Грамота коллективу: Почетная грамота трудовому коллективу Альянс «Комплексная безопасность»

Грамота коллективу: Почетная грамота трудовому коллективу Альянс «Комплексная безопасность»

Коллектив «Росгосстраха» награжден Почетной грамотой Правительства Москвы – 5 октября 2021 г. | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Коллектив «Росгосстраха» награжден Почетной грамотой Правительства Москвы

В год 100-летия «Росгосстраха» вклад коллектива компании в развитие сферы страхования отмечен на самом высоком уровне: коллектив поощрен благодарностью Президента России, Комитета по бюджету и финансовым рынкам Совета Федерации и Комитета Государственной думы по обороне, министра финансов России, глав субъектов Российской Федерации, Всероссийского союза страховщиков.

4 октября, в канун 100-летия компании, коллектив «Росгосстраха» удостоен Почетной грамоты Правительства Москвы за большой вклад в развитие страхового дела в столице. Эта награда особенно символична в год столетия «Росгосстраха» и 80-й годовщины битвы под Москвой. Сотни госстраховцев защищали столицу от немецко-фашистских захватчиков, многие ушли в ряды народного ополчения.

Кроме того, 15 сотрудников компании награждены Почетной грамотой Правительства Москвы и Благодарностью Мэра Москвы.

За большой вклад в развитие страхового дела в городе Москве и многолетний добросовестный труд Почетной грамотой Правительства Москвы награждены четыре сотрудника ПАО СК «Росгосстрах», имеющие стаж работы в системе Госстраха более 50 лет:

Бражникова Галина Николаевна, специалист по исследованию рынка агентского центра «Киевский 1» Департамента бизнеса в Московском регионе ПАО СК «Росгосстрах»;

Колтунова Валентина Яковлевна, специалист по исследованию рынка агентского центра «Киевский 1» Департамента бизнеса в Московском регионе ПАО СК «Росгосстрах»;

Сафонова Татьяна Николаевна, специалист по исследованию рынка универсального офиса «Ленинградский проспект» Департамента бизнеса в Московском регионе ПАО СК «Росгосстрах»;

Суздалева Людмила Ивановна, специалист по исследованию рынка агентского центра «Киевский 2» Департамента бизнеса в Московском регионе ПАО СК «Росгосстрах».

За вклад в развитие страхового дела в городе Москве и многолетний добросовестный труд Благодарностью мэра Москвы награждены 11 сотрудников ПАО СК «Росгосстрах». Среди них:

Кошкарева Ольга Николаевна, начальник управления казначейства и контроля ликвидности финансового блока ПАО СК «Росгосстрах»;

Солдатова Елена Борисовна, руководитель группы доставки корреспонденции (курьер) Департамента развития и поддержки продаж медицинского страхования ПАО СК «Росгосстрах»;

Титова Ирина Геннадьевна, заместитель начальника отдела кадров управления кадрового делопроизводства ПАО СК «Росгосстрах»;

Шабанова Юлия Анатольевна, директор Департамента бизнеса в Московском регионе блока регионального бизнеса ПАО СК «Росгосстрах»;

Шкупило Надежда Ефимовна, специалист по исследованию рынка универсального офиса «Кунцево» ПАО СК «Росгосстрах».

Трудовой коллектив ГУП РК «Крымэнерго» отмечен почетной грамотой Министерства курортов и туризма Крыма

Подробности

Министр курортов и туризма Республики Крым Вадим Волченко вручил почетную  грамоту трудовому коллективу ГУП РК КРЫМЭНЕРГО  к всемирному Дню туризма.  

ГУП РК «Крымэнерго» всегда уделяет особое внимание электросетям, снабжающим электроэнергией объекты санаторно-курортной сферы, транспортной инфраструктуры, детских оздоровительных лагерей и т.д. Вопрос надежного, качественного обеспечения жителей и гостей крымских курортов находился на личном контроле министра топлива и энергетики Республики Крым Евгения Рукавишникова и руководства ГУП РК «Крымэнерго».

