Характеристика для награждения образец: Образец характеристики для награждения почетной грамотой губернатора — Характеристики и рекомендации — Как составить написать

Выводы

Хорошая характеристика с места работы должна четко и объективно информировать о личных и профессиональных качествах сотрудника и содержать максимум деловой информации о человеке. Не следует и расхваливать человека, и выискивать лишь отрицательные качества, а следует наиболее полно охарактеризовать личные качества и трудовые свершения сотрудника.

Видео, как порой непросто составить характеристику на сотрудника с места работы:

Надеемся, что вышеуказанные советы помогут оформить этот важный документ достаточно профессионально.

Характеристика сотрудника для награждения — как писать

На чтение 8 мин. Просмотров 142 Опубликовано 11.09.2020 Обновлено 09.09.2020

Награждение – это не только способ выразить благодарность работнику, но и мощный мотивационный инструмент. JCat.Работа подскажет руководителям, как составить характеристику на сотрудника для награждения грамотно.

В статье про нематериальную мотивацию мы говорили о том, насколько важно работникам почувствовать, что их труд ценится руководством. Стабильная выплата зарплаты, пусть достаточно высокой и даже с дополнением в виде премий – это базовый элемент поощрения, но он один не обеспечивает необходимую доверительную связь подчиненных с руководителем. 

Награждение сотрудников по поводу выдающихся заслуг, с юбилейными датами и по любым другим приятным поводам для большинства людей станет той самой «движущей силой», которая сделает работу в будущем еще эффективнее. Самое главное – организация такого мероприятия для руководителя не составит труда. От него лишь потребуется разработка критериев для награждения, своевременная подача служебной записки или приказа, а также характеристики на конкретного сотрудника организации. 

Что такое «характеристика для награждения»?

Описание профессиональных и личных качеств сотрудника может потребоваться в разных ситуациях, а награждение – самый приятный повод для составления характеристики. Благодарственные письма, почетные грамоты и другие награды должны найти «героя» – лучшего работника по определенным критериям или человека, который представляет большую ценность для коллектива. Чтобы обосновать необходимость отметить особые достижения сотрудника с помощью награды, характеристика для награждения почетной грамотой или другим документом должна отражать все достоинства подчиненного.

Сразу следует уточнить, что единой утвержденной формы этого документа нет: каждый глава организации может самостоятельно решить, как будет выглядеть характеристика, какая информация будет в ней отражена. Однако все-таки некоторые рекомендации по составлению документа есть. Они основаны на опыте мировых корпораций с большим опытом награждения членов своих коллективов, а также разработаны с учетом действующего законодательства РФ. Эти советы помогут быстро и правильно составить документ, после прочтения которого ни у кого не останется вопроса, заслуживает ли сотрудник награду.

Обязательные пункты характеристики

Документ в свободной форме – это не сочинение «на вольную тему». Руководителю нужно указать важные факты о претенденте на награду, описать его заслуги и подчеркнуть, чем именно этот сотрудник «достойнее» остальных. 

Если награждение происходит не впервые, скорее всего, у руководителя уже «припасена» форма примера характеристики – это в разы упрощает работу и организацию поощрительного мероприятия в будущем. В государственных учреждениях чаще всего этот момент прописан в Положении о наградах. Поэтому такую форму применяют даже при смене руководителя. В частных компаниях может быть утвержден документ, который используется при необходимости.

Какая информация обязательно указывается в характеристике?

В первую очередь в документе указывается, на кого из сотрудников составлена характеристика для награждения благодарностью или другим видом поощрения. Затем «шаблонно» указываются паспортные и биографические данные:

• Ф.И.О.;
• дата и место рождения;
• сведения об образовании;
• краткое описание трудового пути;
• срок работы в организации.

Последующий текст может быть не таким строгим – все зависит от фантазии работодателя. Важно не забыть упомянуть все позитивные профессиональные и личностные качества человека, определить его ценность для компании, справедливо дать оценку его работе (в позитивном ключе, раз сотрудник рекомендуются к награждению). 

Если есть возможность привести конкретные заслуги, примеры результатов работы, количественные показатели эффективности (KPI) и другие объективные данные, это только украсит характеристику, а также избавит руководителя от подозрений в поощрении «любимчиков». 

Если поводом для награждения стал юбилейный день рождения, определенный срок работы в организации или другая важная дата, то нужно указать такие обстоятельства в письменном виде. Причиной вручения награды может стать также победа в корпоративном конкурсе: его форму и условия руководитель совместно со своей командой продумывают заранее. 

Также обязательно уточняется вид награды:

• благодарственное письмо;
• грамота;
• почетная грамота;
• медаль;
• кубок;
• любой другой вид поощрения, который принят в организации.

Если сотрудника ранее награждали, данные об этом обычно также отражаются в документе. Это поможет случайно не продублировать вручение награды – некоторые виды поощрений вручаются только один раз за весь срок работы в организации. 

Закачивают характеристику датой заполнения документа, подписью руководителя и мокрой печатью. 

Практические советы

Если характеристика для награждения почетной грамотой или другим видом поощрения кажется сложным документом, а руководитель смотрит на новую страницу в Word и не знает, с чего начать, мы рекомендуем воспользоваться несколькими рекомендациями. 

Для начала следует условно «разбить» документ на две части: 

1. Заголовок.
2. Основной текст.

Сначала документ необходимо озаглавить – он в любом случае называется «Характеристика», далее следует Ф.И.О. «виновника торжества», год рождения и название его должности в организации. Открытым остается вопрос, как правильно: «Характеристика сотрудника» или «Характеристика на сотрудника». Если документ пишется не по строгой форме, руководитель может выбрать вариант, который ему больше нравится, сделав шаблон для следующих документов. В остальных случаях чаще используют второй вариант.

Также может вызвать ряд вопросов формат указания должности: важно ли полностью расписывать конкретное название или можно ограничиться скромным «сотрудника предприятия»? Для внутренних документов будет достаточно кратко отметить должность работника, при этом можно использовать общепринятые в компании сокращения. Если готовится внешняя характеристика для награждения вышестоящими инстанциями, лучше указать полное название должности и не использовать сокращения в названии организации. 

Теперь, когда первый шаг сделан, процесс должен продвигаться активнее – следует только помнить об обязательных и желательных разделах характеристики:

• Биографические данные. Эта информация может быть описана в повествовательной форме (в одном или нескольких предложениях с сохранением стиля) и в тезисном стиле (списком – как в анкете). 
• Информация о трудовой деятельности. Обычно для награждения данные о предыдущем месте работы не так важны, как, например, общий стаж работы в данной сфере или срок «верной службы» данной организации. 
• Профессиональные качества. Вот в этом пункте руководителю лучше не скупиться на комплименты. Только подробное обоснование превосходства сотрудника станет достойным основанием для выдачи награды. Для проверочных служб этот пункт станет наиболее интересным для оценки соответствия заслуг и поощрений подчиненных. 
• Личностные качества. Также важно не забывать о «простых человеческих ценностях» – добавить несколько предложений о том, какой характер и внутренний мир у человека, достойного награды. Этот работник должен быть достоин поощрения и стать примером для остальных. 

Какие правила описания качеств сотрудника стоит взять на вооружение?

Несмотря на то, что документ составляется на конкретного сотрудника, руководителю важно не перейти на субъективную оценку. Для этого нужно придерживаться таких правил:

• не писать от имени автора, а использовать повествовательный стиль текста: «его работа характеризуется», «он относится», «она проявила»;
• стиль изложения мыслей и размышлений должен быть максимально нейтральным – не допускаются поэтические сравнения, эпитеты, метафоры;
• нельзя упоминать других сотрудников в тексте, сравнивать эффективность номинанта на награду с его коллегами.

Специалисты в области русского языка настаивают на том, что в характеристиках лучше избегать замены Ф.И.О. или фамилии с инициалами на местоимения. Однако на практике документ с постоянным упоминанием имени сотрудника будет тяжело читаться, что может испортить впечатление о всей характеристике. 

Не забывайте, что в официальном документе не должно быть разговорных оборотов, сленга, неоправданного применения иностранных аналогов русских слов, неизвестных для читателей сокращений. 

Когда может понадобиться унифицированная форма характеристики для награждения?

Несмотря на то, что определенной формы документа не существует, исключения все же есть. Заполнение унифицированного образца потребуется, если речь идет о награждении не внутри организации, а на более высоком уровне – поощрительными документами или премиями городских, областных властей или даже Почетной грамотой Министерства. 

Руководитель в таком случае должен описать все лучшие стороны своего подчиненного так, как требует конкретное ведомство, которое отвечает за вручение награды. Так называемые «внешние» характеристики отличаются от документов для оборота внутри организации тем, что они должны быть составлены с более подробным описанием деятельности организации. 

С помощью примеров документов в интернете и собственных наработок написать характеристику на сотрудника можно очень быстро. Однако не каждого руководителя можно назвать хорошим лингвистом: знать стилистические особенности делового русского языка ему не обязательно. Для этого документ проверяют его подчиненные. Если члены команды руководителя не могут оценить грамотность самостоятельно, они обращаются за помощью к штатным или внештатным лингвистам. 

После того как документ будет составлен, важно перечитать характеристику «свежим взглядом» и представить, что этот текст читает кто-то со стороны. Если по описанию можно составить профессиональный и психологический портрет сотрудника, характеристика с работы для награждения составлена успешно. 

