Индустриальная компания машин групп отзывы сотрудников: ООО ИНДУСТРИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ МАШИН ГРУПП, Москва, ИНН 7729715433, ОГРН 1127746569917 ОКПО 11296251

Индустриальная компания машин групп отзывы сотрудников: ООО ИНДУСТРИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ МАШИН ГРУПП, Москва, ИНН 7729715433, ОГРН 1127746569917 ОКПО 11296251

Вакансии компании Промышленная Группа София

ПГ «СОФИЯ» с 2006 года специализируется в сфере производства и комплексных поставок материалов и оборудования для нефтегазовой, энергетической и добывающей отраслей, предприятий транспортной инфраструктуры и оборонной промышленности.

ПГ «СОФИЯ» развивает несколько направлений деятельности.

Производственной блок.

Предприятия Группы специализируются на производстве следующих видов продукции:

• топливная аппаратура для дизельных двигателей локомотивов, судов, дизель-генераторных установок;
• спец.изделия по чертежам для оборонных и машиностроительных предприятий;
• металлоконструкции эстакад и антенно-мачтовых сооружений;
• сменные твердосплавные режущие пластины; нанесение износостойких, трибологических и других покрытий на режущие инструменты и детали машин;
• древесные пеллеты и топливные брикеты.

Коммерческий блок.

Компании, входящие в ПГ «СОФИЯ», осуществляют комплексные поставки по следующим номенклатурным группам:

• черный, нержавеющий и цветной металлопрокат, метизная продукция;
• поковки и металлоизделия;
• кабельно-проводниковая продукция;
• оборудование для электро-химической защиты;
• материалы и оборудование для обслуживания и комплектации объектов газификации и газопроводов;
• металлорежущий и ручной инструмент;
• противопожарная продукция;
• запчасти и оборудование для подвижного состава РЖД и метрополитенов.

Недвижимость.

ПГ «СОФИЯ» располагает объектами коммерческой недвижимости – офисными, складскими и производственными помещениями, которые используются как в собственных целях, так и сдаются в аренду.

Наши клиенты: ПАО «Транснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», ОАО «РЖД», структуры госкорпораций «РОСАТОМ» и «Ростех», ПАО «Интер РАО», государственные и муниципальные учреждения и др.

Иверс Авто

Страна: Корея
Сайт: www.parts-mall.com

Молодая корейская компания Parts Mall основана в 1997 году. Компания занимается производством и поставкой запчастей, автокомплектующих, расходных материалов под брендом PMC на внутреннем рынке и за рубежом. За небольшой период времени компания заслужила доверие среди потребителей и вошла в число поставщиков комплектующих для крупных корейских автопроизводителей: GM Daewoo,Hyundai,Kia,Samsung Motors,Ssangyong. Современные технологии и строгий производственный контроль обеспечивают выпуск высокотехнологичной продукции. Качественные запчасти Parts Mall имеют сертификаты от международных организаций ISO 9001, 14001, QS9000, TS 16949. Конкурентные цены и высококласное обслуживание способствуют продвижению продукции Parts Mall среди корейских и зарубежных компаний: автозапчасти pmc поставляются в 46 стран мира. Среди потребителей продукции компании Parts Mall присутствуют основные автомобильные бренды: Buick, Chevrolet, Pontiac, Ford, MercedesBenz, Opel, Smart, VW, Fiat,LandRover,Jaguar,Rover,Volvo, Saab,Renault,Lexus,Honda,Mitsubishi, Nissan,Suzuki,Toyota,Subaru,Infiniti, Isuzu,Mazda, ВАЗ,Daewoo,Daihatsu,Hyundai,Kia,Ssangyong. В программу поставок входят запчасти свыше 1,5 млн различных наименований. Компания Parts Mall ведёт постоянную работу над дальнейшим расширением товарного ассортимента и совершенствованием выпускаемой продукции. Сочетание доступных цен на запчасти Parts Mall, высокого качества и оперативной поставки позволяет компании выдерживать конкуренцию с ведущими европейскими и азиатскими производителями запасных частей.

PMC:
Свечные провода, колодки тормозные, амортизаторы, вискомуфты, гильзы, глушители, датчики, комплекты ГРМ, корзины сцепления, насосы, помпы, поршни, прокладки, пыльники шруса, ремкомплекты двигателя, ролики, тросы, фильтры.

POMAX:
Бендиксы, генераторы, диодные мосты, регуляторы напряжения, реле, ролики, стартеры, шестерни, щетки.
CAR-DEX:
Патрубки, подушки двигателя, пыльники, болты, шайбы, опоры стоек, вилки сцепления, воздуховоды, втулки, отбойники, подушки глушителя, ремкомплекты суппорта, рулевые наконечники, рулевые тяги, сайлентблоки, стабилизаторы, шаровые опоры.
NT:
Вентиляторы, вискомуфты, радиаторы.
FLAMMA:
Датчики, инжекторы, катушки зажигания, трамблеры, крышки трамблера, 
N.A.G:
Насосы топливные, фильтры топливные.
MX:
Гильзы, палцы поршневые, поршни двигателя.
GDM:
Цепи ГРМ.
ADDAX-Q:
Клапаны, вкладыши.
AZTEC:
Кольца поршневые.
ZETRA:
Гидрокомпенсаторы, коромысло, крестовины рулевые, толкатели клапана, бачки расширительные.
A-GIST:
Топливные фильтры, фильтры АКПП.
UNION:
Ролики, натяжители, подшипники
X2:
Цилиндры тормозные, цилиндры сцепления
RAON:
Датчики, крестовины, термостаты, шланги тормозные.

