Франшизы для маленьких городов: Франшизы для маленького города

Франшизы для маленьких городов: Франшизы для маленького города

Содержание

Франшизы для маленького города 2019

Ошибочно считать, что небольшие города открывают мало перспектив для открытия бизнеса. Возможно, именно такой старт может стать началом к созданию целой корпорации. Каждый бизнес уникален по-своему и может достичь своей целевой аудитории при условии правильного выбора места и формата реализации. Современный рынок франшиз для маленького города 2019 года накладывает на них свой отпечаток условий открытия и продвижения.

Большие возможности маленького города

Специфика маленьких населенных пунктов диктует собственные условия для открытия малого бизнеса по франшизе. Здесь франчайзи свободен в выборе, но при этом его обязывают к соблюдению главного правила — соответствовать высокому качеству товаров и услуг. Открытие или создание новой франшизы для маленького города несет в себе определенные преимущества:

  • невысокую арендную ставку;
  • широкий выбор помещений и складов под аренду;
  • сравнительно невысокий доход населения.

Последний пункт является своеобразным триггером, который изначально ограничивает круг выгодных франшиз для маленького города и бизнеса, явно не приносящего успеха:

  • детские товары;
  • медицинские лаборатории по приему анализов;
  • Пекарни небольшого формата;
  • продажа б/у мебели и других товаров;
  • товары с низкой ценовой политикой;
  • цветочный бизнес;
  • товары для строительства и ремонта.

Выбирать прибыльные франшизы для маленького города необходимо исключительно с учетом наличия спроса на производимый товар, услугу. Учтите специфику основной деятельности и жизненного уклада города. Например, оптимальной франшизой для маленького города Украины может стать аптечный бизнес, туристическое агентство или франчайзинговый пункт приема медицинских анализов.

Как выбрать франшизу: общие рекомендации

Лучшие франшизы для городов с количеством населения до 200 000 человек — это те, которые позволят закрыть наиболее острые потребности их жителей. Как показывает практика, универсального совета или рекомендации, применимой с одинаковой эффективностью для каждого города, не существует. Но существует общие советы, благодаря которым покупка франшизы для маленького города принесет быструю окупаемость и прибыль:

  1. Изучение инфраструктуры. Предварительный анализ и мониторинг уже имеющихся в городе компаний и филиалов позволят не ошибиться с выбором. Согласитесь, лучше открыть вторую ветеринарную клинику, чем 7-й по счету книжный магазин.
  2. Проанализируйте потребительскую корзину. Продукты, за которыми вы и ваши знакомые чаще всего отправляются в областные центры, могут стать примером франшиз, необходимых в вашем городе.
  3. Спросите у экспертов. Посредники, предлагающие открыть бизнес по франшизе для маленького города часто имеют несколько практичных успешных кейсов для примера.
  4. Проведите опрос среди близких, знакомых и коллег. Это простой, но эффективный способ с минимальными затратами найти лучшие франшизы для маленького города.
  5. Учитывайте уровень дохода и сумму предлагаемого вами среднего чека — они должны быть соизмеримы между собой.
  6. Возьмите во внимание население. Вряд ли для пенсионеров будет актуально открытие секс-шопа, а вот у круглосуточной аптеки наверняка будет высокий спрос.

Решив купить франшизу для небольшого города, продумайте особенности ее размещения, наличие коммуникаций, необходимость в парковочных местах, пешую доступность и то, что будет окружать ваше помещение. Удобно открыть детский магазин с игрушками около школы, детского сада, игровой площадки или в спальном микрорайоне.

Цветочный магазин удачно разместился бы на вокзале или около остановки, а вот такой специфический вид франшизы для маленького города России, как секс-шоп, лучше открывать подальше от детских глаз.

Что хорошо для большого города, не всегда практично для маленького

Особенности жизненного уклада небольшого города и мегаполиса имеют свои отличия. Они создают определенные условия и диктуют правила ведения бизнеса. Определенные недорогие франшизы для небольшого города могут быть неприбыльными в мегаполисе и наоборот. Существует даже определенный список франшиз для маленького города, исключающий нецелесообразные проекты.

По ряду определенных причин, лучше сразу отказаться от следующих предложений — они не будут актуальны для небольших населенных пунктов:

  • Уровень “Люкс” предлагаемых товаров и услуг. Низкий уровень заработной платы не позволяет покупать слишком дорогие авто и украшения;
  • Экзотические предложения, редко пользующиеся спросом даже в мегаполисе;
  • Небольшие предприятия по инновационной деятельности. Здесь вы можете столкнуться с проблемой нехватки квалифицированного персонала и поиском рынка сбыта.

Иногда экстравагантные франшизы для небольшого города могут принести высокую прибыль. Но это при условии тщательного анализа целевой аудитории и точного соответствия предложения спросу.

Прибыльные франшизы небольших городов: куда лучше вложить средства

Выделяют несколько рентабельных сфер деятельности, покупка франшиз в которых должна принести прибыль даже населенных пунктах с небольшим количеством жителей:

  • доставка готовой еды;
  • кафе и рестораны, стрит-фуды, кофейни и т. п.;
  • аптеки и оптики;
  • предоставление услуг по ремонту бытовой и компьютерной техники, одежды, пошиву вещей;
  • обслуживание автомобилей;
  • продуктовые магазины;
  • Ломбарды и точки микрокредитования.

Выбирая франшизу для маленького города по каталогу актуальных предложений, ориентируйтесь на актуальность и доступность услуг при любом финансово-экономическом состоянии населенного пункта. Продумайте ваши действия наперед, чтобы не пришлось платить дважды.

Примеры прибыльных недорогих франшиз

Выгодными франшизы для маленького города будут в том случае, если вы подберете их с учетом ориентации на особенности ценового сегмента, популярности компании и бренда, сумму первого взноса и роялти, а также период окупаемости. Предлагаем наиболее популярные виды быстро окупаемых и при этом недорогих франшизы для небольшого города:

  1. Фаст-фуд. Здесь можете выбрать ресторан, кафе или киоск в формате стрит-фуда. Популярными вариантами на украинском рынке считаются “Крылья” и “Перша пекарня”, в России — “Додо Пицца”. Это уже известные и раскрученные бренды, предлагающие вкусные блюда: от хот-догов до салатов и десертов.
  2. Доставка готовой еды. Повышенным спросом пользуется китайская и итальянская кухня. Поэтому такие франшизы для небольшого города, как, например, “Sushi Master” в России или “Суши WOK” в Украине станут актуальным и прибыльным капиталовложением.
  3. Торговая компания. Появление в небольшом населенном пункте именитого брендового магазина одежды или бытовой техники с доступной ценовой политикой может стать вашим удачным стартом на пути успешного бизнесмена. Примеры франшиз такого вида — это Terranova, PIAZZA ITALIA, Guess и т. п.
  4. Предоставление услуг. В 2019 году франшизу для маленького города можно смело открывать в сфере оказания косметических и эстетических услуг, выбирать предложения в сфере образования и детского развития. Удачным примером прибыльной франшизы этих направлений можно назвать “Полиглотики”, “Школу скорочтения и развития интеллекта IQ007”, салон красоты “Экспресс Стрижка” или Сеть агентств “СОНАТА”.

Прежде, чем принять окончательное решение, еще раз внимательно просчитайте экономическую эффективность приглянувшейся франшизы для маленького города. Лучше выбрать 2 или 3 варианта из одного сегмента для сравнения. Обязательно продумайте план развития бизнеса, постарайтесь предусмотреть возможные риски и просчитать примерный период окупаемости. И не забывайте, что только от прилагаемых вами усилий будет зависеть успех приобретенной вами франшизы для небольшого города.

Франшизы для маленьких городов

Категория бизнеса Спортивное питание Кофе и пекарни Кафе и рестораны Доставка еды Кальянные и бары Пиво и алкоголь Фаст фуд и стрит фуд Салоны оптики Автотовары Вендинг Мебель и кухни Обувь и аксессуары Одежда и белье Подарки, сувениры и цветы Строительство и ремонт Товары для детей Товары для дома и офиса Товары для красоты и здоровья Товары для спорта Хобби Продуктовые магазины Электроника и аксессуары Услуги для бизнеса (b2b) Юридические и финансовые Туризм и визовые центры Спорт и фитнес Производство Отдых и развлечения Обучение и образование Недвижимость Автоуслуги Медицинские услуги Красота и здоровье Интернет, ИТ и реклама Клининг Детские франшизы

ОкупаемостьОкупаемость до 3 месяцевОкупаемость до 6 месяцевОкупаемость до 1 годаОкупаемость до 5 летОкупаемость до 10 лет

Открыто бизнесов по франшизеБолее 5 франшизБолее 10 франшизБолее 20 франшизБолее 50 франшизБолее 100 франшиз

Возраст компанииВозраст компании от 1 годаВозраст компании от 5 летВозраст компании от 10 летВозраст компании от 20 лет

Возраст франшизыНовый бизнесВозраст франшизы от 1 годаВозраст франшизы от 5 летВозраст франшизы от 10 летВозраст франшизы от 20 лет

Подходит для новичков

Для маленьких городов

Можно совмещать с работой

Франшиза для маленького города: какую выбрать

Самым частым объяснением бездействия в бизнес-среде считается утверждение, что создать крепкое и высокодоходное дело можно только в крупных городах, желательно, в столице. Но простой анализ потребностей населения в маленьких городах и поселках городского типа, говорит о постоянно растущих возможностях и большом количестве незанятых бизнес ниш. На что стоит обратить особое внимание при выборе будущей стратегии развития самостоятельно, а какие вопросы стоит оставить профессионалам?

