Господдержка ип: Господдержка малого бизнеса — Российская газета

Грант
и
Кооператив Соглашение

Не НИОКР

N / A

Все типы получателей

NRD-115

Предыдущие резервы интеллектуальной собственности (ИС) для присуждения финансовой помощи

Нажмите здесь, чтобы доступ к Альтернативам I и II к Правам на данные — Общие (октябрь 2003 г.) и Правам на данные — Программы, подпадающие под действие Специальных данных S tatutes (октябрь 2003 г.).

Примечание: Сотрудник по контракту, после консультации с Патентным советником DOE и директором проекта DOE, может вести переговоры о специальных положениях о патентах и ​​данных, когда это необходимо для удовлетворения требований миссии конкретной программы.

Последнее обновление страницы: 2019-09-09

Глобальный сертификат защиты IP вакцины COVID, необходимый ВТО

5 мая 2021 года администрация Байдена объявила о своей поддержке отказа от защиты интеллектуальной собственности в отношении вакцин COVID-19.Понятно, что эти новости попали в заголовки газет и вызвали бурную реакцию как медицинского сообщества, так и владельцев интеллектуальной собственности. Но на самом деле реализация этого отказа будет сложным процессом, который зависит от многих стран и сторон, помимо Соединенных Штатов.

Текст объявления администрации показывает, что отказ от международной защиты IP будет легче сказать, чем сделать:

Администрация твердо верит в защиту интеллектуальной собственности, но в целях прекращения этой пандемии поддерживает отказ от этой защиты для вакцин COVID-19.Мы будем активно участвовать в текстовых переговорах Всемирной торговой организации (ВТО), необходимых для этого. Эти переговоры потребуют времени, учитывая консенсусный характер учреждения и сложность рассматриваемых вопросов.

Другими словами, ВТО в целом должна осуществить отказ от прав интеллектуальной собственности. А учитывая, что решения в ВТО принимаются единогласно с ее членами, состоящими из 164 стран, без какого-либо официального голосования, этот процесс потребует гораздо большего, чем поддержка со стороны Соединенных Штатов, поскольку несогласие какой-либо одной страны с условиями отказа заблокировало бы инициативу. .

Чтобы стать членом ВТО, страны должны согласиться с Соглашением о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (известное как Соглашение ТРИПС). Это соглашение содержит минимальный набор стандартов, которые каждая страна должна соблюдать в отношении патентов, товарных знаков, авторских прав, коммерческих секретов и других форм интеллектуальной собственности. Таким образом, чтобы отказаться от защиты интеллектуальной собственности на вакцины против COVID-19, положения Соглашения ТРИПС должны быть отменены. Хотя Соглашение ТРИПС предусматривает, что «члены могут, формулируя или изменяя свои законы и постановления, принимать меры, необходимые для защиты здоровья и питания населения», оно добавляет, что это может быть сделано только в том случае, если «такие меры соответствуют положениям настоящего Соглашения. .”

Попытка отказаться от прав интеллектуальной собственности началась еще до объявления Соединенных Штатов. В октябре 2020 года — еще до того, как какие-либо вакцины были одобрены, — Индия и Южная Африка представили Совету ТРИПС ВТО предложение об отказе от прав интеллектуальной собственности, связанных с профилактикой, сдерживанием или лечением COVID-19. В частности, они добивались отказа от защиты авторских прав (Часть II, Раздел 1 Соглашения ТРИПС), промышленных образцов (Часть II, Раздел 4), патентов (Часть II, Раздел 5) и коммерческой тайны (Часть II, Раздел 7). , а также механизмы обеспечения соблюдения согласно Части III.Согласно условиям предложения, страны-участницы не будут обязаны внедрять, применять или обеспечивать соблюдение вышеупомянутых мер защиты в отношении предотвращения, сдерживания или лечения COVID-19. Другими словами, страны-члены могут решить не применять права интеллектуальной собственности в отношении производителей вакцин, которые в противном случае нарушили бы эти права. Объем предложения подчеркивает бесчисленное множество прав интеллектуальной собственности, от которых можно отказаться, чтобы вакцины от COVID-19 производились другими производителями.

