Газпром форма собственности: The page cannot be found

Газпром форма собственности: The page cannot be found

Содержание

О «Газпроме»

Стратегической целью является становление ПАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний

ПАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

Что такое природный газ

Стратегической целью «Газпрома» является укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 16%, в российских — 71%.

«Газпром» является мировым лидером по добыче природного газа. На него приходится 12% мировой и 68% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

«Газпром» — надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная система, протяженность которой составляет 175,2 тыс. км на территории России. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Газпром» является одним из крупнейших в России производителей и экспортеров сжиженного природного газа (СПГ). Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ.

Существенные факты, информация об услугах по транспортировке и перечень инсайдерской информации

Компания входит в четверку крупнейших производителей нефти в Российской Федерации. «Газпром» также владеет крупными генерирующими активами на территории России. Их суммарная установленная мощность составляет порядка 16% от общей установленной мощности российской энергосистемы. Кроме того, компания занимает первое место в России по производству тепловой энергии.

«Газпром» является примером эффективного использования экологичных технологий по всей производственной цепочке. Компания имеет наименьший углеродный след продукции среди крупнейших нефтегазовых компаний.

Наименование компании

полное — Публичное акционерное общество «Газпром»
сокращенное — ПАО «Газпром»

Регистрационная информация

свидетельство о государственной регистрации № 022.726
(выдано Московской регистрационной Палатой 25.02.93 г.) основной государственный регистрационный номер (ОГРН) — 1027700070518
идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — 7736050003
код причины постановки на учет (КПП) — 997250001
общероссийский классификатор территорий муниципальных образований (ОКТМО) — 45908000

 

2.

1. Миссия и стратегия | Отчет об устойчивом развитии ПАО «Газпром»
Каким образом новая
Дивидендная политика учитывает интересы различных заинтересованных сторон Газпрома и каково ее значение для развития самой Компании?

Новая Дивидендная политика была разработана с целью гармонизации интересов Компании, государства и миноритарных акционеров.

Одной из основных задач проделанной работы было создание справедливой и прозрачной методологии расчета дивидендов, в основу которой легла скорректированная за счет неденежных статей чистая прибыль Группы по МСФО. Благодаря применению этих корректировок дивидендная база более точно отражает денежный поток Группы Газпром.

Каковы текущие и прогнозируемые последствия принятия новой
Дивидендной политики?

Документ ориентирован на повышение доходов акционеров, на рост инвестиционной привлекательности и капитализации Газпрома. Предполагается, что выплаты достигнут 50 % от скорректированной чистой прибыли по МСФО по результатам 2021 года.

Во многом благодаря этим нововведениям в 2019 году котировки наших акций выросли на 87 % в долларовом выражении.

Проводились ли консультации с заинтересованными сторонами в процессе определения методологии расчета дивидендов, формирования дивидендной политики в целом? Были ли учтены высказанные ими пожелания или опасения?

В разработке Дивидендной политики принимали участие корпоративные брокеры ПАО «Газпром», которые четко представляли себе ожидания рынка относительно нового документа. Кроме того, в основу Дивидендной политики лег опыт прямого общения руководства Газпрома с представителями инвестиционного сообщества. В процессе работы также проводились консультации с Министерством финансов России.

Каким образом будет осуществляться финансирование выплаты дивидендов?

Одним из приоритетов финансовой политики «Газпрома» остается выплата дивидендов за счет генерации положительного свободного денежного потока. Долговую нагрузку Компании планируется сохранить на комфортном уровне — показатель «Чистый долгЧистый долг с учетом банковских депозитов / EBITDA» от 1 до 2.

В то же время допускается возможность краткосрочного локального увеличения долговой нагрузки, в том числе для выплаты дивидендов акционерам.

Заключение договора поставки газа - ООО «Газпром межрегионгаз Липецк»

Не секрет, что газ населению и  промышленным потребителям отпускается по разной цене. Населению газ для бытовых нужд обходится гораздо дешевле. Перечень документов, необходимых для заключения поставки газа тоже отличается.  К заявлению на поставку газа юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям необходимо  предоставить в ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» копии следующих документов, заверенных заявителем в соответствии с перечнем:


  1. Технические условия на подключение (технологическое присоединение) объектов капитального строительства к сетям газораспределения.
  2. Свидетельство о постановке на учет организации в налоговом органе (ИНН).
  3. Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц (ОГРН).
  4. Учредительные документы (для юридических лиц): устав (положение), решение собственника или уполномоченного органа о создании предприятия, учреждения, организации.
  5. Выписки из ЕГРЮЛ (для юридических лиц) и ЕГРИП (для индивидуальных предпринимателей) на дату подачи документов заявителя.
  6. Информационное письмо Госкомстата РФ об учете в Едином государственном реестре предприятий и организаций всех форм собственности и хозяйствования (коды статистики ОКПО, ОКВЭД).
  7. Паспорт гражданина РФ (для индивидуальных предпринимателей).
  8. Правоустанавливающие документы на недвижимое имущество, в котором устанавливается газовое оборудование (свидетельство о государственной регистрации права на недвижимые объекты газопотребления; выписка из реестра государственной или муниципальной собственности – предоставляются в случаях, когда право собственности на недвижимое имущество зарегистрировано за РФ, субъектом РФ или муниципальным образованием).
  9. Документ – основание приобретения права собственности на недвижимое имущество, в котором устанавливается газоиспользующее оборудование (договор купли-продажи, передаточный акт к договору купли-продажи, решение суда и т.
    п.).
  10. Свидетельство о государственной регистрации права.
  11. В случае наличия нескольких собственников газифицированного объекта, предоставляются документы, оговоренные в п.п. 10, 11, на каждого из собственников. Оформляется нотариально заверенное согласие всех участников долевой собственности на заключение договора поставки газа одному из собственников.
  12. Надлежащим образом оформленный (зарегистрированный в предусмотренных законом случаях) договор аренды (безвозмездного пользования, оперативного или хозяйственного пользования и пр.) муниципальной или федеральной собственности недвижимого имущества, в котором установлено газоиспользующее оборудование (предоставляется в случаях, когда заявитель не является собственником здания (оборудования).
  13. Документы, подтверждающие полномочия руководителя организации – покупателя газа (решение полномочного органа, приказ о вступлении в должность).
  14. Если полномочия по заключению договора переданы филиалу предоставляется копия положения о филиале и доверенность лицу, уполномоченному заключать договоры поставки газа.
  15. Документ, подтверждающий полномочия лица действовать от имени заявителя при оформлении договорных отношений по поставке газа с ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» (доверенность).
  16. Лимиты бюджетных обязательств (для организаций, финансируемых из бюджетов различных уровней).
  17. Паспорт на газоиспользующее и газоизмерительное оборудование.
  18. Схема газопровода из проекта газоснабжения с указанием точек подключения сетей потребителя газа к газораспределительной сети или магистральному газопроводу.
  19. Акт о технической готовности газопотребляющего оборудования к приему газ

Также к юридическим лицам приравнены физ. лица, использующие помещения не для проживания.
Таким гражданам необходимо для заключения договора предоставить следующие документы:


  1. Технические условия на подключение (технологическое присоединение) объектов капитального строительства к сетям газораспределения.
  2. Паспорт гражданина РФ.
  3. Свидетельство о постановке на учет организации в налоговом органе (ИНН).
  4. Правоустанавливающие документы на недвижимое имущество, в котором устанавливается газовое оборудование (свидетельства о государственной регистрации права на недвижимые объекты газопотребления; выписки из реестра государственной или муниципальной собственности – предоставляются в случаях, когда право собственности на недвижимое имущество зарегистрировано за РФ, субъектом РФ или муниципальным образованием).
  5. Документ – основание приобретения права собственности на недвижимое имущество, в котором устанавливается газоиспользующее оборудование (договор купли-продажи, передаточный акт к договору купли-продажи, решение суда и т.п.).
  6. Свидетельство о государственной регистрации права.
  7. В случае наличия нескольких собственников газифицированного объекта, предоставляются документы, оговоренные в п.п. 10, 11, на каждого из собственников. Оформляется нотариально заверенное согласие всех участников долевой собственности на заключение договора поставки газа одному из собственников.
  8. Надлежащим образом оформленный (зарегистрированный в предусмотренных законом случаях) договор аренды (безвозмездного пользования, оперативного или хозяйственного пользования и пр.) муниципальной или федеральной собственности недвижимого имущества, в котором установлено газоиспользующее оборудование – предоставляется в случаях, когда заявитель не является собственником здания (оборудования).
  9. Документ, подтверждающий полномочия лица действовать от имени заявителя при оформлении договорных отношений по поставке газа с ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» (доверенность).
  10. Паспорт на газоиспользующее и газоизмерительное оборудование.
  11. Схема газопровода из проекта газоснабжения с указанием точек подключения сетей потребителя газа к газораспределительной сети или магистральному газопроводу.
  12. Акт о технической готовности газопотребляющего оборудования к приему газа.

 Для заключения договоров с юридическими лицами по цене населения дополнительно предоставляются следующие документы:


  • Свидетельство о государственной регистрации права на жилое помещение.
  • Документы, подтверждающие использование данного помещения для проживания граждан (договор социального найма, договор коммерческого найма и пр.).

Раскрытие информации о собственниках | Обмен информацией

Контрагенту ООО «Газпром инвестхолдинг»

В соответствии с поручением Председателя Правительства РФ № ВП-П13-9308 от 28 декабря 2011 года, следуя указаниям единственного участника ООО «Газпром инвестхолдинг» ПАО «Газпром» и учитывая, что Ваша организация является потенциальным контрагентом ООО «Газпром инвестхолдинг», просим предоставить информацию по всей цепочке собственников Вашей организации, включая бенефициаров (в том числе конечных), с приложением подтверждающих документов. Для предоставления сведений должна быть использована таблица, содержащаяся в Приложении № 1 к настоящему письму.

Просим также предоставить информацию о руководителе каждого из юридических лиц, входящих в цепочку собственников Вашей организации. Сведения о руководителе/участнике/акционере/бенефициаре должны быть подтверждены следующими документами, заверенными подписью уполномоченного лица соответствующего юридического лица и его печатью:

·  для подтверждения данных о руководителе - Решение уполномоченного органа об избрании/назначении руководителя;

·  для подтверждения данных об участии в уставном капитале – выписка из ЕГРЮЛ, выписка из реестра акционеров, решение органов власти о создании организации и т. д.

Информация, содержащая персональные данные конкретных физических лиц, должна передаваться  с соблюдением требований действующего законодательства, в связи с чем указанные физические лица должны дать письменное согласие на обработку и передачу своих персональных данных в ООО «Газпром инвестхолдинг» для последующей передачи в ПАО «Газпром», Минэнерго России, Росфинмониторинг, ФНС России и др. (по форме Приложения № 2).

В Приложении № 3 приведены условия, подлежащие включению в договор, согласно форме, разработанной Юридическим департаментом ПАО «Газпром».

Генеральный директор ООО «Газпром инвестхолдинг»  Шадрин Е.Л.

Совет директоров "Газпром нефти" рассмотрит вопрос об утверждении документов по созданию СП с НК "ЛУКОЙЛ". :: С.-Петербург :: РБК

Совет директоров ОАО "Газпром нефть" сегодня рассмотрит вопрос об утверждении документов по созданию совместного предприятия с НК "ЛУКОЙЛ". Как ранее заявил вице-президент ЛУКОЙЛа Равиль Маганов, уже оформлены все документы для создания СП.

По словам Р.Маганова, в течение первых пяти лет СП будет возглавлять представитель ЛУКОЙЛа, при этом в новое предприятие будет передана часть существующих активов ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти". Кроме того, отметил он, компания будет участвовать в тендерах и конкурсах.

О намерении создать СП ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти" было объявлено 17 ноября 2006г., однако меморандум о его учреждении компании подписали только 25 мая с.г. ЛУКОЙЛу в СП будет принадлежать 49%, "Газпром нефти" - 51%. Форма собственности новой компании - общество с ограниченной ответственностью, оно будет управляться партнерами на паритетных началах и владеть лицензий на соответствующие участки недр. Предприятие создается для реализации совместных нефтегазовых проектов, в частности, в сфере получения прав пользования недрами, геологического изучения новых участков, разведки и добычи углеводородного сырья, обустройства месторождений, реализации инфраструктурных проектов и транспортировки углеводородов. СП будет ориентировано только на сотрудничество в новых проектах, в частности в Восточно-Сибирском регионе, в Тимано-Печорском бассейне, а также на шельфе дальневосточных морей. Предполагается участие СП в новых международных проектах.

Потребителям юр.лицам - Белгородская региональная компания по реализации газа

ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» предлагает коммерческим потребителям газа возможность заключения договоров поставки газа и дополнительных соглашений к ним дистанционно, через оператора электронного документооборота на базе программы «СБиС++ электронная отчетность и документооборот», размещенной на сервере (далее Система «СБиС»).

С условиями подключения и преимуществами использования Системы «СБиС» Вы можете ознакомиться на сайте www.sbis.ru.

Для подготовки проекта договора/дополнительного соглашения необходимо направить в адрес ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» необходимый пакет документов. Перечень документов представлен в заявке на заключение договора поставки газа. В зависимости от формы собственности заполняется Анкета покупателя или Карточка гражданина.

Обращаем Ваше внимание

Для использования возможности обмена корреспонденцией и подписания договоров поставки газа у пользователя должен быть активирован тарифный план «Аккаунт СБИС».  Об условиях тарификации можно узнать на сайте оператора.

  1. Предоставляемые документы должны находиться в полной комплектации, быть цветными, хорошо читаемыми, в формате PDF.
  2. Срок рассмотрения документов – 7 (семь) рабочих дней.

При наличии замечаний к документации с Вами в течение 7-ми (семи) рабочих дней со дня предоставления свяжется уполномоченный сотрудник Общества для дачи консультации.

В случае отсутствия от Общества в течение вышеуказанного срока уведомлений о результатах предварительного рассмотрения документов Покупатель может обратиться по телефонам, указанным ниже для выяснения сложившейся ситуации. По умолчанию, заявка на предварительное рассмотрение документов считается аннулированной.

Направление документов на предварительное рассмотрение с помощью предлагаемого сервиса не является заявкой на заключение договора.

Телефоны для справок:
- для бюджетных организаций: +7 (4722) 30-65-50, 30-65-52, 30-65-53.
- для прочих юридических лиц (кроме бюджетных) и частных предпринимателей: +7 (4722) 30-65-07, 30-65-65, 30-65-41.

Если по итогам рассмотрения Поставщиком будет сделан вывод о полноте и достаточности направленных документов, в течение вышеуказанного срока на указанный Вами электронный адрес поступит уведомление, после получения которого Вы можете отправить в адрес ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» заверенную усиленной квалифицированной электронной подписью уполномоченных лиц заявку на заключение договора /внесения изменений в договор.

После рассмотрения заявки Поставщик направляет подписанный квалифицированной электронной подписью договор поставки газа.

Потребитель рассматривает направленный ему договор/дополнительное соглашение и заверяет его усиленной квалифицированной электронной подписью уполномоченного лица. После этого договор/дополнительное соглашение считается заключенным.

Предлагаемая схема позволяет избежать дополнительных транспортных и почтовых расходов, а также оптимизировать хранение и поиск документов, подписанных усиленной квалифицированной электронной подписью.

Право собственности ОАО «Газпром» на объекты единой системы газоснабжения Текст научной статьи по специальности «Право»

4.2. ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ ОАО «ГАЗПРОМ» НА ОБЪЕКТЫ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ГАЗОСНАБЖЕНИЯ

Лалетина Алла Сергеевна, к.ю.н., доцент кафедры гражданского и трудового права Российского государственного торгово-экономического университета

Аннотация. В данной статье анализируется содержание положений Конституции РФ 1993 года об ««иных» нежели государственная, частная и муниципальная форма собственности. По мнению автора, к таковым относится частная собственность государства. Автор высказывает мнение о принадлежности Единой Системы Газоснабжения ОАО ««Газпром» именно на праве частной собственности государства. Учитывая постепенный пересмотр понятия юрисдикционного иммунитета государственной собственности, развитие гражданского законодательства в данном направлении нецелесообразно. Ключевые слова: частная собственность, Конституция РФ 1993 года, государственная собственность, Единая Система Газоснабжения, ОАО «Газпром», юрисдикционный иммунитет государства, трубопроводы, открытое акционерное общество

GASPROM OWNERSHIP OF THE UNIFIED GAS DISTRIBUTION SYSTEM FACILITIES

Laletina Alla S. Candidate of Law, Associate Professor of the Department of Civil and Labor Law at Russian State University of Trade and Economics

Annotation: This article analyses the content of the 1993 RF constitution provision regarding the ««other» but state, private and municipal forms of property. In author's opinion such is the private property of the state. Regarding the ownership of the unified gas distribution system by Gasprom the author expresses his opinion that this is the private property of the state. Considering the gradual revision of the state property jurisdictional immunity concept, the development of civil legislation in this direction is unpractical.