Основные нюансы бизнеса в небольшом городе

Главная цифра, которую нужно узнать в первую очередь, это общее количество населения. На данном этапе важно понять, а лучше просчитать, какой процент людей, живущих в городе, попадает в целевую группу для будущего бизнеса.

Обязательным будет честное предоставление услуг и качественных товаров, иначе «народная молва» погубит новое дело в считанные дни. Напротив, хорошие отзывы должны будут укрепить положение молодого бизнеса.

Также нужно учитывать, что чем меньше город, тем ниже его потребности в различных консалтинговых услугах. Квалифицированных специалистов и дел, куда их можно будет применить, обычно мало. Стоит максимально использовать преимущества небольших поселений: очень дешевую рабочую силу и совсем низкие расценки на аренду складских и офисных помещений.

Возможно, у выбранного города есть свои уникальные преимущества: транспортное расположение, знаменитые достопримечательности или традиции. Хорошим вариантом для деловых людей, желающих открыть свой бизнес, но не имеющих своей собственной определенной идеи, будет приобретение франшизы.

Покупка франшизы для маленького города

Основная выгода в приобретении франчайзинговой франшизы заключается в том, что бизнес не придется начинать с нуля. Не потребуется вкладывать 100% стоимость на все производственные линии и покупку технологий. Благодаря франчайзингу риск банкротства и провала нового дела практически отсутствует. Главным недостатком подобных договоров считается отсутствие полного контроля над процессами и некоторыми нюансами дела.

Анализ внутреннего рынка городка позволит понять, на какой сфере стоит сконцентрироваться. Например, если принято решение создать фирму, оказывающую услуги, очень многое будет зависеть от подготовки персонала. Но и затрат на подобный бизнес нужно значительно меньше, чем на традиционное производство. Если есть желание открыть торговую точку, необходимо не только позаботиться об актуальных и качественных товарах, но и выбрать место с очень хорошей проходимостью.

Предприятие, предлагающее продукты общественного питания, скорее всего, окупится очень быстро. Нужно только выбрать франшизу с оптимальными для региона технологиями приготовления и подходящим набором продуктов.

Хорошие варианты — мировые бренды в области общепита — Subway, Burger King, McDonald’s.

Если стоимость предлагаемых блюд, даже самых изысканных, будет за границей комфорта местного населения – бизнес может «не пойти».

Самым популярным и беспроигрышным вариантом франшизы для небольшого поселения считается франшиза на автосервис. Так как количество автомобилей постоянно увеличивается, потребность в услугах профессиональных механиков будет только расти и приносить все больше прибыли своему владельцу.

Франшизы для маленького города. Какую выбрать?

Начать бизнес по франшизе можно не только в мегаполисе, но и в маленьком городе. Но здесь есть свои особенности, которые нужно учесть. О том, что такое франшиза простыми словами читайте здесь.

Плюсы франшизы в маленьком городе

Стоимость аренды относительно невысока, как и зарплата персонала.

В маленьких городах можно быстрее добиться безубыточности благодаря большему числу свободных ниш, которые еще не освоены конкурентами.

Если для вашего бизнеса не требуются специалисты высокой квалификации, то сотрудников вы подберете без труда, ведь безработица тут гораздо выше, чем в Москве или Санкт-Петербурге.

В маленьком городе торговая марка может быстрее создать позитивный имидж благодаря «сарафанному радио» и соцсетям. Но его также просто и лишиться.

Дополнительные факторы, влияющие на построение бизнеса по франшизе в маленьком городе

  • ограниченное число потребителей приводит к меньшему торговому обороту, чем в мегаполисе.
  • невысокая покупательская способность, что влияет на объемы продаж и предоставления услуг;
  • нужно учитывать культурные и этнические особенности населенного пункта, число приезжих, туристов.

Ориентируйтесь на людей со средним доходом

После анализа всех факторов определите, какие ниши в городе не заняты, и подберите несколько вариантов бизнеса, которым хотели бы заняться. При отборе идеи стоит учитывать в первую очередь потребности людей со средним доходом. Жители тут тщательнее подбирают товары в поисках более дешевых торговых точек.

От чего лучше отказаться?

Вряд ли будут хорошо продаваться в маленьких городках торговые марки класса «Люкс», дорогие вещи и еда, отели для животных и т. п. На это у большинства жителей просто нет денег.

Лучшие франшизы для маленького города

Эксперты определяют такие направления, актуальные для маленьких городов:

Список этот можно продолжать еще долго. Главное, предоставить людям товары или услуги высокого качества по доступным ценам. О том, из чего складывается стоимость франшизы вы можете узнать здесь.

Три продовольственных франшизы, которые процветают на небольших рынках

Живете в маленьком городке с населением менее 30 000 человек? Эти продуктовые франшизы могут быть вашим лучшим выбором для исследования

Хотя верно то, что большая часть прироста населения Америки тяготела к более крупным и городским городам, ошеломляющее количество сообществ имеет население менее 30 000 человек.

В недавнем блоге переписи населения США было сказано следующее: В 2014 году по всей стране было зарегистрировано 19 509 населенных пунктов, большинство из которых были небольшими.В общей сложности 85 процентов (16 486) имели население менее 10 000 человек, а еще 12 процентов (2 274 человека) имели численность населения от 10 000 до 50 000 человек.

Большинство франчайзинговых систем - и особенно продуктовых франшиз - ориентированы на присутствие на 350 ведущих рынках США. Чем выше население, тем больше потенциальных клиентов будет у франчайзи и, по крайней мере, теоретически, тем ниже риск. Традиционная мудрость во франчайзинге - избегать рынков, которые на бумаге выглядят маленькими.Это неприятно, если вы живете на небольшом рынке, хорошо его знаете и видите очевидную возможность привнести что-то особенное в свою торговую область. Многие франчайзинговые бренды даже не начнут обсуждать с вами ваш рынок, потому что он выходит за рамки того, на что они нацелены.

В работе, которую мы проделали с франчайзинговыми брендами всех типов, мы всегда удивляемся, узнав, что существуют некоторые необычные возможности для франчайзинга, которые идут вразрез с этой тенденцией и сумели создать удивительно успешный бизнес на рынках, которые другие игнорируют.Небольшие города, тысячи которых находятся в США, могут стать очень прибыльными возможностями для владельца, который видит необходимость в правильном франчайзинговом бренде.

Небольшие рынки часто обслуживаются недостаточно. Когда местный предприниматель открывает бизнес правильного типа, во многих случаях он может работать намного лучше, чем такая же франшиза на большом рынке. Причины просты: на небольших рынках часто доступно мало услуг, а когда один открывается, он привлекает клиентов из гораздо более крупной торговой зоны, чем обычно.Поскольку есть несколько других вариантов, клиенты, как правило, часто посещают их с гораздо более высокой скоростью и гораздо более благосклонны к бизнесу и владельцу. Земля дешевле, рабочая сила часто бывает в изобилии, и в целом клиенты рады тому, что бизнес находится в их районе, а местные органы власти могут быть очень любезными и благосклонными.

Для предпринимателя, который хочет улучшить свое сообщество и играть активную роль на местном уровне, открытие продовольственной франшизы может быть очень привлекательным вариантом.Мы выделили три уважаемых и хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых бренда, которые успешно работают на этих небольших рынках. У каждого из этих брендов есть лучшие специалисты в своих системах, которые работают на небольших рынках и заслуживают исследования:

Приводы SONIC

Что это такое: SONIC - это не только крупнейшая в стране франшиза по продаже автомобилей для автомобилей с более чем 3500 офисами; это один из самых продуктивных брендов, рекламирующих на телевидении. Его знаменитая кампания с двумя парнями, тратя ошеломляющие 180 миллионов долларов в год, повысила узнаваемость бренда почти во всех уголках страны.В эпоху индивидуальной настройки и контроля клиентов над процессом покупки, модель SONIC с автоперевозками дает франшизе большое преимущество перед другими франшизами QSR и fast casual food; Постоянные клиенты имеют более глубокие и личные отношения с брендом, чем в другом месте быстрого питания. «Если 25 клиентов приходят в традиционную точку быстрого питания, все они должны стоять в очереди и ждать, чтобы сделать заказ у прилавка», - сказал генеральный директор Клиффорд Хадсон. «На въезде вы можете закатиться в комфортабельном автомобиле, который очень похож на вашу гостиную, и сделать заказ, когда будете готовы, не стоя в очереди.Магазинчик доставит вашу еду, и не имеет значения, являетесь ли вы единственным покупателем или одним из 25 заказчиков одновременно. У вас будет отличный и последовательный опыт без очереди ».

SONIC включает в свой бизнес пять максимальных дневных составляющих: завтрак, обед, полдень, ужин и вечер. Эти дневные периоды дают франчайзи надежные варианты дохода в течение дня, который длится 18 часов. Благодаря разнообразному меню, которое варьируется от конусов до гамбургеров и котлет, а также включает большое разнообразие мороженого и сладких напитков, SONIC предлагает что-то практически для любого типа клиентов.

Почему это работает на небольшом рынке: Социальный характер системы drive-in сам по себе делает ее подходящей для небольшого рынка. Загляните в SONIC сегодня, и вы увидите, как люди слоняются поблизости, наслаждаясь обществом друг друга и едой одновременно. Вы можете думать о SONIC как о франшизе по продаже гамбургеров, но 40% ее продаж приходится на мороженое или замороженные напитки и десерты, и большая часть этого объема приходится на послеобеденное время, когда дети выходят из школы. SONIC также является одним из крупнейших продавцов хот-догов, гамбургеры составляют лишь 16% продаж.Благодаря национальной рекламной кампании на новых рынках существует отложенный спрос на SONIC, и клиенты много знают о пунктах меню задолго до того, как один из них откроется. Разнообразное меню дает операторам возможность предложить широкий выбор блюд клиентам, которые хотят чего-то особенного.