Самое важное в награждении – это публичное признание заслуг работника, поощрение его стараний и вдохновение на дальнейшие «трудовые подвиги». Характеристика – это просто один из этапов подготовки к церемонии, а также защита руководителя от вопросов, почему именно этот человек получает признание и поощрение. 

Характеристика на руководителя предприятия для награждения образец — Характеристики и рекомендации — Как составить написать

Новости от партнеров

Характеристика для награждения

КОММЕНТАРИЙ:

Нормативный акт, устанавливающий обязательные вопросы, содержащиеся в характеристике, отсутствует. Характеристика составляется в произвольной форме, позволяющей наиболее полно раскрыть деловые качества работника.

При описании показателей характеризующих личные качества могут учитываться:

1. Наличие профессионального образования.

2. Наличие дополнительного образования.

3. Наличие опыта практической работы, в том числе по профилю деятельности.

4. Честность, порядочность.

5. Работоспособность, энергичность.

При описании показателей характеризующих профессиональные качества могут учитываться:

1. Умение осуществлять управление порученной деятельностью.

2. Умение качественно планировать предстоящую деятельность.

3. Умение осуществлять действенный контроль над порученной деятельностью.

4. Умение принимать обоснованные управленческие решения.

5. Умение обрабатывать деловую информацию.

6. Умение эффективно использовать финансовые и материальные ресурсы.

7. Умение эффективно руководить подчиненными.

8. Умение взаимодействовать с деловыми партнерами.

9. Умение координировать действия коллег (в рамках бизнес-проекта).

10. Умение применять в работе современные программно-технические средства.

11. Умение работать с документами.

12. Владение приемами повседневной деловой коммуникации.

13. Владение правовыми знаниями (по направлению порученной деятельности).

14. Владение методами антикризисного управления.

15. Владение иностранным языком (указать каким именно).

16. Владение корпоративной культурой и этикой.

17. Знание отечественного и зарубежного опыта.

18. Способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем.

19. Способность в короткие сроки осваивать технические средства, обеспечивающие повышение производительности труда и качества работы.

20. Способность к самооценке.

21. Своевременность выполнения должностных обязанностей, ответственность за результаты работы.

22. Интенсивность труда (способность в короткие сроки справляться с большим объемом работы).

23. Качество законченной работы.

24. Производственная этика, стиль общения.

Образец характеристики для награждения

В современных условиях характеристики как раньше начали называть письмами-рекомендациями. В последнее время в наш обиход вошло непривычное понятие как рекомендация в письменном виде. Каждому приходилось иметь дело с таким документом как характеристика. Вот образец, который поможет сэкономить время изготовления достойного документа Существует отличие требовать характеристики, совсем другое выдавать. В советские времена рекомендацию заменяла привычная характеристика. Обычно необходимо было приходить к специалисту по кадрам с характеристикой. Когда приходило время выбирать работу, или выпадала удача занять важную должность.

Характеристика на сотрудника для награждения: инструкция по составлению

Чтобы написать характеристику для награждения понадобятся:

Составление характеристики для награждения происходит в соответствии с определенной структурой, состоящей из следующих компонентов:

Разделы характеристики

Вводная часть

Предоставляет информацию о названии организации, которая эту характеристику выдает, и общие сведения о работнике: фамилию и инициалы, семейное положение, дату рождения, занимаемую в организации должность, общий стаж работы, полученные государственные награды, степени и звания.

Основная часть

Содержит перечень обязанностей, выполняемых работником, уточняя достигнутые результаты, сведения о нравственных качествах, особенностях взаимодействия с коллективом и многие другие подробности.

Заключительная часть

Вывод по всей вышеизложенной информации.

Так как характеристика сотрудника для награждения считается официальным документом, она должна быть обязательно подписана руководителем организации, а затем заверена печатью.

Помимо основной структуры, следует учитывать и ряд особенностей, предусмотренных при написании этого документа.

Во-первых, название документа изначально предполагает наличие информации лишь о выдающихся достижениях и положительных качествах работника, позволяющих выделить его среди других. В случае если награждение не связано напрямую с трудовой деятельностью, то следует акцентировать большее внимание на нравственных качествах человека: доброжелательность, порядочность, отзывчивость и т.д. При этом характеристика должна полностью соответствовать реальности, а не содержать вымышленные достоинства человека.

Во-вторых, награде может быть удостоен не просто хороший работник, а человек, имеющий определенные заслуги. Все эти заслуги должны быть четко прописаны в характеристике в соответствии с принятыми законами о наградах или ведомственными положениями.

В-третьих, до написания характеристики следует внимательно ознакомиться с положением о предполагаемой награде, в котором должен быть указан список всех необходимых документов с правилами их заполнения. Бывают случаи, когда в написании характеристики. как таковой, и вовсе нет необходимости. В тоже самое время характеристика может выступать в качестве дополнения к какому-либо документу.

Существует инструкция по составлению характеристики для сотрудника, следуя которой можно избежать многих непонятных моментов и трудностей.

1. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Как правило, рано или поздно, всегда найдется служащий, который будет достоин высокой оценки своей трудовой деятельности.

Он может получить награду или памятную медаль за честный добросовестный труд, долгие годы работы во благо успешного развития организации и т.д.  В случае если награждение не связано напрямую со служебной деятельностью, то могут быть также использованы государственные медали и ордена, почетные грамоты.

Награждение сотрудника всегда служит стимулом для его дальнейшей плодотворной деятельности. Характеристика занимает отнюдь не последнее место в возможности получения награды. А значит, руководителям организаций необходимо подходить с максимальной ответственностью к ее написанию.

Характеристика для награждения работника

Пример характеристики на руководителя предприятия

на Руководителя Государственного унитарного предприятия города Москвы трест Мосотделстрой № 1

СОРОКИНА ЮРИЯ ПАВЛОВИЧА

Сорокин Юрий Павлович, 00 июня 1900 года рождения, назначен Руководителем ГУП г. Москвы трест Мосотделстрой № 1 в соответствие с приказом № 123 от 05 мая 2005 года Руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы.

15 мая 2005 года с Сорокиным Ю.П. заключен трудовой договор на срок три года.

29 мая 2008 года с Сорокиным Ю.П. вновь заключен трудовой договор на срок два года.

За период работы Сорокина Ю.П. в тресте произошли и происходят позитивные изменения. Проводится оптимизация штатной численности предприятия с целью обеспечения выполнения задач, поставленных перед предприятием.

Как руководитель предприятия, Сорокин Ю.П. даже в условиях экономического кризиса находит возможности продолжать деятельность предприятия с минимальными потерями, в том числе сохраняя штат предприятия, тем самым способствует тому, что работники не пополняют ряды безработных.

Особенностью Сорокина Ю.П. как руководителя и в том числе работодателя, является особенное толерантное отношение к сотрудникам, он способен вникать в проблемы работников, решать эти проблемы с высокой степенью эффективности.

Сорокина Ю.П. отличает новаторский подход к решению вопросов. Получив высшее образование в России, а так же в Соединенных штатах Америки в качестве бакалавра наук, он активно использует свой менеджерский потенциал, знания в области права, экономики и управления для эффективного решения поставленных задач.

Сорокин Ю.П. постоянно совершенствует свои знания, принимая участие в конференциях, семинарах.

С подчиненными ведет себя корректно, требует четкого выполнения поставленных задач, самодисциплинирован.

Сотрудники предприятия к деятельности Сорокина Ю.П. как руководителя, относятся положительно.

Отличительной чертой Сорокина Ю.П. является его способность слушать людей и прислушиваться к предложениям, но при этом всегда последнее решающее слово остается за ним, он не боится нести ответственность за принятые решения, способен их отстаивать и доводить до логического завершения.

Считаю, что Сорокин Ю.П. обладает всеми качествами руководителя предприятия, которые дают ему возможность эффективно их использовать в управлении им.

Начальник отдела кадров Б.А Пригожин

Скачать:

Предварительный просмотр:

В 2 экземплярах, формат А4, шрифт 13,5, Прилагается копия паспорта

Грамота Главы

ХАРАКТЕРИСТИКА

на представляемую к награждению

Почетной грамотой муниципального образования

«Нижнекамский муниципальный район» Республики Татарстан

Фалину Луизу Геннадьевну

Фалина Луиза Геннадьевна  работает в муниципальной бюджетной образовательной школе-интернат «Лицей-интернат № 13» с августа 2007 года.

Она хорошо владеет теорией и практикой управления современной школой, компетентна  в вопросах педагогики и психологии обучения и воспитания детей. Это творческий руководитель с активной жизненной позицией. Благодаря энтузиазму сплоченного коллектива единомышленников,   максимальному раскрытию потенциала которого содействует заместитель директора Фалина Луиза Геннадьевна,  с 2007 года в школе осуществляется  гендерный подход в обучении и воспитании девочек, апробируются и внедряются современные педагогические технологии в обучении и воспитании подрастающего поколения.

В своей методической  работе Луиза Геннадьевна опирается на основные аспекты трудов  Базарного и концепцию обучения и воспитания девочек, способствует  внедрению инноваций в учебно-воспитательный процесс лицея-интерната.

