25 ноября 2019 Федянин Андрей Викторович 0
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Большинство управленцев заинтересованы в продуктивной деятельности и высокой выработке своих подчиненных. Стимулировать сотрудников к активной работе руководители компаний могут несколькими способами. Наиболее популярными способами поощрения персонала являются дополнительные материальные выплаты и торжественное награждение. Ввиду этого нередко возникает вопрос, как оформить характеристику для награждения трудоустроенного субъекта почетной грамотой.
Характеристика для награждения работника не является документальным основанием для обеспечения субъекту награды. Основанием является приказ управленца о награждении конкретного лица, а характеристика обуславливает мнение администрации компании относительно высокой оценки профессиональных и личных качеств конкретного работника.
Рассматриваемая бумага носит оценочный характер. В тексте документа отражаются профессиональные успехи, рабочие и частные качества, которые помогли сотруднику достичь фиксируемых карьерных высот. Важно фиксировать в характеристике релевантные данные. Например, если работник занимает руководящую позицию, то наиболее уместным видится указание в документе высокой оценки его организаторских и лидерских качеств, наличие сплоченного стабильного коллектива и желание оптимизировать работу сотрудников компании.
В условиях, когда сотрудник награждается в контексте одного предприятия, то формируется внутренняя характеристика для дальнейшего награждения почетной грамотой. Унифицированной формы бумаги нет, составитель может оформлять характеристику в свободном стиле, однако учитывая стандартные правила к оформлению официальных бумаг.
Можно выделить следующие рекомендации по общему оформлению бумаги:
Сотрудник также может награждаться почетной грамотой от Министерства. Для подобной процедуры также необходимо составление характеристики. В данных обстоятельствах, характеристика составляется по унифицированной форме, исходя из Госстандарта Р 6.30-2003.
Для формирования характеристики с целью поощрения работника посредством выдачи почетной грамотой рекомендуется опираться на сложившуюся юридическую практику, так как строгих требований по ее оформлению нет.
Порядок внесения сведений в документ следующий:
Также важно отметить, какие именно сведения о деловых и личных качествах работника уместно отразить в характеристике о награждаемом субъекте:
На практике характеристика для награждения почетной грамотой выглядит следующим образом:
ООО «Нормальное явление»
345353 г. Самара, ул. Постышева, д. 43, оф. 4
Характеристика
Толоченко Сергея Владимировича, 13 августа 1992 года рождения, образование высшее, главного инженера по технике безопасности ООО «Нормальное явление»
Толоченко Сергей Владимирович начал трудовую деятельность в ООО «Нормальное явление» в 2010 году после окончания Самарского технического университета по специальности «Техносферная безопасность», прошел путь от служащего отдела по охране трудовой деятельности предприятия до начальника подразделения. С августа 2018 года занимает должность главного инженера по технике безопасности на предприятии «Нормальное явление».
За период своей работы в фирме Толоченко Сергей Владимирович зарекомендовал себя высококвалифицированным специалистом, инициативным человеком, обладающим высокими организаторскими навыками.
Толоченко Сергей Владимирович является инициатором внедрения в деятельность фирмы некоторых инноваций в контексте повышения эффективности безопасности труда. Его разработки дали возможность снизить уровень рисков травматизма на производстве, что обеспечило предприятию более высокие показатели выработки.
За период профессиональной деятельности Толоченко Сергей Владимирович регулярно проходил курсы повышения квалификации по направлению «техника безопасности и охрана труда». Сотрудник стремится к постоянному совершенствованию уровня своего профессионализма. Его отличают высокая трудоспособность, инициативность, умение находить общий язык с коллегами. Общий уровень эрудиции высок. В подразделении безопасности и охраны труда под его началом сформирован сплоченный коллектив, атмосфера в котором отличается радушием и трудолюбием.
За время своей работы Толоченко Сергей Владимирович поощрялся государственными грамотами и благодарными письмами от генерального директора ООО «Нормальное явление».
Директор ООО «Нормальное явление»
Пожарский Евгений Борисович
22.12.2021г.
Скачать образец характеристики для награждения почетной грамотой можно здесь.
Таким образом, рассмотренный документ является бумагой, сопровождающей всю процедуру награждения субъекта почетной грамотой. Управленцам предприятий необходимо заранее ознакомиться с порядком оформления данной бумаги, а также закрепить образец документа в кадровом подразделении.
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Предыдущий материал
Следующий материал
На чтение 8 мин. Просмотров 10.7k. Опубликовано Обновлено
Награждение – это не только способ выразить благодарность работнику, но и мощный мотивационный инструмент. JCat.Работа подскажет руководителям, как составить характеристику на сотрудника для награждения грамотно.
В статье про нематериальную мотивацию мы говорили о том, насколько важно работникам почувствовать, что их труд ценится руководством. Стабильная выплата зарплаты, пусть достаточно высокой и даже с дополнением в виде премий – это базовый элемент поощрения, но он один не обеспечивает необходимую доверительную связь подчиненных с руководителем.
