Должностная инструкция генерального директора стоит особняком среди должностных инструкций других специалистов. Например, как описать должностные обязанности генерального директора, если он руководит и контролирует всю работу организации. В приведенном образце должностной инструкции генерального директора мы постарались описать универсальный функционал руководителя и сделали подробный раздел, регулирующий его полномочия.
Скачать в .doc
К списку должностных инструкций
1. Общие положения
1.1. Генеральный директор руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в соответствии с действующим законодательством РФ в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
1.2. Генеральный директор Общества подчиняется непосредственно общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
1.3. На время отсутствия Генерального директора организации его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей.
1.4. Генеральный директор руководствуется в своей деятельности:
2. Должностные обязанности генерального директора
Генеральный директор выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Руководит финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивает выполнение Обществом возложенных на него задач, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества.
2.2. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности Общества, выполнение всех лицензионных требований при осуществлении деятельности Общества в соответствии с законодательством РФ, организует подготовку соответствующих документов и осуществление всех необходимых действий для получения (продления) лицензии на осуществление уставной деятельности Общества.
3. Права генерального директора
Генеральный директор имеет право:
3.1. Составлять и подписывать документы, относящиеся к уровню его компетенции.
3.2. Представлять интересы Общества без доверенности во взаимоотношениях с государственными органами, сторонними организациями и учреждениями.
3.3. Заключать и расторгать от имени Общества любые виды договоров, в том числе трудовые.
4. Ответственность генерального директора
Генеральный директор несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За убытки, причиненные Обществу его виновными действиями (бездействием) в процессе исполнения им функций и обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4.3. За разглашение информации, содержащей служебную и коммерческую тайну.
4.4. За невыполнение должностных инструкций подчиненными сотрудниками, за несоблюдение ими Правил внутреннего трудового распорядка, Правил техники безопасности, охраны труда, противопожарной защиты и других внутренних нормативных документов Общества.
К списку должностных иструкций
Должностная инструкция генерального директора – это организационно-нормативный документ, который призван регулировать порядок ведения трудовой деятельности руководителем. О порядке составления должностной инструкции (ДИ), можно будет узнать из представленной статьи.
ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции генерального директора .doc
УТВЕРЖДАЮ:
_______________________________
[название должности]
_______________________________
_______________________________
[название компании]
_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
генерального директора
Ген. директор выполняет ряд обязанностей по должности:
Ген. директор наделен такими правами:
Ген. директор ответственен по следующим пунктам:
Трудовое законодательство не обязывает работодателей составлять и передавать на подписание сотрудникам должностные инструкции. Более того, ДИ дублирует основные положения трудового соглашения, а значит, особой необходимости в документе нет. Так обстоит вопрос с одной стороны.
С другой стороны, должностная инструкция – это документ, где трудовые функции, обязанности, права и ответственность работника максимально конкретизируются. Здесь содержится полный перечень данных, которые будут нужны сотруднику во время его трудовой деятельности. Фактически, ДИ позволяет упростить процесс взаимодействия работодателя и сотрудника. Когда речь идет о должностной инструкции ген.директора, то здесь основное внимание уделено его полномочиям и контактам с подчиненными.
Отсутствие должностной инструкции на предприятии не является нарушением закона. Это значит, что руководство компании не могут привлечь к административной или иной ответственности по этому поводу.
Любая должностная инструкция имеет универсальный вид и предоставляется сотруднику в стандартной форме. Документ регистрируется в учетном журнале и подписывается лицами, указанными в нем. Разработку документов стоит начать с изучения структуры предприятия, его подразделений и наличия объектов управления. Руководитель выступает в роли субъекта управления и координатора. Поскольку любая инструкция состоит из нескольких разделов, то стоит рассмотреть особенности составления каждого раздела более подробно.
Каждая ДИ должна содержать обязательные пункты и разделы. Без этого она не будет считаться официальным документом.
Подготовка документа начинается с изучения деятельности предприятия. Вопросом занимается отдел кадров или сам руководитель. Обычно для составления ДИ ответственные лица используют стандартный образец. Такие примеры можно найти в интернете или воспользоваться образцом, представленным в данной статье. При этом стоит отметить, что содержание инструкции по должности ген.директора — вариативно.