Ежегодно она проводит тематические педагогические и методические советы, активизирует работу педагогов по распространению опыта в сетевых сообществах учителей, в Республиканских, муниципальных конференциях, в профессиональных конкурсах. При ее методической поддержке, творческий подход классных руководителей и учителей лицея-интерната в муниципальных конкурсах профессионального мастерства  «Классный классный», «Учитель года» не оставлен без внимания компетентного жюри. Луиза Геннадьевна принимала участие в городских мероприятиях  в роли ведущей профессиональных конкурсов в 2007 и в 2008 году, при проведении Республиканской августовской конференции  в 2010 году.

Осуществляя контроль и руководство, методическую помощь учителям, Луиза Геннадьевна раскрывает реальные возможности каждого педагога, умело выявляет и поддерживает передовой педагогический опыт, организует и постоянно отслеживает творческий рост каждого члена коллектива.

Уравновешенность, умение находить общий язык с учителями, детьми  и родителями учащихся позволили Луизе Геннадьевне создать комфортный психологический климат в педагогическом коллективе, успешно развивать педагогическое творчество среди учителей, классных руководителей и воспитателей.

Большое внимание  Фалина Луиза Геннадьевна уделяет разработке, апробации и реализации авторских программ педагогов. В лицее реализуются 16 авторских программ обучения и воспитания.    За последние годы выпускники школы награждены медалями:  в 2007 году — одна серебряная медаль, в 2008 году – одна серебряная медаль, в 2009 — две серебряные медали, в 2011 году – одна серебряная медаль, одна золотая медаль.

Одним из приоритетных направлений деятельности Луизы Геннадьевны – ранняя профилизация обучающихся. Процент поступления в высшие учебные заведения составляет 94%.    Из 18 девочек  первого выпуска класса раздельного обучения в текущем учебном году поступили в высшие учебные заведения РТ и РФ 17 воспитанниц, на социально-педагогические специальности — 16девочек.

Луиза Геннадьевна курирует работу предметных кружков. Дополнительным образованием охвачено 100% обучающихся лицея-интерната. Из года в год снижается число детей «группы риска». Всё это способствует повышению результативности обучения и воспитания учащихся, творческим успехам педагогов.

Заслуживает внимания и многолетний опыт ее работы в качестве учителя английского языка. Ее уроки нетрадиционны, интересны и насыщены по содержанию. Луиза Геннадьевна ставит проблемные вопросы перед учащимися, обсуждая социально значимые для них темы. Таким образом, иностранный язык становится на уроке не целью, а средством обучения, что доказывает коммуникативную направленность  уроков учителя. В области обеспечения информационной основы деятельности обучающихся Луизу Геннадьевну характеризуют профессиональные компетенции, соответствующие требованиям новых образовательных стандартов.

Доброжелательность, стремление к диалогу в общении на уроке вызывают постоянный интерес учащихся к преподаваемому ею предмету. Её ученики имеют высокую мотивацию к изучению английского языка, что особенно актуально в ходе реализации республиканского  проекта «Английский язык для Республики Татарстстан».

Фалина Луиза Геннадьевна постоянно стремится к росту профессионального мастерства, обучаясь на курсах повышения квалификации, активно участвует в вебинарах, в муниципальных, региональных, федеральных конкурсах в очной и заочной форме.

Требовательная, тактичная, любящая свое дело, Фалина Луиза Геннадьевна пользуется заслуженным авторитетом среди коллег, учащихся и их родителей.

Директор муниципальной бюджетной

общеобразовательной школы-интерната

«Лицей-интернат №13»                                                              __________________

М.П.

«Лицей-интернат №13»                                                               _________________

Источники: forma4.info, pozovsud.com.ua, kdpconsulting.ru, nsportal.ru

Характеристика на получение грамоты образец — Примеры характеристик — Каталог шаблонов бланков

Главная Образец характеристики Характеристика на получение грамоты образец

26 мая 2015 года

Управление интеллектуальной собственностью — роскошь или необходимость? Несмотря на важность миссии, визии и целей компании. Вся новость

Оформление кредита одновременно с получение ГСЖ, покупка отдельного жилья для сына. Вся новость

20 апреля вступил в силу новый Закон Украины «Об осуществлении государственных закупок» от 10.04.2014 № 1197-VII. Вся новость

Характеристика на получение грамоты образец

В советские времена рекомендацию гаранта заменяла выданная характеристика. Найдите шаблон, который сбережет время изготовления достойного документа Обычно просили принести характеристику с прежднего места работы. Почти всем приходилось связываться с документом как характеристика. В современных условиях характеристики снова величают письмами-рекомендациями. В последнее время в деловой обиход вкралось иностранное понятие как рекомендация в виде письма. Одно дело требовать характеристики, совсем иное выдавать. Когда подходил черед устраиваться на работу, или занять выборную должность.

Ходатайство о награждении почетной грамотой: образец составления бланка

Основополагающим документом, который бы определял в целом проведение соответствующих мероприятий, критерии и условия оценки работников и способы их награждения, является нормативный акт локального пользования, разработанный кадровыми специалистами предприятия – «Положение о поощрении сотрудников».

Документ устанавливает момент наступления определенных обстоятельств, в результате чего работодатель приобретает обязанность применения поощрительных мер. Например, в виде награждения почетной грамотой работника, который добросовестно осуществляет свою трудовую деятельность в одной организации на протяжении 20-ти лет.

Начальнику подразделения, где непосредственно трудится заслуживающий поощрения работник, необходимо подготовить ходатайство о поощрении почетной грамотой по данному вопросу. На основании этого документа составляется представление и подается главному руководству для одобрения.

В большинстве случаев эта процедура носит формальный характер, поскольку вряд ли администрация будет против подобного мероприятия. Директор/начальник организации подписывает представление. Документ должен содержать сведения о поощряемом сотруднике: трудовой стаж, краткий перечень заслуг, участие в жизни коллектива и пр.

Период, за который проводится подача ходатайства в кадровую службу, определяется локальным актом «Положение о поощрении сотрудников». При отсутствии условий срок составляет от двух недель и более.

На основании представления по предприятию от имени руководителя должен быть издан приказ о награждении такого-то сотрудника почетной грамотой. Бланки почетных грамот изготавливают типографским способом, поэтому остается только внести необходимый текст.

Факт награждения работника почетной грамотой фиксируется в его личном деле: работник отдела кадров вносит соответствующую запись в трудовую книжку, что определено статьей 191 ТК. Такие отметки относятся к знакам отличия, и в дальнейшем учитываются при присвоении звания «Ветеран труда».

Процедура вручения почетной грамоты проводится при общем собрании коллектива, в торжественной обстановке. Кроме морального поощрения обычно практикуется и применение материального вознаграждения, где размер премии определен «Положением о поощрении сотрудников», либо указанием администрации предприятия.

Образец ходатайства о награждении почетной грамотой скачать (Размер: 25,0 Кб | Скачиваний: 2 009)

Источники:

http://mirblankov.ru

Другие образцы характеристик

Составление характеристики на сотрудника для награждения

Чтобы написать характеристику для награждения понадобятся:

Составление характеристики для награждения происходит в соответствии с определенной структурой, состоящей из следующих компонентов:

Разделы характеристики

Вводная часть

Предоставляет информацию о названии организации, которая эту характеристику выдает, и общие сведения о работнике: фамилию и инициалы, семейное положение, дату рождения, занимаемую в организации должность, общий стаж работы, полученные государственные награды, степени и звания.

Основная часть

Содержит перечень обязанностей, выполняемых работником, уточняя достигнутые результаты, сведения о нравственных качествах, особенностях взаимодействия с коллективом и многие другие подробности.

Заключительная часть

Вывод по всей вышеизложенной информации.

Так как характеристика сотрудника для награждения считается официальным документом, она должна быть обязательно подписана руководителем организации, а затем заверена печатью.

Помимо основной структуры, следует учитывать и ряд особенностей, предусмотренных при написании этого документа.

Во-первых, название документа изначально предполагает наличие информации лишь о выдающихся достижениях и положительных качествах работника, позволяющих выделить его среди других. В случае если награждение не связано напрямую с трудовой деятельностью, то следует акцентировать большее внимание на нравственных качествах человека: доброжелательность, порядочность, отзывчивость и т.д. При этом характеристика должна полностью соответствовать реальности, а не содержать вымышленные достоинства человека.

Во-вторых, награде может быть удостоен не просто хороший работник, а человек, имеющий определенные заслуги. Все эти заслуги должны быть четко прописаны в характеристике в соответствии с принятыми законами о наградах или ведомственными положениями.

В-третьих, до написания характеристики следует внимательно ознакомиться с положением о предполагаемой награде, в котором должен быть указан список всех необходимых документов с правилами их заполнения. Бывают случаи, когда в написании характеристики, как таковой, и вовсе нет необходимости. В тоже самое время характеристика может выступать в качестве дополнения к какому-либо документу.

Существует инструкция по составлению характеристики для сотрудника, следуя которой можно избежать многих непонятных моментов и трудностей.

1. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Как правило, рано или поздно, всегда найдется служащий, который будет достоин высокой оценки своей трудовой деятельности. Он может получить награду или памятную медаль за честный добросовестный труд, долгие годы работы во благо успешного развития организации и т.д.  В случае если награждение не связано напрямую со служебной деятельностью, то могут быть также использованы государственные медали и ордена, почетные грамоты.
2. Руководитель организации должен быть ознакомлен с принципами написания характеристики для награждения, которая должна соответствовать основным стандартам официальной письменной речи. Недопустимо чрезмерное использование эмоционально окрашенных слов и выражений.
3. Написание характеристики представляет собой в той или иной степени отзыв, в котором подробно рассматриваются профессиональные и личностные качества сотрудника. Описание трудовой деятельности, особенностей выполнения служебных обязанностей, добросовестности работника, наличия особых навыков и умений является обязательным элементом характеристики. Более того, описываются особенности взаимодействия работника с коллективом, его активное или пассивное участие в общественной жизнедеятельности организации.
4. Особое внимание при написании характеристики для награждения уделяется формальным данным (указание фамилии и инициалов, уровня образования, наименования должности, трудового стажа и т.д.). Наличие ошибок делает документ недействительным. Информация, предоставленная в характеристике, послужит решающим фактором для людей, в чьи обязанности входит рассмотрение кандидатуры для награждения.

Награждение сотрудника всегда служит стимулом для его дальнейшей плодотворной деятельности. Характеристика занимает отнюдь не последнее место в возможности получения награды. А значит, руководителям организаций необходимо подходить с максимальной ответственностью к ее написанию.

Понравилась статья про особенности ведения индивидуального предпринимательства? Нажми на самую красивую кнопку — расскажи друзьям! Будь первым!

Как составить характеристику руководителя для его награждения?

Для чего бывает необходимо написание характеристики на руководителя? Возможно, для того чтобы ему была вручена какая-либо награда от муниципалитета, скажем, за вклад в развитие города.

Это вовсе не единственный случай: предпосылок для награждения руководителя может быть масса. В любом случае характеристика – это также официальный документ, и подойти к его составления «спустя рукава» — признак халатного отношения к делу.

Признание достоинств

Несомненно, органу, производящему награждения, важно понимать, что награждаемый руководитель получает свою премию не просто так. Поэтому характеристика должна нести информацию относительно того, каких успехов руководитель добился на рабочем фронте, как поспособствовал развитию предприятия, какие новые методы и идеи привнес в работу.

От того, насколько монументально и существенно описаны достижения руководителя на своем рабочем посту, будет зависеть мнение награждающих о нем.

Это важно: повторной награды (которую можно получить уже спустя два года) в случае низкой популярности номинанта точно не будет.

Ситуации

В случае с предприятием, например, можно отметить, как руководитель провел фирму сквозь кризисные времена, не позволив обанкротиться. Хорошим ходом будет указать в характеристике какие-либо конкретные показатели по аналогии с резюме. Для примера, под руководством директора предприятие повысило свою производительность с 4 тонн до 8 всего за один год.

Расплывчатые формулировки не позволяют понять масштаб заслуг руководителя, так как предоставляют неизмеримые данные.

Если речь идет о директоре школы, то необходимо сказать о том, каким образом руководитель усовершенствовал воспитательный процесс по сравнению с предыдущим директором, сколько успешных выпускников подготовил к сдаче экзаменов. Стоит отметить, например, увеличение количества золотых и серебряных медалистов в сравнении, а также повышение успехов в сдаче ЕГЭ.

Узнать задолженность по налогам по ИП можно у инспектора ФНС. Что для этого нужно?

Кто выбирает?

Награждать руководителя может не только вышестоящий менеджер в иерархической лестнице предприятия, хотя такой вариант и наиболее распространен. Нередко награждение производят и государственные представители, например, депутаты представительного органа того или иного уровня (муниципального или местного), глава администрации города.

Награждать может также ведомство или министерство (например, министерство образования — лучшего директора школы или министерство здравоохранения – руководителя частной клиники).

Представители органов местного самоуправления также могут быть награждены – в данном случае учредителем награды станет губернатор края или области.

Весьма распространена и практика проведения конкурсов мастерства между руководителями. Ярким примером такого учредителя может служить министерство образования, регулярно на основе подобных конкурсов выявляющее лучших руководителей в своей сфере (заведующих детскими садами, директоров) и присуждающее им награды.

Запрос сведений о персонаже

Характеристика на руководителя в обязательном порядке должна содержать некоторые элементы биографии, выставляющие награждаемое лицо в лучшем свете. Подобную информацию можно запросить у отдела кадров. Кроме того, лучше попросить руководителя кратко написать свою автобиографию и выстраивать характеристику для награждения на ее основе. Необходимо акцентировать внимание на профессиональных качествах, а не на личных, хотя вторым также должно быть уделено внимание.

Можно включить следующие сведения:

Однако переписывать автобиографию целиком также не рекомендуется. Характеристика на руководителя для вознаграждения – официальный документ, требования к которому предъявляются ГОСТом Р 6,30-2003, с которым лучше предварительно ознакомиться.

Смотрите также видео, как награждают руководителей

Характеристика руководителя на награждение

Не всегда существует необходимость «изобретать велосипед» – можно просто написать характеристику по образцу, включив индивидуальные факты, касающиеся руководителя.

Образец (или пример) можно найти здесь:

Обязательные сведения

Есть перечень сведений, которые должны быть включены в типовую характеристику генерального директора для награждения обязательно. Для того чтобы лучше ориентироваться в этом вопросе, необходимо рассмотреть регулирующий документ – ГОСТ Р 6,30.

Согласно его постулатам, официальный документ должен содержать:

1. государственный герб (согласно закону «О гербе Российской Федерации»)
2. печать организации с эмблемой или товарный знак, относящийся к организации, выписывающей характеристику
3. наименование организации, выдающей характеристику
4. ФИО и должность характеризуемого руководителя (все должно прописываться полностью, без сокращений), а также фамилию, инициалы, должность и подпись составителя документа
5. дату составления документа (которая, кстати, пишется строго арабскими цифрами – никаких букв)
6. название самого документа.

Замечательно, если есть возможность напечатать характеристику на листе с логотипом компании. Тогда необходимости прописывать название выдающей компании нет.

Строгих требований к оформлению характеристики не существует, поэтому лучше придерживаться стандартов – печатать шрифтом Times New Roman 14 кегля с полуторным интервалом и выравниванием по ширине.

Личные и профессиональные качества

Стоит сказать несколько слов и о личных качествах.

Отметить нужно следующие черты:

Естественно, не все эти качества присущи каждому руководителю. Для характеристики избрать лучше наиболее явные или те, которые проще всего наглядно показать с помощью былых заслуг.

Приукрасить или не стоит?

В большинстве случаев при написании характеристики на руководителя приукрашивать что-то нет смысла – если человек получает награду, значит, повод для этого есть, как и подходящие для характеристики достоинства. Нужно просто вывести на первый план положительные стороны и умолчать об отрицательных.

Если же приукрасить необходимо, нужно помнить об одном правиле: нельзя корректировать исчисляемые или проверяемые данные.

Дополнению можно подвергнуть рассказ о личных качествах и успехах в установлении взаимовыгодных отношений с коллективом, но не факты относительно повышения уровня производительности или количества медалистов в школе.

Если обман будет раскрыт, награждаемый руководитель окажется в весьма неприятной ситуации, и на его репутацию будет брошена тень. Хотя получению награды искажение сведений в характеристике не угрожает – сам награждаемый руководитель действительно не виноват, что рецензенту вздумалось написать именно так, а не иначе.

Для написания характеристики в военкомат могут приобщить даже соседей. Узнайте, что нужно указать .

Ведомость по зарплате заполняется на всех предприятиях. Образец найдёте здесь.

Ответственное лицо

Ответственный за написание характеристики – непосредственный руководитель сотрудника. Даже самые крупные менеджеры зависят от советов директоров компаний. В случае с директором школы, например, характеристика должна писаться представителем ГОРОНО (городского отдела образования).

Важно, чтобы автор характеристики был знаком с методами работы награждаемого и его высокими моральными качествами.

Ведь в противном случае написание характеристики на руководителя превращается в пустую бюрократическую формальность.

На что влияет награда?

Грамоты руководителю – не просто признание его труда. В дальнейшем такие награды могут принести работнику многочисленные льготы.

Например, правительственные грамоты приносят звание ветерана труда, позволяющее рассчитывать на оплату государством 50% коммунальных услуг.

Аналогичные льготы получают труженики учебных заведений, отмеченные грамотой от министерства образования. Ну и конечно, разного рода грамоты и награды правительственного уровня – прекрасный аргумент для карьерного роста и перехода на более оплачиваемую и престижную должность.

Так, характеристика на руководителя для награждения, написание которой казалось простой формальностью, оказывается весьма важным документом, особенно в условиях конкурсного отбора награждаемых. Поэтому стоит уделить внимание ее составлению, не перегружая документ лишними не соответствующими действительности фактами.

Характеристика для получения почетной грамоты

Характеристика На Получение Почетной Грамоты Образец, Лучшие Мини- Игры От Nevosoft И Alawar, Sardor Rahimhon — Nazar. Скачать программы: Пример написания характеристики для получения почетной грамоты работнику связи & тихий омут сайт рыбалка. Вы ищете файл: Образец написания характеристики на получение почетной грамоты. Вы ищете файл: Образец написания характеристики на получение почетной грамоты. По итогам работы за 2009 г. награжден почетной грамотой») и т. В 2004 году награжден Почетной грамотой ООО «Зарница». Характеристика этапов развития теории государственного управления. Скачать программы: Пример написания характеристики для получения почетной грамоты работнику связи & тихий омут сайт рыбалка. Утвердить текст характеристики на Малинину В. Положение о Почетной грамоте Министерства образования и науки РФ.

Характеристика на сотрудника для награждения

Как и все служебные характеристики, характеристика для награждения имеет ряд более или менее стандартных элементов.

