международный). Название «Рахат Палас», и это тоже пример отличного франчайзинга( можно просмотреть каталог полученных франшиз за последние несколько десятилетий).

Постепенно франчайзинг стал неотъемлемой частью бизнеса, особенно малого (франшизы для малого бизнеса в Казахстане). Здесь главное – уметь пользоваться предоставляемыми возможностями.

Проблемы сферы

Сегодня франшизе в Казахстане уделяется достаточно много внимания. Потому как эта сфера деятельности может приносить большой доход, и повлиять на развитие целой страны. Несмотря на стремительное развитие бизнеса по франшизе, отрасль имеет ряд проблем:

• защита интеллектуальной собственности не является достаточной;
• франчайзинговому сектору не выделяются льготы;
• предприниматели малого бизнеса не имеют доступа к «длинным денежным суммам»;
• информированность по рассматриваемой теме очень слабая. Несмотря на то, что в Казахстане франчайзинг является выгодной формой бизнеса, об этом знают не многие, как и о том, что существует каталог выгодных предложений.
• Немалая стоимость недвижимости влияет на рентабельность франчайзинговых точек.

Каталог франшиз

Франшизы в Казахстане достаточно разнообразные, особенно для малого бизнеса. Если анализировать их типы, то в государстве в большей степени выражен торговый и дистрибьютивный франчайзинг, причем второй выделяется больше (если вести сравнения со странами запада, то можно сказать о том, что там большая доля определена для торгового франчайзинга).

Главной особенностью малого бизнеса в Казахстане является сублицензионность, что затормаживает развития «прямого» франчайзинга.

Для тех, кто все же решился на получение франшизы, предлагаем просмотреть каталоги имеющихся предложений в этой сфере, ведь именно здесь можно найти выгодные, простые и не очень затратные предложения, которые положат отлично начало вашего малого бизнеса.

Вот небольшой перечень предложений, имеющихся в одном из таких каталогов:

• франшиза магазина молодежной одежды. Сегодня их насчитывается достаточно много;
• франшиза уже достаточно популярной пиццерии. Название которой звучит как New York Pizza;
• площадка развлекательного типа Snookball-game.

Необходимо понимать и тот факт, что популярный бренд будет стоить дороже, потому как пользование востребованной марки всегда пользуется спросом.

Не стоит также забывать и о том, что компания, которая предоставляет франшизу, также ставит ряд условий, с которыми в обязательном порядке должен согласиться тот, кто собирается использовать бренд в своих целях. Франшиза в Казахстане каталог на сегодняшний день популярный среди бизнесменов разного уровня.

Предложения из каталога франшиз в Казахстане

Сегодня в рассматриваемом каталоге можно найти массу привлекательных, и к тому же выгодных предложений. Которые замечательно подойдут как для новичка в этом деле, так и для настоящего профи.

Для начала хотелось бы обратить внимание на проект «Snookball-game». На современном рынке этот бренд новинка, но уже пользуется популярностью среди потребителей. Стоит отметить, что начальная стоимость этой франшизы 945 тыс.тг.

Площадки для игр можно организовывать как в больших торговых центрах. Так и создавать конструкцию на выезде, это очень удобно и практично. Благодаря своей мобильности, спрос на такую площадку растет очень быстро, заказов будет неисчисляемое количество. Это и интересно, и полезно как для взрослых, так и для детей, а значит, контингент достаточно широкий.

Актуальным каталог франшиз является еще и потому, что здесь каждый сможет найти не только интересные предложения, но и посмотреть уже готовый расчет прибыли, как начать это дело и найти полное описание рассматриваемого предложения.

Открыть свое представительство Бонплана в Казахстане также является отличным предложением. В первую очередь, хотелось бы подчеркнуть то, что на рынке франшиз они работают еще с 2010 года, так что опят работы в этой сфере имеется. Причем немалый. Заключенных договоров за это время насчитывается более 4 тысячи.

Заявки на покупку такого бизнеса поступают очень часто, потому что это дело на все сто процентов является прибыльным.

KFC, SELA, MEXX, ZARA… Какие бренды уже зашли в Казахстан, а каких стоит ждать в ближайшее время?

Оборот рынка франчайзинга в Казахстане оценивается в $2,5 млрд, но прирастает новыми брендами достаточно медленно – примерно по пять сделок в год. Развитию мешает кризис и недостаток финансов. Однако «лакомые» бренды в Казахстан медленно, но верно, заходят. Об успешном и не очень опыте Kaktakto этом рассказал президент Евразийской ассоциации франчайзинга Бекнур Кисиков. 

