В верхнюю часть описи включена расписка, которая берётся с каждого из сотрудников, ответственных за проведение инвентаризации.
Каждое отдельное наименование материала заносятся в опись с указанием вида, группы, артикула, количества или других необходимых сведений.
Фактическое наличие материалов определяется путём пересчёта, взвешивания, обмера.
Опись составляется в двух экземплярах и подписывается ответственными лицами комиссии и материально ответственными лицами. Один экземпляр направляется в бухгалтерию для составления сличительной ведомости, другой остаётся у материально ответственного лица (работника склада).
Опись составляется по каждому участку, отделу, цеху предприятия в отдельности, согласно распределению структурных подразделений к конкретному ответственному лицу (либо же группе лиц).
Перед самым началом процесса инвентаризации от каждого из материально ответственных лиц берется соответствующая расписка, которая обязательно включается в заголовочную часть ИНВ-3. В случае же обнаружения непригодных к дальнейшей эксплуатации устройств, оборудования, испорченных либо бракованных материалов, а также полностью готовых изделий, неучтенных ранее, составляется акт списания (либо же включения в ведомость, если речь идет об готовых изделиях).
В том случае если ведомость заполняется в автоматическом режиме, заполнение первых 9-ти граф не требуется. ИНВ-3 выдается с уже заполненными графами на машинном либо же бумажном носителе информации. Включение материалов и оборудования не отраженного в ведомость выполняется на месте, после составления соответствующего протокола и оценки.
Важным условием заполнения инвентаризационной описи является точное указание всех номеров оборудования, а также их технического состояния. Ошибок в нумерации допускаться не должно. После составления описи полученные со всех структурных подразделений данные сводятся в общую ведомость.
*Упростить ведение документации по складскому учету вам поможет программа для склада Класс365.
Автоматическое заполнение бланков документов. Сэкономьте свое время. Избавьтесь от ошибок.
Подключитесь к КЛАСС365 и пользуйтесь полным спектром возможностей:
*Подробнее о возможностях системы для учета на складе читайте на странице Программа для складского учета >>
С КЛАСС365 вы сможете не только автоматически готовить документы. КЛАСС365 позволяет управлять целой компанией в одной системе, с любого устройства, подключенного к интернету. Легко организовать эффективную работу с клиентами, партнерами и персоналом, вести торговый, складской и финансовый учет. КЛАСС365 автоматизирует всё предприятие.
Регламент проведения инвентаризаций должен быть отражен в учетной политике.
В части основных средств (ОС) это можно объяснить тем, что по данной группе активов количество единиц и их «изменчивость», как правило, минимальны по сравнению с другими категориями имущества. Что же касается библиотек, то предусмотренное законом послабление, видимо, связано с большой трудоемкостью пересчета книжных фондов.
Кроме того, в районах Крайнего Севера товары и материалы можно проверять не при наступлении одного из событий, перечисленных выше, а в период их минимальных остатков. Это связано с особенностями поставки ТМЦ в труднодоступные северные районы, которая производится, главным образом в летний период (так называемый Северный завоз).
Данный документ можно составить по унифицированной форме ИНВ-22, утвержденной постановлением Госкомстата РФ от 18.08.1998 № 88. Это постановление утверждает не только образец приказа на инвентаризацию ТМЦ, но и формы всех других необходимых документов, связанных с проведением инвентаризации, которые будут рассмотрены ниже (акты, описи и т. п.).
Образец приказа по инвентаризации материальных ценностей содержит всю информацию, необходимую для ее проведения:
Образец приказа по инвентаризации товарно-материальных ценностей можно скачать здесь.
Затем нужно зафиксировать остатки имущества и обязательств по данным учета на момент начала проверки. Материально ответственные лица (МОЛ) должны дать расписку о том, что все поступившие и выбывшие ТМЦ на момент начала проверки оприходованы и списаны, а документы сданы в бухгалтерию.
Далее проводится собственно инвентаризация, то есть сравнение фактического наличия ценностей и обязательств с учетными данными. Проверка должна обязательно проходить в присутствии МОЛ.
Во время инвентаризации не должны производиться никакие операции с проверяемыми объектами.
Итоги инвентаризации оформляются документально, все выявленные отклонения отражаются в бухгалтерском учете. Подробно оформление и учет результатов инвентаризации рассмотрим в следующих разделах.
