История сбербанка: История банка — СберБанк
Корпоративный музей Сбербанка — «За_природу»
Задача:
В ограниченные сроки — к 177-летию Сбербанка — «с нуля» создать современную, интерактивную экспозицию. Вписать её в существующий интерьер головного офиса в Воронеже, со сложной планировкой и цветовыми решениями.
Решение:
Масштабный проект от генрешения до монтажа мы реализовали за полгода. Экспозиция рассказывает об истории и миссии Сбербанка в России, о российской финансовой системе разных эпох. Через историю сберегательных касс и главного банка страны мы рассказываем историю России и Черноземья — людей, общества, государства.В пространстве музея реализуются самые разные сценарии экскурсий и образовательные программы. Кроме экспозиции, предусмотрена зона для официальных и неформальных мероприятий, лекций и презентаций.
РАСКРЫВАЕМ ИДЕЮ ЧЕРЕЗ ЖИВЫЕ ИСТОРИИ
Один из ключевых приёмов интерпретации — сторителлинг. Через истории людей — руководителей, стоявших у истоков, и простых сотрудников — мы раскрываем историю банка, общества, государства.
Монитор с подборкой фото, документов, писем
Звучит письмо фронтовиков трудящимся Воронежской области
ПРИКОСНУТЬСЯ К ЭПОХЕ
Посетители могут не только услышать эпоху, но и очутиться в ней. Например, в советской России 1930-х годов — заняв место кассира в сберкассовой конторке!
ИНТЕРАКТИВ И ЭКСПОНАТЫ
Среди экспонатов к стендам— копии и оригиналы монет, купюр, инструменты клиента сберегательных касс: копилки, сберегательные книжки, облигации. Многие предметы подарены бывшими сотрудниками сберкасс из Липецка, Тамбова, Белгорода, Курска, несколько предоставлены коллегами из тамбовского музея.
Экспонаты встроены в контекст экскурсии, подписи объясняют, как, кем и зачем использовался каждый предмет.
Здесь можно подержать в руках чемодан с миллионом долларов. Только недолго 🙂
Или взвесить в руке муляж золотого слитка — он почти настоящий!
КАБИНЕТ ИВАНА ЧЕРТКОВА
Экспозиция ориентирована на сотрудников, партнёров и клиентов Сбербанка, а также на детскую аудиторию. Её изюминкой стал уголок, посвящённый воронежцу И. Д. Черткову — одному из основателей сберегательных касс Российской империи, автору их первого устава.
Можно присесть за стол с именитым земляком, сделать фото
В стол, за которым сидит Иван Дмитриевич, встроен интерактивный мультимедийный комплекс. С большинством предметов можно взаимодействовать: листать страницы Устава первых сберегательных касс, читать биографию Ивана Дмитриевича, рассматривать фамильное дерево рода Чертковых и знакомиться с историями его выдающихся представителей.
От прошлого перекинут мост и в будущее. Финальная часть экспозиции рассказывает о будущем Сбербанка — экосистеме услуг и продуктов, которая охватит все сферы жизни клиента.
Это сложная концепция, включающая сотни разных сервисов и охватывающая все сферы жизни клиента. Чтобы просто и наглядно подать её, разработан специальный интерфейс, управляя которым гости могут понять общую философию банковской экосистемы, рассмотреть её принципы на примере уже существующих продуктов.
Мы стараемся соблюдать принцип непричинения вреда окружающей среде: в экспозиции вторично задействованы мониторы, бывшие ранее в употреблении
Открытие экспозиции. Коллективное фото основателя сберкасс с командой Сбербанка и директором проекта Денисом Деменко
Специфичное помещение, амбициозная задача, жесткие сроки и требования — все это наложило отпечаток на конечный результат, который по общему мнению — нас, команды заказчика и первых посетителей выставки — получился достойным.
В канун 179-летия Сбербанка и 155-летия открытия первой сберкассы в Иркутске издали книгу
В канун 179-летия* Сбербанка и 155-летия со дня открытия первой сберегательной кассы в Иркутске издана книга «Из истории сберегательного дела в Байкальском регионе».
Издание тиражом 700 экземпляров представлено в виде исторического исследования зарождения и развития сберегательного дела в Байкальском регионе, который объединяет отделения и подразделения Сбербанка в Забайкальском крае, республиках Бурятия и Саха (Якутия), в Иркутской области. Идею создания книги поддержал Байкальский банк Сбербанк, сообщает пресс-служба. Автор исторического исследования — Татьяна Томилова. Сбор материала она начала в 2012 году, с момента создания первого и единственного в Иркутской области Музея сберегательного дела**.
Татьяна Томилова, сотрудник Музея cберегательного дела (Иркутск):
— Сегодня в России работают всего три музея, посвященных истории сберегательного дела и истории денег в нашей стране. Материал книги уникальный, собирать по крупицам разрозненные данные я начала 8 лет назад по инициативе председателя Байкальского банка Владимира Викторовича Салмина, а издана книга уже при содействии нынешнего председателя банка Александра Николаевича Абрамкина.
При исследовании выяснилось, что сберегательное дело Байкальского региона никогда и никем из историков не изучалось, материалов не было, почти не сохранились и экспонаты о банковской работе прошлых времен.
Татьяна Томилова. Фото пресс-службы Байкальского банка Сбербанка
Основными источниками сбора материала книги «Из истории сберегательного дела в Байкальском регионе» стали Федеральный Российский государственный архив (РГИА) и Государственный архив Иркутской области (ГАИО), где хранятся уникальные документы. Например, о деятельности Иркутской государственной трудовой сберегательной кассы (ИГТСК) №92 в 1941-1945 годы, материалы о развитии банковских услуг в регионе в период с 1923 по 1990 годы.
Татьяна Томилова:
— В РГИА — в описях, указателях, фондах, слово Иркутск встречается редко. Иногда приходилось перелистывать дела по 800-900 страниц и не встретить ни одного документа, связанного с историей сбердела в Иркутской области. Ещё труднее было найти материал о конкретных сотрудниках сберкасс в регионе.
Собственно, этот материал только начал разрабатываться в фондах РГИА и был приостановлен в связи с эпидемией коронавируса.
Участие в сборе материала приняли и сотрудники Байкальского банка Сбербанка, они рассказали об особенностях современного формата банковской работы. Отдельные главы издания посвящены истории начала кредитных учреждений и истокам сберегательного дела в России, первым банковским и кредитным учреждениям Байкальского региона.
Фото пресс-службы Байкальского банка Сбербанка
*В 2021 году Сберегательный банк России будет праздновать 180 лет со дня основания (1841) сберегательных касс в России по Указу императора Николая I. В 2020 году исполняется 155 лет со дня открытия в ноябре 1865 года первой сберегательной кассы в Иркутске. Также, в 2021 году исполняется 30 лет с момента учреждения Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (22 марта 1991) и 20 лет (1 января 2001) с момента реорганизации в Сбербанке России, в результате которой были преобразованы и объединены региональные банки.
1 января 2001 года был образован Байкальский банк Сбербанка России.
**Музей сберегательного дела находится в офисном здании Байкальского банка Сбербанка по адресу: Иркутск, Нижняя Набережная, 10.
Логотип СберБанка – что означает, история создания | Дизайн, лого и бизнес
Сбербанк России является публичным акционерным обществом. Компания представляет собой финансовый конгломерат, крупнейший транснациональный и универсальный банк России, Центральной и Восточной Европы.
Разработать логотип для бизнеса за 5 минут
Нажмите кнопку «Создать логотип» и конструктор бесплатно предложит для вас варианты лого. Просто выбирайте и начинайте работать!
На сегодняшний день Сбербанк предлагает масштабный спектр банковских услуг. Помимо кредитования, возможности делать вклады, инвестировать и т.д., компания предоставляет небанковские услуги: в частности, медицинские и страховые.