Агросила Групп ᐈ отзывы сотрудников о работе в компании 2020-2021 / отзывы о работодателях

Негативные моменты

Проработал в данной организации полтора года на должности торгового представителя. До июня 2018 года в компании было все супер. Людям давали зарабатывать. Но после слияния двух команд (торговых представителей направления Молоко и Курица) начался полный аншлаг. Началось всё с того, что товар клиенту мог просто не приехать. Не хватало машин. Водители увольнялись из-за маленькой ставки. А новые соответственно не приходили. И руководство вместо решения этой проблемы (пересмотр мотивации для водителей) делают объявление, теперь клиенты должны делать заявку за два дня. Например они должны позвонить торговому представителю в понедельник до часу дня и сделать заказ, а товар придет им в среду. Какой магазин сможет спрогнозировать точно сколько товара ему нужно будет в среду? Далее. Появился дефицит товара. Весь июль, август, сентябрь, октябрь самые продаваему позиции (как например Тушка цыпленка замороженая, бедра и еще много чего) их просто не хватало. Объясняли это тем, что летом курицу продают живьем. Ну так значит нужно больше выращивать на этот период. Ведь вы знаете заранее, что летом спрос на живую птицу. И лето как вы поняли в их понимании длилось до конца октября. Идем дальше. С июня месяца цены на продукцию марки Челны — Бройлер поднимали 5 раз. И угадайте чем это обосновано? Дефицитом продукции! Каждый месяц поднимали цены! Так даже бензин не дорожает! И как вы, уважаемое руководство хотите чтобы торговые представители выполняли поставленный вами план по продажам? Что нам продавать? Кордон-блю? Самых ходовых позиций не было три месяца! Цены вы поднимаете так часто, как другиер компании не поднимают за несколько лет! И с такими условиями доставки кому мы должны продавать? Сами себе? Чтобы вы понимали с июня 2018 года по октябрь 2018 мы потеряли 80% своих клиентов.

Ушли все! С нами остались работать только самые отдалённые деревни и города. Неужели это такие сложные и нерешаемые проблемы? Ведь это ваши продажи! На них зарабатывают все! Не только отдел продаж! Чтобы вы поняли в чем суть, наши клиенты с Мамадыша, Вятских Полян, ездили в Набережные Челны в оптовую базу Закамье, чтобы купить НАШУ ЖЕ продукцию!!! Так как в Закамье она гораздо дешевле! Чем у нас — У самого завода изготовителя. Полный абсурд. Честно, безумно стыдно за компанию. Такой бренд, люди хорошо относятся к нему, реально есть спрос. Градообразующее предприятие! Реально вкусный и качественный товар! Но В руководстве полные бездари. Есть подозрение, что до генеральных директоров это не доходило. Иначе это полное безобразие. Собственно говоря не советую идти туда в отдел продаж. Не дадут вам заработать, хоть даже вы супер продажник.

Дорожная и коммунальная техника «Меркатор Холдинг»

«Меркатор Холдинг» является лидером российского рынка дорожной и коммунальной техники с 2000 г. Ключевое направление деятельности компании – проектирование, производство, комплексные поставки и сервисное обслуживание дорожной, коммунальной, аэродромной спецтехники и оборудования.

Доля российского рынка комбинированных дорожных машин производства холдинговой компании «Меркатор» составляет более 42%.

С целью привлечения в Россию технологий по более эффективному, качественному и экономичному содержанию дорог, «Меркатор» сотрудничает с мировым лидером в производстве коммунальной техники концерном «Бухер» (Швейцария).

Развитием партнёрских отношений и ответом на изменение экономической ситуации стало строительство и запуск завода в индустриальном парке «Калуга-Юг» по выпуску комбинированных дорожных машин и навесного оборудования, а также создание новой техники на базе российских шасси, сочетающих доступную цену, адаптированный под конкретные нужды заказчика функционал и европейское качество.

В августе 2018 года открыто ещё одно производственное предприятие во Владивостоке, а завод «Меркатор Калуга» привлёк инвестиции для строительства второй очереди.

Продукты «Меркатор» одними из первых на рынке стали полностью соответствовать требованиям российского законодательства о локализации. Предприятие имеет собственное конструкторские бюро, которое позволяет создавать массовые и персональные технические решения, учитывающие особенности климата (от Арктики до Кавказа), рельефа (от степей Поволжья до сопок Камчатки), расходных материалов (песок на периферии и чистые хлориды в крупных городах) т.п., и развивает инженерную мысль России.

Лебедь, рак и щука. Первое, что приходит на ум после 3х месяцев пребывания на заводе. Китайцы гнут свою линию, русские руководители как могут так и отбрехиваются от них, скрепя зубами и ненавидя их)Люди на производстве вынуждены исполнять приказы тех и других. Первое впечатление от завода было очень положительным, заполнение анкеты, собеседование, масштабность производства. Обещания карьерного роста, командировок в поднебесную, работа в офисе, антикоррупционная политика компании типо как в Китае, все по закону и прочее 😁 боже какая я была наивная. По итогу: офис в самой *опе Хавала,в котором первое время не было отопления, причём доки на складе открывались ежедневно и температура в помещении была чуть выше чем на улице) постоянное ношение спецодежды, куртка и кепка как у эссесовца, обчзательное обмундирование для выхода на склад, хотя на собеседовании мне обещали, что я буду редко касаться производства, редко это каждый день) Брали меня без опыта работы на конкретную должность, обучение происходило очень интересно, меня обучили конкретным задачам, а остальным заданиям я видимо должны была обучиться самостоятельно, как я это сделаю начальство не особо волновало, а вот помощи от коллег ждать не особо стоит, ибо на Хавале самый популярный ответ «я не знаю» Стабильности какой-либо в работе я там не увидела.