 «Летний пик нагрузок на электросеть – сложный этап для энергетиков. Погода в этом году проверяла на прочность и энергооборудование, и персонал. Своевременная и качественная подготовка энергообъектов позволила нам минимизировать технологические нарушения в сетях. На особом контроле находилось обеспечение надежным электроснабжением объектов  с массовым пребыванием людей (пансионаты, санатории, базы отдыха и т.д.),  а также ключевых объектов транспортной инфраструктуры: аэропортов, вокзалов, портов и т.д.» – отметил врио генерального директора ГУП РК «Крымэнерго» Виталий Окунев.

За три летних месяца специалистами ГУП РК «Крымэнерго» было устранено свыше 1500 аварийных отключений в электрических сетях (0,4-330кВ), которые произошли из-за штормовых погодных условий (на 44 дня ФГБУ «Крымское УГМС» объявляло  штормовое предупреждение). Энергетики сделали все возможное, чтобы в максимально сжатые сроки восстановить нарушенное непогодой электроснабжение потребителей.

Перед началом курортного сезона работниками ГУП РК «Крымэнерго» был проведен анализ соответствия схем электроснабжения объектов установленным категориям надежности электроснабжения (согласно заключенным договорам). Были приняты дополнительные меры по предупреждению перерывов в электроснабжении этих объектов путем организации дополнительного, дублирующего электроснабжения от других питающих центров.

Проделанная работа позволила значительно снизить вероятность технологических нарушений и повысить надежность энергоснабжения объектов санаторно-курортного комплекса, транспортной инфраструктуры, социально значимых учреждений и организаций в период летних пиковых нагрузок.

5 октября 2018 года коллективу сотрудников ГАУ ДПО СОИРО вручена АРХИЕРЕЙСКАЯ ГРАМОТА

08.10.2018

5 октября 2018 года в Смоленской областной филармонии имени М. Глинки состоялось торжественное мероприятие, посвященное празднованию Дня учителя. В концертном зале собрались педагоги городских школ, детских садов, учреждений дополнительного образования.

От лица Главы региона присутствующих поздравила заместитель Губернатора Смоленской области Оксана Васильевна Лобода. Со словами благодарности за преданность профессии, тепло души и мастерство к педагогам обратились и.о. начальника Департамента Смоленской области по образованию и науке Дмитрий Викторович Борисов, председатель комитета Смоленской областной Думы по социальной политике Ольга Николаевна Васильева, митрополит Смоленский и Дорогобужский Исидор.

Митрополит Исидор назвал воспитание важнейшим аспектом деятельности педагога, так как одного интеллектуального развития недостаточно для того, чтобы дети выросли достойными гражданами своей страны — честными, мужественными, добрыми.

Коллективу сотрудников ГАУ ДПО СОИРО вручена АРХИЕРЕЙСКАЯ ГРАМОТА за активное сотрудничество в организации и проведении регионального этапа XIII ежегодного всероссийского конкурса в области педагогического воспитания и работы с детьми и молодёжью до 20 лет «За нравственный подвиг учителя».

 

Информация и фото с сайта «Русская Православная Церковь. Смоленская митрополия» (http://smoleparh.ru/)

НАМ ВАЖНО ВАШЕ МНЕНИЕ!

  1. Пожалуйста оцените услуги оказанные институтом …>>
  2. Внесите предложения по расширению перечня электронных услуг …>>
  3. Оставить отзыв о работе специалистов и структурных подразделений ГАУ ДПО СОИРО …>>
  4. Оцените качество услуг библиотеки-медиатеки СОИРО …>>


Возврат к списку

Дмитрий Медведев вручил коллективу НЛМК почетную грамоту Правительства России

Почетнойграмотой Правительства Российской Федерации отмечен вклад работников НЛМК в развитии металлургической промышленности страны. Награду трудовому коллективу вручил сегодня Председатель Правительства России Дмитрий Медведев во время посещения производственной площадки Новолипецкого металлургического комбината в Липецке.

