Готовый бизнес по франшизе: ТОП🥇Франшизы 2021- Купить Франшизу в Каталоге для Малого Бизнеса| Магазин ТОП франшиз

Готовый бизнес по франшизе: ТОП🥇Франшизы 2021- Купить Франшизу в Каталоге для Малого Бизнеса| Магазин ТОП франшиз

Франшиза пункта выдачи Ozon — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

OZON – одна из крупнейших российских e-commerce площадок, на которой представлено более 6 млн товарных наименований в 24 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — уже более 85% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса, свыше 13 тысяч компаний и предпринимателей активно продают свои товары на Ozon.

Концепция франчайзингового предприятия

Собственный пункт выдачи заказов по франшизе Озон — это практический пассивный доход с минимальными вложениями. Вся суть бизнеса в трёх операциях: принимайте товары на склад, выдавайте заказы клиентам и оформляйте возвраты.

Стоимость франшизы Ozon складывается только из инвестиций. Паушальный взнос и роялти отсутствуют.

Преимущества франшизы

• Нет взносов
• Срок запуска от 14 дней
• Двойное вознаграждение от OZON первые 90 дней работы
• Минимальные стартовые инвестиции – только в ремонт и мебель
• Бесплатные маркетинговые и промо-материалы от франчайзера
• Дополнительные программы поддержки
• Положительные отзывы франчайзи
• Операционная поддержка 24/7 от менеджеров Ozon

Обучение и поддержка

• Подскажем, где лучше открыться, спрогнозируем выручку.
• Поможем привести трафик в ваш пункт выдачи.
• Порекомендуем поставщиков мебели и оборудования в вашем регионе или подскажем, где их искать.
• Операционная поддержка.
• Обучим персонал, чтобы оказывать лучший сервис для покупателя.
• Выдадим займ на запуск бизнеса на выгодных условиях
• Окажем финансовую поддержку
  

Что входит во франшизу пункта выдачи Ozon:

• Выбор и оценка локации.
• Готовые решения по локальному маркетингу.
• Помощь в поиске поставщиков.
• Операционная поддержка.
• Обучение персонала.

Если Вы хотите купить франшизу Ozon или она Вас заинтересовала, оставляйте заявку при помощи оранжевой кнопки «Получить бизнес-план» или «Связаться с франчайзером».

Требования к помещению

Тариф «Точка роста»

• Общая площадь: от 20 кв.м.
• Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м.
• Первая линия улицы с высоким трафиком, рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
• Высота потолков: не ниже 2,5 м.
• Примерочная и стол для проверки заказов

Тариф «Максимум бренда»

• Общая площадь: от 30 кв.м.
• Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м., рекомендуемая площадь: 15 кв.м.
• Первая линия улицы с высоким трафиком рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
• Высота потолков: не ниже 2,5 м.
• Примерочная и стол для проверки заказов

Посмотреть презентацию франшизы

---

Условия покупки франшизы:

Франшиза пункта выдачи заказов Ozon

	Первоначальный взнос:	нет
	Инвестиции от:	80 000 ₽
	Инвестиции до:	200 000 ₽
	Роялти:	нет
	Срок окупаемости:	от 4 месяцев
	Регион продажи:	Россия

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

особенности, отличия, плюсы-минусы — Финансы на vc.ru

Бизнес ― это не лотерея. Удача тут ни при чем. Главное, правильно оценить ситуацию: разобраться в управлении яхтой на берегу, а не в процессе лавирования между рифами. Так, конечно, тоже можно, но не всем удается 🙂 (спойлер: мне не удалось).

Я уже сравнивал бизнес с нуля с покупкой франшизы, а теперь хотелось бы поговорить о разнице между франшизой и покупкой готового бизнеса.

Готовый бизнес vs франшиза: риски

Эксперты утверждают, что уровень риска у покупателей франшизы и готового бизнеса примерно одинаков.

Приобретая франшизу, есть вероятность:

• Купить бизнес, который в итоге оказался не интересен потребителю. Так бывает, если не был проведен анализ рынка, и вы поверили на слово франчайзи. А «летающие кроссовки», как оказалось, не пользуются бешеным спросом.
• Купить франшизу, которая принадлежит другой организации. Нередки случаи, когда компания, нарушая авторское право, умудряется продать чужие разработки, выдавая их за свои.
• В какой-то момент захотеть что-то поменять в бизнесе без возможности реализовать свои идеи. Франшиза накладывает определенные ограничения на франчайзи. Даже если «летающие кроссовки» лучше выпускать в белом цвете, но по условиям франшизы допустимы только черные ― ничего не остается, как попрощаться со своей идеей.

Приобретая готовую фирму, есть вероятность:

• Купить фирму с плохой репутацией. Например, вы покупаете салон красоты, в котором работал «самый ужасный мастер в районе», из-за которого туда не хотят приходить прежние клиенты, а новые уже почитали отзывы и, само собой, тоже не станут рисковать своей шевелюрой ни за какие скидки.
• Быть вынужденным работать на условиях партнеров и подрядчиков предыдущих владельцев. Если вы не захотите терять время на поиск новых поставщиков и закрывать на это время ресторан, поставщики прежнего руководства могут воспользоваться этим и выдвинуть свои условия и требования.
• Потерять клиентов и партнеров, которые были «завязаны» на предыдущего владельца. Если в ресторан ходили друзья директора просто потому, что им было приятно перемолвиться с ним парой слов и сделать селфи, вы их вряд ли увидите в числе своих постоянных клиентов.

Готовый бизнес vs франшиза: плюсы

Давайте поговорим о плюсах франшизы:

• Очевидным преимуществом приобретения франшизы оказывается экономия на раскрутке бренда. Вы уже покупаете нечто известное целевой аудитории. Не нужно тестировать и пробовать то и это. У вас есть готовый рецепт.
• Прописанный маршрут, или план действий у вас на руках. Если он действительно хорош, в условленные сроки вы окупите вложения и начнете получать прибыль. Не нужно самому искать поставщиков и подбирать оборудование. Вам даже помогут с выбором правильной кофемашины и того самого зерна, которое понравится посетителю на вкус, а вам ― по стоимости.
• Если вам нравится быть управленцем и работать «под прикрытием» известного бренда, если вам комфортнее работать в предсказуемых условиях, франшиза ― ваш путь.

Плюсы готового бизнеса:

• Свобода маневров. Даже если бизнес «с чужого плеча» оказался на деле не так хорош, как его расписывали при продаже, ничего мне мешает внести в него изменения. Вы можете делать с ним что угодно: преобразовывать, менять концепцию, переезжать, искать новых поставщиков.
• А вас есть клиентская база. Не придется вкладываться в привлечение первых и «самых дорогих» клиентов. Они уже есть.
• Не придется искать помещение. Купив салон красоты или кафе, вы можете не вкладываться в ремонт, или отложить его до лучших времен.
• Не нужно набирать персонал и проводить множество собеседований. Вам достанется коллектив, который уже работал в этой организации. Вносить изменения, или оставить все как есть ― решать вам.

На что полагаться при выборе между франшизой и готовым бизнесом?

Для начала, решите, что для вас более органично и комфортно: работать по проверенной схеме и стать частью чужого раскрученного бренда, или рисковать, но иметь возможность воплощать свои собственные идеи.

Затем, если вы уже присмотрели бизнес, или франшизу произведите оценку. Для этого вам потребуется:

• отчет об экспертной оценке бизнеса;
• отчет о маркетинговом исследовании рынка;
• заключение юриста о правоустанавливающих документах на бизнес или франшизу и его разъяснения об оформлении сделки.

Самый короткий и безопасный путь ― найти эксперта, компетентного в этих вопросах. Более долгий и менее надежный ― связаться с другими франчайзи или самостоятельно разведать, как обстоят дела в организации, которую вы планируете купить.

И пока вы не узнаете, как управлять яхтой, не отправляйтесь на ней в открытое море. Даже если все говорят, что это здорово, просто и безопасно.

Отличия готового бизнеса и франшизы

Возможно, вы устали работать на кого-то другого, или, может быть, вы хотите получить больше свободы в принятии решений и распределении собственного свободного времени. В любом случае, если вы сейчас читаете это, то вы уже на правильном пути. Если вас интересует франчайзинг, значит, вы приняли решение вернуть себе контроль над карьерой.

В стране, в которой открыты сотни возможностей для инвестирования, развития собственной предпринимательской деятельности, покупки готового бизнеса с прибылью, а также для условий франчайзинга и широкого выбора рыночных предложений, вначале может быть сложно объективно оценить все доступные варианты. Обычно начинающие предприниматели задумываются над одним из двух вариантов — стоит покупать готовый бизнес или лучше купить франшизу. Оба варианта предлагают хорошие перспективы, но при этом имеют свои недостатки. Предлагаем вам вместе разобраться с тем, что выгоднее — аренда готового бизнеса от собственника или инвестиции в бизнес с нуля.

Отличия готового бизнеса и франшизы

Покупка франшизы и готового бизнеса по цене могут отличаться или быть равными между собой. Но в данной сфере ориентироваться на стоимость следует далеко не в первую очередь. Однако основное отличие готового бизнес продукта от франшизы состоит в следующем:

• Права и обязанности. Франшиза предполагает право пользования уже существующей торговой маркой или брендом, но с условием выполнения определенных требований правообладателя касаемо технологических вопросов, соответствия брендинговым и маркетинговым стандартам, цветам и т. п. Это упрощает для франчайзи вопрос с разработкой маркетинговой- и бизнес-стратегии. Решив купить готовый бизнес вы также получаете право использовать уже существующий бренд, но без необходимости ведения отчетности перед франчайзером — вы становитесь его полноправным владельцем. При этом абсолютно все вопросы по управлению и развитию бизнеса возлагаются на вас.
• Безопасность. Продажа готового бизнеса привлекает многих своей независимостью, но не каждый отдает себе отчет в том, что независимость — это огромная ответственность, необходимость принимать решения, способные отразиться на жизнях подчиненных и партнеров. И здесь у вас нет никакой уверенности, что завтра купленный вами готовый бизнес план не обернется полным провалом. Франчайзинговый договор предполагает всестороннюю защищенность франчайзи, помощь в открытии и развитии франшизы, предоставление помощи и поддержки опытных франчайзеров на любом этапе вашего развития.
• Сумма капиталовложений и ежемесячные выплаты. Во франчайзинговый пакет включаются два обязательных платежа: паушальный взнос (стоимость франшизы) и роялти (ежемесячные выплаты франчайзеру за право владения франшизой). В случае с готовым бизнесом вы платите за покупку уже существующей компании со всем ее оборудование, капиталом, возможно, задолженностями, и другими активами.

Так или иначе, а готовый бизнес услуг в любой сфере или покупка франчайзинга магазина или ресторана потребуют от вас определенных капиталовложений и, как ни крути, рисков. Но если во втором случае при правильном подходе и грамотном выборе риски сводятся к минимуму, то покупка готового бизнеса в Москве может оказаться довольно рискованным решением. В зависимости от разновидности типа бизнеса, который вы хотите начать, расходы и будущие доходы могут варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов. 