Во вводной (или анкетной) части указывается полное наименование организации, выдающей характеристику, конкретное место работы и должность сотрудника, его фамилия, имя и отчество. Помимо этого могут сообщаться такие сведения как год рождения, стаж работы, послужной список, научные степени и звания, государственные награды и т.д.

В основной части сообщается, какую именно работу и с каким качеством выполнял сотрудник, перечисляются выдающиеся достижения, сведения о морально-этических качествах, об отношениях с сослуживцами, другие подробности.

В заключительной части делается вывод по итогам изложенного. Готовый документ подписывается руководителем и заверяется печатью.

Однако при написании данного вида документа есть несколько особенностей, которые следует учесть.

Во-первых, поскольку характеристика пишется для представления к награждению, основной упор делается именно на выдающиеся достижения сотрудника, личные качества, выделяющие его среди сослуживцев. Иногда награждение работника не связано непосредственно с его трудовой деятельностью, например при представлении работника к медали «За отвагу на пожаре». В таких случаях в первую очередь характеризуются именно его человеческие качества: отзывчивость, доброжелательность и т.д. Следует помнить, что характеристика должна быть в первую очередь – объективной, поэтому не стоит в ней изобретать несуществующие достоинства человека.

Во-вторых, любые награды – от почётной грамоты до высших государственных – даются не просто хорошим работникам, а людям, имеющим какие-то определённые заслуги. Заслуги эти, установленные законами либо ведомственными положениями о наградах, должны быть чётко изложены в характеристике.

В-третьих, в перечне документов, подаваемых при представлении кого-либо к награде, характеристика, как таковая, может вообще отсутствовать. Так, для государственных наград, например, предусмотрена подача наградного листа установленной формы, иногда требуется письмо-ходатайство, представление (как документ) и так далее. В таких случаях характеристика может быть частью какого-то из перечисленных документов, например того же представления. В любом случае перед написанием характеристики следует досконально ознакомиться с положением (или законом) о предполагаемой награде, формами подаваемых на конкретную награду документов и с правилами их заполнения.

Источники: pozovsud.com.ua, biznes-prost.ru, ipopen.ru, www.prommash-spb.ru, xn--d1aac6a1e.xn--p1ai

Образец характеристики для министерства — Образцы и примеры рекомендаций — Пример образец шаблон

Главная Образец характеристики Образец характеристики для награждения грамотой

29 мая 2015 года

Выезд несовершеннолетних детей ИГ для получения миграционной картыХотелось бы получить ответ на конкретный. Вся новость

Регистрация через портал госуслугВозможно ли осуществить регистрацию по месту жительства через единый портал государственных услуг? Караханов В. Вся новость

Оформление гражданства в упрощенном порядке спустя 16 лет, материальная поддержка лицу без гражданстваЯ прибыл на территорию РФ в г. Вся новость

Образец характеристики для награждения грамотой

Какое-то время назад рекомендацию заменяла составленная характеристика. Все чаще в привычный обиход зашло иностранное понятие как рекомендательное письмо. Вашему вниманию шаблон, который сбережет время для написания хорошего документа Существует отличие запрашивать характеристику, другое предоставить. Сегодня характеристики снова называют письмами-рекомендациями. Если приходил период выбирать работу, или выпадала удача занять важную должность. Каждому приходилось иметь дело с таким термином как характеристика. Всегда требовалась характеристика.

Представление на награждение » примеры, образцы кадровых документов, другая полезная информация, кадровая и бухгалтерская карьера

ТРЕСТ МОСОТДЕЛСТРОЙ № 1

Адрес: 107023, г. Москва, ул. Буженинова, д. 13 Телефон: (495) 963-00-00

(495) 963-00-00 — отдел кадров

№______ от _________________ 20____ г.

Первому заместителю Мэра Москвы

в Правительстве Москвы

РЕСИНУ В.И.

Уважаемый Владимир Иосифович!

Коллектив Государственного унитарного предприятия города Москвытреста Мосотделстрой № 1 ходатайствует перед Министерством регионального развития Российской Федерации о награждении Почетной грамотой Министерства регионального развития Российской Федерации работника ГУП города Москвы трест Мосотделстрой № 1 Севастьяновой Елены Николаевны.

Севастьянова Елена Николаевна работает в ГУП г. Москвы тресте Мосотделстрой № 1 с 12 июля 1977 года (приказ № 91 от 12.07.1977 года) по настоящее время. Ее трудовой стаж составляет 33 года.

В настоящее время Севастьянова Е.Н. занимает должность мастера строительных и монтажных работ.

Заслуги Севастьяновой Е.Н. отмечены дипломами, грамотами, благодарностями.

Подтверждением высокого профессионализма и внесения большого вклада в укрепление и развитие строительного комплекса, является присвоение Севастьяновой Е.Н. звания Почетный строитель Главмосстроя.

Высокая самоотдача, профессионализм, самоотверженность Севастьяновой Е.Н. отмечены Почетной грамотой Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы, почетными грамотами и благодарностями ГУП г. Москвы трест Мосотделстрой № 1.

Руководитель ГУП города Москвы трест Мосотделстрой № 1 __________________ Ю.П. Сорокин

Источники:

http://kdpconsulting.ru

Другие образцы характеристик

Как составить характеристику руководителя для его награждения?

Для чего бывает необходимо написание характеристики на руководителя? Возможно, для того чтобы ему была вручена какая-либо награда от муниципалитета, скажем, за вклад в развитие города.

Это вовсе не единственный случай: предпосылок для награждения руководителя может быть масса. В любом случае характеристика – это также официальный документ, и подойти к его составления «спустя рукава» — признак халатного отношения к делу.

Признание достоинств

Несомненно, органу, производящему награждения, важно понимать, что награждаемый руководитель получает свою премию не просто так. Поэтому характеристика должна нести информацию относительно того, каких успехов руководитель добился на рабочем фронте, как поспособствовал развитию предприятия, какие новые методы и идеи привнес в работу.

От того, насколько монументально и существенно описаны достижения руководителя на своем рабочем посту, будет зависеть мнение награждающих о нем.

Это важно: повторной награды (которую можно получить уже спустя два года) в случае низкой популярности номинанта точно не будет.

Ситуации

В случае с предприятием, например, можно отметить, как руководитель провел фирму сквозь кризисные времена, не позволив обанкротиться. Хорошим ходом будет указать в характеристике какие-либо конкретные показатели по аналогии с резюме. Для примера, под руководством директора предприятие повысило свою производительность с 4 тонн до 8 всего за один год.

Расплывчатые формулировки не позволяют понять масштаб заслуг руководителя, так как предоставляют неизмеримые данные.

Если речь идет о директоре школы, то необходимо сказать о том, каким образом руководитель усовершенствовал воспитательный процесс по сравнению с предыдущим директором, сколько успешных выпускников подготовил к сдаче экзаменов. Стоит отметить, например, увеличение количества золотых и серебряных медалистов в сравнении, а также повышение успехов в сдаче ЕГЭ.

Узнать задолженность по налогам по ИП можно у инспектора ФНС. Что для этого нужно?

Кто выбирает?

Награждать руководителя может не только вышестоящий менеджер в иерархической лестнице предприятия, хотя такой вариант и наиболее распространен. Нередко награждение производят и государственные представители, например, депутаты представительного органа того или иного уровня (муниципального или местного), глава администрации города.

Награждать может также ведомство или министерство (например, министерство образования — лучшего директора школы или министерство здравоохранения – руководителя частной клиники).

Представители органов местного самоуправления также могут быть награждены – в данном случае учредителем награды станет губернатор края или области.

Весьма распространена и практика проведения конкурсов мастерства между руководителями. Ярким примером такого учредителя может служить министерство образования, регулярно на основе подобных конкурсов выявляющее лучших руководителей в своей сфере (заведующих детскими садами, директоров) и присуждающее им награды.

Запрос сведений о персонаже

Характеристика на руководителя в обязательном порядке должна содержать некоторые элементы биографии, выставляющие награждаемое лицо в лучшем свете. Подобную информацию можно запросить у отдела кадров. Кроме того, лучше попросить руководителя кратко написать свою автобиографию и выстраивать характеристику для награждения на ее основе. Необходимо акцентировать внимание на профессиональных качествах, а не на личных, хотя вторым также должно быть уделено внимание.

Можно включить следующие сведения:

Однако переписывать автобиографию целиком также не рекомендуется. Характеристика на руководителя для вознаграждения – официальный документ, требования к которому предъявляются ГОСТом Р 6,30-2003, с которым лучше предварительно ознакомиться.

Смотрите также видео, как награждают руководителей

Характеристика руководителя на награждение

Не всегда существует необходимость «изобретать велосипед» – можно просто написать характеристику по образцу, включив индивидуальные факты, касающиеся руководителя.

Образец (или пример) можно найти здесь:

Обязательные сведения

Есть перечень сведений, которые должны быть включены в типовую характеристику генерального директора для награждения обязательно. Для того чтобы лучше ориентироваться в этом вопросе, необходимо рассмотреть регулирующий документ – ГОСТ Р 6,30.

Согласно его постулатам, официальный документ должен содержать:

1. государственный герб (согласно закону «О гербе Российской Федерации»)
2. печать организации с эмблемой или товарный знак, относящийся к организации, выписывающей характеристику
3. наименование организации, выдающей характеристику
4. ФИО и должность характеризуемого руководителя (все должно прописываться полностью, без сокращений), а также фамилию, инициалы, должность и подпись составителя документа
5. дату составления документа (которая, кстати, пишется строго арабскими цифрами – никаких букв)
6. название самого документа.