Спланировать свой рабочий день там, это дело совсем невозможное. Ты можешь сидеть часами нефига не делая, а под конец дня нагонять все то, что якобы не успела и никого не волнует никого, что у тебя не были работы из-за других отделов) По канонам китайцев конфликты между работниками запрещены, но наш менталитет не дремлет, будьте готовы, что вас там могут обложить родимым трехэтажным, да и вообще уважения и субординации я там не увидела. Столовая это нечто, после её посещения, детокс кишечника вам обеспечен, но иногда может и повезти. Автобус до работы и обратно: в холодное время года, такой же холодной, ехать придётся как селедке в бочке, будьте готовы увидеть настоящих джентльменов, вы будете стоять всю дорогу, а сидящие мужчины будут стыдливо притворяться мёртвыми или спящими, но некоторые индивидумы смотрят прямо в глаза. Ехать до завода 40 минут, дорога очень выматывает. Зарплату платят во время, но лично я квитков на электронную почты не дождалась. А поговаривают что за бухгалтерией надо следить и за ней же пересчитывать, не доплата на Хавале обычное дело, хоть и ежемесячно всем заводом пишутся служебные записки и жалобы. Для тех, кто собирается во внутреннюю логистику хочу предупредить, что это самый нудный цех с очень большими проблемами и огромным расхождением по остатку. Косяков там немеренно. Лучший цех на Хавале это цех окраски, ибо руководитель там очень классный, собственно и всем его подчинённым живётся отлично. Мастяев Р. Н. вам респект и почтение) Короче, китайская мечта в Узловских полях это чистый фейк, к моему большому сожалению. Много хотят, а платят копейки, переодически отправляя весь завод сидеть дома за 2/3 оклада))))

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6a8cd7cccb3b1640.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6a8cd7d2af43359b.

Чему вы можете научиться из обзоров компании

Корпоративная культура: два слова, которые имеют большое значение и могут быть решающими в достижении или разрушении вашего профессионального счастья. Я не хочу показаться драматичным, но правда в том, что нужно учитывать гораздо больше, чем просто зарплата и титул.Вы не только должны быть квалифицированы для вакансий, на которые вы претендуете, но также должны хорошо подходить. Менеджеры по найму заботятся об этом, но и вы, ищущий работу, должны заботиться об этом, и понять культуру не так просто, как узнать, сколько денег на столе и что будет написано на вашей визитной карточке.

Прошли те времена, когда можно было просто подать заявление о приеме на работу, пройти собеседование и получить предложение. Прежде чем адаптировать свое резюме и сопроводительное письмо для конкретной должности, вы, вероятно, изучаете компанию, немного просматриваете LinkedIn и, возможно, даже проверяете учетные записи нескольких текущих сотрудников в социальных сетях.Кроме того, вы, скорее всего, читаете обзоры компаний на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed.

Это своего рода гениальность: вы получаете грязь и блеск от людей с личным опытом. Ни один интервьюер не скажет вам, что у компании были проблемы с кликами или что политика неограниченного отпуска на самом деле не приветствуется, но анонимный сотрудник наверняка это сделает. Хотя для того, чтобы получить достойное представление об организации, нужно тщательно прополоть (особенно, если есть много обзоров), несомненно, можно многого добиться, потратив время на то, чтобы выяснить, что это за место, основываясь на людях изнутри.

Как только вы начнете просматривать обзоры, вы обычно можете начать отличать человека, который хочет, чтобы его комментарий был продуктивным и полезным, и человеком, который просто испытывает много гнева и разочарования и решил выплюнуть его. онлайн. Карьерный тренер Muse, Адриан Дж. Хопкинс, говорит, что «хорошо относиться ко всем отзывам с недоверием».

И хотя вы были бы недальновидны, если бы основывали свое решение исключительно на этом типе анонимных форумов, вам следует вооружиться информацией о том, как читать обзоры, что искать и что еще вы можете делайте это, когда видите обратную связь, которая доставляет вам неудобства

Как это работает

Если вы когда-нибудь находили время, чтобы обсудить свой опыт работы в компании на Indeed, вам может быть интересно, что все отзывы модерируются с помощью комбинации «Алгоритмы, обученные машинному обучению, и люди-модераторы», — сказал Эндрю МакГлинчи, директор по управлению продуктами компании Indeed.МакГлинчи говорит, что компания, у которой на сайте размещено более 10 миллионов отзывов, «хочет, чтобы соискатели, просматривающие отзывы о компании, видели достоверные и честные оценки».

Если вы ищите работу, вы, очевидно, хотите получить как можно более полное представление о компании. Возможно, вам будет интересно узнать, что и Indeed, и Glassdoor серьезно относятся к отзывам. В каждом есть раздел с принципами сообщества, и если вы хотите опубликовать отзыв о последнем, у вас должен быть постоянный активный адрес электронной почты или действующая учетная запись в социальной сети.

Саманта Зупан, представитель Glassdoor, поясняет: «Проверки проходят многоуровневый процесс проверки, который включает технологическую проверку и проверку людьми. Если часть контента, отправленная в Glassdoor, требует дополнительной проверки, у нас есть полная команда модераторов контента, чтобы убедиться, что контент соответствует руководящим принципам сообщества и условиям использования ».

Несмотря на эти меры, не исключено найти отзыв от недовольного бывшего сотрудника. Эти люди, если они следуют изложенным правилам, имеют право отчитаться об ужасном году в компании X. Если кто-то обнаружит, что в компании P царит атмосфера братских вечеринок, он, безусловно, может написать об этом — надеюсь, она делает это потому, что считает, что это важная информация для будущего сотрудника, а не только потому, что ее раздражает то, что организация уделяет приоритетное внимание социальным вопросам. функции, когда она предпочла бы лучшее оборудование. Независимо от должности рецензента, как отмечает Зупан, «также важно помнить, что отзывы — это мнение людей».

Таким образом, работодатели также имеют возможность ответить — при условии, что они также соблюдают условия размещения.«Мы действительно предлагаем работодателям возможность ответить на отзывы, которые, по их мнению, нуждаются в разъяснении, или с которыми они не согласны», — объясняет МакГлинчи.