Кому подойдет франшиза

Многие предполагают, что российский франчайзинг подходит только начинающим предпринимателям. Возможно, покупка простой компании или продуктового магазинчика и может натолкнуть на такую мысль, но ведь модели франчайзинга отличаются своим разнообразием и могут предлагать продажу франшиз всемирно известных брендов, которые потребуют от франчайзи опыта и знаний.

Если учитывать, что франшиза — это простыми словами бизнес с минимальными рисками, то становится понятным ее очевидное преимущество перед готовым бизнесом и вложениями, которые здесь потребуются. Те, кто выбирает франшизу — это грамотные бизнесмены, которые хотят вкладывать свои средства в перспективную и прибыльную сферу, максимально защищая себя от возможных рисков и неудач.

Например, сегодня сфера питания и продажи продовольственных товаров в России и Москве считается одной из наиболее прибыльных за прошедший год. А это значит, что здесь очень высокий доход и одновременно максимально высокая конкуренция. Покупка готового бизнеса может грозить неудачей — даже смена владельца сети ресторанов может заставить клиентов отказаться от его посещения. Если же вы уверены в своих силах и имеет достаточно опыта, то, конечно же, стоит рассмотреть эту модель ведения бизнеса. А вот примеры франчайзинга говорят об обратном — новый ресторан известной сети всегда будет привлекать лояльных покупателей.

Преимущества франшизы перед готовым бизнесом

Вы можете увидеть, что франшизы в каталоге нашей компании могут иметь стоимость равнозначную стоимости готового бизнеса, выше или ниже ее. В системе франчайзинга каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты. Также, как и готовый бизнес. Однако в сравнении становится очевидным, почему франшиза имеет преимущество над готовым бизнес процессом.

Мы предлагаем ознакомиться с расходами на франшизу и готовый бизнес. Франшиза:

• Маркетинговые / рекламные расходы оплачивает франчайзер, идею, стратегию и партнеров предоставляет франчайзер.
• Роялти: ежемесячная плата, взимаемая франчайзером в обмен на разрешение на использование бренда. Как правило, это процент валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%. В других случаях роялти — это установленная плата.
• Оборудование / продукция / материалы. Расходы на это будут намного ниже из-за коллективной покупательной способности франшизы.

Готовый бизнес:

• Расходы на маркетинг / рекламу. Рекламные усилия независимых компаний должны быть более доблестными, чем франшизы, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности вашего бренда.
• Материалы / оборудование / продукция. Требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. 
• Накладные / эксплуатационные расходы. Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт. 
• Тарифы бизнес-ассоциаций и непрерывное образование. Ежемесячные сборы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, таким как конференции.

Развитие франчайзинга обеспечивает большую безопасность работы и более быструю отдачу, позволяя вам начать безопасную карьеру предпринимателя. Продолжая взвешивать, какой вариант лучше для вас, проанализируйте, что именно вы надеетесь достичь, и подумайте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. 

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — лучшее решение для вас, существуют разнообразные виды франчайзинга практически во всех отраслях. Чтобы помочь потенциальным франчайзи найти лучшее для себя, мы проводим независимые исследования рынка, собираем отзывы и отслеживаем современные тенденции рынка, помогая выявлять лучшие бренды. Вы можете просмотреть список лучших франшиз в нашем каталоге, а также обратиться за помощью и консультацией к нашим менеджерам.

Франшиза как готовый бизнес

Тенденции развития франшизы в России

Франчайзинговый бизнес зародился в нашей стране уже более четверти века назад, с приходом первых западных компаний, принесших с собой это новое понятие. Однако настоящий бум франшизы пришелся на гораздо более позднее время – а именно на 2008-2013 годы, и этот вид бизнеса продолжает активно развиваться в настоящее время. На отечественный рынок вышли десятки новых российских компаний, действующих по принципу франчайзинга – причем во многих сферах предпринимательства: это и ресторанный бизнес, и аптечные и продуктовые сети, салоны красоты, специализированные магазины, а также интернет-магазины и торговые площадки.

Чем привлекательна франшиза для предпринимателя?

1. Готовый узнаваемый бренд. Основное преимущество такого бизнеса – его «раскрученность», узнаваемость торговой марки или бренда, уже имеющего свою нишу и своих приверженцев на рынке. Конечно, степень такой узнаваемости варьируется в зависимости от самого бренда – да и сама по себе узнаваемость может нести в себе не одни только плюсы, особенно в конкурентной среде. Так или иначе, но вместе с договором франшизы франчайзи покупает готовый маркетинговый продукт и готовую рекламную кампанию с ее материалами, а также аудиторию, для которой важна узнаваемость.

2. Экономия на продвижении. Из первого пункта следует второе – вы сильно экономите на продвижении своего бизнеса.

3. Опыт ведения бизнеса. Франчайзер, уже обладающий навыками, опытом и готовой пошаговой программой развития бизнеса, обучает персонал компании и предоставляет свою «техническую поддержку» на всех основных этапах – от схемы размещения оборудования в торговом зале до программ бухгалтерского учета.

4. Кредитование и иная финансовая поддержка. Бывает и так, что франчайзер выступает и в качестве кредитора, предоставляя заемные средства на приобретение оборудования, непредвиденные расходы, предоставляя льготный период по платежам на время становления бизнеса.

Плюсы франчайзинга позволяют этой категории готового бизнеса быть значительно устойчивее в своем «плавании» по российскому рынку. Так, если почти 85% вновь открытых бизнесов в нашей стране закрываются в течение 5 лет со времени своего основания, то для франшиз такая цифра составляет порядка 14%.

Минусы франчайзинга

Там, где есть плюсы, безусловно, есть и обратная сторона. Давайте обозначим основные минусы такого способа ведения бизнеса, как франчайзинг.

1. Паушальный взнос и роялти. За использование чужого раскрученного бренда и технологий продаж приходится платить. Основными видами таких платежей является первоначальный взнос за покупку фрашизы — паушальный взнос – а также ежемесячные отчисления в виде роялти. Размеры взноса и ежемесячных платежей различны для франшиз, но в любом случае покупка франшизы – предприятие достаточно дорогостоящее. Ежемесячной прибылью также придется делиться – как правило, роялти составляет порядка 8% от прибыли.

2. Требования франчайзера. Договор франшизы может весьма серьезно ограничивать франчайзи в том, как он планирует вести свой бизнес. Причем требования эти могут распространяться практически на все аспекты бизнеса – от площади помещения и униформы сотрудников до обязательств покупать сырье и продукцию только у определенных поставщиков и продавать товары или услуги по фиксированным внутри сети ценам. Франшиза – совсем не тот тип бизнеса, где предприниматель может «развернуться», реализуя свои способности и видение. Скорее, это вид найма – где Вы будете представлять собой наемного работника в офисе, а не птицу свободного полета.

Особенности ведения франшизы в России

В нашей стране, как мы уже упоминали в начале статьи, рынок франшизы еще недостаточно развит – и причиной этому несколько обстоятельств.

Во-первых, для ведения франшизы недостаточно урегулированы правовые аспекты российского законодательства. Слова «франшиза» там не существует до сих пор. В Государственную Думу законопроект «о франчайзинге» был внесен в 2014 году, годом позже он был отозван на доработку ввиду большого числа разногласий с документом. Сегодня применительно к франчайзингу употребляется словосочетание «коммерческая концессия», и соглашение о франчайзинге регулируется одноименным концессионным договором. Несовершенство законодательства в этой области несет в себе наибольшие риски для франчайзеров, концепция ведения бизнеса в целом и в мелочах для которых должным образом не охраняется законом и может быть пиратским образом скопирована. В целом можно отметить, что франчайзинг не имеет в нашей стране должного уровня государственной поддержки.

Во-вторых, после начала экономического кризиса, начиная с 2014 года, наблюдается снижение количества вновь образованных франшиз по вполне объективным экономическим обстоятельствам. Главным препятствием выступает отсутствие доступного кредитования – прежде всего для малого бизнеса, так как именно в этой сфере наиболее активно развивается франчайзинг. Банки не выделяют франчайзинг как особый вид бизнеса, и кредиты выдаются на общих условиях – в рамках программ по кредитованию малого бизнеса.

В-третьих, принимая во внимание, что многие франчайзеры — это иностранные компании, развитие бизнеса затруднено договорами франшизы, предписывающими покупать сырье и товары у иностранных поставщиков, что приводит к удорожанию конечного продукта на отечественном рынке вследствие роста курса валют. Таким образом, конкурентоспособность франшизы в значительной степени определяется изначальными условиями договора, а франчайзи значительно уступает независимому предпринимателю в гибкости ценообразования.

Стоит ли покупать франшизу?

Универсального ответа на этот вопрос, очевидно, не существует. Наша компания не занимается покупками и продажами франшизы – но у нас Вы можете найти готовый бизнес под ключ, соответствующий Вашим интересам и предполагаемому размеру инвестиций. Мы предлагаем тот бизнес, что уже существует и приносит прибыль – здесь, как и в случае с франшизой, Вы приобретаете уже готовый продукт и не несете рисков, существующих для бизнеса, начатого «с нуля». К тому же мы оказываем весь спектр услуг – от поиска наиболее подходящего для Вас варианта готового бизнеса и сопровождения сделки на каждом ее этапе и до послепродажного сопровождения, когда первые шаги особенно важны и следует избегать распространенных ошибок.

Бис-Брокер – мы работаем, чтобы Ваш новый бизнес работал на Вас!

ПРОДАЖА ГОТОВОГО БИЗНЕСА — перейти в каталог готовых предложений

АРЕНДНЫЙ БИЗНЕС — предложения готового бизнеса в аренду

ЗАЯВКА НА ПОКУПКУ – заполните анкету, и мы самостоятельно найдем нужные Вам варианты!

Готовый бизнес — барбершоп: 7 признаков надежной франшизы

Многие предприниматели, решившие открыть бизнес по франшизе, задаются вопросом, по каким критериям оценивать степень ее надежности и как из довольно большого количества предлагаемых на рынке франшиз выбрать безошибочно ту, с которой действительно удастся получать прибыль в оговоренные сроки. Какие же признаки имеют надежные франшизы и как выбрать франчайзера наиболее удачно? Рассмотрим их на примере продажи готового бизнеса — барбершопа по франшизе.

Прежде всего, заметим, что причины по которым вообще предприниматели отдают предпочтение франшизе, а не созданию бизнеса с нуля, достаточно уважительны:

• Бизнес по франшизе — это уже проверенная ниша, готовый бизнес-план и инструкции “по применению”.
• Паушальный взнос, ежемесячные платежи-роялти и возможные финансовые вложения на начальном этапе в любом случае существенно ниже, чем затраты, которые потребуются от вас при открытии бизнеса с нуля в той же нише.
• Франшиза барбершопа — это уже упакованный бизнес, узнаваемый бренд, продуманные должностные инструкции и правила действий на каждом этапе, проработанная схема поиска и аренды помещений, наличие контактов с проверенными поставщиками оборудования, материалов и во многих случаях — сотрудников.
• Некоторые франчайзеры предоставляют своим франчайзи и клиентские базы или наработки по их эффективному поиску и конвертации из потенциальных в горячих.
• Франшиза барбершопа — это возможность купить работающий бизнес без изобретения велосипеда, набивания шишек и больших временных и финансовых затрат.