Утверждается документ высшим органом управления компании – советом директоров, учредителей и акционеров. В обязательном порядке ДИ должен подписать сам ген.директор. Дальше будет рассмотрено примерное содержание разделов документа.
Раздел включает общие сведения о должности и о требованиях, которые предъявляются к будущему сотруднику. Здесь прописан обязательный образовательный уровень соискателя, иерархия на предприятии и документы, на которые должен опираться руководитель в своей работе. Отдельный пункт посвящен тому, как происходит замещение ген.директора на случае его отсутствия.
Генеральный директор наделен всеми возможными функциями на предприятии. Он имеет возможность осуществлять прямое руководство, а может передать часть своих обязанностей назначаемому директору или заместителям. В любом случае, ответственность за деятельность компании и работу своих подчиненных будет нести именно ген.директор.
В данном разделе перечисляются права руководителя, необходимые для выполнения обязанностей по должности. В этом разделе указываются пределы компетенции ген.директора: какие подписи и на каких документах он может ставить, условия приема и увольнения персонала организации и т.д. Подробно описываются условия, при которых выполняется заключение договоров и контрактов, открытие счетов в кредитных организациях, принятие различных решений.
Руководитель ответственен за возложенные на него обязательства и функции. В целом, речь идет об ответственности за ведение финансово-хозяйственной деятельности, а именно, насколько она законна, какие требования необходимо соблюдать, наличие лицензий, проведение аттестации персонала и прочие нюансы.
Иногда в ДИ ген.директора прописываются условия ведения трудовой деятельности, но чаще всего это определяется правилами внутреннего распорядка компании и графиком распределения рабочего времени.
В ДИ допускается указание ненормированного графика руководителя и начисление заработной платы строго по табелю.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.Генеральный директор Общества руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
1.2.Генеральный директор Общества относится к категории руководителей, назначается и освобождается от занимаемой должности общим собранием акционеров Общества.
1.3.Генеральный директор Общества подчиняется непосредственно общему собранию акционеров и Совету Директоров О бщества.
1.4.Генеральному директору Общества непосредственно подчиняются Исполнительный директор, Заместитель генерального директора по развитию, Контролер, Юрист, Главный бухгалтер, Руководители структурных подразделений (отделов, филиалов), Офис-менеджер Общества .
1.5. На время отсутствия Генерального директора организации его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей, который несет ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
1.6. Генеральному директору Общества устанавливается ненормированный рабочий день.
1.7. В своей работе Генеральный директор Общества руководствуется:
На Генерального директора Общества возложены следующие функции:
3. ОБЯЗАННОСТИ
К непосредственным обязанностям Генерального директора Общества входит выполнение следующих работ и подписание соответствующих документов:
4. ПРАВА
Генеральный директор Общества имеет право:
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Генеральный директор Общества несет предусмотренную законодательством РФ ответственность:
6. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
6.1.На должность Генерального директора Общества принимается дееспособное физическое лицо, удовлетворяющее следующим квалификационным требованиям. Генеральный директор:
6.2.Генеральный директор Общества должен владеть вопросами:
С инструкцией ознакомлен:
___________________ л_____
Главой любого хозяйственного общества является генеральный директор. Именно он несет ответственность за принятые решения и результаты деятельности управляемого им субъекта предпринимательской деятельности. Что входит в функциональные обязанности генерального директора ООО? Какими законодательными актами регулируется его деятельность? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.
При определении должностных обязанностей директора также следует руководствоваться такими нормативными актами:
Правовые основания трудовой деятельности гендиректора определены в гл. 43 ТК РФ. В соответствии с ней, руководитель организации выполняет функции ее единоличного управляющего органа, но при этом он является работником этой организации и обязан выполнять указания всех действующих локальных нормативных документов. Владельцы бизнеса заинтересованы в эффективном руководстве и увеличении прибыли, поэтому должностные обязанности генерального директора ООО должны разрабатываться с учетом этих задач.