Это кажется справедливым, но как насчет крупных и влиятельных компаний, публикующих фальшивые отзывы? В конце концов, не так уж и сложно создать поддельный адрес электронной почты и подтвердить его. Затем персонал отдела кадров может написать восторженные отзывы в ответ на отрицательный. Но МакГлинчи сказал, что они не видели в этом проблемы. Нет и у Зупана (а если и есть, она не говорит).Вместо этого она предлагает следующее: «Glassdoor серьезно относится к целостности своего контента и сообщества». Далее она говорит, что компания предлагает любому пользователю, «будь то соискатель работы или работодатель, возможность отмечать отзывы, которые, по их мнению, не подходят сообществу Glassdoor».

Как читать обзоры

Помимо очевидных — отвергнутых бывших сотрудников, недостаточного размера выборки, субъективности — обзоры компании, хотя и являются ценными, не позволяют составить общую картину. Питер Фелан, основатель и генеральный директор ValuesCulture, компании, которая стремится помочь другим организациям принимать разумные решения о приеме на работу с учетом культуры, не возражает против отзывов, но отмечает вероятность отрицательных отзывов.

Вы можете гордиться тем, что время от времени пишете восторженные отзывы на TripAdvisor или Open Table, но чаще всего, если вы имеете привычку предлагать онлайн-отзывы анонимно, вы, вероятно, более охотно будете это делать, когда у вас есть жалоба. Это важный момент, о котором следует помнить при погружении.

Ищите темы. Если в достаточном количестве отзывов вам предлагается «держаться подальше» или «держаться подальше», возможно, это не то, что вы хотите игнорировать. С другой стороны, чтение нескольких обзоров, в которых утверждается, что генеральный директор — ужасный человек, а компания быстро падает, не должно быть достаточной информацией для того, чтобы вы отказались от должности, которую вы там ищете, если у вас не сложилось такого впечатления.

Только не забывайте следить за мелкими деталями, особенно если они относятся к тому, что вы ищете, или к тем, без чего вы можете обойтись:

• Самые последние кажутся положительными, когда количество отзывов увеличивается опубликовано больше года назад?
• Произошла смена руководства?
• Изменила ли компания свою миссию или провела ребрендинг?
• Многие ли отзывы жалуются на отсутствие льгот?
• Вас волнует даже нагруженный шкаф с закусками?
• Есть ли практика жалоб на слишком много молодых менеджеров?
• Вы только что закончили колледж и согласны с тем, что руководитель на два года старше вас?
• Существует ли сильная социальная культура, и вы активно ее ищете?

В зависимости от точки зрения, критериев и повестки дня читателя обзор может выглядеть совершенно иначе. Давайте посмотрим на реальный обзор ниже (важные детали скрыты в целях конфиденциальности).

Заголовок обзора может немедленно оттолкнуть кандидатов, не относящихся к миллениуму, в то время как другие могут стать еще более привлекательными, увидев это. В любом случае, чтение важно, потому что заголовка из четырех слов недостаточно, чтобы судить о компании. Рецензент отмечает, что компания является растущим лидером отрасли. Рабочее место, по словам нынешнего сотрудника, проработавшего более года, разнообразно.Кажется, что он или она поддерживает бренд и верит в него, но очевидно, что главные проблемы, которые он или она видит — «братская культура», «возрастная предвзятость» — ощущаются достаточно сильно, чтобы рецензент имел только нейтральную точку зрения и заявлял, что он или она она «не рекомендует» рабочее место.

Здесь можно почерпнуть интересную информацию, особенно потому, что кто-то в организации ответил, побудив недовольного сотрудника связаться с кем-нибудь из отдела кадров, чтобы обсудить способы повышения культуры. Тем не менее, кандидат все еще многому не может научиться из этих абзацев.

В то время как «культура технических бро» звучит не очень хорошо, есть такая вещь, которая называется подходящей, и иногда тот, кто обнаруживает, что место работы не подходит для него, будет быстро критиковать организацию вместо учитывая, что это могло быть не подходящим для него. Человек, который заботится о разнообразии, может сосредоточиться на этой детали и проигнорировать примечание «возможности для улучшения». В любом случае, это редкое место работы, которое не выдерживает повышения на каком-то уровне, верно?

Как использовать обзоры в интервью

Карьерный тренер Хопкинс считает, что вы можете использовать информацию в обзорах и использовать ее, чтобы задавать острые вопросы во время интервью.Он предлагает читать обзоры, чтобы узнать о культуре и духе компании, а затем задавать «тонкие вопросы», которые помогут вам найти ответы. Например, вместо того, чтобы напрямую спрашивать вас о якобы плохом балансе между работой и личной жизнью в компании, спросите их, чем они занимаются вне офиса. У вас больше шансов получить искренний ответ, более полезный, чем консервированный ответ: «У нас отличный баланс работы и личной жизни!», Который все равно может вызвать у вас подозрения ».

Вы можете спросить об участии генерального директора, не говоря, что вы читаете множество недовольных отзывов, в которых утверждается, что она полностью этого не делает.Следите за выражениями лица — иногда они могут оказаться бесполезным признаком в подобной ситуации.

И если вы пойдете на собеседование до того, как обнаружите, что компания вознаграждает только тех, кто целуется с руководством, вы можете задать свои вопросы в другом месте. Фелан — активный сторонник встреч вне офиса. Это не всегда самый простой способ ориентироваться, но если вы действительно хотите понять, что происходит за этими закрытыми дверями, подумайте о том, чтобы связаться с текущим сотрудником и назначить встречу за чашкой кофе.

Приятно иметь доступ к индивидуальным отзывам нынешних и прошлых работодателей, и несколько утешительно знать, что эта обратная связь отслеживается, и приятно знать, что работодатель может ответить, но это все еще очень ограниченный способ получить представление. Вы надеетесь, что присоединитесь к компании, где все счастливы, удовлетворены и идеально подходят друг другу, но нереально, чтобы каждый был доволен.