— Бекнур, для начала расскажите, сколько сделок по франшизам в Казахстане проходит через Евразийскую ассоциацию франшиз?

— Оборот рынка франчайзинга в Казахстане сейчас оценивается примерно в $2,5 миллиарда (оборот действующих компаний. – Прим. ред.). Это очень грубая оценка. Мы как ассоциация не фокусируемся на сделках. Наша задача — сформировать единое франчайзинговое пространство для Казахстана, России, Украины, Центральной Азии. В ассоциации консолидируется вся информация по франшизам на евразийском пространстве. К нам за помощью в основном обращаются кыргызские, таджикские, узбекские и российские компании. Это проект, рассчитанный на десятилетия, потому что в Кыргызстане и Узбекистане, например, франчайзиг еще очень слабо развит. Мы не торопимся и налаживаем коммуникации с республиками Центральной Азии.

— Сколько франшиз предлагалось и сколько куплено в Казахстане в 2017 и в 2016 годах?

— Каждый год мы создаем каталог франшиз. Сейчас в нем около 50 предложений от франчайзеров. В прошлом году их было менее 40, в позапрошлом – 20. Постепенно поступает все больше предложений. Если говорить о покупке, то из 100% предлагаемых франшиз своих франчайзи находят лишь 10%. Но три года назад сделок было еще меньше – 1-2%. Бизнесмены больше внимания стали обращать на франшизы, пришло понимание, что удобно покупать готовый бизнес. В Казахстане предпринимателям раньше почему-то интереснее было пробивать бизнес «своим лбом». Хотя статистика говорит о том, что 80% стартапов не выживает. И, наоборот, 80% франшиз успешно работают.

— Какие франшизы продаются лучше всего в этом году?

— Это, к примеру, франшизы ментальной арифметики для обучения детей. Хорошо продаются франшизы маленьких ресторанчиков, в том числе уличных, например Red Dragon, или бренда сети пунктов быстрого питания Pchelkin Good Food в Астане. Пользуется спросом гостиничный бренд Park House. В основном это недорогие франшизы, которые можно быстро запустить и начать на них зарабатывать.

Сеть быстрого питания Red Dragon в Казахстане

— Можно выделить топ-3 из секторов с самым низким процентом «выживаемости» бизнеса по франшизе в Казахстане?

— Сложно сказать. Умереть франшиза может в любой отрасли. Но в целом так как больше всего франшиз продается в ресторанном бизнесе и среди брендов одежды, то можно назвать их, просто из-за количества. Там и обороты высокие и банкротств больше, а в некоторых отраслях может работать всего одна франшиза. В секторе строительства и недвижимости сейчас очень много банкротств, как и в секторе финансовых и банковских услуг – это факторинговые, аудиторские, бухгалтерские компании. Эти отрасли переживают сейчас не очень легкие времена.

— Какие франшизы можно назвать самым крупным успехом и самой крупной неудачей в Казахстане за последнее время?

— На мой взгляд, крупный успех – появление в этом году франшизы бренда одежды H&M в Казахстане. Ну и неудачным можно назвать запуск сети французских гипермаркетов Carrefour, которому пришлось закрыть свой гипермаркет.

— Вы знаете подробности, как и кем велись переговоры по приходу в Казахстан H&M?

— Обычно управлением таких точек занимаются или сами торговые центры, или операторы брендов одежды. Я не могу сказать, кто именно завел H&M, но это казахстанские предприниматели. Они договаривались с H&M напрямую.

— Странно, и сектор продажи одежды, и сектор продажи хозтоваров в Казахстане заметно просели, но Carrefour ушел, а H&M чувствует себя прекрасно. В чем причина?

— Самое главное во франчайзинге – это эффективная технология. Для эффективной технологии кризис не страшен. Это умеренные цены, хороший подход к клиентам, профессионализм. Carrefour выбрал не совсем удачный локейшн и мало поработал по маркетингу. Мы слышали, что гипермаркет открылся, но больше он ничем нас не стал привлекать, в отличие от того же «Магнума», который постоянно крутит рекламу про скидки. И по ощущениям цены в  Carrefour были выше, чем в «Магнуме». Хотя во Франции  Carrefour считается доступным магазином, куда едут купить товары со скидками. В Казахстане мало рассказывали о его преимуществах.

— Ценовая политика — это прокол казахстанского менеджмента или все же европейские гипермаркеты слишком дорогие для Казахстана?