Замечательно, если есть возможность напечатать характеристику на листе с логотипом компании. Тогда необходимости прописывать название выдающей компании нет.

Строгих требований к оформлению характеристики не существует, поэтому лучше придерживаться стандартов – печатать шрифтом Times New Roman 14 кегля с полуторным интервалом и выравниванием по ширине.

Личные и профессиональные качества

Стоит сказать несколько слов и о личных качествах.

Отметить нужно следующие черты:

Естественно, не все эти качества присущи каждому руководителю. Для характеристики избрать лучше наиболее явные или те, которые проще всего наглядно показать с помощью былых заслуг.

Приукрасить или не стоит?

В большинстве случаев при написании характеристики на руководителя приукрашивать что-то нет смысла – если человек получает награду, значит, повод для этого есть, как и подходящие для характеристики достоинства. Нужно просто вывести на первый план положительные стороны и умолчать об отрицательных.

Если же приукрасить необходимо, нужно помнить об одном правиле: нельзя корректировать исчисляемые или проверяемые данные.

Дополнению можно подвергнуть рассказ о личных качествах и успехах в установлении взаимовыгодных отношений с коллективом, но не факты относительно повышения уровня производительности или количества медалистов в школе.

Если обман будет раскрыт, награждаемый руководитель окажется в весьма неприятной ситуации, и на его репутацию будет брошена тень. Хотя получению награды искажение сведений в характеристике не угрожает – сам награждаемый руководитель действительно не виноват, что рецензенту вздумалось написать именно так, а не иначе.

Для написания характеристики в военкомат могут приобщить даже соседей. Узнайте, что нужно указать .

Ведомость по зарплате заполняется на всех предприятиях. Образец найдёте здесь.

Ответственное лицо

Ответственный за написание характеристики – непосредственный руководитель сотрудника. Даже самые крупные менеджеры зависят от советов директоров компаний. В случае с директором школы, например, характеристика должна писаться представителем ГОРОНО (городского отдела образования).

Важно, чтобы автор характеристики был знаком с методами работы награждаемого и его высокими моральными качествами.

Ведь в противном случае написание характеристики на руководителя превращается в пустую бюрократическую формальность.

На что влияет награда?

Грамоты руководителю – не просто признание его труда. В дальнейшем такие награды могут принести работнику многочисленные льготы.

Например, правительственные грамоты приносят звание ветерана труда, позволяющее рассчитывать на оплату государством 50% коммунальных услуг.

Аналогичные льготы получают труженики учебных заведений, отмеченные грамотой от министерства образования. Ну и конечно, разного рода грамоты и награды правительственного уровня – прекрасный аргумент для карьерного роста и перехода на более оплачиваемую и престижную должность.

Так, характеристика на руководителя для награждения, написание которой казалось простой формальностью, оказывается весьма важным документом, особенно в условиях конкурсного отбора награждаемых. Поэтому стоит уделить внимание ее составлению, не перегружая документ лишними не соответствующими действительности фактами.

Характеристика для награждения работника

_________ работает в ОАО «С_________» с мая 1976 года, в должности ______________ с 14 мая 1998 года.

За период работы в ОАО зарекомендовал себя с положительной стороны. Ответственно относится к своей непосредственной работе. Требовательный как к себе, так и к подчиненным. Поддерживает уровень трудовой дисциплины в коллективе. Постоянно знакомится с новыми достижениями отечественной и зарубежной науки, техники, производства, с современными направлениями их развития. Внедряет все новое в практику работы. Способен анализировать новую ситуацию и принимать соответствующие решения возникших проблем. Предприимчив, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

Выполняет свои должностные обязанности, способен справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам работы.

Вносит свой личный вклад во внедрение новой техники в совершенствовании организации производства, труда и управления.

Настойчив в доведении до конца начатого дела. Энергичный, аккуратный, умеет отстаивать свою точку зрения.

Поддерживает в коллективе атмосферу высокой взаимотребовательности, доброжелательности, заинтересованности в достижении поставленных целей.

За период работы в ОАО «» _________ зарекомендовала себя с положительной стороны как грамотный и ответственный работник. Трудолюбива, ответственно относится к своей непосредственной работе. Предприимчива, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

Качественно выполняет свои должностные обязанности, способна справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам их выполнения. В коллективе пользуется уважением со стороны, сотрудников. Случаев нарушения трудовой и исполнительской дисциплины не допускала.

Приложение N 6 к ст. 51 Правил, введенных в действие Приказом Министра обороны СССР 26.02.1989 N 90

ХАРАКТЕРИСТИКА

(для военнослужащих срочной и сверхсрочной службы,

прапорщиков и мичманов)

1. Общественно-политическая активность и моральные качества: интерес к текущим политическим событиям понимание конституционной всеобщей воинской обязанности и ответственности за защиту социалистического Отечества выполнение партийных (комсомольских) поручений участие в общественной жизни подразделений принципиальность, дисциплинированность и исполнительность, трудолюбие, честность умение подчинять личные интересы общественным целенаправленность, умение доводить начатое дело до конца.

2. Военно-профессиональная направленность и подготовленность: искренность и обоснованность стремления стать офицером качество усвоения программы боевой и политической подготовки, владение вооружением и военной техникой, выполнение боевых нормативов, знание и умение применять положения уставов и наставлений при выполнении служебных обязанностей занятие спортом и участие в художественной самодеятельности бдительность, умение хранить военную и государственную тайну.

3. Индивидуальные качества: настойчивость, целеустремленность, собранность быстрота и точность двигательных реакций, координация движений умение выражать свои мысли.

Мнение общего собрания подразделения о направлении на учебу.

Выводы: основные наиболее характерные положительные и отрицательные свойства личности, наклонности к военно-профессиональной деятельности, целесообразность направления для поступления в соответствующее военно-учебное заведение.

Командир войсковой части

Заместитель командира войсковой части

Характеристика студента с места языковой практики в Министерстве Иностранных Дел (образец)

Иванов Константин Валерьевич

Белорусский государственный экономический университет

Факультет Международных отношений, специальность — Управление внешнеэкономической деятельностью

Ко всем заданиям своей производственной практики Иванов Константин Валерьевич относился очень ответственно, поручения с документами выполнял аккуратно. Практическая работа Иванова Константина Валерьевича заслуживает высокой оценки.

Источники: pozovsud.com.ua, ipopen.ru, kadrovik.by, www.docstandard.com, studynote.ru

Речь на церемонии награждения, охватывающая все сердца аудитории

Речь на церемонии награждения — это вид публичного выступления, которое требуется по случаю церемонии награждения. В зависимости от события и типа признательности, содержание речи может варьироваться от выражения признательности за награду, просто говоря: «Я счастлив держать эту награду в своих руках», до благодарности всем, кто внес свой вклад в получение награды. особая награда. Между тем, он определенно включает в себя следующие компоненты: введение, которое должно быть кратким, очевидным и позитивным, основная часть, которая может включать посвящения и поминки, а также принятие наград и краткое заключение.

В конечном счете, все успешные выступления на церемонии награждения имеют одну важную общую черту: они рассматривают мероприятие с триумфальной точки зрения, а лучшие из них готовятся заранее. Поэтому задаюсь вопросом: «Как выделить мою речь на церемонии награждения?» Следуйте нашему руководству, в котором вы найдете несколько полезных советов по этой проблеме. Прежде чем приступить к чтению этой статьи и применению всех представленных в ней советов, ознакомьтесь с вводной частью речи на церемонии награждения, представленной ниже, подготовленной для церемонии вручения награды «Учитель года».

Образец речи на церемонии вручения награды «Учитель года»

Всем добрый вечер! Мне очень приятно разделить эту ночь со всеми вами здесь. Церемония вручения награды «Учитель года» — традиционное мероприятие, которое ежегодно проводится в нашей школе. Благодаря доброжелательной поддержке Родительского клуба, награды за последние 20 лет получили широкое признание и тепло приветствуются победителями. В этом юбилейном году награды разделены на три категории, чтобы отметить учителей, которые не только добились академического признания, но и помогли своим ученикам добиться высоких результатов.Среди наших победителей есть преподаватели, которые реализуют наиболее успешные студенческие проекты и организуют наиболее эффективную благотворительную деятельность.

Все присутствующие здесь финалисты были отобраны в ходе строгих предварительных раундов, основанных на ряде критериев всесторонней оценки. Независимо от своей специальности и сферы интересов, у этих людей есть нечто важное общее — они любят свою работу и делают все возможное, чтобы служить обществу, и поэтому эти учителя действительно являются образцами для подражания для молодого поколения.Мы благодарим всех учителей за их активные усилия и поддержку в продвижении комплексного личностного развития молодых людей здесь, в подготовке их к будущей карьере и, в основном, в воспитании их молодых личностей с верным умом и открытым сердцем.

Также хочу отметить упорный и честный труд наших профессиональных и опытных судей. Их деятельность длилась месяцами и помогла сделать сложный выбор между «лучшими из лучших». В связи с этой кропотливой работой имею честь поздравить всех победителей конкурса «Учитель года» с их высокими достижениями и выдающимся личным развитием.Я уверен, что каждый из вас будет прогрессировать в будущем и, таким образом, будет способствовать общему благополучию всего сообщества. Всегда помните, что ваш ученик смотрит на вас с большими ожиданиями и надеется найти идеального наставника и верного друга.