На комбинате Дмитрий Медведев принял участие в торжественной встрече, посвященной празднованию Дня металлурга и предстоящему 80-летию предприятия, а также вручил 22 государственные и правительственные награды работникам НЛМК. В их числе: Орден Дружбы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени», почетные звания «Заслуженный металлург РФ», «Заслуженный машиностроитель РФ», «Заслуженный работник транспорта РФ», «Заслуженный химик РФ», Почетные грамоты правительства РФ.

На церемонии награждения Дмитрий Медведев отметил ключевую роль металлургии в экономике России:

Как и прежде металлургия является базовой отраслью и стержнем экономики, от которой зависит развитие страны и всех отраслей промышленности. За последние десять лет российская металлургия в целом развивается неплохими темпами. Ваше производство не уступает мировому, а даже где-то и превосходит его. Для решения стоящих перед отраслью задач нужен мощный кадровый потенциал, и у металлургов он есть. На примере вашего предприятия видно, как может выглядеть современное, классное производство. Вы — молодцы».

Председатель правительства в сопровождении председателя совета директоров НЛМК Владимира Лисина и президента НЛМК Олег Багрина посетил цех по производству проката с полимерным покрытием и комплекс доменной печи «Россиянка», самой производительной доменной печи в мире. Он также пообщался со студентами базовых учебных заведений НЛМК, проходящих производственную практику на предприятии.

НЛМК всегда был центром инновационных решений, определявших развитие не только отечественной, но и мировой металлургии. Подтверждением этому служат результаты работы предприятия за последнее десятилетие, позволившие компании расширить металлургические мощности, укрепить конкурентные позиции компании на мировом рынке стали. Сегодня НЛМК является компанией мирового уровня, одной из современных и эффективных в мире.

О Новолипецком металлургическом комбинате

Новолипецкий металлургический комбинат – основная производственная площадка Группы НЛМК, крупнейшего в России производителя стали и металлопродукции с высокой добавленной стоимостью, одной из самых эффективных металлургических компаний мира. Комбинат является ядром единой международной производственной цепочки Группы НЛМК с активами в России, ЕС и США.

История комбината началась 80 лет назад с запуска первой доменной печи. С тех пор предприятие проделало огромный путь – от единственной домны до металлургической компании мирового уровня.

Сегодня объем производства стали на Липецкой площадке превышает 12 млн тонн в год, что составляет около 18% всего производства стали в России и около 80% всей стальной продукции Группы НЛМК.

Высококачественная металлопродукция НЛМК применяется в различных стратегически важных отраслях экономики, от строительства и машиностроения до производства энергетического оборудования и труб большого диаметра.

О Группе НЛМК

Группа НЛМК- одна из крупнейших металлургических компаний в мире, и крупнейший производитель стали в России.

Производственные активы НЛМК расположены в России, Европе и США. Мощности по производству жидкой стали компании превышают 17 млн тонн в год, из которых около 16 млн тонн расположены в России. НЛМК располагает современными производственными мощностями, которые по уровню технологичности не уступают ведущим западным производителям.

Вертикальная интеграция Группы позволяет контролировать всю цепочку создания металлопродукции от добычи сырья до финальной обработки и поставки стали потребителям.

Группа производит широкий спектр листового и сортового стального проката. НЛМК является ведущим поставщиком слябов и трансформаторной стали в мире и крупнейшим российским поставщиком продукции с высокой добавленной стоимостью, включая прокат с полимерным покрытием, оцинкованную и электротехническую сталь, а также сортовую металлопродукцию.

Компания имеет широкую географическую диверсификацию бизнеса по рынкам сбыта поставляя свою продукцию в более чем 70 стран мира.

НЛМК демонстрирует наиболее конкурентоспособную себестоимость среди мировых производителей, а прибыльность компании – одна из наиболее высоких в отрасли. Выручка компании в 2013 году составила 10,9 млрд долларов, показатель EBITDA — 1,5 млрд долларов.