— Предполагаю, что дело в менеджменте. Они начинали хорошо, но не выдержали конкуренции. Дело в том, что в Европе Carrefour не гонится за большой прибылью, устанавливая маржу в 5-6% и делая ставку на большой оборот. Но в Казахстане, я думаю, сработал эффект «лени», тут маржу ставят побольше, снижая обороты. Здесь очень много может быть причин, и одна из них – операционный менеджмент. Очень многое в Казахстане зависит от поставщиков. Carrefour привык к стандартизации поставок. К сожалению, у нас трудно дисциплинировать поставщиков. Я сам работал в этой сфере и знаю, что очень сложно выстроить ценовую политику с поставщиками.

— Уже в этом году в Алматы откроется крупный магазин строительных товаров под брендом OBI, вскоре начнется строительство Leroy Merlin (один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров). Это будут франшизы? Обычно вслед за этими брендами в страну приходит и IKEA. Как вы считаете, стоит ли рассчитывать на ее приход? И насколько удачен момент для заведения таких брендов в Казахстан?

— Если эти бренды будут работать по торговой лицензии, то это будет франшиза, то есть те или иные платежи в любом случае будут предусмотрены. Насчет своевременности, думаю, с менеджментом, маркетингом и, главное, калькуляцией у них все нормально. И не стоит смотреть на один неудачный пример с Carrefour, который пришел на рынок ритейла, где и до этого было несколько банкротств в Казахстане. У нас ритейл никак не могут выстроить, он сам по себе в Казахстане убыточный.

«Магнум», который достаточно успешно работает, никому не платит, а франчайзи платит роялти и прочее, что утяжеляет бренд. Поэтому первое, что нужно сделать OBI и Leroy Merlin – это проработать ценовую стратегию. А то у нас сначала покупают бренд, чисто эмоционально или политически – лишь бы у нас был этот бренд, а как он потом будет работать, никто не считает.

Сеть магазинов Leroy Merlin

— Может, проблема в оборотах? В Казахстане всего 18 млн жителей, в Алматы, где откроются магазины, – около 2 млн, но покупать стройматериалы привыкли на рынке…

— Менталитет все же меняется. Я сам, как середнячок, всегда покупал все для строительства дома на рынках «Саламат», «Султан Корган» и других. Но мы устали уже от этого, все хотят покупать товары цивилизованно. Даже если немного дороже будет у OBI, чем у «Саламата», я думаю, люди пойдут в OBI. Комфорт, доставка, установка – вот чего ждут сейчас казахстанцы. А OBI позиционирует себя как магазин максимального комфорта.

— Вы знаете что-то о планах IKEA в Казахстане?

— Нет, IKEA не комментирует свои планы. Она комфортно сейчас поставляет товары из одного из своих уральских стоков к нам. Тем более сейчас мы в ЕАЭС и никаких таможенных проблем нет. Тем не менее я жду, что все-таки IKEA официально здесь откроется. Это зависит от политической воли наших центров развития и управления предпринимательством, которые активно завозят к нам бренды.

—  Кажется, франшизы магазинов по продаже популярных брендов сотовых телефонов и других гаджетов хорошо бы продавались? Есть ли такие примеры? Например, китайская Xiaomi, магазин которой недавно открылся в «Достык Плаза» в Алматы, и ранее зашедшие реселлеры Apple — это точно не франшизы.

— Такие компании, как правило, выбирают не работу по франшизе, а открывают авторизованные дилерские центры. Чаще всего это сеть, управляемая самой корпорацией. Они не отдают это под франшизы, потому что там должны быть сертифицированные мастера,  компания сама должна гарантировать качество, сервис и прочее. Так что это деликатная тема для производителей, в отличие, к примеру, от «Евросети», которая просто продавала телефоны.

— Если делать разбивку по странам – какие франчайзеры предлагают наибольшее количество франшиз для Казахстана и какие действительно продаются?

— Более половины представленных в пуле франшиз – российские, но также известны на рынке американские бренды. При этом особенностью является то, что иностранные франшизы чаще всего заходят в Казахстан через Москву, потому что им так удобнее — так происходит адаптация бренда, адаптация самого бизнеса. Да и менталитет жителя Караганды или Алматы мало чем отличается от менталитета жителя Новосибирска или Омска. Одни из наиболее известных среди уже работающих в Казахстане американских франшиз – Burger King, MacDonald’s, Pizza Hut, Fast Track Kids, KFC, Hard Rock Cafe, Coca-Cola, Pepsico, Marriot, Hilton, Intercontinental и другие.

Многие из американских франшиз к нам заходят через Россию, как, к примеру, Baskin Robbins. Некоторые договоренности по завозу франшиз всемирно известных брендов достигаются на уровне правительства. Когда через Москву к нам заходил MacDonald’s, мы не участвовали в переговорах, хотя до этого мы были у них на заводе, звали их давно через нашу ассоциацию и писали им письма.