Выражаю искреннюю благодарность муниципальному комитету и волонтерскому клубу Санта-Мартина за организацию такого грандиозного и яркого мероприятия. Я верю, что церемония вручения награды «Учитель года» и дальше будет возможностью отметить выдающиеся достижения наших учителей в последующие годы.
В заключение я хочу пожелать всем счастливого и удачного наступающего года.

Благодарю за внимание.

Что делает церемонию награждения привлекательной?

Хорошая идея — задать этот вопрос до того, как начать выступление. Чтобы ответить на вопрос: «Что сделает мою премиальную речь привлекательной?», Вам настоятельно рекомендуется посмотреть видео с лучшими выступлениями на церемонии вручения «Оскара». Посмотрите, как известные люди выступают на публике, когда их награждают.
https: // youtu.be / QR6JWtcWKCg
После просмотра данного видео вы можете сделать вывод, что ваше выступление должно быть основано на:

• Тщательная подготовка к публичным выступлениям. Это значит, что даже если вы идете на церемонию награждения, не догадываясь, что вас наградят, вы должны быть готовы сказать несколько слов. Поверьте, Леонардо Дикаприо, вероятно, готовил речь на каждой церемонии, на которой присутствовал. В конце концов, он получил желанный приз и сумел произнести хорошую речь. Следуйте его примеру! И в любом случае хорошие навыки вербального общения на публике не помешают.Вас попросили выступить на свадьбе друга или на дне рождения? Делайте это хорошо, регулярно тренируясь! Развивайте активное слушание, уверенность в себе, эмоциональный интеллект и эффективный язык тела, чтобы чувствовать себя лучше во время публичных выступлений в любом случае.
• Искренность. Никакая подготовка не может сильно повлиять на восприятие аудитории, если вы как оратор говорите неискренне, особенно когда речь идет о речи на церемонии награждения. Это может касаться любой эмоции, чувства или импульса до того, как ваш мыслительный процесс превратит их в слова.Слезы навернулись? Не бойтесь их показывать! Представьте, что вы разговариваете с близким другом, и аудитория оценит вашу искренность.
• Естественность. Несмотря на искренность, в публичных выступлениях важно быть вполне естественным. Не следует быть слишком эмоциональным, если такое состояние ума не типично для вас. Не плачьте намеренно только потому, что думаете: «Зрители должны видеть меня искренним во время моей речи на церемонии награждения». Веди себя естественно! Чувствуете застенчивость или недоумение? Не пытайтесь изменить себя в эту минуту.Однако вы должны набраться смелости, чтобы подняться на сцену и произнести хорошую речь. Проверять!

3 основных шага для подготовки речи о награждении

Верите, что вы можете произнести лучшую награду? Что ж, вам остается сделать несколько основных шагов для этого — создать речь, отрепетировать ее и выступить перед аудиторией. Давайте вместе подготовим вашу благодарственную речь!

1. Сосредоточьтесь на главной идее наградной речи. Если вас просят выступить с речью на церемонии награждения, первый шаг — выбрать конкретное сообщение.Определите, хотите ли вы выразить признательность за награду и поблагодарить людей, которые помогли вам, или описать ваш путь к получению награды и почему это так важно для вас. Даже если вам вручат приз, ваше выступление не должно упускать из виду источник вдохновения или мотивации для других для достижения таких же высоких результатов в этой области, будь то киноиндустрия или наука. Это скорее общий зонтик, в который должны быть включены основные моменты вашей речи на церемонии награждения.
2. Составьте краткий список из 5 идей для выступления. Знаете, почему используется определенное количество идей для размышления? Во-первых, давайте посмотрим на нумерологическое значение числа 5 — оно выражает чувство личной свободы с сообразительным остроумием. Во-вторых, существует согласованный образец с наборами из пяти элементов. Сколько элементов в мире? Правильно, 5 мировых элементов — земля, воздух, огонь, вода и дух. Сколько у нас чувств? Правильно, 5 чувств — зрение, вкус, осязание, слух и обоняние. У вас еще есть 5 идей для вашей речи о награждении. Подумайте, о чем вы хотите сказать в своей речи о награждении.
3. Выберите 3 вспомогательных подпункта к основным пунктам. Делая упор на предмет разговора, вы должны поддерживать свои слова. Вам не предлагают с головой окунуться в нумерологию, выясняя, зачем нужны 3 подтверждающие детали. Просто перечислите их для подробного выступления. Когда вы закончите набросок своей речи, вы можете сделать вывод, что это довольно много, чтобы сказать около 5 пунктов с 3 подпунктами в течение 3-5 минут. Поэтому его можно сократить, удалив некоторые детали. Делать речевой контент короче, чем длиннее, гораздо удобнее, ковыряя носом.Какие детали важны? Любые доказательства из вашей жизни, которые приводят вас к успеху. Например, мама всегда говорит вам: «Никогда не сдавайся!» Расскажите об этом, дав красочное описание. Подумайте о том, как рассказывать истории для выступления на награде.

К сожалению, все, что мы можем для вас сделать, это помочь с написанием речи, чтобы достойно получить награду. Вам нужно потренироваться в своей речи перед зеркалом или с помощью диктофона и эффективно донести ее до аудитории.Не забывайте говорить о награждении искренне и естественно! Кроме того, никогда не сдавайтесь ради черта, чтобы получить награду признания в этом большом мире, даже если вы сейчас боретесь с множеством письменных заданий!

5,00 ср. рейтинг ( 99 % баллов) — 1 голос

, характеристики хорошего образца — theintactone.com

Образец

Образец — это уменьшенная, управляемая версия большой группы. Это подмножество, содержащее характеристики большей популяции. Выборки используются в статистическом тестировании, когда размер совокупности слишком велик для того, чтобы тест мог включать всех возможных членов или наблюдений. Выборка должна представлять всю совокупность, а не отражать предвзятость в отношении определенного атрибута.

В общих чертах, популяция — это общее количество особей, животных, предметов, наблюдений, данных и т. Д.любого предмета. Например, по состоянию на 2017 год население мира составляло 7,5 миллиарда человек, из которых 49,6% составляли женщины и 50,4% — мужчины. Общее количество людей в любой стране также может быть численностью населения. Общее количество студентов в городе можно принять за популяцию, а общее количество собак в городе также является численностью населения. Ученые, исследователи, маркетологи, академики и любые связанные или заинтересованные стороны, пытающиеся получить данные из группы, обнаружат, что размер популяции может быть слишком большим для мониторинга.Рассмотрим команду академических исследователей, которые хотят, например, знать количество студентов, которые проучились менее 40 часов для экзамена CFA в 2016 году и все же сдали. Поскольку ежегодно экзамен сдают более 200 000 человек во всем мире, общение с каждым участником экзамена может быть чрезвычайно утомительным и трудоемким. Фактически, к тому времени, когда данные о популяции будут собраны и проанализированы, пройдет пара лет, и анализ станет бесполезным, так как могла бы появиться новая популяция.

Характеристики хорошей выборки

(1) Целенаправленный: Дизайн выборки должен быть целевым. Это средство, и оно должно быть ориентировано на цели исследования и адаптировано к условиям исследования.

(2) Точный представитель вселенной: Образец должен точно представлять вселенную, из которой он взят. Существуют разные методы отбора пробы. Он будет действительно репрезентативным только тогда, когда он представляет все типы единиц или групп в общей численности населения в справедливых пропорциях.Короче говоря, выборку следует отбирать осторожно, поскольку неправильная выборка является источником ошибок в обследовании.

(3) Пропорциональный: Выборка должна быть пропорциональной. Он должен быть достаточно большим, чтобы правильно представлять Вселенную. Размер выборки должен быть достаточно большим, чтобы обеспечить статистическую стабильность или надежность. Размер выборки должен обеспечивать точность, необходимую для цели конкретного исследования.

(4) Случайный выбор: Выборка должна выбираться случайным образом.Это означает, что любой элемент в группе имеет полный и равный шанс быть выбранным и включенным в выборку. Это делает выбранную выборку действительно репрезентативной по своему характеру.

(5) Экономичный: Образец должен быть экономичным. Цели исследования должны быть достигнуты с минимальными затратами и усилиями.

(6) Практический: Дизайн выборки должен быть практичным. Дизайн выборки должен быть простым, т. Е. Быть понятным и использоваться в полевых условиях.

(7) Фактический поставщик информации: Выборка должна быть спроектирована таким образом, чтобы предоставлять фактическую информацию, необходимую для исследования, а также обеспечивать адекватную основу для измерения ее собственной надежности.

Короче говоря, хорошая выборка должна быть действительно репрезентативной по своему характеру. Он должен быть выбран случайным образом и должен быть адекватно пропорциональным. Это, по сути, атрибуты хорошего образца.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Связанные

Судебная выборка: определение, примеры и преимущества

Определение оценочной выборки

Оценочная выборка, также называемая целенаправленной выборкой или авторитетной выборкой, представляет собой метод маловероятной выборки, при котором члены выборки выбираются только на основе знаний и суждений исследователя. Поскольку знания исследователя играют важную роль в создании выборки в этой методике выборки, есть вероятность, что полученные результаты будут очень точными с минимальной погрешностью.