История компании Сбербанк
Неофициальная история фирмы начинается с 1841 года — именно тогда в Российской Империи появились первые сберегательные кассы.
Примерно в это же время был создан старый логотип Сбербанка.
С 1922 года по 1987 год в СССР работала система Государственных трудовых сберегательных касс. До 1963 года она находилась в подчинении Министерства финансов СССР, после — принадлежала Государственному банку СССР.
1987 год стал для Сбербанка особенным — система Государственных трудовых сберегательных касс была упразднена. На смену пришёл Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР (Сберегательный банк СССР). В 1989 году он становится первым банком-членом платежной системы Visa в СССР.
За время своего существования компания несколько раз меняла название. В сентябре 2010 года к полному наименованию «Сбербанк России» добавились буквы ОАО (расшифровываются как «открытое акционерное общество»). А к 2015 году ОАО сменилось на ПАО (публичное акционерное общество).
В апреле 2019 года Сбербанк регистрирует собственный товарный знак «Сбер». В это же время шло обсуждение того, что скоро компания сменит название, избавившись от слова «банк».
Данная идея реализовалась только в сентябре 2020 года. За сменой названия последовал ребрендинг, коснувшийся логотипа. Обновленный фирменный знак Сбер представил 24 сентября.
Логотипы Сбербанка разных годов
История логотипа Сбербанка началась с середины XIX века — именно тогда впервые появился образ кошелька (в котором в царской России хранили купюры). В целом дизайн логотипа Сбербанка лишь незначительно изменялся, хотя банк существует уже почти 180 лет.
1841 год — создаётся композиция изумрудно-малахитового цвета. Верхнюю часть логотипа занимает круг, дополненный необычной деталью: из него сверху будто вырезаны три белые центрированные по вертикали галочки. Под данным элементом на эмблеме расположена небольшая линия изумрудного цвета. А под ней — надпись «Основан в 1841 году» и наименование банка заглавными буквами «Сбербанк России».
1994 год — облик эмблемы остался практически неизменным. Из логотипа пропадает надпись, в которой указан год основания банка.
Расцветка фирменного знака также немного меняется: изумрудный цвет заменяется зеленым. В остальном все элементы лого сохраняются, включая шрифтовой стиль надписи.
2009 год — галочки стали центрироваться по диагонали влево под небольшим углом. Также изменяется оттенок композиции: теперь он более тёплый. Сам круг приобрёл объём, а галочки стали выглядеть более очерченными. Графическая составляющая стала располагаться слева, а надпись «Сбербанк» — справа. Данный дизайн фирменного знака компания использует до сих пор.
Логотип Сбербанк онлайн выглядит несколько иначе: под зелёным словом «Сбербанк» находится оранжевая надпись «Онлайн».
Новый логотип Сбера
Компания Сбербанк избавилась от слова «Банк» не только в наименовании, но и в логотипе. На эмблеме осталось только «Сбер», справа от иконки. Объемная зеленая сфера, которая была на прошлом лого бренда, была заменена на незамкнутую окружность. Дополнена фигура внутри галочкой, одна из граней которой значительно длиннее с правой стороны.
Зеленая окраска иконки меняется на градиентную заливку (синего, зеленого и желтого цветов). Само же слово «Сбер» остается однородного оттенка.
Меняется и шрифт надписи: убираются засечки, а буквы становятся шире. Также добавились скошенные углы на гранях букв. Пробел между буквами лого стал больше.
Значение логотипа Сбера
Логотип Сбербанка олицетворяет стабильность и доверие. Зеленый цвет, по мнению Германа Грефа, означает финансы. Добавление других цветов в градиент обусловлено расширением сервисов Сбера. Теперь это не просто банк, а целая экосистема.
Галочка же указывает на качество и надежность бренда.
Заключение
Сбербанк лого — это не только символ компании с богатейшей историей: эмблема рассказывает об эпохах, важных как для экономической системы государства, так и для народа в целом. Хотя дизайн логотипа несколько раз изменялся, основная идея сохранялась. Благодаря этому компания смогла сохранить свой уникальный стиль и укрепить свою репутацию стабильной и надежной организации.
Другие статьи
Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.
Карта Сбербанка открыла для меня новый мир: история пенсионерки из Ижевска
ИА «Удмуртия»Все больше жителей старшего поколения Удмуртии выбирают для получения пенсии банковскую карту Сбербанка.
Для пожилых людей – это лучшее решениеЛидия Ершова, пенсионерка из Ижевска
Она рассказала нашей редакции о том, почему карта удобна и какие возможности появляются благодаря «пластику» у современных пенсионеров.
Я вышла на пенсию три года назад. Всю жизнь проработала медсестрой. В последние годы зарплату нам перечисляли на банковские карты, поэтому я умею ими пользоваться: расплачиваться в магазинах за покупки, снимать наличные деньги в банкоматах. С пенсионной картой я открыла для себя новый мир, в котором я могу…Лидия Ершова, пенсионерка из Ижевска
Примерно год назад моя дочь Вера предложила перевести пенсию на банковскую карту Сбербанка.
Я даже удивилась – как мне самой такая мысль в голову не пришла. Это же так удобно! Теперь мне не нужно ходить каждый месяц за деньгами на почту и стоять в очередях.
Для моего стиля жизни банковская карта подходит гораздо больше. Я полгода провожу на даче. Уезжаю туда в конце апреля-начале мая и живу почти до середины октября. И раньше мне каждый месяц надо было специально выезжать в город, чтобы получить пенсию. Не лучше обстояло дело и зимой: стоять в очереди в душном помещении, да еще и в верхней одежде – настоящая пытка, тем более с моим давлением. С картой же никаких проблем – раз в месяц приходит смс о зачислении, и я вижу, сколько денег у меня на счету.
Кстати, я и соседку по участку на карту перевела. Теперь она не перестает меня за это благодарить.
Ценить свое время
Вот кажется – пенсионер, ну куда ему спешить? А вот моя жизнь с выходом на пенсию только набрала обороты. Летом ко мне приезжают младшие внуки, чтобы отдохнуть на природе и дать небольшую передышку родителям.
Вместе мы постоянно что-то мастерим, играем, ходим на прогулки, работаем на огороде. Зимой тоже некогда скучать – знай вози ребят на английский и танцы да забирай из бассейна и музыкалки. Костюмы для постановок в школе и детском саду у внуков – тоже на мне. И конечно, все шапки, носки и варежки.
Плюс я стараюсь следить за собой: занимаюсь скандинавской ходьбой с группой пенсионерок нашего микрорайона и три раза в неделю по утрам провожу для участниц группы зарядку на свежем воздухе.
Вот и получается, что свободного времени почти не остается. А пенсионная банковская карта избавляет меня от всяких рутинных обязанностей. Например, на всю коммуналку я подключила автоплатежи – за газ, электричество, мобильную связь и интернет. Да и чтобы внуков порадовать ко дню рождения, я теперь просто перевожу родителям на карту – они молодые, им виднее, что купить ребятишкам.
Беречь здоровье и экономить
У меня бесконтактная карта.
Мне нравится, что не нужно запоминать пинкод – за небольшие покупки расплачиваться легко и удобно – прикладываешь к терминалу – и готово. И не нужно держать мелкие деньги в кошельке, искать размен крупной купюры, в спешке надевать на кассе очки, чтобы рассмотреть сдачу и так далее. Это избавляет от лишних нервов.
Вообще, как и любая женщина, я люблю ходить по магазинам. Однако в период пандемии обычные магазины были закрыты, и я открыла для себя увлекательный мир интернет-торговли. Я – заядлый садовод, поэтому немало вечеров провела, выбирая товары для своей дачи в интернет-магазине БЕРУ. Большой плюс покупок на этом сайте в том, что на БЕРУ принимают при оплате покупок бонусы «Спасибо» от Сбербанка. Так как уже год практически я не пользуюсь наличными деньгами, у меня накопилось немало этих бонусов. Было очень приятно просто так, буквально за «спасибо» снизить стоимость покупок.
