H m чья фирма какой страны: История бренда H&M | Маркетинговое агентство ТОМ СОЙЕР. Системный маркетинг с Ириной Пищук

H m чья фирма какой страны: История бренда H&M | Маркетинговое агентство ТОМ СОЙЕР. Системный маркетинг с Ириной Пищук

Содержание

История бренда H&M | Маркетинговое агентство ТОМ СОЙЕР. Системный маркетинг с Ириной Пищук

H&M (Эйч энд Эм, Hennes & Mauritz) — шведская компания, выпускающая одежду, обувь, аксессуары, нижнее белье, купальники, косметику, товары для дома в сегменте масс-маркет. Главные принципы бренда — высокое качество товаров, демократичные цены, соответствие последним модным тенденциям в режиме fast fashion. С 2014 по 2018 гг. — официальный поставщик униформы для Олимпийской сборной Швеции.

Компания имеет более 2200 магазинов в 40 странах мира. Крупнейшим акционером является семья Перссонов. Им принадлежит около 37 % акций. Компания не имеет собственных производственных площадей, размещая заказы на заводах Китая, Пакистана и Шри-Ланки. Также корпорация не имеет собственной недвижимости и берет все торговые площади в аренду.

«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым»

Стефан Перссон

Основатель: Эрлинг Перссон (21 января 1917 — 28 октября 2002).

Полное название компании: H&M Group.

Штаб-квартира: Стокгольм.

Председатель совета директоров: Стефан Перссон.

Президент компании: Карл-Йохан Перссон.

Президент российского представительства: Фредерик Фамм.

Креативный директор: Энн-Софи Йоханссон.

Креативный консультант бренда: Маргарета ван ден Бош.

Линии бренда H&M

  • B&B – одежда для бизнес-леди
  • Conwell и Logg – одежда для мужчин
  • Rocky – молодежная яркая одежда
  • Big is Beautiful – одежда для полных женщин
  • Momma – одежда для будущих мам
  • Young — одежда для детей в возрасте 9 – 14 лет.
  • Home — товары для дома
  • Conscious — экологичная одежда из органического хлопка и переработанных материалов
  • Cos — отдельный бренд компании; женская, мужская и детская одежда в классическом стиле.

История создания

  • Эрлинг Перссон (Erling Persson)
    В начале 40-х годов ХХ века Эрлинг Перссон, разносчик сыров по ресторанам Стокгольма, посетил Нью-Йорк. Во время поездки его удивило количество небольших розничных магазинчиков, предлагающих одежду по демократичным ценам. Эрлинг понял, что заработать деньги можно на массовости товара. Он открыл в шведском городе Вестерос (Västerås) небольшую фабрику, где продавал одежду прямо со склада по очень низкой стоимости. Уже в 1947 году появился магазин под названием Hennes (швед. «для неё»), предлагающий только женскую одежду. В то время в Швеции пустовала ниша недорогой качественной одежды, которую Перссон и заполнил. Это обеспечило его компании огромную популярность. К 1964 году была открыта уже целая сеть магазинов Hennes. В 1968 году одним из акционеров компании стал Мауриц Видфорс, который уже владел несколькими магазинами по продаже одежды для охоты Mauritz Widforss. С того момента название компании поменялось на Hennes & Mauritz, а ассортимент теперь включал одежду для женщин, мужчин и детей.
     В 70-х началось продвижение бренда в Европу. Первым стал небольшой бутик в Лондоне на Оксфорд-Серкус, открытый в 1976 году. Для привлечения клиентов Стефан Перссон, сын Эрлинга, придумал рекламный трюк: всем посетителям раздавались альбомы группы ABBA. Около здания выстроилась большая очередь. К началу 80-х магазины марки были открыты в Норвегии, Дании, Швейцарии и Германии.
  • Стефан Перссон (Stefan Persson)
    В 1982 году руководить компанией H&M стал сын Эрлинга — Стефан Перссон. Он добился еще большего снижения цен на продукцию марки и придумал концепцию «Мода и качество по лучшей цене».
  • Карл-Йохан Перссон (Karl-Johan Persson)
    В 1998 году Стефан Перссон покинул пост президента H&M, сохранив за собой место председателя совета директоров. Должность занял Фабиан Манссон, затем его сменил Рольф Эриксен. С июля 2009 года компанией управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году компания H&M основала бренд Cos. Он был создан с целью проникновения в более высокий ценовой сегмент рынка.
    В 2008 году корпорация H&M выкупила шведскую компанию Fabric Scandinavien, владеющую брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.

H&M в XXI веке

В 2000 году в Нью-Йорке открылся первый монобрендовый магазин H&M.

В 2008 году Маргарета Ван ден Бош объявила об уходе из H&M после 20 лет работы в компании. Ван ден Бош на посту креативного директора заменила Энн-Софи Йоханссон, возглавлявшая до того момента женскую линию бренда. Маргарета продолжила сотрудничать с H&M в качестве креативного консультанта.

В марте 2009 года первый магазин H&M открылся в Москве в ТЦ Метрополис. За год до этого события появилась русская версия сайта марки. На 2014 год открыто более 50 бутиков бренда по всей России.

В 2010 году H&M запустили онлайн-бутик.

Весной 2012 года H&M выпустили лимитированную коллекцию футболок Garden Collection из органически чистого хлопка и продуктов переработки остатков от производства. Выпуск был приурочен к проведению британской «Недели климата». Все средства, вырученные от продаж футболок, поступили на счет одного из фондов, занимающегося защитой окружающей среды. Для привлечения большого внимания общественности к проблемам экологии в рекламной кампании приняли участие знаменитости.

В мае 2012 года была выпущена капсульная благотворительная коллекция одежды, обуви и аксессуаров H&M for Water. Для женщин были созданы платья, юбки, топы, бюстье, шорты, пляжные комплекты. Наряды были украшены растительными и цветочными принтами. Для мужчин H&M предложили футболки, рубашки-поло и шорты с растительным орнаментом. Из обуви в обеих коллекциях присутствовали сандалии и сланцы. Шведский ритейлер также предложил для детей мини-версии нарядов, обуви и аксессуаров взрослых коллекций. Все вещи были выполнены из органического хлопка и прочих эко-материалов. 25% от продаж были перечислены проекту WaterAid, направленного на обеспечение питьевой водой и санитарными условиями населения бедных стран.

В 2012 году H&M сообщили о запуске нового бренда люксового сегмента & Other Stories.

В 2013 году была запущена линия декоративной косметики H&M Cosmetics.

Весной 2013 года H&M подписали контракт с Олимпийским комитетом на 4 года. В течение этого периода компания будет создавать форму для Олимпийской сборной Швеции. H&M разработают одежду для торжественных церемоний открытия и закрытия игр. В коллекцию также войдут полные комплекты для всех членов шведской команды, которые они будут носить в Олимпийской деревне во время и после тренировок.

«Для H&M большая честь одеть шведских олимпийцев и паралимпийцев для Игр в Сочи и Рио. В дизайне нашей одежды совершенно по-новому сочетаются спорт и мода, кроме того, мы гордимся тем, что на внешний вид коллекции оказало влияние культурно-историческое наследие Швеции».

Энн-Софи Йоханссон

Коллаборации

  • Карл Лагерфельд
    В 2004 году Карл Лагерфельд создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для шведского ритейлера H&M. СМИ сообщали о небывалом ажиотаже, творящемся в магазинах: в крупных городах коллекция была распродана в течение часа.
  • Viktor & Rolf
    В 2006 году состоялась коллаборация Viktor & Rolf for H&M осень-зима 2006/2007. Виктор Хорстинг и Рольф Снёрен разработали 70 моделей женской одежды для шведского бренда. В коллекцию вошли брючные костюмы, платья, короткие шорты, пышные юбки, фраки, рубашки и пр. Показ состоялся в Бель-Эйр, Лос-Анджелес. Дефиле Viktor & Rolf for H&M осень-зима 2006/2007 закрывала модель Ракель Циммерман, которая вышла на подиум в свадебном платье. Наряд был выпущен в размерах с шестого по восьмой в количестве 1000 экземпляров.
  • Кайли Миноуг
    В 2007 году была выпущена капсульная коллекция H&M loves Kylie. Кайли Миноуг создала для шведского ритейлера женскую повседневную и пляжную одежду, 15 моделей купальников. 10% от продаж были перечислены в фонд Water Aid, занимающийся охраной водных ресурсов и проблемами их очищения.
  • Electronic Arts
    В 2007 году H&M заключили партнерское соглашение с производителем компьютерных игр Electronic Arts, разработавшим популярную игру The Sims.
    В результате сотрудничества программисты и специалисты H&M создали дополнение к игре The Sims 2 — «H&M Fashion Stuff», в которое были включены 60 моделей одежды данной марки и 3 виртуальных магазина H&M.
  • Роберто Кавалли
    В 2007 году Роберто Кавалли создал коллекцию одежды из 20 предметов для мужчин и из 25 для женщин (платья, топы, джинсы, нижнее белье и пр.). Наряды были украшены анималистическими узорами – фирменными принтами Кавалли. В магазине Бирмингема коллекция была распродана за 20 минут, в Дублине – за 40.

«Роберто Кавалли создал свой собственный мир ярких и полных фантазии цветов, рисунков и фасонов. Здесь нет места застенчивости и исключена возможность появления мейнстримовых вещей для повседневной носки. Коллекции Кавалли отражают яркий и успешный стиль жизни».

Маргарета ван ден Бош

  • Matthew Williamson
    В 2008 году была создана капсульная коллекция Matthew Williamson for H&M весна-лето 2009. Мэтью Уильямсон создал для шведского ритейлера женские туники, платья, жакеты, комбинезоны, юбки, брюки, платки. Для мужчин были предложены брючные костюмы, шорты, рубашки, футболки. Коллекция Matthew Williamson for H&M построена на палитре изумрудно-зеленых, голубых и желтых тонов. В рекламной кампании снялись Дарья Вербови и Мэтью Уильямсон.

«Коллекция наполнена цветом и ощущением счастья. Она элегантна, но ни к чему не обязывает, она немного богемна, в ней чувствуется этническое влияние. Мы очень рады, что Мэтью создает свою первую коллекцию мужской одежды именно с нами».

Маргарета ван ден Бош

  • Jimmy Choo X H&M
    В 2009 году состоялась коллаборация H&M Х Jimmy Choo. В результате сотрудничества была создана капсульная коллекция мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров. Многие вещи были выполнены из кожи и замши, украшены металлизированными деталями. В день начала продаж капсульной коллекции Jimmy Choo X H&M в магазины ритейлера выстроились огромные очереди. В бутики запускали группы по 20 покупателей. В распоряжении каждой было только 10 минут на примерку и покупку понравившихся товаров.
  • Designers Against AIDS
    В 2009 году H&M в сотрудничестве со знаменитостями приняли участие в проекте Designers Against AIDS («Мода против СПИДа»). Шведский ритейлер подготовил капсульную коллекцию одежды для мужчин и женщин. В качестве принтов были использованы эскизы Диты фон Тиз, Кэти Перри, Йоко Оно, участников групп Tokio Hotel и N.E.R.D., Dangerous Muse, Эстель и Розин Мерфи. 25% от продаж были перечислены на благотворительные проекты DAA, YouthAIDS, UNFPA и MTV’s Staying Alive Foundation. На 2014 год H&M также продолжают участвовать в проекте Designers Against AIDS.
  • Мадонна
    В 2009 году Мадонна создала лимитированную коллекцию M by Madonna для H&M. В ней были представлены брюки, укороченные куртки, свитера, платья, юбки-карандаши,тренчи, блузки, выполненные преимущественно в черном, белом и хаки оттенках, туфли на высоком каблуке. Из аксессуаров певица предложила пояса, сумки и бижутерию. Певица уже сотрудничала со шведским ритейлером в 2006 году.
  • Sonia Rykiel
    В 2009 году Sonia Rykiel создала для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле. Комплекты были выполнены из атласа и шелка. В 2010 году была выпущена женская коллекция одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M весна-лето 2010. Большинство нарядов были выполнены в ярких тонах и украшены принтами в виде широких полос. Цены варьировались от 5,95 до 59,95 долларов.
  • Lanvin
    В 2010 году Lanvin подготовили для H&M капсульную коллекцию мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров. В этом же году Альбер Эльбаз, креативный директор Lanvin, и H&M приняли участие в благотворительном проекте UNICEF «Все для детей». В результате сотрудничества была создана коллекция эко-сумок из чистого хлопка. Вырученные средства от продаж были перечислены фонду помощи детям UNICEF.
  • Элин Клинг
    В 2011 году шведский блоггер Элин Клинг создала капсульную женскую коллекцию для H&M. В ней были представлены несколько моделей платьев, топ, футболка, шорты, брюки,клатч. Все предметы Элин Клинг выполнила в минималистическом стиле. Коллекция была доступна в бутиках H&M и только на территории Швеции.
  • Swedish Hasbeens
    В 2011 году H&M в сотрудничестве с Swedish Hasbeens выпустили капсульную коллекцию женской обуви на деревянной платформе.
  • Versace for H&M
    В ноябре 2011 года в продажу поступила капсульная коллекция одежды, обуви, аксессуаров и нижнего белья Versace for H&M. Для мужчин Донателла Версаче предложилапиджаки, рубашки и брюки цвета фуксии, толстовки с леопардовым принтом, кожаные куртки и кожаные брюки в стиле рок, джинсы, рубашки и брюки с абстрактным черно-белым принтом, черные классические пиджаки и брюки, лонгсливы с растительным узором и пр. В женской коллекции присутствовали коктейльные платья, укороченные жакеты, леггинсы, кожаные куртки, сарафаны футболки, купальники и пр. Большинство нарядов были украшены цветочными, растительными и анималистическими узорами.

«Я счастлива поработать для H&M! Когда я придумывала наряды, я не считала, что нужно создать
модели, подходящие самым разным покупателям. Скорее, для меня это была возможность экспериментировать. И поэтому все вещи вышли неординарными, предназначенными для людей, которые действительно любят моду. Я как будто возродила разом все архивы, явила все символы Versace. В этой коллекции нашли отголоски самые разные периоды!»

Донателла Версаче

В 2012 году в продажу поступила вторая капсульная коллекция Cruise 2012. Для весенне-летнего сезона Донателла предложила мужчинам футболки, кардиганы и рубашки спокойных оттенков, нижнее белье, обувь и аксессуары. Для женщин также были созданы однотонные коктейльные платья нежных пастельных оттенков, наряды с фруктовыми и овощными принтами, купальники, домашние халаты, бижутерия.

  • Анна Делло Руссо
    В 2012 году H&M в сотрудничестве с Анной Делло Руссо создали осенне-зимнюю коллекцию женских аксессуаров и обуви. В нее вошли сумочки-минодьеры цвета золота с крупными бирюзовыми камнями, браслеты-змеи, украшенные кристаллами, солнцезащитные очки, декорированные стразами, а также босоножки и чемоданы на колесах.

«Нам было очень интересно привлечь в этот проект Анну Делло Руссо, ведь это кардинально отличается от того, что мы делали ранее. Помимо того, что она настоящая икона стиля, у Анны очень острое видение моды и великолепный вкус. Она создала линию сногсшибательных аксессуаров, которые, несомненно, заставят трепетать сердца и покупателей H&M, и тех, кто любит моду. Эта коллекция — бурное торжество изобилия, фантазии и страсти к украшениям».

Маргарета ван ден Бош

Анна Делло Руссо также снялась в рекламном видео- и фоторекламе капсульной коллекции.

  • Marni
    В 2012 году состоялось сотрудничество H&M и Marni. В женскую коллекцию вошло 26 предметов: юбки, плащи, платья, шорты, блузки, брюки, топы, купальники, кардиганы, туфли, босоножки, сандалии и пр. Аксессуары были представлены браслетами, бусами, солнцезащитными очками, шляпами, серьгами и сумками. В мужской коллекции Marni at H&M дизайнеры предложили рубашки, брюки, пиджаки, джемперы, плащи, шорты, сандалии и головные уборы. Все наряды коллекции были выполнены в традиционном для Marni стиле color-blocking. Консуэло Кастильони украсила комплекты геометрическими, цветочными и абстрактными принтами. Автором рекламной кампании Marni at H&M выступала София Коппола.