Keywords: private property, The Constitution of Russian Federation of 1993, state property, United Gas Supply System, OAO “Gazprom", state immunity, pipelines, joint-stock company

Конституционное содержание понятия «иные формы собственности», нежели государственная, частная и муниципальная (ч. 2 ст. 8, ч. 2. ст. 9 Конституции РФ), до сих пор не вполне очевидно. Анисимов А.П., Герасименко Н.В., Мелихов А.И., Соколова Э.Д. указывают на собственность государственных корпораций1. К несколько иным выводам относительно формы имущества государственных корпораций приходят Д. Ю. Ля-

1 Анисимов А.П., Мелихов А.И Конституционно-правовое регулирование права частной собственности на земельные участки: Монография. - М.: Мастер, 2009; Соколова Э.Д. Правовое регулирование финансовой деятельности государства и муниципальных образований. - М.: Юриспруденция, 2009.

лин2, который указывает на государственную форму имущества государственных корпораций, и А.Н. Козы-рин, утверждающий на страницах Альманаха Центра публично-правовых исследований «Правовое регулирование экономических отношений. Альманах» вышедшего в свет в 2008 году, что право собственности государственной корпорации относится к числу частной собственности юридических лиц. Предпринимаются попытки включить в перечень «иных форм собственности» общую собственность3. В.В. Лаптев пишет: «... Можно предположить, что к ним [иным формам собственности] относятся смешанные формы, в которых имущество принадлежит как государству, так и муниципальным образованиям, частным лицам и организациям4. Им возражает Е.А. Суханов - «.общая собственность, в сущности, является особым юридическим способом закрепления одновременной принадлежности материальных благ не одному, а нескольким вполне самостоятельным лицам. С этой точки зрения общая собственность всегда представляет собой юридическое, а не экономическое отношение». Е.А. Суханов придерживается точки зрения, согласно которой наличие иных форм собственности суть лишь результат недоразумения . По мнению Е.А. Суханова, в п. 1 ст. 212 ГК РФ текстуально воспроизводится п. 2 ст. 8 Конституции РФ о признании разных форм собственности, однако теперь оно помещено в статье о субъектах права собственности, наличие исчерпывающего перечня которых (п. 2 ст. 212 ГК) в действительности исключает появление каких-либо иных форм собственности, кроме частной и публичной, т.е. принадлежности имущества на праве собственности гражданам, юридическим лицам и публично-правовым образованиям6. Д.М. Генкин утверждает: «.общая собственность - это не особый вид собственности. Это лишь правовая форма обладания одним и тем же имуществом на праве собственности нескольких лиц (физических и юридических)»7. Напротив, В.С. Белых, придерживаясь буквального толкования Конституции, полагает, что «.данное словосочетание указывает на потенциальную возможность существования иных форм собственности, что законодательный перечень форм собственности не носит закрытого характера»8. В. А. Тархов и В. А. Рыбаков полагают, что Конституция РФ 1993 года заняла промежуточную позицию: не разделяя частную собственность, разделила государственную, Конституция лишь упомянула об «иных» формах собственности. По всей видимости, В.А. Рыбаков и В.А. Тархов под «иными формами собственности» понимают их видовые отличия. С таким пониманием форм собственности можно согласиться, однако следует иметь ввиду, что ч. 2 ст. 8 Конституции РФ указывает именно на субъект права собственности как

2 Лялин Д.Ю. Право собственности государственных корпораций: Автореф. дисс. ... канд. юрид. наук. - М., 2005. - С. 15-17.

3 Каменецкий В.А., Патрикеев В. Собственность в XXI столетии.

- М., 2002. - С. 208.

4 Лаптев В.В. Предпринимательское право: понятие и субъекты.

- М., 1997. - С. 10.

5 См.: Комментарий части первой Гражданского кодекса Российской Федерации для предпринимателей. - М.: Фонд «Правовая культура», 1995. - С. 233 (автор комментируемой главы - Е.А. Суханов).

6 Суханов Е.А. Кодификация законодательства о вещном праве. // Кодификация российского частного права. / Под ред. Д.А. Медведева. - М.: Статут, 2008.

7 Генкин Д.М. Право собственности в СССР. - М., 1961. - С. 148.

8 Белых В. С. Правовое регулирование предпринимательской деятельности в России: Монография. - М.: Проспект, 2009.

Лалетина А.С. ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ НА ОБЪЕКТЫ ГАЗОСНАБЖЕНИЯ

на критерий разграничения ее форм. Соответственно, к «иным» формам собственности может быть отнесено исключительно имущество, принадлежащее иному субъекту нежели государство, физические и юридические лица, местное самоуправление.

Представляется, что закрепляя открытый перечень форм собственности, Конституция ставила своей целью максимально расширить круг участников рынка

- критерием определения формы собственности является по Конституции РФ именно ее субъект.

Р.М. Тер-Саркисов, обосновывая в интервью нецелесообразность выделения газотранспортной компании из ОАО «Газпром», высказался против строительства частных газопроводов, отождествив, таким образом, собственность ОАО «Газпром» с государственной.

Э.М. Халимов, упоминая, что на территории РФ уже действует крупный частный магистральный нефтепровод, принадлежащий ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум»9, не учитывает того, что в соответствии с ГК РФ, имущество ОАО Газпром является, по мнению абсолютного большинства юристов, частным по форме. Таким образом, вся ЕСГ находится в частной собственности10.

Действующее законодательство не содержит запрета на нахождение газопроводов в частной собственности. В такой ситуации запрет на строительство частных трубопроводов11 вряд ли возможен.

Более того, по мнению абсолютного большинства юристов, право собственности ОАО «Газпром» является частной собственностью.

Основные вопросы правового характера, возникающие в связи с правом частной собственности на газопроводы - форма собственности на газопроводы, входящие в ЕСГ ОАО «Газпром» и возможность существования частной собственности на газопроводы.

В соответствии с Уставом Газового концерна «Газпром», утвержденным Постановлением Совмина СССР от 18.11.1989 №101112, последний осуществлял свою деятельность в интересах государства и входящих в его состав научно-производственных и производственных объединений, предприятий и организаций на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования и социалистического самоуправления. В соответствии с п. 4 Устава, «Газпром» являлся юридическим лицом, имел расчетный и иные счета в учреждениях банка, обладал обособленным имуществом, имел самостоятельный баланс, мог от своего имени приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитраже или суде.

9 Халимов Э.М. Право пользования частными трубопроводами в России. // Нефть, газ и право. №3, 2006. - С. 38.

10 И.В. Макаров Новый закон о едином экспортном канале газа. // Нефть, Газ и Право. №4, 2006. - С. 11. Это косвенно подтверждает и В.А. Язев, указав в статье «Актуальные вопросы законодательного регулирования трубопроводного транспорта в России» на то, что «национальное не нужно понимать только как государственное» (Московский журнал международного права. Спецвыпуск. Май 2006). - С. 10. Это косвенно подтверждается и тем фактом, что ОАО «Газпром» приобрело право собственности на трубопроводную инфраструктуру ЕСГ в результате приватизации на основании Указа Президента РФ от 01.06.1992 г. №538 «Об обеспечении деятельности Единой системы газоснабжения страны».

— См., например: П. Сапожников. Нефтяники не умеют строить трубопроводы. // Газета «Коммерсантъ». №49 (2888) от

19.03.2004; А. Виньков, И. Рубанов. Особо ценная государственная компания. // «Эксперт». №23 (517), 19.06.2006.

12 Свод законов СССР, т. 6, с. 600-26, 1990 г.

Концерн отвечал по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом, на которое по законодательству могло быть обращено взыскание.

Концерн и его члены, а равно концерн и государство не отвечали по обязательствам друг друга.

Однако в Уставе ничего не было сказано о возможности самостоятельно распоряжаться этим имуществом, в то время как ГК РСФСР в ст. 92 и Закон СССР «О собственности» 1990 г. называли это правомочие в числе правомочий собственника.

Таким образом, имущество государственного концерна «Газпром» можно было однозначно отнести к государственной собственности.

Аналогичный вывод можно сделать и в отношении имущества РАО «Газпром». На это явно указывают п. 3 и 4 Указа Президента РФ от 05.11. 1992 №1333 «О преобразовании Государственного газового концерна «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром» - «.уставный капитал формируется из: 100 процентов капитала предприятий, состоящего из имущества Единой Системы Газоснабжения, находящегося в федеральной собственности.» кроме того акции РАО «Газпром» находились в федеральной собственности .

Указом Президента РФ от 01.06.1992 года «Об обеспечении деятельности Единой Системы Газоснабжения страны», ЕСГ была отнесена к федеральной собственности (п. 1 Указа). При этом государственный концерн «Газпром» являлся субъектом уже не права собственности, но лишь права полного хозяйственного ведения (п. 3 Указа).

Однако затем доля федеральной собственности была сокращена до 40% (Указ Президента Российской Федерации от 20.03.1996 №399 «О продлении срока закрепления в федеральной собственности акций Российского акционерного общества «Газпром»), а затем и до 35% (Указы Президента РФ от 25. 07.1998 №887 «О реализации акций Российского акционерного общества «Газпром» и от 09.08.1999 №1020 «О закреплении в федеральной собственности акций открытого акционерного общества «Газпром»).

Следующим этапом стало принятие Федерального закона «О газоснабжении в Российской Федерации» №69-ФЗ от 31 марта 1999 года13, ст. 6 которого определяет субъект права собственности на ЕСГ как «организацию, образованную в установленных гражданским законодательством организационно-правовой форме и порядке, получившей объекты указанного комплекса в собственность в процессе приватизации либо создавшей или приобретшей их на других основаниях, предусмотренных федеральным законодательством».

Более того, в той же статье Федерального закона «О газоснабжении в Российской Федерации» специально подчеркивается, что ЕСГ находится на праве собственности у данной организации.

Таким образом, можно утверждать, что именно право собственности ОАО «Газпром» на тот или иной объект является согласно данной статье, одним из необходимых условий отнесения того или иного объекта к ЕСГ.

Тем же законом (ст. 15) зафиксирована доля акций ОАО «Газпром», находящаяся в федеральной собственности и собственности акционерных обществ, более 50% акций которых находится в федеральной собственности. Эта доля не может составлять менее чем 50% + 1 акция. Такая модель вкупе с не вполне

13 СЗ РФ, 05.04.1999, №14, ст. 1667 (ред. от 30.12.2008).

очевидным юридическим статусом собственности хозяйственных обществ с государственным участием, позволяет отнести ОАО «Газпром» как к федеральной собственности, так и к т.н. «частной собственности государства».

Вопрос о том, к какой форме собственности относятся газопроводы, входящие в систему ЕСГ, является во многом дискуссионным. С одной стороны, ввиду наличия у Российской Федерации возможностей контроля над принятием ОАО «Газпром» решений (в том числе по владению, пользованию и распоряжению объектами ЕСГ), логично отнесение этих газопроводов к федеральной собственности.

Однако, в силу п. 3 ст. 213 ГК РФ, коммерческие организации (к каковым, безусловно, относится ОАО), являются собственниками имущества, переданного им в качестве вкладов их учредителями (участниками). Это представляется важным, особенно ввиду того, что Концепция развития гражданского законодательства предполагает постепенную замену государственных (муниципальных) унитарных предприятий «.хозяйственными обществами с 100%-ным или иным решающим участием публично-правовых образований в их имуществе»14, что предполагает существенное количественное увеличение такого рода юридических лиц.

Собственность коммерческих организаций относится к частной собственности, что, хотя и не указано expressis verbis в тексте Конституции РФ и ГК РФ, но вытекает из содержания п. 1 и 2 ст. 212; п. 2 ст. 213; п. 1 ст. 214; п. 1 ст. 215 ГК РФ15, из чего следует вывод о частной форме собственности ЕСГ.

Руководствуясь логикой п. 3 ст. 213 ГК РФ, даже имущество коммерческой организации, единственным учредителем которой выступает Российская Федерация (а равно субъект РФ или муниципальное образование), относится к категории частной собственности. Нельзя не отметить, что в этом смысле российское законодательство следует западноевропейской концепции разграничения собственности государства на частную собственность государства (domaine prive d'Etat) и на собственность публичную16.

Поскольку, в отличие от государственной собственности и собственности муниципальных образований, субъектный состав частной собственности в действующем законодательстве не раскрывается, говорится лишь о «собственности граждан и юридических лиц»17.

— П. 6.3. указанной Концепции.

— Объем понятия «частная собственность» раскрывается методом исключения через определение понятий «государственной» и «муниципальной» собственности.

— Это различие принято называть двойственным характером собственности (domanial duality). Публичная собственность государства, состоящая из имущества, которое по закону должно использоваться исключительно к публичной выгоде, не подлежит отчуждению или аресту, и на нее не распространяется приобретательная давность, если такое имущество предназначается для общественных интересов. В то же время частная собственность государства состоит из имущества, принадлежащего государству, которое выступает от имени общества и пользуется такими иму-ществами, подобно тому, как частные лица пользуются своими собственными имуществами. На имущества, находящиеся в такой собственности, распространяются те же самые нормы, что и на частную собственность (Aby Jean-Marie. Bon Pierre & Auby Jean-Bernard. Droit administratif des biens. - Paris: Dalloz, 2003).

17 Если субъектный состав государственной собственности (РФ и ее субъекты) поименован в п. 1 ст. 214 ГК РФ, а муниципальной

- в п. 1 ст. 215 ГК РФ, в отношении же частной собственности, законодатель предлагает использовать своего рода «метод исключения» - п. 1 ст. 212 ГК РФ указывает на то, что субъектами права собственности могут быть граждане, юридические лица, а

Тем самым законодатель, по мнению большинства юристов, намекает на то, что собственность граждан и юридических лиц и является поименованной в Конституции РФ 1993 года частной собственностью.

Вряд ли можно говорить о том, что акционерная собственность является «иной» формой, нежели государственная частная или муниципальная собственность, поскольку критерием формы собственности Конституция РФ избрала субъекты этого права, что нашло подтверждение в ст. 212 ГК РФ. Говоря конкретнее, отнесение того или иного имущества к той или иной форме собственности зависит исключительно от того, кто является собственником данного имущества. Субъектами акционерной собственности могут являться как частные лица, так и государства, и муниципальные образования. Выделение акционерной собственности в качестве отдельной формы собственности нарушит закон единства признаков классификации. Таким образом, говоря об акционерной собственности вряд ли можно вести речь даже о специфическом виде собственности, поскольку акционерная собственность не может существовать также и вне видов собственности, определенных ГК РФ.

Впрочем, можно говорить об акционерной собственности как о виде, если рассматривать в качестве классификационного критерия объект права собственности

- в акционерной собственности им является право на дивиденды и долю в имуществе.

Если Конституция РФ 1993 года, перечисляя формы собственности, указывает среди них частную собственность, то ГК РФ, вводя иную категорию (собственность граждан и юридических лиц) как бы разделяет право частной собственности и право собственности граждан и юридических лиц. Право частной собственности является, таким образом, более широкой категорией - этим правом может обладать также государство и органы местного самоуправления.

По мнению автора данной статьи, можно вести речь о сложившейся частной собственности государства.

Это будет иметь далеко идущие последствия, в частности, в сфере реализации международных проектов по строительству и эксплуатации газопроводов. Практика иностранных государственных судов, не говоря уже о судах международного коммерческого арбитража, отрицательно относится к распространению принципа юрисдикционного иммунитета государства на юридических лиц с государственным участием в принципе. Очевидно, что в случае механического заимствования концепции частной собственности государства, данная практика получит «второе дыхание», что существенно облегчит возможность привлечения к судебному разбирательству и исполнению решений иностранных судов и арбитражей ряда крупных российских компаний.

Список литературы:

1. Анисимов А.П., Мелихов А.И. Конституционно-правовое регулирование права частной собственности на земельные участки: Монография. - М.: Мастер, 2009.

2. Соколова Э.Д. Правовое регулирование финансовой деятельности государства и муниципальных образований. -М.: Юриспруденция, 2009.

3. Каменецкий В.А., Патрикеев В. Собственность в XXI столетии. - М., 2002.

4. Курбанов Р.А. Правовое регулирование иностранных инвестиций в нефтегазовой промышленности. - М., 2005.

также Российская Федерация, ее субъекты и муниципальные образования.

Лалетина А.С. ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ НА ОБЪЕКТЫ ГАЗОСНАБЖЕНИЯ

5. Суханов Е.А. Кодификация законодательства о вещном праве. // Кодификация российского частного права. / Под ред. Д.А. Медведева. - М.: Статут, 2008.

6. Генкин Д.М. Право собственности в СССР. - М., 1961.

7. Сапожников П. Нефтяники не умеют строить трубопроводы. // Газета «Коммерсантъ». №49 (2888) от 19.03.2004.

8. А. Виньков, И. Рубанов. Особо ценная государственная компания. // «Эксперт». №23 (517), 19.06.2006.

9. Aby Jean-Marie. Bon Pierre & Auby Jean-Bernard. Droit administratif des biens. - Paris: Dalloz, 2003.

References:

1. Anisimov A.P., Melikhov A.I. Constitutionally-legal regulation of the right of a private property on the ground areas: Monography. - M.: Master, 2009.

2. Sokolova E.D. Legal regulation of financial activity of the state and municipal unions. - M.: Yurisprudencia, 2009.

3. Kamenetskiy V.A., Patrikeev V. The property in XXI century. - M., 2002.

4. Kurbanov R.A. Legal regulation of foreign investments in the oil and gas industry. - M., 2005.

5. Sukhanov E.A. Codification of the legislation on the real right. // Codification of the Russian private law. / Under the editorship of D.A.Medvedev. - Statut, 2008.