Награждение сотрудников по поводу выдающихся заслуг, с юбилейными датами и по любым другим приятным поводам для большинства людей станет той самой «движущей силой», которая сделает работу в будущем еще эффективнее. Самое главное – организация такого мероприятия для руководителя не составит труда. От него лишь потребуется разработка критериев для награждения, своевременная подача служебной записки или приказа, а также характеристики на конкретного сотрудника организации.
Содержание
Описание профессиональных и личных качеств сотрудника может потребоваться в разных ситуациях, а награждение – самый приятный повод для составления характеристики. Благодарственные письма, почетные грамоты и другие награды должны найти «героя» – лучшего работника по определенным критериям или человека, который представляет большую ценность для коллектива. Чтобы обосновать необходимость отметить особые достижения сотрудника с помощью награды, характеристика для награждения почетной грамотой или другим документом должна отражать все достоинства подчиненного.
Сразу следует уточнить, что единой утвержденной формы этого документа нет: каждый глава организации может самостоятельно решить, как будет выглядеть характеристика, какая информация будет в ней отражена. Однако все-таки некоторые рекомендации по составлению документа есть. Они основаны на опыте мировых корпораций с большим опытом награждения членов своих коллективов, а также разработаны с учетом действующего законодательства РФ. Эти советы помогут быстро и правильно составить документ, после прочтения которого ни у кого не останется вопроса, заслуживает ли сотрудник награду.
Документ в свободной форме – это не сочинение «на вольную тему». Руководителю нужно указать важные факты о претенденте на награду, описать его заслуги и подчеркнуть, чем именно этот сотрудник «достойнее» остальных.
Если награждение происходит не впервые, скорее всего, у руководителя уже «припасена» форма примера характеристики – это в разы упрощает работу и организацию поощрительного мероприятия в будущем. В государственных учреждениях чаще всего этот момент прописан в Положении о наградах. Поэтому такую форму применяют даже при смене руководителя. В частных компаниях может быть утвержден документ, который используется при необходимости.
В первую очередь в документе указывается, на кого из сотрудников составлена характеристика для награждения благодарностью или другим видом поощрения. Затем «шаблонно» указываются паспортные и биографические данные:
Последующий текст может быть не таким строгим – все зависит от фантазии работодателя. Важно не забыть упомянуть все позитивные профессиональные и личностные качества человека, определить его ценность для компании, справедливо дать оценку его работе (в позитивном ключе, раз сотрудник рекомендуются к награждению).
Если есть возможность привести конкретные заслуги, примеры результатов работы, количественные показатели эффективности (KPI) и другие объективные данные, это только украсит характеристику, а также избавит руководителя от подозрений в поощрении «любимчиков».
Если поводом для награждения стал юбилейный день рождения, определенный срок работы в организации или другая важная дата, то нужно указать такие обстоятельства в письменном виде. Причиной вручения награды может стать также победа в корпоративном конкурсе: его форму и условия руководитель совместно со своей командой продумывают заранее.
Также обязательно уточняется вид награды:
Если сотрудника ранее награждали, данные об этом обычно также отражаются в документе. Это поможет случайно не продублировать вручение награды – некоторые виды поощрений вручаются только один раз за весь срок работы в организации.
Закачивают характеристику датой заполнения документа, подписью руководителя и мокрой печатью.
Если характеристика для награждения почетной грамотой или другим видом поощрения кажется сложным документом, а руководитель смотрит на новую страницу в Word и не знает, с чего начать, мы рекомендуем воспользоваться несколькими рекомендациями.
Для начала следует условно «разбить» документ на две части:
Сначала документ необходимо озаглавить – он в любом случае называется «Характеристика», далее следует Ф.И.О. «виновника торжества», год рождения и название его должности в организации. Открытым остается вопрос, как правильно: «Характеристика сотрудника» или «Характеристика на сотрудника». Если документ пишется не по строгой форме, руководитель может выбрать вариант, который ему больше нравится, сделав шаблон для следующих документов. В остальных случаях чаще используют второй вариант.
Также может вызвать ряд вопросов формат указания должности: важно ли полностью расписывать конкретное название или можно ограничиться скромным «сотрудника предприятия»? Для внутренних документов будет достаточно кратко отметить должность работника, при этом можно использовать общепринятые в компании сокращения. Если готовится внешняя характеристика для награждения вышестоящими инстанциями, лучше указать полное название должности и не использовать сокращения в названии организации.
Теперь, когда первый шаг сделан, процесс должен продвигаться активнее – следует только помнить об обязательных и желательных разделах характеристики:
Несмотря на то, что документ составляется на конкретного сотрудника, руководителю важно не перейти на субъективную оценку. Для этого нужно придерживаться таких правил:
Специалисты в области русского языка настаивают на том, что в характеристиках лучше избегать замены Ф. И.О. или фамилии с инициалами на местоимения. Однако на практике документ с постоянным упоминанием имени сотрудника будет тяжело читаться, что может испортить впечатление о всей характеристике.
Не забывайте, что в официальном документе не должно быть разговорных оборотов, сленга, неоправданного применения иностранных аналогов русских слов, неизвестных для читателей сокращений.