Карта МИР «Социальная» обслуживается бесплатно – ничего дополнительно платить не нужно.
Кроме того, я получаю дополнительный доход на остаток средств на карте. Причем Сбербанк начисляет проценты независимо от суммы остатка на карте.
Поэтому советую всем, кто по старинке ходит за пенсией на почту или еще только решает, как получать пенсию, остановить свой выбор на банковской карте Сбербанка.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481.
Читайте ИА «Удмуртия»:
Миссия и история — Учитель для России
«Учитель для России» — это общественная программа, которая реализуется с 2015 года с целью обеспечить равенство образовательных возможностей для детей в разных регионах России. Программа предлагает альтернативный вход в профессию учителя для специалистов из разных сфер, а также обучение и поддержку участников в течение двух лет.
Программу реализует благотворительный фонд «Новый учитель» при стратегическом партнёрстве с ПАО Сбербанк России, благотворительным фондом Сбербанка «Вклад в будущее» и Институтом образования НИУ ВШЭ. В 2020 году программа работает в 95 школах семи регионов России, в которых учителя проекта обучают более 30 тысяч детей.
Видение и миссия
Глобальная философия и видение программы заключены в формуле: «Каждый ребёнок станет автором своей жизни». Под термином «авторство» мы подразумеваем способность видеть весь горизонт собственных возможностей, знать свои сильные и слабые стороны, ответственно принимать решения и верить в себя, быть собой и наслаждаться этим. Мы верим, что образовательный процесс должен вести к тому, чтобы ребёнок легко лавировал среди доступной ему информации, умел сопоставлять и анализировать, общаться и сотрудничать, запрашивать помощь там, где она ему необходима, и лидировать в тех процессах, где он успешно разобрался.
Лагерь «Территория лета».
2017 годНаша миссия состоит в том, чтобы искать, трудоустраивать и поддерживать учителей, которые стремятся обогащать российскую школу собственным профессиональным и жизненным опытом. Мы верим, что в союзе с региональными школами, вступающими с нами в плодотворное партнёрство, дети из самых разных уголков России, вне зависимости от места своего рождения и стартовых условий, будут иметь равный доступ к образовательным возможностям и смогут достигать самых смелых своих целей.
Ценности нашей программы: вера в потенциал каждого ребёнка, принятие инаковости других, приверженность гуманистическим принципам в педагогике. Мы ищем кандидатов, которые разделяют эти ценности — и желают вместе с нами преодолеть проблему образовательного неравенства в нашей стране.
История
Идея программы «Учитель для России» зародилась у двух студенток СПбГУ, Алёны Маркович и Елены Ярмановой, в 2013 году. Вдохновением для программы послужила международная модель Teach for All, работающая в 50 странах мира.
Суть модели в следующем: выпускники престижных вузов, пройдя профессиональную переподготовку и конкурс на участие, на два года становятся учителями в обычных школах, где детям особенно требуются вдохновляющие педагоги, а коллективу — новые кадры. Школы, в которых преподают новые учителя, выбираются по уровню достигнутых академических показателей (обычно невысоких) и с учётом окружающего социально-экономического контекста (скорее неблагоприятного).
Задача учителя в такой ситуации — помочь своим ученикам найти мотивацию к учёбе и поверить в себя, повысить их интерес к школьному образованию и тем самым непосредственные результаты учёбы. На протяжении двух лет учителя получают методическую и стипендиальную поддержку от программы, а по их истечении могут продолжить педагогическую карьеру или развивать сферу образования из другого карьерного поля.
Ежемесячная встреча учителей программы. 2016 годПрограммы подобного типа нацелены на то, чтобы обеспечить равными образовательными возможностями детей с самыми разными стартовыми условиями — проще говоря, сделать так, чтобы место, где ребёнок родился, не являлось ограничивающим фактором для его профессионального самоопределения, мечтаний и амбиций.
В свою очередь, новому учителю программа даёт возможность начать карьеру в образовании, проявить свои лидерские качества и разработать собственные проекты, которые смогут влиять на образование системно.
Александр Ядрин, учитель математики и физики в Каринской школе. 2015 год«Когда я узнала, что во многих странах мира существует программа, благодаря которой выпускники лучших вузов, перед которыми открыты все двери, делают выбор посвятить два года работе в школе, мне эта идея показалась совершенно несовместимой с российской реальностью и оттого очень привлекательной. Эта модель бьёт в корень многих существующих в нашем обществе проблем: в первую очередь она в состоянии изменить тот несправедливо низкий статус, которым обладает для многих профессия учителя. Сделать „ребрендинг“ этой профессии, обеспечить её восприятие не только как благородной, но и как престижной — в этом одна из наших важнейших целей».
Алёна Маркович, сооснователь программы
Идея отправлять работать в школу выпускников непедагогических специальностей, параллельно обучая их педагогике, может показаться нетривиальной, однако команда программы и её партнёры убеждены, что талантливый и чуткий специалист при должной методической поддержке может стать прекрасным учителем.
В 2015 году проект «Учитель для России» официально поддержал Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Командой программы вместе с Институтом образования НИУ ВШЭ была разработана уникальная программа обучения для учителей, совмещающая работу и обучение.
Летний институт. 2017 год«В вузах учат теории, рассказывают, „как надо вести себя с детьми“, но, как только молодой учитель приходит в класс, всё, чему его обучили, зачастую теряет значимость. То, что происходит в классе, — это творчество, и педагогический успех — это успеть поймать и понять конкретного ребёнка, перевести его на рабочий лад. Достичь его можно только на практике, с классом, который может оказаться каким угодно, да ещё и в каждый момент времени менять собственную динамику».
Альберт Валерьевич Полуяхтов, директор калужской школы № 22 с 2014 по 2019 год
В 2015 году якорным, стратегическим партнером программы стал ПАО Сбербанк России в лице Благотворительного фонда «Вклад в будущее».
Сбербанк выделил необходимое финансирование на запуск программы и другие ресурсы для её успешного развития. Реализация во многом стала возможна благодаря личному активному участию и поддержке Германа Грефа. С 2016 года программу поддерживают компании среднего и малого бизнеса, а также частные лица. Партнёры оказывают поддержку программе в формате адресного попечительства региональных школ и конкретных учителей.
В 2020 году программа работает в Калужской, Воронежской, Тамбовской, Новгородской, Нижегородской и Новосибирской областях, а также в ЯНАО. Регионы участвуют в софинансировании программы.
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка. Выпускной программы. 2017 год«Образование — важнейший фактор успешного развития нашей страны. Программа ʺУчитель для Россииʺ за время своего существования доказала свою эффективность: первые школьники, которых обучали участники программы, уже осуществили свою мечту и поступили в лучшие вузы страны. В этом году работу по программе начнут 240 учителей в 95 школах, а значит, талантливые дети в разных уголках России получат возможность повысить уровень своих знаний, и через несколько лет именно они будут развивать страну».
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
Вдохновение
«Учитель для России» продолжает лучшие педагогические традиции страны. В истории России есть несколько примеров того, как желание добиться общественных перемен и улучшить систему образования объединяло талантливых и неравнодушных людей.
Во второй половине XIX — начале XX века представители интеллигенции поставили перед собой цель максимально сократить культурный разрыв между образованным сословием и народом, реформировав экономическую, политическую и, главное, социальную сферы жизни общества. Результатом их деятельности стала уникальная система земских учреждений, в том числе больниц и школ. В этих школах учителями работали десятки тысяч энтузиастов.
Земская школа. Урок ведёт Серафима Александровна МышкинаВ середине XX века неравнодушные учителя, заинтересованные не только в том, как привлечь школьников к общественно-полезной работе, но и в том, как вместе с ними улучшить окружающую жизнь, разработали новую методику, основанную на развитии ответственности, творческих способностей, психотерапии, игровом подходе и заботе.