— Прихода каких франшиз в Казахстан можно ожидать в этом году?

— Помимо OBI и Leroy Merlin, думаю, придут несколько южнокорейских франшиз в сфере торговли и техники, японских и китайских франшиз в сфере ресторанного бизнеса и детского обучения. Называть бренды до их прихода – дело неблагодарное. Например, когда я сказал СМИ, что придет MacDonald’s, я получил комментарии, что они не придут, но буквально через год компания вышла на казахстанский рынок.

— Какие проданные в Казахстане франшизы были самыми дорогими?

— Мы не знаем цену входа того же MacDonald’s или KFC. Официально на сайте франшиза может стоить $100 тыс., но на строительство комплекса может уйти $1-2 млн. Средние цены казахстанских франшиз — $20-50-100 тыс. Это только паушальный взнос и взнос за плату, остальное зависит от инвестиций в строительство торговой точки.

Паушальный взнос — стоимость самой франшизы, то, сколько человек должен заплатить, чтобы стать партнером франчайзера. 

— Какую франшизу вы лично купили бы сейчас, чтобы открыть в Казахстане?

— Я хотел бы купить Kumon — это всемирно известная японская система развития детей. Упор в обучении делается на математику и литературу.

— Очень неожиданно. Есть много примеров банкротств бизнесов по обучению детей в Казахстане…

— Потому что школу открывать сложно. Этот рынок переполнен. Поэтому надо предложить что-то особенное. Такой подход обучения, как в Kumon — одновременное использование математики и литературы, у нас никто не использует в Казахстане. У нас всех хотят сделать математиками, наверное, чтобы им легче потом было стать предпринимателями. Но линейная математика может воспитать достаточно шаблонную личность, тогда как литература развивает образное мышление ребенка, помогая ему быть успешным и раскрепощенным в жизни. Это принцип еще аристотелевской школы, который взят на вооружение, к примеру, в Оксфорде. Я писал Kumon и узнавал – франшиза стоит примерно $100 тыс., но компания пока не готова к нам выходить.

— Какие системные проблемы мешают франчайзи развиваться в Казахстане и в целом в Центральной Азии в 2017 году? Есть решение?

— В первую очередь это нехватка финансовых средств. Банки в Казахстане слабо  кредитуют франчайзинг. Мы создали с фондом «Даму» программу кредитования франчайзинга.

Второе – все еще очень слабые знания основ франчайзинга. Мало кто из местных бизнесменов мыслит стратегически, преобладает эмоциональное мышление, когда бренд покупают, как в магазине – если он нравится. Какую пользу обществу принесет бренд? Сколько ты заработаешь? Насколько именно тебе будет комфортно работать с брендом? Эти вопросы себе не задают. У нас в стране еще не сформирована предпринимательская философия.

— Даже у казахстанских олигархов?

— О чем вы говорите? (улыбается). У нас же, например, не выросли еще такие философы от бизнеса, как Бил Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг… Только на таком уровне можно быть гуру бизнеса. А кто такой франчайзер? Это, по сути, гуру для всей его сети, для его многотысячной паствы. У нас пока нет таких предпринимателей, которые могли бы других вести за собой.

Есть хорошие предприниматели. Но лаг по сравнению с иностранными франчайзерами очень большой. Вспомните хотя бы россиянина Олега Тинькова – это же целая философия бизнеса, он звезда. А франшизу покупают из-за звездности. Почему мы покупаем MacDonald’s? Потому что Рэй Крок его сделал частью культа, а бородатый полковник Сандерс сделал KFC легендой. Создание франшизы – это создание целой философии, этого у нас пока не хватает, к сожалению.

— Какие казахстанские франшизы появились и готовятся к выходу на рынок?

— Самые успешно продаваемые казахстанские франшизы сейчас – сеть медицинских центров «Сункар» и сеть уличного фастфуда Rad Dragon, которые уже вышли на российский рынок. Узбекские и кыргызские компании интересуются нашими франшизами, но о контрактах я не слышал.

Сеть медицинских центров «Сункар»

Каждый год появляются некие франшизы, которые заявляют себя таковыми. Но насколько они будут успешными, как будут продаваться, посмотрим.

Например, в этом году готовы к выходу франшизы социального центра реабилитации инвалидов «Кенес», хостельный бизнес Sky Hostel. В скором будущем знаменитые рестораны Rumi, Madeni, я думаю, будут франшизами. Возможно, «Беккер». Мы ведем сейчас переговоры с «Казпочтой». Государственная компания хочет перейти на франшизу. Это же здорово!