«Мы все в H&M просто влюблены в эту коллекцию и надеемся, что покупателям она тоже понравится. У Marni настолько современный взгляд на все, что они делают. Им удается смешивать принты, создавая игривый и вместе с тем шикарный образ. Большое удовольствие наблюдать за тем, с каким мастерством Консуэло Кастильони комбинирует вещи, подбирает новые сочетания узоров и цветов.

Маргарета ван ден Бош

  • Maison Martin Margiela
    В 2012 году состоялась коллаборация Maison Martin Margiela with H&M. Женские наряды имели ассиметричный крой, в мужской коллекции в большей степени присутствовали вещи классического и casual-стиля. В результате сотрудничества также были созданы обувь и аксессуары.
  • Дэвид Бекхэм
    В 2012 году была выпущена капсульная коллекция David Beckham Bodywear for H&M. Дэвид Бекхэм создал для бренда мужскую домашнюю одежду: халат с капюшоном, тренировочные штаны, шорты, пижаму для сна, кальсоны, лонгсливы и полотенце. Бекхэм также снялся в рекламной кампании David Beckham for H&M.

«Реакция на новую коллекцию была невероятной! Мы хорошо потрудились, и это принесло большой успех. Я всегда был вовлечен в процесс создания одежды, но сделать что-то лично от себя стало для меня чем-то особенным и приятным… Мы решили создать то, что, по нашим представлениям, захочет носить каждый мужчина, и то, что женщины будут рады увидеть на своих возлюбленных».

Дэвид Бекхэм

В 2013 году Бекхэм в сотрудничестве с H&M представил коллекцию одежды для мальчиков от 1 года до 14 лет. В нее вошли футболки, лонгсливы, белье, кальсоны и домашние брюки. В 2014 году в новую коллекцию David Beckham Bodywear for H&M весна-лето 2014 были включены вещи с полосатыми принтами, а также были предложены лонгсливы с буквой «В» на спине.

  • Isabel Marant
    В 2013 году состоялась коллаборация Isabel Marant pour H&M. Изабель Маран создала для бренда женскую коллекцию одежды, обуви и аксессуаров. В нее вошли oversize-пальто, несколько моделей кардиганов, шелковые юбки и блузки, брюки из кожи, денима и хлопка, пиджаки мужского кроя, платья-миди, лаконичные топы. Из обуви были предложены туфли-лодочки и сапоги с широким голенищем. Французский дизайнер также впервые за всю свою карьеру создала для H&M мужскую коллекцию одежды, обуви и аксессуаров. Изабель Маран представила футболки, классические пиджаки, свитеры, джемперы, брюки с узорами, джинсы. Из обуви дизайнер предложила мужчинам высокие ботинки с приподнятым носком.

«Мы очень рады, что приглашенным дизайнером H&M стала Изабель Маран. Ее манера сочетать в своих коллекциях разные элементы, создавая непринужденный, урбанистический стиль, помогает ей быть очень современной. Она тонко чувствует этнические мотивы и обладает редкой способностью создавать одежду, которую людям действительно хочется носить».

Маргарета ван ден Бош

  • Другие коллаборации. В разные годы H&M также сотрудничали с Stella McCartney, Эммануэль Беар, Marimekko, Schiatzy Chen и пр.

Рекламные кампании

В 90-х на рекламных щитах H&M появились модели Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит, представляющие нижнее белье бренда. Руководство компании было вынуждено остановить рекламную кампанию, так как по заявлению властей, плакаты угрожали безопасности дорожного движения.

В 1999 году на билбордах появилось изображение Клаудии Шиффер. В одном только Франкфурте было разбито 600 витрин и украдены плакаты. Чтобы спасти рекламную кампанию, руководство объявило, что каждый желающий может получить постер бесплатно по окончании срока акции. После этого хулиганства прекратились.

В настоящее время бренд H&M имеет особую рекламную политику:

Коллекции представляют ведущие модели мира (Жизель Бюндхен, Эрин Уоссон, Кейт Мосс, Дарья Вербови, Ракель Циммерман, Карли Клосс, Дафна Гренвельд, Бьянка Балти,Саша Лусс, Саша Пивоварова, Джон Кортахарена,Шон О’Прай и др.), а также знаменитости (Бейонсе, Лана Дель Рей, Мадонна, Дэвид Бекхэм, Ванесса Паради и пр.)

На улицах городов располагаются плакаты с изображением моделей, одетых в комплекты H&M с указанием стоимости (всегда невысокой).
В глянцевых журналах реклама бренда печатается наряду с люксовыми марками.

В 2013 году рекламную видео-кампанию коллекции нижнего белья David Beckham Bodywear at H&M снял известный режиссер Гай Ричи.

Источник: https://wiki.wildberries.ru/brands/hm

История бренда: H&M

Hennes & Mauritz более известный как H&M – это демократичный бренд, который выпускает модную одежду, обувь, нижнее белье, косметику, товары для дома. H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После посещения Нью-Йорка молодого человека не оставлял восторг от большого числа магазинов одежды с доступными ценами. Так Перссон открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую модно было купить прямо со склада. Название своего производства начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее».

Hennes+ Mauritz

Магазины Hennes пользовались огромной популярностью и менее чем за 20 лет работы у Эрлинга Персона была собственная торговая сеть. В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С тех пор бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент стал затрагивать не только женский сегмент, но и детский, мужской.

В 70-х-80-х годах H&M расширил свой рынок и появился в Великобритании, Норвегии, Дании, Германии, Швейцарии. Сын основателя Стефан Перссон принимал активное участие в развитии бренда и придумал рекламный ход: на открытии магазина в Лондоне всем посетителям раздавались пластинки модной тогда музыкальной группы АВВА. С 1982 по 1998 год компанией руководил Стефан. Ему удалось еще больше снизить цены и ему принадлежит главный слоган компании: “Мода и качество по лучшей цене”.

Смена правления

Стефан Перссон ушел с поста президента H&M в 1998 году и сохранил за собой место председателя совета директоров. Его должность занял Фабиан Манссон, а затем его сменил Рольф Эриксен. С 2009 года брендом управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году H&M основал бренд Cos для завоевания более высокого ценового сегмента. В 2008 году H&M выкупил шведскую компанию Fabric Scandinavien, а вместе с ней и популярными брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.

21 век H&M

2000 год был отмечен для H&M открытием первого магазина в Нью-Йорке, городе, где основателю бренда пришла в голову идея открытия своего бизнеса с новой концепцией для Швеции. В 2008 году начала работать русскоязычная версия сайта H&M, а уже через год бренд открыл свой магазин в Москве. Сегодня в России более 50 торговых точек H&M. В 2010 году начал работу онлайн-магазин бренда.

H&M, как многие шведские бренды различной величины, уделяет много внимания проблемам экологии. В 2012 году была выпущена ограниченная коллекция футболок Garden Collection из отходов производства и органического хлопка. Все средства, вырученные от продажи, были переданы одному из фондов защиты окружающей среды.

Также в 2012 году вышла капсульная коллекция H&M for Water из органических и экологически чистых материалов. Четверть от суммы продаж была передана в фонд WaterAid – организации, которая помогает решать проблемы питьевой воды и санитарии в бедных странах. В этом же году была запущена люксовая линия & Other Stories.
В 2013 году H&M был избран на 4 года брендом для разработки и пошива костюмов для Олимпийской сборной Швеции.

Сотрудничество

Карл Лагерфельд в 2004 году создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для H&M. Коллекция была раскуплена в течение первых часов продаж.

Viktor & Rolf создали для H&M коллекцию осень-зима 2006-2007. Помимо модной одежды в количестве 70 моделей было выпущено свадебное платье тиражом 1000 штук и по цене 9,90 евро.

Кайли Миноуг совместно с H&M выпустила коллекцию пляжной и повседневной одежды H&M loves Kylie. 10% от вырученных средств были направлены в вышеупомянутый фонд WaterAid.

Модный бренд Jimmy Choo был одним самых ярких партнеров бренда H&M. В 2009 году их совместная коллекция H&M Х Jimmy Choo вызвала небывалый ажиотаж. Покупательниц впускали по 20 человек в залы магазинов, а на примерку давалось всего 20 минут.

Известный бренд Sonia Rykiel в 2009 году создал для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле из атласа и шелка. В 2010 году сотрудничество повторилось в виде коллекции женской одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M. Цены начинались от 5,95 долларов.

В 2012,2013 и 2021 годах Дэвид Бекхэм принимал участие в создании и рекламе коллекции мужской и детской домашней одежды и нижнего белья.

Рекламные кампании

Продавать много вещей по доступным ценам H&M помогают запоминающиеся рекламные кампании. Но дело вовсе не в оригинальности, а в продуманном подходе. Так в 90-х на огромных плакатах были изображены Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит в нижнем белье H&M. Бренду поступил указ властей о снятии плакатов из-за угрозы дорожному движению, что в свою очередь вызывало еще больший интерес к фирме.

В 1999 году H&M повторил трюк и разместил Клаудию Шиффер на плакатах в витринах магазинов. После сотен разбитых витрин H&M пообещал дарить всем покупателям плакат с топ-моделью.

H&M использует для рекламы известных моделей (Жизель Бюндхен, Кейт Мосс, Карли Клосс, Саша Пивоварова и другие) и размещает рекламу в глянцевых изданиях рядом с брендами класса люкс.

История марки: H&M | Блогер kisinger на сайте SPLETNIK.RU 19 ноября 2012

Опубликовано пользователем сайта

Мода kisinger

H&M (Hennes & Mauritz) — шведская компания, крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой. Штаб-квартира — в Стокгольме. В 1947 году Эрлингом Перссоном был открыт магазин женской одежды Hennes (швед. «для неё») в городе Вестерос, Швеция. Позже, в 1968 году Эрлинг Перссон приобретает магазин для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. В ассортимент добавляется линии одежды для мужчин и детей, название компании изменяется на Hennes & Mauritz. Основатель компании Эрлинг Перссон Реклама H&M — 1954 год. Крупнейший акционер компании — семья председателя совета директоров H&M Стефана Перссона, которой принадлежит около 37 % акций. Президент и главный управляющий — Карл-Йохан Перссон. Компания осуществляет производство и торговлю недорогой одеждой. Помимо одежды H&M предлагает покупателям различные товары для интерьера (подушки, текстиль и т. д.). По состоянию на 2009 год эта линия товаров распространялась исключительно по интернет-каталогу компании, поэтому она доступна только в тех странах, где реализована продажа через интернет-магазин, таких как Дания, Финляндия, Германия, Нидерланды, Норвегия, Швеция и Англия. Деятельность компании осуществляется в 43 странах через 2 629 (по состоянию на август 2012) магазинов. Количество сотрудников около 94 000 человек. Второй по величине ретейлер одежды в мире (после Inditex) и третий по величине в США . Штаб квартира компании отвечает за разработку дизайна на всех этапах создания коллекции, мерчендайзинг, производство и аутсорс, включая управление 800 фабриками в Европе и Азии. 13 марта 2009 был открыт первый магазин H&M в Москве в ТЦ «Метрополис». Второй магазин был открыт уже 20 марта 2009 в ТЦ Мега «Белая Дача». С 2004 года компания ввела в практику выпуск коллекций в сотрудничестве с известными дизайнерами. Данные коллекции пользуются огромной популярностью, так как потребитель получает вещи с атрибутикой высокой моды по цене масс-маркета. Так в ноябре 2004 года в некоторых магазинах H&M была представлена эксклюзивная коллекция Карла Лагерфельда. Пресса сообщала об огромном ажиотаже на данные вещи, в крупных городах коллекция была распродана в течение часа. Далее, в ноябре 2005 года была выпущена коллекция от Стеллы Маккартни, в ноябре 2006 — коллекция от авангардного нидерландского модного дома Viktor & Rolf (англ. Viktor & Rolf). В марте 2006 года компания начала сотрудничество с Мадонной. В ноябре 2007 года в продажу поступила коллекция от Роберто Кавалли. В том же году компания сотрудничала с певицей Кайли Миног. В 2009 году была выпущена капсульная мужская коллекция дизайнера Метью Уильямсона, а позже и женская. В ноябре 2009 в продажу поступила коллекция обуви и сумок от Jimmy Choo в ценовом диапозоне от 30 до 170 долларов США. Метью Уильямсон для H&M Помимо этого, в 2009 году была выпущена коллекция Сони Рикель, которая поступила в продажу в избранные магазины в декабре 2009. Для сезона весна/лето 2011 компания пригласила к сотрудничеству модного блоггера Elin Kling. В июне 2011 было объявлено о коллекции Versace, которая поступила в продажу 19 ноября 2011. В онлайн магазинах (в странах, где доступна онлайн продажа H&M) коллекция была полностью распродана за первые 3 часа. В марте 2012 вышла коллекци Marni для H&M. Рекламные ролики для данной кампании сняла оскароносная София Коппола. В настоящее время лицом марки является певица Лана Дель Рэй. В октябре 2012 Анна Делло Руссо выпустила коллекцию аксессуаров для марки. В настоящий момент в продажу поступила коллекция Maison Martin Margiela. В июне 2007 года разработчик игр Maxis совместно с H&M выпустила дополнение к игре The Sims 2 — H&M Fashion Stuff, в которых были включены 60 моделей одежды и 3 магазина H&M. Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используется постеры с изображением моделей на белом фоне. В рекламных кампаниях обычно задействованы известные модели, так например в компании осень-зима 2009 года участвовали Саша Пивоварова и Энико Михалик, а в осень-зима 2010 — Джон Кортахарена. Дарья Вербови и Аня Рубик для H&M. Незамысловатые, но эффективные плакаты H&M (как правило, изображающие манекенщиц в свободных позах на простом белом фоне) стали привычной частью городского пейзажа.

Оставьте свой голос:

«H&M» — шведская торговая марка одежды

О компании

Декларируемые принципы бренда H&M (Hennes & Mauritz) – высокое качество товаров, оригинальный дизайн согласно моде, демократичные цены. В компании работает большое количество креативных дизайнеров. Корпорация H&M без преувеличения опутала весь мир, сегодня это самая крупная сеть в Европе. Ее покупатели – это молодые люди, которые хотят недорого и стильно одеваться, выглядеть на все 100% и с каждой новой коллекцией менять свой образ.

Компания начинает свою историю с 1947 года, когда в небольшом городке Вестерос, в Швеции, никому не известный разносчик сыров Эрлинг Перссон, создал компанию Hennes, что переводится как «для нее». Компания продавала женскую одежду.

Поводом для такого шага послужило путешествие в Америку, где Перссон с удивлением увидел большое количество бутиков, торгующих по умеренным ценам. Идея была реализована созданием фабрики по пошиву женской одежды. Сначала одежда реализовывалась со склада фабрики по очень низким ценам. Вот тогда и была создана компания.

В 1968 году Эрлинг покупает магазин Mauritz Widforss по продаже аммуниции и аксессуаров для охотников и рыбаков. Первоначально планировалось приобретение торговой недвижимости в Стокгольме, но коли так сложилось, было принято решение в пользу расширения ассортимента. Так возникла компания Hennes & Mauritz, в магазине которой была представлена одежда для всей семьи. Пустовавшая ниша качественной недорогой одежды была заполнена. Экспансия по Европе продвигалась быстрыми темпами, и к 1974 году сформировалась торговая сеть Hennes.

В 80–е годы руководство компании H&M перешло к сыну – Стефану (Stefan Persson). У него получилось, не снижая качества, снизить цену на одежду. Началось продвижение H&M по миру. Появилась основная концепция — «Мода и качество по лучшей цене». Каждый год расширялась торговая сеть бренда H&M, захватывая страны и континенты, создавая монобрендовые магазины и бутики на франчайзинговой основе.