НЛМК является единственным производителем стали в России с инвестиционным кредитным рейтингом от международных рейтинговых агентств. Компания входит в ТОП10 по уровню корпоративного управления и прозрачности среди российских публичных компаний согласно международным рейтинговым компаниям.

Обыкновенные акции ОАО «НЛМК» торгуются на Московской Фондовой Бирже (тикер «NLMK»), глобальные депозитарные акции — на Лондонской фондовой бирже (тикер «NLMK:LI»).

Контакты для СМИ:

Бабиченко Сергей
+7 (916) 824 6743
[email protected]

Контакты для инвесторов:

Тахиев Сергей
+7 (495) 915 1575
[email protected] com

Лучшие онлайн-дипломы по командообразованию 2022

Диплом может быть идеальным вариантом для тех, кто хочет быстро сменить карьеру или заняться профессией, не требующей степени. Дипломные программы короткие, рентабельные и готовят студентов к их будущему, уделяя особое внимание конкретным профессиональным навыкам. Что такое диплом по тимбилдингу? Эти программы учат студентов важности создания эффективных команд, расширения возможностей и мотивации… Подробнее

Диплом может быть идеальным вариантом для тех, кто хочет быстро сменить карьеру или заняться профессией, не требующей степени.Дипломные программы короткие, рентабельные и готовят студентов к их будущему, уделяя особое внимание конкретным профессиональным навыкам.

Что такое диплом по тимбилдингу? Эти программы учат студентов важности создания эффективных команд, расширения прав и возможностей и мотивации команд для наилучшего выполнения своей работы, а также установления доверия и общения между членами команды. Эффективное и компетентное управление командой имеет решающее значение для производительности таких организаций, как предприятия и школы. Курсы по построению команды могут помочь студентам в использовании команд в современной корпоративной стратегии, а также в измерении прогресса и результатов команды.

Изучая тимбилдинг, студенты узнают, как быть как эффективными лидерами, так и последователями, что повлияет на жизнь как на рабочем месте, так и за его пределами. Студенты также разовьют навыки общения и разрешения конфликтов. Это может принести пользу как в личных, так и в профессиональных отношениях.

Стоимость получения диплома по командообразованию будет зависеть от учреждения, предлагающего программу, и желаемого уровня обучения. Некоторые курсы могут потребовать предварительных условий; Проконсультируйтесь с программой, которая лучше всего соответствует вашим потребностям, чтобы определить стоимость и продолжительность обучения.

Завершение диплома по построению команды даст студентам конкурентоспособные навыки в области управления и карьеры супервизора, человеческих ресурсов или других руководящих должностей. Эта программа будет особенно полезна для внештатных консультантов, выполняющих групповые упражнения, учителей детей и взрослых, а также руководителей всех профессий, стремящихся создать эффективные бизнес-команды.

Несколько разных школ и университетов по всему миру предлагают диплом по построению команды. Для вашего удобства могут быть доступны онлайн и дистанционное обучение.Чтобы начать возглавлять успешные команды, найдите свою программу ниже и свяжитесь напрямую с приемной школой по вашему выбору, заполнив ведущую форму.

Другие варианты в рамках этого направления обучения:

Курс командного лидерства и мотивации

Дипломный курс по лидерству в команде и мотивации предоставляет информацию и инструменты, необходимые для того, чтобы проложить свой собственный путь и создать свои собственные идеи о том, что делает великого лидера, при этом опираясь на фундамент знаний от тех, кто прошел до вас.

Дипломный курс по командному лидерству и мотивации посвящен тому, «что». Чтобы лучше понять, что такое лидерство на самом деле, а также чем оно отличается от менеджмента, в этом модуле вводятся концепции лидерства и лидерства; обсуждение определения и цели.

Изучение лидерства является историческим, но, тем не менее, оно никогда не застаивается, поскольку изменения в обществе и проблемы, с которыми сталкиваются лидеры, требуют постоянной эволюции теорий и практик.Вы узнаете историю теорий лидерства, а также различные типы лидерства.