— «Казпочта»? Как это будет выглядеть?

— У компании есть многочисленные почтовые отделения. Чем бюджетировать все это, лучше каждое почтовое отделение отдать на франшизу, держатель которой будет эффективно им управлять и делать коммерчески успешным. Услуги «Казпочты» можно вывести в частный сектор. Продажа газет, марок, курьерские и финансовые услуги – там есть простор для бизнеса. Это работает в Индии, в Англии, в Германии. В селах почта вообще может стать центром культуры и бизнеса при таком подходе, заменит банки.

Один из филиалов «Казпочта»

— Сама «Казпочта» вышла с такой инициативой?

— Да.

— Ожидаются ли в Казахстане госпрограммы для поддержки франчайзи? К примеру, через Фонд развития предпринимательства «Даму»?

—  Пока нет. Есть программа кредитования франчайзинга при «Даму», но ее условия достаточно обычные – 14% годовых. Грантовой системы, субсидий от государства нет (только гранты от акиматов,  но не конкретно на франшизы, а вообще для МСБ). Программа запущена в прошлом году, и были прокредитованы десять проектов. Кроме того, каждый месяц мы проводим Franch Day, где предлагаем бесплатный ликбез для франчайзи, там выступают тренеры, полезные спикеры. Это тоже неплохо получается. В этом году собираемся провести выставку и форум KAZ Franch. Кризис застопорил многие наши  инициативы.

Елена Брицкая.

О проекте | Франшиза Казахстана

“Франшиза Казахстана” – международная торговая платформа (B2B) по продвижению и продаже франшиз на территории Республики Казахстан. Место встречи начинающих предпринимателей, инвесторов и франчайзеров. По сути, www.franchiza.kz — это единый универсальный каталог франшиз Казахстана.

---

При создании  платформы  мы поставили перед собой задачу объединить на одной платформе предпринимателей, которые  решили  использовать франчайзинг в своем бизнесе, а так же тех, кто заинтересован в продаже франшиз, создании и развитии азиатского рынка франчайзинга, как и мы!

---

Мы вам нужны, если…

• Вы желаете получить больше информации о франчайзинге, понять преимущества и недостатки;
• Вы бы хотели связаться с некоторыми брэндами, задать им  вопросы, изучить, сравнить и оценить их;
• Вы собираетесь развить  свое дело и создать франчайзинговую сеть партнеров;
• Вы в поисках успешной франшизы, которая соответствует  вашим финансовым целям  и потребностям;
• Вам просто необходим совет или дополнительная информация по интересующей франшизе;
• Вы хотите создать свой бизнес, но у вас нет уникальной  бизнес идеи или не знаете, как открыть бизнес?
• Вы  предприниматель и заинтересованы в новом партнерстве или планирует расширить действующий бизнес?

---

Почему МЫ?

• Проверяем чистоту предложений и ограждаем от конфликтов и суеты.  Обязательное условие – наличие разрешительных документов у компаний публикуемых на сайте, зарегистрированного товарного знака, юридических документов и юридического адреса;
• Сотрудничаем напрямую с основателем и первыми лицами компаний, такой подход позволяет оперативно решать любые вопросы, что поддерживает репутацию бренда;
• Формируем открытый рейтинг франшиз, который состоит из списка компаний отобранных по особым критериям: отзывам людей уже работающими с данными компаниями, количеству запросов и просмотров;

---

Что мы делаем?

• Отслеживаем  актуальные новости  франчайзинга;
• Упаковываем франшизы, готовим франчайзинговые пакеты;
• Адаптируем и продвигаем действующие франшизы;
• Помогаем развивать и продавать франшизы;
• Организуем выставки и биржы франшиз;
• Выстраиваем отделы по продаже франшиз;
• Предлагаем маркетинговые услуги и программы;
• Выводим новые франшизы на рынок Казахстана;
• Оказываем консультационную поддержку по вопросам франчайзинга;

Надеемся, что работа с нашим ресурсом franchiza.kz будет для вас максимально полезной и удобной!

---

Нам очень важна обратная связь!

Здесь вы можете оставить отзывы о нашей работе. Мы будем рады ответить на ваши комментарии, учтем предложения и примем теплые слова поддержки!

Франшиза в Казахстане — Готовые фирмы на MARKET.KZ

Найдено 19 объявлений

Показать списком Показать плиткой

«Франшиза» — Похожие запросы

Подать объявление в эту категорию

Зарегистрируйтесь!