Признаки надежной франшизы

• Франчайзи имеет опыт в данном бизнесе от года, а еще лучше если у него есть успешного опыт построения нескольких, хотя бы двух, бизнесов.
• В нише данной франшизы имеются конкуренты — значит, в этой нише есть деньги и клиенты, есть спрос.
• Франчайзи предоставляет не только стартовый пакет документов, но и текущее информационное сопровождение, отвечает на вопросы, имеет сотрудников, в обязанности которых входит именно работа с франчайзи.
• Франшиза барбершопа предусматривает бизнес-план, из которого понятно, какие должны быть вложения, какой должна быть финансовая подушка — запас, каков срок окупаемости, насколько глубоким должно быть погружение в бизнес владельца — франчайзи. Вы должны еще на берегу ясно понимать, какие ресурсы, в том числе временные, потребуются лично от вас для успешного развития.
• Франшиза должна предоставить вам четкие инструкции для ваших сотрудников, рекомендации по их подбору, помощь в обучении, разработанные стандарты обслуживания.
• Франшиза барбершопа — это масштабируемый бизнес, т.е. она должна иметь собственный товарный знак, фирменный стиль, быть узнаваемый, иметь собственную клиентскую базу. Опасайтесь франшиз, за которыми не стоит реальный бизнес: в России бывают случаи, когда продавец франшизы сам не занимается этим бизнесом.
• Признаком надежной франшизы также является внимательное отношение франчайзера к подбору своих партнеров-франчайзи. Если он тщательно подбирает их, изучая опыт, финансовые возможности, отношение к бизнесу, это способствует успешному развитию как самих франчайзи, так и сети франшизы. Ведь бездумная покупка франшизы без наличия у франчайзи достаточных мощностей для развития может привести к закрытию такого партнера, его недовольству и скомпрометирует сеть в целом.

Подойдите скурпулезно к изучению презентации франшизы барбершопа, запросите документы, проект договора, постарайтесь связаться с уже имеющимися франчайзи, если франшиза продается давно, и поинтересуйтесь их мнением о работе с данным франчайзером.

А заодно, как следует обдумайте ваши собственные мотивы для покупки именно этой франшизы. Готовы ли вы отдавать ее развитию столько времени и сил, сколько необходимо на первом этапе? Хоть франшиза существенно облегчает путь предпринимателя и дает массу бонусов, она все равно потребует ваших усилий и погруженности в процесс.

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Для чего нужен бизнес-план франшизы

Любой владелец франшизы напрямую заинтересован в успешной деятельности своих партнеров-франчайзи. От этого в значительной мере зависит уровень доверия к бренду и эффективность работы всей сети. Поэтому открытие франшизы всегда стараются доверять тем, кто действительно имеет возможности объективного и субъективного характера для эффективного развития дела.

Бизнес-план является ключевым документом, которым подтверждается наличие у потенциального франчайзи таких возможностей. Кроме того, он важен и для самого соискателя. Детальная проработка бизнес-плана дает ему ясность относительно перспектив открытия предприятия по конкретной франшизе, возможностей его выхода на прибыль и дальнейшего развития.

Этот документ должен освещать следующие основные моменты:

• Анализ будущего бизнеса с точки зрения характеристик регионального рынка: уровень платежеспособного спроса, конкурентная среда, существующие риски и т.д.
• Освещения опыта, уровня квалификации соискателя франшизы и управленцев. Работа с персоналом.
• Маркетинговые вопросы. Анализ целевой группы потребителей, пути привлечения покупателей и клиентов, преимущества перед конкурентами, способы продвижения бизнеса.
• Финансовые вопросы. Необходимый объем инвестиций для запуска франшизы и их источники, прогнозируемые значения текущих затрат и доходов, ожидаемые уровень прибыли и рентабельности, период выхода на безубыток.
• Подверженность франшизы воздействию сезонных факторов и имеющихся рисков.

Разделы бизнес-плана

Чтобы грамотно разработать бизнес-план для открытия франшизы, необходимо, в первую очередь, знать его структуру. Правильно составленный документ должен содержать следующие ключевые разделы:

• Вводный раздел.
• Раздел со сведениями о франчайзи.
• Описание целевого рынка.
• Выбор помещения для ведения деятельности.
• Менеджмент и персонал.
• Маркетинговый план.
• Источники обеспечения деятельности.
• Финансовый план деятельности.
• Приложения.

Что должно быть освещено

Необходимо учитывать, что составленный бизнес-план будет очень внимательно рассматриваться франчайзером. Работа по франшизе будет доверена вам только в том случае, если каждый из разделов будет содержать максимально исчерпывающую информацию. Разумеется, для положительного решения франчайзера план должен показывать позитивные ожидания от внедрения франшизы. Поэтому важно ответственно подойти к заполнению каждого раздела.

В вводном разделе необходимо кратко обосновать выбор данного направления деятельности и конкретной франшизы, описать концепцию бизнеса. Также здесь дается общее описание финансовых возможностей франчайзи, указываются целевые объемы продаж и экономический эффект от внедрения франшизы.

Раздел со сведениями о франчайзи — это ваше знакомство с потенциальными партнерами. Здесь указываются личные и контактные данные, приводятся сведения о месте проживания и регистрации. Обязательно следует указать информацию об образовании, имеющемся опыте в предпринимательской или профессиональной деятельности.

Одним из главных пунктов является описание целевого рынка, поскольку оно позволяет франчайзеру оценить перспективы передачи вам права работать по франшизе. В этом разделе должна быть дана характеристика уровню развития рынка и его стабильности. В частности, указывается объем покупательского спроса, уровень конкуренции, преимущества и недостатки конкурентов. Обязательно приводится информация о сезонности рынка, подверженности его воздействию других факторов, оцениваются возможности и горизонты для развития бизнеса на этом рынке. Все сведения обязательно должны подтверждаться конкретными данными и цифрами.

Большинство франшиз предполагает необходимость наличия у франчайзи помещения под офис, точку продаж, склад. При этом помещение должно удовлетворять требованиям франчайзера по ряду параметров, таких как площадь, планировка, расположение и т.д. В бизнес-плане обязательно должно быть указаны все основные данные о собственном или арендованном объекте. Для собственной недвижимости необходимо дать информацию о наличии или отсутствии обременений. По арендованном объекту приводится информация о сроке аренды, размере арендной платы, возможности пролонгации договора. Важно, чтобы ваш объект соответствовал требованиям, которые приводятся в условиях франшизы.

Также очень важно охарактеризовать управляющий состав и персонал. Необходимо дать сведения о лицах, которые будут занимать руководящие должности. Прежде всего, франчайзера заинтересует их квалификация, уровень образования, опыт работы. Также нужно описать систему управления персоналом, дать сведения о наличии подготовленных работников, о необходимости обучения персонала и т.д.

Практически каждая франшиза имеет готовую маркетинговую модель. Однако это не отменяет значение маркетингового плана, который должен показать, насколько применима эта модель для данного рынка.

Источником обеспечения деятельности обычно является непосредственно франчайзер, который осуществляет поставки или дает перечень партнеров. В бизнес-плане франчайзи должен обосновать свои возможности работы с такими источниками. Для франшиз замещающего и свободного типа необходимо привести сведения об имеющихся поставщиках, обосновать их соответствие требованиям франчайзера по качеству продукции, объемам поставок и другим параметрам.

Ключевое значение имеет финансовый план. В этой части обязательно должны содержаться следующие основные сведения:

• Объем собственных средств, вкладываемых в проект.
• Объем привлекаемых инвестиций.
• Наличие финансовых резервов и их источники.
• Объем задолженности по кредитам, проценты, график погашения.
• Постоянные издержки — роялти, налоги, расходы на заработную плату, арендные и коммунальные платежи и т.д.
• Ожидаемый объем доходов.
• Ожидаемый финансовый результат, рентабельность, точка безубытка.

Приложениями к бизнес-плану служат документы, которые подтверждают приведенные в нем сведения и сделанные расчеты. К их числу относятся правоустанавливающие документы на недвижимость или договор аренды, кредитные и другие договоры с банками, договоры с имеющимися поставщиками, резюме работников и другая документация.

Важно, чтобы вся информация в бизнес-плане была максимально объективной. Должна учитываться специфика отдельных видов деятельности, в соответствии с которой выбирается методика составления. Обычно франчайзер предоставляет необходимую помощь по разработке бизнес-плана. Однако от франчайзи требуется самое активное участие в этом процессе, что объясняется, в том числе, и его собственными интересами, ведь именно он несет все финансовые риски.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Инвестиционная энциклопедия — инвестиционные статьи и финансовые материалы за 13 мая 2021 — Invest-Rating.ru

	Здоровье ИИИ: 8.9, Д/Р: 2/4
	Форекс ИИИ: 8.7, Д/Р: 9/9
	Нефть, газ, сырье ИИИ: 8.6, Д/Р: 6/4
	Акции ИИИ: 8.5, Д/Р: 7/5
	Биткоин ИИИ: 8.4, Д/Р: 8/6
	Облигации ИИИ: 8.3, Д/Р: 5/4
	Накопительные программы ИИИ: 8.2, Д/Р: 3/2
	ИИС ИИИ: 8.1, Д/Р: 7/4
	Недвижимость ИИИ: 8, Д/Р: 5/5
	Криптовалюты ИИИ: 8, Д/Р: 9/10
	Наличные деньги ИИИ: 7.9, Д/Р: 0/1
	Банковские депозиты ИИИ: 7.8, Д/Р: 4/2
	ПИФы ИИИ: 7.8, Д/Р: 6/5
	Структурные ноты ИИИ: 7.7, Д/Р: 6/6
	ПАММ счета ИИИ: 7.7, Д/Р: 8/8

12 лучших недорогих франшиз для открытия бизнеса

Многие люди мечтают стать владельцем бизнеса, но не знают, с чего начать. Если у вас есть предпринимательский дух, но вы не обязательно хотите начинать бизнес с нуля, стоит подумать о недорогих франшизах. Это один из самых простых способов стать собственником бизнеса, который дает начинающим предпринимателям шанс воплотить свои мечты в жизнь без проблем, связанных с началом работы с нуля.

12 лучших недорогих франшиз

5. Stratus Building Solutions

6. SuperGlass Windshield Repair

8. Pillar to Post Home Inspectors

   6

10. Стоимость некоторых франшиз может быть очень высокой, но другие более доступны и, следовательно, более доступны для подающих надежды франчайзи с ограниченным доступным капиталом.

