Интернет магазин без стартового капитала: Интернет-магазин с «0» и без стартового капитала ➤ Блог Ritm-Z

Интернет магазин без стартового капитала: Интернет-магазин с «0» и без стартового капитала ➤ Блог Ritm-Z

Бизнес из дома с франшизой StepTime » BigPicture.ru

Бизнес манит и влечет не только авантюристов. Если вы стремитесь к свободе и финансовой независимости, наверняка, вы тоже помышляли о собственном деле. Где не будет начальников, изнурительных будней, скучной работы. Однако как быть, если денег для старта нет, да и рисковать совсем не хочется? Начните с малого! За первым шагом последуют другие — уверены в компании StepTime, а мы спешим поделиться с вами советами и рекомендациями.

Как говорят китайцы, дорога в 1000 лье начинается с одного шага. Нас учат, что этот шаг должен быть очень обдуманным, взвешенным и серьезным. А еще обеспеченным — часто добавляют маститые бизнес-коучи. Ведь если вы не добьетесь успеха сразу, вам понадобятся средства, чтобы повторить этот шаг. В компании StepTime с этим постулатом не совсем согласны: согласно философии, принятой тут, бизнес вообще не должен строится так, чтобы он мог разорить своего владельца. Сегодня есть гораздо более простые, эффективные и безопасные модели, которые работают без риска и крупных вложений, которые всегда его влекут.

Разумные советы — весьма рациональны, однако жизнь часто оказывается гораздо изобретательней и сложней, чем предполагает мудрость. Обычно те, кто думает о малом бизнесе, не имеют достаточного стартового капитала, чтобы создать хорошую базу для дебюта. Можно взять кредит, однако это рискованно. Да и получить его будет непросто, если у вас нет стабильной высокооплачиваемой работы. Как быть?

В мире частного предпринимательства решением этого вопроса стала франшиза. Многим в нашей стране уже знаком этот формат, однако лучше дать разъяснения. Изначально франчайзинговая модель создавалась как возможность для предпринимателей-одиночек работать под крылом крупного бренда. Такая необходимость возникла в период поглощения разрозненных точек крупными сетями, имеющими множество филиалов. Оказалось, что люди охотней обращаются к крупному бренду, поскольку он предоставляет товар или услугу по единому стандарту независимо от географии. Кроме того, цены в сети, как правило, ниже за счет крупных оборотов, отлаженной схемы, в которой части единого механизма работают как часы. Сеть вызывает доверие, она дает гарантии, ее бренд запоминается. Всех этих преимуществ частный владелец мелких площадок, как правило, лишен, а потому не может конкурировать.

Тут на помощь и пришла франшиза, предложив игрокам малого бизнеса сотрудничество под брендом за установленную плату. В обмен на это, франчайзинговые компании стали брать на себя создание и развитие общей модели работы партнерских филиалов, переговоры с поставщиками, разработку оформления торговых площадок. Важный момент: владение предприятием, согласно франчайзинговому договору, остается в руках его владельца, головная компания лишь помогает в ключевых вопросах, перечень которых определяется заранее. Решение оказалось по истине гениальным: в короткие сроки франчайзинговые точки крупных брендов заполнили рынок, а бизнес превратился в нечто, весьма доступное самым широким слоям населения.

Давайте посмотрим на примере компании StepTime, которая занимается предоставлением франшизы продаж мультибрендовой одежды, обуви и аксессуаров через сеть интернет. StepTime берет на себя в работе с франчайзи целый ряд функций:

1. Обеспечивает возможность работы под собственным брендом, включая оформление в едином стиле сети, узнаваемом для покупателей StepTime.

2. Договаривается о выгодных закупочных ценах у крупных поставщиков. Низкая цена для партнеров формируется за счет большого оборота всей сети в целом.

3. Складирует товар на складе с тем, чтобы франчайзи не приходилось выкупать его и хранить у себя. Делать закупки партнерам StepTime вообще не нужно: весь товар идет с головного склада непосредственно к конечному потребителю, где бы тот ни находился. Это значительно экономит начинающему бизнесмену средства, поскольку не нужно оплачивать логистику, вносить предоплату за сам товар и арендовать складское помещение.

4. Предоставляет всю необходимую сопутствующую бухгалтерию, помогает франчайзи с юридическим оформлением их магазинов.