Пользоваться Маркетом станет удобнее:

• Управляйте объявлениями
• Получите доступ к избранному с любого компьютера
• Общайтесь с другими пользователями через Личные сообщения
• Подавайте объявления быстрее, не заполняя контактные данные

Зарегистрироваться

Горячие объявления

Продам Готовый бизнес

11 500 000 ₸

Державинск

Бизнес по производству пластиковых контейнеров, упаковка.

20 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Объект придорожного сервиса и свх

Договорная цена

Алматы

Продам ТОО с лицензией 2-ой категорий

15 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Продам ТОО СМР 3 категории!

900 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Франшиза в регионах

Другие категории

Отзывы о франшизах — комментарии владельцев франшиз, франчайзи

Софья
Руководитель «1С: БухОбслуживание. Санлайт »
начало работы 2015 г.

Нашей компании уже более 10 лет. Наш путь начинался с 1С: Франчайзи, в 2015 году мы стали частью сети 1С: БухОбслуживание. На данный момент мы успешно развиваем два направления и можем с уверенностью сказать, что стали экспертами в области бухгалтерского учета. Мы уверены в том, что наша квалификация и экспертность всегда будут на высоте! Наши сотрудники имеют возможность непрерывно обучаться, быть в курсе всех изменений законодательства и решать любые сложные вопросы по организации и ведению бухгалтерского учета.

Бренд 1С узнаваем, он вселяет уверенность в выборе бухобслуживателя. Выбирая сотрудничество с нами, наши клиенты получают идеально отлаженную бухгалтерию на базе надежного программного обеспечения.

Внутренняя «кухня» партнера сети 1С: БухОбслуживание хорошо организована, а для каждого клиента есть свой «рецепт». На данный момент мы имеем более 45 постоянных клиентов на бухобслуживании. Для каждой организации создается индивидуальный уровень сервиса и устанавливается регламент работы.Все это автоматизировано с помощью системы 1С: УФА, где, помимо этого, есть еще множество полезных инструментов для аутсорсера.

К примеру, встроенная СРМ-система — удобное ведение базы клиентов. Фирма 1С предоставляет лиды, которые распределяются среди партнеров сети, в зависимости от города и приоритета партнера. Лиды от 1С автоматически встраиваются в СРМ и имеют свои привилегии — бонусы от 1С. Бонусы от 1С — это еще один эффективный инструмент для привлечения и удержания клиента.Они дают огромное преимущество в конкурентной борьбе на рынке бух.услуг.

В 2020 году мы на 100% убедились в надежности и удобстве франшизы 1С: БухОбслуживание. В период карантина и самоизоляции мы не потеряли ни одного рабочего дня при переходе на работу из дома, не просрочили ни одного отчета, не потеряли ни одного клиента. Наоборот — мы нарастили клиентскую базу, получили массу вебинаров и тренингов от 1С, что помогло нам быть в курсе всех нововведений законодательства в связи с пандемией.Облачные технологии 1С позволяют нам работать с учетной записью из любой точки мира, с любого компьютера, где есть интернет. Мы получили еще одно мощное преимущество удаленного бухобслуживания, которое в совокупности с брендом и стандартами 1С не оставляет шансов нашим конкурентам!

Мы рады быть сети 1С: БухОбслуживание, состоять в профессиональном сообществе и обмениваться опытом с коллегами. Желаем развития и процветания сети 1С: БухОбслуживание и удачи всем партнерам!

.

Каталог франшиз — Franchise.ua

.

Каталог франшиз

.