Модель для въезда также дешевле в строительстве, чем типичный ресторан с небольшим закрытым пространством, что позволяет быстрее окупить инвестиции.

«У нас есть несколько офисов, которые были открыты более 30 лет на рынках, насчитывающих всего 1000 человек», - сказал Дрю Ритгер, старший вице-президент SONIC по развитию.«Наше первое предприятие более 60 лет назад было в небольшом городе Шони, штат Оклахома, и хотя мы работаем на рынках любого размера, мы до сих пор находим, что франчайзи сегодня получают хорошую прибыль на малых рынках».

Почему вам следует исследовать этот бренд: Под руководством генерального директора Клиффорда Хадсона SONIC перешла от тихой франшизы, о которой редко слышали, к одной из лучших ставок на рынке QSR. Ему удалось вырастить ее из регионального бренда в настоящую национальную франшизу.Хадсон собрал впечатляющую команду и в течение последних пяти лет ежегодно увеличивал продажи в магазинах. Маржа выросла, проверка франчайзи - одна из лучших в сфере франчайзинга, узнаваемость бренда всегда высока, и SONIC готова удвоить количество единиц. Несмотря на наличие 3500 офисов, для подходящего предпринимателя есть сотни небольших рыночных возможностей по всей стране.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/sonic-drive-in-franchise

Captain D’s Seafood

«Ожидание нарастало, так что когда наконец наступила первая неделя, это было захватывающе. Реакция была настолько замечательной, что мы установили рекорд компании по продажам за первую неделю ».

  • Франчайзи капитана Д. Кейт и Крис Макбрайеры, Вест-Пойнт, штат Массачусетс, город с населением 11 200 человек

Что это такое: Captain D’s - это уникальная концепция питания, которая работает на самых разных рынках с простым предложением основных ценностей для владельца. Вот как объясняет это Майкл Эроусмит, директор по развитию Captain D: «Если вы хотите открыть простой ресторан быстрого питания, который не конкурирует с гамбургерами, пиццей и курицей, Captain D’s - это умная франшиза.”

Captain D’s специализируется не на массовом рынке, как многие другие бренды, а на том, что на большинстве рынков часто не используется: морепродукты. Если вы регулярно посещаете врача, вы, вероятно, услышите фразу «вам следует есть больше рыбы». Морепродукты становятся все более популярными из-за этого, и, к сожалению, их трудно найти на многих рынках. Captain D’s предлагает обеды в непринужденной обстановке с настоящими тарелками и столовым серебром, предлагая высококачественную еду по очень доступным ценам.

Почему это работает на небольшом рынке: Джим МакКлюр, успешный франчайзи, владеющий несколькими капитанами D на небольших рынках, резюмирует это следующим образом: «Наш успех на малых рынках обусловлен тем, что мы живем на одном рынке и хорошо знакомы. с городковой динамикой. В небольших городах иногда не хватает удобств, которые возникают при жизни в более городских районах, например, большего разнообразия и выбора ресторанов ».

Тот факт, что сообщество невелико, не означает, что нет спроса на что-то, кроме гамбургеров, пиццы или курицы, и в этом отношении Captain D’s обеспечивает это.Когда братья Кейт и Крис Макбрайеры открыли двери своей франшизы Captain D в Вест-Пойнте, штат Миссисипи, они не знали, чего ожидать.

Сообщение «Скоро в продаже» на рекламном щите, рекламирующем их новую франшизу Captain D, было достаточно, чтобы сразу вызвать большой интерес у местных жителей.

«Ожидание росло, и когда наконец наступила открывающая неделя, это было захватывающе», - говорит Кейт. Фактически, отклик был настолько велик, что их ресторан установил рекорд компании по продажам за первую неделю, а местные телеканалы отметили, что открытие «было больше, чем открытие Walmart».Макбрайеры подписали соглашение о трех подразделениях и теперь планируют открыть пять, используя спрос на что-то уникальное и более заботливое о здоровье в нескольких других небольших сообществах штата Миссисипи.

Почему вам следует изучить этот бренд: Если вы давно не посещали Captain D’s, вам стоит это сделать. Captain D’s получает выгоду от растущей популярности рыбы и морепродуктов. Американцы отказываются от гамбургеров и картофеля фри и переходят к обеду в стиле fast-casual, который похож на ресторан и подходит им.Как сказал генеральный директор Филип Грейфельд: «Мы там, где курица была 20 лет назад». Популярность морепродуктов растет, и этот рост должен продолжаться еще некоторое время.

У

Captain D’s более пяти лет наблюдается одинаковый рост продаж в магазинах, а его меню, приготовленное на гриле, выросло с несуществующего до почти 20% продаж и в последние годы растет. У Captain D’s высокопроизводительный дизайн магазина, на который покупатели хорошо отзываются. «Единственная причина, по которой люди не едят морепродукты чаще, - это просто потому, что большинство рынков недостаточно обслуживаются», - сказал Эроусмит.«Мы готовы воспользоваться этим, поскольку люди ищут альтернативные варианты питания».

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/captain-ds-llc-franchise

Huddle House

«Мы открылись очень сильным месяцем, а год спустя мы все еще растем, и наша франшиза является лидером. Новая модель развития превзошла мои ожидания относительно того, что Huddle House будет делать на небольшом рынке ».

  • Том Нотт, владелец франшизы Huddle House, Де Сото, штат Миссури, город с населением 6400 человек. Местоположение Нотта было одним из лучших в системе Huddle House в прошлом году.

Что это: Huddle House - это 50-летний семейный ресторан, работающий круглосуточно и специализирующийся на завтраках и других блюдах, которые подаются в любое время дня. От традиционных яиц и вафель до гамбургеров, стейков и мяса и трех блюд - эта франшиза предлагает клиентам недорогие блюда, которые подаются с южным гостеприимством. Huddle House гордится одними из самых высоких показателей посещаемости в отрасли: 30% клиентов приносят более 65% дохода, и эти люди посещают его более пяти раз в месяц.Загляните в Huddle House, и вы почти всегда будете видеть одни и те же лица. Для клиентов нет ничего необычного в том, чтобы завтракать пять или шесть раз в неделю, а некоторые клиенты приходят сюда ежедневно.

Генеральный директор

Майкл Абт так объясняет привлекательность Huddle House: «Huddle House не ощущается как национальная сеть; он кажется более местным. Большинство наших владельцев ежедневно вовлечены в работу магазина и живут поблизости. Они живут и работают с клиентами и знают их. Для клиента, который приходит к нам регулярно, мы можем пообедать в удобном и привычном месте.Позиционирование нашего бренда заключается в том, чтобы предлагать обычным людям домашнюю, комфортную еду по доступным ценам, и мы преуспеваем в этом ».

Почему это работает на небольшом рынке: Huddle House предлагает популярные, традиционные блюда, которые нравятся почти любому покупателю. Большинство небольших рынков далеко не обслуживаются, и у них мало вариантов, а у них почти нет.Если у них есть варианты, они редко бывают открытыми 24 часа в сутки и семь дней в неделю, что может быть большим преимуществом, если вы живете в сообществе, где тротуар закатывается ночью.Основной клиент Huddle House - это "синие воротнички" со средним и низким доходом. Для многих Huddle House - это единственный вариант еды, который у них есть, и они могут получить еду по той же цене, что и фаст-фуд, но приготовленную из свежих продуктов.

Huddle House в небольшом поселке быстро становится центром внимания - место, куда можно пойти после футбольного матча в старшей школе, после церкви, позавтракать перед работой или зайти после ночной смены. Достопримечательность - это намного больше, чем просто отличная еда по доступным ценам - это место, где клиенты чувствуют связь со своим сообществом.

Почему вам следует изучить этот бренд: Huddle House в течение нескольких лет демонстрировал положительный рост, начиная с его модели Evolution, выпущенной четыре года назад. Под руководством генерального директора Майкла Абта пятидесятилетний бренд распространился на новые части страны и сосредоточился на улучшении продаж в тех же магазинах и увеличении прибыли для владельцев франшизы.

Он снизил уровень инвестиций и предлагает как автономные, так и встроенные застройки, что позволяет открыть Huddle House с гораздо меньшим начальным капиталом.Завтрак - это привлекательный сегмент предложения благодаря более низкой стоимости товаров; Стоимость завтрака часто на 4–5% ниже, чем в другие дни, и более 60% продаж Huddle House приходится на завтрак. Чем ниже затраты, тем выше прибыль для владельца.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/huddle-house-inc-franchise

Живете на небольшом рынке, хорошо знаете свой район и хотите оказать ценную услугу своему сообществу? Эти три бренда хорошо зарекомендовали себя на небольших рынках и являются отличным местом для начала вашего исследования.

О Томасе Скотте

В качестве генерального директора Brand Journalists Томас помог более чем 50 франчайзинговым брендам совершить прорыв в развитии франшизы. Среди его клиентов - одни из самых быстрорастущих брендов в индустрии франчайзинга - Menchie’s, Marco’s, Chem-Dry и многие другие. Он был постоянным спикером и фасилитатором круглых столов на конференциях IFA, а также является плодовитым автором, написавшим популярные статьи на темы франчайзингового лидогенерации и франчайзинговых продаж. Он является соавтором книги «Переломный момент в продажах франшиз», был включен в список 50 лучших контент-маркетологов по версии Kapost, а его тактика ведения бренд-журналистики была описана в журнале «Предприниматель».com.

франшиз для малых городов | FranFinders

Вы когда-нибудь думали, что определенные типы франшиз лучше всего подходят людям, живущим в небольших городах? Большинство людей думают, что если франшиза не очень и не очень специфична и не требует огромной клиентской базы, чтобы иметь достаточное количество клиентов, то все франшизы будут работать и в маленьком городке, и в большом. Не так, мой друг.