Хотя более 100 стран заявили о поддержке отказов от IP в целом, они еще не выразили согласия относительно объема и продолжительности этих отказов. Шестьдесят две страны, включая Индию и Южную Африку, представили 21 мая 2021 года пересмотренное предложение, которое ограничит продолжительность отказов до трех лет, после чего Генеральный совет ВТО «рассмотрит наличие исключительных обстоятельств, оправдывающих отказ. ”

Многие страны высказались против этих предложений.Вскоре после объявления Соединенных Штатов Германия отклонила предложение об отказе от прав, заявив: «Защита интеллектуальной собственности является источником инноваций и должна оставаться таковой в будущем». Немецкая компания BioNTech сотрудничает с Pfizer в разработке вакцины и ожидает 11,5 млрд долларов дохода от уже подписанных контрактов на поставку вакцины. Президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен заявила, что Европейский Союз открыт для обсуждения, но отказ от интеллектуальной собственности «не является темой для краткосрочной или среднесрочной перспективы.Страны G20 подписали 21 мая «Римскую декларацию», в которой подтверждается, что страны-члены должны принимать меры против COVID-19, «последовательно работая в рамках соглашения TRIPS». Примечательно, что среди подписантов был вице-президент США Камала Харрис.

Даже если будет введено достаточное количество отказов, это не будет гарантировать быстрое производство и распространение вакцин. Производство требует множества высокотехнологичных процессов и подробных ноу-хау, независимо от того, существуют ли ограничения ИС, и холдинговые производители, не относящиеся к ИС, могут быть не в состоянии воспользоваться отказом от прав.Примером может служить Moderna. В октябре 2020 года он пообещал, что «не будет применять наши патенты, связанные с COVID-19, в отношении тех, кто производит вакцины, предназначенные для борьбы с пандемией», и что он будет лицензировать интеллектуальную собственность на вакцины COVID-19 для других на постпандемический период. Тем не менее, от Moderna не поступало сообщений о том, что какие-либо компании воспользовались этой возможностью.

С учетом приведенных выше соображений в ближайшие недели и месяцы необходимо будет следить за двумя важными аспектами отказа от IP.Первый — это переговоры между странами-членами ВТО о масштабах отказов от прав интеллектуальной собственности и о том, могут ли эти переговоры проходить достаточно быстро, чтобы повлиять на доступность вакцин. Во-вторых, будут ли владельцы ИС, помимо отказов, активно поддерживать новых производителей в отношении производства вакцин, и может ли это быть законодательно закреплено ВТО. Это неизведанные области с точки зрения международных прав интеллектуальной собственности не только для вакцин COVID-19, но, возможно, и для многих других жизненно важных лекарств.

© 2021 ТОО «Проскауэр Роуз». National Law Review, Volume XI, Number 201

Интеллектуальная собственность и технологии в государственных контрактах: закупки и партнерство на федеральном уровне и уровне штата

Просмотрите образец этого заголовка с помощью функции ReadNow

IP и технологии в государственных контрактах: закупки и партнерство на федеральном уровне и уровне штата, издание 2021 года Джеймс Дж. Макьюен, Дэвид С.Блох, Ричард М. Грей и Джон Т. Лукас. Правительства штатов и национальных правительств часто удовлетворяют свои технологически емкие потребности и стимулируют развитие технологий путем заключения контрактов и финансовых сделок с частными компаниями. Эти контракты и сопровождающие их сложные правила содержат сложные правила, определяемые политикой и потребностями, которые представляют уникальные риски по сравнению с коммерческими сделками, что может повысить риск непреднамеренной потери интеллектуальной собственности для подрядчиков из частного сектора, которые не признают и не смягчают эти риски. риски. Интеллектуальная собственность и технологии в государственных контрактах обеспечивает всестороннюю оценку федеральных законов, постановлений и политик США о закупках, касающихся интеллектуальной собственности, а также подробный обзор правил государственных закупок и сравнение подходов, принятых Европейским союзом и другими промышленно развитыми странами. . В нем представлены стратегические рекомендации по защите интеллектуальной собственности в государственных контрактах, а также различные способы обеспечения соблюдения прав интеллектуальной собственности в случае нарушения со стороны правительства.Написанная знающими и опытными профессионалами в этой области, эта книга предлагает подробные советы и комментарии относительно стратегий, возможностей и ловушек для неосторожных. Эта книга помогает юристам по обе стороны уравнения подходить к правительственным решениям, преследующим двойную цель: максимизировать огромный потенциал роста при одновременной защите прав интеллектуальной собственности.