Причины для недовольного рецензента могут быть разными — может быть, Лесли занимается продажами и тихо мечтает стать писателем, или, может быть, Аарон из ИТ завидует захватывающим программным проектам команды разработчиков, возможно, на электронное письмо Фелиции генеральному директору так и не ответили, и она у него возникла обида из-за недосмотра, или предложение Джейка об увеличении социального бюджета было отклонено — и невозможно узнать, пошел ли кто-то на онлайн-форум, чтобы пожаловаться только потому, что ему нужен выход для своего разочарования.

С другой стороны, исключительно положительные отзывы могут раскрыть не так много. Принимая все, что вы читаете, за чистую монету, не учитываются основные факторы, такие как недавнее продвижение человека по службе или восторженный отзыв специалиста по подбору персонала, чтобы привлечь больше интереса к открываемым вакансиям.

Относиться к отзывам с недоверием, как предлагает Хопкинс, и изучать как можно больше других способов прочувствовать компанию, прежде чем подавать заявку или принимать предложение, — это не только умный поступок, но и профессионализм. вещь которую нужно сделать.

Фотография женщины, читающей обзоры, любезно предоставлена ​​Hero Images / Getty Images.

Почему вы делаете обзоры производительности — все неверно

Вы все еще пытаетесь оглянуться назад.

Когда вы садитесь, чтобы проверить сотрудника, сколько времени вы тратите на изучение событий, которые уже произошли? Вот где традиционный обзор показывает, насколько вы, менеджер, не справляетесь: если вы все еще пытаетесь втиснуть в одну встречу похвалы и конструктивную критику за целый год, вы, вероятно, не даете своим сотрудникам откликов на оставшуюся часть. год.

Ежегодный обзор стал для менеджеров поводом отказаться от постоянной обратной связи, необходимой для личного и профессионального развития сотрудника. Вместо этого начальство часто копит хорошее и плохое для одного ежегодного разговора — слишком поздно, чтобы иметь значение для сотрудника.

Обратная связь должна быть предвестником отличных результатов, таких как изучение игровых фильмов в спорте, — говорит Джон Фостер, руководитель отдела кадров и организации дизайнерской фирмы IDEO. «Вы изучаете фильмы, чтобы понять, что вы будете делать в предстоящей игре, а не для того, чтобы оценить, как прошла последняя игра», — говорит он.«Этой цели служит счет игры».

Исправление: Если вы еще этого не сделали, начните встречаться с сотрудниками еженедельно или раз в две недели, чтобы рассказать об их проектах. Это когда вы говорите о том, что работает, а что не работает, с чем ваши сотрудники борются, и как они могли бы воспользоваться вашей помощью. К тому времени, когда начнется ежегодное или двухгодичное собрание, не должно быть никаких сюрпризов, и вам не придется останавливаться на прошлом. Вместо этого используйте это время, чтобы спланировать, что будет дальше.

Расположенная в Лос-Анджелесе компания Here Media, владеющая журналом Out и Gay.com, заменила ретроспективный обзор предварительным обзором производительности — встречей, посвященной исключительно взгляду в будущее, постановке целей и обсуждению того, что необходимо сотрудникам для достижения этих целей. . Чтобы подготовиться к предварительному просмотру, и руководитель, и сотрудник записывают несколько пунктов, которые помогут сотруднику продуктивно работать в следующем году. Этот документ затем служит руководством для обсуждения (и предоставляет кадровым службам необходимую документацию).Превью — это не просто ритуал, проводимый раз в год — менеджеры проводят их, когда чувствуют, что обеим сторонам нужно сменить фокус. Вице-президент по персоналу Кристин Деннис говорит, что и руководители, и сотрудники предпочитают новую систему, потому что это означает, что они чаще встречаются и общаются.

Компании просят Белый дом отложить введение Байдена вакцины против Covid до окончания праздников

Президент США Джо Байден представляет обновленную информацию о программе вакцинации и реагирования на Covid-19 в зале Рузвельта Белого дома в Вашингтоне, округ Колумбия, 14 октября , 2021 г.

Николас Камм | AFP | Getty Images

Обеспокоенные тем, что введение президентом Джо Байдена вакцины против Covid для частных компаний может вызвать массовый отток сотрудников, бизнес-группы умоляют Белый дом отложить введение этого правила до окончания курортного сезона.

Официальные лица Белого дома в Управлении управления и бюджета провели на прошлой неделе десятки встреч с профсоюзами, промышленными лоббистами и частными лицами, поскольку администрация проводит окончательный обзор мандата, который потребует от предприятий со 100 или более сотрудников убедиться, что они вакцинированы против Covid или еженедельно тестируются на вирус.По оценкам, он охватывает примерно две трети рабочей силы частного сектора.

Должностные лица OMB проводят несколько встреч в понедельник и вторник с группами, представляющими стоматологов, автотранспортные компании, кадровые компании и риэлторов.

Американские ассоциации грузоперевозчиков, которые встретятся с OMB во вторник, предупредили администрацию на прошлой неделе, что многие водители, скорее всего, уйдут, а не сделают вакцинацию, что еще больше нарушит национальную цепочку поставок в то время, когда отрасли уже не хватает 80 000 водителей.

По оценке транспортной ассоциации, компании, подпадающие под действие этого мандата, могут потерять 37% водителей в результате выхода на пенсию, увольнений и перехода рабочих в более мелкие компании, на которые не распространяются требования.

«Теперь возложение на работодателей мандатов на вакцинацию, которые, в свою очередь, вынуждают сотрудников проходить вакцинацию, создаст кадровый кризис для нашей отрасли и сообществ, семей и предприятий, которые мы обслуживаем», — написал Крис Спир, президент и генеральный директор ассоциации. письмо в ОМБ в прошлый четверг.