Поглощая один за другим более слабые бренды, расширялся ассортимент, появлялись новые направления. И в настоящее время H&M производит одежду на 10 линиях:

  • B&B – стильная офисная коллекция для женщин;
  • Conwell и Logg – коллекции офисной и повседневной одежды для мужчин;
  • Rocky – женская и мужская одежда для молодежи в стиле кэжуал;
  • Big is Beautiful – элегантная одежда больших размеров для женщин;
  • Momma – одежда для будущих мам;
  • Young – подростковая линия;
  • Home – товары для дома;
  • Conscious – экологически безупречная одежда;
  • COS – классическая одежда для семьи;
  • Monki — молодежная одежда;
  • L. O.G.G – одежда для спорта.

В течение 2010–2013 годов компания H&M реализовала идею онлайн-бутика, запустила новую коллекцию Other Stories сегмента люкс, разработала и начала производство декоративной косметики H&M Cosmetics.

Весной 2013 года корпорация H&M подписала четырехлетний контракт с Олимпийским комитетом на создание спортивной формы для Олимпийской сборной Швеции.

Компания не скупится на рекламу и рекламные акции, и они всегда приносят прибыль. На показ новых коллекций традиционно приглашаются мировые знаменитости и ведущие модели, что вызывает всегда неподдельный интерес у покупателей.
Корпорация размещает заказы на фабриках Юго-восточной Азии, и не имеет в своей структуре производственных площадей. Так же все торговые площади находятся в аренде.

«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым».Стефан Перссон.

Одежда H&M – мода и качество из Европы

Трудно (да что там – практически невозможно!) представить себе европейца, не знакомого с торговой маркой H&M. Этот бренд бюджетной одежды и товаров для дома давно и прочно обосновался в пятерке европейских “китов” ритейла: магазины с лаконичной маркировкой H&M можно встретить практически в каждом крупном торговом центре Европы.

На руку популярности H&M играет и его фокусировка на эконом-сегменте: футболки за 1,5 евро, джинсы за 3, обувь за 7-8 – и это при весьма достойном качестве! Неудивительно, что прагматичные европейцы разметают позиции от H&M в момент. А если учесть, что бренд активно сотрудничает с дизайнерами мирового уровня – Википедия называет среди них Карла Лагерфельда, Стеллу Маккартни, Виктор&Рольф и других, популярность марки становится еще более понятной и оправданной.

История бренда началась в 1940-х, когда 25-летний Эрлинг Перссон – скромный разносчик сыров из шведского Стокгольма – посетил Нью-Йорк. Молодого человека поразило обилие маленьких магазинчиков, торгующих весьма недорогой одеждой. Для Европы тех лет подобный подход был удивительным: в Старом Свете одежда считалась одним из признаков статуса, нередко шилась на заказ, ну а чтобы продавать стандартизованные модели за сущие копейки – об этом и речи не шло!

Эрлинг Перссон, основатель H&M (Hennes&Mauritz)

Мысль о том, что заработать можно не только на качестве, но и на количестве продаж, с тех пор не давала Персону покоя. Вернувшись домой, разносчик сыров потратил несколько лет, чтобы найти спонсора и открыть небольшую фабрику по пошиву одежды: продукцию Эрлинг продавал прямо со склада по крайне низкой цене. Дело пошло хорошо, и уже в 1947-м Перссон открыл свой первый магазин под названием Hennes (в переводе со шведского – “Для нее”), где предлагалась красивая и недорогая женская одежда. К 1964-му сеть Hennes разрослась до десятков магазинов во всех крупных городах Швеции.

Первый магазин H&M

В 1968-м у Перссона произошла знаковая встреча: одним из акционеров его компании стал Мауриц Видфорс – владелец небольшой сети магазинчиков, где продавалась одежда для охоты. Два бизнесмена быстро нашли общий язык и разработали стратегию, в результате которой название компании изменилось на Hennes$Mauritz (сокращенно H&M), а ассортимент существенно расширился – теперь он включал одежду и товары не только для женщин, но и для мужчин и детей.

В 1970-х, чуть окрепнув, бренд начал экспансию на всю Европу: магазины H&M открылись сначала в Лондоне, а затем в крупных городах Норвегии, Дании, Швейцарии и т.д.

Чуть позже в H&M влилась (и весьма удачно!) свежая кровь: руководителем компании стал сын Эрлинга – Стефан Перссон, придумавший весьма оригинальный ход по увеличению продаж. Так, чтобы привлечь покупателей в новые магазины, всем посетителям бесплатно раздавались альбомы групп ABBA и других популярных исполнителей. Относительно недорогой пиар-ход стал знаковым: во-первых, H&M начала ассоциироваться с модной и современной культурой, а во-вторых, клиенты, привлеченные “халявой”, быстро понимали выгоду магазина – и возвращались снова и снова, приводя с собой друзей.

Стефан Перссон, сын основателя и председатель совета директоров H&M

На сегодняшний день H&M насчитывает более 2200 магазинов в 40 странах мира, и это количество неуклонно растет. Придуманная нынешним председателем совета директоров компании Стефаном Перссоном концепция «Мода и качество по лучшей цене» продолжает завоевывать мир.

Линейки и бренды

Линейка продукции H&M весьма широка и включает в себя, в частности, следующие торговые марки.

  • B&B – одежда для бизнес-леди. Ассортимент включает в себя полный спектр предметов гардероба для офиса, презентаций, деловых встреч. Юбки, рубашки, пиджаки, брючные костюмы, строгие шарфы, сумки, обувь – марка B&B готова одеть деловую леди с ног до головы за весьма бюджетные суммы и при более чем достойном качестве.
  • Conwell&Logg – мужская классическая одежда. Тот самый случай, когда мужчина может обойтись без стилиста: над линейкой работают десятки дизайнеров, гарантирующих идеальное сочетание предметов мужского гардероба между собой. Зайдя в магазин Conwell&Logg, любой джентльмен сможет подобрать себе костюм и аксессуары, что называется, “от” и “до”.
  • Rocky – молодежная линейка яркой и запоминающейся одежды. Оригинальные и порой провокативные принты, чуткое следование самым современным трендам, высочайшие комфорт и долговечность – вот что отличает продукцию Rocky.
  • Young – одежда для детей от 9 до 14 лет. Как и остальные линейки, Young позволяет одеть ребенка с ног до головы, обеспечив его удобной, модной, следующей самым последним тенденциям мировой поп-культуры одеждой.
  • Momma – линейка одежды для будущих мам. Мягкие, струящиеся, экологичные ткани, свободный и одновременно изящный крой, незаметные швы, нежность в каждом стежке – H&M точно знает, что нужно женщинам, находящимся в столь волшебном ожидании.
  • Big is Beautiful – гардероб для полных женщин. “Лишний вес может быть прекрасен” – это не просто рекламный слоган. Над линейкой Big работают опытнейшие дизайнеры, и нередко руку к ней прикладывают творцы из известных мировых Домов моды, поэтому одежда данной линейки идеально точно подчеркивает все достоинства, скрывая недостатки.
  • Home – товары для дома. Здесь вы найдете абсолютно все, что необходимо для создания домашнего интерьера – модного и высококачественного. Постельное белье и полотенца, банные халаты и корзины для белья, столовые приборы и скатерти, вазоны и горшки для декоративных растений – H$M украсит каждую вашу комнату.
  • Conscious – линейка экологичной одежды из органического хлопка и переработанных материалов.

Помимо собственных линеек, компания H&M запустила и несколько независимых брендов: в частности, COS – классическую мужскую, женскую и детскую одежду из более высокого ценового сегмента. Также в управлении H&M находятся бренды Weekday, Monki, Cheap Monday и люксовый сегмент & Other Stories. А в 2013 году была запущена линия декоративной косметики H&M Cosmetics.

Бутик H&M

Ассортимент

  • Женская, мужская, детская одежда и обувь. Трикотаж, натуральные ткани, белье, одежда для сна и верхняя одежда.
  • Одежда больших и очень больших размеров.
  • Одежда для беременных.
  • Аксессуары. Головные уборы, шарфы, солнцезащитные очки, перчатки, бижутерия и прочее.
  • Товары для дома. Все для создания интерьера.

Летняя коллекция H&M 2017

Интересные факты

  • Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используются постеры с изображением моделей на белом фоне. Это стало фишкой бренда, которую нередко приводят в качестве идеального примера построения рекламных кампаний.
  • В производстве одежды бренд сотрудничает не только с лучшими мировыми дизайнерами (Соней Рикель, Роберто Кавалли, Джимми Чу и другими), но и со звездами мировой поп-культуры. Так, с 2006-го H&M выпускает коллекции в соавторстве с Мадонной, в 2007-м H&M представил капсульную коллекцию купальников и пляжной одежды от Кайли Миноуг, позже привлекал к участию в создании одежды Лану дель Рей, Кэти Перри и других знаменитостей. А рекламный ролик нижнего белья, главную роль в котором исполнил Дэвид Бекхэм, а режиссером стал Гай Риччи, и вовсе считается шедевром.
  • Брендом до сих пор управляет семья Перссон: сын основателя Стефан Перссон является председателем Совета директоров, а внук – Карл-Йохан – президентом. Они же являются крупнейшими акционерами компании: Перссонам принадлежит 37% акций.
  • Специалисты H&M создали дополнение к популярной компьютерной игре The Sims 2 – H&M Fashion Stuff, в которое были включены 60 моделей одежды данной марки и 3 виртуальных магазина H&M.
  • С 2014 по 2018 годы бренд является официальным поставщиком униформы для Олимпийской сборной Швеции.

Где производится

Чаще всего в качестве производителя значатся Турция, Китай, Индия, Бангладеш.

Где приобрести

  • На официальном сайте HM.com. Он имеет региональные настройки и в зависимости от страны, из которой вышел в Сеть пользователь, автоматически направляем его в ближайший региональный онлайн-магазин с близким для пользователя языком интерфейса. Официальный H&M Россия предлагает бесплатную доставку СПСР и Почтой России, но не отличается лояльными ценами. Большой популярностью пользуется H&M Англия: практика показывает, что здесь чаще встречаются наибольшие скидки — оформить заказ здесь можно через посредническую компанию.
  • На американском ebay.com, британском ebay.co.uk и немецком eBay.de, можно найти очень широкий ассортимент товаров H&M от тысяч продавцов. Поистине огромный выбор, который можно охарактеризовать, как «сборная солянка» из коллекций последних лет десяти. Практически все можно приобрести самостоятельно, как с доставкой на склад форвардера, так и с прямой международной доставкой. Правда, доставка обычно, платная, а на немецком филиале оплатить лот часто можно только банковским переводом.
  • В онлайн-гипермаркетах Amazon, с которыми H&M традиционно не дружит товаров этого бренда немного. Лишь то, что выставляют на продажу третьи продавцы, а не сама компания Амазон.

Официальный российский сайт H&M

H&M в социальных сетях

Полезная информация

Несмотря на фокусировку на эконом-сегменте, одежда и прочие товары из линеек H&M отличаются весьма достойным качеством – это “фишка” бренда. Как показывает практика, вещи от Hennes&Mauritz служат не один сезон. Таблицы размеров H&M не отличаются от общепринятых европейских.

Отзывы покупателей

“Многие девушки жалуются,что в этой сети продают только синтетику и вещи плохого качества. Я с этим не соглашусь, так как есть прекрасные вещи с натуральным составом. Цены на вещи дешевле, чем на популярном китайском Aliexpress и британском Asos. Я покупаю все вещи на межсезонной распродаже или в интернет-магазине. …Довольно хороший магазин, качество намного лучше, чем у ZARA”.

“Пожалуй, H&M – единственный магазин, где можно купить красивые вещи по адекватной цене и при этом не по скидке! Я всегда могу найти в нем то, что действительно будет доставлять удовольствие долгое время, и выглядит дороже своей стоимости”.

“Есть небольшие накладки с размерами и это надо учитывать при покупке. Всегда беру 32 размер или xs (если они представлены в линейке), хотя сама я далеко не такая хрупкая (82-60-88), но одежда большемерит и сидит гораздо лучше «правильного» размера. Ростовка тоже не совпадает – должен подходить на 155 см, но мой рост 170, и мне кажется, садится отлично!”

“H&M – это практически единственный магазин, где я могу купить джинсы для 3-летней дочки и они будут с запасом по длине и не будут спадать. Они выглядят стильно и очень похожи на взрослые. Хотя с джинсами бывали и проколы. Своей самой неудачной покупкой считаю джинсы из мальчукового отдела. Размер 1,5-2 года, а дочка в них и сейчас утопает. Для мальчика тоже странноватый крой. На талии широкая резинка, которая не регулируется и джинсы постоянно сползают”.

“Нравится там и белье – в этом году покупала там шортики для сна, по ощущениям шелковые и невесомые, маечки для дома, купальник. Ни в одной своей покупке не разочаровалась! Магазин выручает постоянно!”

“Вещи этой фирмы меня просто покорили своим дизайном и внешним видом! Особенно для детей от 0 до 7-8 лет, мимишность этой одежды зашкаливает))) Раздел для девочек с платьишками (причём достаточно недорогими) просто рай для мам!”

“И еще по одежде на малышей – у H&M почти все вещи рассчитаны скорее на нормальное телосложение и пухляшей, одежда вся достаточно широкая или хорошо тянется. На худеньких (как мы) лучше брать трикотаж, которые хорошо облегает фигуру, а просто хлопок будет свободно. Однако, некоторые джинсы идут на худых! Это те, которые slim fit, они на пухленьких никак не налезут! И хлопковые легинсы и велосипедки на девочек узкие, идут на худых девочек”. .

“Заказав и получив куртку для дочки в одной из первых посылок, я расстроилась. Знаю устоявшуюся фразу, когда дело касается товаров с Али – «ну, а что вы хотите от Китая». Многие компании шьют вещи в Китае, во Вьетнаме, на Шри-Ланке, но при этом не страдает качество. Открыв куртку, я обнаружила сначала, что она сильно маломерит. Моей дочке без двух месяцев 4 года. Её рост 104-106. Я заказывала размер 110-116 и куртка ей как раз”.

Мы не случайно привели не только положительные, но и негативные отзывы. На наш взгляд, они позволяют сделать более объективные выводы и серьезнее подойти к покупке, избежав в итоге ряда ошибок. Так, исходя из отзывов, стоит учитывать, что женские модели H&M большемерят, поэтому, пока вы точно не определитесь со своим H&M-размером, стоит покупать одежду чуть меньше, чем привыкли. В детском отделе тоже бывают нюансы: так, одежда для девочек идет в размер, а “мальчуковые” элементы гардероба могут большемерить. Тем не менее, качество у H&M находится на уровне других известных европейских брендов типа Zara, PULL& BEAR, Mango, Esprit и так далее.

Таблицы соответствия размеров

1 дюйм – около 2.5 см.

Женские размеры

Топы, блузки, платья, брюки и юбки и т. д.

XS S M
Размер Европа 32 34 36 38 40 42
Американский Размер 2 4 6 8 10 12
Размер Великобритания 6 8 10 12 14 16
Обхват груди дюймы 30 31½ 33 34½ 36¼ 37¾
см 76 80 84 88 92 96
Обхват талии дюймы 23½ 25¼ 26¾ 28½ 30 31½
см 60 64 68 72 76 80
Бедра  дюймы 33 34½ 36¼ 37¾ 39½ 41
см 84 88 92 96 100 104
Внутренний шов дюймы 31 31 31 31 31 31
см 79 79 79 79 79 79
L XL 2XL 3XL* 4XL*
Размер Европа 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62
Размер США 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32
Размер Великобритания 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
Обхват груди дюймы 39½ 41 43¼ 45½ 48 50½ 52¾ 55 57½ 59¾
см 100 104 110 116 122 128 134 140 146 152
Обхват талии дюймы 33 34½ 37 39½ 41¾ 44 51 53½ 54 55½
см 84 88 94 100 106 112 118 124 130 136
Бедра дюймы 42½ 44 46 48 50 52 54 56 57¾ 59¾
см 108 112 117 122 127 132 137 142 147 152
Внутренний шов дюймы 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
см 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79

* Размер используется для джерси и трикотажных изделий.

Джинсы

Размеры джинсов часто даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — измерение талии, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

32-34

36-38

40-42

44-46

48-50

Размер США

2-4

6-8

10-12

14-16

18-20

Размер Великобритания

6-8

10-12

14-16

18-20

22-24

Размер в дюмах

24″, 25″

26″, 27″, 28″

29″, 30″, 31″

32″, 33″, 34″

36″

Длина по внутреннему шву.