6. Genkin D.M. The property right in the USSR. - M., 1961.

7. Sapozhnikov P. Oil industry workers aren't able to build pipelines. // The newspaper “Kommersant”. №49 (2888), 19303/200v. A., Rubanov I. Especially valuable state company. // “Expert”. №23 (517), 19.06.2006.

РЕЦЕНЗИЯ

на статью Лалетиной Аллы Сергеевны «Право собственности ОАО «Газпром» на объекты единой системы газоснабжения»

Актуальность проведенного А.С.Лалетиной исследования не вызывает сомнения. В статье анализируется право собственности ОАО «Газпром» на ЕСГ, автор ставит проблему определения границ ЕСГ, причем справедливо указывая на то, что принадлежность объекта к ЕСГ определяется, в соответствии с действующим законодательством, наличием у ОАО «Газпром» права собственности на него.

Определяя собственность ОАО «Газпром» как частную собственность государства, автор проанализировала положения Конституции РФ, действующего гражданского законодательства и юридической доктрины, обосновав тезис о том, что «частная собственность государства» относится к категории «иных» нежели государственная, частная и муниципальная формы собственности.

Модель распределения акций ОАО «Газпром», зафиксированная в Федеральном законе «О газоснабжении в Российской Федерации» вкупе с не вполне очевидным юридическим статусом собственности хозяйственных обществ с государственным участием, позволяет отнести ОАО «Газпром» как к федеральной собственности, так и к т.н. «частной собственности государства».

Актуален и вывод автора статьи относительно перспектив развития частной собственности государства.

На основании изложенного выше, считаю, что статья Лалетиной Аллы Сергеевны «Право собственности ОАО «Газпром» на объекты единой системы газоснабжения» соответствует предъявляемым требованиям и может быть опубликована в издании, входящем в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий Высшей аттестационной комиссии Ми-

нистерства образования и науки Российской Федерации.

Заведующий кафедрой гражданского и трудового права Российского государственного торгово-экономического университета, профессор, д.ю.н. Р.А. Курбанов

FAQ для акционеров Газпрома

Газпром в цифрах 2015–2019

В формате PDF (PDF, 11,6 МБ)

В формате Excel (XLSM, 616,8 КБ)

Как отдельный сайт

Как я могу купить или продать акции Газпрома?

Акции представляют собой тип имущества, которым акционеры могут распоряжаться по своему усмотрению. Акционеры имеют право продать свои акции любому физическому или юридическому лицу, желающему их купить, по взаимовыгодной договорной цене.

Акции приобретаются на основании договора купли-продажи, заключенного в соответствии с действующим законодательством, с последующей перерегистрацией прав собственности в соответствующей организации по учету запасов (депозитарий или реестр).

акциями «Газпрома» можно торговать через профессионала рынка ценных бумаг. Как правило, такие услуги предлагают инвестиционные компании и коммерческие банки. Акции Газпрома также можно купить или продать в отделениях Газпромбанка. Для связи со справочной службой Газпромбанка звоните по телефону 8 800 100-07-01 (звонок по России бесплатный) или +7 495 913-74-74.

Обращаем ваше внимание на то, что «Газпром» (далее также Компания) не продает и не покупает собственные акции. Федеральный закон «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26 декабря 1995 г. предусматривает ограниченный перечень причин для передачи собственных акций компании другому лицу. Эти причины включают учреждение компании, размещение дополнительных акций и продажу акций, ранее приобретенных или выкупленных у акционеров (акции должны быть проданы по цене, равной или превышающей их рыночную стоимость, не позднее, чем через год после приобретения прав собственности. передаются компании).В настоящее время «Газпром» дополнительных акций не размещает. Более того, Компания не приобретала и не выкупала собственные акции. Таким образом, на сегодняшний день «Газпром» не имеет возможности продать акции Компании кому-либо в соответствии с действующим законодательством.

Вы можете продать все или часть своих акций. Обращаем ваше внимание, что доход от продажи акций подлежит обложению НДФЛ в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации (далее - Налоговый кодекс).

Цена акции постоянно колеблется.Он варьируется в зависимости от спроса и предложения на рынке ценных бумаг (российские биржи).

Информация о цене акций Газпрома на фондовом рынке доступна в СМИ и на сайте Московской биржи (www.moex.com).

Кроме того, на сайте биржи размещен список аккредитованных профессионалов рынка ценных бумаг, выступающих в качестве участников торгов.

Информация о текущей цене акций Газпрома на национальных фондовых биржах и международных торговых площадках также доступна на официальном сайте Газпрома.Сайт предоставляет данные о динамике цен на акции Газпрома за выбранный период и предлагает посетителям возможность сравнить исторические и текущие цены на акции Газпрома и других ведущих российских и зарубежных нефтегазовых компаний, а также фондовые индексы крупнейших российских и мировых бирж. . Кроме того, на сайте представлены основные финансовые результаты, годовые отчеты и финансовая отчетность Компании.

Следует отметить, что решения о продаже акций могут принимать исключительно сами акционеры.Приведенная выше информация предназначена только для справочных целей.

На что я имею право как акционер «Газпрома»?

Акционеры Газпрома, как и акционеры других акционерных обществ, обладают следующими основными правами:

  • для участия в Общем собрании акционеров (далее - Собрание) и осуществления права голоса по всем вопросам, отнесенным к компетенции Собрания; и
  • на получение дивидендов.

Акционер (группа акционеров), владеющий не менее 2% уставного капитала Общества, вправе выдвигать кандидатов в Совет директоров и Ревизионную комиссию Газпрома, а также вносить вопросы в повестку дня Собрания.Акционер (группа акционеров), владеющий не менее 10 процентами уставного капитала, имеет право инициировать внеочередное собрание.

Как принять участие в Общем собрании акционеров «Газпрома»?

Список лиц, имеющих право на участие в Собрании, составляется на основании данных реестра акционеров Газпрома на дату, определяемую Советом директоров при подготовке к Собранию.

В соответствии с пунктом 2 статьи 60 Федерального закона «Об акционерных обществах» бюллетени для голосования с повесткой дня Собрания направляются заказным письмом (не позднее, чем за 20 дней до даты проведения Собрания) акционерам, указанным в списке акционеров. лица, имеющие право на участие в Собрании.Голоса акционеров, представленные бюллетенями для голосования, учитываются только в том случае, если бюллетени получены Обществом не позднее, чем за два дня до даты проведения Собрания.

Сообщение о проведении Собрания с указанием времени регистрации участников публикуется, в том числе, на официальном сайте Газпрома (www.gazprom.com) не позднее, чем за 30 дней до Собрания.

Акционеры, желающие лично присутствовать на Собрании, должны прибыть в назначенное время и предоставить удостоверения личности для регистрации.

В настоящее время у «Газпрома» более 500 000 акционеров. Таким образом, акционерам рекомендуется реализовать свое право на участие в Собрании через своих доверенных лиц, через доверенное лицо или через заполненные бюллетени для голосования, отправленные в Компанию.

Есть ли у «Газпрома» привилегированные акции?

В соответствии с Уставом Компании, Газпром имеет только обыкновенные именные бездокументарные акции равной номинальной стоимости. «Газпром» никогда не выпускал привилегированных акций.

Что такое ADR?

ADR (Американская депозитарная расписка) - это оборотная ценная бумага, выпущенная The Bank of New York Mellon, a U.S. Депозитарный банк, представляющий обыкновенные акции Компании, обращающиеся на иностранном фондовом рынке. АДР подтверждают право собственности Компании на акции, депонированные в The Bank of New York Mellon. Одна АДР соответствует двум акциям Газпрома. Возможна конвертация обыкновенных акций Газпрома в АДР и наоборот.

Могу ли я как акционер «Газпрома» продать свои акции на внешнем рынке?

Акционерам необходимо конвертировать свои акции в ADR, прежде чем продавать их на внешнем рынке. Рекомендуется, чтобы конвертация проводилась профессионалами рынка ценных бумаг, а именно брокерской компанией или банком, который проведет операцию по запросу акционера.

Как рассчитать налог на продажу акций?

Согласно подпункту 5 пункта 1 статьи 208 Налогового кодекса к доходам из источников на территории Российской Федерации включается доход от продажи акций или иных ценных бумаг, признанных подлежащими обложению подоходным налогом с населения в соответствии со статьей 209 Налогового кодекса. , в отношении физических лиц, в том числе налоговых резидентов и нерезидентов Российской Федерации.

Налоговый резидент - физическое лицо, которое находится на территории Российской Федерации 183 и более календарных дней в течение 12 месяцев подряд (п. 2 ст. 207 Налогового кодекса).

Налог на доходы физических лиц с продаж акций составляет 13 процентов для налоговых резидентов Российской Федерации (п.1 ст. 224 Налогового кодекса) и 30 процентов для нерезидентов Российской Федерации (п. 3 ст. 224 НК РФ). Налоговый кодекс). Если доход нерезидента подлежит налоговым льготам в России в соответствии с международными договорами (соглашениями), налогоплательщик должен предоставить соответствующему налоговому агенту письменное подтверждение, заверенное компетентным органом соответствующего иностранного государства, что в течение определенного налогового периода (или его часть) он / она был резидентом страны, имеющей соглашение об избежании двойного налогообложения с Россией.Документы, подтверждающие местожительство налогоплательщика, должны быть легализованы или нотариально заверены апостилем в установленном порядке (за исключением зарубежных стран, у которых есть взаимные договоренности с Россией о приеме документов, подтверждающих проживание без апостиля или консульской легализации).

Статья 214.1 Налогового кодекса регулирует вопросы, связанные с налоговой базой, исчислением и уплатой НДФЛ по операциям с ценными бумагами.

Налоговая база по операциям с ценными бумагами определяется как выручка, рассчитанная как разница между доходом от операций с ценными бумагами и реальными документально подтвержденными расходами, понесенными налогоплательщиком в связи с приобретением, продажей или хранением ценных бумаг (статья 214.1 Налогового кодекса).

Документы, подтверждающие указанные расходы, выпускаются физическими или юридическими лицами, которые ведут учет акций и продают их по запросу акционера или покупают их у акционера (брокеры, хранители, управляющие компании и другие лица, торгующие акциями в пользу акционеров. ).

Если налоговый агент (брокер или кастодиан) не удерживает подоходный налог с населения по какой-либо причине, отчет о прибылях и убытках вместе с другими документами, упомянутыми выше, представляется в налоговую инспекцию в конце года продажи акций.

Должен ли я, как акционер Газпрома, сообщать в соответствующую учетную организацию об изменении моих персональных данных?

В соответствии с пунктом 5 статьи 44 Федерального закона «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ и пунктом 1 статьи 7 Федерального закона «О противодействии легализации преступных доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». зарегистрированные акционеры должны своевременно обновлять информацию о себе, своих представителях, бенефициарных владельцах и бенефициарах (для физических лиц: полное имя и идентификационная информация, включая адрес регистрации; для юридических лиц: название компании, основной государственный регистрационный номер, идентификационный номер налогоплательщика, адрес, указанный в Уставе, и Ф.И.О. главного исполнительного директора) в соответствующей фондовой организации (Газпромбанк, другой депозитарий или регистратор СР-ДРАГа).

В противном случае акционеры могут не получить информацию о Собрании, бюллетенях для голосования и причитающихся дивидендах. Более того, это может препятствовать операциям с ценными бумагами, таким как операции купли-продажи, получение выписок по счетам ценных бумаг или отчетов о деятельности по счетам для налоговых служб, междепозитарные переводы, процедуры наследования или дарения и т. Д.

Для своевременного и оперативного получения дивидендов акционерам рекомендуется предоставлять точную информацию о любых изменениях в их персональных данных до даты составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов (дата определяется собранием) .

Изменение информации о счете в Депозитарном центре Газпромбанка

Депозитарный центр Газпромбанка

Верхний Михайловский пр-т, д.9, корп. 11
Москва 115419

Единый колл-центр:
8 800 100-07-01 (звонок по России бесплатный)
+7 495 913-74-74
+7 495719-18-62 (факс)

Все операции, связанные с изменением данных клиента в Депозитарном центре Газпромбанка, выполняются по запросу клиента. Депозитарий не уполномочен обрабатывать запросы клиентов, отправленные по почте, так как паспорт клиента и личная подпись необходимы для идентификации клиента в депозитарии. Таким образом, присутствие акционера обязательно для любых изменений в данных клиента.

При наличии у акционера нового паспорта, на котором нет штампа с данными из предыдущего паспорта, акционеру необходимо предоставить справку, подтверждающую замену паспорта.

После изменения информации о счете акционер при необходимости получает выписку со счета депо.

Как определяется размер дивидендов?

Принципы расчета дивидендов изложены в Дивидендной политике Газпрома, утвержденной Советом директоров Компании 24 декабря 2019 года.

Размер дивидендов по акциям Газпрома рассчитывается на основании Скорректированной чистой прибыли Компании по МСФО.

Корректировки, примененные к чистой прибыли в ходе расчета дивидендов, направлены на компенсацию влияния немонетарных статей, представленных в консолидированном отчете, на общую прибыль следующим образом:

  • Корректировка курсовой разницы как по операционным, так и по финансовым статьям.
  • Корректировка на обесценение (восстановление убытка от обесценения) основных средств и инвестиций в аффилированные компании.
  • Выручка от аффилированных компаний и совместных предприятий учитывается вместо доли в прибыли дочерних компаний и совместных предприятий при расчете суммы, на основании которой определяется выплата дивидендов.

Благодаря этим корректировкам денежный поток Компании может быть более точно отражен при расчете дивидендов, а выплата дивидендов может быть увеличена или уменьшена в зависимости от увеличения или уменьшения указанных выше статей финансовой отчетности.

Целевой уровень выплаты дивидендов в соответствии с Дивидендной политикой составляет не менее 50 процентов Скорректированной чистой прибыли Компании. Целевой уровень достигается поэтапно:

  • при расчете размера дивидендов, подлежащих выплате по результатам 2019 года, Совет директоров Общества исходит из того, что сумма, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 30 процентов Скорректированной чистой суммы. Выгода;
  • при расчете размера дивидендов, подлежащих выплате по итогам 2020 года, Совет директоров Общества исходит из того, что сумма, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 40 процентов Скорректированной чистой прибыли. ;
  • при расчете размера дивидендов, подлежащих выплате по результатам 2021 года и в последующие годы, Совет директоров Общества исходит из того, что сумма, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 50 процентов от суммы дивидендов. Скорректированная чистая прибыль.

Совет директоров Общества определяет рекомендованный размер дивидендов и доводит его до сведения собрания акционеров Общества, которое уполномочено принимать окончательное решение в отношении размера выплаты дивидендов.

Каков порядок выплаты дивидендов?

В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «Газпром» право на получение годовых дивидендов предоставляется физическим или юридическим лицам, владеющим акциями ОАО «Газпром», по окончании рабочего дня в дату, установленную собранием акционеров, принимающим решение о выплате дивидендов. выплата.Указанная дата может быть установлена ​​не ранее чем за 10 дней до принятия решения (объявления) о выплате дивидендов и не позднее чем за 20 дней с даты принятия такого решения. Срок выплаты не должен превышать 10 рабочих дней с даты составления списка акционеров, имеющих право на получение дивидендов, для номинальных держателей и хранителей ценных бумаг, которые являются профессионалами рынка, включенными в Реестр акционеров, и 25 рабочих дней для других физических или юридических лиц, включенных в Реестр акционеров. Реестр акционеров.

«Газпром» имеет Газпромбанк в качестве агента по выплате дивидендов, который выплачивает дивиденды через свои филиалы и другие финансовые организации при переводе денежных средств Компанией.В связи с изменениями в российском законодательстве, начиная с выплаты дивидендов за 2014 год по результатам операционной деятельности Компании в 2013 году, Газпромбанк выступает в качестве агента по выплате дивидендов исключительно для физических или юридических лиц, включенных непосредственно в реестр акционеров. Клиенты депозитарных банков, в том числе Депозитарий Газпромбанка, получают дивиденды из своих депозитариев (многоступенчатая выплата дивидендов).

Для облегчения процесса выплаты акционеры могут подавать письменные запросы с указанием предпочтительного способа оплаты (банковский перевод или денежный перевод) в организацию, занимающуюся учётом акций (SR-DRAGa, Газпромбанк или другой депозитарий).

Для внесения любых необходимых изменений в способы оплаты и реквизиты счета (адрес проживания для денежных переводов, информация о банковском счете и т. Д.), Необходимые для получения дивидендов, после составления списка акционеров, имеющих право на получение дивидендов (при условии, что акционер имеет еще до получения дивидендов) акционерам необходимо обратиться в соответствующую учетную организацию (депозитарий или реестр) и изменить свою личную информацию. Информация об изменениях доводится до сведения Компании через систему бухгалтерского учета с целью выплаты дивидендов.

Как я, как акционер Газпрома, могу получать дивиденды, если я не проживаю в Российской Федерации?

Российские эмитенты при работе с держателями ценных бумаг работают исключительно в рублях. Если акционер Газпрома, не проживающий в Российской Федерации, имеет счета в российских банках, акционер может потребовать перечисления дивидендов на один из таких счетов. Для этого реквизиты счета должны быть доступны в личном деле акционера, которое ведется соответствующей организацией по учету запасов (депозитарным банком или реестром).