Правовой статус, полномочия и обязанности генерального директора в ООО определяются должностной инструкцией. Данный документ относится к категории внутренних локальных актов.
Организации разрабатывают должностные инструкции с учетом особенностей и масштабов деятельности. Бывают ситуации, когда один и тот же человек одновременно является руководителем, учредителем и главным бухгалтером ООО. Гендиректор имеет право делегировать часть своих обязанностей другим должностным лицам, контролируя при этом выполнение возложенных на них полномочий.
Типовая форма документа состоит из таких разделов:
Скачать должностную инструкцию директора можно ниже. Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом, порядок ее составления не регламентирован нормами действующего законодательства. Проект профстандарта по должности гендиректора до сих пор не принят. Это связано с тем, что руководитель отдельно взятой организации должен обладать знаниями именно в той сфере, в которой работает фирма. Общий для всех руководителей стандарт сложно разработать.
Генеральный директор должен действовать добросовестно, тщательно взвешивая принятые им решения. Важно, чтобы он был заинтересован в приумножении прибыли организации и обладал необходимым уровнем профессионализма.
Полномочия генерального директора ООО значительно отличаются от функций директора. Простой обыватель не видит разницы, но люди, работающие в представленной структуре, должны знать минимальные требования.
Это генеральный директор или высшая ступень руководства, наделенная определенными полномочиями и обязанностями перед сотрудниками и государственными структурами. Большинство людей путает понятие «директор» и «гендиректор». Эти два руководителя не отличаются своим статусом, но имеют отличительные права и обязанности.
Права и обязанности руководителей прописываются в законодательстве РФ, а также в Уставе предприятия. Среди основных полномочий гендиректора можно выделить:
Полномочия определяются индивидуально, что оговаривается еще в момент назначения претендента на должность.
В данном случае подразумеваются функции именно гендиректора, которые представляются следующим образом:
Это общие функции, которые прописываются в многочисленных законодательных актах. Подробнее о работе указывается в Уставе компании.
Аналогично работникам предприятия представленный руководитель имеет трудовые обязанности, в число которых входит:
В зависимости от обстоятельств и утвержденного Устава руководитель наделен дополнительными обязанностями в соответствии с решением Совета. Также следует учитывать отдельные правовые акты, описывающие требования в отношении руководства в соответствии с видом осуществляемой деятельности на предприятии.
О полномочиях на видео:
Этот руководитель не только наделен обязанностями, но и имеет следующие права:
Не следует полагать, что руководителю все подвластно. Его права не должны выходить за пределы действующих законодательных актов, а также Гражданского и Трудового Кодексов РФ.
Несмотря на большое количество прав, присутствует ответственность за всю деятельность предприятия:
Привлекается руководитель к ответственности по факту проверки вышестоящих инстанций – прокуратуры, налоговой службы и прочих. Нарушения могут быть выявлены только во время проверки, которую организовывают в соответствии с планом или в связи с жалобой сотрудников предприятия. Нередко проверку проводят после поданной жалобы сотрудниками госструктуры.
Назначение нового руководителя происходит только в соответствии со следующими причинами:
Все действия в условиях назначения нового гендиректора осуществляются только по факту решения созванного Совета. Выбор нового руководителя происходит в соответствии с наличием большинства голосов.
В соответствии со ст. 40 ФЗ-№14 руководитель на рассматриваемую должность назначается на срок, указанный в Уставе предприятия. Предварительно сроки оговариваются и утверждаются Советом.
Продление прав управления действующего руководителя на предприятии происходит в соответствии с принятым решением Совета. Для этого организуется собрание, на которое выносится вопрос о продлении сроков полномочий. Если большинство голосов за увеличение сроков действия трудового договора, регистрируется решение Совета. В документе ставят подписи все учредители компании, после чего создается новый приказ о продлении.
Полномочия руководства прекращаются в следующих случаях:
Во всех случаях организовывается собрание Совета, на котором рассматривается представленный вопрос. В случае самостоятельного снятия полномочий гендиректор только уведомляет учредителей о своем решении. В индивидуальном порядке оговаривается день снятия полномочий и назначения нового руководителя. Предприятие не должно оставаться без руководства, поэтому при отсутствии новой кандидатуры может быть назначен ВРИО из Совета.