Каталог франшиз в Украине. Франчайзинг. Найди СВОЙ успешный бизнес! Бизнес по франшизе — один из самых надежных вариантов развития своего дела. Франчайзинг для предпринимателя — это идеальная возможность начать свой бизнес, сведя риски к минимуму и избавиться от необходимости разработки бизнес-плана. Осталось за малым — выбрать подходящую франшизу в Украине при помощи нашего каталога франшиз: розничная торговля, общественное питание, предоставление услуг, производство.У каждого предпринимателя свои возможности и свои представления о том, какой бизнес по франчайзингу ему больше всего подходит. Поэтому определить самую лучшую франшизу невозможно. Ведь она в итоге лучшей или нет, зависит только от предпринимателя. Этот каталог мы создали специально для тех, кто ищет выгодный бизнес по франчайзингу в Украине. Наш каталог франшиз разработан таким образом, чтобы вы могли максимально быстро и удобно найти для себя самые подходящие предложения. Каталог франшиз 2015 года от Franshise — это: · Удобный поиск нужной вам франшизы.Интересует ли вас недорогая франшиза, иностранные франшизы или франчайзинг в определенном регионе Украины — в нашем каталоге франшиз в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Донецке, Одессе, Запорожье, Львове, вы быстро найдете то, что вам нужно. · Только действующие предложения. У нас вы не устаревшие или неактуальные предложения. Мы ценим ваше время. · Большой выбор предложений. В нашем полном каталоге франшиз в Украине вы можете подобрать бизнес в любой интересующей вас сфере.· Исчерпывающее подробное описание каждой франшизы. Каждая франшиза расписана максимально подробно и понятно для того, чтобы вы смогли сразу реализовать ее потенциал. · Прямые контакты с франчайзерами. Не теряйте время на ненужные движения и переговоры. Свяжитесь с нами сразу с компанией, предоставляющей франшизу в Украине, и задайте все интересующие вопросы. · Действенные инструменты для продвижения вашей франшизы, курсы валют в Украине, погода в Киеве. Желаете продавать больше? Свяжитесь с нами, и мы предложим вам варианты продвижения вашей франшизы.Как выбрать франшизу, максимально подходящую именно вам? Для заключения действительно удачного договора франчайзинга при изучении каталога франшиз (Україна) следует ориентироваться на следующие факторы. Известность бренда: Именитые торговые марки у всех на слуху. Использование известного бренда позволяет сократить затраты на маркетинг и доверие клиента. Правда, чем известнее бренд, тем выше стоимость самой франшизы и тем с большим пиететом франчайзер подходит к выбору партнеров.Первоначальные вложения: Чем хорош франчайзинг, так это тем долларов, что затраты на покупку франшизы могут быть проведены от нескольких сотен до нескольких миллионов (Посмотреть каталог франшиз Украина). А это увеличивает шансы предпринимателя открыть успешный бизнес даже при небольшом стартовом капитале. Однако на этом этапе надо быть очень осторожным. Далеко не все затраты могут быть прописаны в договоре. Вообще, чем подробнее расписан бизнес-проект, чем большее количество мелочей учтено в нем, тем больше вложений на первом этапе использования франчайзи.С другой стороны, чем подробнее бизнес- проект, тем меньше неучтенных расходов. Зависимость от франчайзера: Ни один франчайзер не дает инвестору полную свободу действий. Но договора отличаются друг от друга по регламентированности. Многие франчайзеры дают возможность предпринимателям решать организационную часть вопросов самостоятельно. Другие прописывают все детали, вплоть до размеров столов и цветовой гаммы помещения. Здесь при выборе франшизы стоит ориентироваться на ваши личные качества.Остались вопросы? Решили, что франчайзинг — это ваша модель бизнеса? Заходите в наш каталог франшиз и выбирайте! Нужна профессиональная помощь в выборе франшизы? Мы прямо сейчас.

Всего объявлений: 178

Топ-каталог Франшиз

Розничная торговля

КОТ ОРАНЖЕВЫЙ

от 15 000 $

Модный дом CAT ORANGE предлагает открытие фирменного магазина женской одежды по договору франчайзинга.Партнёр получает франшизу с эксклюзивным …

Предоставление услуг

ЛОМБАРД ПАРУС

от 10 000 $

Воспользуйтесь нашим предложением официальной финансовой организации «ЛОМБАРД ПАРУС» и откройте БЕЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО ПЛАТЕЖА с лицензионным платежом всего…

Розничная торговля

АНДРЕ ТАН

от 30 000 $

Бренд ANDRE TAN — детище одного из самых успешных и знаменитых дизайнера Украины. Андре Тан признан Книгой рекордов Гиннеса самым молодым…

Франшизы

Предоставление услуг

АМЕРИКАНСКАЯ ЖИЗНЬ

от 1 $

Сеть агентств по трудоустройству в США. Иммиграция + адаптация в США.Главный офис расположен в Лос-Анджелесе. Развиваем франчайзинг на рынках …

Розничная торговля

ДоставкаUS

от 300 $

Франшиза американской компании «DostavkaUS» — Доставка товаров из США — простой и прибыльный бизнес с низкой конкуренцией! — Мы…

Предоставление услуг

Forma Models

от 300 $

Красоту должны создавать профессионалы! Станьте одним из них в сотрудничестве с модельным агентством «FORMA Models»! Почему начать бизнес с нашим…

Общественное питание

iLikeSushi

от 6000 $

Продажа Франшизы iLikeSushi Мы запустили продажу Франшизы Сфера деятельности Общественное питание Ресторан и Доставка Резюме Бизнеса Японская…

Предоставление услуг

БВС-Работа

от 100 $

Одно из преимуществ агенств по трудоустройству за рубежом в Украине.Мы представляем свои услуги на рынке трудоустройства за границей с 2010 года ….

Назад1 2 3 Вперед

СФЕРА БИЗНЕСА

.