    Чтобы помочь вам воплотить в жизнь ваши мечты о владении франшизой, мы составили этот список из 12 лучших недорогих франшиз, которые вы можете купить.Каждая из этих франшиз имеет авансовый сбор за франшизу в размере 50 000 долларов США или меньше и общие первоначальные инвестиции в размере 110 000 долларов США или меньше.

    Возможности недорогой франшизы: чего ожидать

    Хотя владение франшизой не для всех, у нее есть некоторые преимущества перед началом бизнеса с нуля. Во-первых, у франшизы уже есть установленный бренд и клиентская база. Материнская компания — или франчайзер, как их чаще называют — уже проделала некоторую тяжелую работу, такую ​​как создание бизнес-концепции, дизайн логотипа и разработка маркетинговых материалов.Теперь вы — франчайзи — можете подключиться и выполнять повседневные обязанности по владению бизнесом.

    Как и в любом бизнесе, конечно, для покупки франшизы нужен капитал. Каждая франшиза требует первоначальных денег и постоянных вложений долларов и времени.

    При покупке франшизы необходимо учитывать четыре основных параметра затрат:

    1. Плата за франшизу — Практически каждая возможность получения франшизы требует от владельца бизнеса уплаты единовременного авансового платежа за франшизу.

    2. Первоначальные вложения — ваши первоначальные вложения покрывают материалы, рабочую силу и ресурсы, необходимые для запуска. В нашем рейтинге ниже первоначальная сумма инвестиций включает комиссию за франшизу.

    3. Текущие инвестиции — это деньги, которые вам понадобятся для работы франшизы на постоянной основе.

    4. Личные финансы — Некоторые франшизы требуют, чтобы владелец имел минимальную чистую стоимость, прежде чем они смогут приобрести франшизу. У других есть требования к ликвидности.

    Плата за франшизу, первоначальные инвестиции и требования к личным финансам, как правило, являются самыми большими препятствиями для входа на рынок для большинства потенциальных франчайзи. В сумме крупные франшизы, такие как McDonald’s, имеют первоначальный взнос, превышающий 1 миллион долларов. Но не унывайте — действительно существуют доступные франшизы, которые охватывают широкий спектр отраслей — фитнес, уборку, путешествия и многое другое. Некоторые низкозатратные возможности франшизы можно использовать даже как домашний бизнес без физического местонахождения.

    Хотя, безусловно, можно купить более дешевую франшизу, не нарушая банк, недорогие франшизы, как правило, также менее известны, поэтому ваша прибыль от бизнеса может быть не очень высокой. Прежде чем рискнуть воспользоваться одной из этих возможностей, проведите свое исследование, просмотрите документы по франшизе и оцените, будет ли франшиза иметь положительную тенденцию к росту доходов и потребительского спроса.

    Далее, наши 12 лучших дешевых франшиз, которые стоит купить, если вы хотите стать владельцем бизнеса.Далее мы расскажем о финансировании и бизнес-кредитах, которые помогут воплотить в жизнь ваши мечты о владении бизнесом.

    12 лучших недорогих франшиз для начинающих владельцев бизнеса

    1. Cruise Planners

    Первоначальные инвестиции: от 2 095 до 23 367 долларов

    Заинтересованы во владении туристической компанией? Тогда рассмотрим Cruise Planners, франчайзингового представителя American Express, одной из наиболее широко известных компаний по планированию круизов в стране.Бонус: вы можете управлять своей франшизой Cruise Planners, не выходя из дома, сделав первоначальные вложения в эту возможность среди самых низких на рынке.

    2. Fit4Mom

    Стоимость франшизы: от 5 495 до 10 495 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 6 205 до 24 285 долларов

    Созданный на основе популярных фитнес-программ StrollerStrides для матерей с маленькими детьми, Fit4Mom предлагает общенациональные возможности франчайзинга с очень низкими стартовыми затратами и привлекательные возможности планирования.Получение статуса франчайзи Fit4Mom позволяет инструкторам по фитнесу проводить свои собственные классы прогулочных прогулок в колясках, классы Fit4Baby, классы Body Back, классы Stroller Barre и Fit4Mom Run Club. Вы можете проводить занятия в своем собственном сообществе и по удобному для вас графику.

    3. Chem-Dry

    Первоначальные инвестиции: от 56 495 до 162 457 долларов

    Личные финансовые показатели: 50 000 долларов США

    Неудивительно, что при среднем размере 10 миллиардов квадратных футов ковровых покрытий каждый год, что Chem-Dry превратилась в успешный франчайзинговый бизнес.Chem-Dry была основана в 1977 году с целью чистки ковров и поддержания их в чистоте, и с тех пор у них есть постоянный опыт поддержки своих франчайзи в построении процветающего бизнеса.

    Затраты на то, чтобы стать владельцем франшизы Chem-Dry, могут сильно различаться в зависимости от вашего начального приобретения оборудования, но некоторые франчайзи начали процесс всего за 56 495 долларов, включая плату за франшизу. К счастью, если вы решите, что заинтересованы в открытии франшизы Chem-Dry и вам нужна помощь с первоначальными инвестициями, этот франчайзер предлагает варианты внутреннего финансирования, которые помогут вам начать работу.

    4. Jazzercise

    Первоначальные инвестиции: от 2,500 до 38 000 долларов

    Конечно, мы не можем говорить о возможностях франшизы в фитнесе, не включив этот драгоценный камень в наш список. Основанная в 1969 году, Jazzercise — это уже не только гетры и музыка 80-х. Бизнес, который положил начало повальному увлечению танцевальными вечеринками, возвращается в современную и модную индустрию благодаря занятиям танцами и физическими упражнениями. Покупка франшизы Jazzercise включает в себя первоначальные инвестиции, поиск идеального места и оттачивание танцевальных движений.Благодаря низкой комиссии за франшизу и начальным инвестициям, Jazzercise является одной из самых дешевых франшиз в нашем списке.

    5. Stratus Building Solutions

    Комиссия за франшизу: от 2700 до 100000 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3450 до 100000 долларов

    Личные финансы: от 5000 до 10000 долларов США минимальная чистая стоимость и от 2000 до 20000 долларов США потребности в денежных средствах

    Stratus Building Solutions фокусируется на обеспечении экологически чистые решения для обслуживания офисных зданий, торговых центров, ресторанов и т. д.Эта франшиза началась в 2006 году и только в 2017 году была построена 91 единица.

    Stratus Building Solutions предлагает потенциальным франчайзи два варианта покупки недорогой франшизы: юнит и региональный или исполнительный мастер. Оба варианта относительно доступны, но для тех, у кого есть лишь небольшая сумма денег, выделенная для инвестирования во франшизу, низкие требования к чистой стоимости в размере 5000 долларов США для владения на уровне единицы делают этот вариант особенно привлекательным.

    Заинтересованы в более высоком уровне инвестиций? Stratus предлагает варианты внутреннего финансирования, чтобы помочь с первоначальной оплатой франшизы, оборудованием, запасами и другими начальными затратами.

    6. Ремонт лобового стекла SuperGlass

    Взнос за франшизу: от 5000 до 17 500 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 18 685 до 84 205 долларов Ремонт лобового стекла — одна из лучших недорогих франшиз для покупки. Сосредоточение внимания на мобильных услугах позволило этому франчайзеру идти в ногу с потребностями клиентов, сохраняя при этом низкие стартовые и накладные расходы для франчайзи.

    7. Mosquito Squad

    Взнос за франшизу: от 15 000 до 32 500 долларов

    Первоначальные вложения: от 17 050 до 79 425 долларов

    Большинство из нас считает комаров в лучшем случае раздражением, а в некоторых случаях даже опасностью для нашего здоровья. Но может ли спасение соседей от этого вредителя на заднем дворе стать вашим билетом в прибыльный бизнес?

    Компания Mosquito Squad, основанная в 2009 году, является одной из самых известных компаний по борьбе с вредителями в стране. С тех пор у них более 200 представительств и продажи на 50 миллионов долларов.Их франшиза дешевая, плюс Mosquito Squad имеет отношения со сторонними кредиторами, чтобы облегчить финансирование и облегчить вступление в собственность бизнеса.

    8. Pillar to Post Home Inspectors

    Первоначальные инвестиции: 36 350 долларов США

    Имея более 500 франшиз в Канаде и США, Pillar to Post Home Inspectors представляет собой доступную возможность для начинающего франчайзи. Эта франшиза по профессиональному осмотру жилья была начата в 1994 году и стала предпочтительной компанией по осмотру жилья рядом партнеров по недвижимости.Присоединяйтесь к их команде франчайзи и наслаждайтесь преимуществами баланса между работой и личной жизнью и проверенной бизнес-моделью.

    9. Property Management Inc.

    Комиссия за франшизу: от 15 000 до 45 000 долларов США

    Первоначальные инвестиции: от 21 250 до 106 800 долларов США

    Более 35% жителей США арендуют дома, а не собственные. Растущее число арендаторов и сдаваемых в аренду объектов недвижимости открывает огромные возможности для отрасли управления недвижимостью.

    Управляя более чем 200 филиалами в более чем 40 штатах, Property Management Inc.предлагает франчайзи технологии, обучение и маркетинговые решения, необходимые для достижения успеха. И вам уже не нужно быть экспертом в области управления недвижимостью, потому что Property Management Inc. предоставит полное обучение.

    Независимо от того, являетесь ли вы действующим менеджером по управлению недвижимостью, стремящимся расширить масштабы и поддержку своего бизнеса, или вы новичок в этой области, но ищете захватывающую новую карьеру, получение франшизы Property Management Inc. дает вам проверенную модель построить свой собственный процветающий бизнес по управлению недвижимостью.

    10. Soccer Shots

    Первоначальные инвестиции: от 41 034 до 53 950 долларов

    Для начинающих владельцев бизнеса, которые любят детей, фитнес и отдых на свежем воздухе, франшиза Soccer Shots может быть идеальным вариантом. Основанная в 2005 году двумя бывшими профессиональными футболистами, эта национальная франшиза привлекла более 350 000 детей к программам юношеского футбола в прошлом году. И он продолжает расти на 60% в год.

    Soccer Shots предлагает внутреннее финансирование для оплаты франшизы.Возможности стать франчайзи Soccer Shots ограничены географическими территориями, но многие филиалы доступны в центральных и западных районах США

    11. Dream Vacations

    Плата за франшизу: от 495 до 9800 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3245 до 21 850 долларов

    Dream Vacations — еще одна недорогая франшиза, предлагающая услуги туристического агентства, которые вы можете уйти из дома. Они могут похвастаться отмеченным наградами обучением, поэтому начало работы будет беспроблемным.В качестве дополнительного бонуса они предлагают своим владельцам франшизы поездки и отпуск со значительной скидкой, чтобы они могли узнать о впечатлениях, которые они продают.

    12. Lil ‘Kickers

    Начальные инвестиции: от 25 000 до 35 000 долларов

    Lil’ Kickers предлагает отличную дешевую возможность франшизы с небольшими начальными инвестициями. Хотя в первую очередь это футбольная программа для детей младшего возраста, они также рекламируют свои места как центры развития, оказывающие влияние на детей за пределами футбольного поля.Если у вас есть опыт работы с детьми или вы просто хотите отдать должное своему сообществу, подумайте об открытии франшизы Lil ‘Kickers, чтобы получить полезный бизнес-опыт.