Процесс отбора выборки с использованием оценочной выборки включает в себя тщательный отбор исследователей и выбор каждого человека, который будет частью выборки. Знания исследователя имеют первостепенное значение в этом процессе выборки, поскольку члены выборки не выбираются случайным образом.

Выберите респондентов

Когда выполнять оценочную выборку?

Оценочная выборка наиболее эффективна в ситуациях, когда в популяции есть только ограниченное число людей, обладающих качествами, которые исследователь ожидает от целевой группы.Исследователи предпочитают применять оценочную выборку, когда чувствуют, что другие методы выборки потребуют больше времени и что они уверены в своих знаниях, чтобы выбрать образец для проведения исследования.

Оценочная или экспертная выборка обычно используется в ситуациях, когда целевая группа состоит из высокоинтеллектуальных людей, которых нельзя выбрать с помощью какой-либо другой вероятностной или маловероятной методики выборки. Он также используется в ситуациях, когда образец, отобранный с использованием других методов отбора проб, должен быть утвержден или отфильтрован.Например, в ситуациях, когда исследователь проводит удобную выборку для сбора отзывов от профессоров об их университете, но существует высокая вероятность искажения результатов, исследователи предпочитают субъективную выборку, чтобы выбрать тех профессоров, которые предоставят 100% обратную связь о своем университете. Университет.

Выбор каждого человека из выборки — важная задача, которую возьмет на себя интеллектуальный исследователь. Это утомительная задача — вручную выбрать членов выборки, гарантируя отсутствие предвзятости.

Орган, участвующий в процессе отбора, не обязательно может быть «экспертом» в данной области, но он должен соответствовать определенным характеристикам, ожидаемым от органа, занимающегося независимой оценкой. Образование или опыт работы не учитываются при назначении властей для процесса отбора.

Целенаправленная выборка используется там, где есть временные ограничения для создания выборки, и вовлеченные органы предпочли бы полагаться на свои знания, а не на другие методы выборки.Но следует иметь в виду, что исследователь может обладать или не обладать соответствующими навыками для проведения эффективного процесса отбора проб. Это единственный недостаток целенаправленной выборки. Каждый исследователь, который берет на себя ответственность за создание выборки с использованием экспертной выборки, должен быть чрезвычайно уверен в своих навыках и понимании предмета.

Примеры оценочной выборки

Вот два различных примера оценочной выборки:

• Рассмотрим сценарий, в котором комиссия решает понять, какие факторы побуждают человека выбирать этическое хакерство в качестве профессии.Этический взлом — это навык, который в последнее время привлекает молодежь. Все больше и больше людей выбирают это как профессию. Исследователи, понимающие, что такое этичный взлом, смогут решить, кто должен сформировать выборку, чтобы узнать о нем как о профессии. Именно тогда применяется оценочная выборка. Исследователи могут легко отфильтровать тех участников, которые могут иметь право быть частью исследовательской выборки.

• В мире есть много племен, которые имеют свои собственные религиозные верования, например, балийцы следуют синкретизму, который считается смесью индуизма и буддизма.Исследователям, которые планируют изучать культуру стран Юго-Восточной Азии, рекомендуется выбирать слои с использованием оценочной выборки, поскольку религиозные верования считаются очень чувствительными в этой части мира. Из-за деликатности темы, если будут созданы образцы тех, кто обладает соответствующими знаниями, и будут проводиться исследования с этими образцами, результаты будут очень точными. В таких случаях методы вероятностной выборки часто приводят к измененным результатам.

Преимущества экспертной выборки

• Минимальное время для выполнения: При таком подходе к отбору выборки важны знания исследователя и отсутствуют другие препятствия, благодаря которым выбор образца становится чрезвычайно удобным.
• Позволяет исследователям напрямую обращаться к своему целевому рынку: При отборе выборки не используются никакие критерии, кроме предпочтений исследователя. Благодаря этому он может напрямую общаться с целевой аудиторией по своему выбору и добиваться желаемых результатов.
• Результаты почти в реальном времени: с выборкой можно провести быстрый опрос или опрос, используя оценочную выборку, поскольку члены выборки будут обладать соответствующими знаниями и пониманием предмета.

Выберите респондентов

Подробнее о:

примеров дипломных работ и диссертаций, получивших призы

Исходя из собственного опыта, мы знаем, насколько сложно начать писать диссертацию, особенно если вы не знаете, с чего начать. Просмотр других тезисов может дать вам первоначальные идеи о том, как начать работу, и помочь вам разработать лучшую структуру для вашего собственного исследования.

В этой статье содержится список бакалаврских, магистерских и кандидатских диссертаций и диссертаций, получивших призы за качественные исследования.

Каждый университет имеет свои правила

Читая приведенные ниже примеры, имейте в виду, что все университеты имеют свои собственные правила написания диссертаций и диссертаций.Требования к длине, формату и структуре часто различаются в зависимости от факультета и факультета, и разные дисциплины имеют разные соглашения об исследованиях. Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с политикой вашего университета и программы и обсудить любые сомнения со своим научным руководителем.

Бакалаврские диссертации, отмеченные наградами

Университет : Колумбийский университет
Факультет : История
Автор : Жюльен Сен-Рейман
Премия : 2018 Чарльз А.Премия за старший тезис Бороды
Название : «Голодный человек, помогающий другому голодающему человеку»: UNRRA, Индия, и генезис глобальной помощи, 1943-1947 гг.

Университет: Университетский колледж Лондона
Факультет: География
Автор: Анна Ноулз-Смит
Награда: Премия за диссертацию на степень бакалавра Королевского географического общества за 2017 год
Название: Беженцы и театр: исследование основ самопредставительство

Университет: Вашингтонский университет
Факультет: Компьютерные науки и инженерия
Автор: Ник Дж.Martindell
Награда: Премия за лучшую работу в 2014 году
Название: DCDN: Распределенная доставка контента для современной сети

Что может сделать корректура для вашей статьи?

Scribbr не только исправляют грамматические и орфографические ошибки, но и укрепляют ваше письмо, убеждаясь в том, что в вашей статье нет нечетких слов, лишних слов и неудобных формулировок.

См. Пример редактирования

Магистерские диссертации, отмеченные наградами

Университет: Эдинбургский университет
Факультет: Информатика
Автор: Кристофер Сипола
Премия: 2018 Премия в области социальной ответственности и устойчивого развития
Название: Подведение итогов по использованию электроэнергии с помощью нейронной сети

Университет: Университет Оттавы
Факультет: Образование
Автор: Мэтью Бриллинджер
Премия: 2017 Комиссия по последипломному образованию в области гуманитарных наук
Название: Планирование образовательного парка в Беркли, Калифорния, 1965- 1968

Университет: Университет Оттавы
Факультет: Социальные науки
Автор: Хизер Мартин
Награда: Премия Джозефа Де Конинка 2015
Название: Анализ услуг по поддержке сексуального насилия для женщин с нарушениями развития Инвалидность

Университет : Университет Оттавы
Факультет : Физика
Автор : Гийом Теккадат
Премия : 2017 Комиссия по последипломным исследованиям в области естественных наук
Название : Совместные измерения дополнительных свойств квантовых систем

Университет: Лондонская школа экономики
Факультет: Международное развитие
Автор: Лайош Кошут
Награда: Обладатель премии 2016 года за лучшую общую эффективность
Название: Shiny Happy People: исследование влияет на доход относительно контрольной группы на удовлетворенность жизнью

Отмеченный наградами Ph.Д. диссертации

Университет: Утрехтский университет
Факультет: Лингвистика
Автор: Ханс Рутгер Боскер
Премия: 2014 AVT / Анела Премия за диссертацию
Название: Обработка и оценка беглости родной и неродной речи

Университет: Калифорнийский технологический институт
Факультет: Физика
Автор: Майкл П. Менденхолл
Премия: 2015 Премия по ядерной физике
Название: Измерение асимметрии бета-распада нейтронов с использованием ультрахолодных нейтронов

Университет: Университет Иллинойса в Урбана-Шампейн
Факультет: Компьютерные науки
Автор: Джон Крисвелл
Премия: Докторантура 2014 года
Название: Защищенная виртуальная архитектура: безопасность для систем программного обеспечения для товаров

Университет: Стэнфордский университет
Факультет: Менеджмент и инженерия
Автор: Шаян О.Гаран
Награда: Премия за докторскую диссертацию 2013
Название: Новые методы округления для разработки и анализа алгоритмов аппроксимации

Университет: Университет Миннесоты
Факультет: Химическая инженерия
Автор: Эрик А. Вандре
Награда : Премия Андреаса Акривоса за 2014 год в области гидродинамики
Название: Начало разрушения смачивания в динамике: Механика высокоскоростного вытеснения жидкости

Университет: Университет Эразма, Роттердам
Факультет: Маркетинг
Автор: Эзги Акпинар
Награда: Премия McKinsey по маркетингу 2014
Название: Обмен информацией о потребителях: понимание психологических факторов социальной передачи

Университет: Вашингтонский университет
Факультет: Компьютерные науки и инженерия
Автор: Кейт Н.Snavely
Премия: Премия за докторскую диссертацию 2009
Название: Реконструкция и визуализация сцены из коллекций фотографий в Интернете

Университет: Университет Оттавы
Факультет: Социальная работа
Автор: Сюзанна Тейлор
Премия: Премия Джозефа Де Конинка 2018
Название: Преодоление и скрытие автономии: влияние структурного насилия на переходный период к совершеннолетию улично-вовлеченной молодежи