Несмотря на то, что определенной формы документа не существует, исключения все же есть. Заполнение унифицированного образца потребуется, если речь идет о награждении не внутри организации, а на более высоком уровне – поощрительными документами или премиями городских, областных властей или даже Почетной грамотой Министерства.
Руководитель в таком случае должен описать все лучшие стороны своего подчиненного так, как требует конкретное ведомство, которое отвечает за вручение награды. Так называемые «внешние» характеристики отличаются от документов для оборота внутри организации тем, что они должны быть составлены с более подробным описанием деятельности организации.
С помощью примеров документов в интернете и собственных наработок написать характеристику на сотрудника можно очень быстро. Однако не каждого руководителя можно назвать хорошим лингвистом: знать стилистические особенности делового русского языка ему не обязательно. Для этого документ проверяют его подчиненные. Если члены команды руководителя не могут оценить грамотность самостоятельно, они обращаются за помощью к штатным или внештатным лингвистам.
После того как документ будет составлен, важно перечитать характеристику «свежим взглядом» и представить, что этот текст читает кто-то со стороны. Если по описанию можно составить профессиональный и психологический портрет сотрудника, характеристика с работы для награждения составлена успешно.
Самое важное в награждении – это публичное признание заслуг работника, поощрение его стараний и вдохновение на дальнейшие «трудовые подвиги». Характеристика – это просто один из этапов подготовки к церемонии, а также защита руководителя от вопросов, почему именно этот человек получает признание и поощрение.
Быстрый поиск сотрудников вместе с JCat
Все награды и жюри
С 2006 года, когда на Берлинале была учреждена награда GWFF за лучший дебютный полнометражный фильм, он стал еще больше поддерживать новое поколение кинематографистов. Премия обеспечена 50 000 евро, пожертвованными GWFF (Gesellschaft zur Wahrnehmung von Film- und Fernsehrechten), обществом, занимающимся защитой прав на кино и телевидение. Призовой фонд должен быть разделен между продюсером и режиссером фильма-победителя. Кроме того, режиссеру будет вручен качественный видоискатель как полезный инструмент и памятный трофей.
Всего 19 режиссерских кинодебютов из разделов Конкурс
Adentro mío estoy bailando ( Клезмерский проект )
Леандро Кох, Палома Шахманн
Заявление жюри:
Награда GWFF за лучший первый полнометражный фильм присуждается фильму, который отправляет нас в неожиданное путешествие, переплетая события из реальной жизни и мистику. Это современная история, часто удивляющая открытостью режиссера к новым встречам. Фильм раскрывает следы исчезающего мира и показывает, что музыка сходит за границы идентичности. Награда достается Adentro mío estoy bailando от Леандро Коха и Паломы Шахманн.
© Бора Шингиро
Невеста
© Эрве Веронезе — Центр Помпиду
Жюдит Рево д’Аллонн — французский программист, с сентября 2022 года возглавляет отдел кинематографии в Департаменте культуры и творчества Центра Помпиду. и современное кино через ретроспективы и выставки. Жюдит Рево д’Аллонн также участвует в журналах, в частности, в качестве члена редколлегии журнала «Trafic — Almanach de cinéma» и в коллективных работах. Она опубликовала эссе о Holy Motors Леоса Каракса (Yellow Now, 2016) и первую книгу на французском языке, посвященную Келли Райхардт: «Kelly Reichardt, l’Amérique retraversée» (De l’Incidence, Centre Pompidou, 2020).
Айтен Амин, родившаяся в Александрии в 1978 году, сначала изучала кинокритику в Египетской ассоциации кинописателей и кинокритиков, а затем киноискусство в Американском университете в Каире, прежде чем начать свою карьеру режиссера. После того, как мировая премьера документального фильма «
© Дирк Майкл Декбар
Сирил Шойблин родился в Цюрихе в 1984 году и сначала изучал китайский язык и кино в Академии Чжун Си в Пекине, а затем получил степень режиссера в DFFB в Берлине. Короткометражные фильмы Шойблина были показаны на многочисленных фестивалях по всему миру. Его дебют в полнометражном кино 9Премьера фильма 0007 Те, у кого все хорошо
, состоялась в 2017 году на кинофестивале в Локарно, и он получил множество наград, в том числе награду за лучший фильм на Эдинбургском международном кинофестивале. В 2022 году последовал фильм « Беспорядки », мировая премьера которого состоялась на Берлинале и который получил награду за лучшую режиссуру в фильме « Встречи ». Фильм демонстрировался на фестивалях в Торонто, Нью-Йорке, Сан-Себастьяне и Салониках и был удостоен премии ФИПРЕССИ на Венском кинофестивале.Encounters
Мер Проект ) Леандро Кох, Палома Шахманн
Клетка ишет птицу ( Клетка ищет птицу ) Малика Мусаева
Муммола
Арарат Энгин Кундаг
Руководство по загрузке Награда GWFF за лучший первый полнометражный фильм, PDF (56 КБ)
В шестнадцатый раз Région of Occitanie / Pyrénées-Méditerranée профинансирует приз в размере 8000 евро для победителя Visa d’or Feature Award.
Об авторе