Газпром не отправляет рублевые денежные переводы за пределы России.

Когда я могу купить или продать акции на Московской бирже, чтобы получить право на дивиденды?

В соответствии со статьей 42 Федерального закона «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26 декабря 1995 г. дивиденды выплачиваются физическим или юридическим лицам, владеющим акциями определенного класса (типа) или осуществляющим права, связанные с этими акциями, в соответствии с федеральными законами. законы на момент закрытия рабочего дня в день составления списка акционеров, имеющих право на получение дивидендов, в соответствии с решением о выплате дивидендов.

В соответствии со статьей 29 Федерального закона о рынке ценных бумаг № 39-ФЗ от 22 апреля 1996 г. покупатель получает право на именную бездокументарную ценную бумагу, как только сделка будет зарегистрирована на депозитарном счете покупателя, который ведет соответствующий депозитарное учреждение.

В соответствии с Правилами допуска к участию в организованных торгах на Московской бирже и Дополнительными условиями торгов на Московской бирже, если покупатель закроет сделку на Московской бирже в режиме основных торгов Т +, приобретенные ценные бумаги будут депонированы. на счет покупателя в Национальном расчетном депозитарии на второй торговый день с момента закрытия сделки.

В качестве примера рассмотрим случай выплаты дивидендов по результатам деятельности Компании за 2013 год. Согласно решению годового Общего собрания акционеров (протокол № 1 от 27 июня 2014 года), список акционеров, имеющих право на получение дивидендов был оформлен 17 июля 2014 года. Таким образом, по всем сделкам, заключенным на Московской Бирже в основном режиме торгов Т + с 16 июля 2014 года, соответствующие ценные бумаги были депонированы на счетах покупателей в Национальном расчетном депозитарии. после даты составления списка акционеров, имеющих право на получение дивидендов; Таким образом, владельцы таких ценных бумаг не имели права на получение дивидендов за 2013 год.Продавцы акций Газпрома, заключившие сделки на Московской бирже в основном режиме торгов T + 15 июля 2014 г. и ранее, также не имели права на получение дивидендов по результатам деятельности Компании в 2013 г.

Как я могу получить право наследования акций?

Как и в случае с любым другим наследуемым имуществом, регистрация права собственности на акции регулируется действующими правовыми нормами.

Для получения права наследования акций Газпрома необходимо воспользоваться услугами гражданского нотариуса (если со дня смерти акционера прошло менее шести месяцев) или обратиться в суд, подсудный последнему акционеру (наследодателю). известное место жительства (если с момента смерти акционера прошло более шести месяцев и наследники не проконсультировались с нотариусом для регистрации права собственности на имущество наследодателя), чтобы получить сертификат, дающий право на наследование акций или дивидендов в силу закона или суждение.

На основании заявления наследника оригинал свидетельства о смерти и документ, подтверждающий право собственности умершего на акции (например, выписка из реестра акционеров Газпрома, копия выписки из лицевого счета из банка-депозитария или бюллетени для голосования за Собрания акционеров Газпрома направляются акционеру) нотариус или судья открывает завещание. Нотариус / судья должен направить запрос о количестве акций, зарегистрированных на счете, и размере дивидендов, подлежащих выплате наследодателю, в соответствующую учетную организацию (СР-ДРАГа, Газпромбанк, другой депозитарий или, если наследник не знает об этом). складская учетная организация, Газпром).Обращаем ваше внимание, что запрос осуществляется через специальную русскоязычную анкету. Нотариус / судья должен указать полное имя, адрес и другую доступную информацию об акционере в запросе для его идентификации в реестре. Подпись в запросе должна быть заверена круглой печатью.

После получения запрошенной информации нотариус оформляет свидетельство о праве наследования акций или дивидендов в силу закона; судья выносит соответствующее решение.

Наследник затем приходит в организацию по учету акций наследодателя с паспортом и оригинальной копией свидетельства / решения, после чего он / она открывает счет на свое имя, подписывает распоряжение о передаче акций по наследству и оплачивает услуги регистратора / депозитария по установленным тарифам.

Структура собственного капитала

Российская Федерация
в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом
,%
РОСНЕФТЕГАЗ *,% Росгазификация *,% Держатели АДР,% Прочие зарегистрированные лица,%
31 декабря 2020 г. 38.37 10,97 0,89 16,71 33,06
31 декабря 2019 г. 38,37 10,97 0,89 19,70 30,07
31 декабря 2018 г. 38,37 10,97 0,89 24,13 25,64
31 декабря 2017 г. 38,37 10.97 0,89 25,20 24,57
31 декабря 2016 г. 38,37 10,97 0,89 26,86 22,91
31 декабря 2015 г. 38,37 10,97 0,89 27,83 21,94

* Компании, контролируемые Правительством РФ

Доля акций, контролируемых Российской Федерацией,% * Держатели АДР,% Прочие зарегистрированные лица,%
2020 50. 23 16,71 33,06
2019 50,23 19,70 30,07
2018 50,232 24,125 25,643
2017 50,232 25.204 24,564
2016 50,232 26,864 22,904
2015 50.232 27,831 21,937
2014 50,232 28,053 21,715
2013 50,232 25,780 23,988
2012 50.002 26,955 23,043
2011 50.002 28,350 21,648
2010 50.002 27,570 22,428
2009 50.002 24,350 25,648
2008 50.002 22,150 27,848
2007 50. 002 21.020 28,978
2006 50.002 13,200 36,798

* Рассчитано прямым сложением

Доля акций, контролируемых Российской Федерацией,% Российские юридические лица,% Российских физлиц,% Нерезиденты,%
2005 50.002 29,482 13,068 7,448
2004 38,37 36,81 13,32 11,50
2003 38,37 36,1 14,03 11,50
2002 38,37 35,07 15,06 11,50
2001 38.37 34,06 16,07 11,50
2000 38,37 33,64 17,68 10,31
1999 38,37 31,53 19,79 10,31
1998 38,37 36,32 20,83 4,48
1997 40. 87 35,30 21,85 1,98
1996 40,87 26,82 30,33 1,98

Привилегированных акций нет.

Особого права на участие в управлении Газпромом (золотая акция) у Российской Федерации нет.

Акций Газпрома, права собственности которых переходят к Компании, отсутствуют.

О Газпром

«Газпром» преследует стратегическую цель - занять лидирующие позиции среди мировых энергетических компаний

Газпром - глобальная энергетическая компания, специализирующаяся на геологоразведке, добыче, транспортировке, хранении, переработке и реализации газа, газового конденсата и нефти, продаже газа в качестве моторного топлива, а также производстве и сбыте тепловой и электрической энергии.

Что такое природный газ

«Газпром» видит свою миссию в обеспечении надежных, эффективных и сбалансированных поставок природного газа, других энергоресурсов и их производных потребителям.

Стратегическая цель «Газпрома» - укрепить лидирующие позиции среди мировых энергетических компаний за счет диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, повышения операционной эффективности и реализации своего научно-технического потенциала.

«Газпром» обладает крупнейшими в мире запасами природного газа.Доля Компании в мировых и российских запасах газа составляет 16 и 71% соответственно.

Как ведущий производитель газа в мире, «Газпром» обеспечивает 12% мировой добычи газа и 68% внутренней добычи газа. В настоящее время Компания активно реализует масштабные проекты по освоению газа на полуострове Ямал, арктическом шельфе, Восточной Сибири и Дальнем Востоке России, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

«Газпром» - надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компания владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, общая протяженность которой в границах России составляет 175,2 тысячи километров. «Газпром» продает более половины своего газа российским потребителям и экспортирует газ в более чем 30 стран на территории бывшего Советского Союза и за его пределами.

«Газпром» - один из крупнейших производителей и экспортеров сжиженного природного газа (СПГ) в России. Компания успешно расширяет продажи СПГ в рамках существующего проекта «Сахалин-2» и реализует новые инициативы, чтобы существенно укрепить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ.

«Газпром» входит в четверку крупнейших производителей нефти в Российской Федерации. Компания также владеет крупными генерирующими активами, которые составляют около 16% от общей установленной мощности национальной энергосистемы. Кроме того, Компания занимает первое место в России по выработке тепловой энергии.

«Газпром» - образец эффективности использования зеленых технологий на всей производственной цепочке. Компания имеет самый низкий углеродный след среди крупных нефтегазовых компаний.

Название компании

Полное наименование - Публичное акционерное общество «Газпром».
Сокращенное фирменное наименование - Газпром.

Правовая информация

Свидетельство о государственной регистрации № 022.726
(выдано Московской регистрационной палатой 25 февраля 1993 г.) Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) - 1027700070518
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) - 7736050003
Код причины постановки на учет (КПП) - 997250001
Российская национальная классификация муниципальных образований (ОКТМО) - 45

0

«Газпром экспорт» начал поставки газа немецкой компании OMV в рамках долгосрочной сделки

Особенности

Новый контракт заключен в конце октября: Газпром экспорт

«Доказывает» востребованность газа Газпрома в Европе: Бурмистрова

OMV уже заключила долгосрочную сделку на поставку в Австрию

Лондон - «Газпром экспорт» начал поставки газа торговому подразделению австрийской OMV для поставок на рынок Германии в соответствии с новым долгосрочным контрактом, сообщила российская компания 12 декабря. 2.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас

OMV уже имеет долгосрочный контракт на импорт российского газа с «Газпромом» на 6 млрд кубометров в год для поставок в Австрию до 2040 года.

Новое соглашение о поставках российского газа в Германию было подписано в конце октября, говорится в кратком сообщении «Газпром экспорта».

«1 декабря« Газпром экспорт »начал поставки газа на рынок Германии для OMV Gas Marketing & Trading», - говорится в сообщении.

«Этот новый долгосрочный контракт доказывает, что российский трубопроводный газ будет оставаться востребованным в Европе на долгие годы», - заявила генеральный директор «Газпром экспорта» Елена Бурмистрова.

«Мы рады, что OMV будет работать на крупнейшем газовом рынке Европы в Германии с газом Газпрома», - сказала Бурмистрова.

Неясно, сколько газа и на какой срок OMV согласилась покупать газ у «Газпром экспорта» для поставки в Германию.

OMV в ответ на запрос S&P Global Platts о комментариях заявила: «Мы можем подтвердить наличие нового контракта на поставку, но не раскрываем никаких деталей».

Пресс-секретарь «Газпром экспорта» также отказалась сообщить подробности.

OMV - один из ключевых европейских партнеров «Газпрома». Он ведет активную деятельность в сфере разведки и добычи в России вместе с «Газпромом» и участвует в финансировании почти завершенного газопровода «Северный поток-2», ведущего в Германию, мощностью 55 млрд куб. М в год.

То, что в 2018 году он продлил до 2040 года долгосрочный контракт с Газпромом, стал признаком тесных отношений между компаниями.

Контракт, подписанный в 2006 году с дочерней компанией OMV, Econgas, который был полностью консолидирован OMV в 2015 году, должен был истечь в 2028 году.

Выход «Газпрома» на европейский рынок переработки и сбыта продукции

Содержание

1 Введение
1. 1 Предисловие и мотивация
1.2 Цели исследования и вопросы исследования
1.3 Структура и методология

2 ОАО «Газпром» - История компании
2.1 Период формирования
2.2 Газпром сегодня
2.3 Ресурсы и производство
2.4 Экспорт, инфраструктура и цены на газ
2.5 Стратегические цели

3 Деятельность Газпрома в Европе
3.1 Характеристики европейского газового рынка
3.2 Нормативно-правовая база и либерализация
3.3 Европейский спрос на природный газ
3.4 Конкуренция со стороны других стран-поставщиков газа
3.5 Доли акций Газпрома в Европе

4 Совместный анализ предпочтений потребителей
4.1 Цели
4.2 Теория и методология
4.3 Гипотезы
4.4 Операционализация
4.4.1 Технические аспекты
4.4.2 Определение атрибутов и уровней: предварительное качественное исследование
4.4.3 Дизайн анкеты
4.4.4 Структура выборки
4.4.5 Анализ данных
4.5 Результаты
4.5.1 Неполные полезности всех атрибутов
4. 5.2 Относительная важность атрибутов
4.5.3 Оценка социально-экономических критериев
4.5.4 Дополнительные выводы
4.5.5 Неполные коммунальные услуги и евро-эквиваленты
4 .6 Проверка гипотез
4.7 Краткое изложение отдельных результатов CA

5 Стратегических предложений для Газпрома
5.1 Пересмотр стратегии бренда
5.2 Повышение прозрачности и коммуникации
5.3 Дифференциация и эффективность затрат

6 Заключение
6.1 Резюме
6.2 Методологическая критика
6.3 Дальнейшие соображения

Библиография

Источники Интернета

Приложение I: Онлайн-анкета

Приложение II: Результаты CA

Приложение III: Анализ биогаза

Приложение IV: Моделирование рынка

Приложение V: Определения часто используемых выражений

Абстрактные

В статье анализируется экспансия Газпрома на европейский рынок сбыта продукции с междисциплинарной точки зрения.Во-первых, анализ «макроперспективы» дает представление о стратегических целях «Газпрома» в Европе и особенностях европейского газового рынка. Во-вторых, акцент делается на «микроперспективу», то есть на европейского потребителя природного газа. Таким образом, был проведен эмпирический совместный анализ (ACA), который дает представление о предпочтениях европейских потребителей в отношении товарного газа. Респонденты должны были последовательно указать свои предпочтения в отношении гипотетических комбинаций продуктов, содержащих заранее определенные атрибуты: цена , продолжительность контракта , доля биогаза , поставщик и происхождение .Наконец, выводы каждой «точки зрения» были объединены в конкретные стратегические предложения по выходу «Газпрома» на европейский рынок переработки и сбыта.

Совместный анализ показал, среди прочего, что наиболее важным атрибутом газового продукта среди частных потребителей газа в Европе является цена . Более того, потребители предпочитают газ из стабильных, зрелых демократий, таких как Норвегия, газу из Ирана, России или Алжира. Кроме того, европейские потребители готовы платить надбавку в размере более 25% (300 евро в год) за газ, который не поставляется «Газпромом».Хотя европейские потребители положительно оценивают возможность получения доли биогаза среди поставляемого природного газа, большинство не желает платить надбавку в 30% за 45% долю биогаза .

Эти результаты приводят к предположению, что «Газпром» должен пересмотреть свою стратегию бренда в Европе, что компания должна значительно улучшить прозрачность и связи с общественностью, а также серьезно подумать о принятии стратегии, более чувствительной к корпоративной социальной ответственности (КСО).Если либерализация газового рынка в Европе продолжится, как и планировалось, европейские потребители скоро будут иметь выбор между несколькими различными поставщиками газа. Выбрав правильного поставщика, они могут внести свой вклад в модернизацию таких компаний, как «Газпром», что в конечном итоге приведет к улучшению российско-европейских отношений и энергетической безопасности.

Список рисунков

Рисунок 1: Доля источников энергии в потреблении энергии

Рисунок 2: Доказанные запасы газа в отдельных странах на конец 2006 г.

Рисунок 3: Прогнозируемые потребности в чистом импорте природного газа в ЕС

Рисунок 4: Происхождение потребляемого газа в Европе и запасы

Рисунок 5: Связи «Газпрома» с немецкими компаниями

Рисунок 6: Уровни атрибутов, ранжированные с помощью утилиты Part-Worth

Рисунок 7: Относительная важность атрибутов

Рисунок 8: Различия в полезности неполной стоимости - Источник и Поставщик

Рисунок 9: Различия в полезности неполной стоимости - Срок действия контракта, Поставщик и Источник

Рисунок 10: Возрастное распределение респондентов

Рисунок 11: Гистограммы расчетных затрат на газ на кВтч

Рисунок 12: Страница пароля

Рисунок 13: Страница приветствия

Рисунок 14: Запрос потребителя газа

Рисунок 15: Информация

Рисунок 16. Рейтинговые вопросы ACA

Рисунок 17: Важные вопросы ACA

Рисунок 18: Компромисс между вопросами и сравнением пар ACA: два атрибута

Рисунок 19: Компромисс между вопросами и сравнением пар ACA: три атрибута

Рисунок 20: Дополнительные вопросы - потребление газа

Рисунок 21: Дополнительные вопросы - Биогаз

Рисунок 22: Дополнительные вопросы - социально-экономические

Рисунок 23: Розыгрыш лотереи и отзывы

Рисунок 24: Последняя страница

Рисунок 25: Знания о биогазе

Рисунок 26: Потенциал биогаза

Список таблиц

Таблица 1: Обзор - структура, вопросы исследования, методы и перспективы

Таблица 2: Финансовые показатели Газпрома

Таблица 3: Оценка различных методов совместного анализа

Таблица 4: Выбранные атрибуты и уровни

Таблица 5: Характеристики респондентов

Таблица 6: Неполноценные утилиты уровней атрибутов и t-теста

Таблица 7: Евро-эквиваленты уровней атрибутов

Таблица 8: Результаты проверки гипотез

Таблица 9: Файл ACA. Acd

Таблица 10: Выдержка из файла служебных программ ACA .utl

Таблица 11: Дисперсионный анализ - национальность респондентов (относительная значимость)

Таблица 12: Среднее сравнение недорого коммунальных услуг - национальность респондентов

Таблица 13: Дисперсионный анализ - пол респондентов (относительная значимость)

Таблица 14: Среднее сравнение неплатежеспособных коммунальных услуг - пол респондентов

Таблица 15: Корреляции между выбранными переменными

Таблица 16: Знания о биогазе

Таблица 17: Потенциал биогаза

Таблица 18: Моделирование рынка - местный / региональный поставщик vs.Газпром

Таблица 19: Моделирование рынка - биогаз и природный газ

Список интервью

M. X. (Директор, Ассоциация индустрии XY): Интервью 30 мая 2007 г.

Проф. Y (директор Центра бизнес-показателей, Университет Санкт-Галлена): Интервью 3 марта 2007 г.