С руководителем можно заключить бессрочный трудовой договор для начала рабочей деятельности. Но в тексте документа обязательно прописывается срок пересмотра его полномочий, прав и обязанностей – к примеру, каждые 2-3 года. Прекращение полномочий в этом случае происходит на основании принятого решения Совета.
В соответствии со ст. 59 ФЗ-№14 от февраля 1998 года Совет может принять решение о заключении срочного трудового договора с гендиректором. Зачастую устанавливают срок в 5 лет, но он может быть изменен, что не противоречит Уставу предприятия.
Приказ о назначении составляет сам директор, который подписывает он же. Но подобное должно происходить только на основании принятого решения Советом. Утвержденной формы приказа нет, поэтому можно воспользоваться предложенным образцом.
Протокол собрания также оформляется в свободной форме, но деловом стиле.
В последующем этот документ является основанием назначения человека на представленную должность.
В течение 5 рабочих дней после назначения человека на должность необходимо уведомить о смене государственные структуры.
Для этого необходимо обратиться в ЕГРЮЛ, ФНС, Налоговую службу, а также банк, в котором открыт расчетный счет компании. Подобное необходимо только по факту назначения нового человека. В случае продления трудового договора с прежним руководителем оповещать госструктуры нет необходимости.
О прекращении полномочий на видео:
Новый руководитель получает полномочия на следующий день после прекращения полномочий прежним. На нового человека также составляется приказ о назначении – подписывает его уже новое руководство. Основанием выступает принятое ранее решение Советом. Со дня вступления в должность он начинает нести обязательства перед законом и госструктурами.
Отличия генерального от директора представляются только в особенностях структур предприятия. В данном случае директор – это ведущая должность некоммерческой организации, а гендиректор – основная должность коммерческой организации.
Также выделяют тот факт, что в некоммерческой компании руководитель – это один человек, а его помощники занимают должность заместителей. В коммерческой организации собирается Совет (несколько руководителей), которые выбирают на должность представителя одного человека, именуя его гендиректором.
Гендиректор – это руководитель и подчиненный в одном лице. Он принимает решения относительно сотрудников компании, но должен составлять и представлять отчеты перед Советом.
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Генерального директора в ООО назначает общее собрание участников ООО, либо в случае наличия в ООО одного участника, он и принимает решение о назначении генерального директора своего ООО. Генеральный директор ООО может быть назначен из состава учредителей ООО, также им может являться лицо, не имеющее отношения к данному ООО.
Генеральный директор — это лишь одно из названий руководителя ООО (единоличного исполнительно органа власти). Данную должность можно назвать и по-другому: директор, президент, председатель и т.д., закон это не запрещает. Функции данного органа власти в ООО может исполнять как физическое лицо, так и юридическое лицо (управляющая компания).
Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью компании. Он является ее представителем при общении со всеми заинтересованными лицами и организациями. Генеральный директор подписывает договора, бухгалтерские документы и иные сопутствующие бумаги. Генеральный директор может взять на себя единолично право подписи платежных документов в банке. Директор по своему усмотрению выдает доверенности от своего имени на лиц, которым он доверяет представление интересов вверенного ему ООО в различных органах. Генеральный директор заверяет свою подпись в банке, где открыт расчетный счет ООО и имеет право первой подписи всех платежных документов ООО.
Помимо обязанностей и прав, имеющихся у генерального директора, он также несет и ответственность за те действия, которые были совершены как им лично, так и лицами, действующими от имени генерального директора ООО по доверенности. Как правило, это ответственность, связанная с подписанием договоров, соглашений и бухгалтерских документов/отчетов.
Как уже отмечалось выше решение о назначении генерального директора принимает общее собрание учредителей ООО или единственный участник ООО, они же принимают решение и о продлении полномочий директора и о смене генерального директора в ООО. При смене генерального директора, прежний директор не принимает в этом участие, так как именно новый директор является заявителем в налоговой инспекции, где происходит регистрация смены директора.