Розничные торговцы также особенно обеспокоены тем, что этот мандат может спровоцировать всплеск увольнений, который усугубит кадровые проблемы на предприятиях, которым уже не хватает людей, сказал Эван Армстронг, лоббист Ассоциации лидеров розничной торговли.

«Как вы знаете, это был беспокойный сезон отпусков, связанный с проблемами в цепочке поставок», — сказал Армстронг CNBC после встречи с официальными лицами Белого дома в прошлый понедельник. «Эту политику сложно реализовать. Еще сложнее будет в сезон отпусков.«

Согласно опросу KFF, опубликованному в прошлом месяце, тридцать процентов невакцинированных работников заявили, что они уйдут с работы вместо того, чтобы соблюдать требования о вакцине или тестировании. напряженный рынок труда. Тем не менее, он сказал, что ответы на опрос часто преувеличены, и не так много людей на самом деле увольняются.12, и ожидается, что этот мандат вступит в силу вскоре после того, как агентство завершит свою проверку.

Национальная федерация розничной торговли, ассоциация грузоперевозчиков и группа лидеров розничной торговли просят чиновников Белого дома дать предприятиям 90 дней на выполнение мандата, откладывая реализацию не раньше конца января.

Деловой круглый стол сообщил CNBC, что поддерживает усилия Белого дома по вакцинации, но администрация «должна предоставить время, необходимое работодателям для выполнения требований, в том числе с учетом вопросов удержания сотрудников, проблем с цепочкой поставок и предстоящего курортного сезона. «

Торговая палата США, на которой 15 октября встречалась с Уполномоченным по правам человека, также обратилась к администрации с просьбой отложить внедрение правила до окончания курортного сезона. Официальные лица в ОМБ отказались комментировать период реализации.

Однако бывшие должностные лица OSHA, которые будут обеспечивать выполнение этого мандата, сказали CNBC, что у предприятий, вероятно, будет некоторое время, чтобы внедрить правила.

Джордан Бараб, заместитель помощника секретаря OSHA при администрации Обамы, сказал, что администрация, вероятно, даст бизнесу около 10 недель , как они делали для федеральных подрядчиков, пока сотрудники не должны быть полностью вакцинированы.

Однако для еженедельного тестирования дата соответствия может наступить раньше, сказал он.

«У OSHA всегда были положения, в которых необходимое оборудование, например, может быть в дефиците, чтобы приостановить исполнение, если работодатель может доказать, что он приложил добросовестные усилия для приобретения этого оборудования», — сказал Бараб. «Они могут назначить относительно раннюю дату для еженедельного тестирования, но также предоставят дополнительное время на случай, если расходных материалов окажется недостаточно».

Национальная ассоциация производителей в письме к руководителю OMB и OSHA Джеймсу Фредерику в прошлый понедельник попросила администрацию освободить предприятия от требований, если они уже выполнили общекорпоративные требования или достигли определенного уровня вакцинации среди сотрудников посредством добровольной программы, если они сертифицированы местным агентством общественного здравоохранения.

Робин Бурстлинг, главный лоббист группы производителей, назвала федеральные требования «излишними и дорогостоящими» для компаний, которые уже поддерживают вакцинацию своих сотрудников. Boerstling также выразил обеспокоенность по поводу того, что предприятия, в которых работает чуть более 100 сотрудников, могут потерять ценных людей из-за конкурентов, на которых не распространяется действие мандата.

«Реалистичный период внедрения может обеспечить планирование кадровых ресурсов, которое необходимо с учетом острой нехватки квалифицированных кадров и текущих проблем с цепочкой поставок, поддерживая необходимость поддерживать производство в открытом и рабочем состоянии», — написал Бёрстлинг в письме администрации в прошлый понедельник.

Американская ассоциация грузчиков в своем письме на прошлой неделе также попросила администрацию рассмотреть вопрос об освобождении дальнобойщиков от этого мандата, утверждая, что водители похожи на удаленных сотрудников, потому что они не взаимодействуют с другим сотрудником в течение нескольких дней или недель.

Промышленные лоббисты также выразили обеспокоенность по поводу стоимости тестирования и того, кто будет покрывать эти расходы. Ассоциация лидеров розничной торговли считает, что сотрудники, решившие не вакцинироваться, должны платить за свое еженедельное тестирование.

«Если людям разрешено отказываться от вакцинации, а работодатель берет на себя обязательства по тестированию с точки зрения затрат, то у этих сотрудников нет реальной мотивации получать вакцину», — сказал Армстронг. По его словам, при наличии примерно 4 миллионов невакцинированных работников розничной торговли затраты на тестирование также быстро возрастут.

Тем не менее, Бараб сказал, что OSHA обычно требует, чтобы работодатели покрывали стоимость оборудования и процедур, требуемых в соответствии с его правилами на протяжении всей 50-летней истории агентства.

Опасения в отрасли по поводу воздействия мандата Байдена на вакцинацию на занятость возникли после того, как рекордные 4,3 миллиона рабочих уволились с работы в августе, что является самым высоким уровнем текучести кадров за 20 лет. Особенно сильно пострадала отрасль розничной торговли: 721 000 рабочих покинули свои рабочие места.

Goldman Sachs говорит, что этот мандат фактически повысит занятость за счет снижения передачи Covid и снижения рисков для здоровья, которые были препятствием для участия в рабочей силе, что побудит многих из 5 миллионов рабочих, которые покинули рынок труда после пандемии, вернуться.

Глобальные цепочки поставок также испытывают напряжение на фоне резкого роста спроса на товары длительного пользования, связанного с пандемией, закрытия заводов в таких странах, как Китай и Вьетнам, а также нехватки водителей грузовиков и квалифицированных грузчиков на Западном побережье.