    Варианты финансирования для покупки недорогих франшиз

    При покупке франчайзингового бизнеса важно знать, что существуют варианты в разных ценовых категориях. И, если вас беспокоит доступность, всегда есть возможность взять ссуду, чтобы помочь вам на этом пути.

    Плюс, даже если вы рассматриваете возможность получения доступной франшизы, вполне вероятно, что вам понадобится небольшая финансовая помощь, чтобы начать работу.Есть много вариантов ссуды для малого бизнеса для покупки франшизы или другого бизнеса. Вы можете использовать эти средства, чтобы помочь вам оплатить первоначальную стоимость франчайзинга бизнеса.

    Хорошая новость заключается в том, что кредиторам нравится предсказуемость франшиз. Поскольку франшиза уже имела некоторый успех, кредиторы чувствуют себя более комфортно, предоставляя ссуду франчайзи. У франшизы больше уверенности в успешном погашении, чем у новой компании.

    Каждый из этих кредитных продуктов имеет несколько разные преимущества, поэтому убедитесь, что вы нашли тот, который подходит для вашей будущей покупки франшизы.

    Ссуда ​​для друзей и семьи

    Если у вас есть такая возможность, получение займа у друзей и семьи может дать много преимуществ, включая минимальные процентные ставки и более длительный график погашения. Часто друзья и семья готовы заключить с вами гораздо более выгодную сделку или взять на себя больший риск, чем готовы сделать банк или традиционный кредитор.

    Конечно, всегда есть недостатки в привлечении друзей или семьи к финансам вашего бизнеса. Особенно важно задокументировать ссуду и ожидания по погашению в письменном соглашении до обмена фондами.Это может помочь вам избежать натянутых отношений, если бизнес-план франшизы не соответствует, ну, плану. Кроме того, если вы заинтересованы в списании процентов по бизнес-кредиту в качестве вычета из вашей налоговой декларации, вам все равно понадобится эта документация.

    Финансирование франчайзера

    При поиске более традиционного механизма заимствования для покупки в рамках конкретной франшизы, ваше первое контактное лицо почти всегда должно быть напрямую с вашим франчайзером.

    Помните, ваш франчайзер почти наверняка уже проходил этот процесс раньше с другими франчайзи, поэтому они могут предложить поддержку, рекомендации и даже варианты внутреннего финансирования или особые отношения с кредиторами, чтобы помочь вам в процессе финансирования франшизы. В нашем списке выше Mosquito Squad, Stratus и Soccer Shots предлагают тот или иной вид внутренней финансовой помощи.

    При этом, наряду с прямым подключением к франшизе, чтобы узнать о вариантах заимствования, вам также не следует упускать из виду сравнение покупок с внешними кредиторами, чтобы убедиться, что вы получаете наилучшие доступные процентные ставки и условия заимствования.

    Традиционная срочная ссуда

    Традиционная срочная ссуда, вероятно, является первым сценарием, который приходит на ум, когда вы думаете о бизнес-ссуде. В этом соглашении о заимствовании вы получаете фиксированную сумму капитала авансом от кредитора, а затем возвращаете эту сумму плюс проценты с течением времени в соответствии с установленным графиком.

    Помните, что некоторые срочные ссуды имеют ограничения, которые могут ограничивать использование средств при покупке франшизы, поэтому убедитесь, что потенциальные кредиторы знают, что вы рассматриваете возможность покупки франшизы, прежде чем подписывать какое-либо кредитное соглашение.

    Также имейте в виду, что срочная ссуда может быть недоступна для приобретения бизнеса — без какой-либо истории доходов или времени в бизнесе, это может не подойти вам. Поскольку получить ссуду на приобретение бизнеса крайне сложно, не стоит рассчитывать на нее как на надежную вещь.

    SBA 7 (a) заем

    Если вы провели какое-либо исследование относительно получения бизнес-кредита, вероятно, вы слышали все о кредитных программах Управления малого бизнеса США.Долгие сроки погашения и низкие процентные ставки делают ссуды SBA наиболее желанным вариантом для многих бизнес-заемщиков.

    Заем SBA 7 (a) является особенно привлекательным выбором для тех, кто хочет приобрести недорогие франшизы, поскольку он очень применим к покупке франшизы и приобретению бизнеса.

    Но имейте в виду, что процесс подачи заявки на ссуду SBA длительный и очень избирательный, поэтому тем, у кого короткие сроки покупки или с плохой кредитной историей, нужно будет искать в другом месте, чтобы профинансировать свою франшизу.

    Финансирование оборудования

    Если покупная цена франшизы, в которую вы покупаете, подразумевает высокую начальную стоимость оборудования, вы можете использовать финансирование оборудования.

    Доступный для покупки практически любого бизнес-оборудования — компьютеров, производственного оборудования, автомобилей и т. Д. — ссуда на оборудование работает аналогично ссуде на покупку автомобиля, поскольку цена и качество приобретаемого вами оборудования напрямую связаны с размер и условия вашего кредита.

    И поскольку оборудование само служит залогом по ссуде, заемщики, которые выбирают ссуду для финансирования оборудования, как правило, сталкиваются с меньшими требованиями к личному обеспечению, чем с другими ссудными продуктами.

    Чистая прибыль

    Начало нового бизнеса может быть пугающим. Но покупка франшизы может быть реальной — и гораздо более доступной — отправной точкой для многих предпринимателей.

    Сравнить карты

    2 % начальная годовая процентная ставка за покупки в течение 12 месяцев с даты открытия счета

    Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
    	Обычная годовая процентная ставка 20,99% Переменная годовая процентная ставка	Обычная годовая процентная ставка 902 13,24% — 19,24% 927% Переменная
    	Начальная годовая процентная ставка 0% начальная годовая процентная ставка за покупки за 12 месяцев

    Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерняя компания NerdWallet.

    Инвестируйте в франшизу готовых магазинов сегодня

    О готовых магазинах

    Кто такие магазины готовой продукции?

    Франшиза «Готовые магазины» предлагает своим клиентам инновационное решение для интернет-маркетинга, предоставляя полный пакет услуг для предприятий в различных секторах.

    Клиенты могут приобрести готовый сайт электронной коммерции, который часто поставляется с множеством других включенных онлайн-средств, таких как статьи по маркетингу контента, оптимизированные для SEO, индексация Google и уже загруженные описания продуктов.Этот новый подход позволяет компаниям немедленно начать продвижение и маркетинг в Интернете, вместо того, чтобы тратить более длительный период времени на повышение узнаваемости бренда.

    Эти продукты пользуются спросом в различных секторах, особенно среди малых предприятий, которые хотят обосноваться в Интернете, но имеют ограниченные ресурсы для инвестирования в веб-сайт или стратегию цифрового маркетинга.

    Франшиза может стать прекрасной возможностью для всех, кто интересуется решениями в области цифрового маркетинга и стремится развивать бизнес, которым можно будет управлять из дома или в любом другом месте.Поскольку у него чрезвычайно низкие накладные расходы и с ним легко начать, этот бренд является хорошим выбором для потенциальных франчайзи, которые хотят начать что-то самостоятельно, но имеют ограниченный опыт.

    Где в Великобритании можно найти франчайзинговые территории с готовыми магазинами?

    Есть возможности найти территории для франшизы готовых магазинов по всей Великобритании, так как бизнес можно вести и продавать удаленно.

    Где находится штаб-квартира франшизы Ready Made Stores?

    Штаб-квартира франшизы Ready Made Stores находится в Лондоне.

    Сколько стоит открыть франшизу с готовыми магазинами?

    Чтобы начать франшизу с Ready Made Stores, вам нужно вложить в общей сложности около 1200 фунтов стерлингов. Это обеспечивает доступ ко всей настройке франшизы. Помимо комиссии за франшизу, бренд также вычитает процент от чистых продаж. Владельцы франшиз удерживают 35% чистых продаж от ежемесячных цифр, также вычитается дополнительная периодическая плата.

    Какую финансовую помощь вы можете получить, чтобы открыть франшизу Ready Made Stores?

    Для открытия франшизы в готовых магазинах можно получить финансирование от большинства крупных банков или кредиторов.Поскольку общая сумма инвестиций, требуемая на начальном этапе, относительно невелика, вы можете получить финансирование на полную сумму инвестиций.

    Какой опыт или образование вам нужно, чтобы начать франшизу готовых магазинов?

    Вам не нужно иметь опыт работы в смежной отрасли, чтобы начать бизнес по франшизе с Ready Made Stores, так как бренд предоставит полный пакет, который поможет вам начать работу. У вас должна быть мотивация и способность водить машину самостоятельно.

    Поскольку бизнесом можно в первую очередь управлять из дома, у вас должна быть возможность эффективно организовывать и управлять собой, чтобы обеспечить достижение ваших собственных целей.

    Какое обучение и поддержку вы получите при запуске франшизы Ready Made Stores?

    Ready Made Stores предоставляет всем франчайзи полный пакет франшизы для успешного начала бизнеса. Это включает в себя адаптированный веб-сайт готовых магазинов и действующий сайт электронной торговли, который вы можете легко запустить и найти клиентов.

    Вы знали?

    В готовых магазинах есть торговые точки по всей Великобритании.

    Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

    Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим себе боссом!

    Отправляя свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.

    Все франчайзи также оснащены подробным учебным пособием, которое включает в себя руководство и советы по управлению сайтом, а также полезные маркетинговые рекомендации, помогающие развивать бизнес.

    Команда готовых магазинов также всегда готова оказать поддержку по электронной почте и телефону и может предоставить технические, деловые и маркетинговые консультации по всем типичным проблемам, с которыми сталкиваются владельцы франшиз.

    Ready Made Stores имеет собственные каналы в социальных сетях, а владельцам франшиз предоставляется специальная платформа с доступом к менеджеру для оказания поддержки, а также постоянная поддержка в развитии бизнеса в течение всего периода существования бизнеса.

    Франчайзинговый бизнес также полностью передается и может быть продан позже. Бренд поддержит владельцев франшиз, если они захотят это сделать.

    Обзор рыночных возможностей, доступных с франшизой Ready Made Stores

    Модель «Готовые магазины» может быть прекрасной возможностью для заинтересованных владельцев франшиз, поскольку она предлагает клиентам уникальную возможность организовать бизнес в Интернете эффективным способом.

    Благодаря обширной поддержке, доступной для франчайзи, и значительной гибкости в том, как ею можно управлять, франшиза может быть отличным вариантом для всех, кто заинтересован в открытии собственного бизнеса, с минимальным риском или необходимыми инвестициями.Пакет франшизы имеет относительно низкую начальную стоимость по сравнению со многими другими франчайзинговыми предприятиями, и его можно быстро запустить.