Комментарии vk.com
Комментарии facebook.com
[организационно-правовая форма, | Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного [число, месяц, год] М. П. |
Должностная инструкция директора [наименование организации, предприятия и т. п.]
[число, месяц, год] N [вписать нужное]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1.1. Директор предприятия относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее решением [общего собрания учредителей или иного органа предприятия].
1.2. На должность директора предприятия назначается лицо с высшим профессиональным (техническим или инженерно-экономическим) образованием и стажем работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее [значение] лет.
1.3. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице [общего собрания учредителей, иного органа предприятия].
1.4. Во время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
1.5. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:
— законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
— методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Директор предприятия должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
— методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;
— производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;
— технологию производства продукции предприятия;
— налоговое и экологическое законодательство;
— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
— рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
— систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;
— конъюнктуру рынка;
— научно-технические достижения и передовой производственный опыт в соответствующей отрасли производства;
— управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;
— порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
— трудовое законодательство;
— правила и нормы охраны труда.
На директора предприятия возлагаются следующие функции:
2.1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
2.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.
2.3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.
2.4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
2.5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
2.6. Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб.
2.7. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.
Для выполнения возложенных на него функций директор предприятия обязан:
3.1. Руководить в соответствии с законодательством Российской Федерации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
3.2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
3.3. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
3.4. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
3.5. Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
3.6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
3.8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.
3.9. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
3.10. Защищать имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти и управления.
3.11. [Вписать нужное].
Директор предприятия имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.2. Без оформления доверенности действовать от имени предприятия.
4.3. Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.
4.4. Распоряжаться средствами и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.
4.5. В установленных законодательством пределах определять объем и состав, составляющих коммерческую тайну.
4.6. Заключать трудовые договоры.
4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.
4.8. [Вписать нужное].
5.1. Директор предприятия несет ответственность:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за [вписать нужное].
5.2. Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.
5.3. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным законодательством.
5.4. [Вписать нужное].
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
Руководитель структурного подразделения (кадровой службы)
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
Начальник юридического отдела
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Размер организации может определять должностные обязанности генерального директора. Генеральный директор малого бизнеса с ограниченными ресурсами или персоналом, вероятно, будет более практичным, чем генеральный директор средней компании или крупной корпорации. Кроме того, чем меньше организация, тем ближе генеральный директор к непосредственному персоналу, тогда как в большой компании генеральный директор может никогда не взаимодействовать с непосредственным персоналом.
Руководители, как правило, несут ответственность за определение стратегического направления компании и обеспечение реализации стратегии посредством функциональных этапов.Кроме того, руководители берут на себя ответственность за создание культуры организации. Например, больница, которая может похвастаться своими самыми сильными сторонами — это персонал, обеспечивающий сострадательный и качественный уход, может иметь генерального директора, основной задачей которого является создание отдела кадров, обладающего ресурсами и опытом для набора и найма исключительно квалифицированных медсестер.
Многие генеральные директора несут ответственность за каждый аспект заключения соглашений с сотрудниками, групповыми медицинскими страховыми компаниями и поставщиками внешних услуг, такими как компании по расчету заработной платы.Без специального отдела кадров многие генеральные директора являются главными участниками переговоров по контрактам, таким как коллективные договоры или трудовые договоры. Если генеральный директор фактически не ведет переговоры по контрактам, он может быть единственным представителем компании, имеющим право подписывать контракты или заключать контракты с компанией.
Маркетинг — или развитие бизнеса, как его часто называют на высшем уровне — включает в себя развитие отношений с потенциальными клиентами или покупателями.Генеральные директора часто являются провокаторами, что означает, что они используют свое положение и влиятельную роль для развития бизнеса и, таким образом, повышения прибыльности. Для малых предприятий и начинающих компаний генеральный директор начинает с маркетингового предложения кредиторам и инвесторам, а затем поддерживает бизнес компании, постоянно развивая коллегиальные отношения с клиентами, поставщиками и даже сотрудниками.