5. Предоставляет инструменты ведения торговли через Интернет, а также обучает их использованию.

По сути, начинающему бизнесмену, купившему франшизу StepTime, в течение примерно полугода работы почти не нужно вкладываться — исключения составят лишь расходы на рекламу и собственно роялти. Электронный каталог ему предоставит франшиза, а сам товар пойдет со склада StepTime — оплатит его конечный покупатель, франчайзи остается только перевести компании сумму цены закупки. Разница между ней и стоимостью с наценкой, составит его собственную прибыль. Причем розничные цены он устанавливает сам.

Дополнительным и очень существенным плюсом стоит отметить то, что новичок практически полностью освобождается от бумажной волокиты — все нужные сопроводительные документы на товар StepTime оформляет самостоятельно, направляя их покупателю вместе с доставкой.

Конечно, любое дело требует изучения. И бизнес тут не исключение. Более того, бизнесу нужно учиться неотделимо от той области, в которой вы планируете применять знания. Еще поэтому новичкам сегодня часто советуют франшизу: так вы получаете не только поддержку в ведении дела и его открытии, но и обретаете возможность с самого старта получить действительно необходимую вам в предстоящей работе базу информации.

В компании StepTime предусмотрен вводный курс, который направлен на изучение индустрии моды и ее тенденций, электронного маркетинга и его возможностей, современных площадок ведения торговли. Имеет большое значение, что учат начинающих франчайзи люди, которые уже имеют положительный опыт открытия аналогичных проектов и их раскрутки. Это специалисты, которые не просто знают необходимое, а умеют применять знания здесь и сейчас. Следование актуальным потребностям жизненно важно, если вы работаете в сфере интернет-коммерции, где новые инструменты разрабатываются буквально каждый день, а охватить рынок могут в течение всего нескольких месяцев. Так, к примеру, было с маркетплейсами, которые стали популярны в одночасье и существенно изменили имеющиеся торговые модели. Вот еще почему важно с самого начала обеспечить себе общение с коллегами и специалистами: они помогут уследить за новиками, освоить их вовремя, поймать намечающуюся удачу и занять выгодную позицию в складывающемся порядке.

После завершения обучения, франчайзи сдает экзамен и приступает непосредственно к подготовке и открытию своего магазина. Старт всегда волнует, однако не стоит паниковать. Консультанты StepTime проследуют вместе с вами по всем этапам сотрудничества. За каждым партнером в компании закреплен личный куратор, который направляет и помогает в работе с клиентами, дает планы для развития и расширения магазина, облегчает принятие важные решения. Стоит помнить, что не всегда новичку удается легко перейти от привычной работы под чужим началом к руководству. Это бывает внутренне непросто и тут нужна помощь того, кто знает не только технические тонкости бизнес-процессов, но и их психологическую подоплеку. Иными словами, вас будут воодушевлять, успокаивать, поддерживать и даже подталкивать к верному самопозиционированию, при котором предприниматель постепенно становится полноправным и уверенным владельцем своего дела.

Его задают не всегда, однако сталкиваются с ним все. Часто новички стремятся уже на пороге оформить ООО или хотя бы ИП, поскольку так начинающая фирма выглядит солидней. На самом деле это не совсем так и даже — чаще всего не так. Частные компании с маленьким уставным капиталом вызывают недоверие, в том числе у налоговых служб, а кроме того, они съедают впустую немалые средства. Помните, по условиям, заданным в начале статьи, мы начинаем без стартового капитала! И это более, чем реально.

В StepTime — как, впрочем, и в других компаниях, занимающихся работой всерьез — считают, что одна из главных проблем предпринимателей-новичков состоит в том, что они не понимают роли персонала. Это приводит к тому, что не имея в том потребностей и не располагая средствами для выплаты зарплат, начинающий бизнесмен обзаводится штатом, которым не умеет управлять и которому платит просто так. Впрочем, недолго, поскольку большинство подобных фирм быстро прогорает. Не зря говорят: чтобы научиться управлять заводом, нужно научиться управлять тремя людьми. В StepTime пошли дальше. В компании полагают, что для того, чтобы стать руководителем, нужно начать с себя — то есть, с самоорганизации.