Белый дом признает, что мало что может сделать для решения таких макроэкономических проблем, как повышенный спрос и деятельность зарубежных заводов. Но недавно он предпринял некоторые шаги, чтобы помочь, например, заключил сделку, чтобы основные порты Западного побережья оставались открытыми 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

«У нас уже есть проблемы с цепочкой поставок; у нас уже есть проблемы с нехваткой рабочей силы», — сказал CNBC Эд Эги, главный лоббист Национальной федерации розничной торговли, после встречи группы с OMB в прошлый вторник. «Этот мандат не может быть реализован в 2021 году без серьезных последствий для американской экономики».

— Нейт Раттнер и Кристина Уилки из CNBC внесли свой вклад в этот отчет.

Велнес и трудовая жизнь

Во время карантина COVID — 19 у вас могут закончиться идеи по оказанию помощи. ваши дети, управление стрессом, желание ходить в спортзал, кулинария и управление EAP Ресурсы. Наша веб-страница внимательности, медитации, стресса и движения содержит ресурсы, доступные для тех из вас, кто хочет больше двигаться, и включает в себя свои дети тоже. Ниже приведен список ссылок на другие ресурсы о здоровье и благополучии, которые регулярно обновляется и может быть вам полезен.

Ресурсы для здоровья и благополучия

COVID — 19 ресурсов по коронавирусу

Детский

Связь

Колпачок

Образование и обучение

Работа, жизнь и управление стрессом

Кулинария

COVID 19 и пожилые люди

Культурные ресурсы
Виртуальные культурные мероприятия — CNN

Скорбь и скорбь

Юмор
17 домашних животных, которые не привыкли к тому, что их хозяева работают из дома — BuzzFeed

Эмоциональное и психическое здоровье

Внимательность

Удаленная работа

Самостоятельная помощь

Напряжение

Ресурсы по питанию и снижению веса

Выберите MyPlate. gov — рекомендации, советы, материалы для печати и многое другое по диете, контролю веса и физическая активность предоставлена ​​Министерством сельского хозяйства США

EatRight.org — статьи, советы, видео, рецепты, онлайн-игры и обзоры приложений предоставлены США. Академия питания и диетологии, крупнейшая в мире сеть продуктов питания и питания профессионалы

Сердце.gov — руководство по снижению и поддержанию веса, замене здоровой пищи, приготовлению пищи для похудения, поддержание здорового веса тела Американской кардиологической ассоциацией.

Nutrition.gov — легкий доступ к проверенной информации о продуктах питания и питании со всего федерального правительства за питание, здоровое питание, физическую активность и безопасность пищевых продуктов для потребителей

Прочие ресурсы для здоровья и благополучия

Американская кардиологическая ассоциация — Ходьба 101

Центр контроля заболеваний — ходьба

Великий американский день дыма

Психическое здоровье и благополучие

Линия для отказа от курения штата Нью-Йорк — центр информации, стратегий и ресурсов, помогающих бросить курить

NYS Dept. of Health — центр новостей, объявлений и ресурсов о том, как оставаться здоровым и безопасным, здоровье страхование по уходу и услуги, и многое другое

Right Direction — ресурс о стрессе и депрессии на рабочем месте; как распознать это, и где найти помощь

Управление стрессом — информация Американской кардиологической ассоциации о том, как стресс влияет на организм, стресс и здоровье сердца, советы и способы справиться со стрессом и расслабиться на природе

Кампус без табака

Велнес.com — информация о здоровье, благополучии и образе жизни доступна в интерактивном формате

Американское онкологическое общество — ресурсы, информация и поддержка для выздоровления, сохранения здоровья и предотвращения рака

Центр груди Джона Хопкинса — информация, видео и ресурсы о факторах риска рака груди, диагностике, лечение, восстановление и многое другое

Национальный институт рака простаты — информация и ресурсы о факторах риска рака простаты, диагностике, лечении, восстановление и т. д.

360 градусов финансовой грамотности — инструменты для составления бюджета, управления долгами и планирования жизненных событий

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ : Сотрудники, которые участвуют в занятиях физическими упражнениями и в помещениях, делают это в своих собственный риск. FIT не несет ответственности за любые травмы, которые могут возникнуть у участников в любой физической активности. Медицинское освидетельствование перед участием в программе упражнений настоятельно рекомендуется.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: : В период кризиса COVID — 19 Фитнес-центр закрыт до дальнейшего уведомление.

Фитнес-центр : Сотрудники могут посещать фитнес-центр Lari and Barbara Stanton в нерабочее время. с 7:00 до 9:00 с понедельника по пятницу и с 11:00 до 21:00 по субботам и по воскресеньям.Центр расположен в цокольном этаже Дубинского студенческого центра. (Здание) и оборудовано кардиотренажерами, различными силовыми тренажерами, Машина Смита и свободные веса. Посетите веб-сайт легкой атлетики и отдыха и нажмите «Фитнес-центры» в разделе «Ссылки по теме» для получения дополнительной информации.

Старший консультант по рискам, имущество

Назначение / роль должности

Захватывающая новая должность. Вы живете в Лондоне или работаете из дома и подчиняетесь непосредственно менеджеру по консультированию по вопросам имущественных рисков в Великобритании. Вы будете отвечать за:

• Улучшение и развитие цифровых решений по рискам, оценка рисков, аналитика портфеля, внедрение новых технологических инструментов, источники данных (внутренние и внешние), создание конвейеров данных, моделирование данных и т. Д.
• Предоставление консультационных услуг по рискам, связанных с недвижимостью, и / или управления клиентскими счетами вместе с поддержкой клиентов и андеррайтеров, путем проведения выездных визитов клиента по оценке рисков в различные места (обучение может быть предоставлено, но некоторый опыт страхования может оказаться полезным).
• Всегда поддерживать профессиональные рабочие отношения с клиентами, андеррайтингом, управлением рынком, претензиями, отделом глобальных данных, брокерами и т. Д.