Во-первых, что я имею в виду под «маленьким» городом? Конечно, это относительный термин, но я не говорю о городе с франшизой НФЛ и конференц-центром, и я не имею в виду пригород, который на самом деле является частью мегаполиса.Маленький городок редко называл бы себя городом или пригородом.

В маленьком городке есть одна средняя школа. Это место, где многолетний житель знает почти всех, и местные новости распространяются быстро. Это не то место, где вы, вероятно, добьетесь успеха в анонимности, и именно поэтому некоторые франшизы работают там очень хорошо.

Место, где местные новости распространяются быстро и все знают, что все остальные - это место, где хорошая репутация и молва - это золото для хорошего бизнеса.Если у вас все хорошо, вы хотите, чтобы об этом знали все. Нет лучшего способа построить бизнес, чем по рекомендации, а в дружелюбном маленьком городке рекомендации приходят легче.

Кроме того, особое преимущество проверенной формулы успеха, которое обычно сопровождает франшизу, должно привести к хорошей репутации без необходимости тратить много средств на рекламу, как в городе. Вы получите более быстрый старт (читай: более быстрый прибыльный), потому что хорошие новости распространяются быстрее в маленьком городке.

Это особенно актуально для сервисной франшизы. В небольших городах розничный бизнес сталкивается с несколькими препятствиями. Во-первых, иногда может возникнуть ситуация, когда люди болеют за местный магазин за хорошо известный бренд. Во-вторых, розничный магазин, хотя и имеет более низкую арендную плату, чем в городе, все же имеет значительные накладные расходы в сочетании с меньшим рынком. Это может быть сложно.

Сервисный бизнес обычно не сталкивается ни с одной проблемой, с которой сталкивается розничный магазин. В сфере услуг у вас гораздо меньше накладных расходов, и требуется меньше клиентов, чтобы быть очень прибыльным.Ваш бренд сервисной франшизы, если он узнаваем, может повысить доверие к вам и ускорить принятие.

В частности, какие франшизы лучше всего подходят для вашего маленького городка? Именно здесь на помощь приходит консультант по франшизе. У них есть широкий выбор франшиз, и их опыт может быть очень полезным, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.

20 лучших франчайзинговых возможностей для небольших городов

Вы живете в деревне / сельской местности и хотите узнать о лучших возможностях франшизы для покупки? Если ДА, то вот 50 лучших идей бизнес-франшизы для малых городов .Город был описан как человеческое поселение, которое больше деревни, но меньше города. Небольшой город - это еще меньшее поселение, которое может быть не больше деревни.

Небольшие поселения по определенным причинам привлекают определенные слои населения, но главная из них - более медленный темп жизни, характерный для малых городов. Соседство, деревенская атмосфера и свобода от всех стрессов, которыми славятся большие города, - вот что делает их привлекательными.

Именно поэтому пожилых людей, пенсионеров и молодых мам чаще можно найти в небольших городах.Таким образом, предприятия, которые будут процветать в этих городах, - это те, которые нравятся этой группе людей. Если вы только что переехали в небольшой город и думаете о том, чтобы начать бизнес и получать прибыль, эти 20 франшиз как раз для вас.

20 лучших франчайзинговых возможностей для малых городов

  1. Веселые горничные

Каждому городу, маленькому или большому, нужна уборка, и что может быть лучше франшизы по уборке в маленьком городке, чем популярная уборка веселых горничных бизнес. Эта бытовая и коммерческая клининговая компания была основана Далленом В. Петерсоном в 1979 году в Омахе, штат Небраска. Компания ежемесячно очищает более 300 000 домов, квартир и кондоминиумов в Северной Америке. В 1988 году Merry Maids присоединилась к сети ServiceMaster Quality Service Network, в которую входят такие франчайзинговые компании, как AmeriSpec, Terminix и Furniture Medic.

  • Начальные инвестиции - 86 750 долларов - 123 750 долларов
  • Требование к чистой стоимости - 90 000 долларов
  • Требование ликвидных денежных средств - 37 500 долларов США
  • Первоначальная плата за франшизу - 37 500 долларов США - 51 500 долларов США
  • Текущие выплаты роялти 8-7 900 Плата за рекламу - 1.3%
  1. SeekingSitters Inc.

Сфера услуг по присмотру за детьми является весьма разносторонней, поскольку многие работающие мамы всегда ищут надежных сиделок для ухода за своими детьми, пока они на работе.

Компания SeekingSitters была основана в 2004 году Адриенн и Дэвидом Каллвейтами, которые увидели необходимость в справочной службе для няни из-за собственных трудностей в поиске надежных опекунов для своего сына. Идея Эдриен, как лицензированного частного сыщика, заключалась в том, чтобы провести предварительную проверку всех потенциальных ситтеров.Kallweits начали франчайзинг SeekingSitters в 2006 году.

  • Начальные инвестиции - от 59 200 до 91 000 долларов
  • Первоначальный сбор за франшизу - от 39 500 до 46 500 долларов
  • Постоянный гонорар - 5%
  • Плата за рекламу 902
  • Международная патрульная служба

    Малые города нуждаются в услугах частной охранной компании, чтобы предложить дополнительные услуги безопасности тем, кто этого желает.Patrol Services International специализируется на вооруженной и невооруженной охране, патрулировании транспортных средств, личной исполнительной защите, реагировании на тревогу, транспортировке активов, предотвращении потерь, расследовании предыстории и других сопутствующих услугах с одной конечной целью - сдерживать преступную деятельность в сообществах.

    Чтобы стать частью Patrol Services International, вы должны быть профессионально подготовленным офицером с опытом работы в правоохранительных органах и / или военными. Не только персонал и оборудование Patrol Services International являются современными, но и их стандарты самые высокие.

    • Общий объем инвестиций для работы с одним блоком - от 109 500 до 233 500 долларов.
    • Первоначальная плата за франшизу - 39000 долларов за первое подразделение
    • Последующее патрульное подразделение - 35000 долларов
    1. Посещающие ангелы

    Многие пожилые люди довольно сильны и предпочитают жить в одиночестве, когда их птицы прилетел в гнездо. Хотя они сильны и предпочитают жить в одиночестве, но они могут не справиться с каждой работой по дому, поэтому им нужна помощь в этом отделе.

    Visiting Angels - это франшиза помощи на дому, которая предлагает услуги по оказанию помощи при жизни, включая помощь в гигиене, приготовление еды, легкую уборку, выполнение поручений, покупки и сопровождение пожилых людей и инвалидов. Основатель Visiting Angels был социальным работником, который был вдохновлен начать свой бизнес после того, как услышал, как семьи и опекуны сетуют на серьезное отсутствие альтернатив медицинским учреждениям или центрам ухода за детьми. Джеффри Джонсон начал свою деятельность в компании Visiting Angels в 1992 году, чтобы обеспечить пожилых людей опытными помощниками по уходу на дому.

    • Начальные инвестиции - от 77 985 до 102 285 долларов
    • Требование к чистой стоимости - 100 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - 100 000 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - от 43 950 до 67 950 долларов
    • Плата за рекламу - 2,5-2%
    1. Транспорт НЕПАТ (неэкстренный транспорт)

    Когда люди выходят на пенсию, они обычно переезжают в маленькие города из-за тишины и покоя, которые он обеспечивает, поэтому маленькие города вероятно, будет больше пожилых людей, которые перестали водить машину по той или иной причине. Из-за этого немедицинская транспортная компания - хорошая франшиза для начала в маленьком городке.

    NEPAT, Inc. - это неэкстренный профессиональный транспортный транспорт, который предлагает самые надежные неэкстренные транспортные услуги в Северной Каролине. Их услуги включают в себя транспортировку заключенных дневного ухода за взрослыми, пострадавших от несчастных случаев, доставку пациентов для посещения после операции, доставку пациентов домой после выписки из больницы, переводы между учреждениями, транспортировку пожилых людей, регулярные посещения врача и стоматолога.Транспортное агентство в настоящее время расширяет свою систему операций по предоставлению неэкстренных транспортных услуг через франчайзинговую сеть.

    • Начальные инвестиции - от 150 000 до 350 000 долларов
    • Первоначальная франшиза - Комиссия - 30 000 долларов
    • Роялти - 8%
    • Плата за рекламу - 2%
    1. Dunkin Donuts
      002
    жизнь для большинства американцев, а кофе и пончики - лучшая комбинация для завтрака, поэтому в маленьком городке должны быть эти два предложения.

    Dunkin ’Donuts - продавец хлебобулочных изделий номер один, но он широко известен своими восхитительными глазированными пончиками. Компания также предлагает горячий и холодный кофе из чашки, а также другие напитки. Имея почти 10 500 заведений в 31 стране, Dunkin Donuts планирует в ближайшем будущем увеличить количество ресторанов, а, следовательно, и франшизу. Эта сеть ресторанов была основана в 1950 году и начала работать по франчайзингу в 1955 году.

    • Денежные инвестиции - 250 000 долларов
    • Чистая стоимость - 500 000 долларов
    1. HealthSource

    Людям обычно требуются лечебные услуги мануальных терапевтов. так что маленькому городку нужен хотя бы один мануальный терапевт. HealthSource - это крупнейшая в мире франшиза в области хиропрактики и оздоровления. После десятилетия обслуживания более 8 миллионов пациентов компания ищет специалистов в области здравоохранения, заинтересованных в участии в их следующем расширении.

    • Требуемый ликвидный капитал - 50 000 долларов
    • Общие инвестиции - от 50 000 до 200 000 долларов
    1. Магазин для вечеринок со скидкой

    Людям всегда нужно праздновать, будь то свадьбы, дни рождения или юбилеи, поэтому магазин, где можно купить праздничные принадлежности, необходим в маленьком городке, добавьте дисконтный магазин для вечеринок, и у вас будет подходящий магнит для покупателей.