Низкий рост

30″

Средний рост

32″

Высокий рост

34″

Носки

Размер

5.5-7

8-9.5

Длина стопы (дюймы)

9-9,6

9,8-10,4

Обувь

Размер

4.5

5.5

6

7

8

8.5

9.5

Длина стопы (дюймы)

8,8

9

9,3

9,6

9,8

10

10,4

Ремни

XS S M L
Обхват талии см

64

72

80

88

дюймы

25

28½

31½

34½

HIP см

81

89

97

105

дюймы

32

35

38

41½

Перчатки и рукавицы

XS

S

M

L

Обхват ладони см

17,5

18,3

19,1

19,9

дюймы

6,5

7,0

7,5

8,0

Головные уборы

S

M

L

Обхват головы см

54

56

58

дюймы

21,3

22,0

22,8

Бюстгалтеры

Европейские размеры (см)

Число таблице относится к обхвату тела в сантиметре ниже бюста. Измерьте и округлите показатель до ближайшего размера. Буквой обозначается размер чашки.

А 65 А 70 А 75 А 80 А 85 А
B 65 B 70 B 75 B 80 B 85 B
C 65 C 70 C 75 C 80 C 85 C
D 65 D 70 D 75 D 80 D 85 D
E 65 E 70 E 75 E 80 E 85 E
F 65 F 70 F 75 F 80 F 85 F

Если вы выбрали размер 80B, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 75C. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 75B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 75C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Размеры США / Великобритании (дюймы)

Число в размере бюстгальтера — это обхвату тела под вашим бюстом. Потяните ленту плотно вокруг своего тела ниже бюста, и если это нечетное число, добавьте 5 дюймов, если это четное число добавьте 6 дюймов. Например. Фактическое измерение 29 «+ 5″ = sz 34» или фактическое измерение 30″ + 6″ = sz 36″. Буквой обозначается размер чашки.

А

30 А

32 А

34 А

36 А

38 А

 

 

 

 

 

B

 

30 B

32 B

34 B

36 B

38 B

 

 

 

 

C

 

 

30 C

32 C

34 C

36 C

38 C

 

 

 

D

 

 

 

30 D

32 D

34 D

36 D

38 D

 

 

E

 

 

 

 

30 E

32 E

34 E

36 E

38 E

 

F

 

 

 

 

 

30 F

32 F

34 F

36 F

38 F

Если вы выбрали размер 36 А, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 34 B. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 34 B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 34 C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Мужские размеры

Рубашки

 

XS S M L XL XXL
Размер США ,
Великобритания

13½/14

14½/15

15¼/15¾

16/16½

17/17¼

17¾/18

Размер Европа

35/36

37/38

39/40

41/42

43/44

45/46

Грудь

дюймы

31½-33

34½-36¼

37¾-39½

41-42½

44-45½

47¼-48¾

см

80-84

88-92

96-100

104-108

112-116

120-124

Талия

дюймы

26¾-28¼

30-31½

33-34½

36¼-37¾

39½-41

42½-44

см

68-72

76-80

84-88

92-96

100-104

108-112

Костюмы

XS

S

M

L

XL

XXL

Американский Размер — ВЕРХ

32R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

48R

50R

52R

Американский размер — НИЗ

28R

30R

32R

33R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

Грудь

дюймы

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

см

84

88

92

96

100

104

108

112

116

120

124

Талия

дюймы

28¼

30

31½

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½ 

44

см

72

76

80

84

88

92

96

100

104

108

112

Бедра 

дюймы

34¾

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

50½

см

90

93

96

99

102

105

108

111

114

117

120

Внутренний шов

дюймы

31

31½ 

32 

32¼ 

32¾ 

33 

33½ 

 

34

 

34¼

34¾

35

см

81

81

82

82

83

83

84

85

85

86

86

Джинсы

Размеры джинсов даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — талия, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

42

44-46

48-50

52-54

56-58

Размер США,
Великобритания

28R

30R-32R

33R-34R

36R-38R

40R-42R

Размер (дюймы)

26″,27″

28″,29″,30″

31″,32″,33″

34″,36″

38″

Измерения длины

Рубашки

Длина: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Длина рукава: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Брюки

Внутренний шов (inseam): +1,6 дюйма или +4 см (от обычных измерений)

Пиджак

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

38L

40L

42L

44L

Грудь

дюймы

37¾

39½

41

42½

см

96

100

104

108

 

Брюки

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

33L

34L

36L

38L

Талия дюймы

33

34½

36¼

37¾

см

84

88

92

96

Внутренний шов дюймы

33¾

34¼

34¾

35

см

86

87

88

88

Носки

Американский размер 5. 5-7 7.5-9 10-11.5
Длина стопы (дюймы) 9,3-9,8 10,1-10,6 10,9-11,4

Обувь

Американский размер 6 7 7.5 8.5 9 10 10.5 11.5
Длина стопы (дюймы) 9,6 9,8 10,1 10,4 10,6 10,9 11,1 11,4

Перчатки

XS

S

M

L

XL

Обхват ладони

см

20,1

20,9

21,7

22,5

23,3

дюймы

7,9

8,2

8,5

8,6

9,2

Головные уборы

S

M

L

XL

Обхват головы см

56

58

60

62

дюймы

22

22,8

23,6

24,4

Детские размеры

Новорожденные мальчики/девочки 0-4 мес

Возраст (мес) 0 0-1 1-2 2-4
Размер Европа 44 50 56 62
Рост 17 20 22 24
Грудь дюймы 12½ 14 15 17
см 31,75 36 38,5 43

Грудные мальчики/девочки 4-24 мес

Возраст(мес) 4-6 6-9 9-12 12-18 18-24
Размер Европа 68 74 80 86 92
Рост 27 29 31 34 36
Грудь дюймы 18 18½ 19½ 20 20½
см 45,5 47 49,5 50,75 52,5

Дети 1.

5 – 8 лет
Возраст (мес)

1-1½

1½-2

2-3

3-4

4-5

5-6

6-7

7-8

Размер Европа

86

92

98

104

110

116

122

128

Рост

 

36

39

41

43

46

48

50

Грудь дюймы

 

20½

21¼

22

22¾

23¾

24¾

25½/25

см

50,75

52,5

54,25

56

58

60,5

63

65-64

Внутренний шов (дюймы)

 

15

16

18

19½

20½

22

23½

Талия Д/М

49,75

50,5

52,5

54,5

55

56

57

58/59

Бедра Д/М

51,5

53

56

60

62

64

66

70/68

Внутренний шов (см) Д/М

34,5

38

41

45,5

49,25

52

56

59,75/59,25

Д = Девочка
М = Мальчик

Дети 8 – 14+ лет

Возраст (лет) 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14+
Размер Европа 134 140 146 152 158 164 170
Рост 53 55 57 60 62 65 68
Грудь М/Д дюймы 27/26½ 28 29¼ 30¾ 31½/32¼ 32½/33¾ 33½/35
см 68,5/67,5 71,5/71 74,5/74,5 78/78 80/82 82,5/86 85/89
Талия Д/М дюймы 23¾/24¼ 24¼/25 25/26 25¾/26¾ 26/27¾ 26½/28¾ 27/29¼
см 60/61,5 61,75/63,5 64/66 65,5/68 66,5/70,5 67,25/73 68,5/74,5
Бедра Девочки/Мальчики дюймы 29/28 30¼/29¼ 31¾/30½ 33/31¾ 34/33½ 34¾/35 35½/36
см 73,5/71 77/74,25 80,5/77,5 84/81 86,5/85 88/89 90/91,5
Внутренний шов Д/М дюймы 24¾/24½ 25¾/25½ 27/26½ 28/27¾ 29¼/28¾ 30½/30 30¾/31
см 63/62 65,75/65 69/67,5 71,5/70,5 74,5/73,5 77,5/76,25 78/79

Д=Девочки М=Мальчики

Дети 8 – 14+ лет, X размеры = та же длина, но шире

Возраст (лет) 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14+
Размер Европа 134X 140X 146X 152X 158X 164X 170X
Рост 53x 55x 57x 60x 62x 65x 68x
Грудь Д/М дюймы 29¼/28¾ 30½/30¼ 31¾ 33 33¾/35½ 34¾/37 35¾/38
см 74,5/73,5 77,5/77 80,5/80,5 84/84 86/90 88,5/94 91/97
Талия Д/М дюймы 27½/28 28¼/28¾ 30¼/31 31¾ 33¼/33½ 33¾/35½ 35/36¾
см 70/71,5 72/73,5 77/79 80,5/81 84,5/85,5 85,5/90 89/93,5
Талия Д/М дюймы 31¼/30¼ 32¾/31¾ 34/32¾ 35½/34 36½/36 37/38 37¾/39
см 79,5/77 83/80,5 86,5/83,5 90/87 92,5/93 94/97 96/99,5
Внутренний шов Д/М дюймы 24¾/24½ 26/25½ 27/26½ 28/27¾ 29¼/29 30½/30 30¾/31
см 63/62 66/65 69/67,5 71,5/70,5 74,5/73,5 77,5/76,5 78/79

Д=Девочки М=Мальчики

Носки

Американский размер 0 0-1 2-3 3-4 5-7 7. 5-9.5 10.5-13 1-2 3-4.5 5-6 7-9
Длина стопы 3 6 9 10½
Размер Европа

10/12

13/15

16/18

19/21

22/24

Размер Великобритания

Новорожденный

0

0,5-2

3-4,5

5,5-7

Длина стопы см

7,6

9,5

11,4

13,3

15,1

дюймы

3

6

Размер Европа

25/27

28/30

31/33

34/36

37/39

40/42

Размер Великобритания

7,5-9

10-11,5

12,5-1

1,5-3,5

4-6

6,5-8

Длина стопы см

17

18,9

20,8

22,8

24,8

26,9

дюймы

9

10½

ОБУВЬ

Размер США

5

6

7

7. 5

8.5

9.5

10.5

12

13

Длина стопы

6

7

Размер США

1

1.5

2

3

3.5

4.5

5

5.5

6

7

8

Длина стопы 8 9 10
Размер Европа

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Размер Великобритания

5,5

6

7

7,5

8,5

9

10

11

11,5

Длина стопы см

13,6

14,2

14,8

15,4

16,1

16,7

17,3

17,9

18,5

дюймы

6

7

Размер Европа

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

Размер Великобритания

12,5

13

1

1,5

2,5

3,5

4

5

6

6,5

7

Длина стопы см

19,2

19,8

20,5

21,1

21,7

22,4

23,1

23,7

24,4

25

25,7

дюймы

8

9

10

Обувь

Размер США 0 1 2 3 4 5-6 7-7. 5
Длина стопы 3 4 5 6
Размер США

8.5-9.5

10.5-12

13-1

1.5-2

3-3.5

4.5-5

5.5-6

7-8

Длина стопы 7 8 9 10
Размер Европа

12/13

14/15

16/17

18/19

20/21

22/23

24/25

Размер Великобритания

00

0

0,5-1,5

2-3

3,5-4,5

5,5-6

7-7,5

Длина стопы см

8,0

9,2

10,5

11,7

13,0

14,2

15,4

дюймы

3

4

5

6

Размер Европа

26/27

28/29

30/31

32/33

34/35

36/37

38/39

40/41

Размер Великобритания

8,5-9

10-11

11-12,5

13-1

1,5-2,5

3,5-4

5-6

6,5-7,5

Длина стопы см

16,7

17,9

19,2

20,5

21,7

23,1

24,4

25,6

дюймы

7

8

9

10

Постельное белье

Информацию касающуюся терминологии, размеров, а также советы и рекомендации вы найдете в нашем руководстве: Постельное белье из США: размеры, термины

TWIN/FULL DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы

TWIN/FULL DUVET COVER SET

68×88 20×26

KIDS DUVET COVER SET

64×86 20×26

BABY DUVET COVER SET

43×49 14×22

QUEEN/KING DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы
QUEEN DUVET COVER SET

88×92 20×26

KING DUVET COVER SET

104×90 20×36

НАМАТРАСНИКИ (FITTED SHEET)

дюймы

TWIN FITTED SHEET*

39×75

FULL FITTED SHEET

54×75

QUEEN FITTED SHEET

60×80

KING FITTED SHEET

78×80

KIDS FITTED SHEET

39×75

BABY FITTED SHEET

28×52

* Для матрацев толщиной от 9″.

BEDSKIRT

Bedskirt** — тканевая «юбка» прикрывающая кровать по периметру

TWIN 

39×75

FULL 

54×75

QUEEN 

60×80

KING 

78×80

  

дюймы

** Длина по краям 14″.

НАВОЛОЧКИ (PILLOWCASES)

дюймы

TWIN/QUEEN

20×26

KING

20×36

KIDS PILLOWCASES

20×26

BABY PILLOWCASES

14×22

ПОКРЫВАЛА (BEDSPREAD)

дюймы

TWIN/FULL

71×98

QUEEN/KING

102×102

Где же шьют H&M? — 19 ответов на Babyblog

Яна GO

 Я хочу сказать, марки не неизвестные: это крупные концерны, у которых есть производство в Германии. В данном случае я не про одежду имела ввиду, а про компании в общем, выпускающие эти марки.Конкретно C&A — производство и продажа модной одежды и обуви. Это лишь одна из сетей развития мощного семейного концерна Бреннинкмайер Cofra Holding.История его началась как раз с открытия C&A, еще несколько столетий назад.Так вот, у них еще одна из областей развития — инвестирование малых предприятий. Малых, но подающих надежды. Эти предприятия производят и в Германии в том числе (например, Q Gells, производитель солнечных батарей )Так понимаю, Бреннинкмайеры имеют непосредственное отношение к получению доходов от производства, раз инвесторы.P.S.:А по вышеназванным маркам одежды я все-таки разобралась (нашла  информацию про некоторые).Я и раньше уже в знала, что в России, например, продаются эти немецкие марки одежды с этикетками «Сделано в Китае» и т.п.Но  предполагала, что это, возможно, производство для экспорта. Плюс еще подделки по миру гуляют ( Китай это может).Потому что в Германии они не пишут на этикетках ничего про «Сделано где-то не в Германии».   Находила только на товарах Кик надписи «Сделано в Китае, сделано для … (полное название Кик)». И то не на всех подряд.А вот по тому же C&A или Чибо, Фэмили, Альди не нашла ничего такого.На этикетке конкретно, название фирмы, адрес, подпись «Германия.»Опираясь на этот факт (о чем, собственно, и был мой самый первый комментарий), предполагала, что для Германии шьется в Германии.И это правда, но шьется частично. То есть и для Германии шьют тоже в странах, где и все другие марки. Но частично, а дошивают в Германии. Я должна признаться, что дальше раньше и не копалась, что да как. Этим и удовлетврорила любопытство.А вот на волне данного обсуждения, покапала поглубже и выяснила, что «частично отшивается» — это может быть просто последний этап: установка фурнитуры, прикрепление ярлыков. Или сырье из Германии: ткани и т.д. Или вообще только прикрепление ярлыков.Законы позволяют прикреплять к таким изделиям бирки «Сделано в Германии».Вот так.И это касается не только Германии.»Сделано в Италии» не будет автоматически обозначать, что целиком джинсы сделаны в Италии. Может быть, что только пуговица от них. Даже то же сырье для изготовления материалов (про хлопок много пишут) не везде выращивают. Уже не из Италии или Германии, например.Но тогда все равно остается вопрос, почему, в магазинах вышеназванных мною марок, цены все же дешевле?Если все шьют в одном месте и производство одинаково дешево обходится, почему цены разные? Даже на одной фабрике может отшиваться дисконтная марка какая-нибудь,  еще одна ценовой категории типа Н&M  и какой-нибудь крутой бренд, типа Адидас (есть конкретные фабрики, на которых так и происходит).Дело не только в имени («мы платим за марку»). Не все дорогие качественные марки обязательно известные. И наоборот, известная качественная марка не обязательна должна быть дорогой.Состав ткани — тоже не самый веский аргумент.Качество пошива, получается, вообще не в счет, раз даже на одной фабрике отшиваться может бренд и массмаркет.Конкретно Кик по этому поводу объясняет, что они экономят не только на зарубежной дешевой рабочей силе, но и на дешевой рабочей силе в Германии (работники магазинов, например). Так что и в Германии можно экономить. )))Но это уже другая история.P.P.S.:И напоследок, чтобы уж «заполировать» — ссылки на марки одежды, которые полностью изготовлены в Германии.Кому интересно, прям полностью-полностью (от выращивания хлопка до закрепления последнего ярлыка) или только отшивается в Германии, поищите сами. :)))http://www.cobajo.de/http://www.wir-produzieren-deutschland.de/

7 лет

Ответить

Глава H&M в России: «Наш рынок — уникальный, аналогов ему в мире нет» :: Герои :: РБК Стиль

Саэд Эль-Ашкар встречает нас в московском представительстве компании, расположенном в стеклянном бизнес-центре на Ленинградском шоссе. Во время небольшой экскурсии по офису глава представительства рассказывает, как H&M пришел в Россию в 2009 году и за 9 лет успел открыть 125 магазинов с обширной географией — от Москвы до Владивостока. В планах компании — расширение пакета брендов: в московском «Афимолл Сити» в начале ноября открывается долгожданный магазин британской марки COS, принадлежащей H&M.