Среди них были популярны идеи А. С. Макаренко, автора «Педагогической поэмы», в которой он постарался описать весь свой опыт перевоспитания несовершеннолетних правонарушителей в детской трудовой колонии в 1920-х годах. Изучали коммунары и материалы С. Т. Шацкого, который в начале XX века открывал первые детские клубы для подростков рабочих окраин Москвы. Необходимой частью теоретической базы педагогов-коммунаров стало «тимуровское движение» А. П. Гайдара.
Успех летнего лагеря «Орлёнок» в 1962 году привёл сначала к созданию местных секций клуба юных коммунаров, а уже в 1963 году — к Первому Всесоюзному сбору юных коммунаров. Несмотря на то что с 1965 года коммунарское движение потеряло государственную поддержку, оно всё же охватило всю страну, сумев заинтересовать десятки тысяч школьников и воспитать несколько поколений педагогов.
Где стажировку проходили, там и работайте — 4 истории стажёров Сбербанка
Это истории тех, кто учится в «Школе 21», успешно прошёл стажировку и остался работать в Сбербанке.
Я уже рассказывала, что этот проект — путь в IT и он крайне эффективен. Если очень коротко — мы научились готовить джунов с нуля за год, делая упор на soft skills. Учиться нужно умению мыслить как разработчик — от анализа требований до взаимодействия внутри команды. Что, собственно, в «Школе 21» и происходит на базе C, где ребята в полубоевых условиях работают над проектами не по учебному материалу, а ищут всю информацию сами. Не все верят, что люди после такой подготовки могут быстро освоить новый язык или фреймворк за время стажировки и начать работать разработчиком.
Могут. Вот истории четырёх участников «Школы 21», которые прошли как раз такой путь.
«С вузами у меня как-то не сложилось»
Меня зовут Максим Фролов. Родился в Волжском (маленький городок под Волгоградом). Из образования только 11 классов школы, с вузами у меня как-то не сложилось. Один Школьник написал в чат: «Ребят, тут стажировки на разные направления, кому надо?». Я ответил: «Можно попробовать», и понеслось.Все-таки «Школа 21» — это ресурс для получения знаний самостоятельным путём, значит в теории, самостоятельно копаясь в недрах стаковерфлоу и технической литературе, параллельно выполняя проекты любого рода, можно было бы добиться того же, что я имею сейчас. Но «Школа 21» даёт нереальный буст по времени. Почему? Это экосистема, в которой твой досуг сбалансирован так, что при разумном подходе ты успеешь и поиграть в настольный теннис или приставку, и обсудить с друзьями новый киберпанк, но в то же время сделаешь кусок сложного командного проекта, у которого скоро дедлайн, не потеряв при этом мотивацию и не перегорев. С этим обычно есть проблемы у онлайн-курсов. Ты заходишь на Курсеру, потому что понимаешь «надо что-нибудь изучить». Приходится контролировать себя самому. В «Школу 21» же можно приехать просто так, и нужный досуг сам найдёт тебя.
В Сбере работал в ДИТ «Сервисы и безопасность», офис был на Чайке. Про проект сказать не могу, так как NDA. Занимался проектами под WebGL/Android+iOS на Unity.
Сейчас работаю в компании, которая занимается продуктом Revizto — визуальным интегратором для строительного софта (Revit, Navisworks, SketchUp, Tekla и т. д.) Под визуальным интегратором имеется ввиду такой инструмент, в который можно запихнуть наработки из разных отделов и в реальном времени посмотреть как идёт проектирование, где есть пересечения частей зданий и т. д. Я занимаюсь непосредственно этим продуктом, работаю на связке Unity/.NET.
Что было самым важным? В реалиях нынешнего рынка это, наверное, софтскиллы, полученные во время командной работы. И расширение кругозора. В «Школе 21» много интересных проектов, которыми можно позаниматься для души, если есть время. Я вот сейчас забрёл в ветку кибербезопасности и пытаюсь что-то делать с низкоуровневыми уязвимостями бинарников. Пригодится ли это мне когда-нибудь? Очень сомневаюсь. Но это как решать задачки для математиков, приносит неописуемое удовольствие:)
Планов как таковых нет. Жизнь штука динамичная. Я не знаю, что будет через месяц.
Точно буду продолжать учиться и работать. Возможно, займусь каким-то собственным делом, давно хочу создать бесплатный образовательный ресурс в сфере GameDev, но никак не хватает времени.
Из советов — важно не расстраиваться в начале. У всех когда-то не было понимания, как работает Hello World. И не расслабляться, когда уже преодолел порог вхождения. Свои навыки надо постоянно развивать, чтобы быть актуальным на рынке специалистов. Ну и искать ответы на интересующие тебя вопросы в разных источниках. О чём-то может подсказать знакомый, который работает над похожим с тобой проектом, о чём-то — лекция на Ютубе, какая-то полезная информация есть на Хабре и Курсере/Степике, о чём-то может быть написано в книге, а что-то ты вынесешь для себя сам во время экспериментов.
Точно буду продолжать учиться и работать. Возможно, займусь каким-то собственным делом, давно хочу создать бесплатный образовательный ресурс в сфере GameDev, но никак не хватает времени.Обратите внимание, что Максим говорит про вузы и Курсеру. Каждый в «Школе 21» выбирает тот метод, который больше ему подходит: кто-то слушает лекции и читает те же учебники, что дают в вузе, кто-то проходит курсы в интернете, кто-то просто спрашивает всех вокруг и пытается вывести сам закономерности.
Многие классические вузы во всех странах подходят к внедрению новых методик: проектная работа, peer-to-peer проверки, кросс-специальности. Но система образования всегда очень консервативна, и все изменения занимают годы, тогда как в «Школе 21» мы можем проверить гипотезу, проведя A/B тестирование на одном потоке, и уже в следующем квартале внедрить нововведение. Появился спрос на новый язык или стек технологий — уже в этом же году это может стать частью нашей программы.«До «Школы 21» почти примирилась с тем фактом, что IT — это не моё»
Меня зовут Орлова Елена, учусь на бакалавриате в НИТУ МИСиС, третий курс, направление «Информационные системы и технологии». Работаю в подразделении «Государственные продукты и сервисы». Автоматизируем документооборот между банком и государством. Конкретно я занимаюсь разработкой на Java. В одном из проектов дорабатывала задачи из техдолга, в другом изучала и внедряла новую технологию для нашего трайба. В новом проекте буду изучать DevOps.Удивил темп решения задач — никогда не думала, что могу так быстро разбираться в совершенно новых темах. Также меня удивили люди — они находят нестандартные решения, быстро мыслят. Плюс классно, что вместе собраны те, кому 18 и те, кому за 45. Ожидала, что новая методика обучения поможет переосмыслить подход к образованию. Всё оправдалось. Когда тебя не контролируют, не подпинывают и разрешают приходить в любое время, появляется больше желания что-то делать и даже задачи решаются креативнее.
До «Школы 21» почти примирилась с тем фактом, что IT — это не моё.Случай Лены характерен для половины наших участников, она, как и многие, не думала, что IТ — это её. Мы вообще довольно часто слышим такое. Они пробуют, смотрят и понимают, что могут стать разработчиками.
Запуская проект, мы понимали, что уровень снобизма на отечественном IТ-рынке высокий и вчерашний лингвист/юрист/экономист/кондитер/музыкант должны будут пройти через первичное недоверие, многочисленные тесты и получить определённую долю отказов.