Этот курс для руководителей групп оттачивает более конкретные и упрощенные категории или структуры лидерства, известные как «стили лидерства». Эти способы поведения, часто определяемые личными целями и личностью лидера, обсуждаются подробно; понимание того, что ни один стиль не «лучше» другого, но может быть более подходящим для конкретной ситуации, и как может быть необходимо менять стили руководства по мере того, как того требуют обстоятельства.

Мы смотрим на мотивацию, и как мотивировать — это одна из самых важных вещей, которую нужно понимать, чтобы быть эффективным лидером. Вы узнаете определение мотивации, условия, которые поддерживают или препятствуют ей, ее отношение к лидерству и как использовать ее на рабочем месте.

Быть лидером не для всех и уж точно не для слабонервных. Они несут ответственность за развитие видения, руководство и мотивацию различных групп людей, решение повседневных личных проблем и управление проблемами и ожиданиями других, берут на себя обязанности компании по повышению производительности и достижению роста, а также идя в ногу с технологическими и культурными изменениями, а также это до того, как заняться постоянно растущим списком дел.

Для получения более подробной информации ознакомьтесь с программой курса обучения командному руководству.

Диплом 3 уровня по руководству и надзору за командой (RQF)

Диплом уровня 3 по руководству и надзору за командой (RQF)

Опция электронного обучения и оценки включает базовую поддержку в виде онлайн-учебных материалов и оценивания, при этом учащийся полностью отвечает за свое расписание.

У учащегося есть доступ к онлайн-ресурсам в нашей LMS (системе управления обучением) для обучения и нашему электронному портфолио для оценок и заданий.

Для кого эта квалификация?

Эта квалификация предназначена для лиц, которые в настоящее время работают на руководящих должностях или руководящих должностях.

Сюда входят лица, работающие на следующих должностях:

  • Менеджер,
  • Менеджер по уходу
  • Заместитель менеджера по уходу
  • Младший менеджер,
  • Супервайзер,
  • Супервайзер по уходу
  • Руководитель группы по уходу
  • Руководитель группы,
  • Руководитель группы по уходу
  • Координатор по уходу
  • Руководитель проекта,
  • Начальник смены,
  • Бригадир,
  • Начальник смены,
  • и те, кто стремится к аналогичной работе

Обычные обязанности руководителя группы / супервайзера

Эти обязанности обычно включают:

  • Поддержка,
  • управление и развитие членов команды,
  • управление проектами,
  • планирование и мониторинг рабочих нагрузок и ресурсов.
  • Составление операционных планов,
  • решение проблем и
  • налаживание взаимоотношений

Диплом уровня 3 по руководству и надзору за командой (RQF) — это квалификация, которая поддерживает выполнение стандарта ученичества руководителя / супервайзера и охватывает полученные знания , навыки и поведение, описанные в этом стандарте.

Ключевые факты Диплома уровня 3 по руководству и надзору за командой (RQF)
Квалификационный номер: 603/4305/9
Ссылка на цель обучения: 60343059
Кредитная стоимость: 40
Метод оценки: Портфель доказательств
Часы обучения с гидом (GLH ): 223
Общее время квалификации (TQT): 400

Сколько времени это займет?

Для завершения этой квалификации учащиеся должны рассчитывать на 400 часов обучения, из которых 223 будут проводиться под руководством.Большинство учащихся завершают эту квалификацию в течение 12 месяцев. Продолжительность зависит от учащегося и его мотивации выполнять оценки и задания вовремя.

Охваченные темы

Квалификация охватывает знания и навыки, необходимые учащимся для руководства или управления командой, включая навыки межличностного общения, лидерства и управления, необходимые для достижения успеха на более низкой руководящей должности. К квалификационным темам относятся руководители, построение отношений, управление проектами и принятие решений.