    Discount party store - это магазин, который предлагает товары для вечеринок по очень сниженной цене. У них есть несколько товаров, включая букеты из воздушных шаров, поздравительные открытки, украшения для вечеринок, подарочную упаковку, бумажную и пластиковую посуду, принадлежности для тематических вечеринок, свадебные и свадебные принадлежности и многое другое, все по сниженным ценам.

    • Требуемый ликвидный капитал - 40 000 долларов США
    • Общие инвестиции - 77 900 долларов США
    1. Great Clips

    Какой бизнес лучше начать в маленьком городке, чем парикмахерская? Кто-то должен делать отличные прически горожанам.Основанная в 1982 году, Great Clips - это парикмахерская, которая обычно находится в торговых центрах, но они также могут быть расположены где угодно с правильной демографией и покровительством. Парикмахерские Great Clips открыты по вечерам и в выходные дни и не требуют предварительной записи.

    • Первоначальные инвестиции - от 136 900 до 258 250 долларов
    • Требование к чистой стоимости - 300 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - от 50 000 до 150 000 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - 20 000 долларов
    • Постоянный гонорар - 6%
    • Роялти
    • Сбор - 5%
    • Поощрение для ветеранов - скидка 5000 долларов на франшизу первого магазина
    1. Tutor Doctor

    Tutor Doctor Franchises предлагает индивидуальное обучение на дому для учеников от детского сада до колледж. Репетиторы адаптируют свое обучение к домашнему заданию каждого ученика и иногда работают вместе с учителями учеников. Компания из Онтарио была основана в 2000 году, а в 2003 году начала работать по франчайзингу. Какой город может быть лучше для размещения такого бизнеса, чем небольшой городок с детьми школьного возраста.

    • Начальные инвестиции - от 68 500 до 101 700 долларов
    • Требование к чистой стоимости - от 100 000 до 300 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - от 62 500 до 107 200 долларов США
    • Первоначальное вознаграждение за франшизу - от 44 700 до 49 700 долларов США
    • 6 - 8000 гонораров за текущие операции %
    • Плата за рекламу - 2%
    1. Minuteman Press

    Ни один город не обходится без эффективного бизнес-центра.Minuteman press - поставщик комплексных бизнес-услуг, помогающий бизнесу расти более 40 лет. Как франчайзи Minuteman Press, вам не требуется предшествующий опыт работы на соответствующей должности; компания предоставляет весь необходимый опыт, который позволит вам добиться успеха в этой области.

    • Денежные инвестиции - 30 000 долларов США
    • Комиссия за франшизу - 45 500 долларов США
    • Общие инвестиции - 100 000–150 000 долларов США
    1. Шкаф Платона

    Шкаф Платона занимается продажей подержанной одежды хорошего качества и Это факт, что у некоторых людей в маленьких городах нет денег, чтобы финансировать новую одежду группы.Магазины в сети покупают только современную одежду, которая находится в хорошем состоянии, и продают ее по более низким ценам. Plato’s Closet также продает бывшие в употреблении аксессуары, книги, компакт-диски, игры, рамы для картин и другие предметы. С 1998 года в магазинах Plato’s Closet продавались последние модные товары для подростков от известных брендов, которые бережно хранятся.

    • Начальные инвестиции - от 253 100 до 399 500 долларов
    • Требование к чистой стоимости - 250 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - 75 000 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - 25 000 долларов
    • Текущее вознаграждение за обслуживание - 5%
    1. Corporation International (SCI)

    Смерть - это неизбежность жизни, поэтому в каждом маленьком городке должно быть похоронное бюро, которое может позаботиться о похоронах и кремациях.

    Service Corporation International считается ведущим поставщиком медицинской помощи и услуг в случае смерти в Северной Америке. Компания управляет сетью из более чем 2 000 похоронных бюро и кладбищ, в которых работает более 22 000 сотрудников. SCI помогает семьям отмечать значимость жизней своих умерших близких, сохраняя при этом их воспоминания с достоинством и честью. В 2012 году выручка SCI составила 2,4 миллиарда долларов. Это очень выгодная франшиза для небольшого городка.

    • Похоронные бюро - 1437
    • Кладбища - 347
    1. Химчистка с лацканами

    В маленьком городе услуги химчистки очень важны, так как их услуги очень необходимы.Lapels Dry Cleaning - это экологически чистый магазин химчистки, который предлагает услуги возврата и получения. Франшиза предлагает три различные программы, из которых франчайзи могут выбирать: экологически чистая химчистка, комплексная программа и вспомогательный магазин (доставка / получение), а также компания предлагает своим франчайзи обширную поддержку в обучении. Идеальный франчайзи для этого бизнеса - это общительный человек, имеющий опыт продаж и управления.

    • Минимальные требуемые денежные средства - 50 000 долларов США
    • Общие инвестиции - 80 000 долларов США до 343 000 долларов США
    • Предполагаемые начальные затраты - завод 400 000 долларов США, вспомогательные 100 000 долларов США
    1. Cash America

    Люди время от времени испытывают нехватку наличных средств. время и, возможно, потребуется обменять некоторые из своих предметов на наличные деньги или, возможно, потребуется приобрести правильно использованные предметы по сниженной цене, поэтому ломбард имеет важное значение в маленьком городке.

    Cash America - местный магазин, который предоставляет людям удобный способ обменять свои товары на наличные. Здесь покупатели могут продавать тысячи различных категорий товаров и предметов. У Cash America более 500 представительств по всей стране, и компания продолжает расти и расширяться. Cash America - это устоявшаяся и признанная компания в сфере ломбардов. Стоимость приобретения франшизы варьируется в зависимости от размера и местоположения магазина.

    • Стоимость запуска - от 200000 до 300000 долларов
    1. Anytime Fitness

    Ежегодно в тренажерный зал регистрируется около миллиона человек, и на то есть веские причины.Многие американцы очень заботятся о своем здоровье, и это отражает высокую популярность фитнес-центров. Итак, оздоровительный и фитнес-центр - необходимость для маленького городка.

    Anytime Fitness - мировой лидер на рынке круглосуточного фитнеса, предлагающий удобные и доступные варианты фитнеса в дружелюбных, ухоженных помещениях с современным оборудованием.

    • Инвестиции наличными - 80 000 долларов
    • Чистая стоимость - 250 000 долларов
    • Комиссия за франшизу - 26 999 долларов
    • Общая сумма инвестиций - 71599 - 353 900 долларов
    • Роялти - 549 в месяц
    • Плата за рекламу - 300 в месяц
    1. uBreakiFix

    Почти у каждого есть смартфон и одно или два электронных устройства, и с этими устройствами регулярно возникают проблемы, поэтому франшиза для ремонта смартфонов и электроники необходима для небольшого города.

    uBreakiFix - это компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов, компьютеров и игровых консолей быстрым и дружелюбным способом. Компания была основана в 2009 году двумя друзьями в их гостиной как онлайн-магазин по ремонту товаров по почте. За шесть лет их количество выросло до 400 магазинов, которые в настоящее время работают и строятся в США, Канаде и странах Карибского бассейна.

    • Денежные инвестиции - 125 000 долларов
    • Чистая стоимость - 200 000 долларов
    • Комиссия за франшизу - 40 000 долларов
    • Общие инвестиции - от 44 600 до 197 950 долларов
    1. Pearle Vision
    у молодых и пожилых людей, поэтому глазная клиника очень важна в маленьком городке.

    Офтальмологическая клиника Pearle Vision предлагает полное обследование зрения с широким выбором очков. В 1961 году доктор Стэнли Пирл начал концепцию комплексной комплексной офтальмологической помощи с открытием центра Pearle Vision в Саванне, штат Джорджия. Затем, в 1981 году, Pearle Vision начала предлагать франшизы избранным врачам и оптикам.

    • Первоначальные инвестиции - от 400 324 до 605 230 долларов
    • Требование к чистой стоимости - 300 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - 100 000 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - 30 000 долларов
    • Постоянный гонорар - 7%
    • Роялти за рекламу - 8%
    • Поощрение для ветеранов - 20% скидка на франшизу
    1. The Flying Locksmiths

    Двери должны быть заперты независимо от их местонахождения, поэтому услуги слесаря ​​всегда востребованы.Flying Locksmiths Inc. - это комплексный поставщик услуг безопасности, который включает в себя услуги, начиная от замков и ключей и заканчивая системами доступа к картам, полной заменой дверей, устройствами паники, дверными доводчиками и полностью интегрированными системами мастер-ключей. Flying Locksmiths - это франшиза для управления бизнесом белых воротничков в слесарной промышленности. Их высокая прибыль и низкие накладные расходы делают их отличными возможностями для любого франчайзи.

    • Начальные инвестиции - от 121 596 до 366 396 долларов
    • Требование чистой стоимости - 200 000 долларов
    • Требование ликвидных денежных средств - 90 000 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - от 15 000 до 240 000 долларов
    1. Critter Control Inc.

    Вредители - это неприятность, и они разрушают вещи. Любой бизнес, который поможет держать их под контролем, приветствуется в любое время и в любом месте, будь то в большом или маленьком городе.

    Critter Control началось с того, что основателя, Келвина Кларка, всегда просили помочь удалить вредителей из дымоходов, когда он их чистил. Видя необходимость в таких услугах, Кларк в 1982 году основал Critter Control, чтобы убирать животных из дымоходов, чердаков, террас и других помещений для владельцев домов и предприятий.Critter Control начала предоставлять услуги по франшизе в 1987 году.