Независимо от вида объектов, итоговый документ будет содержать следующую информацию:
Образец акта результатов инвентаризации отгруженных товарно-материальных ценностей можно скачать здесь.
Эти формы содержат специальные графы, показывающие отклонения фактических показателей от учетных. Форма ИНВ-18, кроме того, включает информацию об отражении выявленных отклонений в учете.
Образец сличительной ведомости результатов инвентаризации ТМЦ можно скачать здесь.Укрупненно все результаты инвентаризаций за год отражаются в форме ИНВ-26 «Ведомость результатов, выявленных инвентаризацией». Эта форма содержит данные о выявленных отклонениях и их отражении в учете по группам активов.
Излишек относится на прочие доходы в корреспонденции с соответствующим счетом, в зависимости от вида актива. Оприходование излишков производят по рыночным ценам:
Дт 08, 10, 41, 43, 50 Кт 91.1.
Выявленная недостача сначала отражается по дебету сч. 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей». Далее возможны несколько вариантов ее списания.
Если по данной категории ТМЦ установлены нормы естественной убыли, то в их пределах недостачу можно списать на затраты:
Дт 20, 23, 44 Кт 94.
Если размер нормы не установлены или недостача превышает их, то следует выявить виновное лицо. Если виновник — сотрудник компании, то сумма недостачи списывается за его счет:
Дт 73 Кт 94 — сумма недостачи отнесена на расчеты с виновным лицом;
Дт 70 Кт 73 — недостача удержана из заработной платы;
Дт 50 Кт 73 — сумма недостачи добровольно внесена в кассу компании.
При взыскании с виновного лица следует учитывать положения ст. 241–243 ТК РФ. Если виновное лицо не является материально ответственным, в общем случае взыскать сумму недостачи можно только в пределах среднего месячного заработка. Взыскание полной суммы с виновника, не являющегося МОЛ, допускается только в особых случаях, например, если ущерб явился результатом противоправных действий или был причинен в состоянии опьянения.
Если выявленная недостача больше суммы, возможной для взыскания, оставшаяся сумма недостачи списывается на убытки. Аналогичная операция производится, если виновник не установлен:
Дт 91.2 Кт 94.
По решению руководителя компании излишки могут быть зачтены как уменьшение недостачи, если они обнаружены у одного и того же МОЛ по одной товарной группе. В этом случае ответственное лицо должно дать подробные объяснения причин пересортицы.Если после зачета пересортицы остались «незакрытые» недостачи или излишки, они учитываются на общих основаниях, как описано выше.
Некорректное отражение долга может возникнуть, например, из-за технических ошибок при занесении приходных документов в информационную базу. Выявляется оно, как правило, при сверке расчетов. В этом случае делается корректирующая проводка, аналогичная обычной операции оприходования ТМЦ. Например, если товар был ошибочно оприходован на меньшую сумму:
Дт 41 Кт 60 — на сумму выявленной разницы между данными учета и первичных документов.
Также в ходе инвентаризации расчетов может быть выявлена задолженность, подлежащая списанию вследствие истечения срока исковой давности.
Дебиторская задолженность может быть списана за счет резерва:
Дт 63 Кт 62 (60, 76…).
Если резерв не создавался или его суммы недостаточно, то остаток задолженности списывается на убытки:
Дт 91.2 Кт 62 (60, 76…).
Сумма задолженности должна в течение пяти лет после списания учитываться на забалансовом счете 007.
Просроченная кредиторская задолженность относится на прочие доходы организации:
Дт 60 (62, 76…) Кт 91.1.
Во всех случаях выявления просроченной задолженности нужно проанализировать причины ее появления и получить объяснения ответственных лиц.
Инвентаризация имущества и обязательств — один из методов бухучета, позволяющих обеспечить его достоверность. Она заключается в сравнении фактического наличия объектов учета с бухгалтерскими данными. Результаты инвентаризации оформляются документально. В случае обнаружения отклонений их суммы отражаются в учете.