Г-н У. (эксперт по совместному анализу): Различные встречи весной 2007 г.

М. Л. (Директор по маркетинговой стратегии, XY AG): Интервью 4 апреля 2007 г.

Доктор.XY (заместитель директора Института экономики и окружающей среды Университета Санкт-Галлена): различные встречи весной / летом 2007 г.

Список сокращений

иллюстрация не видна в этом отрывке

«Каждый раз, когда вы тратите деньги, вы голосуете за тот мир, который вам нужен. ”Анна Лапп é

1 Введение

1.1 Предисловие и мотивация

Что касается вопросов энергетики, то сегодня мир находится в процессе фундаментальной реорганизации.Обеспечение безопасности национального энергоснабжения действительно превратилось в Realpolitik для многих стран, и международный баланс сил формируется в зависимости от вопроса о том, кто будет контролировать оставшиеся энергоресурсы. Традиционные энергоресурсы, такие как нефть, уголь и газ, близки к достижению пика добычи, в то время как спрос на энергию все еще растет из-за мирового экономического роста. Таким образом, глобальная конкуренция становится все более интенсивной, и в то же время экологические соображения, связанные с изменением климата, предполагают переориентацию энергетической политики на возобновляемые источники энергии.Подобно периоду после первого скачка цен на нефть, когда люди размышляли об «Пределах роста» (Meadows, 1972), темы энергетики снова становятся сильно политизированными. Сегодня причины кроются в растущей зависимости промышленно развитых стран от импорта энергии и растущем осознании опасности изменения климата.

В процессе индустриализации Европа 1 почти полностью исчерпала свои ископаемые энергоресурсы. Однако, поскольку потребление продолжает расти, континент все больше зависит от импорта энергии.По оценкам Европейской комиссии (2007, стр. 13) зависимость Европы от импорта, измеряемая как доля импорта в общем потреблении энергии, увеличится с примерно 40% в 2000 году до примерно 65% в 2030 году. 2 At В то же время Европа, вероятно, останется относительно платежеспособным экспортным регионом. Следовательно, пока действуют рыночные силы, международная торговля будет соответствовать европейскому спросу. Но если произойдет неожиданная политическая нестабильность, Европа может легко оказаться в другом энергетическом кризисе с потенциально катастрофическими последствиями для экономики.Очевидное долгосрочное решение для удовлетворения будущего спроса на энергию в Европе, помимо повышения энергоэффективности, - это крупные инвестиции в возобновляемые источники энергии, производимые на европейской территории. Это имело бы по крайней мере три положительных эффекта: во-первых, это уменьшило бы зависимость от импорта, во-вторых, уменьшило бы выбросы CO2 и, в-третьих, сохранило бы создание стоимости в пределах европейских границ с соответствующими последствиями для рынка труда. К сожалению, потенциал роста возобновляемых источников энергии ограничен по нескольким причинам; е.грамм. технологические препятствия с топливными элементами, нехватка ресурсов для производства солнечных элементов, ограниченное пространство для ветроэнергетических установок и т. д. На рисунке 1 показаны оценки Европейской комиссии, которая ожидает, что доля возобновляемых источников энергии в общем потреблении энергии в Европе составит около 12%. к 2030 году, что означает резкий рост с 4% в 1990 году.

Рисунок 1: Доля источников энергии в потреблении энергии (в% для ЕС-25)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: собственная иллюстрация, данные Европейской комиссии (2006, стр.7).

Весь вопрос о будущей энергетической безопасности 3 в Европе очень сложен и содержит несколько подтем. Среди этих подтем есть три наиболее важных: Какой будет самый важный источник энергии в будущем? Где расположены эти ресурсы? И наконец, кто будет контролировать эти ресурсы?

На первый вопрос нельзя дать исчерпывающий ответ, и он требует ограничения в отношении наблюдаемого периода времени. При рассмотрении различных источников энергии на среднесрочную перспективу (от 10 до 30 лет) становится очевидным, что некоторые источники станут более важными, чем сегодня. Помимо долгосрочной важности возобновляемых источников энергии, особенно значение природного газа 4 будет расти во всем мире благодаря его относительному распространению, технологическим усовершенствованиям в обработке и распределению и относительно низким выбросам CO2: «Природный газ действительно самый быстрый растущий спрос на энергоносители сегодня: во-первых, из-за достоинств газа как такового; во-вторых, из-за растущего использования газа в производстве электроэнергии во всем мире - из-за низких выбросов; и, в-третьих, хотя точный объем запасов нефти крупных нефтяных компаний, таких как Shell Royal Dutch, недавно был скорректирован до более низких значений, состояние запасов газа остается в высшей степени многообещающим »(Geman, 2006, p.227). Рисунок 1 подтверждает это утверждение; Предполагается, что доля природного газа в общем европейском потреблении увеличится с 17% в 1990 году до примерно 27% в 2030 году. 5

Эта тенденция к использованию природного газа в качестве основного источника энергии будет ускоряться увеличением спроса на энергию и особыми проблемами конкурирующих источников энергии, например: множественные риски ядерной энергетики, дефицит сырой нефти, высокие выбросы CO2 угля и ранняя рыночная стадия возобновляемых источников энергии. В Зеленой книге Европейской комиссии, опубликованной 8 марта 2006 г., говорится, что импорт природного газа в ЕС вырастет до 80% в течение следующих 25 лет (European Commission, 2006b, p.3). Поэтому несколько фактов подтверждают гипотезу о том, что природный газ, по крайней мере, на переходный период от 10 до 30 лет, станет самым важным источником энергии в Европе.

На второй вопрос о том, где будут располагаться газовые ресурсы, ответить проще: необходимый природный газ может быть предоставлен Россией. В то время как европейские запасы природного газа почти исчерпаны, сегодня Россия поставляет 25% природного газа, потребляемого в Европе, и обладает 26% мировых запасов газа. 6 Другие регионы также могут значительно увеличить экспорт в Европу, но им либо не хватает производственных мощностей (например, Северная Африка), либо они расположены слишком далеко и, следовательно, будут нести высокие транспортные расходы (Средний и Дальний Восток).

Третий вопрос, касающийся контроля над газовыми ресурсами, содержит много политических вопросов, и на этот вопрос нет точного ответа; кто контролирует газовые ресурсы. Из-за вышеупомянутой значимости российского газа дальнейшие размышления о контроле над ресурсами ограничиваются Россией.Чтобы усилить политическое влияние на экспорт энергоносителей, правительство Путина провело жесткую политику ренационализации ранее приватизированного внутреннего энергетического сектора. Одним из результатов этой политики является вертикально интегрированный энергетический гигант ОАО «Газпром», контролируемый Кремлем и отвечающий за 100% экспорта природного газа из России. 7 Поскольку российское государство явно следует стратегии ренационализации энергоресурсов, производственных мощностей и инфраструктуры распределения, остается неясным, какую роль «Газпром» будет играть как поставщик природного газа и будет ли его стратегия в основном следовать экономическим или политическим соображениям. .Поэтому неясно предсказать, будет ли российский газовый сектор контролироваться частными инвесторами или российская политика сохранит контроль над газовым сектором.

В данном исследовании деятельность «Газпрома» на европейском рынке была выбрана в качестве основного предмета обсуждения, поскольку автор рассматривает роль «Газпрома» и различные политические и экономические интересы как средоточие вышеупомянутых событий. Последние события в европейском энергетическом секторе указывают на важность этой темы; е.грамм. всего за несколько дней до окончания этого исследования, 3 сентября 2007 г., французский энергетический гигант Gaz de France принял решение о слиянии с Suez. Целью этого слияния является формирование французского энергетического гиганта, уравновешивая предполагаемые потоки конкурирующих энергетических гигантов E.on Ruhrgas, ENEL, Газпром и других (NZZ Online, 3 сентября 2007 г.). В этих условиях особенно интересно проанализировать корпоративную стратегию «Газпрома» и цели компаний на европейском рынке переработки и сбыта. 8 Однако недостаточно просто проанализировать стратегические решения на уровне высшего руководства, но в случае европейского рынка может быть опасно недооценивать силу европейских потребителей.Пример того, как имидж Shell пошатнулся после выпуска Brent Spar, является ярким примером силы потребителей и стал краеугольным камнем для зарождающейся корпоративной социальной ответственности (КСО) среди транснациональных энергетических компаний и вопросов устойчивого развития в целом. 9 Если у европейских потребителей будет выбор между различными источниками энергии, разными поставщиками и разными регионами поставок, будет особенно интересно проанализировать их отношение к имиджу энергетических гигантов, таких как «Газпром», и их социальной и экологической репутации.Поэтому тщательный анализ экспансии "Газпрома" на европейский рынок также должен учитывать точку зрения потребителей, особенно при рассмотрении планов либерализации в контексте ЕС.

На основе анализа стратегии «Газпрома» и предпочтений потребителей в Европе данное исследование направлено на определение соответствующих действий, необходимых для обеспечения устойчивого успеха «Газпрома» на европейском рынке. Помимо всех угроз экспансии Газпрома на европейский рынок даунстрим (e.грамм. монополия на поставку, возможность шантажа, энергетическая зависимость и т. д.), это откроет различные возможности для более тесного связывания обоих субъектов, для содействия сотрудничеству в области энергетики и, наконец, для распространения демократических ценностей. В конце концов, если «Газпром» решит работать с европейскими потребителями, ему придется иметь дело с избалованными и требовательными покупателями в условиях конкурентного рынка, регулируемого национальными регулирующими органами и Европейской комиссией. В любом случае анализ этой сложной темы требует широкого и междисциплинарного подхода, охватывающего политические аспекты, а также управленческие и экономические разработки, а также экологические, геологические и правовые вопросы.

1.2 Цели исследования и вопросы исследования

Экспансия «Газпрома» на европейский рынок переработки и сбыта может повлиять на несколько различных областей за пределами корпоративной сферы; нормативно-правовая среда в Европе, конкуренция на энергетическом рынке, российско-европейские политические отношения, корпоративное управление, вопросы устойчивости и, наконец, что не менее важно, безопасность поставок газа в Европу. Это случайное перечисление показывает сложность этой проблемы и трудность сосредоточения внимания на одной проблеме, не упуская из виду важные последствия для других областей. Поэтому для того, чтобы идентифицировать важные факты и иметь возможность создавать глубокие гипотезы о будущих разработках, это исследование использует широкий и междисциплинарный подход. Начиная с обзора истории компании «Газпром», общей коммерческой деятельности и взаимоотношений с Европой, макро-перспективы, затем фокус будет сужен до микро-перспективы, отдельного потребителя газа. Цель состоит в том, чтобы сосредоточиться на наиболее важных вопросах, чтобы создать реалистичные и ценные стратегические предложения, которые могут способствовать устойчивому успеху «Газпрома» в бизнесе с европейскими потребителями.Кроме того, научная цель этого исследования - продвижение междисциплинарных подходов на стыке политологии, менеджмента и экономики. Следующие исследовательские вопросы были сформулированы для того, чтобы привести исследовательский процесс к указанным целям:

Вопросы исследования:

I. Каковы четкие стратегические цели «Газпрома» и почему экспансия на европейский рынок переработки и сбыта является особенно привлекательной целью?
II. Каковы предпочтения европейских потребителей в отношении товарного газа в целом и Газпрома как потенциального поставщика в частности?
III.Согласно предыдущим выводам, какие стратегические инициативы будут способствовать устойчивому успеху на конкурентном либерализованном европейском рынке переработки и сбыта?

Эти вопросы исследования объединяет то, что они описывают, а в случае вопроса III предписывают предмет данной диссертации: экспансию Газпрома на европейский рынок сбыта продукции. Более того, такой подход позволит провести дальнейшее нормативное обсуждение предмета. В конечном итоге, добавление дополнительной информации и прозрачности к деятельности Газпрома в Европе могло бы даже способствовать возрождению основополагающего процесса под названием «Annäherung durch Verflechtung» (сближение через интеграцию) (Schöllgen, 2007, p.6) между Европой и Россией, что приведет к росту доверия между участниками, усилению сотрудничества и, в конечном итоге, к дальнейшей демократизации и распространению вопросов КСО.

1.3 Структура и методология

В связи с эклектичным характером предмета исследования, эта статья намеренно включает в себя сочетание качественных и количественных методологий из разных академических дисциплин. Этот план исследования должен отражать разнообразный и междисциплинарный характер предмета исследования.В таблице

1 указывает, что это исследование разделено на шесть частей: После введения, Часть II предоставит обзор истории компании и ее текущей деятельности. Часть III содержит анализ европейского газового рынка, европейского спроса на природный газ и целей компании в Европе. Эти две главы содержат качественный анализ, основанный на вторичном анализе освещения в СМИ, литературы о корпорации, официальной информации о компании и личных интервью.Эмпирический совместный анализ в Часть IV изображает центр этой диссертации. Интенсивный анализ потребительских предпочтений считается решающим для целостного подхода к теме. Анализируя предпочтения частных клиентов в немецкоязычной Европе (Германия, Швейцария и Австрия), анализ направлен на поиск свидетельств об общих предпочтениях потребителей. Часть V затем даст стратегические предложения для «Газпрома» и продолжит рассмотрение всего вопроса.Таким образом, количественная часть будет интегрирована в широкий ряд качественных аргументов и в то же время станет основой для дальнейших качественных интерпретаций и гипотез (стратегических предложений).

Таблица 1: Обзор - структура, вопросы исследования, методы и перспективы

иллюстрация не видна в этом отрывке

Эпистемологические соображения, лежащие в основе этого исследования, можно скорее охарактеризовать «попперовской» перспективой или так называемым методологическим индивидуализмом и перспективой рационального выбора, берущей свое начало в экономике.Перспектива рационального выбора становится явно очевидной в эмпирической части четвертой, где анализируется рациональный выбор отдельных потребителей, чтобы иметь возможность объяснить дальнейшие стимулы и возможные варианты выбора между лицами, принимающими решения на политическом уровне, и лицами, принимающими решения в руководстве Газпрома. . Точнее, цель эмпирического исследования в четвертой части состоит в том, чтобы определить, какая комбинация ограниченного числа атрибутов наиболее влияет на выбор респондентов и требует дальнейших методологических объяснений.Этот подход, кроме того, отражает междисциплинарную перспективу этого исследования между политологией, с одной стороны, и бизнес-исследованиями / экономическими исследованиями, с другой. Методология Conjoint Analysis (CA) возникла из психологии и стала одним из наиболее важных методов в маркетинге для определения предпочтений потребителей. 10 Маркетологи Пол Грин и Витала Рао (1971) применили результаты математических психологов Дункана Р. Люса и Джона Тьюки (1964) к покупательским ситуациям потребителей.Общая идея заключалась в том, что люди оценивают общую желательность сложной альтернативы продукта на основе функции ценности его отдельных (но связанных) частей (атрибутов или функций) (Orme, 2006, p. 2). Другими словами, покупатели рассматривают соответствующий продукт как состоящий из различных атрибутов и уровней. Таким образом, покупатели приписывают каждой из этих характеристик определенную частичную полезность, и мы можем определить общую полезность любого продукта, суммируя значения его частей или уровней (Орм, 2006, стр.43).

В начале 1990-х годов пионеры CA Пол Грин и В. Сринивасан (1990) рассмотрели теоретические разработки методологии за последние десятилетия и предложили потенциально полезные направления для дальнейших исследований. Согласно этой статье, одним из способов развития методологии является расширение области применения в других научных дисциплинах: «Помимо использования СА для маркетинга и стратегического анализа, его приложения становятся все более разнообразными.Распространение совместной методологии на новые области применения включает: судебные разбирательства, пакеты льгот для сотрудников, разрешение конфликтов, корпоративную стратегию и компромиссы между социальными и экологическими аспектами »(Green & Srinivasan, 1990, p. 15). Таким образом, помимо вышеупомянутых практических целей, это исследование также направлено на содействие развитию CAtheory путем применения CA в междисциплинарном контексте.

Этот методологический подход ведет от точки зрения политологии к перспективе управления, а затем возвращается к политическим интерпретациям эмпирических результатов.Таким образом, более широкая структура, скорее, возникла в политической науке, но в то же время она включала методы других дисциплин. «Во многих отношениях политика является объединяющим предметом социальных наук, порожденным историей и философией, но опирающимся на идеи экономики и социологии и, в меньшей степени, из изучения права, психологии и географии» (Burnham, Гилланд, Гранд и Лейтон Генри, 2004 г., стр. 8). Целью данной статьи было отразить эту характеристику политики как «перекрестного предмета», и, следовательно, она включает в себя как преимущества, так и недостатки политической науки: «Эта открытость для других точек зрения может обогатить дисциплину, но также оставляет ее открытой для обвинение в отсутствии четкой теоретической и методологической основы »(Burnham et al., 2004, с. 8).