Чтобы получить диплом Highfield уровня 3 по руководству и контролю за командой (RQF), учащиеся должны заполнить все блоки, содержащиеся в обязательной группе, а именно:

1. Руководящие люди
2. Управление людьми
3. Построение отношений
4 Коммуникация
5. Оперативное управление
6. Управление проектами
7. Финансы
8. Самосознание
9. Управление собой
10. Принятие решений
11. Поведение руководителя группы или руководителя
12.Поддержание непрерывного профессионального развития

Обучение и обучение:

Учащиеся получают поддержку, при этом учащийся полностью отвечает за свое расписание.

Learning Support включает:

  • интерактивные учебные материалы
  • интерактивные обучающие вебинары
  • поддержка по электронной почте от наставника,
  • онлайн-форум учебных групп
  • и другие учебные ресурсы по мере необходимости.

Как оценивается обучение
Знания и понимание оцениваются с помощью серии вопросов и рабочих тетрадей.

Компетентность и практические навыки оцениваются с использованием различных методов оценки, включая:

  • Свидетельство о рабочих продуктах
  • Личные заявления
  • Отражающие счета
  • Примеры из практики
  • Профессиональные обсуждения

Учащимся будут помогать и помогать в подготовке для оценок.

Нет посещений рабочих мест.

Все оценки будут выполнены и подписаны оценщиком, и нет необходимости привлекать вашего менеджера или вашего работодателя .

После того, как оценщик завершил и подписал все оценки всех доказательств, представленных учащимся, Внутренний контролер качества (IQA) проведет полную внутреннюю проверку качества портфеля доказательств и, при необходимости, подпишет портфель.

Сколько времени нужно для прохождения курса

Нормальная продолжительность составляет 12 месяцев.

Что делать дальше?

Нажмите «Добавить в корзину» и заплатите 26 фунтов стерлингов на этом сайте.

В течение 48 часов вам будут отправлены данные вашей учетной записи и пошаговые инструкции. Вы сможете войти в свой учебный курс и сразу же начать регистрацию, включая создание ежемесячного плана оплаты оставшейся части стоимости курса.

После создания ежемесячного плана платежей подождите 5 рабочих дней, чтобы он вступил в силу.

После того, как ваш план платежей будет полностью настроен, вам будет предоставлен полный доступ к вашей учетной записи и электронному портфолио для вашего курса, и вы сможете приступить к выполнению своих заданий.

Важные напоминания

Обучающийся обязан полностью прочитать всю информацию в этом объявлении и убедиться, что он полностью понимает его содержание.

Примечание Дополнительная информация — Экзамены / экзамены не включены в цену и должны быть приобретены отдельно »

Для данной квалификации нет отдельных экзаменов, только оценки.

Важное примечание: Первоначальный платеж в размере 26 фунтов стерлингов, уплачиваемый через этот сайт, покрывает администрирование, вводный инструктаж, ресурсы для начального обучения, а также консультации и руководство (IAG).

После прохождения вводного курса оплачивает оставшуюся часть оплаты, как подробно описано в этой информации о курсе, создавая свой ежемесячный план платежей, а затем получает доступ к оценкам в рамках электронного портфолио и остальным учебным ресурсам и вспомогательным материалам для оценки .

Совершая платеж через этот сайт, вы полностью соглашаетесь с нашими Условиями использования, нашей структурой комиссионных сборов и нашим стилем доставки.

Дипломный онлайн-курс по лидерству и мотивации команды

Что вы узнаете из дипломного курса по лидерству в команде и мотивации

Этот курс проведет вас через 5 всеобъемлющих модулей:

  1. Что такое лидерство?
  2. Теория лидерства и основные модели
  3. Стили лидерства
  4. Лидерство и мотивация
  5. Современные проблемы лидерства в бизнесе и организациях

Первый модуль Дипломного курса по командному лидерству и мотивации посвящен тому, «что».Чтобы лучше понять, что такое лидерство на самом деле, а также чем оно отличается от менеджмента, в этом модуле вводятся концепции лидерства и лидерства; обсуждение определения и цели.