    Благодаря возможности диверсификации в несколько источников дохода и отсутствию настойчивых планов продаж, бизнес с готовыми магазинами может вестись в темпе, который подходит индивидуальному владельцу франшизы, как на условиях частичной, так и полной занятости. Ready Made Stores также предлагает дополнительные дополнения к своим услугам, которые франчайзи могут предложить клиентам — они могут обеспечить дополнительный доход в дополнение к основному бизнесу.

    Как бизнес с большой гибкостью, который одновременно прост в управлении и предлагает привлекательный продукт для клиентов, франшиза с готовыми магазинами может стать отличным началом для начинающих предпринимателей, а также тех, кто ищет простой в управлении домашний бизнес или источники дополнительного дохода для дополнения другой роли.

    С чего начать

    Создание франшизы с готовыми магазинами — простой и понятный процесс. Просто купите пакет через онлайн-сайт, и вы получите все соответствующие материалы и соглашения, необходимые для начала работы.

    Важно отметить, что перед подписанием договора франшизы все заинтересованные кандидаты на получение франшизы должны провести подробное исследование того, подходит ли им бизнес-модель и смогут ли они успешно ее использовать.

    Как открыть бизнес по франчайзингу | Малый бизнес

    Франчайзинговая организация создает прочный бренд, а затем лицензирует его независимым владельцам магазинов. Франчайзинговые организации предоставляют франчайзи готовые планы операций, маркетинга, финансов и кадровых ресурсов, а также передовой опыт и программы обучения для всех должностей.Франчайзинговые точки получают огромное конкурентное преимущество, опираясь на национальные маркетинговые усилия франчайзера.

    Выберите возможность получения франшизы. Существует широкий спектр возможностей франшизы на выбор: от ресторанов до книжных магазинов и клубов здоровья. Выберите франшизу, которая соответствует вашим личным предпочтениям и профессиональному опыту, чтобы получить максимальное удовольствие от владения магазином.

    Ознакомьтесь с личными требованиями к франчайзи, чтобы определить, являетесь ли вы идеальным кандидатом для выбранной вами организации.Все франшизы предъявляют требования к соискателям, включая требования к опыту, финансовые требования и требования к образованию. На веб-сайте франчайзинга организации, которую вы выбрали, скорее всего, перечислены требования, предъявляемые к соискателям франчайзи. Если вы не соответствуете требованиям, найдите время, чтобы набраться опыта и сэкономить деньги, или поищите другую возможность получения франшизы.

    Свяжитесь с представителем франчайзинга и подайте заявку на получение франшизы. Ваш контакт в франчайзинговой организации может пролить свет на детали процесса франчайзинга и соглашения.Контактное лицо проведет вас через конкретные шаги, необходимые для франшизы, объяснит основные и скрытые расходы, связанные с открытием магазина, и поможет вам выбрать место для вашего магазина.

    Следуйте определенным процедурам, указанным вашим контактным лицом в франчайзинговой организации. В зависимости от компании вам может потребоваться пройти квалификационный экзамен, пройти базовый тест, предоставить информацию о подоходном налоге или выполнить ряд других административных требований.

    Пройдите обучение, требуемое франчайзером.Ряд франчайзеров предложат вам интенсивный курс обучения менеджменту, специально адаптированный для их франшизы. Обучение франчайзи представляет собой ускоренный курс, который охватывает операции на переднем крае, процедуры управления магазином и финансовые обязанности владельцев.

    Следуйте планам найма, обучения и маркетинга, предоставленным франчайзером. Нанимайте и обучайте своих сотрудников, инициируйте маркетинговые и рекламные кампании и сосредоточьтесь на обслуживании клиентов по мере распространения информации о вашем новом франчайзинговом магазине.

    Ссылки

    Ресурсы

    Биография писателя

    Дэвид Ингрэм с 2009 года написал статьи для нескольких публикаций, в том числе для «Хьюстонских хроник» и на сайте Business.com. Как владелец малого бизнеса, Ингрэм регулярно сталкивается с современными проблемами в области управления, маркетинга, финансов и коммерческого права. Он получил степень бакалавра менеджмента в Университете Уолша.

    Готов ли ваш бизнес к франчайзингу?

    Процветает ли ваш малый бизнес? Клиенты из других городов спрашивают, не собираетесь ли вы открыть другое место в их лесу? Вы втайне стремитесь к новому вызову сейчас, когда ваш бизнес идет так гладко? Если вы можете ответить «да» на все эти вопросы, возможно, пришло время подумать о франчайзинге вашего бизнеса.

    Но есть еще несколько вопросов, на которые вам нужно ответить, чтобы определить, готовы ли вы серьезно заняться франчайзингом своего бизнеса.

    Спросите себя:

    Есть ли в моем бизнесе надежные системы?

    У хорошей франшизы есть операционные системы и процессы, которые можно стандартизировать и научить других предоставлять единообразный продукт или услугу во всех регионах. Например, если у вас есть магазин сэндвичей, есть ли у вас письменная система для всех этапов приготовления сэндвича, например:

    • Надеть ли сначала перчатки
    • Сколько мяса, сыра, майонеза и других ингредиентов использовать (например, «две унции» или «одна столовая ложка»)
    • Порядок сборки изделий
    • Как завернуть и упаковать сэндвич

    Это может показаться придирчивым, но именно такие вещи могут сделать или разрушить франшизу.Если разные франчайзи делают бутерброды по-разному, может произойти следующее:

    • Ваши бутерброды не будут одинаковыми, что нанесет ущерб вашему бренду.
    • Места, где нет единого подхода к измерению ингредиентов, будут менее прибыльными.
    • Без стандартного процесса сборка сэндвичей займет больше времени, что ухудшит качество обслуживания клиентов.

    Справочник для сотрудников и руководство по эксплуатации необходимы еще до того, как вы задумаетесь о франчайзинге.

    Должен ли я быть там, чтобы мой бизнес работал?

    Это обычная проблема для предприятий сферы услуг, особенно если вы начинали как бизнес с одним человеком. Если вы консультант, графический дизайнер или массажистка, клиенты которых хотят работать только с вами, не имеет значения, сколько людей за пределами вашего местоположения просят ваших услуг — вы только один из вас, и вы можете только разогреться.

    Чтобы подготовиться к франчайзингу, начните обучать сотрудников оказывать те же услуги, что и вы.Затем начните побуждать своих клиентов работать с вашей командой, а не напрямую с вами. Вы можете сделать это, взимая больше за свои личные услуги (как это делают многие владельцы парикмахерских) или назначая новых клиентов сотрудникам, продолжая обслуживать давних клиентов.

    Я раздражаюсь, следуя правилам и предписаниям?

    Во франчайзинге много бюрократии. Вы должны будете соблюдать законы штата и федеральные законы в отношении франшиз. Например, Правило франчайзинга FTC требует от франчайзеров предоставлять потенциальным франчайзи Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD).Этот объемный юридический документ содержит информацию о 23 конкретных сферах франшизы, в том числе:

    • Первоначальные и текущие затраты
    • Любой судебный процесс, в котором франчайзер участвовал.
    • Список франчайзинговых точек, действующих и бывших франчайзи
    • Финансовая отчетность за последние три года
    • Ваши обязательства как франчайзера (т. Е. Услуги, которые вы будете предоставлять, такие как обучение или рекламная поддержка)
    • Как будет обрабатываться продление, прекращение, передача и разрешение споров

    Получите полный список элементов, необходимых в FDD.

    Создание и подготовка этих документов требует юридической помощи, которая может занять много времени и денег. Если у вас нет терпения или бюджета для выполнения этой части процесса, возможно, вы не готовы к франчайзингу.

    Есть ли рынок для моей концепции?

    Бизнес-идея, успешная в одном городе или штате (например, гавайский строганный лед), может не быть реализована в других частях США, где потребители не знакомы с ней. Прежде чем приступить к франчайзингу, сделайте домашнее задание и спросите:

    • Хорошо ли известна моя концепция в этой части страны, или мне придется обучать потребителей тому, что я продаю?
    • Достаточно ли моей целевой клиентской базы в регионах, которые я рассматриваю?
    • Есть ли в этих регионах хорошее предложение потенциальных франчайзи? Например, если ваша концепция требует опыта менеджеров в белых воротничках, франчайзинг в больших городах может принести больше франчайзи, чем в сельской местности.

    В хорошем ли финансовом состоянии мой бизнес?

    Перед тем, как задуматься о франчайзинге, рекомендуется иметь по крайней мере три успешных офиса, которые работают бесперебойно и прибыльно. Открытие нескольких локаций поможет вам понять, что нужно для быстрого освоения новых локаций.

    Вам также понадобится достаточный оборотный капитал для:

    • Разработать все необходимые правовые документы
    • Продвигайте свою концепцию потенциальным франчайзи с помощью рекламы и выставок
    • Нанять продавцов для продажи франшизы
    • Обучение и постоянная поддержка новых франчайзи

    Все это может легко составить сотни тысяч долларов и более.Если вы не можете финансировать это изнутри, ищите внешние источники финансирования.

    Нравится ли мне управлять людьми?

    Если вам нравятся практические аспекты своего бизнеса, будьте готовы попрощаться с ним как с франчайзером. Вместо того, чтобы заниматься повседневными операциями в одном месте, вы возьмете на себя роль корпоративного менеджера. Вы будете отвечать за такие вещи, как:

    • Поиск новых направлений для расширения франшизы
    • Разработка маркетинговых планов для вашей концепции франшизы
    • Оценка потенциальных франчайзи
    • Обучение новых франчайзи
    • Обеспечение франчайзи постоянной поддержки

    Если вы не хотите переключаться на эту роль, ориентированную на руководство, вам нужно будет продвинуть по службе или нанять надежного менеджера, который возглавит ваши усилия по франчайзингу.

    Для вас франчайзинг — лучший путь? Если да, ваш наставник по SCORE может помочь вам решить, насколько это реально, и направить вас на путь к успеху.

    Как сделать вашу франшизу привлекательной для инвесторов

    Один из лучших способов для молодых предпринимателей стать собственниками нового бизнеса — это присоединиться к франшизе. Это позволяет им быстро начать работу с устоявшимся рынком, продуктом и процессами без крутого обучения.

    Франчайзи обычно получают выгоду от готовой, испытанной бизнес-модели от франчайзера, которая часто включает в себя известный бренд, маркетинговую стратегию и преимущества, связанные с экономией на масштабе при покупке расходных материалов и других соответствующих бизнес-ресурсов.

    Этот набор вкусностей, однако, не обходится без ценника — иногда весьма значительного, в зависимости от бренда франшизы, с которым вы хотите сотрудничать. Помимо платы за франшизу, которая обычно составляет от 20 000 до 50 000 долларов, получателям франшизы часто приходится платить подрядчикам и профессиональным подрядчикам, а также расходы, связанные с вывесками и инвентарем. Как и в случае с любым другим бизнесом, им также необходимо привлечь достаточный оборотный капитал для запуска бизнеса и поддерживать его в рабочем состоянии до тех пор, пока он не станет безубыточным.