— Простите, но первый вопрос хочу задать не про H&M, а про COS…

— Задавайте (улыбается).

— Почему понадобилось так много времени, чтобы бренд наконец пришел в Москву? Ведь слухи о его появлении начали циркулировать уже очень давно.

— Мы действительно довольно долго готовили открытие COS — и к концу этого года оно уже точно состоится. Почему процесс затянулся? Потому что мы предъявляем высокие требования и к тому месту, где бренд будет представлен, и к тому, как именно это будет сделано. Нам важно гарантировать покупателям высокий класс обслуживания, широкий ассортимент, комфортную атмосферу. Мы не идем на компромиссы, когда речь идет о покупательском опыте.

— В одном из своих интервью, отвечая на вопрос об условиях появления COS в России, вы сказали, что учитывается в том числе покупательская способность населения. Получается, сейчас она — эта способность — достаточно высокая?

— Российский рынок очень интересный, я бы даже сказал, уникальный, аналогов которому в мире нет. Здесь представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое. Мы сами относим COS к продукции среднего класса — и целевая аудитория как минимум в Москве и других городах-миллионниках у такой продукции точно есть. Так что мы ожидаем довольно высокую покупательскую активность.

— У нас неплохо покупают люкс и демократичные бренды. Но вот со средним сегментом, по ощущениям, есть некоторые проблемы. Кажется, что в Москве он немного провисает. Взять тот же Reiss, который недавно ушел с рынка…

— Скажу так. Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было. Тот, кто чувствует, что уже может себе позволить нечто большее, чем демократичный бренд, ищет прежде всего качество и класс. Но не все бренды среднего сегмента могут это предложить. А COS может: за вполне умеренные деньги покупатель получает вещь, которая качественно лучше той, что он покупал еще недавно. Думаю, COS разовьет в российских покупателях вкус к хорошим вещам и укрепит средний покупательский сегмент как таковой. Бренд показал отличные результаты на глобальном рынке, и мы верим, что в России этот успех лишь укрепится.

© пресс-служба

— Тогда перейдем к H&M. В том же интервью вы сказали, что неправильно называть H&M масс-маркетом, а правильно — фэшн-ретейлером. Помогите разобраться с терминологией…

— К сожалению, нет какого-то единого определения понятия «масс-маркет». Люди действительно часто ошибочно используют этот термин, говоря о бренде, известном своими демократичными ценами. У нас более 4000 магазинов H&M по всему миру, к тому же мы активно продаем вещи в онлайне — для многих этих фактов достаточно, чтобы назвать нас масс-маркетом. Но если отойти от поверхностных суждений и углубиться в философию бренда и его отношения с покупателями, становится ясно, что H&M намного выше этого определения.

Массовость — это вопрос не только количества или цены, но также качества и уровня ответственности производителя. Если продукт присутствует повсеместно и стоит дешево, а производитель добился этого снижением качества и безответственным отношением как к потребителю, так и к планете в целом, то это, конечно, масс-маркет. В H&M мы никогда не делаем тысячи копий какого-либо товара, лишь бы побольше его продать за любые деньги. В шведской штаб-квартире холдинга работают более 400 дизайнеров, которые действительно придумывают все то, что вы видите в магазинах. Говорим мы о самом простом базовом топе или о сложносочиненных брюках — любая вещь в наших магазинах была тщательно продумана и проработана командой высококлассных специалистов. Также мы очень внимательны в вопросах ценообразования: мы не завышаем цены, зато можем подробно объяснить стоимость той или иной вещи. И, конечно, наши главные ценности — этичное производство товаров нашего бренда и стимулирование ответственного их потребления. Так что вне всяких сомнений, H&M — это фэшн-ретейлер, но никак не масс-маркет.

Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было.

— Магазины H&M сильно отличаются между собой: например, есть флагман на Тверской, 16, с классным интерьером и специальными модными линиями, а есть магазины в торговых центрах спальных районов, где в основном представлен базовый гардероб. Получается, если человек все время ходит в магазин в своем районе и особенно не погружается в вопросы моды, он так никогда и не узнает бренд до конца? Не видите ли вы тут проблемы?

— Это один из самых сложных моментов в нашей работе. Мы не можем открывать везде флагманские магазины или даже просто магазины с полным ассортиментом. В H&M всегда четыре основных отдела, а в них по несколько подотделов — и если мы в каждой точке будем стремиться представить все сразу, то магазины будут огромными. Также мы всегда внимательно изучаем предпочтения и покупательскую способность людей той местности, где открываем магазин. Скажем, в тех же спальных районах, о которых вы говорите, живут в основном семьи, для которых самый важный отдел магазина H&M — детский. Конечно, зная это, мы предпочтем усилить детскую секцию и незначительно сократить ассортимент какой-то другой. Однако это не значит, что в магазине не будут представлены модели, отвечающие последним модным трендам.

Но я хорошо понимаю ваш вопрос, и, поверьте, мы в H&M стремимся максимизировать покупательский опыт всех наших клиентов, независимо от привычного места шопинга. Технологии, к счастью, дают возможность представить весь наш ассортимент в онлайне.

— H&M пришел в новый для себя регион — открылся магазин во Владивостоке. Расскажите немного про дальневосточный рынок. Мы, жители европейской части России, наверное, чаще бываем в Европе, чем на Дальнем Востоке, и зачастую плохо представляем себе местные нравы.

— …и напрасно! Это удивительное ощущение: лететь 8–9 часов в самолете, но остаться внутри одной страны, в рамках одного менталитета, одного языка. Регион, конечно, очень удаленный, но очень интересный, рядом находятся Китай, Япония, Тихий океан — здесь все не так, как в других точках России, и все очень вдохновляет. Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть. Огромное количество инвестиций идет именно на Дальний Восток, что создает там отличный бизнес-климат. Если говорить непосредственно об H&M, то я уверен, что во Владивостоке есть покупатели, готовые и желающие покупать вещи нашего бренда. Интересный момент: статистически дальневосточный регион — один из лидеров в сегменте онлайн-покупок на сайте H&M. Физического магазина еще недавно там не было, но покупатели уже были прекрасно знакомы с нашим брендом, и мы точно можем сказать, что нас там ждали.

© пресс-служба

— Как вы искали место для магазина?

— Это было, кстати, сложно, потому что не так уж много мест в городе подходило: из всех торговых центров нас устроили только два. Конечно, всегда можно открыть отдельный самостоятельный магазин. Но, на мой взгляд, отдельно стоящие торговые точки (стрит-ретейл) в России пока не очень развиты, по этой причине мы решили открыть свои магазины в двух торговых центрах. Первый появился, можно сказать, вообще за городом — это будет удобная площадка для семейного шопинга. О точных датах открытия второго магазина мы пока говорить не готовы, но могу сказать, что там будут представлены все концепты H&M, в том числе Home, так что скоро Владивосток в полной мере сможет получить самое объемное представление о нашем бренде.

— Вы сказали, что в России есть проблемы со стрит-ретейлом. В чем причина?

— Думаю, это что-то культурно-историческое. Наверное, в СССР модный стрит-ретейл не развивался так, как в Европе. Потом в 90-е, когда стали активно открываться новые магазины, улицы оказались к этому не готовы. Плюс в России зачастую такая погода, что большинство людей предпочитают приехать в крытое помещение и купить сразу все, что необходимо, без прогулок под дождем или снегом.

В Европе все наоборот: там люди с удовольствием гуляют по пешеходным улицам, где стоят десятки отдельных магазинов. Более того, там нет необходимости иметь личный транспорт, люди запросто ездят на метро и не беспокоятся о наличии парковок. В Стокгольме, например, погода бывает не лучше российской (а то и хуже!), но во время шопинга местные жители все равно предпочитают гулять по улице (там даже специальные камины выносят, чтобы хоть немного согреть гуляющих). Если вернуться к России, то во всей стране есть только две улицы, где H&M открыл отдельные магазины: это Невский проспект в Санкт-Петербурге и Тверская улица в Москве.

Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть.

— Как, на ваш взгляд, отличается покупательское поведение в больших и малых городах России?

— В крупных городах больше спрос на специальные линии, на продукцию, созданную в рамках коллабораций с именитыми дизайнерами. Чем меньше город, тем больше внимания к нашим базовым коллекциям. Однако точно могу сказать, что требования к качеству продукции по всей России высокое.

При этом Краснодар, Сочи или Ростов-на-Дону, конечно, сильно отличаются от Красноярска, Новосибирска или Иркутска. В северных районах, где бывает очень холодно, поехать в торгово-развлекательный центр и провести там несколько часов — своего рода семейный отдых. Где-нибудь в Сибири в магазин H&M люди будут заходить чаще и оставаться там дольше, чем в любом теплом приморском районе, где сезон прогулок по набережным или паркам длится дольше.

— А ваши знаменитые дизайнерские коллаборации пользуются спросом в российских регионах?

— Скоро мы представим коллекцию, разработанную вместе с креативным директором марки Moschino Джереми Скоттом. Она станет первой, которую мы будем продавать не только в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, как это было раньше, но также в Краснодаре и Новосибирске — то есть во всех основных регионах нашего присутствия. И, конечно, я не устаю повторять про возможности онлайн-шопинга, при котором география вообще перестает иметь значение.

Джереми Скотт и Джиджи Хадид в вещах из коллекции #HMOSCHINO

© www2.hm.com

— Давайте вернемся к Владивостоку. Накануне открытия магазина вы провели там круглый стол, посвященный вопросам экологии и осознанного потребления. Есть ощущение, что в России экология сегодня не в числе приоритетных тем. Мы ведь и мусор до сих пор массово не сортируем — что говорить о каком-то сдвиге в сознании людей? Как вы справляетесь с этой спецификой?

— Наверное, я вас сейчас удивлю, но Россия уже несколько лет входит в пятерку стран, наиболее информированных в плане экологии. На самом деле Советский Союз был одной из первых стран, которые озаботились вопросом, что и куда выбрасывать. То есть исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая. Недавно в Сколково прошел форум «Зеленый ретейл», куда H&M был приглашен в качестве гостя. Мы выяснили, что большинство покупателей называли именно наш бренд, отвечая на вопрос о том, какую из всех представленных на российском рынке компаний, ответственно относящихся к вопросам экологии и потребления, они знают. Это совершенно независимая аналитика — мы никакого отношения не имели ни к сбору, ни к обработке информации. Что делает непосредственно H&M, думаю, знают все поклонники нашего бренда: в любом без исключения магазине H&M вы можете оставить свои старые вещи и любой текстиль для дальнейшей переработки и получить за это купон со скидкой 15%.

Исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая.

— Пользуется ли спросом эта акция?

— Более чем! Россия — одна из топ-пяти стран в нашей внутренней статистике по количеству вещей, сданных покупателями на переработку.

— Как вы думаете, люди приносят вам свои ненужные вещи ради скидок или их действительно заботят вопросы экологии?

— Должен признаться, сначала я думал, что все делается ради скидок. Часто езжу в наши региональные магазины и наблюдаю все непосредственно. Недавно я стоял за кассой в одном из магазинов H&M в Красноярске — и мне принесли вещи для переработки: поставили на стол несколько пакетов, взяли всего один скидочный купон и были очень довольны именно тем, что сделали хорошее дело. Сейчас я могу уверенно сказать, что вещи для переработки приносят не ради выгоды, а потому что идея осознанного потребления действительно близка россиянам. Исторически в России сохраняется очень бережное отношение к вещам: многие здесь годами хранят одежду, которую уже никто в семье не носит — выбросить рука не поднимается, штопают носки и колготки, а раньше даже стирали пластиковые пакеты, как мне рассказывали. Я прекрасно понимаю, что все это делалось и наверняка до сих пор делается, скорее, по причине бережливости. Русские действительно очень внимательно относятся к тому, что покупают, и к последующему использованию этих вещей. H&M дает людям возможность не просто утилизировать ненужные вещи, но дать им вторую жизнь, а также помочь планете избавиться от мусора и снизить потребность в ресурсах на производство текстиля для новой одежды.

На российском рынке представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое.

— Если отойти от цифр и языка официальных отчетов, как бы вы объяснили людям смысл вашей эколинии conscious («осознанный». — Прим. ред.)? Простыми словами.

— Это очень хороший вопрос. Английские слова sustainability и conscious сейчас действительно используют очень активно, но мало кто может внятно объяснить их значение. Никто не станет вдруг сознательным, принеся один пакет вещей на переработку. Осознанность — это в первую очередь глубокое понимание всего процесса создания одежды. Для нас нет неважных процессов — мы контролируем производство наших вещей еще на этапе сбора хлопка и выступаем за использование органического хлопка. Он выращивается без использования пестицидов и какой-либо неестественной стимуляции.

Ответственное отношение к материалам, из которых мы производим одежду, — это лишь часть нашей философии. Ответственно мы относимся и к каждому задействованному в нашем производстве человеку: от сборщика того самого хлопка до продавца в магазине. Для нас важно, чтобы каждый получил честную и полностью соответствующую вложенному труду и современному рынку зарплату. Например, в Бангладеш, где размещены фабрики, отшивающие для нас одежду, мы вышли на уровень министерства экономики страны и четко прописали все, что должно соблюдаться на предприятиях, с которыми мы сотрудничаем: от обучения сотрудников до оплаты их труда и работы с их семьями. Далее идет транспортировка товара — это тоже немаловажный момент. Мы не станем сотрудничать с первой попавшейся транспортной компанией, лишь бы минимизировать расходы, — мы будем искать партнера, наиболее подходящего нам с позиции наших ценностей. То, как мы представляем наши товары в магазинах, — это тоже целая философия. В скором времени мы полностью откажемся от пластиковых пакетов в пользу бумажных (хотя пластиковые пакеты, которые мы используем сейчас, изготовлены из переработанного пластика).

И, конечно, для нас важна программа по переработке текстиля, в которой может участвовать абсолютно любой человек: нужно лишь собрать дома весь неиспользуемый текстиль и принести его в любой магазин H&M. Не имеет значения, натуральные это ткани или синтетические, каких брендов эта одежда и вообще одежда ли это — главное, что это ткань, которую можно переработать и тем самым дать ей вторую жизнь.

© пресс-служба

— Наверняка же находятся скептики и оппоненты, которые любую вашу инициативу подвергают критике. Думаю, вам периодически заявляют, что производство органического хлопка не так уж и безобидно для природы. Как вы обычно реагируете? И как работаете с этим?

— Да, действительно, критики найдутся всегда, независимо от того, что вы делаете. Как мы реагируем? Мы всегда и всех внимательно слушаем. Потом мы детально объясняем, что и почему делаем, показываем масштаб нашего производства. Например, в магазине периодически слышим вопрос о вешалках: мол, куда вы их деваете, учитывая, что в пакет с покупками не кладете. Любой продавец может объяснить задавшему такой вопрос покупателю, что каждая вешалка в магазине H&M делается из переработанного пластика: все старые или сломанные вешалки собираются, оправляются на переработку и снова возвращаются в магазин в виде новых вешалок. То есть ни одна из них не служит всего один раз и не выбрасывается в мусор, где будет разлагаться тысячи лет.