Изучение лидерства является историческим, но, как сказано, оно никогда не застаивается, поскольку изменения в обществе и проблемы, с которыми сталкиваются лидеры, требуют постоянной эволюции теорий и практик. Модуль 2 курса знакомит слушателей с историей теорий лидерства, а также с различными типами лидерства.

Модуль 3 дипломного курса по командному лидерству и мотивации оттачивает более конкретные и упрощенные категории или структуры лидерства, известные как «стили лидерства». Эти способы поведения, часто определяемые личными целями и личностью лидера, обсуждаются подробно; понимание того, что ни один стиль не «лучше» другого, но может быть более подходящим для конкретной ситуации, и как может быть необходимо менять стили руководства по мере того, как того требуют обстоятельства.

Лидеру нужны последователи, а для того, чтобы следовать за ним, последователей нужно мотивировать.Концепция мотивации и способы мотивации — одна из самых важных вещей, которую нужно понимать, чтобы быть эффективным лидером. Четвертый модуль рассматривает определение мотивации, условия, которые поддерживают или препятствуют ей, ее отношение к лидерству и способы ее использования на рабочем месте.

Быть лидером не для всех и уж точно не для слабонервных. Они несут ответственность за развитие видения, руководство и мотивацию различных групп людей, решение повседневных личных проблем и управление проблемами и ожиданиями других, берут на себя обязанности компании по повышению производительности и достижению роста, а также идя в ногу с технологическими и культурными изменениями, а также это до того, как заняться постоянно растущим списком дел.

Здесь вступает в игру заключительный модуль Дипломного курса по лидерству и мотивации, так как он решает некоторые из общих проблем, с которыми придется столкнуться, давая учащимся как осознание того, чего ожидать, так и идеи о том, как решить проблемы. .

Кому будет полезен курс?

Независимо от того, хотите ли вы руководящую роль или в настоящее время на ней, но хотели бы работать лучше, Дипломный курс по командному лидерству и мотивации предоставляет всю информацию и инструменты тех, кто добился успеха до вас, что позволяет вам использовать этот фундамент знаний исполнить роль по-своему, уверенно.

Часто задаваемые вопросы

Дипломный курс по командному лидерству и мотивации займет у вас до 150 часов, чтобы завершить работу из дома. Для прохождения этого курса нет ограничений по времени, его можно изучать в удобное для вас время в удобном для вас темпе. Курс включает в себя оценку курса в виде викторин, письменных вопросов и коротких эссе. После того, как вы завершите оценку курса, отправьте его нам по электронной почте или отправьте обратно для оценки, после чего вы получите свой отзыв и сертификаты.

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b785ea43d0e6928.

Диплом по командному коучингу | UCD Высшая школа бизнеса Майкла Смурфита

О курсе

Повышение эффективности требуется как на уровне команды, так и на уровне отдельного человека.Команды должны добиваться все более сложных результатов перед лицом часто хаотичных организационных изменений в этой среде VUCA (нестабильность, неопределенность, сложность и двусмысленность). Кроме того, характер команд меняется от традиционных иерархических структур к более преходящим, горизонтальным и распределенным структурам лидерства.

Таким образом, командный коуч становится все более важным компонентом коучинговой стратегии дальновидных организаций.

Цель этой программы — вооружить опытных тренеров компетентностью и уверенностью в том, чтобы предоставлять высококачественные услуги командного коучинга, способные понимать и работать с часто сложной динамикой, с которой сталкивается тренер.

Диплом UCD по командному коучингу — это очень практичная и экспериментальная программа, в которой обучение осуществляется на основе смешанного подхода, включающего:

  • Теоретический вклад, групповое обсуждение и аудиторная информация от экспертов в данной области;
  • Практические элементы с использованием участников программы в качестве доверенной команды;
  • Обучение на основе опыта, направленное на личностное и профессиональное развитие;
  • Командный коучинг с реальной командой в перерывах между мастер-классами.