В первые месяцы франчайзи StepTime работают без наемных помощников. Это тот важный этап, когда вам предстоит сформировать саму структуру вашего магазина, определить для себя, как он будет работать. Создавая задачи, вы научитесь легко и в короткий срок формулировать функции, которые потом будете распределять среди ваших подчиненных. Это позволит избежать ситуации, когда руководитель все берет на себя и работает до седьмого пота один, потому что не умеет ставить задач и требовать результата от подчиненных.

Работа без помощников позволит избежать и сложного юридического оформления, в котором новичку легко запутаться. Для начала деятельности подойдет обычный статус самозанятого, который в StepTime помогут оформить. Перейти к ИП можно будет через несколько месяцев, когда предприятие окрепнет, выйдет на стабильную прибыль и наймет своего первого менеджера.

Часто люди не начинают свой бизнес не потому, что не могут, а потому что боятся. Боятся риска, неудач, своей некомпетентности, нехватки времени и сил. Одним из главных отрицательных факторов является страх потерять стабильный источник заработка. В StepTime это все предусмотрели: компания предлагает такую модель работы, которая не требует на начальных этапах полной занятости, а значит, страт можно сделать плавным и нерискованным. В самом деле: вложения минимальны, а заниматься своим магазином можно буквально по два-три часа в день!

Такой подход открыл двери в деловую среду тем, кто еще вчера о ней не помышлял: студентам, пенсионерам, женщинам в декретном отпуске, людям с ограниченной подвижностью и просто всем тем, кто не хочет оставлять основное место работы без гарантий сохранения дохода. И они в своем праве! Тем более, что модель бизнеса без риска есть и она уже работает.

Доступность мотивирует сделать первый шаг, четкий план вселяет уверенность, а поддержка специалистов обещает успех. Возможно, попробовать начать свое дело со StepTime стоит и вам?

А вы знали, что у нас есть Telegram и Instagram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

как работает, открытие и организация работы

Интернет-магазин без склада — это самый оптимальный вариант торговли для начинающих предпринимателей с небольшим бюджетом. Такая схема подразумевает отправку товара со склада поставщика напрямую конечному потребителю (дропшиппинг) или в интернет-магазин, где был сделан заказ. То есть, владельцу этого интернет-магазина нет нужды держать собственный склад, рисковать большими остатками в случае форс-мажора или отсутствия спроса.

Главное преимущество торговли под заказ — это возможность продавать практически без вложений в товар, то есть можно создать бизнес с нуля.

Процесс реализации товаров в интернет-магазине без склада прост, но есть свои нюансы. Их и рассмотрим.

Как открыть интернет-магазин без склада?

Старт бизнеса такой же, как и в случае с интернет-магазином со своим складом: официальная регистрация предприятия, поиск поставщиков, аренда офиса (при необходимости), создание и продвижение интернет-магазина.

Обратите особое внимание на этап поиска поставщиков — могут возникнуть трудности, так как далеко не все поставщики соглашаются на работу по дропшиппингу. Как найти поставщиков рассказываем здесь.

Далее, исходя из ваших договоренностей с поставщиками, следует определиться с формой продаж:

1. Поставщик, получив от вас заказ, отгружает товар вам, а вы — конечному покупателю

2. Поставщик отправляет заказ напрямую вашему покупателю, по реквизитам, которые вы ему предоставите.

Некоторые поставщики могут требовать предоплату — ее интернет-магазин производит вместе с отправкой заявки на заказ.

Интернет-магазин без склада: плюсы

• Схема не требует стартового капитала для закупки товара
• Нет необходимости арендовать склад для хранения товара
• Возможность качественно и количественно расширить ассортимент интернет-магазина при сотрудничестве с несколькими поставщиками товаров
• Поставщик может самостоятельно сделать отправку товара заказчику

Интернет-магазина без склада: минусы

• Возможна дезинформация по складским остаткам у поставщика. Неприятная ситуация — клиент увидел товар на вашем сайте, заказал, а его и в наличии то нет. Склад не ваш, вы не можете проконтролировать остатки. А информацию по наличию клиенты получают именно у вас.
• Возможно увеличение сроков доставки из-за посредничества
• Если вы работаете по дропшиппингу, то есть с прямой доставкой, то трудно проконтролировать качество отправляемого товара. И опять-таки, ответственное лицо именно вы 🙂
• Все ошибки поставщика будут прямо отражаться на репутации вашего интернет-магазина. Любая неточность, как то срок доставки, бракованный товар, наличие, будет восприниматься как ваш недочет, поскольку продажа идет от вашего лица. Клиент не станет разбираться, кто оплошал.