Когда компания достаточно велика, чтобы иметь высшее руководство, генеральный директор может быть наставником для лидера компании с наибольшим стажем, или его способности могут быть фактором при принятии решения о том, кто станет преемником. генеральный директор.Учитывая конкурирующие приоритеты, генеральные директора не могут наставлять всю управленческую команду; тем не менее, они обеспечивают общее руководство и наблюдение. Если в компании есть система управления эффективностью, генеральный директор может оценивать эффективность работы каждого старшего менеджера.
Бухгалтерские обязанности, ответственность за отчеты о прибылях и убытках, ежемесячные записи в журналах и разработка годового бюджета компании входят в круг финансовых обязанностей генерального директора. Для генеральных директоров, чья работа связана с обязанностями персонала, подготовка бюджета компании также включает определение соответствующей заработной платы и льгот для персонала.Руководители начинающих организаций предлагают бизнес-планы по капитализации и ищут венчурные фонды для стратегии роста или выхода.
.© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.
Адаптировано с мест Руководство по созданию и работе совета директоров вашей некоммерческой организации.
Роли главного исполнительного директора
Обязанности главного исполнительного директора
Также рассмотрите
Связанная библиотека
Темы
В дополнение к статьям на этой странице, также посетите следующие блоги которые имеют должности, связанные с ролями и обязанностями генерального директора .Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные сообщения. Также смотрите раздел «Недавние Сообщения блога »на боковой панели блога или нажмите« Далее »рядом с внизу сообщения в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные Ресурсы.
Руководство библиотеки
Блог
Надзор за библиотекой
Блог
ПРИМЕЧАНИЕ: Ссылки на советы директоров в нижеследующем относятся к генеральные директора корпораций, как коммерческих, так и некоммерческих.
Стандартизированного списка основные функции и обязанности, выполняемые должностью Директор компании.Следующий список представляет собой одну точку зрения и включает основные функции, которые обычно рассматриваются в должностных инструкциях. генеральных директоров.
Поддерживает работу и администрирование Правления, консультируя и информируя Правление члены, взаимодействующие между Правлением и персоналом и поддерживающие оценку Правления генерального директора
Курирует дизайн, маркетинг, продвижение, доставку и качество программ, продуктов и услуги
Рекомендует годовой бюджет для утверждения Правлением и разумно управляет ресурсы в рамках этих бюджетных ориентиров в соответствии с действующими законами и постановлениями
Эффективно управляет человеческими ресурсами организации в соответствии с утвержденными кадровая политика и процедуры, полностью соответствующие действующим законам и постановлениям
Обеспечивает соответствие организации и ее миссии, программ, продуктов и услуг постоянно представлены заинтересованным сторонам в убедительном и позитивном имидже
Наблюдает за планированием и реализацией сбора средств, включая определение ресурсов требования, исследование источников финансирования, разработка стратегии подхода спонсоры, подающие предложения и администрирование записей и документации по сбору средств
Вернуться к обзору
Должности генерального директора
Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по приведенной ниже ссылке.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.
Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны за их актуальность и практический характер.
Связанные темы библиотеки
Рекомендуемые книги
Главный исполнительный директор (CEO) назначается управляющим директором, президентом, генеральным директором, председателем или исполнительным директором. Генеральный директор — это человек, ответственный за функционирование всей организации. На самом деле он не может делегировать все свои стратегические обязанности кому-либо еще, несмотря на то, что совет директоров и другие должностные лица могут сыграть важную роль в этом процессе.
Изображение: Роль генерального директора — строитель организации, руководитель организации, управленческие качества
Эффект закона планирования Грешема: генеральный директор обычно участвует в повседневной и рутинной деятельности, и, следовательно, у него остается немного времени для более широких и важных размышлений. Таким образом, генеральный директор всегда сталкивается с последствиями закона планирования Грешема, который гласит, что «рутина подталкивает творчество». Главное требование генерального директора — выделить время для выполнения стратегических обязанностей.
Ожидается, что генеральный директор будет играть важную и множественную роль в формулировании и реализации миссии, целей, политики и стратегии. Его многочисленные роли включают в себя: построитель организации, руководитель организации, совместное использование успеха, выбор руководителей и путь к вершине.