У многих покупателей возникает вопрос, почему мы все еще используем пакеты. Но в России на законодательном уровне установлено, что вещи должны продаваться в первичной упаковке, а если вещь идет без упаковки (одежда, например), то она должна передаваться в руки покупателю в пакете. Мы и рады бы изменить систему, но вопросы нужно решать на другом уровне. С осени 2018 года мы постепенно переходим на использование бумажных пакетов.

— В 2015 году вышел скандальный фильм «Реальная цена моды», в котором показывается, в каких условиях реально работают сотрудники многих фабрик — в том числе в фильме фигурировал H&M. Насколько компанию задел этот фильм?

— Конечно, мы обратили на него внимание. В первую очередь, в фильме были несправедливые обвинения. Мы постоянно контролируем ситуацию на каждой работающей фабрике и можем гарантировать, что показанного в этом фильме у нас нет и близко. Наша система работает по поддержанию ответственного отношения на всех этапах производства одежды H&M, в том числе и на этапе оплаты труда работникам фабрик. Также у нас введены в практику обязательные аудиты с третьей стороны. Все без исключения наши поставщики подписывают обязательный внутренний этический кодекс. H&M — максимально прозрачная компания. На нашем сайте любой заинтересованный человек может найти список поставщиков и фабрик, с которыми мы работаем. Этот список открыт до пятой ступени, что означает возможность найти адрес фабрики, на которой была произведена не только та или иная вещь, но даже ткань, из которой ее изготовили. Ни одна другая компания не готова к такому уровню открытости, но нам действительно нечего скрывать. 

Профиль

: 6 фактов, которые вы могли не знать о H&M (Hennes & Mauritz)

H&M (Hennes & Mauritz) — одно из самых известных имен в мире розничной торговли модной одеждой. Он занимает второе место в мире как крупнейший розничный торговец одеждой со значительным присутствием в 33 странах. Даже если вы не совершали покупки в H&M, вполне вероятно, что вы слышали о его названии. Он имеет мировую репутацию и неоднократно удостаивался высоких оценок. Но мы не можем узнать все о бренде, просто посетив его магазины или понаслышке.Империя H&M мощная и огромная, и очень многое способствует тому, чтобы она стала такой, какой она есть сейчас.

H&M — один из моих личных фаворитов, и я хотел бы, чтобы мои читатели знали о нем хоть что-нибудь. Вот несколько вещей об этом бренде, которые должен знать каждый.

  1. Открыт в Швеции
    Небольшой магазинчик в Вестеросе, Швеция, был открыт Эрлингом Перссоном в 1947 году. Магазин был назван Хеннес, что на шведском языке означает «Ее».Как следует из названия, магазин был нацелен на розничную торговлю женской модой.

    Только два десятилетия спустя в коллекцию вошла мужская одежда после приобретения Маурица Видфорса. На протяжении большей части своего существования H&M занимается производством и маркетингом модной одежды. Только в 2008 году компания объявила о своем решении выйти на рынок товаров для дома.

  2. Другие бренды под его крылом
    Компания H&M имеет и другие бренды, помимо бренда H&M. В настоящее время этих брендов 5, которые основаны на различных концепциях.Это COS, модный бренд, ориентированный на минималистский стиль одежды; & Other Stories, модный бренд, ориентированный на высококачественную женскую моду; ARKET, который часто называют современным рынком и даже управляет собственным кафе; Cheap Monday, бренд, известный своим своеобразным логотипом, также владеющий интернет-магазином; FaBric Scandinavian AB, шведский бренд, акции которого были куплены компанией; Monki, бренд, продающий одежду для молодых женщин и известный своим творческим подходом к творчеству; и Weekday, который доставляется на 140 рынков.
  3. Превращение сотрудников в социальных послов
    H&M USA экспериментировала с идеей превратить своих сотрудников в социальных послов бренда. Компания выбрала этих сотрудников из 16 000 сотрудников, работающих по всей стране.

    Выбор был основан на ряде аспектов, таких как личность, местоположение и стиль этих сотрудников. Цель состоит в том, чтобы обеспечить представительство разнообразной базы сотрудников компании в стране.Указанная программа, получившая название H&M Insiders, началась с 22 социальных послов, которые заключили с компанией годичное партнерство.

  4. Награда за глобальные изменения
    В 2015 году компания H&M учредила премию «Глобальные изменения», которая быстро получила признание критиков. Эта награда, именуемая Нобелевской премией в области моды, вручается тем, кто уважает границы природы и вносит свой вклад в устойчивую моду. H&M получает более 20 000 заявок каждый год из 200 стран.Лауреаты этой премии проделали потрясающую работу в области моды. Например, в 2019 году победителем стала компания Petit Pli, которая разработала расширяемую одежду для детей. В 2018 году компания Circular Systems использовала урожай продовольственных культур в качестве материала для создания экологически чистого текстиля. Еще одним победителем 2018 года стала компания Tandem Repeat, которая создала самовосстанавливающийся текстиль, который помогает сократить образование отходов.
  5. Eco-friendly Initiatives
    21 st век все больше «просыпается» от необходимости поощрять экологически устойчивую моду.Hennes & Mauritz (H&M) предпринимает позитивные шаги по внедрению экологически чистой моды, а также сотрудничает со многими организациями по той же причине. В 2014 году она присоединилась к Zara и другим крупным модным брендам, чтобы перестроить свою цепочку поставок для защиты лесов.

    Чтобы защитить древние леса, в том же году H&M сотрудничала с неправительственной организацией Canopy. Он также основал некоммерческий фонд под названием H&M Foundation, целью которого является повышение уровня жизни, повышение осведомленности о гигиене окружающей среды и расширение прав и возможностей женщин.Указанный фонд получил огромные пожертвования от различных заинтересованных сторон, особенно от основателей, семьи Перссон. В 2015 году компания объявила ежегодную премию в области экологически чистых технологий.


Вы читали?

Самые богатые технологические миллиардеры мира.
100 самых успешных единорогов в мире.
самых влиятельных людей в мире.
Самые влиятельные женщины мира.

Следите за последними новостями в прямом эфире в журнале CEOWORLD и получайте обновления новостей из США и всего мира.Выраженные взгляды принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения журнала CEOWORLD. Следите за журналом CEOWORLD в Твиттере и Facebook. По вопросам СМИ обращайтесь: [email protected]

Китай удаляет H&M из Интернета на фоне негативной реакции в Синьцзяне

ГОНКОНГ (AP) — H&M исчез из Интернета в Китае, поскольку правительство усилило давление на бренды обуви и одежды и объявило в пятницу о санкциях против британских чиновников в стремительной борьбе из-за жалоб на злоупотребления в регион Синьцзян.

Продукты H&M отсутствовали на основных платформах электронной коммерции, включая Alibaba и JD.com, после призывов государственных СМИ к бойкоту решения шведского ритейлера прекратить закупку хлопка в Синьцзяне. Это мешает H&M привлекать клиентов в стране, где более пятой части покупок совершается через Интернет.

Ударная волна распространилась на другие бренды, так как десятки знаменитостей отозвали одобрительные сделки с Nike, Adidas, Burberry, Uniqlo и Lacoste после того, как государственные СМИ раскритиковали бренды за выражение озабоченности по поводу Синьцзяна.

Бренды изо всех сил пытаются ответить на давление за рубежом, чтобы дистанцироваться от злоупотреблений, не вызывая ответных действий Китая и не теряя доступа к одному из крупнейших и наиболее быстрорастущих рынков. Это давление растет, поскольку правозащитники лоббируют спонсоров с целью отказа от участия в зимних Олимпийских играх в Пекине, запланированных на февраль 2022 года.

Компания Tencent, которая занимается разработкой игр и популярной службой сообщений WeChat, объявила, что удаляет костюмы, созданные Burberry, с популярных мобильных устройств. телефонная игра.

В высокотехнологичной версии аэрографии, используемой Китаем и другими авторитарными режимами для удаления политических врагов с исторических фотографий, около 500 магазинов H&M в Китае не отображались в приложении для вызова пассажиров Didi Chuxing или картографических сервисах, управляемых Alibaba. и Baidu. Его приложение для смартфона исчезло из магазинов приложений.

Неизвестно, получили ли компании заказы на удаление информации о присутствии H&M в Интернете, но ожидается, что китайские предприятия будут подчиняться без предупреждения.Регулирующие органы обладают широкими полномочиями наказывать компании, не поддерживающие официальную политику.

Молодежная лига правящей Коммунистической партии начала в среду нападения на H&M после решения Европейского союза присоединиться к Соединенным Штатам, Великобритании и Канаде в введении санкций против китайских чиновников, обвиняемых в нарушениях в Синьцзяне.

В пятницу правительство Китая объявило штрафы против девяти британцев и четырех учреждений. Им запрещено посещать Китай или совершать финансовые операции с его гражданами и учреждениями.

По данным иностранных правительств и исследователей, более 1 миллиона представителей уйгурских и других преимущественно мусульманских этнических меньшинств были заключены в лагеря для задержанных в Синьцзяне. Власти обвиняются в применении принудительного труда и принудительных мер ограничения рождаемости.

Китайское правительство отвергает жалобы на злоупотребления и заявляет, что лагеря предназначены для профессионального обучения в целях поддержки экономического развития и борьбы с исламским радикализмом.

Государственные СМИ обвинили H&M и другие бренды в незаконном извлечении прибыли из Китая, критикуя его.Это побудило китайских ритейлеров и интернет-компаний дистанцироваться от шведских ритейлеров, хотя другие бренды по-прежнему были доступны на платформах электронной коммерции.

«Это форма самосохранения, — сказал Шон Рейн, управляющий директор China Market Research Group в Шанхае.

Рейн сказал, что излияние гнева на H&M — самое резкое, что он видел в отношении иностранного бренда. Он сказал, что компании особенно чувствительны, потому что это происходит в то время, когда китайские антимонопольные и другие регулирующие органы усиливают контроль над интернет-операторами.

«Если они не попытаются критиковать, у них тоже будут проблемы», — сказал Рейн.

В Вашингтоне представитель Госдепартамента осудил проводимую Китаем кампанию в социальных сетях, а также корпоративный и потребительский бойкот компаний.

«Мы поддерживаем компании, которые соблюдают законы США и гарантируют, что продукты, которые мы потребляем, не производятся с использованием принудительного труда», — заявила репортерам заместитель пресс-секретаря Джалина Портер. «Мы продолжаем поддерживать и поощрять бизнес уважать права человека в соответствии с U.N. руководящие принципы бизнеса и прав человека в руководящих принципах ОЭСР для многонациональных предприятий ».

Коммунистическая партия часто оказывает давление на иностранные бренды одежды, путешествий и другие бренды из-за действий их правительств или в попытке заставить их занять ее позицию по Тайваню, Тибету и другим чувствительным вопросам.

Большинство соответствует требованиям, поскольку Китай является одним из крупнейших и наиболее быстрорастущих рынков мировой моды, электроники и других потребительских брендов.

Китай является четвертым по величине рынком H&M после Германии, США и Великобритании, и на него приходилось около 5% выручки в 2020 году.

Большой Китай является третьим по величине рынком Nike Inc. после Северной Америки и Европы.

На долю Большого Китая приходилось 23% мировых продаж Nike в квартале, закончившемся в феврале, по сравнению с 36,5% в Северной Америке. Но выручка в Китае выросла на 51% по сравнению с годом ранее, поскольку потребительский спрос восстановился из-за коронавируса, а продажи в Северной Америке упали на 10%.

В пятницу днем ​​в магазине H&M в Шанхае было всего несколько клиентов.

«Я не знал об обратной реакции.Я приехал сюда, чтобы купить пальто на весну, потому что H&M модный и недорогой », — сказал Ван Юин, 52-летний пенсионер, который делал покупки в магазине.

«Я все равно куплю что-нибудь, так как я уже здесь, но если эта обратная реакция продлится очень долго, я буду покупать меньше у этого бренда».

Продавец, попросивший не называть его имени из-за деликатности вопроса, сказал, что покупателей было намного меньше, чем в обычную пятницу. Продавец сказал, что понимает, почему потребители были недовольны, но сказал, что, если негативная реакция будет продолжаться, это нанесет ущерб средствам к существованию местных сотрудников целевых брендов.

Два костюма персонажей, разработанные Burberry, из популярной мобильной игры Tencent Honor of Kings были удалены, сообщается в четверг в аккаунте игры в социальных сетях. Это не дало никаких оснований.

Знаменитости, в том числе по крайней мере один уйгур, объявили, что прекращают коммерческие сделки с иностранными брендами обуви и одежды.

Гульназар, актриса из Синьцзяна, заявила, что разрывает связи с Puma. В своем аккаунте в социальной сети Гульназар заявила, что «решительно сопротивляется всем попыткам дискредитировать Китай.

Певцы Исон Чан и Анджела Бэби из Гонконга объявили о разрыве отношений с Adidas. Актриса Чжоу Дунъюй рассталась с Burberry. Актеры Ни Ни и Цзин Боран расстались с Uniqlo.

Сон Цянь, певица и бывший участник корейской поп-группы f (x), также известная как Виктория Сонг, и актер Хуан Сюань объявили ранее, что они прекращают коммерческие сделки с H&M.

В Гонконге пропекинский депутат Регина Ип заявила в своем твиттере, что перестанет покупать Burberry, один из ее любимых брендов.

«Я поддерживаю свою страну в бойкоте компаний, распространяющих ложь о Синьцзяне», — сказала она.

Не все бренды избегают поиска в Синьцзяне.

Южнокорейский бренд спортивной обуви FILA заявил в пятницу, что компания покупает хлопок в Синьцзяне и будет продолжать это делать.

В своем аккаунте в социальной сети FILA China сообщила, что начала процесс выхода из Better Cotton Initiative, отраслевой группы, которая продвигает экологические и трудовые стандарты.

В прошлогоднем заявлении H&M о прекращении использования синьцзянского хлопка упоминалось о решении BCI прекратить лицензирование хлопка в этом регионе, поскольку было трудно отследить, как он производится.

Было непонятно, почему партия нацелена на H&M, чья озабоченность по поводу Синьцзяна была такой же, как и у других компаний. Но ее родная страна Швеция может быть воспринята китайскими лидерами как более восприимчивая к давлению из-за своего небольшого размера.

Отношения между Пекином и Стокгольмом были натянутыми с 2015 года, когда шведский издатель китайского происхождения исчез из Таиланда и появился в Китае. Посол Китая разозлил шведское правительство, назвав его в телеинтервью «боксером в легком весе».”

___

Макдональдс сообщил из Пекина. Исследователи Associated Press Ю Бин из Пекина и Чен Си из Шанхая внесли свой вклад в этот отчет.

компаний, успешно вышедших в Латинскую Америку

Мы хотим показать вам несколько компаний, которые успешно расширяются в Латинской Америке. Во-первых, это H&M, компания, чья тщательная приверженность пониманию потребителя окупилась.

За последние годы бренд розничной торговли модной одеждой H&M вошел в Мексику, Бразилию и Перу, а также в Индию, Австралию и Южную Африку, то есть в 74 разных странах. Только в 2019 году H&M открыла 59 новых магазинов!

Выбор региона Латам не был случайным. В 2018 году Мексика стала самым быстрорастущим рынком. Это ясно показывает, что Латинская Америка представляет собой привлекательный рынок для компаний, ищущих успеха.

Продажи H&M по сравнению с ВВП страны в долларах США

Источник: BGH с данными годового отчета H&M за 2019 год

Доход группы в основном формируется за счет продажи потребителям одежды, аксессуаров, обуви, косметики, домашнего текстиля и товаров для дома.Даже выручка от продаж указывается как чистая сумма продаж, то есть выручка от продаж за вычетом налога на добавленную стоимость, возвратов и скидок. Онлайн-продажи составили 14,5% продаж группы.