Франчайзинг, готовый бизнес и коммерческая недвижимость в Украине

О РЕСУРСЕ

ПЕРВЫЙ УКРАИНСКИЙ ПОРТАЛ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

Франчайзинг и продажа готового бизнеса в Украине

Продажа и аренда коммерческой недвижимости.

Если вы ищете возможность выгодно купить франшизу, действующий готовый бизнес или инвестировать в коммерческую недвижимость в Украине; Имеете успешный бизнес и ищете новые пути развития. А также если у у вас есть бизнес-план и вы хотите быстро и выгодно продать предприятие или желаете получить профессиональную консультацию по франчайзингу. Franshise, компания, специализирующаяся на продаже франшиз и готового бизнеса, предлагает: профессиональную помощь в оформлении договоров франчайзинга; купить и продать действующий бизнес в любом регионе Украины; воспользоваться услугами наших специалистов по подбору франшизы; получить профессиональную консультацию по развитию франчайзинга в Украине, инвестиции и многое другое: Каталог франшиз и каталог готового бизнеса.Как начать бизнес с нуля. Франчайзинг в Украине. Продать и купить готовый бизнес в Киеве. Коммерческая недвижимость в Киеве, нежилой фонд продажа и аренда. Выгодные инвестиции в Украине.

Вы получаете отличный сервис. Мы быстро реагируем на каждый ваш запрос. Вам не придется ждать ответа на свой запрос часами! Окажем профессиональная помощь в создании франшизы. Исследуем рынок, разработаем концепцию концепции ведения бизнеса. Поработаем над вашим бизнес-планом таким образом, чтобы сделать его максимально привлекательным для покупателя.Поможем продать франчайзинг. К вашим услугам наш магазин по продаже франшиз, где представлены все бизнес-предложения по франчайзингу. Поможем продать предприятие и сделаем его более привлекательным для инвестора. Поможем найти выгодные предложения по франчайзингу. Мы проанализируем ваши возможности и предложим вам наиболее оптимальные действующие бизнес-идеи, инвестиции в Украине и франчайзинг- предложения. Поможем купить коммерческую недвижимость в Украине, исходя из ваших возможностей и пожеланий.

Выгодные условия сотрудничества. Вы можете связать свое объявление абсолютно БЕСПЛАТНО на ЛЮБОЙ период времени. Вам где-нибудь еще предлагали подобное? Вы получаете БЕСПЛАТНУЮ площадку, где можете рекламировать свои услуги, делиться опытом с подписчиками, напоминать о себе и таким образом получать рекомендации и новых клиентов. А главное, вы получаете выгодные условия платного размещения в каталоге франшиз 2019 года. Действительно выгодные. Убедитесь сами. Огромный выбор предложений по франчайзингу. У нас вы можете купить франчайзинг для небольшого города или франшизу крупной известной компании. В нашем каталоге франшиз представлены более 1500 предложений по франчайзингу. Инвестиции в Украине. Конечно, наиболее востребованы недорогие маленькие франшизы, позволяющие начать бизнес с минимальным начальным капиталом.

Удобный поиск. Для вашего удобства мы создали рейтинг франшиз и франчайзи, вы можете видеть франшизы, которые покупают чаще всего.На каждое предложение создано подробное досье, с описанием, видео, фотографиями и полной контактной информацией. Франчайзинг, продажа предприятий в Украине. Продажа коммерческой недвижимости и каталог франшиз, идеи для развития компании и как начать бизнес. Инвестиции в Украине, купить франшизу, франчайзінг каталог, продать готовый бизнес в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Донецке, Одессе, Запорожье, Львове, только лучшие франшизы. Франчайзинг в Украине, франчайзинг предложения, франшиза: франчайзинг это бизнес с нуля.Действующий бизнес на продажу. Нежилой фонд Киев- Коммерческая недвижимость аренда и продажа в Украине. Новые франшизы и инвестиции в бизнес под ключ, в нежилую недвижимость в Киеве, рейтинги франшиз.

Создайте свой бизнес по франчайзингу в Украине! У вас успешный, проверенный бизнес и вы хотите получить еще один постоянный источник дохода? Создайте свою франшизу! С Franshise это можно сделать быстро и эффективно. Франчайзинг — это выгодное направление развития, ведь с его помощью можно строить сеть просто с огромной скоростью.А наши специалисты помогут вам в создании франшизы и предложат мощные и проверенные инструменты для продвижения. Желаете посмотреть новые франшизы для малого и среднего бизнеса? Заходите в наш каталог «франчайзинг» и выбирайте. Остались вопросы? С нами!

.