«Звучит очень здорово, но мы не верим, что за год можно стать разработчиком»
Меня зовут Кирилл Иванов, мне 26 лет, родом я из Вологды, до поступления в «Школу 21» я жил в Санкт-Петербурге. У меня высшее образование, закончил я Петербургский государственный университет путей сообщения по специальности «Управление ж/д перевозками и логистика на транспорте». Стажировка в Сбербанке у меня закончилась ещё в декабре 2019 года. В мае 2019 года меня и ещё шестерых участников «Школы 21», кто был готов к выходу на стажировку, пригласили на спиддейтинг в Сбербанк. С каждым из нас по очереди общались несколько руководителей команд. По сути, это несколько быстрых собеседований в один день. Некоторым из нас предложили устроиться на работу в качестве стажёров. Если честно, то я не уверен, что без «Школы 21» у меня вообще был путь в IT.Сейчас продолжаю работать в той же команде. Ведущий инженер по разработке в розничном блоке, трайбе «Забота о клиентах». Команда занимается разработкой платформы мониторинга трайба.
Когда я искал стажировку, «Школе 21» было всего полгода, и никто из компаний о ней не знал.
Планы — продолжу работать в IT, хотел бы поработать где-то не в России, и с новыми знаниями вернуться обратно.
Этот продукт нужен для визуализации бизнес, аппликационных и инфраструктурных метрик. Например, сколько звонков поступило в кол-центр, сколько сообщений пользователи написали в чате в Сбербанк Онлайн и многое другое. Администраторам систем необходимо наблюдать за состоянием своей системы, приложений и серверов. Я непосредственно занимаюсь разработкой этой платформы и настройкой интеграций с другими системами. Помню свой первый день, когда пришёл на очную встречу в «Школе 21». Я увидел кластеры с iMac на столах, мне рассказали о методике обучения. Первой моей реакцией было: «Офигеть, а так можно было???». В этот же день я уволился с работы и сразу же записался на прохождение бассейна. Не было каких-то особых ожиданий от обучения в «Школе 21». Это просто было очень весело и интересно. Изначально я не знал, что это так далеко зайдёт, и я буду работать разработчиком в Сбербанке. Иногда я до сих пор думаю об этом.
Когда рассказывал о «Школе 21», реакция многих была: «Звучит очень здорово, но мы не верим, что за полгода можно стать разработчиком». Сейчас же, практически все IT-компании знают о существовании «Школы 21», и о том, какие крутые участники в ней учатся. Если ты скажешь, что ты участник «Школы 21», то тебя определённо возьмут на стажировку. Ну и, конечно, обучаясь в «Школе 21», ты получаешь не только IT-знания, но и навыки, о которых я рассказывал выше.В «Школе 21» Кириллу дали достаточно много знаний и навыков, что сильно поможет ему в выстраивании дальнейшей карьеры. Предполагаю, что после получения крепких хард и софтскиллов у нас, он поработает где-то в Долине, а потом лет через пять вернётся в Россию. Ну или мы будем читать о нём в Forbes.
«Методология помогла мне упорядочить мои разрозненные знания»
Меня зовут Наталия Талантова, я из города Чебоксары, последние восемь лет живу в Москве.На стажировку попала после одного из собеседований моей подруги, которая также учится в «Школе 21». Она дала мне контакты моего текущего руководителя, и после собеседования меня позвали на работу. Да, я получила оффер ещё до окончания стажировки, и вот уже год как я работаю на этом месте.
Методология, которую использует «Школа 21», помогла мне упорядочить мои разрозненные знания.
Ожиданий не было. Я из первого потока участников, и поначалу не было почти никакой информации о том, что представляет собой «Школа 21», и вообще зачем всё это. Так что я относилась к этому как к небольшой авантюре: будет что-то путное — хорошо, а если нет — так и терять было особо нечего.
На работе используешь довольно узкий круг технологий. Решение школьных проектов позволяет оставаться «в тонусе». Тем более планируются новые проекты на Python, а это прекрасная возможность подтянуть свои знания в языке и улучшить навык написания кода.
Скорее всего, моя дальнейшая карьера уже не будет зависеть от того, когда я завершу обучение. К этому моменту у меня уже будет некий опыт работы, который позволит мне себя чувствовать увереннее. Планирую и дальше развиваться в разработке, углублять свои знания. Вершин для покорения тут множеств, скучно точно не будет.
Звучит, наверное, банально, но планирование карьеры в IT я бы начала с выработки стратегии. IT-сфера огромная, стоит понять, какая область вызывает наибольший интерес. Дальше узнать какие компетенции необходимо развивать. И, конечно, определить каким образом получить новые навыки — сегодня есть масса образовательных возможностей. Это очень общая схема, но для меня стала рабочей.
Закончила Чувашский государственный педагогический университет по специальности «Связи с общественностью». Моя стажировка уже закончилась, но я осталась работать в том же самом месте. Работаю в Сбербанке, в трайбе ИСУ (Интеллектуальная система управления). У нас разрабатываются несколько продуктов, в совокупности они и образуют интеллектуальную систему управления, позволяющую понять эффективность работы сотрудника. Если его работа не соответствует метрике, то даётся ряд рекомендаций, направленных на то, чтобы устранить отклонение. Я вхожу в команду разработчиков одного из этих продуктов. Основной язык — Python, библиотека pandas, также активно работаю с базами данных Oracle, Postgres.
До своего первого бассейна я самостоятельно изучала основы, проходила онлайн-курсы. Но у меня нет технического образования, и до «Школы 21» я никогда не занималась программированием. В 21, за довольно небольшой промежуток времени, при должной мотивации, получаешь достаточно навыков для начала своей карьеры. Конечно, можно и самому развиваться, но это намного сложнее, да и нет такого мощного стимула, как плотное взаимодействие с другими участниками. Это тоже отличный способ изучать новое и понимать непонятное — спросить другого или рассказать самому.
Кроме обучения «Школа 21» предлагает ещё массу других активностей. Например, лекции и вебинары, языковые и музыкальные клубы, спортивные секции и многое другое. Многие мероприятия организуют сами участники. Ну и просто интересно увидеть, что будет дальше.Наталия — PR-специалист по образованию, который применяет математический подход к планированию своей карьеры.
Не думаю, что айтишники по образованию понимали на первом курсе, куда именно они идут и что конкретно будут делать и спланировали свою карьеру как продукт.В результате
Истории участников «Школы 21» очень разные. Мы знаем всё обо всех наших участниках и остаёмся с ними на связи даже во время прохождения стажировки, поэтому точно можем сказать — кажется, мы нащупали именно ту образовательную инициативу, которой очень не хватает совершенно разным поколениям. Кому-то может показаться, что мы жестоки в плане отсева, непохожи на привычные вещи, вызываем вал критики и недопонимания — но теперь нам не нужно никого убеждать предположениями, как в первый год. Теперь есть численные результаты: из 200 первых участников, которые вышли на стажировку, только двое не получили предложения о работе по окончании.
Дивиденды Сбербанк-п :: Аналитика :: Управляющая компания ДОХОДЪ
Информация, представленная на данной странице (далее также — Информация), подготовлена специалистами компании ООО «УК «ДОХОДЪ» (далее также – Компания), является интеллектуальной собственностью Компании и предназначена для использования на территории России в соответствии с российским законодательством.
При подготовке этой Информации были использованы материалы из источников, которые, по мнению специалистов Компании, заслуживают доверия. При этом такая Информация предназначена исключительно для информационных целей, не содержит рекомендаций и, там, где это применимо, является выражением частного мнения специалистов Компании. Невзирая на осмотрительность, с которой специалисты Компании отнеслись к сбору и составлению Информации, Компания не дает никаких гарантий в отношении ее достоверности и полноты.Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля.
Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов.
Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации.
Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения. Распространение, копирование, изменение, а также иное использование Информации или какой-либо ее части без письменного согласия Компаний не допускается. Компания, ее агенты, сотрудники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми в Информации, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей.
Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ценные бумаги.
Компания предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта.