    Франчайзи всегда должны искать возможности финансирования, чтобы помочь с некоторыми из этих затрат. Из-за высококонкурентного характера финансирования бизнеса выгодно построить бизнес, который не только будет получать одобрение ссуд от банков и других традиционных кредиторов, но и привлекать независимых инвесторов, включая частные инвестиционные компании, которые могут иметь более выгодные условия кредитования.

    Примечание редактора: Ищете финансирование для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

    Как построить выгодную для инвесторов франшизу

    Вот несколько советов, которые помогут вам построить дружественный для инвесторов франчайзинговый бизнес.

    1. Покройте все свои юридические основания.

    Когда вы хотите привлечь инвесторов в свой франчайзинговый бизнес, помните, что вы добавите еще одну независимую сторону, инвестора, в уже сложную сеть взаимодействий. Чтобы все шло гладко, крайне важно с самого начала воспользоваться услугами поверенного по франшизе, который поможет с такими вещами, как соглашение о франшизе, документ о раскрытии франшизы и вопросы ответственности, которые часто имеют серьезные последствия для франчайзингового бизнеса.

    Проблемы с ответственностью могут тяжело сказаться на любом бизнесе, заставляя потенциальных инвесторов уклоняться от партнерства. В этом отчете, например, было обнаружено, что предприятия часто теряют миллионы долларов в результате урегулирования ответственности за качество продукции, иногда сообщается о странных цифрах, таких как 3,5 миллиона долларов в счетах урегулирования. Это происходит даже тогда, когда бизнес в иске не участвовал в разработке рассматриваемого продукта. Для франчайзи с несколькими подразделениями такие вопросы ответственности могут создать убыточную, легковоспламеняющуюся деловую среду, которую потенциальные инвесторы не захотят трогать.

    Помимо решения любых вопросов ответственности и помощи с необходимой документацией по франчайзингу, поверенный по франчайзингу может быть полезен, когда дело доходит до выбора юридического лица (LLC, C-corp и т. Д.), Что само по себе является важным шагом, который определяет налоговые режимы и юридические права, связанные с вашим бизнесом.

    2. Составьте надежный бизнес-план и маркетинговый план.

    Одно из распространенных заблуждений среди предпринимателей, решающих заняться франчайзинговым бизнесом, состоит в том, что их роль как франчайзи будет ограничиваться обналичиванием чеков и бездельничанием за столом исполнительного офиса.В то время как франчайзер часто требует от франчайзи придерживаться исходной бизнес-модели, инвестор не пойдет на борт, если у вас нет бизнес-плана с подробным описанием стратегического видения и целей вашего франчайзингового бизнеса, финансовых прогнозов и исчерпывающей справочной информации. бизнес.

    Плюс, несмотря на то, что у франчайзера также есть маркетинговая стратегия — обычно с логотипами, дизайном баннеров и рекламными кампаниями — жизненно важно, чтобы вы разработали и интегрировали свою собственную маркетинговую стратегию с маркетинговым планом франчайзера.Потенциальным инвесторам часто необходимо увидеть, как ваше заведение планирует взаимодействовать с потенциальными клиентами, и это сильно повлияет на их оценку прибыльности вашего предприятия.

    С этой целью инвестируйте в каждый практический маркетинговый инструмент, который типичный бизнес будет использовать для поиска и закрытия потенциальных клиентов. Маркетинговые стратегии, такие как электронная почта и маркетинг в социальных сетях, могут быть весьма эффективными для начинающих франчайзи благодаря 58% потенциальных клиентов, которые каждое утро проверяют свою электронную почту.Чтобы добавить к этому пулу потенциальных клиентов, вы можете использовать локализованные рекламные кампании и программы продвижения, которые нацелены на клиентов в вашем районе деятельности, гарантируя, что ваш франчайзер одобряет каждый элемент вашей маркетинговой стратегии, чтобы избежать проблем с товарным знаком и брендингом в дальнейшем.

    3. Оптимизируйте финансы франчайзи.

    Один из самых больших оттоков инвесторов — это франчайзи — или любой другой бизнес, если на то пошло, — чьи финансы не имеют смысла, даже когда франчайзер является хорошо известным прибыльным брендом.Хотя отдельные подразделения-франчайзи довольно часто используют базовые системы бухгалтерского учета в офисе, получателям франшизы с несколькими бизнес-подразделениями может быть сложно управлять финансами с помощью простого финансового программного обеспечения, что часто приводит к тому, что бизнес выглядит плохо в глазах потенциальных инвесторов. .

    Чтобы решить эту проблему, создайте надежную систему бухгалтерского учета, которая связана со всеми вашими бизнес-подразделениями, снова гарантируя, что любое новое программное или аппаратное обеспечение, которое вы вводите, соответствует стандартам, установленным франчайзером, если таковые имеются.Ваша система должна быть способна мгновенно формировать исчерпывающие финансовые и бухгалтерские отчеты в любом месте вашего франчайзингового бизнеса. [Хотите знать, какое программное обеспечение бухгалтерского учета подходит для вашего бизнеса? Ознакомьтесь с нашими обзорами и лучшими выборами.]

    Кроме того, будьте предельно избирательны в отношении банка, с которым вы сотрудничаете, и убедитесь, что он понимает ваш бизнес как франчайзи и ваши намерения привлечь инвестора.Хороший банк будет расти вместе с вами, предлагая финансовые советы и поддержку, не мешая отношениям между вашим франчайзи и вашими инвесторами.

    Инвесторы и банковские ссуды для франшиз

    Вообще говоря, самая большая разница между инвестором и кредитором заключается в том, что инвесторы обычно ссужают деньги начинающим предприятиям, тогда как банки предпочитают ссужать деньги проверенным существующим предприятиям. Вот несколько вещей, которые оценивают инвесторы и банковские кредиторы перед тем, как начать работать с вашим бизнесом:

    Что инвесторы ищут в стартапах

    1. Ваша презентация. Прежде всего, инвесторы хотят знать, какова ваша общая картина. Вместо того, чтобы углубляться в ваши финансовые показатели, инвесторы хотят понять ваш анализ рынка и то, как ваш продукт или услуги решают проблему. Другими словами, инвестор хочет увидеть подробный план реализации вашей идеи.
    2. Ваш потенциал. Инвесторы больше всего ищут значительную отдачу от своих вложений. Поэтому они хотят инвестировать в стартапы, которые, по их мнению, могут стать следующей крупной публичной компанией.Одним из основных показателей потенциала стартапа является его способность масштабироваться и расти по мере увеличения рыночного спроса.
    3. Ваше предложение по акциям. Наконец, инвесторы не взимают проценты с денег, которые они вкладывают в компанию. Вместо этого они ищут долю в капитале стартапа.

    Что банки ищут в малом бизнесе

    1. Ваш денежный поток. Банки любят ссужать деньги устоявшимся предприятиям с устойчивым и надежным доходом, чтобы минимизировать их риски.Чтобы оценить это, банки и другие кредиторы оценят ваши потоки доходов, отчеты о прибылях и убытках и кредитную историю, чтобы убедиться, что у вас осталось достаточно денег после расходов для выплаты ссуды.
    2. Ваш залог. Кроме того, кредиторы часто ищут вторичный источник погашения ссуды, если бизнес не может генерировать достаточный капитал. Банки будут рассматривать недвижимость, транспортные средства, бизнес-оборудование или другие ценные активы, чтобы компенсировать свой риск.
    3. Ваш опыт. Наконец, банки и кредиторы хотят знать, чем является ваш бизнес, и достаточно ли у вас опыта для обеспечения успеха вашего предприятия. Они также изучат ваш бизнес-план и финансовые прогнозы, чтобы узнать, насколько хорошо вы знаете рынок и подтвердились ли ваши прошлые прогнозы точными.

    Где найти инвесторов

    Сегодня найти инвесторов относительно просто. Уловка состоит в том, чтобы сделать ваш стартап или малый бизнес привлекательным для инвесторов. Вот несколько мест, где вы можете найти инвесторов для своего бизнеса:

    • Платформы для сбора средств онлайн. За последнее десятилетие популярность онлайн-платформ для сбора средств выросла, и многие аккредитованные индивидуальные инвесторы используют их для поиска перспективных компаний. Несколько популярных платформ для краудфандинга акций включают AngelList, SeedInvest, StartEngine и Wefunder.
    • Социальные сети. Социальные сети — это отличный канал для связи с вашей аудиторией, создания вашего бренда и продвижения вашего продукта или услуг, но это также отличный ресурс для поиска потенциальных инвесторов.В частности, LinkedIn — отличное место для холодного разговора или налаживания прочных связей, но вы также можете использовать такие платформы, как Facebook и Twitter, для налаживания отношений и ведения вдумчивого разговора.
    • Ведение блога. Одна из лучших долгосрочных стратегий по развитию входящей аудитории — это создание блога, который делится вашей историей, излагает ваши цели и иллюстрирует ваш прогресс. Вы также можете отслеживать потенциальных инвесторов и читать их блоги, чтобы получить представление о том, что они ищут, прежде чем инвестировать в молодую компанию.

    Дополнительная информация от Шона Пика.