ИНВ-6 — унифицированный бланк, используемый при инвентаризации тех товарно-материальных ценностей (ТМЦ), которые находятся в стадии перевозки. В чем специфика практического применения данной формы и где есть возможность загрузить ее бланк и образец? Рассмотрим ответы на эти и другие вопросы в материале далее
На основе формы ИНВ-6, утвержденной Госкомстатом РФ в постановлении «Об утверждении форм учета кассовых операций и результатов инвентаризации» от 18.08.1998 № 88, составляется акт, в котором фиксируется наличие (отсутствие) ТМЦ, находящихся на момент проведения инвентаризации в стадии перевозки. Также документ может задействоваться, если возникает необходимость в инвентаризации тех товаров, которые перевозятся. Например, если их доставка в значительной мере длительна (как вариант, идет морским транспортом), а задачи бизнеса требуют немедленной проверки данных по ТМЦ.
С 2021 года компании должны будут учитывать запасы в соответствии с ФСБУ 5/2019 «Запасы». Начать применение стандарта можно и раньше. Об основных нововведениях учета ТМЦ рассказали эксперты КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно и ничего не упустить, получите пробный доступ к системе К+ и переходите в Обзорный материал.
Документ ИНВ-6 должен быть оформлен в 2 экземплярах и подписан представителями инвентаризационной комиссии. Первая его копия направляется в бухгалтерию, вторая – остается в распоряжении комиссии.
О документе, которым назначают инвентаризационную комиссию, читайте в материале «Унифицированная форма № ИНВ-22 — скачать бланк и образец».
Для заполнения рассматриваемой формы используются накладные и иные документы, удостоверяющие факт перевозки ТМЦ, поскольку осуществить фактический пересчет товаров, находящихся вне распоряжения комиссии, невозможно.
В документе фиксируются, в частности:
О том, в каком документе отражают данные об инвентаризации расчетов с контрагентами, читайте в статье «Унифицированная форма № ИНВ-17 — бланк и образец».
Скачать бланк акта формы ИНВ-6 в формате Word вы можете на нашем ресурсе.
Скачать форму ИНВ-6
Кроме того, на нашем сайте можно воспользоваться и образцом данной формы.
Скачать образец ИНВ-6
При возникновении необходимости в проведении инвентаризации ТМЦ, находящихся в пути, это делается по товаросопроводительным документам. Данные из этих документов отражают в инвентаризационной описи особой формы – ИНВ-6.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Нематериальные активы (далее — НМА) в компании должны правильно и вовремя учитываться, поэтому проводят их инвентаризацию. Для этого создается специальная комиссия, а результаты процедуры вносят в опись по форме ИНВ-1а. Разберемся, как правильно внести все данные в этот документ.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк инвентаризационной описи нематериальных активов по форме ИНВ-1а .xlsСкачать образец инвентаризационной описи нематериальных активов по форме ИНВ-1а .xls
К НМА относят различные изобретения, товарные знаки, компьютерные программы, какие-либо секреты производства и т.д.
Документ, который закрепил правила учета НМА, — это ПБУ 14/2007. Оно было утверждено Приказом Минфина России от 27.12.2007 №153н. Именно этим ПБУ нужно пользоваться при работе с НМА организации.
При проведении инвентаризации НМА проверяют, согласно Приказу Минфина от 13.06.95 №49:
Бланк ИНВ-1а разработан и утвержден Госкомстатом России, постановлением от 18 августа 1998 года №88. До начала 2013 года форма была обязательной к применению, после — стала лишь рекомендованной. То есть для проведения инвентаризации НМА компания сегодня может использовать документ, разработанный самостоятельно для собственного удобства на основе ИНВ-1а. Однако в том случае руководство должно помнить, что нельзя полностью изменять унифицированный бланк: обязательные реквизиты всегда должны быть на документе, иначе проверяющие органы усомнятся в его достоверности.
Не все компании пользуются правом на разработку своих бланков. Кому-то удобнее использовать ИНВ-1а, так как это привычная форма для многих работников со стажем, а также в этом случае у проверяющих органов не будет вопросов к этим документам.
К сведению! Выбор тех или иных форм руководство компании должно зафиксировать в учетной политике.
Для проведения любой инвентаризации всегда назначается специальная комиссия. В ее состав могут входить бухгалтер, юрист, работники администрации, руководители отделов, специалисты. Состав должен утвердить руководитель компании (Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 №49).
Материально ответственные лица в состав комиссии не входят, поскольку инвентаризация как раз и проверяет их работу. Комиссия создается на постоянной основе. Количество человек не ограничено, но обычно это 3-4 сотрудника.
Бланк состоит из трех страниц. Расскажем подробно о каждой из них.