Характеристики

• Многоплановое расследование практики закупок интеллектуальной собственности на федеральном уровне и уровне штатов США, предоставление ценных советов юристам по обе стороны судебных разбирательств по интеллектуальной собственности в государственных контрактах.
• Предоставляет практические рекомендации, позволяющие избежать ошибок при заключении государственных контрактов на интеллектуальную собственность, и средства правовой защиты. за неправомерное использование прав ИС правительством
• Написано четырьмя известными специалистами в области интеллектуальной собственности, чей совокупный опыт охватывает частный и государственный секторы
• Полностью обновлено, переписано и переработано с учетом новых изменений в федеральном законодательстве об интеллектуальной собственности и закупках за последние 3 года
• Пересмотренный и обновленный анализ законов об интеллектуальной собственности и закупках во всех 50 штатах и ​​округе Колумбия.
• Новые обсуждения средств правовой защиты коммерческой тайны, включая те, которые предусмотрены Законом о защите коммерческой тайны, а также уже существующие, а также изменения в правилах и статьях, реализующих Закон Бейя-Доула
• Обсуждения новых тенденций в Министерстве обороны, включая инициативы по приобретению пакетов данных в рамках IP-стратегий, расширенные предпочтения для специально согласованных лицензий, модульные открытые системные подходы, а также данные OMIT.
• Новые обсуждения обязательств подрядчика и возможностей участия в патентных исках в соответствии с 28 U.SC § 1498, и использование правительством межпартийного обзора в PTAB

Reviews

«МакИвен, Блох и Грей составили подробное, всеобъемлющее и новаторское руководство по сложному ландшафту на пересечении государственных закупок и интеллектуальная собственность. Он призван стать незаменимым помощником в навигации для всех, кто работает в этой важной области ».
— Роберт Браунейс, адъюнкт-профессор права и содиректор программы права интеллектуальной собственности, юридический факультет Университета Джорджа Вашингтона

«Эта работа окажется ценным ресурсом для юристов, практикующих в области государственных закупок интеллектуальной собственности для очень долго впереди.«
— Даниэль Конвей-Джонс, профессор права и директор Института закупок Гавайского университета, Школа права Уильяма С. Ричардсона, США, и заведующий кафедрой права, факультет права и менеджмента Университета Ла Троб, Австралия

» В этой книге содержится много информации. Со здоровой дозой стратегии и практических советов МакИвен, Блох и Грей представляют основные принципы того, как права интеллектуальной собственности рассматриваются во всех основных формах государственных контрактов, и объясняют, как частные и правительственные стороны могут изменять стандартные формы для соответствуют их конкретным целям.
— Дин А. Мэнсон, старший вице-президент, главный юрисконсульт и секретарь Hughes Communications, Inc.

«Интеллектуальная собственность в государственных контрактах стала для меня бесценным ресурсом. Написание ясное и лаконичное. Обзор пятидесяти штатов позволяет значительно сэкономить время и позволяет легко понять непонятные законы штатов. Я от всей души рекомендую книгу всем, кто ведет дела с правительством ».
— Джонатан Каплан, вице-президент по правовым вопросам, Coulomb Technologies, Inc.