    Сегодня франчайзи Critter Control предоставляют экологически безопасные решения по борьбе с дикой природой и вредителями. Компания также специализируется на услугах по защите от вредителей и животных, ремонте повреждений, нанесенных животными и вредителями, восстановлению чердаков и изоляции. В 2011 году компания представила Critter Control Home Services, предлагая экологически безопасные услуги по уборке крыш, патио и сайдинга.

    • Начальные инвестиции - от 23 725 до 94 575 долларов
    • Первоначальный сбор за франшизу - от 11 000 до 47 000 долларов
    • Постоянный гонорар - 7%
    • Плата за рекламу - 1%

    В заключение, есть много других франшизы, которые могут преуспеть в небольших городах, упомянутые выше только царапают поверхность.Но вы должны отметить, что прежде чем открывать бизнес в маленьком городке, вы должны знать население города, его демографические характеристики, манеры и, самое главное, предприятия, уже существующие в городе.

    Исследования показали, что люди, живущие в небольших городах, яростно лояльны к брендам и могут не относиться легкомысленно к новым участникам, поэтому вам нужно искать услуги, которые еще не предлагаются в городе, или услуги, которые предлагаются, но не адекватны.

    Главный редактор журнала Profitable Venture Magazine Ltd

    Синтия - плодовитый писатель и экстраординарный редактор с необычным чувством юмора.Синтия имеет степень бакалавра в области массовых коммуникаций и степень магистра управления персоналом. Она также имеет опыт работы в журналистике с многолетним опытом в области бизнес-исследований, написания внештатных писем и редактирования текстов.

    Последние сообщения Ejike Cynthia (посмотреть все)

    5 лучших идей недорогой франшизы для небольших городов

    Лучшие идеи франшизы для малых городов

    Говоря об экономике малых городов, малые независимые предприятия являются основным источником доходов, что предполагает постепенный рост сельского предпринимательства.Вот почему многие предприниматели хотят исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, чтобы привлечь в них больше потребителей и помочь этим городам вернуть себе очарование. Даже очень много возможностей франшизы можно легко изучить в таких областях, поскольку потребители из небольших городов ищут объекты в своих собственных районах.

    Если вы хотите исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, вот пять лучших недорогих идей франшизы для малых городов.

    Food Trucks

    Food Trucks, также известные как Mobile Kitchen, стали чрезвычайно популярными в Индии, особенно в мегаполисах.Грузовики с едой стали настоящей яростью среди молодого населения из-за роста расходов молодежи, расходов среднего класса, сознательного потребительства, мобильного образа жизни и потребности в еде на ходу.

    Food truck стал популярным выбором для открытия ресторанного бизнеса, особенно для начинающих рестораторов, поскольку он сопряжен с низкими рисками и небольшими вложениями. Food Trucks - отличный вариант для энтузиастов еды, чтобы начать свой бизнес с минимальными вложениями и рисками. В Индии есть различные франшизы по продаже продуктовых грузовиков, которые работают почти в каждом уголке страны.

    Многие бренды в сфере продуктов питания и ресторанов предлагают свои модели грузовиков для еды и надеются расширить свою деятельность в небольших городах. Франшизу на грузовик с едой можно начать с инвестиций в размере около 5-10 лакхов.

    Кафе-мороженое

    В Индии производство мороженого - один из самых быстрорастущих сегментов молочной и пищевой промышленности. В стране низкое потребление мороженого на душу населения - 400 мл, по сравнению с потреблением мороженого на душу населения в 22 000 мл в США и 3 000 мл в Китае.В Индии выручка от производства мороженого в 2016 году превысила 1,5 миллиарда долларов, а к 2021 году ожидается, что выручка составит около 3,4 миллиарда долларов.

    В наше время, когда франчайзинг стал лучшим вариантом для начала бизнеса, франшиза мороженого дает прекрасную возможность заявить о себе как о способном предпринимателе и хорошо зарабатывать. Рост в этом секторе можно предвидеть за счет постоянно растущих игроков и их экспансии в Индии через франчайзинговый маршрут.

    Поскольку люди в небольших городах имеют ограниченные инвестиции из-за нехватки ресурсов, франчайзинговый бренд может легко помочь предпринимателям в развитии бизнеса с минимальными инвестициями в кафе-мороженое. На небольшой площади в 200-400 квадратных футов можно открыть свое кафе-мороженое, вложив 5-10 лакхов.

    Дошкольные учреждения

    Индийский рынок дошкольных учреждений в последние годы демонстрирует значительный рост. Этот рынок в Индии будет расти в среднем на 19% в течение 2019-2024 годов.Рост рынка дошкольных учреждений в Индии обусловлен прежде всего такими факторами, как повышение осведомленности родителей о воспитании и уходе за детьми младшего возраста, а также рост числа нуклеарных семей и работающих женщин в стране.

    В Индии инвестирование в дошкольные учреждения - один из выгодных вариантов для инвесторов, которые планируют начать что-то свое. Фактически, индустрия дошкольного образования растет семимильными шагами, что в конечном итоге открывает ворота возможностей для начинающих франчайзеров.

    Поскольку франчайзинг является недорогой моделью, крупные игроки на рынке дошкольных учреждений выбирают модель франшизы, чтобы глубже проникнуть на рынок, включая небольшие города на уровне II и III, что обеспечивает процветающие возможности для франшизы в этом сегменте. Типичный диапазон инвестиций для начала дошкольной франшизы составляет 5 лакхов и может составлять до 50 лакхов при требуемой площади, начинающейся от 1500-2000 кв. Футов. Период окупаемости в большинстве дошкольных франшиз можно ожидать в 12-24. месяцы.

    Интернет-услуги

    В современном технологически управляемом мире трудно выжить без интернет-услуг, будь то большой или маленький город. С более дешевыми мобильными телефонами и пакетами данных интернет-провайдеры стремятся к более глубокому проникновению даже в небольшие города и самые отдаленные районы.

    Интернет-сервис

    можно превратить в серьезную возможность для бизнеса с помощью франчайзинга. Даже сумма инвестиций в эту франшизу довольно минимальна: от 2 лакхов до 5 лакхов.

    Агроуслуги

    Концепция франчайзинга в последнее время стала довольно популярной в большинстве секторов индийской экономики. Однако, хотя он присутствует в сельскохозяйственном секторе, он находится на очень начальной стадии.

    В такой стране, как Индия, где в сельском хозяйстве занято более половины рабочей силы, бизнес, связанный с сельским хозяйством, может быть отличным средством поощрения сельского предпринимательства. Хотя большинство небольших городов, как правило, расположены на окраинах, предприятия, связанные с сельским хозяйством и сельским хозяйством, могут неплохо работать.

    С помощью таких концепций, как микрозелень и сельское хозяйство на крышах, сельскохозяйственные предприятия создают новые тенденции в экономике и могут быть прекрасно использованы предпринимателями из небольших городков. Для открытия агро-сервисной франшизы требуются инвестиции в размере около 5-7 лакхов.

    необработанных алмазов | QSR magazine

    Ренессанс быстрой повседневной жизни, который охватил ресторанную индустрию в последнее десятилетие, в последнее время привел к оживлению и развитию более широкого сектора ограниченного обслуживания.Фирма Mintel, занимающаяся маркетинговыми исследованиями, обнаружила, что в прошлом году продажи в ресторанах быстрого обслуживания выросли на 10,5% по сравнению с 6,1% -ным ростом в ресторанах быстрого обслуживания.

    Но это возрождение до сих пор в основном ограничивалось основными рынками США. Такие города, как Вашингтон, округ Колумбия, Чикаго, Сан-Франциско и Денвер, оказались очагами быстрого развития, в то время как другие средние и крупные города стали по умолчанию местом назначения для планов расширения брендов, как корпоративных, так и франшизных.Причина этого, конечно, проста: чем больше город, тем больше потенциальных клиентов, особенно клиентов, которым нужно потратить больше долларов.

    Тем не менее, отчет Growth 40 этого года предполагает, что более мелкие рынки заслуживают того, чтобы быть такой же частью стратегии любого растущего бренда, несмотря на то, что у них гораздо меньшая потребительская база и иногда они находятся в местах, ранее считавшихся в стороне от проторенных дорог. Некоторые из лучших небольших рынков в списке этого года находятся в частях страны, которые обычно считаются надземной территорией; некоторые даже находятся в экономически неэффективных областях.

    Возьмем, к примеру, Миссисипи. Состояние постоянно находится на нижнем или нижнем уровне многих экономических показателей; В этом году в штате Магнолия был самый высокий уровень безработицы - 8 процентов и самая низкая годовая заработная плата - 36 451 доллар, по данным Бюро статистики труда, и самый низкий валовой внутренний продукт на душу населения - 32 421 доллар, по данным Бюро экономического анализа. Но эти препятствия не помешали штату стать домом для двух крупнейших небольших рынков в Growth 40: Meridian и Greenwood-Greenville.Ожидается, что население каждой обозначенной рыночной зоны (DMA) вырастет только на 1 процент в период с 2014 по 2019 год, но каждая имеет благоприятный рост трафика быстрого обслуживания и плотность единиц, что делает их привлекательным потенциалом для любой компании, надеющейся занять рынок.

    Что говорят франчайзи малого рынка:

    «Вещи начинают меняться. В Миссисипи все в порядке. Миссисипи был просто хорошим районом, и я знал здесь рынок. Мы всегда ищем представителей среднего класса в спальных районах, где они принадлежат к рабочему классу.В моих областях наблюдается значительный рост ».

    - Билл Питтс, Marco’s Pizza, MS

    «Все больше и больше крупных рынков нет; все это небольшой рынок с социальными сетями. Молва имеет большое значение. Мы все еще двигаем иглу, когда у нас есть телевизионная реклама, мы все еще двигаем иглу с помощью традиционной рекламы, но молва очень эффективна на небольших рынках ».