    Продажа предприятий в Орегоне — BizBuySell

    Продажа активов

    Ресторан «под ключ» в прекрасном районе

    Портленд, ИЛИ

    Отличное универсальное место на оживленном углу! Рядом популярные рестораны. Этот ресторан принадлежал владельцу и содержался в хорошем состоянии. Великолепная открытая кухня, много света, две ванные комнаты, место для сидения на тротуаре. Задняя дверь обслуживания для сотрудников и доставки услуг.Мини-офис / складское помещение. *** Вы буквально можете иметь здесь ресторан своей мечты с достаточным пространством в задней части зоны для приготовления пищи, чтобы поддерживать прибыльный кейтеринговый бизнес. *** Поставляется с вытяжкой Captive Aire 13 ‘с регулируемой температурой MUA и большим Norlake Walk in Cooler (13 ‘x 6’ x 8 ‘3-5 / 8 «, внутренние полки включены). Также в комплект входит удивительная сковородка Lang, подробности см. ниже. Эта распродажа включает в себя кухонное оборудование, указанное ниже, а также обеденные столы 18» x 24 «(вторичное красное дерево местного производства Viridian) и стулья, освещение (от Schoolhouse Electric).Все оборудование, кроме посудомоечной машины и кегератора, было приобретено СОВЕРШЕННО НОВОЕ. Также включена столовая посуда, такая как тарелки, миски и стеклянная посуда. [Примечание: кухонная мелкая посуда, изображенная на фотографиях, например, кастрюли, сковороды, блендер и т. Д., Не продается.] Список оборудования для ресторана Поваренная линия: — Газовая сковородка серии Lang Chef: приготовление пищи 72 дюйма (Ш) x 30 дюймов (Г) поверхность, гладкая полированная стальная плита толщиной 1 дюйм с 4 независимыми настройками температуры; установлен на подставке для оборудования John Boos с местом для хранения под ней — пароконвектомат Electrolux, электрическая, бесколлекторная, полноразмерная емкость для отельной посуды, настраиваемые программы, самоочистка, двойная стеклянная дверь ; поставляется с капюшоном Halton и открытым базовым ящиком внизу.-2 x Frymaster Fryers, вместимостью 40 фунтов каждая. -2 x Газовые плиты Electrolux Professional Model с 4 горелками и столы для духовок: -2 x John Boos 48 дюймов x 30 дюймов с фартуком — John Boos 72 дюйма x 30 (отдельно стоящие, на роликах) -Regency 30 «x 12» -Regency 30 «x 24» Охлаждение: -Norlake Walk in Cooler 13 футов x 6 футов x 8 футов 3-5 / 8 дюймов, внутренние стеллажи включены -Continental 48 дюймов Холодильник для сэндвичей / салатов, 10 Емкость сковороды на 1/6) сверху, 2 дверцы и 2 полки снизу — 32-дюймовый холодильник для сэндвичей / салатов Continental, вместимость 12 (1/6) противней, 2 ящика внизу — 48-дюймовый холодильник Continental с рабочей поверхностью, 2 дверцы-витрины -Continental 48 «Морозильная камера на столешнице, модель SWF48, 2 двери — True Kegerator, 2 крана Сантехника: — 3 раковины John Boos Ручная мойка с левой и правой боковыми брызгами; Диспенсеры для бумажных полотенец для каждого — Раковина John Boos Prep, раковина 24 x 24 дюйма с 24-дюймовым сливным щитком слева — Раковина John Boos Mop — Раковина для посудомоечной машины John Boos: раковина с 3 отделениями (с корзиной для посуды из нержавеющей стали и направляющими для полок), Clean Dishtable , Установленная стойка -ADS Коммерческая низкотемпературная посудомоечная машина Хранение: -2 x Олимпийские проволочные полки -2 x Полка John Boos 4 дюйма x 12 дюймов D -4 x Winco 21 галлон Контейнеры для ингредиентов -Проволочные полки над подготовительной раковиной Все оборудование продается КАК ЕСТЬ.ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ.

    $ 169,000

    Заработок в фитнес-франчайзинге

    Автор: Рик Мэйо

    Если вы собираетесь присоединиться и купить фитнес-франшизу, одна из ваших основных целей — зарабатывать деньги. Несомненно, вы любите тренироваться, и идея построить бизнес на основе вашей самой большой страсти будоражит вас до бесконечности. Тем не менее, вам нужно оплачивать счета и содержать семью. Вы должны знать, что это предприятие будет прибыльным.

    Суть франшиз заключается в следующем: обычно вы получаете столько, сколько вкладываете.Хотя некоторые модели франшизы созданы с нуля лучше, чем другие, ничто не заменит упорный труд и хорошее обучение. В этом посте мы поговорим о том, как обеспечить успех вашего франчайзингового бизнеса в сфере фитнеса и какие ингредиенты обеспечивают долгосрочную прибыльность.

    Базовая структура франчайзинга

    Самое замечательное в франшизе то, что это, по сути, готовый бизнес. Возьмем, к примеру, Alloy. Первоначально Alloy начиналась как программа обучения и на ее основе построила модель франшизы.Персональные тренировки — это хлеб с маслом для большинства тренажерных залов, и все Alloy — это формат программы персональных тренировок. Когда вы регистрируетесь, чтобы стать франчайзи Alloy, вы получаете помощь во всем, что связано с построением бизнеса, от обучения до адаптации, создания и развития курсов.

    Однако одна из самых больших ошибок, которые люди совершают с франшизой, заключается в том, что они думают, что начать ее легко. В конце концов, разве вы не сможете запустить и уйти с такой поддержкой? Ответ не всегда так прост.Даже с такой моделью, как Alloy, которая широко считается одной из наиболее структурированных франшиз в отрасли, вам нужно работать. Да, мы здесь, чтобы поддерживать вас на каждом этапе пути, но ваш бизнес не запустится, пока вы не добьетесь этого.

    Управление собственным бизнесом не должно быть чем-то неожиданным. Для достижения наилучших результатов вам нужно подходить к нему намеренно, если вы хотите, чтобы он работал. Худшее, что вы можете сделать, — это относиться к своей франшизе как к хобби. Если вы это сделаете, ваша компания никогда не будет расти, и вы столкнетесь с проблемой стагнирующей компании.Если вы хотите добиться успеха, вы должны рассматривать свою компанию как машину для увеличения прибыли.

    Мы говорим это не для того, чтобы вас напугать. Мы говорим это, чтобы разжечь огонь под вами, мотивировать вас и указать на успешную компанию, о которой вы всегда мечтали. И, наконец, чтобы помочь вам понять, как Alloy может помочь вам в этом.

    Текущее состояние фитнес-индустрии в цифрах

    По данным Ассоциации фитнес-студий (AFS), в США насчитывается более 100 000 фитнес-центров.С. сегодня. Из этих 100 000 студий…

    • 59% — студии персональных тренировок
    • 31% — это студии йоги или пилатеса
    • 8,5% — студии боевых искусств
    • 8,5% — танцевальные студии

    Несмотря на то, что индустрия фитнеса продолжает стремительно расти, персональные тренировки выделяются как наиболее прибыльное и быстрорастущее направление индустрии фитнеса. В предыдущем посте я упоминал, что персональные тренировки — более важная отрасль, чем все наиболее быстрорастущие в стране сегменты фитнес-индустрии, оздоровительные клубы, YMCA, JCC, корпоративные, колледжи и университеты, больницы, военные, парки и рек., помещения для престарелых и лечебная физкультура вместе взятые.

    Согласно AFS:

    «По данным на 2015 год, студии персональных тренировок и частных тренировок составили 33% всех программ, предлагаемых фитнес-студиями. За ними следуют функциональный кросс-тренинг (19%) и HIIT (19%). Йога была самой популярной формой групповых упражнений, предлагаемой студиями с 17%. Относительно небольшой процент респондентов указали, что они включают в предложения своих студий альтернативные медицинские услуги — такие как массаж, физиотерапия и иглоукалывание.Все эти услуги связаны с улучшением личного благополучия и предоставляют фитнес-студиям возможность обогатить свое ценностное предложение и увеличить расходы клиентов ».

    Но подождите — станет еще лучше. Сегодня эксперты прогнозируют, что около 6,5 миллионов американцев уже пользуются услугами персональных тренировок, и что ежегодный рост персональных тренировочных центров составит около 2,8% до конца 2020 года. Последние данные IHRSA подтверждают эти выводы и предоставляют дополнительную информацию о росте промышленность:

    Более 71.5 миллионов потребителей посещали оздоровительные клубы США в 2018 году, что является рекордным показателем с тех пор, как IHRSA начала отслеживать использование оздоровительных клубов в 1987 году. Общее количество индивидуальных членов составило 62,5 миллиона, что на 2,6% больше, чем 60,9 миллиона в 2017 году. В целом, потребители посещали их оздоровительные клубы для более 6 миллиардов посещений в 2018 году.

    Как видите, работа в индустрии персональных тренировок — отличное место прямо сейчас. Фитнес-франшизы широко прибыльны, и существует множество различных ниш, в которых можно зарабатывать на жизнь.

    3 ошибки, которых следует избегать, если вы хотите, чтобы ваша франшиза была прибыльной

    Многие ошибки, которые люди совершают, когда начинают заниматься фитнесом, можно избежать. Они возникают из-за недостатка знаний или от основателей, которые просто не понимают, что делают. Если вы хотите, чтобы ваша франшиза была прибыльной с самого начала, избегайте этих трех распространенных ошибок:

    1. Недостаточно средств

    Хорошее финансирование — это Святой Грааль успешной фитнес-франшизы.Без этого вы не сможете оторваться от земли, и у вас не будет ресурсов, необходимых для сохранения прибыльности.

    Имея это в виду, очень важно рассчитать свое финансирование, прежде чем начинать свою фитнес-франшизу. Хотя Alloy не предлагает финансирование по франшизе, мы можем помочь вам найти источник, обеспечивающий финансирование, необходимое для достижения успеха.

    2. Нереалистичные ожидания

    Если вы хотите создать компанию, выбор стать владельцем франшизы — отличный способ сделать это.Опять же, здесь есть обширная поддержка, совместная работа, рекомендации и исследования рынка, которые помогут вам начать успешную работу. Но в то же время нужно много работать.

    Одна из самых больших вещей, которые сначала сбивают с толку основателей, — это то, что у них нереалистичные ожидания относительно того, на что будет похоже владение фитнес-франшизой.

    Они ожидают, что это будет легко, что кто-то другой сделает большую часть работы за них, и что все будет структурировано таким образом, чтобы им не нужно было много работать или прилагать много усилий.Это не только неправильно, но и опасный стиль мышления. Владение франшизой похоже на владение любым другим бизнесом: вы должны явиться. Сумма, которую вы получаете от своего бизнеса, будет напрямую отражать сумму, которую вы в него вложили.

    Еще одна вещь, на которую владельцы франшиз обычно «недооценивают», — это цена. Они смотрят на мир через призму своих кошельков. Таким образом, они недооценивают себя. Чтобы добиться успеха, вы должны знать себе цену. Хороший, прибыльный владелец франшизы не имеет проблем с получением высоких гонораров, потому что понимает ценность своего проекта.Тот факт, что вы не накопили достаточно денег, чтобы платить высокие гонорары, не означает, что человек, сидящий напротив вас, находится в одной лодке. Самоограничивающие убеждения будут держать вас в бедности и препятствовать процветанию вашей системы.

    3. Системы низкого качества

    Отличная система поможет преодолеть многие трудности, связанные с запуском нового бизнеса. В конце концов, успех в бизнесе во многом зависит от последовательности. Чем больше вы будете последовательны в своих подходах, политике, маркетинге и усилиях, тем большую отдачу вы получите от своего бизнеса.

    В то время как некоторые компании (например, Alloy) предоставляют доказательства и системы каждому владельцу франшизы, который входит в компанию, многие франшизы этого не делают. Это может оставить нового владельца франшизы в унынии и неуверенности в том, куда обратиться.

    Почему выбирают сплав?

    Индустрия фитнеса и персональных тренировок переживает бум, и пора начинать. Сегодня…

    • Компании обнаруживают, что они могут сэкономить на расходах на медицинское обслуживание сотрудников, мотивируя своих сотрудников посещением тренажерного зала.
    • Американцы придерживаются тенденций в области здорового питания. Лучшее питание заставляет людей больше думать о фитнесе. Одна идея приводит к другой!

    Если вы подумываете о создании собственной фитнес-франшизы, Alloy — это система, которая вам нужна, чтобы стать прибыльным и построить успешную компанию. Alloy уделяет пристальное внимание прибыльному «активному стареющему» населению, которое не является нишей, которую заполняют наши конкуренты. Мы предлагаем идеальную формулу франшизы на персональные тренировки для невероятных результатов — как для членов, так и для владельцев франшизы фитнес-клубов.

    Короче говоря, программа поддержки франшизы по персональному обучению Alloy дает вам инструменты управления франшизой, необходимые для реального влияния на ваших клиентов и ваше будущее.