Здесь необходимо внести такую информацию, как:
Далее следует расписка о том, что все бумаги НМА отправлены в бухгалтерию, а сами НМА учтены или списаны. Свои подписи ставят сотрудники, ответственные за хранение бумаг на право компании на НМА.
На этой странице расположена таблица. В нее заносят следующие данные:
В конце таблицы подводят итог по общей стоимости всех активов. Затем подводят итоги по странице: указывают количество порядковых номеров в таблице и на сумму фактически. Эти записи нужно делать прописью.
Внимание! Если в организации много НМА, то можно добавить необходимое количество страниц в бланк. Тогда по каждой из них нужно будет подводить итог в конце.
В первую очередь подводят итоги в целом по описи. Затем ставят свои подписи председатель и члены комиссии, после чего лица, ответственные за сохранность документов на право на НМА, расписываются в том, что все НМА проверены в их присутствии и претензий к комиссии нет.
В конце расписывается бухгалтер в том, что проверил все расчеты в данной описи.
Если по итогам инвентаризации были выявлены расхождения между учетными и фактическими данными, то заполняют сличительную ведомость по форме ИНВ-18.
Теперь вы знаете, что такое сырье, сколько смазки для локтя вам нужно добавить в сырье?
Слышали ли вы о принципе Парето? Известное правило 80/20, согласно которому 80% результатов получаются из 20% входных данных.
Вы можете работать без носков 100 часов в неделю, но только 20 из этих часов принесут вам большинство результатов.
Более того, 20% знаний об управлении запасами сырья используется в 80% ваших операций. И угадайте, что? Эти 20% — это проверенные временем основы, лежащие в основе управления запасами.
Сделайте свой фундамент правильно, а остальное приложится. В большинстве дисциплин есть базовый набор принципов, которые нужно изучить, и они помогут вам стать лидером в игре, если вы потратите время на их освоение.
Вы слишком долго проводите инвентаризацию и обнаруживаете, что ошибки все еще случаются? Возможно, использование непрерывного рабочего процесса инвентаризации может быть лучшим решением для управления запасами.
Подсчитайте, сколько вы платите за каждый квадратный фут запасов каждый месяц. Результат может вас удивить.
Вы можете принять принципы производства точно в срок (JIT). Мы рекомендуем вам не переходить на 100% JIT на данном этапе. Выясните, какие запасы сырья у вас хранятся дольше всего, и спросите себя: зачем это нужно?
Сохраняя меньше запасов, ваш коэффициент оборачиваемости запасов (IRT) должен увеличиваться. Нет необходимости хранить сырье месяцами напролет.Если ваш IRT невелик, вы можете ежемесячно терять много денег на транспортных расходах. Узнайте, как сократить трату денег на хранение сырья.
Превышают ли ваши расходы ваши доходы? Определите стоимость проданных товаров (COGS) и рассчитайте, как сырье, используемое в производстве, влияет на вашу прибыль.
Таблицы подходят для расчета оборота. Но это не учитывает все ваши затраты. Специальное программное обеспечение поможет вам рассчитать вашу фактическую прибыльность, поскольку оно предназначено для охвата всех аспектов вашего производственного бизнеса.
Представьте, что вы отправились в кругосветное путешествие.
Два больших чемодана с одеждой можно взять с собой на любую погоду. Вы можете подумать, что поступаете умно, потому что готовы к любым неожиданностям, но на самом деле это отягощает вас и стоит дороже на транспортировку.
Сравните это с одиночным рюкзаком. Деньги, сэкономленные на оплате багажа, могут быть использованы для покупки того, что вам нужно, по мере необходимости.Вы можете сразу же бежать к автобусу, и люди охотнее подвозят вас.
Первый вариант кажется менее рискованным, но прогресс настолько медленный, что в целом менее эффективен.
Второй вариант — путь к успеху. Вы не сложили все яйца в одну корзину. Вы можете в любой момент изменить направление и выбрать более понятный маршрут.
То же самое касается хранения дополнительных запасов сырья.
То, что вы считали благом для вашего бизнеса, на самом деле могло его утяжелить.
Управляйте запасами сырья и наблюдайте, как управлять своим бизнесом стало намного проще.
Сырье — это кровь вашего ремесла или ремесленного дела. И так же, как и в случае с телом, он должен течь туда, где это необходимо, в нужном количестве. Слишком много может быть столь же опасно, как и слишком мало.