История | Sberbank Europe AG
1841
Император Николай I своим указом от 1841 года, в год основания старейшего банка России, Сбербанка
2006
В рамках своей политики международной экспансии Сбербанк открывает представительство в Казахстане
2007
Герман Греф, бывший министр экономики и торговли России, утвержден Председателем Правления Сбербанка;
2008
Наблюдательный совет Сбербанка единогласно одобряет Стратегию развития Сбербанка до 2014 года, что является важной вехой в процессе трансформации российского банка в международную организацию.
2012
Сбербанк России выходит на международный рынок и приобретает Volksbank International в Европе и DenizBank в Турции.
2013
Сбербанк Европа получает полную банковскую лицензию и первый рейтинг Fitch с инвестиционным уровнем BBB-. Штаб-квартира Сбербанка Европа находится в Вене на Шварценбергплац 3.
2014
Все дочерние компании Sberbank Europe полностью переименованы в Сбербанк. Sberbank Europe получает синдицированный кредит в размере 350 млн евро и запускает немецкий розничный онлайн-банк Sberbank Direct.
2015
Сбербанк Директ в Германии привлек 1,7 млрд евро депозитов за год.
2016
Sberbank Europe AG продает 99,5% акций Sberbank Slovensko, a.s. в Penta Investments.
2017
Fitch подтвердило рейтинг Сбербанка Европа на уровне «BB +» с позитивным прогнозом. Sberbank Europe AG продает 99,9230% акций ПАО «ВС Банк» (Украина) Группе компаний ТАС.
2018
Сбербанк Европа начинает с мгновенных онлайн-кредитов в Германии.
Лучший годовой результат с момента выхода на рынок.
2019
Сбербанк России продает 99,85% акций DenizBank ПАО Emirates NBD Bank.
Узнайте больше об истории Сбербанка Европы и России.
«Мы технологическая компания»: старейший банк России Сбербанк делает большую ставку на смену стратегии
Сбербанк, ведущий российский кредитор, планирует одно из крупнейших преобразований за свою 179-летнюю историю, стремясь присоединиться к таким компаниям, как Apple и Google, в глобальном пантеоне больших технологий.
Компания, которая убирает слово «банк» из своего логотипа как часть этого диска, дала Reuters предварительный обзор устройств, которые она разработала, чтобы возглавить свою деятельность, включая приставку для потоковой передачи ТВ, виртуального помощника и интеллектуальную колонку, перед тем как их официальное открытие в четверг.
Главный технический директор Сбербанка Давид Рафаловский также сказал в интервью, что запускает «SmartMarket», аналог Apple AppStore или Google Play.
«Это огромные вложения, а не большие.Даже для успешной компании это огромные инвестиции », — сказал он о новом ассортименте гаджетов и технических услуг, потенциально рискованной ставке на все более конкурентном рынке отечественных и зарубежных игроков. Он отказался назвать конкретную сумму.
Российскому правительству принадлежит доля в размере 50% плюс одна акция в Сбербанке, старейшем кредиторе страны с активами в 401 миллиард долларов по состоянию на август и рыночной стоимостью около 67 миллиардов долларов.
Стремясь укрепить свое присутствие в цифровой экономике России, в прошлом году она инвестировала во все, от облачных сервисов до беспилотных автомобилей.Но запуск собственного оборудования знаменует собой более глубокий переход в технологии; компания описывает новый рывок как «крупнейшую трансформацию» в своей истории.
«У нас всегда был чип на плече, мы считаем, что являемся технологической компанией с банковской лицензией», — сказал Рафаловский, добавив, что большинство его клиентов ассоциируют Сбербанк преимущественно с банковскими продуктами.
Сбербанк объявил об изменении логотипа и представит ассортимент устройств и услуг в четверг на SberConf, виртуальном мероприятии, смоделированном по образцу запуска продуктов глобальными технологическими компаниями.
Новые гаджеты: Meet Salute
Среди новых гаджетов Сбербанка — SberBox, устройство для потоковой передачи ТВ, и SberPortal, интеллектуальный динамик с прикрепленным экраном, который обеспечивает распознавание жестов и голоса.
Сбербанк запускает семейство виртуальных помощников Salute, которые, по его словам, больше ориентированы на эмоциональную привязанность, чем Siri от Apple, Hey Google или Alexa от Amazon. Он встроен во все устройства и мобильные приложения Сбербанка.
Что отличает его от других голосовых помощников, представленных на рынке, так это то, что у него есть три личности, сказал Рафаловский.Это «культурный Сбер, веселая Радость и педантичная Афина», — сказал Сбербанк.
SmartMarket компании, тем временем, будет иметь инструменты кодирования, доступные предприятиям и предпринимателям для создания собственных приложений, и модель распределения доходов, при которой Сбербанк будет брать деньги только с приложений, которые взимают деньги.
«Это стратегически важно, потому что инструменты SmartMarket служат мостом для всего рынка в нашу экосистему», — сказал Рафаловский.
Технологии — рискованный бизнес
Новые продукты первоначально будут нацелены на российский рынок, где, по словам Сбербанка, он обслуживает почти 100 миллионов активных банковских клиентов, хотя он работает в 17 других странах, и устройства потенциально могут быть выпущены за границу в будущем.
Западные технологические компании традиционно считали Россию привлекательным, но рискованным рынком из-за угрозы санкций и российских законов, таких как принятые в 2015 году, требующие хранения в стране всех данных о гражданах России.
Amazon не имеет большого присутствия в России, чьи географические размеры затрудняют логистику. LinkedIn от Microsoft заблокирован после того, как суд установил, что компания нарушила правила хранения данных, в то время как отечественные игроки доминируют в поиске в Интернете и социальных сетях.
Однако дорогостоящий технический рывок Сбербанка может быть как рискованным, так и сложным, без каких-либо гарантий успеха на фрагментированном и все более конкурентном рынке аппаратного и программного обеспечения.
Apple, Samsung и Huawei — ведущие игроки в области интеллектуальных устройств, обладающие богатым опытом, развитыми экосистемами приложений и большими карманами. Местный игрок Ivi и другие уже предлагают услуги потокового ТВ, а у Mail.ru, интернет-группы «Яндекс» и оператора мобильной связи МТС есть умные колонки.
В июне Сбербанк и Яндекс — известный как российский ответ Google — заявили, что прекратят совместную работу над совместными проектами, в том числе над проектом электронной коммерции Яндекс.Маркет и платежным сервисом Яндекс.Деньги, при этом соглашения о неконкуренции истекают в третьем квартале. , потенциально ставя их в прямую конкуренцию.
Жизнь за пределами банковского дела
Хотя стремление Сбербанка к диверсификации может быть сопряжено с риском, аналитики говорят, что банкам становится все труднее зарабатывать деньги в России, где ключевая процентная ставка находится на историческом минимуме 4.
25%, а на некоторых европейских рынках ставки отрицательные.
BCS Global Markets Елена Царева сообщила, что банковское дело становится более низкоприбыльным и более регулируемым, и что ему мешают новые, шустрые игроки, такие как онлайн-кредитор Тинькофф, о приобретении которого Яндекс ведет переговоры.
На этом фоне для Сбербанка имеет смысл осваивать новые направления, сказала Царева.
«Как вы зарабатываете, если занимаетесь только банковским бизнесом?» она добавила.
Сбербанк России — История цен акций | SBRCY
Сбербанк России — История цен акций | SBRCY
Исторический дневной график цен на акции и данные Сбербанка России с 1969 года с поправкой на сплиты.Последняя цена акций Сбербанка России на момент закрытия торгов на 31 декабря 1969 года составляет 0,00 .- На 31 декабря 1969 г. рекордно высокая цена закрытия акций Сбербанка России составила 0,00 .
- Максимальная цена акций Сбербанка России за 52 недели составляет 0,00 , что на NAN% выше текущей цены акций.
- Низкая цена акций Сбербанка России за 52 недели составляет 0,00 , что на NAN% ниже текущей цены акций.