2 ОАО «Газпром» - Справочная информация о компании

2.

1 Период формирования

«Газпром - министерство, ставшее корпорацией». Эти слова российского эксперта Андерса Ослунда (2006) очень хорошо отражают особый процесс трансформации, который «Газпром» претерпевает с распада Советского Союза. Последний советский министр газовой промышленности и премьер-министр с 1992 по 1998 год Виктор Черномырдин сформировал «Газпром» из своего министерства, включив в него все его элементы - производство, транспортировку, распределение, сбыт, исследования и даже регулирование (Ослунд, 2006 г. ).В ноябре 1992 г. "Газпром" стал акционерным обществом (ОАО) и был частично приватизирован в 1994 г., при этом государству принадлежало 40% всех акций. Около 15% акций было продано рабочим и руководству по льготным ценам. Кроме того, руководство «Газпрома» ограничило продажу, обеспечив, чтобы продажа акций происходила на закрытых аукционах (Stern, 2005, с. 176). Это означало, что компания могла определять, кто присутствовал на аукционах, а кто должен был оставаться в стороне, оставляя значительную свободу действий для кумовства и коррупции. Подобные изменения в других ключевых отраслях промышленности спровоцировали восхождение нового социального класса олигархов, так называемых «биснесменов», в течение 1990-х годов. В этот период были приняты различные указы, ограничивающие долю иностранной собственности в компании примерно до 14%. Этот закон привел к формальному разделению акций, которыми можно было владеть и торговать на российском фондовом рынке, и акциями, принадлежащими и проданными иностранцами (Stern, 2005, p. 171). Как следствие, рыночная капитализация поддерживалась на искусственно низком уровне до либерализации торговли акциями в 2005 году.

После прихода к власти в 2000 году Владимира Путина он оказал влияние на выбор нового руководства «Газпрома». Его бывший коллега в мэрии Санкт-Петербурга Алексей Миллер стал председателем Правления «Газпрома» в 2001 году с задачей повысить эффективность компании и покончить с менталитетом самообслуживания среди сотрудников «Газпрома». Миллер пользовался репутацией неподкупного человека, и с момента его назначения на пост генерального директора «Газпрома» стоимость компании увеличилась более чем в 20 раз (Follath & Schepp, 2007, p. 126). Основными причинами такого увеличения стоимости являются очевидный резкий рост цен на энергоносители, усиление контроля Газпрома над обильными российскими ресурсами и либерализация торговли акциями, но это также отражает растущее доверие иностранных и институциональных инвесторов к новому руководству компании. Компания. Председателем Совета директоров Путин выбрал Дмитрия Медведева, который стал первым заместителем премьер-министра в 2005 году и который является одним из любимых кандидатов на смену Путину на посту президента Российской Федерации в 2008 году.Карьера Медведева - хороший пример тесных связей между Кремлем и руководством "Газпрома". Как и в США, сегодня существует «вращающаяся дверь» между высокими постами в федеральной политике и руководством в российском энергетическом секторе. Эта вращающаяся дверь вызывает предположения о предполагаемой будущей роли Владимира Путина в "Газпроме" после того, как он уйдет с поста президента в 2008 году.

2.2 Газпром сегодня

Сегодня «Газпром» является интегрированным глобально активным энергетическим гигантом - Фосвинкель (2006) даже называет его «энергетическим левиафаном» - входит в число крупнейших корпораций мира. По рыночной капитализации в 2006 году она обогнала Microsoft Corp. и стала третьей по величине компанией в мире (Reynolds, 2006). Ее рыночная капитализация в 2006 году составляла в среднем 239 миллиардов долларов США по сравнению с 91 миллиардом долларов США в 2005 году, а в компании работало около 432000 человек (Газпром, 2007a, стр. 63).

Таблица 2: Финансовые показатели Газпрома

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: www.gazprom.ru.

Группа Газпром владеет значительными пакетами владения в 175 других компаниях, от основной деятельности, связанной с природным газом, до других источников энергии, таких как нефтяные компании, объекты атомной энергетики и угледобывающие компании (Газпром, 2007b). 11 Кроме того, сюда входят телеканалы (например, NTW) и газеты (например, «Известия»), несколько банков (например, Газпромбанк) и инвестиционные компании, строительные компании, несколько гостиниц, производителей шин, футбольный клуб (Зенит, Санкт-Петербург), курица. фермы, горнолыжный курорт в Сочи (город, принимающий зимние Олимпийские игры в 2014 г.), авиалинию и многие другие дочерние предприятия, не связанные с энергетикой (Follath & Schepp, 2007, стр. 126). Эта неэнергетическая деятельность является причиной того, что компанию часто называют «государством в государстве» или, в последнее время, также «государством в собственном государстве».

Недавно «Газпрому» удалось значительно улучшить свои позиции в российском нефтегазовом секторе. В сентябре 2005 года компания приобрела 75,7% акций ОАО «Сибнефть 12 » олигархом Романом Абрамовичем за 13,1 миллиарда долларов США, усилив нефтяную деятельность компании и подчеркнув цель стать интегрированной, всеобъемлющей энергетической компанией (Kneissl, 2006 , стр.195). С поглощением Сибнефти Газпром может увеличить добычу нефти на 257% по сравнению с прошлым годом (Газпром, 2007a, с.5). В угольном секторе «Газпром» стремится получить контрольный пакет акций в совместном предприятии с российской угольной компанией ОАО «Суэк», на долю которой приходится около 30% поставок угля для электростанций на внутреннем рынке: «Деятельность совместного предприятия будет направлена ​​на повышение экономической эффективности использование угля и газа в производстве электроэнергии »(Газпром, 2007, с. 59). Другие, однако, заявляют, что эта деятельность направлена ​​на расширение монополии на природный газ до монопольного положения во всем энергетическом секторе (Müller-Kraenner, 2007, p.64). 2005 год был важным не только в связи с поглощением «Сибнефти» и связанным с этим расширением в нефтяном секторе, но и с точки зрения владения. Впервые после периода либерализации в начале 1990-х годов "Газпром" стал компанией, контрольный пакет акций которой принадлежит российскому правительству (Stern, 2005, p. 197). Сегодня государство официально владеет контрольным пакетом акций Газпрома в размере 50,002% (Газпром, 2007b). Таким образом, как и в других странах, таких как США, Франция и Япония, к 2005 году энергетический сектор в России снова станет неотъемлемой частью внешней политики и политики безопасности (Kneissl, 2006, p.94).

2.3 Ресурсы и производство

Если измерять запасы газа, Россия обладает примерно четвертью известных мировых запасов природного газа, то есть около 48 трлн куб. С точки зрения ресурсов 13 , по оценкам, Россия располагает около 170 трлн куб. М природного газа (BP, 2007, стр. 22). Основная часть этого сокровища контролируется «Газпромом»:

.

Рисунок 2: Доказанные запасы газа в отдельных странах на конец 2006 г. (в трлн куб. М)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: собственная иллюстрация, данные BP (2007, стр.22)

В настоящее время Группе Газпром принадлежит около 30 трлн куб. М доказанных запасов газа по лицензии на 31 декабря 2006 г. (Gazprom Germania, 2007, стр. 31). Следовательно, «Газпром» является одной из крупнейших энергетических компаний мира, если судить по объему его доказанных запасов. Что касается ресурсов, то «Газпром» должен контролировать около 16% мировых ресурсов природного газа (Voswinkel, 2006). Если эти ресурсы измерять в нефтяном эквиваленте, «Газпром» контролирует больше сырой нефти, чем ресурсов во всей стране Ирака (Kramer, 2005).

Уральский федеральный округ в Западной Сибири сегодня является основным газодобывающим регионом и сохранит свое значение в ближайшие десятилетия. Что касается будущих производственных возможностей, то газовые месторождения на полуострове Ямал и в Баренцевом море имеют первостепенное значение. 14 января 2002 года правление "Газпрома" объявило полуостров Ямал своим стратегическим районом интересов, где к 2010 году планируется разрабатывать месторождения. Промышленное освоение запасов полуострова Ямал позволяет добывать до 250 млрд кубометров природного газа в год.В Баренцевом море крупнейшим районом разработки является Штокмановское газовое месторождение. Его планируемая мощность составляет от 70 до 100 млрд куб. М природного газа в год (Газпром Германия, 2007, стр. 32). Газовые месторождения Штокмана станут основой для будущих поставок газа в Европу по планируемому газопроводу «Северный поток».

В 2006 г. «Газпром» добыл 556 млрд куб. М природного газа, что составляет 84,7% от общей добычи газа в Российской Федерации (Газпром, 2007, стр. 31). Это количество добытого газа было ненамного больше, чем 555 миллиардов кубометров в 2005 и 552 годах. 5 млрд куб. М в 2004 г., что указывает на вялый рост объемов добычи (Газпром, 2007, стр. 6). По сравнению с уровнем добычи в конце Советского Союза, в 1991 году добыча достигла пика в 643 млрд кубометров, в 1990-е годы произошло последующее падение, что породило предположения о неизбежном и необратимом спаде добычи (IEA, 2002, стр. 111 ). Фактически, в течение следующих двух десятилетий необходимо ввести в действие большое количество новых мощностей, чтобы поддерживать текущий уровень производства, а это требует огромных капиталовложений.В ЕС были серьезные опасения по поводу способности "Газпрома" выполнять свои экспортные обязательства. Комиссар ЕС по энергетике Андрис Пиебалгс недавно заявил: «Текущие разрабатываемые газовые месторождения недостаточны для выполнения существующих обязательств в следующие годы. У меня есть информация, что «Газпрому» уже приходится ограничивать внутренние поставки, чтобы выйти на нынешний объем экспорта. (...) В ближайшие 20 лет российская инфраструктура потребует инвестиций в несколько сотен миллиардов евро »(Seith, 2006, собственный перевод).

Более 90% добычи Газпрома обеспечивается шестью месторождениями - тремя гигантскими месторождениями в Западной Сибири (Уренгой, Ямбург и Медвежье) и тремя небольшими месторождениями. Снижение добычи на существующих месторождениях в последние годы могло быть компенсировано только увеличением эксплуатации нового супергиганта сибирского месторождения Заполярное (Stern, 2005, стр. 58). Но это приспособление может быть только временным решением. Производственные возможности Газпрома в ближайшем будущем во многом зависят от его способности разрабатывать запасы газа на Штокмане, Ямале и Сахалине.В октябре 2006 года «Газпром» сообщил общественности, что, несмотря на ранее сделанные заявления, он не будет сотрудничать с иностранными компаниями в разработке Штокмановского газового месторождения (Götz, 2006). В то же время запланированное начало ввода Штокмана в эксплуатацию было отложено с 2010 по 2013 год. Решение о разработке газовых месторождений без иностранной помощи особенно интересно, потому что во времена относительно высоких цен на нефть и газ должны быть более высокие стимулы для инвестиций. в секторе разведки и добычи, чем во времена низких цен.Если «Газпром» действительно планирует разрабатывать Штокман собственными силами, это будет очень сложной задачей как с точки зрения финансовых возможностей, так и с точки зрения технологических ноу-хау.

2.4 Экспорт, инфраструктура и цены на газ

Все продажи «Газпрома» в Европу осуществляются его 100-процентной дочерней компанией ООО «Газэкспорт» (также называемой ООО «Газпром экспорт»), которая напрямую или через свои аффилированные лица продает газ по всей Европе (Stern, 2005, стр. 111). Александр Медведев, 14 Генеральный директор ООО «Газэкспорт», отвечает за переговоры по контрактам на поставку товаров за границу.Экспорт в Среднюю и Западную Европу регулируется долгосрочными контрактами, часто на срок более 25 лет, включая так называемые условия «бери или плати». 15

Структура продаж «Газпрома» на основных экспортных рынках до недавнего времени характеризовалась явным диспропорцией цен. Это было особенно заметно в начале текущего десятилетия, когда продажи Газпромом природного газа в Европу по свободным рыночным ценам обеспечивали более 60% его общей выручки, хотя на их долю приходилось только треть от общего объема проданного газа (Газпром, 2007, стр.10). Остальные две трети газа «Газпрома» либо потреблялись внутри России, либо продавались со значительной скидкой в ​​соседние страны. Таким образом, убытки от продажи природного газа на внутреннем рынке (включая страны СНГ), вызванные государственным регулированием цен на газ, были покрыты выручкой от экспорта в Западную Европу. В последние годы «Газпром» пытается отменить ценовую скидку для соседних стран, что вызывает серьезную напряженность в отношениях с такими странами, как Украина, Грузия и Беларусь.Эти страны жаловались не только на резкий рост цен на газ, нанесший серьезный ущерб их экономике, но и на то, как «Газпром» вел переговоры о цене. Фактически, «Газпром» был готов пойти на компромисс в вопросе повышения цен только в том случае, если другая сторона была готова открыть свою внутреннюю инфраструктуру для инвестиций «Газпрома» (Heinrich, 2006). Тем самым «Газпром» попытался вернуть себе в собственность важнейшие трубопроводы в Западную Европу, утраченные после распада Советского Союза.

Такой образ действий (то есть последовательность, время и способ) указывает на то, что «Газпром» не воспользовался возможностью использования заявленного отмены политических цен для достижения политических целей в интересах России. В Западной Европе процедура против Украины была задумана довольно критически, и западные СМИ в основном писали о ней негативно. Многие комментаторы использовали понятие «Россия использует энергию как оружие», тем самым посеяв страх среди потребителей.

Подобно процедуре в странах, ранее находившихся под влиянием Советского Союза, «Газпром» также стремится к резкому увеличению продаж на внутреннем рынке: «Также к 2011 году планируется довести рентабельность продаж до уровня европейского рынка (с поправкой на транспортные расходы. и таможенные пошлины) »(Газпром, 2007, с. 45). Эта амбициозная цель вызовет серьезные политические препятствия, поскольку весь промышленный сектор сильно зависит от недорогого газа. Более того, российские избиратели не потерпят повышения цен на газ, необходимого для выполнения этого плана.Тем не менее, повышение внутренних цен на газ имеет решающее значение для повышения энергоэффективности, предотвращения дальнейшей траты ресурсов 16 и обеспечения поставок газа для будущих поколений в России и за рубежом.

2.5 Стратегические цели

«Стратегическая цель« Газпрома »- занять лидирующие позиции среди мировых энергетических компаний за счет выхода на новые рынки, диверсификации своей деятельности и обеспечения надежных поставок» (Газпром, 2007, стр. 1). Для достижения поставленной в Годовом отчете за 2006 год цели «Газпром» следует стратегии, которую можно охарактеризовать как вертикальной, так и горизонтальной экспансии.Вертикальная экспансия включает в себя деятельность в секторе разведки и добычи, с одной стороны, и рост деятельности в сфере переработки и сбыта в Европе и других потенциально прибыльных рынках, с другой. Горизонтальное расширение включает уже упомянутые виды деятельности в нефтяном секторе, угольном секторе, атомной энергетике и другие виды деятельности, не связанные с энергетикой. В свете вопросов исследования, данное исследование будет сосредоточено на стратегических целях Газпрома в экспортном секторе и секторе переработки и сбыта.Однако необходимо обсудить один важный общий вопрос для понимания действий этой компании. Насколько «Газпром» следует политической, а не экономической парадигме? Следующее заявление в Годовом отчете за 2006 год показывает, что не только акционеры или потребители управляют бизнесом, но и позиция России в мире: «Наша цель - повысить ее акционерную стоимость и укрепить доверие потребителей. . (...) Представленные в годовом отчете результаты за 2006 год позволяют нам сделать обоснованное заявление о том, что «Газпром» последовательно наращивает свое влияние как лидера среди крупнейших энергетических компаний мира.Все это укрепляет позиции не только «Газпрома», но и России в мире и дает нашим акционерам возможность быть уверенными в завтрашнем дне »(Газпром, 2007, с. 9). Эта статья не сможет решить этот вопрос, но важно подчеркнуть тот факт, что остается неясным, должна ли компания следовать интересам политической элиты или политическое влияние отдельных лиц используется для максимизации прибыли компании. В любом случае между обеими сторонами существует очень тесная связь, что становится очевидным при простом анализе личных отношений между менеджментом «Газпрома» и политической элитой в Кремле.

С точки зрения финансовых показателей цели «Газпрома» очень амбициозны: «Мы выйдем на рыночную капитализацию в 1 триллион долларов США за период от семи до десяти лет. (...) Мы хотели бы быть самой ценимой и самой капитализированной компанией в мире », - отметил Александр Медведев, заместитель председателя Правления, в интервью Bloomberg (Bloomberg.com, 2007). Однако до сих пор неясно, как именно «Газпром» будет проводить свою экспансию в Европе, и во многом зависит от правовой среды в Европе.Учитывая выгодное географическое положение в рамках данной и планируемой инфраструктуры, ожидалось, что «Газпром» будет использовать Германию в качестве распределительного узла (Götz, 2006). Инвестиционный план «Газпрома» оставляет около 20 миллиардов долларов США на приобретения и около 6 миллиардов долларов США на финансовые вложения (Flauger & Wiede, 2006).