    - Дейл Малви, McAlister's Deli & Dunkin 'Donuts, Джорджия, Южная Каролина и Техас

    «Я видел, как так много людей приходили в наш район и открывали свой бизнес за последние 15 лет, и они сделали это год, иногда два, потом закрываются.Эти люди никогда не занимаются чем-то с сообществом или участвуют в каких-либо наших мероприятиях ».

    - Pam Leseman, Pita Pit, WA

    «Вы по-прежнему получаете клиентов, которые приходят и заботятся о местных владельцах, и хотели бы видеть вовлеченных владельцев. Они слышат семейную историю… и им это нравится. Несмотря на то, что бренд Toppers выглядит безупречно и корпоративно, они все равно считают, что это небольшой городок, небольшой бизнес, типичный для Давида против Голиафа. Они болеют за тебя.»

    - Кейт Аллен, Toppers Pizza, MN

    « На небольшом рынке вы не склонны теряться. На более крупном рынке, таком как Бостон, вы просто еще один в толпе. Я думаю, что работая на меньшем рынке ... вы можете заявить о себе, продвигать свой бренд, продвигать его и донести это имя до всех ».

    - Майк Терпин, Tropical Smoothie Café, NH & ME

    И прямо сейчас, когда большая часть страны остается чистым холстом для выскочки брендов, этот потенциал может быть слишком большим, чтобы упускать его.

    «Крупные рынки в значительной степени развиты. Доступная недвижимость - это вызов, и она очень конкурентоспособна; все ищут одни и те же уголки или похожие места на рынке », - говорит Майк Галлахер, вице-президент по развитию и франчайзингу компании Sonic Drive-In. «Это одно из преимуществ, которые дают небольшие рынки -

    , что может быть больше доступной недвижимости. Кроме того, недвижимость имеет тенденцию быть менее дорогой на этих небольших рынках, что действительно помогает экономике на уровне единиц.

    Sonic, базирующаяся в Оклахома-Сити, является национальным брендом, но считает среднюю часть страны, особенно Техас, Оклахому, Арканзас и Нью-Мексико, своей главной территорией. Галлахер говорит, что Sonic, цель которого - открыть 1000 новых магазинов в ближайшие 10 лет, стремится к большим и малым рынкам, но добавляет, что маленькие города в этих штатах предлагают как более доступную недвижимость, так и больше возможностей выделиться на рынке. факто общественный центр в этом районе.

    «Когда вы смотрите на маленькие города или небольшие рынки, то, как люди используют фаст-фуд или рестораны в целом, может немного отличаться от того, как они это делают на большом рынке», - говорит Галлахер.«Например, в маленьком городке мы становимся скорее центром города, местом встреч для общественных мероприятий, футбольных игр, общественных мероприятий после церкви. Мы хотим предоставить клиентам в этом районе место, где они могут остановиться и поговорить, чтобы люди задерживались там дольше, чем, возможно, вы увидите на более городском рынке ».

    У выхода на более мелкие рынки есть несколько других преимуществ, независимо от того, есть ли в городе 20 000 или 200 000 человек. Все франчайзи и эксперты по франчайзингу, опрошенные для этой статьи, говорят, что затраты, как правило, ниже, будь то недвижимость, заработная плата сотрудников или маркетинговые доллары.Видимость в целом тоже лучше; Найти место, к которому легко добраться на большую часть рынка, не так сложно, как в городских центрах. А для франчайзи, в частности, более мелкие рынки дают им возможность быть единственным оператором в этом районе, устраняя необходимость во франчайзинговом кооперативе, тем самым облегчая процесс принятия решений.

    Однако одной из самых сильных сторон небольшого рынка является конкурентное преимущество.

    «Я слышал много историй о франчайзи на очень маленьких рынках, которые имеют большие объемы продаж из-за спроса и предложения», - говорит Дэн Роу, основатель и генеральный директор Fransmart, который помогал в разработке Five Guys и Qdoba в крупные национальные бренды.«Даже несмотря на то, что на рынке меньше клиентов, относительно меньше [брендов] обращаются за этими покупателями. В конечном итоге у вас будут более высокие продажи, чем обычно, потому что за доллар будет конкурировать меньше людей ».

    Линетт Макки, управляющий партнер консалтинговой компании Mc-KeeCo Services и бывший руководитель франчайзинга с такими концепциями, как Dunkin 'Donuts и Checkers / Rally's, говорит, что бренды, выходящие на более мелкие рынки, часто могут стать «большой рыбой в маленьком море». с более легким путем к защите недвижимости, привлечению внимания СМИ и созданию клиентской базы.

    «Во многих случаях, в зависимости от вашей отраслевой категории, вы можете быть единственным в этой категории, входящим в эту категорию, поэтому вы действительно смотрите на эти рынки как на не требующие доли потребительской базы», ​​- она говорит. «Тогда вы сможете контролировать рынок во множестве различных областей, от обмена сообщениями до маркетинга».

    [pagebreak]

    Поиск сильных франчайзи или операционных партнеров на этих небольших рынках является ключевым, говорит Макки, добавляя, что даже лучший рынок в мире не сможет реализовать свой потенциал, если франчайзи не будет готов работать на бизнес.Этим франчайзи может быть крупный оператор с несколькими подразделениями, обладающий ресурсами и ноу-хау для управления небольшими рынками в рамках своего портфеля, или местный житель с нужным опытом и связями с сообществом.

    Фред Стаубер, президент Carisch Inc., франчайзи Arby с филиалами на Среднем Западе и во Флориде, является примером первого. Компания Carisch из Миннесоты открыла свою первую локацию в Арби в 1980-х годах в фуд-корте торгового центра в Майнот, Северная Дакота, и теперь у нее 70 локаций, как в небольших местах, таких как Майнот, так и близлежащие Бисмарк и Дикинсон - коллективный DMA трех городов занимает первое место в рейтинге DMA.6 на диаграмме малых рынков Growth 40, а также в крупных городах, таких как Милуоки.

    Stauber расширяется на более мелкие рынки до чего-то вроде науки. Он говорит, что Carisch принимает решения о росте, основываясь на количестве трафика, видимости, семейном доходе, близости к ближайшему Arby’s и других факторах. По его словам, отдельный Arby’s может быть примерно на каждые 33 000 человек, и выбор места обычно зависит от того, где проходит большая часть трафика в городе.

    15 вещей, на которые следует обратить внимание на рынке

    Любой оператор, надеющийся выйти на небольшой рынок, должен проявить должную осмотрительность, обратив внимание на эти 15 вещей, - говорит Линетт Макки.

    1. Привлекательность бренда для потребителя
    2. Демография, соответствующая основному потребителю бренда
    3. Изменение численности населения на рынке
    4. Новый рост на рынке, например, спортивные команды, расширение колледжей или жилищное строительство
    5. Дружественность к СМИ и возможности внутри рынок
    6. Доступность и стоимость недвижимости
    7. Ограничения, затраты и своевременность развития
    8. Поглощение бренда и возможность роста
    9. Наличие рабочих мест
    10. Конкуренция и исторические показатели
    11. Расходы на сбыт
    12. Законы о франчайзинге и постановления местного правительства
    13. Стоимость проезда на рынок и обратно для обучения и поддержки
    14. Маркетинговые возможности местного магазина
    15. Прогнозы прибыльности на основе конкуренции

    «Где Super Walmart? Где большие коробки? » он говорит. «Причина, по которой вы это делаете, заключается в том, что на окраинах этого небольшого рынка много людей, которых привлекают эти большие коробки и покупки, и вы хотели бы, чтобы ваша марка была заметна, чтобы они проходили мимо вас, когда заходят в эти магазины. в районы ».

    Он добавляет, что лучшая часть работы на таких небольших рынках - это поддержание личных отношений с клиентской базой. «Разговор за стойкой больше касается местных событий, того, что происходит в городе и детей друг друга, чем о том, что нового в меню», - говорит он.

    Билл Ричмонд, франчайзи Wienerschnitzel с пятью отделениями в Корпус-Кристи, штат Техас, прямой доступ к памяти, является примером франчайзи, живущего в том же районе, что и его рестораны. Он считает, что его позиция как члена местного сообщества помогает ему в работе, поскольку это помогает ему нанимать более сильных сотрудников - у него есть несколько сотрудников с почасовой оплатой, которые работают на него в течение 20 лет, - создавать устный маркетинг и быть преданным участник повседневной жизни клиентов.

    «Меньшие сообщества, у вас больше личных отношений с вашим банкиром, парнем, продающим вам вашу продукцию, вашим соседом, который подходит к вам и говорит:« Эй, ты можешь спонсировать бейсбольную команду моего сына? »» Ричмонд. говорит.По его оценкам, его подразделения Wienerschnitzel за последние два года подарили на благотворительные мероприятия 150 000 хот-догов.

    Маленькие рынки, однако, не для всех. По словам Роу, концепции, которые улучшают стандартные американские продукты - например, концепции, относящиеся к категориям «лучший бургер», «лучшая пицца» или «лучший бутерброд», - имеют больше шансов на успех на меньшем рынке, чем нишевые бренды.

    «Если вы говорите о новой еде, например о хумус-баре из Нью-Йорка… я не знаю, что вы могли бы взорвать это в каждом городе, на небольших рынках по всей стране.Или индийский; Я думаю, что гораздо больше людей желают попробовать индийскую кухню на более крупных рынках. Я не уверен, что вы сможете масштабировать индийскую концепцию на рынках с 50 000 или 80 000 человек ».