- Средняя цена акций Сбербанка России за последние 52 недели составляет NaN .
| Годовые данные о котировках акций Сбербанка России за прошлые периоды | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Год | Средняя цена акции | Год открытия | Максимальный год | Минимум за год | Год закрытия | Годовое изменение,% |
| Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Выручка |
|---|---|---|---|
| Финансы | Банки — иностранные | 86 долларов. 000B | 44,321 долл. США 21B |
| ОАО «Сбербанк России» предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги. Он занимается корпоративными и розничными банковскими услугами. Компания обеспечивает прием депозитов и коммерческое кредитование в свободно конвертируемой валюте, сопровождение экспортно-импортных операций клиентов, обмен валюты, торговлю ценными бумагами, банковское страхование и брокерские услуги, а также торговлю производными финансовыми инструментами. Операционные бизнес-сегменты компании состоят из Москвы, Центрального и Северного регионов Европейской части России, Поволжья и Юга Европейской части России; Урал, Сибирь и Дальний Восток России и других стран.Головной офис ОАО «Сбербанк России» находится в Москве, Россия. | |||
Крупнейший российский кредитор Сбербанк ожидает увеличения прибыли от ИИ
Андрей Остроух, Александр Марроу
* ИИ добавит 788 млн долларов к прибыли Сбербанка в 2020 году
* Сбербанк планирует использовать ИИ почти в 100% продуктов
* Говорится о преимуществах, связанных с ИИ превысит 4,6 млрд долларов в следующие 3 года
* Опыт исследований Google, Amazon
* Банковский бизнес останется основным источником прибыли на данный момент
МОСКВА, 20 ноября (Рейтер) — Искусственный интеллект (ИИ) будет генерировать около 6% намеченная чистая прибыль Сбербанка в этом году, поскольку крупнейший российский кредитор планирует возложить ответственность за ИИ почти на все процессы в расширяющейся линейке продуктов, сказал первый заместитель председателя правления банка.
Сбербанк, доминирующий российский кредитор, переживает одно из крупнейших преобразований за свою 179-летнюю историю, делая ставку на новые ИТ-технологии, выбирая лучшие решения от глобальных технологических гигантов и при этом расширяя свое присутствие на потребителей. сфокусированные области.
Александр Ведяхин, курирующий проект банка «Лаборатория искусственного интеллекта», а также розничный, корпоративный и инвестиционный бизнес, сказал, что Сбербанк собирается получить более 60 миллиардов рублей (788 миллионов долларов) дополнительных доходов от использования ИИ в 2020 году.
Сбербанк, в котором российскому правительству принадлежит доля в размере 50% плюс одна акция, изначально планировал получить 1 трлн рублей чистой прибыли в 2020 году, но этому плану помешала пандемия COVID-19.
Инвестировав около 30 миллиардов рублей в ИИ в 2020 году, Сбербанк ожидает, что экономический эффект от ИИ превысит 350 миллиардов рублей (4,60 миллиарда долларов) в ближайшие три года, сказал Ведяхин.
Нелегко отличить инвестиции, связанные с ИИ, от других денежных потоков в информационные технологии, но оценка такова, что каждые 15 рублей, потраченные на ИИ во внутренних банковских процессах, приносят около 100 рублей дополнительного дохода, сказал Ведяхин.
Ведяхин сказал, что ИИ занимается мониторингом транзакций в экосистеме банка, помогая Сбербанку сократить время, необходимое для принятия решения о предоставлении кредита, до семи минут.
«Теперь у нас есть диапазон от 30% до 70% процессов, основанных на искусственном интеллекте, в зависимости от области: он намного выше в управлении рисками и все еще немного ниже в операциях фронт-офиса … Наша цель состоит в том, чтобы почти 100% продуктов на базе искусственного интеллекта », — сказал он.
Ведяхин назвал Google и Amazon среди компаний, которые Сбербанк, бывший советский сберегательный банк, а ныне крупнейшая по рыночной стоимости компания в России, ищет в поисках опыта и решений при внедрении искусственного интеллекта собственными силами.
«К сожалению, нет другого крупного банка, который бы так сильно трансформировался из банка в экосистему, и, к сожалению, мы не можем просто скопировать и вставить опыт извне. Мы должны отбирать лучшее у других и сами показывать пример », — сказал Ведяхин.
Банковский бизнес Сбербанка останется основным источником прибыли еще как минимум три-пять лет, сказал Ведяхин. (1 доллар = 76,1525 рубля) (Отчетность Андрея Остроуха и Александра Мэрроу, редактирование Кати Голубковой и Элейн Хардкасл)
SBER — Окружающая среда — Финансовая инициатива Организации Объединенных Наций
Россия
Европа
https: // www.sberbank.com/about
| Отрасль: | Банковское дело |
| Дата присоединения: | 17 декабря 2020 г. |
| Инициативы: | Принципы ответственного банковского дела |
Сбербанк является крупнейшим финансовым банком России 179-летняя история. Сбербанк играет значительную роль в российской экономике, имея одну треть совокупных банковских активов и около 45% всех депозитов физических лиц.
У Сбербанка более 98 млн активных розничных клиентов и 2,7 млн активных корпоративных клиентов в России. Сбербанк Онлайн входит в тройку самых загружаемых приложений в России, а количество его ежемесячных цифровых пользователей составляет 71 млн. В то же время Сбербанк обладает самой крупной физической распределительной сетью, насчитывающей более 14 тысяч отделений.
Сбербанк имеет международное присутствие через дочерние банки в регионе СНГ (Казахстан, Украина и Беларусь), Швейцарии, Австрии и странах Центральной и Восточной Европы через Сбербанк Европа, а также филиал в Индии и представительства в Германии и Китае.
Министерство финансов России является основным акционером, владеющим 50% плюс одна голосующая акция в уставном капитале банка, а остальные 50% минус одна голосующая акция принадлежат отечественным и международным инвесторам. Обыкновенные и привилегированные акции Банка публично торгуются в России с 1996 года; Американские депозитарные акции Сбербанка котировались на Лондонской фондовой бирже, допущены к торгам на Франкфуртской фондовой бирже и внебиржевой торговле в США.
В сентябре 2020 года Сбербанк был переименован в «Сбербанк», чтобы он соответствовал новой роли.Сбер больше не просто банк — это целая вселенная финансовых и нефинансовых услуг для жизни и бизнеса, построенная в рамках экосистемы. В то же время «Сбер» трансформируется в технологическую компанию. 30 ноября 2020 года Сбер представил свою новую стратегию, главной целью которой на 2023 год является быть надежным помощником и проводником в быстро меняющемся мире, чтобы помогать людям, бизнесу и стране устойчиво развиваться.
Ключевая цель стратегии 2023
- Сбер — надежный помощник и проводник в быстро меняющемся мире.Он способствует стабильной эволюции людей, бизнеса и государства за счет создания полностью интегрированной экосистемы.
- Для людей Сбер — помощник и проводник, помогающий оптимизировать средства, время и энергию.
- Для предприятий «Сбер» является партнером, который поддерживает бизнес и помогает ему расти за счет увеличения доходов, сокращения затрат, защиты от рисков и содействия их цифровизации.
- Что касается страны, Sber поддерживает правительство, которое стимулирует экономический рост, внося вклад в благосостояние людей, развивая МСП, продвигая цифровизацию, трансформируя отрасли, поддерживая образование и науку, улучшая окружающую среду и развивая ESG.
- Sber объединяет потребности людей, бизнеса и страны с помощью технологий и решений, интегрируя все свои сервисы в единую экосистему. Он организует общие процессы (финансовые, операционные, технологические, связанные с управлением рисками и т. Д.), Управление командой и культуру для максимальной синергии.
Фамилия Сбербанк Происхождение, значение и история фамилии
Фамилия Сбербанк
3,185,033 rd
Самая распространенная
фамилия в мире
Примерно 38 человек носят эту фамилию
Наиболее распространенная в России
Самая высокая плотность в:
Россия
Сбербанк Фамилия
Значение этой фамилии не указано.