В общих чертах, как производитель масштабирующего оборудования, вы обычно занимаетесь тремя различными типами запасов:
— Запасы сырья;
— Незавершенное производство; и
— Готовая продукция.
Среднее время, в течение которого предприятие уделяет внимание каждому типу изменений запасов на разных этапах жизненного цикла предприятия.
На этапе запуска компании, как правило, больше сосредотачиваются на готовой продукции. В этом есть смысл, поскольку доставка продуктов клиентам является главным приоритетом. Вы должны сделать себе имя, и ваш продукт — это все.
Это не значит, что это не всегда фокус, просто малому бизнесу не нужно уделять много внимания управлению запасами сырья на данном этапе
По прошествии времени и роста бизнеса, владелец может смениться их ориентация на производство и эффективность управления запасами малого бизнеса.
То, что когда-то почти не беспокоило владельца бизнеса, становится для них самой важной вещью.
24 часа в сутки, семь дней в неделю. Похоже, управление запасами берет верх над их жизнью.
Владелец бизнеса, возможно, тратит больше времени, чем когда-либо, на управление запасами сырья и мало что может показать.
Складывается еще больше сырья, которого, похоже, хватит на любое непредвиденное происшествие. Это увеличивает расходы на запасы в вашем балансе.
Не говоря уже о количестве человеко-часов, потерянных на отслеживание всего этого.
Прежде чем вы это узнаете, вы тратите больше, чем когда-либо, на продажу одной единицы продукта.
Ваш бизнес крупнее, может быть, даже прибыльнее. Но если ваши накладные расходы разрушают более высокий процент вашего дохода, то для чего вы все это делаете?
Ниже приведены наши основные рекомендации по управлению и планированию сырьевых материалов. Используйте эти знания с умом и смотрите, как ваш завод становится лучше, быстрее и сильнее.Он станет закаленным в боях, как воин-самурай.
.В любом бизнесе или организации все функции взаимосвязаны и связаны друг с другом и часто перекрываются. Некоторые ключевые аспекты, такие как управление цепочкой поставок, логистика и запасы, составляют основу бизнес-функции доставки. Поэтому эти функции чрезвычайно важны как для менеджеров по маркетингу, так и для финансовых контролеров.
Управление запасами — очень важная функция, которая определяет состояние цепочки поставок, а также влияет на финансовое состояние баланса .Каждая организация постоянно стремится поддерживать оптимальные запасы, чтобы соответствовать своим требованиям и избегать избыточных или недостаточных запасов, которые могут повлиять на финансовые показатели.
Инвентаризация всегда динамична. Управление запасами требует постоянной и тщательной оценки внешних и внутренних факторов и контроля посредством планирования и анализа. В большинстве организаций есть отдельный отдел или должностная функция, называемая планировщиками запасов, которые постоянно отслеживают, контролируют и проверяют запасы и взаимодействуют с производственным, закупочным и финансовым отделами.
Запасы — это свободные запасы материальных товаров, которые содержат экономическую ценность и в различных формах хранятся организацией на хранении в ожидании упаковки, обработки, преобразования, использования или продажи в будущем.
Любая организация, которая занимается производством, торговлей, продажей и обслуживанием продукта, обязательно будет иметь запас различных физических ресурсов, чтобы помочь в будущем потреблении и продаже. Хотя инвентаризация является неизбежным злом любого такого бизнеса, можно отметить, что организации проводят инвентаризацию по разным причинам, которые включают в себя спекулятивные цели, функциональные цели, материальные потребности и т. Д.
Из приведенного выше определения выделяются следующие моменты применительно к инвентаризации:
Инвентаризация материалов происходит на разных этапах и подразделениях организации. Производственная организация ведет инвентаризацию сырья и расходных материалов, необходимых для производства. Также ведется инвентаризация полуфабрикатов на разных этапах завода в различных отделах. Запасы готовой продукции хранятся на заводе, в магазинах FG, распределительных центрах и т. Д. Кроме того, как сырье, так и готовая продукция, которая находится в пути в различных местах, также составляет часть запасов в зависимости от того, кому принадлежат запасы в конкретном месте.Запасы готовой продукции хранятся в организации на различных складских точках или у дилеров и наиболее складских запасов до тех пор, пока она не попадет на рынок и у конечных потребителей.