Новая стратегия H&M расширяется в Интернете, за счет физических магазинов и цифровых торговых площадок. Глобальное развертывание онлайн-технологий продолжается, и мы стремимся предлагать онлайн-услуги на всех своих 71 рынках и других рынках, включая Мексику. В своем последнем годовом отчете они работали на 47 онлайн-рынках, в том числе на 4 новых. А в 2019 году онлайн-продажи в местной валюте выросли на 21%.

H&M добился успеха не только в Латинской Америке, но, по данным Forbes, другие компании, такие как Wal-Mart, Grupo Modelo, фармацевтические компании, такие как Pfizer и Roche, автопроизводители, такие как General Motors и Fiat, среди многих других, нашли себе применение. золотой рудник, расширившись до Мексики и других регионов Южного конуса.

Статистика Латинской Америки и Карибского бассейна

Вы хотите инвестировать или расширяться в этом регионе? Вот снимок региона с точки зрения ВВП, ВВП на душу населения, населения и площади земли:

Основные показатели страны

Источник: Статистический профиль Латинской Америки и Карибского бассейна, 2019 г., NationMaster Online.

Кроме того, важен ВВП, потому что он представляет собой стоимость всех товаров и услуг, произведенных за определенный период времени в границах страны. Также вы можете использовать его, чтобы понять, растет ли экономика или переживает рецессию (как вы можете видеть в некоторых странах, таких как Боливия, Гондурас, Гаити и Парагвай), и принимать инвестиционные решения. Точно так же высокий ВВП может привести к увеличению расходов потребителей на товары и услуги.

Интересные факты о Латаме

В Латинской Америке, как и в любом другом регионе, есть несколько интересных фактов, о которых следует помнить всем предприятиям:

Мы можем помочь вам в развитии вашего бизнеса и расширении его деятельности в Латинской Америке. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

13 лучших конкурентов H&M — Анализ конкурентов Hennes & Mauritz

Группа компаний Hennes & Mauritz (H&M) со штаб-квартирой в Швеции. Это модная и дизайнерская компания. Он известен брендами Weekday, H&M Home и MARKET. Различные продукты H&M отличаются уникальным дизайном и отличаются высоким качеством и дизайном. Этот бренд придает огромное значение миру моды.

Этот бренд известен во всем мире своими модными товарами и имеет множество магазинов.Их продукция также доступна в Интернете. Она представлена ​​почти в 60 странах и имеет хорошие финансовые показатели.

В этой статье давайте обсудим конкурентов H&M.

1) Зара

Испанский бренд одежды и аксессуаров Zara был основан в 1975 году. Это одна из ведущих модных компаний. Он принадлежит крупнейшей дистрибьюторской группе Inditex. Их бизнес-операции включают проектирование, производство и продажу во многих торговых точках.

Этот бренд был основан Амансио Ортега и Розалия Мера. Они открыли первый магазин Zara на улице в Галисии, Испания, которая носила имя Zorba. Спустя годы эта компания начала свою деятельность в Португалии, Франции и других странах. Различные товары Zara удовлетворяют потребности мужчин, женщин и детей в одежде, аксессуарах и сумках. Дизайн продукции максимально соответствует тенденциям покупателя.

Одно из главных достоинств продукции Zara — это уникальный дизайн.В компании работает много дизайнеров. Компания известна тем, что ежегодно запускает множество дизайнов. Благодаря своей ценности бренда и сильному присутствию во всем мире, Zara считается одним из главных конкурентов H&M.

2) Uniqlo

Uniqlo — это японский модный бренд, основанный в 1949 году. Компания работает в Японии и в некоторых других странах. Uniqlo считается самой быстрой розничной группой, которая стремится обеспечить людям комфорт.Продукт Uniqlo не похож на другие бренды.

Они предлагают отличную одежду, последнюю модную одежду и одежду хорошего качества. Компания быстро приспосабливается к иностранной культуре, не ослабляя культуру Японии, обеспечивая превосходный дизайн повседневной одежды. Uniqlo позиционирует себя как современную компанию, продающую свою продукцию по доступным ценам.

Дизайн магазина постоянно меняется в соответствии с тенденциями рынка. Благодаря продуманной операционной стратегии и инновациям Uniqlo считается одним из главных конкурентов H&M.

3) Зазор

Компания Gap была основана в 1959 году. Головной офис находится в Сан-Франциско, Калифорния. Это американская розничная компания по производству одежды, основанная Дональдом Фишером и Дорис Фишер.

Компания предлагает аксессуары, одежду и различные средства личной гигиены для женщин, мужчин и детей. Различные бренды в рамках Gap: Gap, Banana Republic, Old Navy, Intermix и Athleta. Их продукция продается через магазины франчайзи, фирменные магазины и в Интернете.

Это полноценный магазин для всей семьи. Он имеет сильную дилерскую сеть и, таким образом, может найти своих клиентов по всему миру. Продукция Gap долговечна. У него около 3250 магазинов по всему миру. Благодаря своему превосходному бренду Gap считается одним из главных конкурентов H&M.

4) ASOS

ASOS — это глобальный модный бренд и интернет-магазин, который производит и предлагает широкий ассортимент товаров, связанных с модой. Он продает более 850 брендов, а также предлагает собственный ассортимент аксессуаров и одежды.Он продает свой продукт через локализованные мобильные устройства и Интернет.

Продукция этого бренда — женская и мужская одежда, аксессуары, украшения, косметические коллекции и обувь. Значительная часть ресурсов компании инвестируется в их мобильное приложение. Одной из основных функций этого приложения является то, что покупатель может загружать изображения необходимой ему одежды, и приложение будет соответствовать и возвращать ряд аналогичных предметов, которые есть у компании.

Это универсальный модный центр для людей всех возрастов.Он соединяется с клиентами через различные платформы, такие как Facebook, Twitter, Instagram, YouTube и многие другие. Поскольку это самый быстрорастущий бренд, ориентированный на международную экспансию, ASOS считается одним из главных конкурентов H&M.

5) Macy’s

Известный американский универмаг Macy’s был основан в 1858 году. Это крупнейший универмаг в США. Он ориентирован на работу веб-сайтов, магазинов и мобильных приложений. Компания работает под торговыми марками Bloomingdale’s, Macy’s и Bluemercury и продает такие товары, как одежда, аксессуары, предметы интерьера, косметика и другие потребительские товары.Эта компания спонсировала знаменитый фейерверк в городе под названием «Четвертое июля 1976 года».

Крупнейший универмаг компании в мире — Herald Square. Компания поставляет продукцию примерно в 100 стран мира. Магазины отличные, известные и всегда обновляются, чтобы привлекать клиентов и поддерживать их тенденции в актуальном состоянии. Благодаря отличной узнаваемости бренда Macy’s считается одним из главных конкурентов H&M.

6) Компания American Eagle Outfitters

Популярный американский продавец аксессуаров и одежды American Eagle Outfitters со штаб-квартирой в Пенсильвании, США.Этот бренд отвечает всем модным требованиям мужчин и женщин. Популярной продукцией этого бренда являются рубашки-поло, джинсы, спортивные штаны, футболки с графическим рисунком, туалетные боксеры, плавки, купальники, верхняя одежда и рубашки Henley.

Это сеть торговых центров, торгующих модной повседневной одеждой и модной одеждой для активного отдыха. У нее около 700 магазинов в Канаде и США. В индустрии моды он стабильно растет с 1977 года. Этот бренд был расширен за счет других суббрендов, таких как kids и Aerie, которые имеют различную сегментацию, чтобы охватить множество клиентов.У него хорошие продажи и доход в США. Поскольку American Eagle Outfitters — самый быстрорастущий бренд, он считается одним из главных конкурентов H&M.

7) Аберкромби и Fitch

Abercrombie and Fitch — американский розничный торговец, который в основном специализируется на повседневной одежде для людей в возрасте от 21 до 24 лет. Его штаб-квартира находится в Огайо, США, и у нее около 1049 магазинов. Компания работает в двух сегментах: Abercrombie и Hollister.

Различные продукты, предлагаемые этим брендом, — это средства личной гигиены, одежда и аксессуары для людей всех возрастных групп.Компания продает свою продукцию через свои магазины, стороннюю оптовую торговлю, прямые поставки потребителям, франшизу, оптовую торговлю и через Интернет. Одна из уникальных концепций этого бренда заключается в том, что в нем используются мужские модели и представители брендов своих магазинов.

Дизайн этой марки отличный и свежий, и людям он понравится. Благодаря своему глобальному присутствию и отличному качеству продукции, Abercrombie и Fitch считаются одними из главных конкурентов H&M.

8) Навсегда 21

Американский ритейлер быстрой моды Forever 21 со штаб-квартирой в Лос-Анджелесе.Основанная в 1984 году, эта компания занимается производством и продажей одежды и аксессуаров. Этот бренд известен своей невысокой ценой и модными предложениями. Компания продает различные товары: косметические товары, аксессуары и одежду для детей, мужчин и женщин. Это пятая по величине компания розничной торговли специализированными товарами в США.

Обслуживает клиентов по всему миру. Этот бренд всегда идет в ногу с последними модными тенденциями. В их магазинах каждый день появляются новые вещи для привлечения покупателей. Продукция этого бренда доступна по цене.Этот бренд более дружелюбен к покупателям.

Они сосредотачиваются на обратной связи с клиентами и внедряют ее более эффективно и незамедлительно в соответствии с их требованиями. Благодаря ценности бренда и качеству Forever 21 считается одним из главных конкурентов H&M.

9) Шанель

Chanel — это частная компания во Франции, основанная в 1909 году. Это дом высокой моды, специализирующийся на готовой одежде, модных аксессуарах и предметах роскоши.Этот бренд известен своим «маленьким черным платьем» и «парфюмом № 5 от Шанель». В нем использовалась ткань трикотажа для производства одежды, поэтому одежда была удобной. Это хорошо известный бренд, его стоимость составляет около 7,2 миллиарда долларов.

Основная сила этой марки — это стиль и удобство одежды. Он также известен своим классическим и новейшим дизайном, отвечающим потребностям клиентов. Из-за ценности бренда и высокой выручки Chanel считается одним из главных конкурентов H&M.

10) Группа Бенеттон

Группа Benetton, глобальный модный бренд, базируется в Италии. Этот бренд был основан в 1965 году и имеет сеть из около 5000 магазинов на основных международных рынках. Основным направлением деятельности бренда является производство линий одежды под названием United Colors of Benetton and Sisley.

В настоящее время этот бренд — одна из лучших и известных модных компаний мира. Эта компания пользуется популярностью благодаря спонсорству многих спортивных мероприятий.Он пользуется популярностью среди покупателей благодаря качественной ткани, используемой в их одежде. Имеет отличные каналы распространения по всему миру.

Он имеет стабильные темпы роста, что является сильной стороной компании. Благодаря высокой узнаваемости бренда и привлекательным маркетинговым кампаниям группа Benetton считается одним из главных конкурентов H&M.

11) Topshop

Британский международный розничный торговец Topshop занимается производством аксессуаров, средств макияжа, обуви и одежды для индустрии моды. Эта компания была основана в 2003 году и имеет около 500 магазинов по всему миру, в том числе интернет-магазин.

Это инновационный бренд, предлагающий широкий ассортимент продукции по доступной цене. Это универсальный магазин модной одежды, который всегда обновляет свою продукцию в соответствии с требованиями современной моды. Главная сила этого бренда — доступность магазина в любом месте. Он также предоставляет свои услуги через богатый веб-сайт с интерактивным дизайном.

Он присутствует на многих сетевых сайтах, таких как Blog, Facebook, Twitter и многих других. Благодаря доступным ценам и различным уступкам, предлагаемым брендом, Topshop считается одним из главных конкурентов H&M.

12) Луи Виттон

Louis Vuitton, который также считается ведущим конкурентом H&M, основан в 1854 году и имеет штаб-квартиру во Франции. Он производит различные продукты, такие как готовая одежда, часы, аксессуары, книги и солнцезащитные очки.Это один из крупнейших мировых модных брендов, и его продукция продается через различные каналы, такие как универмаги и онлайн-торговля.

У компании около 460 магазинов в 50 странах мира. Продукция Louis Vuitton никогда не идет на уступки в качестве, и это одна из самых сильных сторон этого бренда. Этот бренд прочно ассоциируется с классом и статусом.

Louis Vuitton также известен своим индивидуальным багажом, который указан на этикетке. Команда дизайнеров этой компании состоит из лучших дизайнеров мира.Благодаря высококачественной продукции и ценности бренда Louis Vuitton считается одним из главных конкурентов H&M.

13) Манго

Испанская компания по дизайну и производству одежды Mango со штаб-квартирой в Испании. Он был представлен в 1984 году. Это одна из ведущих мировых индустрий моды. Эта компания имеет широкую сеть из около 2200 магазинов примерно в 109 странах мира.

Их продукция соответствует модным требованиям мужчин, женщин и детей.У него сильная торговая марка во всем мире. Чтобы предоставить услуги, ориентированные на технологии, он также предоставляет онлайн-услуги, которые предоставляют своим клиентам удобный веб-сайт, облегчающий их покупку. Продукция, разработанная компанией, уникальна и нравится людям всех возрастных категорий.

Эта компания следит за соблюдением модных тенденций и постоянно обновляет офлайн- и интернет-магазины. Благодаря качеству продукции и широкому ассортименту, Mango считается одним из главных конкурентов H&M.

Заключение

Тенденции моды постоянно меняются, и индустрии моды развиваются очень быстрыми темпами для достижения своих бизнес-целей и задач. H&M использует опыт и учитывает текущие тенденции в моде, чтобы изменить мир моды к лучшему завтрашнему дню.

H&M назначает Яниру Рамирес менеджером по продажам в Индии

НЬЮ-ДЕЛИ: Шведский ритейлер модной одежды H&M во вторник назначил Яниру Рамирес менеджером по продажам в Индии, рынке, на котором у него 50 магазинов.

Рамирес, квалифицированный юрист, стал главой страны после того, как возглавил модный бренд группы Hennes & Maurtiz & Other Stories в качестве менеджера по глобальным продажам.

Также читают | India Inc готовится вернуться в офис

Рамирес будет базироваться в головном офисе H&M India в Нью-Дели, говорится в заявлении компании. Согласно ее профилю в LinkedIn, Рамирес официально вступила в должность в январе этого года.

Почти два десятилетия она проработала в ведущих мировых магазинах модной одежды, начав с H&M в Великобритании в качестве консультанта по продажам в магазине в 2005 году, а затем стала региональным менеджером.

Впоследствии она была назначена кадровым персоналом H&M в Великобритании и Ирландии, а затем присоединилась к глобальному отделу управления персоналом по продажам и операциям в Швеции.

Рамирес берет на себя управление бизнесом после того, как H&M, открывшая свой первый магазин в Индии в 2015 году, теперь насчитывает 50 магазинов, не считая розничной торговли через собственный веб-сайт, а также через торговую площадку Myntra.

Теперь Рамиресу нужно будет привлечь больше покупателей в стране, где розничный торговец конкурирует с Zara от Inditex, а также с Uniqlo в Японии.

Она сменила на этом поста Янне Эйнола, бывшего главы розничной сети в Индии, который ушел в отставку в прошлом году, чтобы использовать возможности за пределами компании.

Hennes & Mauritz AB была основана в Швеции в 1947 году. Помимо H&M, модный бизнес группы включает такие бренды, как COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME и ARKET, а также Afound.

Розничная торговля группы H&M представлена ​​5 000 магазинами на 74 рынках, включая франчайзинговые рынки. Из них он продается через Интернет на 52 рынках.

В Индии розничный торговец вёл активный бизнес. За год, закончившийся 30 ноября 2019 года, продажи H&M выросли на 43%, составив почти 1 500 крор рупий. Однако блокировка в 2020 году повлияла на продажи, поскольку длительное закрытие магазинов ударило по продажам одежды.

Подпишитесь на информационный бюллетень Mint

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Не пропустите ни одной истории! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint. Скачать наше приложение сейчас !!

Следующая цель

H&M: индийский средний класс | Global Currents

НЬЮ-ДЕЛИ, Индия — Торговый центр Saket Select Citywalk — это место, где за покупками приезжает знающий о моде средний класс Нью-Дели. Здесь есть платья Zara, свитера Gap, косметика MAC — все в святилище с кондиционером. Последний поступивший в торговый центр — это двухэтажный магазин H&M, первый в Индии.