Кто должен присутствовать

Эта программа идеально подходит для опытных внутренних и внешних тренеров с:

  • Минимум три года тренерского опыта 1: 1/180 часов тренерского опыта 1: 1;
  • Способность работать над психологическими аспектами в их коучинге 1: 1;
  • Заинтересованность в личном развитии и обратной связи, а также в изучении теорий и моделей;
  • Естественное любопытство к возникающему характеру командного коучинга как новой специальности в коучинге.

Результаты обучения

Программа разработана для развития компетентности и уверенности практикующего специалиста по:

  • Развивающее и развивающее мышление при работе с командами;
  • Предоставление участникам теории, инструментов и практического опыта, необходимых для развития в этой области;
  • Повышение уверенности и компетентности в практике командного тренера, особенно в ключевых областях заключения контрактов и диагностики;
  • Обеспечение значительного личностного развития и более глубокого понимания личных «способов существования» в командах посредством экспериментальных упражнений, направленных на воплощение теории в жизнь «в комнате», с использованием класса в качестве доверенной команды;
  • Создание сети единомышленников и одинаково хорошо обученных командных коучей для поддержки, совместного консультирования и обучения;
  • Повышение профессионального уровня коучинговой практики вашей команды и выделение участников на рынке путем обучения с опытными командными коучами и лидерами мнений в области командного коучинга.

Информация о курсе от Университетского колледжа Дублина, UCD Высшая школа бизнеса Майкла Смурфита

AoEC

Что вы узнаете

Теоретические основы и практика Системного командного коучинга ® — одной из самых продолжительных доступных программ командного коучинга, вы улучшите свое понимание модели системного командного коучинга. .Основываясь на установленных и проверенных исследованиях, методологиях и обучении профессора Питера Хокинса, вы приобретете навыки, опыт и знания, необходимые для работы в качестве системного тренера группы с квалификацией AoEC.

Как применять модель пяти дисциплин Хокинса — вы будете работать с реальным примером клиента в рамках программы, чтобы получить опыт применения этой модели коучинга в реальных условиях клиента с поддержкой и контроль со стороны как ваших коллег по курсу, так и опытной команды преподавателей.

О том, кто вы как командный коуч — вы будете развивать свое собственное присутствие, создавая собственную модель системного командного коучинга и поддерживающего маркетингового заявления.

Как работать уверенно при обучении команд клиентов — вы обретете уверенность, присутствие, авторитет и устойчивость при заключении контрактов и работе с командами на всех уровнях.

Как использовать и применять диагностический инструмент Team Connect 360 в работе с клиентами — вы получите лицензию на использование этого инструмента и получите опыт интерпретации отчета TC360.

Как вы учитесь

Программа длится 14 дней в течение 14–18 месяцев и включает двух- и трехдневные модули, которые разделяются примерно на 12 недель для сохранения динамики. Эти временные рамки включают завершение программы сертификата Systemic Team Coaching ®, которая также является первым модулем программы полного диплома.

Вы изучите и обсудите практику системного командного коучинга, а также исследования и теорию, лежащие в основе этого.

Вы будете практиковать ключевые навыки и супервизию посредством командного коучинга с вашими сверстниками, работая с динамикой обучающегося сообщества, используя диагностический инструмент Team Connect 360 и организуя тематическое исследование командного коучинга с клиентом.

Программа использует опыт большой группы с наблюдениями и комментариями преподавателей, которые будут открыто обсуждать процесс.

Личностное развитие происходит через участие в программе и изучение процесса участия в ней во время ее прохождения и на основании итоговой оценки.

Вы узнаете из отдельных уроков и итоговой оценки viva.

Ваш опыт обучения

Обучение проводится на занятиях под руководством преподавателей и всей учебной группе при содействии преподавателей.

Вы будете работать со своей внешней клиентской командой между моделями и во время их проведения, а также будете получать надзор со стороны преподавателей.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