Генеральный директор несет ответственность за построение организации через организационные изменения. Стратегии организационного строительства зависят от рыночных возможностей, расширения и диверсификации.Организационные изменения должны производиться постепенно и регулярно, а распределение ответственности за организацию должно быть постоянным, а не ситуативным.
Люди сопротивляются переменам из-за:
Генеральный директор должен иметь основу для лидерства. Лидер должен иметь поддержку как внутри организации, так и за ее пределами, помимо личных навыков.Лидер должен обладать навыком мотивации , чтобы управлять . Что включает
Мониторинг, спонсирование и помощь другим на пути к успеху — важная деятельность генерального директора. Генеральный директор должен помогать другим как внутри, так и за пределами своей организации на пути к успеху различными способами, такими как обучение, коучинг, помощь, информирование, написание писем с рекомендациями и т. Д. Руководители более высокого уровня тратят больше времени на мониторинг или спонсирование подчиненных.
Личности успешных руководителей, как правило, значительно различаются, но у них есть и общие черты.Качества генерального директора:
1. Знать свои сильные стороны и тратить большую часть своего времени на занятия, в которых они сильны.
2. Умейте управлять своим временем.
3. Удовлетворить совет директоров и акционеров.
4. Интуитор: творческий, артистичный человек, хорошо разбирающийся в идеях, теориях и нововведениях.
5. Мыслитель: Высокоорганизованный и эффективный, с умом как у калькулятора.
6. Feeler: Сентиментальный, верный и настоящий голубой; любит личные отношения.
7. Сенсор: Неугомонный, активный деятель, часто нетерпеливый, неутомимый участник.
8. Мотивированы властью и способностью добиваться результатов.
9. Комфортно с широким кругом людей, но предпочитает случайных людей.
10. Высокий энергетический уровень.
11. Иммунитет к стрессовым заболеваниям.
.Главный исполнительный директор — самая важная роль в управление организацией. Эта тема в библиотеке не вдаваться в подробности о каждой из конкретных систем и практики, управляемые главным исполнительным директором, потому что те системы и практики подробно объясняются во многих другие темы в этой библиотеке. Эта тема библиотеки предоставляет достаточно обзор для читателя, чтобы получить общее представление о типичных роли и обязанности главного исполнительного директора и как обычно выполняются эти обязанности.
Что такое «Генеральный директор
Должностное лицо «? (Включает определение и основные роли должности)
Чем занимаются главные исполнительные директора? (Включает
основные функции и примеры должностных инструкций)
Основы управления и лидерства
Планирование
Организация
Ведущее
Координационные мероприятия / ресурсы (включая
управление производительностью)
CEO Development
Оценка CEO
Переход к новому генеральному директору (подробная процедура,
контракты и др.)
Прочие разные темы (отношения с советом директоров,
зарплата руководителя и др.)
Этот синдром возникает, когда организация работает в соответствии с
к личности кого-то в организации (обычно
учредитель), а не в соответствии с миссией организации.
Главный исполнительный директор может иметь большое значение, помогая
организация для выявления синдрома основателя и восстановления после
Синдром.
Учредитель
Синдром — как страдают организации — и могут ли они выздороветь
Также рассмотрите
Связанные темы библиотеки
Определение «главный исполнительный директор» (почти всегда) зависит от того, является ли бизнес корпорацией или нет, то есть, есть ли у него (обычно) совет директоров или нет.В организации, имеющей совет директоров, «руководитель исполнительный директор «(обычно) единственное должность, которая несет основную ответственность за выполнение стратегических планы и политики, установленные советом директоров. В В этом случае исполнительный директор подчиняется совету директоров. В форме бизнеса, которая обычно не требует совета директоров. (индивидуальное предпринимательство, товарищество и т. д.), «исполнительный директор офицер »- это (обычно) единственная организационная должность (кроме партнерских отношений и т. д.), который задает направление и контролирует деятельность организации.
Следующая ссылка ссылается на основные роли, выполняемые
типичный главный исполнительный директор.
Роли и
Обязанности генерального директора
Эта организационная позиция, будь то в корпорации или нет, также иногда называют президентом, исполнительным директором, начальником Администратор и др.В информации в этой теме будет использоваться фраза «Директор компании».