«Футболка в H&M стоит 799 рупий (около 12 долларов) или даже меньше.Это повлияет на Зару. Зара погибнет », — говорит 20-летняя студентка Сухмани Содхи, направляющаяся на занятия в колледж Шахида Бхагат Сингха при университете Дели. Может ли она позволить себе делать покупки в шведском бренде, у которого есть магазины на 60 рынках, а чистая прибыль за квартал, заканчивающийся в августе этого года, составила 630 миллионов долларов? Конечно, может, — немного обиженно парирует она.

Сравнение Zara вызвало всеобщее обсуждение. После пяти лет работы в стране и открытия 16 магазинов в июле этого года Zara стала первым брендом одежды, который преодолел отметку продаж в 100 миллионов долларов в Индии.Когда в конце прошлого месяца открылся магазин H&M, индийская газета Business Standard сравнила очереди в H&M с фотографиями относительно тихих магазинов Zara и Gap. Возникает вопрос: почему H&M так долго?

«Мы уже много лет знаем, что Индия — важный рынок», — говорит Карл-Йохан Перссон, главный исполнительный директор H&M, сидя в углу нового магазина, который кипит от активности, поскольку сотрудники готовятся получить свой первый клиенты. «Но тогда мы должны получить разрешение на въезд в страну.На это ушло немного времени. Это процесс », — добавляет он, когда армия привлекательных, татуированных визуальных мерчендайзеров бегает вокруг, нанося последние штрихи на манекены, а продавцы втекают в складские помещения и выходят из них. «Для первого магазина на новом рынке предстоит много работы. Это требует много ресурсов ».

Действительно, дорогостоящая четырехстраничная реклама во всех основных ежедневных газетах Нью-Дели свидетельствует об этом. Более того, до 2012 года монобрендовая розничная торговля в Индии была ограничена 51% иностранным владением.В январе 2012 года правительство Индии одобрило реформы монобрендовой розничной торговли, которые открыли двери для глобальных компаний, чтобы полностью владеть своими операциями в Индии. «Это включает в себя мерчандайзинг, брендинг, рекламные акции, ценообразование и так далее, — говорит Арвинд Сингхал, председатель консалтинговой фирмы Technopak Advisors. «Совместное предприятие требует, чтобы оба партнера разделяли очень схожий образ мышления, а этого не всегда легко достичь».

Выход Zara в Индию через Inditex Trent, совместное предприятие материнской компании Inditex и Trent, розничного подразделения индийской операционной компании Tata Group, предшествовал появлению монобрендовой розничной торговли.Inditex Trent сообщила о 24-процентном годовом росте продаж за год, закончившийся в марте 2015 года, хотя рост продаж снизился почти вдвое с 43 процентов в предыдущем году. Однако стратегия расширения H&M не поддерживает франчайзинговую модель (за исключением нескольких рынков, где по нормативным причинам компания привлекает партнеров). «Для нас всегда было предпочтительным способом ведения бизнеса самостоятельно», — говорит Перссон, одетый в черный пиджак и белую рубашку от высококлассного сестринского бренда H&M Cos.

. суконщик должен беспокоиться.По данным ASSOCHAM-Deloitte, молодые покупатели в Индии хорошо разбираются в электронной коммерции, используя свои мобильные телефоны, чтобы к концу 2015 года создать рынок с оборотом в 16 миллиардов долларов, что привело к появлению множества интернет-магазинов, таких как Flipkart и Snapdeal. . В прошлом месяце Topshop в партнерстве с интернет-магазином Jabong запустил электронную торговлю в Индии, но в настоящее время у нее нет обычных магазинов в Индии.

H&M еще не запустила электронную торговлю в Индии, но Перссон говорит, что он прибыл в эту страну с мыслями о цифровых аборигенах: «Я думаю, что во многих странах наблюдается бум. Мы еще не решили, но цель — сделать еще и интернет-магазин. У нас есть интернет-магазин на 21 рынке ».

Индия — сложный рынок для взлома. Торговые направления могут варьироваться от блошиного рынка Сароджини Нагар, где футболка с графическим рисунком стоит 150 рупий (около 2 долларов), до индийских торговых марок, таких как Fabindia и Anokhi, которые вышивают все, от платьев до курт с принтами или бандни. «В Индии всегда была несколько уникальная розничная среда, в которой сосуществовали все виды розничных заведений.У нас нет центральных улиц, обозначенных в западном стиле, как таковых, за некоторыми исключениями », — говорит Сингхал.

Культура продолжает играть роль в том, что носят индейцы, особенно женщины, на выбор которых сильно влияют условности и социальные диктаты. Интерес к моде вызывают LVMH и Kering, конкурирующие с индийскими дизайнерами, такими как Tarun Tahiliani и Sabyasachi Mukherjee, чьими работами, по словам Перссона, он восхищается.

Однако у H&M нет дизайнерских предложений, специально разработанных для индийского рынка. Пернилла Вольфарт, возглавляющая дизайн в H&M, считает, что индийские покупатели ищут те же коллекции, что и в Нью-Йорке, Лондоне или Париже: «Мы внимательно следим за нашими покупателями. Вы очень модные. Вы подписаны на одних и тех же знаменитостей, тех же блоггеров. Сегодня мода глобальна ». Согласен Перссон: «Интерес к моде в Индии огромен, также огромное разнообразие».

В некоторой одежде H&M уже смешаны чувства разных стран, чтобы создать «глобальный, этнический стиль», — говорит Вольфарт, указывая на верх в стиле японского кимоно.В чем, по ее мнению, специфические потребности индийского рынка? «Мы еще не знаем. Вы очень колоритны, мы можем добавить цвета. Также смотрим на климат, можем добавить переходную одежду. Мы начнем более внимательно следить за вами ».

Карл-Йохан Перссон, генеральный директор H&M | Источник: любезно предоставлено

.

Некоторые инвесторы все еще откладывают въезд в Индию из-за бюрократизма и коррупции. Премьер-министр Нарендра Моди, который только что завершил тур по Кремниевой долине, хочет, чтобы Индия вошла в топ-50 стран по простоте ведения бизнеса. В настоящее время он занимает 142-е место.

Но Индия привлекает внимание инвесторов, отчасти из-за недавнего экономического спада в Китае, где H&M приближается к 300 магазинам. H&M по-прежнему уверена в могущественном соседе Индии, в то время как рост многих компаний, производящих предметы роскоши в Китае, остановился, отчасти потому, что многие из ее высококлассных потребителей предпочитают делать покупки за границей. Однако средний класс меньше путешествует и продолжает делать покупки на дому.

Трудно количественно определить размер собственного среднего класса в Индии.В 2013 году 224 миллиона человек, или четверть от 1,2-миллиардного населения Индии, были определены как «средний класс» в соответствии со стандартами, установленными Азиатским банком развития. Но хотя эта группа попадает в верхнюю треть по богатству индийского общества, ее покупательная способность отстает от среднего класса в развитых странах — четыре пятых среднего класса Индии попадают в нижнюю группу покупательной способности, что означает, что они могут тратить от 2 до 4 долларов в день.

Однако потребительский рынок растет: по данным McKinsey Global Institute, потребление домашних хозяйств в Индии увеличится в четыре раза с 2005 по 2025 год.Внедорожник Renault Duster (по цене от 8 до 9 лакхов рупий, или около 12 000 долларов) пользуется большим спросом, в то время как Apple увеличивает число своих дистрибьюторов и официальных продавцов в Индии.

Перссон впервые посетил Индию в 1999 году, и H&M осуществляет поставки из страны с 1995 года. Реформы правительства Индии в отношении монобрендовой розничной торговли в 2012 году требуют, чтобы ритейлеры поставляли не менее 30 процентов своих товаров из Индии — условие, с которым компании, включая Ikea, боролись. встречаться. «Сегодня объемы поставок из Индии велики, но они будут продолжать расти.Мы работаем с более чем 100 поставщиками, в основном в Бангалоре… мы выполняем все критерии », — говорит Перссон, который отказался сказать, пришлось ли H&M увеличить количество поставщиков в Индии, прежде чем открывать свой первый магазин в стране, но добавил:« Были внесены некоторые изменения ».

На выходе из блестящего нового магазина я замечаю корзину, где покупатели могут оставить подержанную одежду в рамках усилий H&M в области устойчивого развития. Большинство индийцев уже перерабатывают все, от старой одежды до старых газет — по сравнению с западными странами неясно, окажет ли эта инициатива значительное влияние на существующую в Индии экономику рециркуляции.

Что касается того, где в Индии мы можем ожидать следующего открытия H&M, Перссон остается молчаливым. Тем не менее, Мумбаи и Бангалор следующие на его маршруте путешествия. «В Индии огромное население. Я думаю, его экономика будет расти », — говорит он. В этом году прогноз роста Всемирного банка впервые назвал Индию самой быстрорастущей крупной экономикой в ​​мире с ожидаемыми темпами роста в 7,5 процента в этом году, впервые с 1990 года обойдя Китай. К 2017 году Всемирный банк прогнозирует, что рост Индии достигнет 8 процентов, в то время как рост Китая замедлится до 6.9 процентов. «Индия, вероятно, является одним из самых интересных рынков в мире», — заключает Перссон.

Кто является рекламным агентством H&M? Рекламные и маркетинговые задания на Adbrands.net

Профиль подписчиков нажмите здесь, чтобы увидеть полный профиль

Избранная реклама H&M

Вы можете не сразу подумать о Швеции как о стране, известной своей модой, но ее сеть магазинов H&M успешно покорила земной шар, и к концу 2020 года в ней будет около 5020 магазинов в 74 странах.Все, за исключением 270 франчайзинговых торговых точек, полностью принадлежат группе и управляются ею. H&M — один из двух ведущих брендов одежды в Европе, который до недавнего времени казался невосприимчивым к бедам, с которыми сталкивались многие другие розничные торговцы, не в последнюю очередь — американский конкурент Gap . В течение нескольких лет ключевым моментом продаж было ежегодное сотрудничество H&M с разными звездными дизайнерами. Среди многих знаменитостей, которые уже дали свои имена сети, есть Мадонна, Карл Лагерфельд и Стелла Маккартни. Хотя Европа является оплотом группы, H&M — один из немногих зарубежных ритейлеров модной одежды, который успешно закрепился на рынке США, который в настоящее время является его крупнейшей территорией по количеству торговых точек (более 580 магазинов) и №2 по продажам после Германии.Группа сделала свои первые шаги в Азии в 2007 году, открыв магазины в Китае (сейчас это второй по величине рынок по количеству магазинов и №4 по продажам после Великобритании), и впервые прибыла в Латинскую Америку в 2012 году. Ее первый магазин в Центральной Америке. — в Панаме — откроется в 2021 году. Самым серьезным глобальным конкурентом H&M является столь же дальновидная, но еще более проворная испанская группа Inditex , владелец Zara, и в последние годы она последовала примеру этой группы, выпустив несколько спутниковых брендов. для поддержки основной сети H&M.К ним относятся COS, Monki, Arket, & Other Stories и Weekday. Itsapark — это мультибрендовая концепция, в которой продаются как новые, так и бывшие в употреблении товары собственных и некоторых сторонних брендов. Чистые продажи достигли нового максимума за год, закончившийся в ноябре 2019 года, в 233 миллиарда шведских крон (примерно 21,9 миллиарда евро), но в 2020 году, затронутый коронавирусом, снизились до 187 миллиардов шведских крон (примерно 18,3 миллиарда евро). Прибыль находилась под давлением в течение нескольких лет, даже до Covid. Группа, похоже, нашла решение этих проблем в течение 2019 года, когда операционная маржа выросла (хотя и незначительно) впервые более чем за десять лет.Чистая прибыль за тот год составила около 1,3 млрд евро, но пандемия сократила эту цифру до 122 млн евро на 2020 год. Стефан Перссон, сын основателя компании, является самым богатым человеком Швеции, состояние которого оценивается журналом Forbes в 20 млрд долларов в год. 2021. С 1982 по 1998 год он был генеральным директором группы. В 2009 году эта роль перешла к его старшему сыну Карлу-Йохану Перссону. В 2020 году Карл-Йохан сменил отца на посту председателя, а Хелена Хелмерссон, ранее возглавлявшая операционный отдел, стала генеральным директором. . Семья контролирует почти 70% голосующих акций H&M и 36% капитала.

Капсула проверена 11 августа 2021 г.

Последние новости от Adbrands Update:

Adbrands Daily Update 14 декабря 2020 г .: H&M укрепил свою приверженность устойчивой моде, запустив новый подписной бренд Singular Society , цель которого — продавать одежду и товары для дома по себестоимости без наценки. Это смелая концепция. «Наши участники получают эксклюзивный доступ к ответственно изготовленной продукции высочайшего качества и дизайна от одних из лучших мировых производителей — по цене их производства…. Наша идея состоит в том, чтобы помочь людям покупать меньше, давая им возможность покупать лучше (что действительно является концепцией устойчивого развития, в которую мы верим). Управленческие расходы покрываются за счет умеренной абонентской платы, выплачиваемой ежегодно или ежемесячно. Для базовой подписки При цене около 95 евро в год участники смогут покупать пять продуктов в месяц; или 25 продуктов в месяц по цене 195 евро в год (подписчики платят ежемесячно, а не ежегодно, по несколько более высокой ставке).

Ежедневное обновление Adbrands от 3 декабря 2019 г .: «Промежуточные моменты».Приятная легкость прикосновения к непринужденному и охлажденному рождественскому специальному продукту H&M из Adam & Eve DDB . Это долгожданная передышка от некоторых других, более неистовых сезонных мест, предлагающая череду хорошо наблюдаемых виньеток повседневной жизни в это уникальное время года. Предположительно, H&M предлагает другие подобные места на других рынках, потому что большая часть жизни, содержащейся здесь, может иметь место только в городских районах Британии.

Еженедельный отчет Adbrands 29 ноября 2018 г .: H&M закрывает свой вторичный бренд Cheap Monday , сославшись на «серьезные проблемы» в индустрии моды и «значительные изменения в результате продолжающейся цифровизации».Бренд Cheap Monday специализируется на джинсах скинни и связанной с ними одежде и продается в основном через сторонних розничных продавцов, хотя у него также есть небольшая коллекция собственных торговых точек. Все это, а также интернет-магазин бренда будут закрыты с потерей около 80 сотрудников.

Adbrands Social Media 14 ноября 2018 г .: «Hotel Mauritz Ep 1». Рождественская кампания H&M из Adam & Eve DDB будет включать шесть 30-секундных роликов в вымышленном отеле Mauritz.(Интересный факт: H&M расшифровывается как Hennes & Mauritz; Hennes — «Hers» на шведском языке была первоначальной компанией по производству женской одежды, которая приобрела мужскую одежду Mauritz Widforss в конце 1960-х годов). Вот первая часть сериала, в которой изображена причудливая и всегда смотрибельная американская актриса Обри Плаза. Это нормально, но не совсем соответствует прошлым хитам этого продавца (или его агентства). Еще неизвестно, как разворачивается эта серия. Каждую неделю до Рождества будет выпадать новый эпизод.

Еженедельный отчет Adbrands от 29 марта 2018 г .: Спад на H&M был быстрым и становится все более жестоким. Результаты за 1 квартал, закончившийся в феврале, показали снижение прибыли на 44% в результате сильного дисконтирования. Продажи упали чуть менее 2%. Проблемы H&M по-настоящему начались только в конце лета, когда продажи начали замедляться, что вызвало первое снижение выручки за два десятилетия за квартал до ноября. Но группа продолжала производить одежду такими же темпами, в результате сидят на гигантском перепроизводстве непроданных запасов, которые сейчас стоят около 4,3 миллиарда долларов и продолжают расти. Он пытается избавиться от этого избытка, в основном онлайн, но с ограниченным успехом.Аналитики в целом были встревожены результатами, выразив опасения, что постоянные рекламные скидки могут запятнать бренд.

Подробнее о H&M из еженедельного обновления Adbrands


Подпишитесь на Adbrands.net, чтобы получить доступ к назначениям аккаунтов


Все права защищены © Mind Advertising Ltd 1998-2021

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