Основные обязанности

В этой роли вы будете…

• Полный обзор и оценка рисков для андеррайтинга, оценки и обобщения рисков и средств контроля.Применяйте методы анализа данных и машинного обучения, где это применимо, для повышения точности, качества и полноты информации о рисках клиентов.
• Предлагайте консультационные услуги: работайте с андеррайтингом, претензиями, клиентами и брокерами, где это уместно, для разработки индивидуальных программ контроля убытков клиентов, включая использование инструментов удаленных технологий для опросов и определения объема затрат на предоставление услуг по консультированию по рискам. Используйте аналитику данных для анализа и оценки опыта потерь в различных отраслях промышленности (внутренних и внешних) и т. Д.для выявления опасностей клиента и факторов риска
• Управляйте портфелями риск-инжиниринга клиентов в соответствии с процедурами Allianz и устанавливайте стратегию, направленную на получение максимальной выгоды для клиентов и андеррайтеров. Используйте глобальное матричное управление для предоставления и мониторинга инженерных услуг, а также анализа данных для повышения достоверности представлений о рисках клиентов и т. Д.

• Опрос клиентов, получение соответствующих данных (как напрямую, так и извне), выявление и моделирование опасностей и обсуждение результатов с соответствующими сторонами.Создание отчетов о контроле потерь, рекомендаций и т. Д.

• Назначать / контролировать сторонние консультационные услуги по рискам, обеспечивая наличие соответствующих контрактов / средств контроля с заранее согласованными бюджетами. Проверка и обеспечение качества работы сторонних поставщиков

• Оказывать помощь отделу глобальных данных AGCS и руководителю отдела андеррайтинга в улучшении существующих систем и поддержке клиентов в отношении текущих или конкретных проектов. Поддержка презентаций по техническому обучению на основе данных для внутренних и внешних клиентов по мере необходимости и целесообразности

• Активно поддерживать постоянное улучшение обслуживания клиентов, разрабатывать новые методы анализа данных и вносить свой вклад в стратегию управления, направленную на улучшение методов работы, качества рисков и новых концепций в интересах клиентов и андеррайтинга.

Основные требования / навыки / опыт

• Степень бакалавра в области инженерии / анализа данных или аналогичная в сочетании с инженерным / техническим опытом
• Опыт работы не менее 5 лет в сфере ИТ и / или данных, в идеале — в сфере страхования имущества или страхования от несчастных случаев
• Хорошее знание SQL, Excel / Access, опыт работы с хранилищами данных и способность добывать, собирать, анализировать, моделировать и интерпретировать данные
• «Приятно иметь» — это опыт работы с языками программирования для статистического анализа. E.грамм. Python, моделирование данных, машинное обучение и наука о данных
• Хотя опыт работы в сфере контроля за утратой имущества не является обязательным, необходимо иметь готовность учиться и получать сертификаты
• Сильные коммуникативные навыки на английском языке и способность ясно выражать идеи и сообщения, как письменно, так и устно
• Самостоятельный запуск, способность разрабатывать и реализовывать инициативы в области данных, ориентированных на ценность, с минимальным участием руководства
• Стратегическое мышление и ориентация на будущее
• Опыт работы в сложной глобальной матричной организации и отличный командный дух
• Возможность путешествовать на регулярной основе, в основном в пределах Великобритании, но некоторые международные поездки

Allianz Group — одна из самых надежных страховых компаний и компаний по управлению активами в мире.Забота о наших сотрудниках, их амбициях, мечтах и ​​проблемах — вот что делает нас уникальным работодателем. Вместе мы можем создать среду, в которой каждый чувствует себя сильным и уверенным в том, чтобы исследовать, расти и формировать лучшее будущее для наших клиентов и мира вокруг нас. Присоединяйтесь к нам. Позаботимся о завтрашнем дне.

Мы в Allianz верим в разнообразный и инклюзивный персонал и гордимся тем, что являемся работодателем с равными возможностями. Мы призываем вас полностью посвятить себя работе, независимо от того, откуда вы, как выглядите, кого любите или во что верите.

Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) — ведущая глобальная страховая компания для корпоративных клиентов и ключевое бизнес-подразделение Allianz Group. Мы предоставляем консультации по рискам, решения по страхованию имущества от несчастных случаев и альтернативную передачу рисков для широкого спектра коммерческих, корпоративных и специальных рисков.

Наши клиенты настолько разнообразны, насколько это возможно, от компаний из списка Fortune Global 500 до малых предприятий и частных лиц. Среди них не только крупнейшие мировые потребительские бренды, технологические компании и мировая авиация и судоходство, но также винодельни, операторы спутниковой связи и голливудские кинопроизводства. Все они обращаются к AGCS за умными ответами на самые большие и самые сложные риски в динамичной многонациональной бизнес-среде и доверяют нам предоставление безупречных услуг по урегулированию убытков.

По всему миру AGCS имеет собственные команды в 32 странах, а также через сеть Allianz Group и партнеров в более чем 200 странах и территориях, в которых работает более 4300 человек.Как одно из крупнейших подразделений Группы Allianz, занимающихся имущественными и аварийными ситуациями, мы пользуемся высокими и стабильными финансовыми рейтингами.

В AGCS UK мы производим впечатление не только на наших клиентов, но и на наших сотрудников, поскольку мы предлагаем следующие щедрые льготы:

• Гибкие варианты покупки / продажи в выходные дни
• Частное медицинское страхование Bupa
• Щедрые пенсионные взносы
• Расширенный оплачиваемый отпуск по беременности и родам, отцовство, совместный отпуск по уходу за ребенком
• Стажировки
• Гибкие возможности работы
• Скидки на массаж на месте
• План приобретения сотрудниками акций Allianz
• Спонсорство на образование / учебу
• Глобальная мобильность в рамках AGCS и всей группы Allianz

… и многие другие индивидуальные гибкие преимущества на выбор.