Электронные книги, компакт-диски, загружаемый контент и покупки программного обеспечения не подлежат отмене, возврату и возврату. Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию об электронных книгах LexisNexis. Электронные версии этого заголовка могут содержать ссылки на Lexis + ™ для дальнейших юридических исследований. Для доступа к этому контенту требуется действующая подписка на Lexis + ™.

Ограничение доступа к Zendesk Support и вашему справочному центру с помощью ограничений IP — Zendesk help

Быстрый путь: Центр администрирования> Учетная запись> Безопасность> Дополнительно

Вы можете ограничить доступ к Zendesk Support для пользователей в пределах а конкретный диапазон IP адреса.Это означает, что пользователи с этих IP-адресов — единственные пользователи, которым разрешено входить в систему. Служба поддержки. Вы также можете разрешить клиентам (но не агентам и администраторам) обходить IP-адрес. ограничения. IP ограничения распространяются на мобильные приложения Zendesk и Zendesk.

Вы можете указать диапазоны IP-адресов, разделяя каждый диапазон пробелом. Два метода доступны для указания диапазона. Первый — использовать подстановочные знаки звездочки (*). IP адрес состоит из четырех чисел, разделенных точками, например 192.168.0.1 . Ты можно заменить одну звездочку (*) на любую группу номеров, чтобы Zendesk знал что он должен принимать любое значение в этом пространстве. Например, 192. *. *. * разрешает любой IP-адрес с первым номером 192.

Второй способ указать диапазон IP-адресов — использовать IP маска подсети синтаксис. Например, 192.168.1.0/25 указывает все IP-адреса в диапазоне 192.168.1.0 и 192.168.1.127.

Невозможно указать диапазоны IP-адресов, для которых значение CIDR (бесклассовая междоменная маршрутизация) равно 0. Например, если вы укажете 10.0.0.0/0 , /0 будет недействительным.

1. В центре администрирования щелкните значок Учетная запись () на боковой панели, затем выберите Security> Advanced .
2. Вкл. в Ограничения IP вкладка выберите Включить ограничения IP , затем введите Allowed IP Ranges вы хотите ограничить.

   Примечание. Включение ограничений доступа по IP-адресу может нарушить работу сторонних разработчиков. интеграции. Обязательно укажите все внешние IP-адреса, которым нужен доступ к ваш аккаунт через Zendesk API.

3. (Необязательно) Выберите Разрешить клиентам обходить ограничения IP проверьте коробка.

   Эта опция гарантирует, что ваши клиенты могут получить доступ к поддержке независимо от их IP-адреса, даже если их IP-адрес не входит в диапазон разрешенные IP-адреса.

   Агенты и администраторы не могут обходить IP адресные ограничения.

4. Нажмите Сохранить .

Индивидуальный план

Индивидуальный план

Формы индивидуального плана | Ссылки | Примеры IP и ресурсы

Какие есть плановые документы отдельных отделов?
Все люди, получающие поддержку и услуги от DDS, имеют индивидуальный план, основанный на поддержке и услугах, которые они получают.Индивидуальный план — это документ, который определяет все виды поддержки и услуг, предоставляемые данному человеку отделом.

Какие лица, обслуживаемые DDS, имеют индивидуальный план?
Все люди, которые получают постоянную поддержку и услуги DDS, имеют индивидуальный план. Сюда входят лица, получающие услуги на дому и по месту жительства, все дети, получающие добровольные услуги, и все лица, которые получают любую поддержку на дому, финансируемую DDS, включая поддержку поставщиков, индивидуальную поддержку или поддержку в соответствии с соглашением об индивидуальной поддержке (ISA).Индивидуальные планы разрабатываются ежегодно. У тех, у кого есть индивидуальные планы, также ежегодно перед собранием по планированию оцениваются их потребности с помощью инструмента оценки и проверки уровня потребности CT (LON).

Есть ли более короткий план для лиц, получающих минимальную поддержку?
Да. Индивидуальный план (сокращенная версия, также известная как IPS, разработана для лиц, которые получают ведение пациентов и получают минимальную поддержку, такую ​​как индивидуальные и семейные субсидии или временные пособия.