Итог: интернет-магазин без склада — это удобная и выгодная схема продаж на старте бизнеса, поскольку совершенно не затратная. Ее отрицательные стороны компенсируются так: можно организовать небольшой склад под самые ходовые товары, которые будут у вас в постоянном наличии, а менее популярные товары заказываете у поставщиков по необходимости. Такой вариант убережет вас от репутационных рисков.

Теперь вы знаете, как организована работа интернет-магазина без склада изнутри. При наличии дополнительных вопросов по ecommerce — обращайтесь к нашим менеджерам. Мы предоставляем бесплатные консультации по всем вопросам из этой области.

Как открыть онлайн-бутик без денег (2023)

Вы увлекаетесь одеждой и хотите открыть онлайн-бутик. Это отличная идея для малого бизнеса — вы получите часть из 294 миллиардов долларов, которые потребители тратят на одежду каждый год.

Проблема? У вас нет денег, чтобы инвестировать в открытие бизнеса по производству одежды.

Вот как открыть интернет-бутик без денег. От поиска продуктов до их продвижения в Интернете — вы запустите свой бутик и запустите его с рекордной скоростью, даже если у вас ограниченный бюджет.

Как открыть интернет-бутик без денег

1. Выбрать бизнес-модель
2. Выберите продукты, которые вы будете продавать
3. Написать бизнес и маркетинговый план
4. Создать бренд
5. Откройте свой интернет-магазин
6. Определите стратегию доставки
7. Оцените ассортимент вашего бутика
8. Настроиться на прием платежей
9. Начните продвигать свой онлайн-бутик
10. Оптимизируйте свой интернет-магазин

1. Выберите бизнес-модель

Бизнес-модель описывает, как вы будете продавать одежду через свой интернет-бутик.

Прямая поставка одежды отлично подходит, если вы начинаете без денег. Найдите поставщика одежды для прямой поставки, используйте его изображения в своем магазине и оплачивайте инвентарь после его продажи. Вы несете ответственность исключительно за маркетинг. В обязанности вашего поставщика входит сбор, упаковка и отправка товаров из вашего бутика покупателям.

Другие бюджетные варианты:

• Создание собственной одежды
• Частная торговая марка
• Печать по запросу

2. Выберите товары, которые вы будете продавать

Выбор ниши на рынке для вашего бутика означает, что вы можете быть известны как место, где можно купить один конкретный тип одежды. Это может быть:

• Винтажная одежда
• Детская одежда
• Одежда для собак
• Одежда больших размеров
• Веганская одежда

Ханна Нэш, владелица онлайн-бутика и соучредитель Lucy Nash, говорит: «Наш бутик специализируется на высококачественных украшениях, которые созданы для ношения. Вместо того, чтобы покупать ювелирные изделия массового производства, которые окажутся в ящике стола, наши украшения уникальны и добавят изюминку любому наряду.

«Мы также делаем ставку на качество, а не на количество. Мы выбираем только лучшие материалы и привлекаем квалифицированных мастеров для создания каждого изделия. Такое внимание к деталям гарантирует, что наши клиенты будут наслаждаться своими украшениями долгие годы».

3. Напишите план бизнеса и маркетинга

В бизнес-плане интернет-магазина подробно описано, как ваш магазин будет привлекать клиентов и зарабатывать деньги в Интернете. Используйте этот бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы понять, как вы планируете обходиться с минимальными инвестициями, с подробным описанием:

• Структура вашего бизнеса
• Как вы будете получать инвентарь
• Нужна ли вам бизнес-лицензия
• Если вы обеспечите финансирование или финансирование
• Кто ваши конкуренты
• Бюджеты на инвентарь, маркетинг и платную рекламу

Пока вы планируете, потратьте некоторое время на разработку маркетингового плана, в котором подробно описывается ваш целевой рынок и то, как вы планируете выйти на него.

Какие платформы маркетинга в социальных сетях вы будете использовать? С каким контентом взаимодействует ваш целевой клиент? Как вы будете водить их в свой онлайн-бутик? Используйте бесплатный шаблон маркетингового плана, чтобы ответить на эти вопросы.