Но после того, как правительство Германии заявило о своем несогласии с иностранными поглощениями в энергетическом секторе, а Европейская комиссия раскрыла свои планы по «разукрупнению» энергетических компаний, «Газпром» решил временно приостановить свое расширение до тех пор, пока не прояснится правовая среда , 24 апреля 2007 г.).Таким образом, стратегия расширения на вторичный рынок не будет реализована так быстро, как ожидалось. Однако следующий раздел годового отчета не оставляет сомнений в долгосрочной стратегии: «Газпром стремится к конкурентоспособному присутствию в новом секторе, то есть в электроэнергетике. Его стратегическая цель - повышение рентабельности инвестиций в ходе реформ в российской электроэнергетике, диверсификация рисков тарифного регулирования, оптимизация доли национального газа в топливном балансе России и достижение синергии с другими видами деятельности.Для реализации этих целей запланированы следующие меры: покупка генерирующих и распределительных компаний, которые будут развиваться в конкурентной среде; строительство объектов угольной генерации в регионах с высокой долей природного газа в топливном балансе »(Газпром, 2007, с. 58). Обсуждение истории компании« Газпрома »стало необходимой предпосылкой для ответа на вопрос исследования I (каковы четкие стратегические цели «Газпрома», и почему экспансия на европейский рынок даунстрима является особенно привлекательной целью?).Анализ в этой части определил как минимум три четко сформулированные стратегические цели:

1. Стать крупнейшей компанией в мире по рыночной капитализации.
2. Стремление стать интегрированной глобальной энергетической компанией.
3. Обеспечение долгосрочного доступа к европейскому потребителю.

Ответ на оставшуюся часть исследовательского вопроса I (Почему экспансия на европейский рынок переработки и сбыта является особенно привлекательной целью?) Будет целью главы III.

3 Деятельность Газпрома в Европе

Российско-европейские энергетические отношения имеют долгую и впечатляющую историю. С 1973 года и в критические фазы холодной войны Россия была надежным поставщиком газа и нефти в Европу (Schöllgen, 2007). Как упоминалось в предыдущем разделе, европейский рынок был и остается решающим для финансового успеха «Газпрома». По-прежнему две трети доходов приходится на экспорт газа в Европу, и анализ общей стратегии компании показал, что «Газпром» имеет еще более амбициозные планы в отношении своих продаж в Европе.В этой главе дается более подробное представление о планах расширения «Газпрома» в Европе и будет дан полный ответ на вопрос исследования I (каковы явные стратегические цели «Газпрома» и почему экспансия на европейский рынок переработки и сбыта является особенно привлекательной целью?).

3.1 Характеристики европейского газового рынка

При анализе экспорта газа в Европу необходимо учитывать различные особенности газового бизнеса в целом и специфические характеристики европейского рынка в частности.

Из-за своих неуловимых характеристик транспортировка природного газа в основном требует дорогостоящей трубопроводной инфраструктуры. Фактически, 70% природного газа транспортируется по трубопроводам, потому что другой распространенный способ транспортировки газа путем его сжижения (СПГ) 17 по-прежнему является очень дорогостоящим, даже несмотря на то, что эти затраты снижаются. 18 Транспортировка газа по трубопроводу финансово привлекательна на расстоянии до 4000 км, за пределами этого расстояния она становится слишком дорогой (Müller-Kraenner, 2007, p.23). По этой причине рынки природного газа были сегментированы по регионам (Götz, 2007, стр. 14). До недавнего времени мир был разделен на три региональных газовых рынка с ограниченной торговлей между Америкой (Канада поставляет в Соединенные Штаты), Европой (Норвегия, Россия и Алжир поставляют Западную Европу) и Азией (Индонезия, Австралия, Ближний Восток поставляет Японию). ) (Геман, 2006, с. 229). Возрастающее значение СПГ будет способствовать разрушению существующей мировой сегментации и постепенно приведет к созданию мирового рынка природного газа.Но на это уйдет несколько десятилетий.

Международная торговля газом осуществляется либо по двусторонним (долгосрочным или краткосрочным) контрактам, либо через спотовые и фьючерсные сделки на торговых площадках природного газа. Как упоминалось ранее, большая часть поставок газа в Европу осуществляется по долгосрочным двусторонним контрактам с оговорками «бери или плати». В этом контексте также можно объяснить установившуюся привязку цен на газ к цене на нефть (восстановительная стоимость) и другим заменителям энергии.Из-за замещающего отношения между природным газом и нефтью природный газ может потерять свою конкурентоспособность во времена низких цен на нефть, что затрудняет сбор необходимых высоких начальных капитальных вложений. В этом смысле привязка к цене на нефть была изначально установлена ​​для того, чтобы стимулировать использование природного газа.

Другими словами, эти долгосрочные контракты могут характеризоваться передачей количественного риска в рамках контракта от производителя к стороне спроса (в данном случае региональному поставщику газа) и в то же время частичной передачи ценового риска со стороны спроса. сторону предложения (BFE, 2007, стр.31). Если цена на нефть очень низкая, маржа поставщика снижается, но если цены на нефть высоки, поставщик может получить значительную ренту между своими затратами на добычу и продажей на уровне цен на нефть. В целом, эти долгосрочные контракты сильно оспариваются, особенно в аспекте конкуренции. Однако сегодня было признано, что в отсутствие настоящего мирового рынка природного газа такая практика подходит для обеспечения достаточных капитальных вложений в разведку и добычу и тем самым способствует надежности поставок.

Из-за того, что природный газ связан с трубопроводом, и преобладанием долгосрочных контрактов, соответствующая цена на природный газ не является результатом рыночных сил, но часто отражает политические интересы. 19 Динамика цен может быть привязана к цене на нефть и другие заменители, но уровень цен часто отражает не только экономические соображения.

3.2 Нормативно-правовая база и либерализация

26 июня 2003 г. Парламент ЕС и Совет министров ЕС приняли новую директиву, касающуюся правил общего газового рынка (2003/55 / ​​EC).Эта вторая директива по газу заменила предыдущую директиву 1998 года и предусматривала, что к 1 июля 2007 года европейские потребители газа должны иметь возможность свободно выбирать своего поставщика газа. Эта цель полного открытия газового рынка ЕС к 1 июля 2007 года была реализована только юридически. Реальность на отдельных газовых рынках выглядит совершенно иначе. Как и любая директива, эта конкретная директива также должна быть переведена в национальное законодательство, и поэтому правовая реальность в государствах-членах все еще существенно отличается от предполагаемых шагов по либерализации.

Кроме того, все еще неясно, как ЕС будет продолжать тему «разукрупнения», то есть юридического разделения собственности на инфраструктуру и фактических операций по поставке газа потребителям. В стратегическом документе президента Европейской комиссии Баррозу, выпущенном в январе 2007 года, говорится, что интегрированные поставщики газа и электроэнергии должны будут продать свои активы в инфраструктурных сетях (Hauschild, 2006). По-прежнему неясно, как будет регулироваться энергетический сектор в Европе, поскольку эти предложения Комиссии сильно оспариваются некоторыми государствами-членами, опасающимися невыгодного положения для своих внутренних поставщиков энергии.Таким образом, несмотря на то, что либерализация стоит на повестке дня в течение десятилетий, регуляторная среда газового рынка еще не была полностью либерализована. Это означает, что сегодня ЕС далек от единой энергетической политики. Напротив, энергетическая политика по-прежнему остается областью, в которой национальный эгоизм и недоверие формируют политику государств-членов. Это означает, что мы сталкиваемся не только с неясной и трансформирующейся регуляторной ситуацией в России, но и в самом ЕС, где рыночные условия все еще меняются.Тем не менее, для будущих поставок энергии в Европу очень важно, чтобы Комиссия ЕС и государства-члены создали конкурентный внутренний газовый рынок.

Поскольку юридические требования к открытому и либерализованному рынку газа существуют, по крайней мере формально, решающим фактором будет то, как Комиссия ЕС будет вести себя с интегрированными энергетическими гигантами, работающими в Европе. Если потребители смогут выбирать среди широкого круга поставщиков на конкурентном европейском газовом рынке, регулирующие органы добьются огромного успеха.В конечном итоге также будет важно, воспользуются ли потребители этим новым выбором и какой газовый продукт они хотят. В любом случае развитие правовой базы в Европе серьезно повлияет на будущую деятельность «Газпрома» в Европе. В то время как в конце 2006 г. уже казалось, что «Газпром» будет использовать Германию в качестве центра для своего бизнеса в сфере переработки и сбыта, неясная правовая среда вынудила «Газпром» замедлить реализацию своих планов расширения в Германии (Spiegel Online, 24 апреля 2007 г.).

3.3 Европейский спрос на природный газ

В целом прогнозировать будущий спрос на природный газ очень сложно, поскольку на фактический спрос влияет множество факторов. Не только рост населения, экономический рост и изменения резервов играют решающую роль, но также важно определять развитие конкурирующих источников энергии, таких как нефть, уголь, ядерная энергия и возобновляемые источники энергии. Однако, как было показано в предыдущей части, есть разумные основания ожидать увеличения роли природного газа в Европейском Союзе, по крайней мере, в среднесрочной перспективе i.е. следующие 20-30 лет. Эти предположения совпадают с другими прогнозами или даже превосходят их, когда речь идет о роли природного газа в общем глобальном потреблении энергии. Например, швейцарский банк UBS ожидает плавного перехода от нефти к природному газу: «мировая добыча природного газа явно превысит добычу нефти к 2030 году или даже раньше» (UBS, 2006, стр. 42, собственный перевод). Наиболее важным фактором увеличения добычи природного газа является его относительно чистое сгорание.Кроме того, этой тенденции придает импульс неосвоенной глобальной ресурсной базы.

Поскольку запасы природного газа в Европе резко сокращаются, потребность в импорте необходимого природного газа значительно возрастет. Этот довольно негативный факт, с одной стороны, частично компенсируется более позитивным фактом, с другой стороны, а именно тем, что Европа находится в пределах досягаемости около 80% мировых энергетических ресурсов через трубопроводы (Müller, 2006, p. 17).

Рисунок 3: Прогнозируемые потребности в чистом импорте природного газа в ЕС (в нефтяном эквиваленте)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: собственная иллюстрация, данные Европейской комиссии (2006, стр.74).

На Рисунке 3 показаны оценки будущих потребностей в чистом импорте природного газа в ЕС (European Commission, 2006). Эти цифры предсказывают увеличение импорта более чем на 100% в период с 2000 по 2020 год. Эти цифры приводят к увеличению зависимости от импорта с примерно 50% в 2000 году до примерно 83% в 2030 году (Европейская комиссия, 2007, стр. 13). Из этих цифр напрашивается очевидный вывод: Европа по-прежнему будет очень привлекательным рынком сбыта для «Газпрома» со стабильным спросом на природный газ.

3.4 Конкуренция со стороны других стран-поставщиков газа

Размышляя о безопасности газоснабжения в будущем, необходимо учитывать данную инфраструктуру. Это очень дорого и требует много времени, чтобы построить необходимую систему трубопроводов. Как уже было замечено ранее, транспортировка газа на расстояние более 4 000 км не является рентабельным. Очевидно, что в будущем объем транспортируемого газа в виде СПГ будет увеличиваться, но транспортировка газа по уже существующим трубопроводам по-прежнему будет экономически целесообразным решением.

На Рисунке 4 сравниваются наиболее важные страны-поставщики природного газа в Европу в 2005 году (Западная Европа, Россия и Алжир) с их соответствующими доступными запасами. Учитывая эти цифры, уже существующую инфраструктуру и историю сотрудничества в области энергетики, становится очевидным, что Россия будет играть решающую роль в удовлетворении будущего спроса на энергию в Европе.

Рисунок 4: Происхождение потребляемого газа в Европе и запасы (отдельные страны)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: собственная иллюстрация, данные Европейской комиссии (2007, стр.11) и BP (2007, с. 22).

Значение таких стран Ближнего Востока, как Иран и Катар, для поставок энергии в Европу будет в значительной степени зависеть от развития технологии СПГ и спроса на природный газ в других регионах, таких как Азия и Северная Америка, а также от готовности платить соответствующие цены.

Согласно исследованию консалтинговой компании McKinsey & Company, дополнительные расходы на поставки газа с Ближнего Востока вместо России обойдутся европейским потребителям от 40 до 60 миллиардов долларов США (Bozon, Campbell & Vahlenkamp, ​​2006).В то же время Россия потеряет от 50 до 70 миллиардов долларов США, если будет продавать свой западно-сибирский газ странам за пределами Западной Европы (Bozon et al., 2006). Эти оценки показывают, что существует взаимная зависимость между Россией / Газпромом и Европой, и что весьма вероятно, что Европа будет и дальше получать большую часть своего газа, импортируемого из России.

3.5. Владение акциями Газпрома в Европе

Среди различных стратегических целей «Газпрома», проанализированных в части II, наиболее актуальными для данного исследования являются планы «Газпрома» по выходу на европейский рынок переработки и сбыта.Сегодня это расширение сопровождается сложной сетью пакетов акций и дочерних компаний по всему континенту. Несмотря на то, что в последние годы был достигнут прогресс, по-прежнему очень сложно получить обзор всей деятельности «Газпрома» в Европе. По словам Вадима Кляйнера, Hermitage Capital Management, компании по-прежнему не хватает прозрачности: «Структура компании сложна, и акционеры не могут определить, какие операции и инвестиции являются прибыльными» (Voswinkel, 2006). 20

В качестве примера связей "Газпрома" в Европе на Рисунке 5 показаны связи "Газпрома" в Германии. Немецкую компанию E.on Ruhrgas AG можно рассматривать как одного из важнейших партнеров «Газпрома» не только в Германии, но и в Европе в целом. Вместе с BASF (через Wintershall Holding) E.on Ruhrgas является важнейшим партнером в планируемом проекте газопровода через Балтийское море (Nord Stream). Сам E.on Ruhrgas, владеющий 6,5%, даже владеет значительной долей в ОАО «Газпром».

Рисунок 5: Связи «Газпрома» с немецкими компаниями (по состоянию на 12 мая 2007 г.)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: собственная иллюстрация, данные www.gazprom.ru.

Недавняя деятельность Газпрома в Европе показала, что помимо стратегии расширения бизнеса за счет сотрудничества с другими крупными поставщиками, такими как Gaz de France, ENI или E.on Ruhrgas и дочерними компаниями (Wingas, Nord Stream и т. Д.), Маркетинговая стратегия Газпрома направлена ​​на внедрение названия «Газпром» как бренда в сознании потребителей.

[...]


1 Если не указано иное, термин Европа включает все страны на континенте к западу от государств СНГ.

2 В 2030 году зависимость от импорта нефти увеличится до 90%, природного газа - более 80% и угля - более 60%.

3 Согласно Европейской комиссии, энергетическая безопасность - это поставка доступной, надежной и экологически чистой энергии (European Commission, 2006b).

4 Природный газ - это бесцветный легковоспламеняющийся газообразный углеводород, состоящий из метана и этана. Это тип нефти, которая обычно встречается вместе с сырой нефтью (Encyclopedia Britannica Online, 2007c).

5 В целом очень сложно оценить конечный будущий спрос на газ в Европе, потому что необходимо принимать во внимание очень много факторов. В конце 20-го века прогнозировался еще более высокий спрос на природный газ, но из-за высоких цен на нефть и газ уголь пережил удивительное возрождение, особенно в производстве электроэнергии, что привело к снижению спроса на природный газ (Götz, 2007a, p. .14). Тем не менее, долгосрочная тенденция отказа от ископаемого топлива сохранится, потому что в свете опасностей изменения климата решающий вопрос будет заключаться не в том, как долго хватит ресурсов, а в том, какое количество выбросов Земля способна принять.

6 См. Рисунок 4.

7 С 2006 года «Газпром» обладает исключительным правом на экспорт природного газа (Götz, 2007b, p. 2).

8 Отрасль переработки и сбыта. - это термин, обычно используемый для обозначения переработки сырой нефти, а также продажи и распределения природного газа.С другой стороны, сектор вверх по течению и включает поиск потенциальных подземных или подводных месторождений нефти и газа, бурение и эксплуатацию скважин, которые извлекают и доставляют сырую нефть или сырой природный газ на поверхность.

9 «Корпоративная социальная ответственность - это концепция, с помощью которой компании на добровольной основе объединяют социальные и экологические проблемы в свою коммерческую деятельность и во взаимодействие со своими заинтересованными сторонами» (European Commission, 2006c).

10 Более подробные сведения о теории сопряженного анализа см. В части 4.2.

11 По данным Фосвинкеля (2006), более 1000 дочерних компаний принадлежат Империи Газпрома. На сайте Газпрома указано, что Газпрому принадлежит контрольный пакет акций 175 дочерних обществ (Газпром, 2007b).

12 В июне 2006 г. название компании «ОАО« Сибнефть »было изменено на« Газпром нефть ».

13 Эксперты в области энергетики проводят различие между уже используемыми «запасами» и «ресурсами», которые могут быть использованы только в будущем.

14 Александра Медведева (генерального директора ООО «Газэкспорт», заместителя председателя Правления ОАО «Газпром») не следует путать с Дмитрием Медведевым (Председателем Совета директоров ОАО «Газпром» и первым заместителем Председателя Правительства Российской Федерации). Российская Федерация).