Почему так важно разработать план?
Результатом процесса планирования DDS является план, который является документом, определяющим всю поддержку и услуги, предоставляемые члену вашей семьи. Планирование — это способ узнать, что нужно вашему члену семьи и какую жизнь он желает. План определяет поддержку и услуги, которые будут удовлетворять потребности членов вашей семьи, и намечает стратегии их получения.

Должен ли я присутствовать на собрании члена моей семьи по планированию?
Да.Мы приложим все усилия, чтобы запланировать встречу по планированию в такое время и в таком месте, чтобы облегчить участие вас и члена вашей семьи. Вы и член вашей семьи играете важную роль в информировании о потребностях и предпочтениях, обмене информацией и выборе вариантов поддержки и поставщиков поддержки. Вы и член вашей семьи также должны поделиться информацией с вашим ведущим дела и другими членами команды о том, насколько вы удовлетворены поддержкой и услугами.

Должен ли член моей семьи, обслуживаемый DDS, присутствовать на собрании по планированию?
Да.Член вашей семьи должен присутствовать на его или ее совещании по планированию. Ведущий должен обеспечить доступ члена вашей семьи к любой поддержке, необходимой для активного участия в процессе планирования.

Кто другие члены группы планирования?
Ваш куратор будет согласовывать план. Среди других членов команды есть сотрудники, которые оказывают поддержку члену вашей семьи. В зависимости от конкретных потребностей члена вашей семьи могут быть задействованы поставщики медицинских услуг, клиницисты или другие специалисты, оказывающие поддержку.Если вы нанимаете собственный персонал или заинтересованы в этом варианте, у вас может быть независимый брокер поддержки, который предоставит семейные и индивидуальные консультации и поддержку (FICS), который также должен быть включен в группу планирования. Вы и член вашей семьи можете выбрать, кого пригласить на совещание по планированию.

Можно ли использовать переводчика языка или жестового языка на совещании по планированию?
Да. Вы и член вашей семьи получите поддержку, необходимую для непосредственного участия в разработке плана, включая поддержку на вашем родном языке или в основном способе общения.

Как часто следует пересматривать план?
Вы и другие члены группы планирования должны пересмотреть все разделы плана, если в жизненной ситуации члена вашей семьи произойдут какие-либо изменения. Для лиц, получающих постоянную поддержку, план следует обновлять не реже одного раза в год. Если член вашей семьи получает минимальную поддержку от DDS, его план будет обновляться как минимум каждые три года.

Как я могу узнать больше о процессе планирования DDS?
Для получения дополнительной информации вы можете обратиться к ведущему дела члена вашей семьи или обратиться к; Руководство по индивидуальному планированию, как сделать правильный выбор в отношении поддержки и услуг DDS.

Университет штата Мичиган развертывает новую систему IP-связи Avaya

Университет штата Мичиган (MSU) был основан более 150 лет назад. Сегодня более 10 000 академических и вспомогательных сотрудников обслуживают более 50 000 студентов. МГУ вошел в рейтинг Times Higher Education как один из 100 лучших университетов мира и 8% лучших университетов США.Чтобы продолжить свою приверженность образованию мирового класса, университет решил, что пришло время модернизировать свои коммуникационные возможности.

Вызов

Университет штата Мичиган полагался на устаревшую аналоговую систему связи, которая больше не могла отвечать требованиям организации и становилась слишком дорогой в обслуживании. Университет интересовался расширенными функциями решения IP-телефонии, которые не были доступны в их нынешней системе. MSU стремился модернизировать все существующие аналоговые и цифровые телефоны до IP, а также развернуть новые IP-телефоны в дополнительных местах.Однако университет был обеспокоен требованиями по модернизации существующей сетевой инфраструктуры для поддержки новой IP-системы. Существующее голосовое решение поддерживалось инфраструктурой CAT3, которую университет не хотел копировать и заменять из-за опасений:

• Высокие затраты и сложности, связанные с ремонтом старых зданий на территории кампуса
• Значительно увеличены сроки реализации проекта в связи с капитальным ремонтом сети
• Ежедневные перерывы в работе более 60 000 сотрудников и студентов
• Установка сотен шкафов ЦАХАЛа на территории кампуса для поддержки новых IP-телефонов именно там, где они были необходимы

Решение

На выставке Avaya ENGAGE Университет штата Мичиган был представлен технологическому партнеру Avaya DevConnect компании NVT Phybridge.Учитывая потребности клиентов, Avaya с уверенностью рекомендовала современные принципы работы в сети LAN и коммутатор NVT Phybridge PoLRE ^® (Power over Long Reach Ethernet). Отмеченный наградами коммутатор PoLRE с технологией SmartPathPoE превращает любую новую или существующую голосовую инфраструктуру CAT3 в безопасный и надежный IP-путь с электропитанием. МГУ был впечатлен технологией, но не был уверен, будет ли решение работать в их среде, учитывая огромный масштаб проекта.

NVT Phybridge помог университету организовать необязательную проверку концепции для тестирования решения на территории кампуса.После нескольких простых шагов настройки коммутатор PoLRE преобразовал существующую и проверенную голосовую инфраструктуру в надежную IP-магистраль для новых IP-телефонов Avaya. Благодаря возможностям досягаемости до 1200 футов / 365 м (в 4 раза больше, чем у стандартных коммутаторов PoE), университет мог подключать свои новые IP-телефоны Avaya именно там, где они были необходимы, без установки шкафов IDF по пути. Кроме того, с помощью повторяемой, предсказуемой и масштабируемой методологии развертывания PoLRE модернизировать несколько зданий в кампусе будет просто и быстро.

«Функция блокировки порта на коммутаторе PoLRE помогла нам отслеживать перемещения телефонов в соответствии с требованиями отчетности e911» — Ник Квятковски, менеджер по унифицированным коммуникациям в Университете штата Мичиган

Результат

Благодаря коммутатору PoLRE Университет штата Мичиган смог упростить цифровую трансформацию, избежав долгих лет прокладки кабелей и строительных работ. Университет смог развернуть более 4000 новых IP-телефонов Avaya в зданиях, где это было бы невозможно.«В наших старых зданиях не было помещения для связи в пределах 300 футов от того места, где нам были нужны новые IP-телефоны. Возможности PoLRE с большим радиусом действия позволили нам поддерживать новые IP-телефоны именно там, где они нам были нужны, при этом каждый из них был подключен к центральной точке », — сказал Николас Квятковски, менеджер по унифицированным коммуникациям в Университете штата Мичиган. «PoLRE позволил нам поддерживать нашу физически отдельную сеть для передачи голоса, гарантируя, что наша система экстренной связи останется работоспособной в случае отключения электроэнергии или другого события».Используя современные принципы проектирования ЛВС и инновационные технологии коммутации, MSU смог:

Улучшение результатов для клиентов и партнеров

Avaya и NVT Phybridge проявили упреждающий подход к поиску новых и более эффективных способов поддержки задач клиента по модернизации IP с финансовой и социальной ответственностью. Применяя современные принципы работы с локальными сетями и используя инновационные технологии коммутации, Avaya смогла:

• Ускорение и повышение признания выручки
• Свернуть циклы продаж и развертывания
• Увеличить маржу
• Дифференцировать свое рыночное предложение с помощью интеллектуального лидерства и инноваций
• Обеспечьте удобство использования

Используя инновационный аналитический инструмент для измерения воздействия на окружающую среду, Университет штата Мичиган получил наивысшую оценку, 5 звезд, за их экологически ответственную модернизацию до ИС.

Если у вас есть предстоящий проект модернизации IP / IoT, мы будем рады помочь! Щелкните ниже, чтобы записаться на индивидуальную встречу с одним из наших консультантов по цифровой трансформации.