    Есть также несколько операционных проблем, связанных с небольшими рынками, которые могут помешать расширению или потребовать корректировок для брендов, более привыкших к ведению бизнеса в большом городе. Штаубер говорит, что укомплектование персоналом может быть особенно трудным, потому что кадровый резерв меньше, чем на более крупном рынке, а талантливый управленческий потенциал часто уезжает на работу в более крупные города.Другие проблемы включают предоставление услуг по обучению и поддержке (эти люди иногда находятся в нескольких часах езды) и приобретение телевизионной рекламы из-за того, что телевизионные филиалы некоторых рынков находятся либо далеко, либо разделены между двумя близлежащими городами.

    Пол Сегрето, генеральный директор компании Franchise Foundry, консультанта по франчайзингу, говорит, что географическое положение играет большую роль в том, сможет ли небольшой рынок процветать. По его словам, город не должен находиться слишком далеко от корпоративного офиса, потому что вероятность того, что он потерпит неудачу, выше, что выглядит плохо для документов о раскрытии франшизы молодого бренда.Он предлагает брендам следовать стратегии экспансии по принципу «ступица и спица», при которой они создают центр на крупном рынке, а затем расширяются, как спицы, в города меньшего и среднего размера.

    Правильными рынками меньшего размера, на которые стоит переехать, могут быть городки колледжей, города на стыке крупных автомагистралей, туристические направления или рынки, географически расположенные рядом с более крупной базой населения, говорит Сегрето.

    «Если вы действительно посмотрите на небольшие рынки, я думаю, что ключевым моментом здесь является то, что есть несколько небольших рынков, которые существуют сами по себе, а есть несколько небольших рынков, которые являются почти целевыми рынками», - говорит он.«Может быть, это административный центр округа, и в нем не так много населения, но если вы посмотрите на крошечные городки вокруг него, вы можете увидеть, что 16 или 20 городов исчезают в одном месте, где они делают большую часть своего бизнеса [там]. "

    Макки говорит, что операторы должны проявлять должную осмотрительность для каждого рынка, прежде чем подписывать пунктирную линию, независимо от того, какой потенциал может иметь эта область. По ее словам, оператору следует обратить внимание на несколько вещей, в том числе на демографические данные, которые соответствуют основному бренду, изменение численности населения на рынке, доступный кадровый резерв и любые правила, которые могут существовать в этой области.

    «Тот факт, что у него есть потенциал, не означает, что вы не должны исследовать его и действительно разрабатывать план действий, как вы собираетесь это реализовать», - говорит она. «Такая должная осмотрительность очень важна, возвращаясь к составлению списка за и против, чтобы убедиться, что плюсы перевешивают минусы».

    Операторы, заинтересованные в переезде в определенные города, должны получить информацию о продажах брендов, уже присутствующих на рынке, чтобы понять, насколько они успешны, говорит Роу. Он добавляет, что этим операторам даже стоит позвонить, чтобы обсудить рынок и с какими проблемами сталкивается оператор.

    «Вы говорите о бизнесе, который будет стоить четверть миллиона, полмиллиона или миллиона долларов; это стоит нескольких телефонных звонков и нескольких встреч », - говорит он. «Если вы выберете плохое место, если вы подпишете договор аренды, вы не сможете его переместить. Вы застряли.

    Как сообщество является активом для франчайзи небольших городов

    Для таких партнеров по франчайзингу, как Питер Коултер, выход на пенсию не означает замедления темпов роста.

    Питер управляет франшизой «Медсестра по соседству» в Комоксе, Британская Колумбия (население 13 627 человек).Он рассматривает малочисленность населения как возможность, а не как ограничение. «Менталитет маленького городка может приносить дивиденды, - говорит Питер. Он считает, что знакомство с потребностями своего сообщества является одним из ключей к своему успеху.

    Это не всегда легко, но благодаря творческому мышлению и исследованиям владельцы небольших городков могут процветать, выполняя полезную работу.

    Нанимайте отличных людей

    Питер говорит, что в небольшом сообществе ваши лучшие ресурсы - это люди.Люди говорят. «Так легче связаться со всеми. Мы предоставляем лучший сервис, на который только можем, и за это мы получаем десятикратную компенсацию ».

    Владельцы бизнеса могут сэкономить на рекламе благодаря сарафанному радио и сильной реферальной сети. Но реклама также обычно стоит дешевле в небольших городах, и меньшее количество каналов СМИ может означать охват большего процента местного населения.

    Хотя Питер осознает проблемы, с которыми сталкивается небольшая группа сотрудников при приеме на работу, он говорит, что тщательный выбор команды может иметь огромное значение.«Когда есть хорошая команда менеджеров, существует хороший баланс между работой и личной жизнью», - говорит он. Питер настаивает на том, что потратить время на создание благоприятной культуры на рабочем месте стоит затраченных усилий. «Найдите время, чтобы воспитывать доверие и лояльность», - добавляет он, чтобы сохранить своих лучших сотрудников, когда вы работаете с небольшим кадровым резервом.

    Получите поддержку от сообщества медсестер по соседству

    Благодаря медсестре по соседству сообщество Питера выходит за рамки Comox. По его мнению, поддержка и руководство со стороны головного офиса усиливают работу, которую он может выполнять в своем маленьком городке.«Мне не нужно изобретать велосипед, чтобы запустить свою франшизу. Я знаю, что команда выдающихся умов работает от моего имени, чтобы улучшить мой бизнес ».

    Ссылаясь на существующие системы, такие как круглосуточный колл-центр и надежная маркетинговая команда, Питер говорит, что эта поддержка помогла ему развить его бизнес и выделиться среди обычных конкурентов. «Наша репутация зависит не только от нашей франшизы», - добавляет он. «Я считаю, что наши местные органы здравоохранения чувствуют себя комфортно, заключая с нами субподряд не только из-за нашей сильной местной репутации, но и из-за компании« Медсестра по соседству ».

    Рассматриваете франшизу в маленьком городке? Вот совет Питера

    «Делай домашнее задание! Это важно для любого бизнеса, но жизненно важно для небольших сообществ ". Питер считает, что знание вашего сообщества и предложение по запросу может стать катализатором успеха. Если вы работаете в сфере ухода на дому, откройте магазин в городе, где много пенсионеров, и поговорите с людьми об их потребностях и ожиданиях.

    Если вы владелец бизнеса, понимание демографических потребностей вашего сообщества поможет вам добиться успеха.Но лучший способ узнать о своем сообществе - принять участие. Например, Питер руководит программами сбора средств, которые приносят пользу местному хосписному обществу, а также Фонду Heart & Stroke. Он помогает, знакомясь с другими добровольцами и участниками.

    «Ведение бизнеса в режиме 24/7 не для всех, - говорит он, - но если вы действительно хотите изменить жизнь людей, франшиза Nurse Next Door - это компания с сердцем».

    Sonic SONIC Drive-In расширяет развитие франшизы в маленьком городке, США

    Снижение затрат на строительство, меньшие потребности в земле и национальная реклама создают новые возможности для


    местных владельцев-операторов

    OKLAHOMA CITY - (BUSINESS WIRE) - Поскольку SONIC (NASDAQ: SONC) продолжает развивать франшизу по всей стране, компания нацелена на конкретный сегмент рынка, на который наблюдается большой спрос: небольшие города по всей центральной части Соединенных Штатов.В последние месяцы SONIC открыла автомобильные подъезды в Шаттуке, штат Оклахома, и Валлианте, штат Оклахома, а также подписала 13 обязательств по развитию франшизы в других небольших городах, включая: Айова, штат Луизиана; Чероки, Оклахома; Медфорд, Оклахома; Вердигрис, Оклахома; Мерфрисборо, штат Теннеси; Бойд, штат Техас; Котулла, Техас; ДеКвинси, штат Луизиана; Дилли, Техас; Никсон, Техас; Меллоуотер, Техас; Стокдейл, Техас; и Три реки, Техас.

    «Разработка нового привода SONIC Drive-In продолжает оставаться важным приоритетом для компании, и наша стратегия дает мощный импульс», - сказал Клифф Хадсон, председатель, главный исполнительный директор и президент Sonic Corp.«Помимо вывода SONIC на новые крупные рынки, мы нашли возможность вывести SONIC в небольшие города, особенно на наши основные рынки в центре страны. Реконструкция нашего прототипа здания предлагает ряд преимуществ, включая снижение затрат на строительство и уменьшение требований к земле, что позволяет местным владельцам-операторам открывать подъездные пути и получать большую отдачу от своих инвестиций. Кроме того, увеличение финансирования национальной рекламы создает повышенный потребительский спрос и позволяет нашим франчайзи открывать новые двери для успешных поездок.”

    «Экономика многих из этих небольших городков процветает благодаря местным энергетическим играм, а гражданские лидеры, жители и рабочие жаждут новых ресторанов. Мы встретили ряд предпринимателей, которые знают свои местные сообщества, видят возможность и признают, что SONIC - идеальная франшиза, чтобы воспользоваться ею », - сказал Боб Франке, старший вице-президент по продажам франшизы и международному развитию Sonic Corp.« Мы » находятся в уникальном положении для удовлетворения их потребностей, и мы гибко сотрудничаем с нашими партнерами по франшизе.Например, мы работали с ними над уменьшением занимаемой площади здания, уменьшением количества киосков для въезда и добавлением проезжей части без ущерба для объема продаж и впечатлений от SONIC, которые наши клиенты ожидают и любят ».

    SONIC в настоящее время обсуждает возможности с потенциальными владельцами-операторами в небольших городах по всей стране, и многие возможности франчайзинга все еще доступны. Лицам, заинтересованным в получении франшизы SONIC, рекомендуется посетить sonicdrivein.com/franchise для получения дополнительной информации.

    О компании SONIC, America’s Drive-In

    SONIC®, America’s Drive-In®, является крупнейшей в стране сетью ресторанов, обслуживающих автомобили для автомобилей, с более чем 3500 ресторанами, обслуживающими около 3 миллионов клиентов каждый день.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