Помимо сырья и готовой продукции, организации также хранят запасы запчастей для обслуживания продукции. Дефектные продукты, дефектные детали и лом также являются частью инвентарных запасов, если эти предметы зарегистрированы в бухгалтерских книгах компании и имеют экономическую ценность.
ВХОД | ПРОЦЕСС | ВЫХОД |
Сырье | Незавершенное производство | Готовая продукция |
Расходные материалы, необходимые для обработки.Например: топливо, стационарное оборудование, болты и гайки и т. Д., Необходимые для производства | Производство полуфабрикатов на различных этапах, в ведении различных отделов, таких как производство, склады WIP, контроль качества, финальная сборка, покрасочный цех, упаковка, исходящий магазин и т.д. | Готовая продукция в распределительных центрах по всей цепочке поставок |
Детали для обслуживания / расходные материалы | Отходы и лом производства | Готовая продукция в пути |
Упаковочные материалы | Отказы и браки | Готовая продукция с самыми складами и дилерами |
Закупки на месте Товары, необходимые для производства | Запасные части и выкупленные товары | |
Дефект, брак и возврат товара | ||
Отремонтированные запасы и детали | ||
Продвижение продаж и образцы запасов |
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
Когда вы только начинаете, легко спутать инвентарь и основные средства. Вот что вам нужно знать, чтобы правильно относиться к этим двум группам в своей бухгалтерской практике.
Прежде всего, чтобы получить максимальную отдачу от запасов и основных средств, вам необходимо понять, чем они отличаются:
Основные средства записываются по их чистой балансовой стоимости, то есть по первоначальной стоимости за вычетом накопленной амортизации и отчислений от обесценения.
Управление запасами имеет решающее значение для достижения целей по прибыли. Для многих компаний передача запасов путем их продажи или использования в производстве является основным источником дохода.
Наличие слишком большого количества запасов в течение длительного времени может быть рискованным, поскольку продукты могут испортиться, повредиться со временем, когда вы их храните и не продаете, или просто устареют.
Однако, имея слишком мало запасов, у вас может не хватить продуктов для продажи, если рыночный спрос растет, и вы рискуете потерять продажи и долю на рынке. Между тем, ваши основные средства имеют ограниченный срок службы и всегда обесцениваются, как, например, стоимость приобретенного вами коммерческого автомобиля со временем обесценивается из-за износа.
Оборудование, используемое для ведения бизнеса, такое как компьютеры и обслуживание принтеров, можно рассматривать как основные средства. Однако такие вещи, как канцелярские товары или расходные материалы, можно рассматривать как часть инвентаря, поскольку они быстро перемещаются.
Важно понимать разницу между ними, а также отслеживать их, чтобы у вас были точные цифры в ваших финансовых отчетах, когда наступит время уплаты налогов.
Ключом к управлению запасами и основными фондами является внедрение надежной системы отслеживания как части вашего бухгалтерского процесса.
Система отслеживания позволяет рассчитывать амортизацию, отслеживать потребности в техническом обслуживании и планировать ремонты ваших основных средств. Что касается инвентаря, это помогает избежать исчерпания запасов и даже может контролировать кражу ваших товаров.
После того, как вы узнали разницу между ними, следующим шагом к максимально эффективному использованию ваших запасов будет использование информации, полученной в результате отслеживания, для увеличения продаж и прибыли.
Остерегайтесь товаров, которые хорошо продаются и нуждаются в регулярном пополнении запасов, медленных продавцов, о которых вам следует подумать о продаже, и товаров, которые увеличили продажи — вы можете извлечь выгоду из этого, например, увеличивая заказы в соответствующие периоды.
Облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks Online, может помочь вам лучше управлять своими запасами и помочь вам точно отслеживать ваши основные средства вместе с вашими объектами инвентаря, чтобы вы всегда были в курсе всех своих активов в любой момент.
Важно понимать, из чего состоят ваши основные фонды, и особенно, что составляет ваши запасы расходных материалов, которые теряют ценность по мере того, как дольше они находятся в бизнесе.
Хотя факт, что чем больше у вас инвентаря, тем выше текущая и общая стоимость активов, ваши запасы должны быть проданы как можно быстрее, чтобы получить доход.
.Показаны страницы 1. Найдено 490 предложения с фразой inventory of information assets.Найдено за 40 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Найдено за 1 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Они поступают из многих источников и не проверяются.Имейте в виду.
.
Об авторе