Отправьте информацию об этой фамилии, чтобы получить шанс выиграть тест на генеалогическую ДНК за 79 долларов
Карта распределения фамилий Сбербанк Для просмотра карты распределения требуется JavaScript.| Место | Заболеваемость | Частота | Место в районе |
|---|---|---|---|
| Россия | 38 | 1: 3,792,712 | 188,390 |
Фонетически похожие имена
Сбербанк Транслитерация имён
| Транслитерация | ICU Latin | Процент встречаемости |
|---|---|---|
Поиск другой фамилии
Статистика имен все еще находится в разработке, подпишитесь на информацию о дополнительных картах и данных
Сноски
- Фамилии являются первой частью человека унаследованная фамилия, каста, название клана или, в некоторых случаях, отчество
- Статистика распределения имен генерируется из глобальной базы данных о более чем 4 миллиардах человек — дополнительная информация
- Тепловая карта: Темно-красный означает, что имя встречается чаще, переход к светло-желтому означает прогресс значительно более низкая встречаемость. При нажатии на выбранные страны отображается отображение на региональном уровне.
- Ранг: Названия ранжируются по заболеваемости с использованием метода порядкового ранжирования; наиболее часто встречающемуся имени присваивается ранг 1; наименования, которые встречаются реже, получают повышенный ранг; если два или более имени встречаются одинаковое количество раз, им присваивается один и тот же ранг, а последующий ранг увеличивается на общее количество предшествующих имён
- Этническая группа не может быть обязательно определена географическим происхождением
- Подобное: имена, перечисленные в разделе «Похожие» фонетически похожи и могут не иметь никакого отношения к Сбербанку
- . Чтобы узнать больше об истории семьи этой фамилии, воспользуйтесь записями поиска в Family Search, My Heritage, FindMyPast и Ancestry.Дополнительную информацию можно получить с помощью анализа ДНК.
При нажатии на выбранные страны отображается отображение на региональном уровне.SBRCY Дивидендная доходность% | ПАО Сбербанк России
По состоянию на сегодня (2021-04-19), скользящая годовая дивидендная доходность ПАО Сбербанк России составляет 6,51% .
Предупреждающий знак:
Дивидендная доходность акций ПАО Сбербанк России близка к годовому минимуму.
OTCPK: SBRCY ‘ s Диапазон дивидендной доходности в% за последние 10 летМин .: 0.51 Среднее: 4,34 Макс .: 9,68
Ток: 6.51
За последних 13 лет , Наивысшая дивидендная доходность ПАО Сбербанк России составила 9,68% . Самый низкий был 0,51% . А медиана составила 4,34% .
Коэффициент выплаты дивидендов ПАО «Сбербанк России» по три месяцев, закончившихся в Декабрь 2020 г. было 0,00 .
За последних 13 лет , наивысший коэффициент выплаты дивидендов ПАО Сбербанк России составил 0.57 . Самый низкий был 0,04 . А медиана составила 0,19 .
По состоянию на сегодня (2021-04-19), форвардная дивидендная доходность % ПАО Сбербанк России составляет 6,51% .
Дивиденды ПАО Сбербанк России на акцию за три за месяцы, закончившиеся в Декабрь 2020 г. составило 0,00 долл. США .
За последних 12 месяцев , средний размер дивидендов на акцию ПАО «Сбербанк России» составил 16.90% в год. В течение последних 3 лет , средний темп роста дивидендов на акцию составил 46,10% в год. В течение последних 5 лет , средний темп роста дивидендов на акцию составил 107,90% в год. В течение последних 10 лет , средний темп роста дивидендов на акцию составлял 36,90% в год.
За последних 13 лет , наивысший 3-летний средний темп роста дивидендов на акцию ПАО Сбербанк России составил 198.
80% в год. Самый низкий был -44,20% в год. А медиана составила 43,40% в год.
Скорость роста рассчитывается с помощью регрессии наименьших квадратов.
Для получения дополнительной информации о дивидендах посетите нашу страницу о дивидендах.
ПАО Сбербанк России по дивидендной доходности,% Исторические данные
* Все числа указаны в миллионах, за исключением данных по акциям и коэффициентов. Все числа указаны в соответствующей биржевой валюте компании.
Сравнение с конкурентами
* Конкурентоспособные компании выбираются из компаний, относящихся к одной отрасли, со штаб-квартирой в одной стране и с наиболее близкой рыночной капитализацией; Ось X показывает рыночную капитализацию, а ось Y показывает значение термина; чем больше точка, тем больше рыночная капитализация.ПАО Сбербанк России Дивидендная доходность Распределение%
* Красная полоса показывает, куда попадает процент дивидендной доходности ПАО Сбербанк России.
ПАО Сбербанк России Расчет дивидендной доходности в%
Дивидендная доходность показывает, сколько компания выплачивает дивиденды каждый год по отношению к цене ее акций.
ПАО Сбербанк России за последний год дивидендная история
| Сумма | Ex-дата | Дата записи | Дата платежа | Тип | Частота | Курс Форекс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD 0,976 | 2020-10-02 | 2020-10-05 | 2020-10-30 | Дивиденды наличными | ежегодно | долл. США: 1.000000 долл. США |
* GuruFocus конвертирует дивидендную валюту в местную валюта цены торгуемых акций для расчета дивидендной доходности.См. Последний столбец «Курс Forex» в приведенной выше таблице.
Подвижная годовая дивидендная доходность ПАО Сбербанк России (%) за Сегодня рассчитывается как
| Подвижная годовая дивидендная доходность | = | Дивиденды за последний полный год | / | Текущая цена акций |
| = | 0,976 | / | 15,050000 | |
| = | 6. 49% |
Текущая цена акций составляет $ 15,050000 .
Дивиденды ПАО Сбербанк России на акцию за , завершившиеся двенадцать месяцев (TTM) , закончившиеся Сегодня — это $ 0,976 .
Форвардная годовая дивидендная доходность ПАО Сбербанк России (%) на Сегодня рассчитывается как
| Годовая дивидендная доходность вперед | = | Дивиденды за год вперед | / | Текущая цена акций |
| = | 0.976 | / | 15,050000 | |
| = | 6,49% |
Текущая цена акций составляет $ 15,050000 .
Дивиденды ПАО Сбербанк России на акцию на форвардные 12 месяцев рассчитывается как 0,976 доллара США * 1 = 0,976 доллара США .
* Все числа указаны в миллионах, за исключением данных по акциям и коэффициентов. Все числа указаны в соответствующей биржевой валюте компании.
ПАО Сбербанк России (OTCPK: SBRCY) Дивидендная доходность,% Пояснение
В долгосрочной перспективе прибыль от дивидендов вносит значительный вклад в общую прибыль от долевых ценных бумаг. Исследования Элроя Димсона, Пола Марша и Майка Стонтона из Принстонского университета (2002) показали, что рыночно-ориентированный портфель, включающий реинвестированные дивиденды, принесет почти в 85 раз больше богатства, чем тот же самый портфель, полагающийся исключительно на прирост капитала.
Дивиденды также могут иметь более низкую ставку налога для инвесторов.
При инвестировании в дивиденды коэффициент выплаты и скорость роста дивидендов являются двумя наиболее важными переменными, которые необходимо учитывать. Более низкий коэффициент выплат может указывать на то, что у компании больше возможностей для увеличения дивидендов.
Здесь вы можете найти акции, которыми больше всего владеют Гуру. Или вы можете проверить здесь самые высокие дивиденды по акциям Уоррена Баффета.
ПАО Сбербанк России Дивидендная доходность% Условия, связанные с
Форвардная дивидендная доходность% Коэффициент выплаты дивидендов Дивиденды на акцию Скорость роста дивидендов за 3 года Скорость роста дивидендов за 5 летПАО Сбербанк России Дивидендная доходность% Заголовки
.
Об авторе