15 С оговоркой «бери или плати» сторона спроса обязуется платить минимальную сумму, независимо от фактической суммы требования. Другими словами, существует денежный штраф за требование меньшего, чем согласованный объем.При этом сторона предложения обязуется поставить соответствующий объем.

16 Уровень потерь энергии в России огромен. Российским домохозяйствам часто требуется в десять раз больше энергии, чем домохозяйствам в Западной Европе (из-за качества жилья и строительства), но в среднем они платят только 130 евро в год за отопление (Voswinkel, 2007). Это всего лишь около 10% затрат на отопление жителей Западной Европы.

17 Сжиженный природный газ (СПГ) определяется как природный газ (в основном метан), который сжижается для облегчения хранения и транспортировки.СПГ занимает примерно 1/600 пространства, которое занимает природный газ в газообразной форме, и его можно легко отправить за границу. Его получают путем охлаждения природного газа ниже его точки кипения - 162 ° C (Encyclopedia Britannica Online, 2007b).

18 Энергия одной тонны нефти равна количеству около 1000 м 3 3 природного газа. Это означает, что, в то время как для нефти требуется около 1 м 3 пространства, для природного газа при атмосферном давлении требуется примерно в 1000 раз больше места, чем для нефти.Под высоким давлением и очень низкой температурой природный газ может быть сжижен, что уменьшает его объем и делает менее затратным его транспортировку (UBS, 2006, стр. 40).

19 Например, страны бывшего Советского Союза раньше получали сильно субсидированные поставки газа из России. Несмотря на то, что Россия выравнивает свои экспортные цены, время и выборочный способ этого указывают на политические интересы. Это можно наблюдать по переговорам с Украиной, Беларусью и Грузией.

20 Следующий эпизод во время запроса о Газпроме подтверждает этот факт: При анализе доли Газпрома в Nord Stream в июле 2007 г. веб-ссылка на официальной странице Газпрома «Список дочерних компаний» показала устаревший список от июля 1, 2006 (эта информация была найдена по адресу http://www.gazprom.com/eng/articles/article8526.shtml.). В русскоязычной версии также представлена ​​информация от 1 июля 2006 г .; http://www.gazprom.ru/articles/child_company.shtml. Данная информационная политика не может считаться актуальной, и в этом случае мы явно не сталкиваемся с уровнем прозрачности, достаточным для предоставления исчерпывающей информации заинтересованной общественности (Годовой отчет Газпрома за 2006 г. не дал дополнительных доказательств по вопросу о компании. ссылки в Европе).

проблем с водопроводом Путина | CEPA

Невзирая на пандемию, Соединенные Штаты и Европа продолжают давление, чтобы помешать прокладке российского газопровода

Ранее в этом году российские официальные лица уверенно заявили, что пандемия COVID-19 ослабит трансатлантическую решимость заблокировать «Северный поток-2».Верно и обратное: давление санкций в Конгрессе США растет, а европейские нормативные и правовые проблемы в отношении российско-германского трубопровода продолжаются.

3 июня польский антимонопольный регулятор UOKiK объявил о наложении штрафа на "Газпром" в размере 56 миллионов долларов за его непримиримость в продолжающемся антимонопольном разбирательстве. Это следует за более ранними исками против «Газпрома» и пяти европейских энергетических компаний (Engie, Royal Dutch Shell, BASF / Wintershall, Uniper и OMV), участвующих в финансировании Nord Stream 2.Первоначально они были 10-процентными акционерами проекта газопровода Балтийского моря, пока в 2016 году антимонопольный иск со стороны UOKiK не привел к реорганизации проекта. Теперь Газпрому принадлежит 100% акций. Потенциальный штраф наступает в то время, когда Газпром впервые в своей истории терпит квартальные убытки. Последние отчеты российских расследований также показывают, что трубопровод компании «Сила Сибири» в Китай может потерять 20 миллиардов долларов из-за бесхозяйственности, технических оплошностей и олигархической коррупции.

У «Газпрома» проблемы и в других странах Европы. Обновленная газовая директива Третьего энергопакета ЕС угрожает монополистической бизнес-модели Nord Stream 2. «Газпром» сделал сомнительное с юридической точки зрения заявление о том, что проект был «экономически завершенным» на момент вступления в силу и, следовательно, не должен подпадать под действие регулирующих норм, таких как доступ третьих сторон, разделение собственности и прозрачность тарифов. С этим трудно поспорить: на момент вступления в силу проект был незавершенным, не имел всех необходимых разрешений на строительство и не мог транспортировать газ.

15 мая национальный регулирующий орган Германии, Bundesnetzagentur, отклонил эту юридическую фикцию. Пять дней спустя Генеральный суд ЕС отклонил аналогичную жалобу.

Следующим шагом «Газпрома» - как я писал в этой статье для Атлантического совета в декабре - вероятно, будет создание структуры оболочки, в которой проект будет выглядеть совместимым с Третьим энергетическим пакетом, избегая при этом каких-либо реальных анти- монопольное влияние. Например, он может попытаться создать виртуальную торговую точку для газа на подводной границе территориального моря Германии и исключительной экономической зоны на дне Балтийского моря.Такой надуманный правовой режим не снизил бы риски для национальной безопасности проекта и не стал бы частью более широкого компромисса для завершения проекта.

Между тем 8 июня двухпартийная фракция Конгресса на Украине, возглавляемая членом палаты представителей Марси Каптур (демократ от штата Огайо), опубликовала письмо, в котором госсекретарю Майку Помпео и министру финансов Стивену Мнучину призывали использовать Закон о полномочиях национальной обороны США (NDAA) 2020 г. применять санкции к любым фирмам, которые могут участвовать в деятельности, способствующей прокладке трубопровода, или оказывать любую другую техническую поддержку.Очевидными целями являются два трубоукладчика под российским флагом, которые сейчас находятся в логистическом порту Северного потока-2 в Мукране в Германии - Академик Черский и Фортуна. Судно «Фортуна» принадлежит российской МРТС, а «Академик Черский» - дочерней компании «Газпрома» «Газпром флот» до начала июня, когда «Газпром», как сообщается, передал право собственности на судно Самарскому фонду теплоэнергетического имущества (ФТИФ). На бумаге идея "Газпрома" состоит в том, чтобы передать право собственности отдельной компании, чтобы, если судно будет задействовано в операциях по развертыванию трубопровода, оно избежало бы наложения санкций на одну из его дочерних компаний.Хотя эта схема кажется умной, она разваливается по двум причинам. Во-первых, «Академик Черский» остается под оперативным управлением «Газпром флот» и будет участвовать в поддержке санкционированных работ по укладке труб по проекту, в полной собственности которого находится «Газпром». Во-вторых, существующий закон NDAA 2020 года учитывает такой сценарий. В нем говорится, что обозначения будут включать «иностранных лиц, которые сознательно продали, арендовали или предоставили суда для строительства любого проекта или способствовали обманным или структурированным сделкам по предоставлению таких судов.”

Но санкции вряд ли на этом остановятся, учитывая, что для облегчения строительства новых трубопроводов, таких как транспортировка труб, подводные изыскательские работы, стабилизация морского дна и дноуглубительные работы, требуется ряд критически важных вспомогательных судов и поставщиков технологических услуг.

4 июня двухпартийная группа сенаторов США во главе с Жанной Шахин (демократ от штата Нью-Хэмпшир) и Тедом Крузом (штат Техас) представила закон «О разъяснении Закона о защите энергетической безопасности от 2020 года в Европе», направленный на обеспечение достаточности существующих санкций. остановить «Северный поток-2» на неопределенный срок.Его формулировка точно определяет характер санкционируемой деятельности, включая любую работу, предпринятую для продвижения физического строительства проекта с момента вступления в силу NDAA 2020 в декабре. Подобно более раннему закону о санкциях, законопроект представляет собой то, что было названо «умными санкциями» - другими словами, ограниченное и технологически откалиброванное по объему, а не секторальные санкции, которые будут без разбора нацелены на более широкий круг энергетического рынка, и Таким образом, было бы проблематично с дипломатической и стратегической точек зрения.

Хотя «Газпром» и его сторонники осудили законопроект как эскалационную санкцию, он, по сути, в первую очередь определяет рамки конкретных работ по прокладке труб, которые, возможно, уже охвачены существующим законом NDAA 2020 года, и четко отражает намерение Конгресса как охарактеризован в письме Каптура. Законопроект включает положения, обеспечивающие введение санкций для фирм, которые предоставляют «услуги или оборудование для модернизации технологий или установки сварочного оборудования, или модернизации, или привязки этих судов.«Как я объяснил в майском отчете Гарвардского украинского исследовательского института, это положение остановит ряд технических путей, которые Россия, похоже, рассматривает для завершения проекта« Северный поток - 2 ». Это включает в себя возможность привязанной конфигурации морского развертывания «кожа к обшивке», в которой «Фортуна» (которая в настоящее время имеет на борту необходимое оборудование для сварки труб, но не требуется система динамического позиционирования или DPS) будет привязана к Академику Черского ( имеет необходимый DPS, но не необходимое оборудование для сварки труб) для реализации проекта.Определение санкционных положений для фирм, «предоставляющих услуги андеррайтинга, страхования или перестрахования этих судов», также имеет большое значение, поскольку «Газпрому» уже не удалось найти в России фирму, которая была бы готова застраховать необходимые сварочные работы для модернизации сварочного аппарата Академика Черского. .

«Газпром» может приступить к развертыванию проекта независимо от санкций в отношении российских судов и поставщиков услуг. Но маловероятно, что «Северный поток - 2» действительно мог бы функционировать при таком сценарии, учитывая, что сектор соблюдения глобальных санкций очень не склонен к риску.Если бы он был завершен российскими судами, попавшими под санкции, проект мог стать радиоактивным для западных фирм. Даже если «Газпром» будет действовать независимо от этого риска, заключительный пункт, предусматривающий введение санкций в отношении фирм, «предоставляющих услуги по испытаниям, инспекциям или сертификации, необходимым для эксплуатации газопровода« Северный поток-2 »или связанным с ним», вероятно, гарантирует, что проект никогда не будет вступает в строй. Страны-члены ЕС, через морскую сферу которых будет проходить трубопровод, требуют, чтобы «проверяющая третья сторона представила« сертификат соответствия », подтверждающий, что установки соответствуют применимому законодательству, стандартам и техническим спецификациям Nord Stream 2 AG», как в случае с разрешение на строительство этого проекта от Датского энергетического агентства.

Как оказалось, Nord Stream 2 AG выбрала ту же фирму, которая выполняла пуско-наладочные работы по сертификации Nord Stream 1: DNV GL. DNV GL - это международно аккредитованная регистрационная и классификационная фирма со штаб-квартирой в Норвегии, которая предоставляет широкий спектр услуг, включая сертификацию крупномасштабной критически важной инфраструктуры. Подобно швейцарской компании Allseas, которая вышла из проекта в декабре 2019 года после принятия санкций NDAA 2020 года, учитывая собственное нежелание рисковать введением санкций, вполне вероятно, что DNV GL или любая другая западная сертификационная фирма последуют их примеру с учетом портфелей, которые охватывают несколько глобальных юрисдикций.Без международно аккредитованного поставщика сертификации маловероятно, что «Газпром» сможет адекватно заполнить эту задачу по разработке проекта российской фирмой и при этом будет признан соответствующими европейскими властями как предоставляющий независимую стороннюю оценку. А без сертификации проект не может быть запущен.

Включение языка сертификации в законодательство вызвало вопросы относительно того, будет ли статья непреднамеренно нацелена на сами европейские правительственные регулирующие органы, если они примут сертификат соответствия от санкционированного поставщика сертификационных услуг.Очевидно, что ответ отрицательный, поскольку регулирующие органы государств-членов ЕС по определению не являются поставщиками коммерческих сертификационных услуг.

В последнее время также возникли слухи, в которых ставится под сомнение необходимость продолжения санкций США, учитывая, что Газпром и Нафтогаз, национальная нефтегазовая компания Украины, заключили в декабре 2019 года соглашение о пятилетнем транзите газа. В повествовании утверждается, что даже если «Северный поток - 2» будет запущен и «Газпром» разорвет сделку, это можно будет решить через Стокгольмский арбитраж.У этого аргумента есть две проблемы. Во-первых, основная причина того, что Россия завершила свое соглашение с Украиной в конце прошлого года, заключается в том, что санкции NDAA 2020 года сами по себе не позволили Газпрому завершить строительство Северного потока-2 и, таким образом, иметь физическую возможность отвлекать потоки газа от украинской транспортировки газа. система. Во-вторых, хотя Стокгольмский арбитраж в начале 2018 года постановил, что Газпрому необходимо выплатить Нафтогазу почти 3 миллиарда долларов в качестве компенсации за непоставку газа в соответствии с первоначальным соглашением о транзите газа 2009 года, только после того, как были введены санкции NDAA, Газпром, наконец, согласился подчиняться постановлению.Таким образом, в отсутствие санкций США эти положительные результаты политики снова окажутся под угрозой.

Продолжающаяся сага о «Северном потоке-2» подчеркивает, насколько принципиально важно для разработчиков внешней политики и генеральной стратегии помнить о том, насколько практические технологические соображения являются центральными для эффективного планирования политики энергетической безопасности.

Он также подчеркивает более широкие аспекты. Пандемия не наделила Владимира Путина сверхдержавами. Это также не подорвало институциональную или политическую решимость Запада.Сигналы Белого дома о демонтаже основных элементов трансатлантической безопасности, таких как система контроля над вооружениями и военное присутствие США в Германии, или предложения пригласить Путина на следующую встречу G7 вызывают беспокойство. Но все они вызвали широкую двухпартийную оппозицию на Капитолийском холме. Все можно обратить вспять, чтобы восстановить нормы безопасности и доверие.

В отличие от краткосрочных решений, которые можно быстро переориентировать, развитие критически важной инфраструктуры может иметь огромное влияние на динамику национальной безопасности на десятилетия.В частности, негативное воздействие «Северного потока-2» на безопасность может длиться целое поколение. Поэтому отрадно видеть, что Европа и Соединенные Штаты по-прежнему решительно поддерживают стратегии энергетической диверсификации Европы в разгар пандемии. Продолжающаяся нормативно-правовая и санкционная политика, направленная на сокращение газопровода «Газпрома», проводимая Европой и США, по-прежнему жизненно важна. Это воодушевляет оптимистов трансатлантической безопасности, таких как я.

(PDF) Распределение добавленной стоимости в российских корпорациях: пример Газпром

увеличения, что свидетельствует об усилении влияния рабочих на корпорацию.Доля

собственников компании (акционеров) стабильна, они получают около 5% в форме дивидендов

. Остальные субъекты (банки, топ-менеджмент, спонсируемые проекты

(в том числе в спорте)) не получают значительной доли добавленной стоимости Газпрома. Дальнейшее исследование

может быть направлено на детальное структурирование отдельных направлений распределения

добавленной стоимости и оценку власти в корпорации на основе изучения долгосрочных

тенденций в распределении ее добавленной стоимости.

Ссылки

1. Д. Колтрейн, Д. Бартон и М. Боланд, Международный научный журнал и

Технологические исследования, 1 (9), 42-45 (2000).

2. Дж. Сандерс, Д. Гамбелли и др., Распределение добавленной стоимости в цепочке органических продуктов питания

. (Брауншвейг, Институт экономики фермерских хозяйств Тюнена, 2016)

3. Дж. Делотр, Рабочий документ исследовательского отдела, 16, (Женева: International Labor

Office, 2017).

4. С. Казеками, Евразийское экономическое обозрение, 7, 389-410 (2017).

5. I. Velez-Pareja, Cuadernos de Administración, 22, стр. 7–31 (2001).

6. Г. Биддл, Р.М. Боуэн, Дж. К. Уоллес, Журнал прикладных корпоративных финансов, 12 (2),

69-79 (1999).

7. В. Бархатов, Д. Плетнев, Е. Николаева, Процедуры - социальные и поведенческие науки, 124,

521-527 (2014). DOI: 10.1016 / j.sbspro.2014.02.515

8. Николаева Е., Плетнев Д., Журнал перспективных исследований в области права и экономики, 6 (4),

768-774 (2015).

9. Д. Плетнев, Процедуры - социальные и поведенческие науки, 238, 388-397 (2018).

10. К. Маркс, Теории прибавочной стоимости, (Лондон: Lawrence & Wish Art, 1951)

11. Дж. Ремер, Общая теория эксплуатации и класса, (Кембридж, Массачусетс, Гарвард,

University Press , 1982)

12. Ф. Мозли, American Economic Review, 78 (1), 298-303 (1988).

13. П. Кришнамурти, С. Динадаялан, П. Срилата, Международная конференция

Предпринимательство и создание новых предприятий: международные модели и ориентиры

Proceedings, 12 (2011).

14. С. Марджинсон, Кембриджский журнал экономики, 22 (5), 573-585 (1998).

15. Р. Венециани, Журнал экономической теории, 132, 189-207 (2007).

16. Р. Дзарасов. Дебатт, 19 (3), 585-597 (2011).

17. М. Томба, Простолюдин, 12, 23-37 (2007)

18. Б. Файн, А. Саад-Филхо, Обзор политической экономии 30 (3), 339-354 (2018).

19. А. Бассанини, Т. Манфреди, Eurasian Business Review.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