Следующая ссылка ссылается на список общих обязанностей
типичной должности главного исполнительного директора.
Типичный
Обязанности главного исполнительного директора (некоммерческая
или для получения прибыли)
Следующие ссылки относятся к дополнительным обзорам общих обязанности главного исполнительного директора, включая перечисление тех обязанности в должностных инструкциях.
Роли и обязанности
Спасибо Бетси М. Ноубл, библиотекарю интернет-исследований, Global
Employment Solutions, Inc., за следующие:
Должностные инструкции генерального директора в некоммерческих организациях
Образец некоммерческого исполнительного директора Описание должности
Роль генерального директора в ассоциациях
Инструментарий для описания работы некоммерческой организации
Должностная инструкция исполнительного директора некоммерческой организации
Должностная инструкция генерального директора
Должностная инструкция генерального директора
What
делают генеральные директора? Должностная инструкция генерального директора
Главный исполнительный директор — это общее, первичное руководство и лидерская роль в организации.Поэтому очень важно что генеральные директора обладают сильными знаниями и навыками в самых разных областях. Однако есть определенные основные направления. знаний и навыков, которые обеспечивают основу, на которой генеральные директора могут добавлять знания и навыки по индивидуальному заказу к особенностям их организации, ее отрасли (услуги, производство, оптовая торговля и т. д.) и текущая среда (политическая, социальные, экономические и технологические).
Управление
Самостоятельно
основных навыков в управлении / a>
Core
Компетенции для ведущих советов директоров
директоров
Бизнес
Планирование (планирование новой организации бизнеса, продукта, бизнеса
отдел и др.)
Стратегический
Планирование (определение целей организации и способов их достижения)
Человек
Управление ресурсами
Организация
Персонал
Организация
Различные типы групп
Организация
Новый бизнес (коммерческий или некоммерческий)
Рекомендации
по реорганизации действующей организации
Ведущий
Прочие лица
Ведущие
Группы
Ведущие
Организации
Этика
Системы управления
Финансы
(Коммерческий) или
Финансы
(Некоммерческая организация)
Сбор средств
(Коммерческий) или
Сбор средств
(Некоммерческая организация)
Сотрудник
Управление эффективностью
Group
Управление эффективностью
Руководящие принципы, методы и ресурсы для агентов организационных изменений
Организационные
Политика управления производительностью
и процедуры
Товар / услуга
Программа управления
Менеджмент
Маркетинг
и рекламные акции и связи с общественностью и СМИ
Systems
Мышление
Лидерство
Планирование развития
Менеджмент
Разработка
Семь сюрпризов для новых руководителей
Руководящие указания
для оценки руководителя
Образец
Форма для использования при оценке генерального директора Образец
плана Совета директоров по развитию навыков наблюдения для генерального директора
The Dreaded E.D. Оценка!
Как
Могу ли я заставить свою доску оценить меня?
Учредитель
Синдром (когда высшее руководство — плохой менеджер)
Время для генерального или исполнительного директора Ежегодный
Проверка эффективности, проведенная Советом
Увольнение исполнительного директора
Наем
/ Переход к новому генеральному директору
Планирование преемственности
Контракты с руководителями некоммерческих организаций
Генеральный директор
Контракты
Meatloaf
или тартар?
Также рассмотрите
Наследование
Планировка
Синдром основателя
(когда высший руководитель — неэффективный менеджер)
Генеральный директор
Образование, смена генерального директора и эффективность фирмы Результаты
исследования New Daring to Lead Study по лидерству в некоммерческих организациях — что совету директоров следует
Ноу
Исполнительный
Вознаграждение — взгляд из Великобритании
В дополнение к статьям на этой странице, также посетите следующие блоги которые имеют должности, связанные с ролью генерального директора.Сканируйте блог страницу, чтобы увидеть различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге». на боковой панели блога или нажмите «Далее» в нижней части разместить в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.
Библиотека
Блог руководства
Библиотеки
Блог надзора
Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.
Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны за их актуальность и весьма практичный характер.
Связанные темы библиотеки
Рекомендуемые книги
Об авторе