Изготовление гробов как бизнес: Производство гробов, бизнес: прибыльность, основные затраты

Изготовление гробов как бизнес: Производство гробов, бизнес: прибыльность, основные затраты

Содержание

Гробы для животных как бизнес

Автор идеи: Нелли Федосенко

Кто держал у себя домашних животных, знает, что существует проблема, в чем этих животных похоронить.

У меня несколько лет назад в квартире жили две морские свинки. Обе они уже умерли.

Первая умерла неожиданно и мы для нее срочно искали, во что бы ее положить. Нашли коробку из-под обуви — и положили туда мертвого зверька (потом закопали за гаражами).

Когда заболела вторая свинка (она болела несколько лет и мы каждый раз думали, что вот-вот она умрет), мы будущий гроб заготовили ей заранее — хотя это тоже была коробка из-под обуви. Но мы, как-то можно сказать, ее освятили — потому что специально приготовили для ритуала похорон.

Это свинки (которых жалко, но не так горько). А что делать владельцам собак или кошек, которые привязываются к своим животным, как к родным?!

Не знаю, существуют ли сейчас отдельные ритуальные услуги для животных (наверное, существуют, раз существуют кладбища для домашних животных). Я видела объявления о похоронах и об эвтаназии на сайтах некоторых ветеринарных клиник.

Но я заметила повышающийся спрос на гробы для животных в Интернете:

Может, нашим рукодельникам пора заняться изготовлением гробов для животных? И либо предлагать их в эти ритуальные службы, либо продавать напрямую через Интернет.

Даже если этой моды на гробы для домашних животных еще не существует, она возникнет, если люди увидят, какие красивые и уютные для животных могут быть гробы (внизу представлены западные варианты гробов).


(animalcoffins.co.uk)


(petheavenexpress.com)

На Западе уже существует индустрия не только производства гробов и урн для животных, но и создания специальных обрядов захоронения (с использованием специальных молитв), способов сохранить память об усопших животных (например, делают специальные медальоны с отпечатками лап):


(memorialgallerypets.com)

И есть даже специализированные интернет-магазины по продаже гробов для животных (на примере ниже — первая страница сайта theoldpinebox. com):

Даже разрабатываются экологичные варианты гробов для животных.

Вот эта модель гроба (на фото ниже) получила на Западе награду за экологичность. Такой гроб сделан из отходов жизнедеятельности человека — в его состав входят крахмал, мука, картон, кофейная гуща, уксус и волосы. При попадании в землю такой состав не наносит вреда природе, а медленно разлагается (вместе с тельцем животного). В крышку такого гроба внедрены несколько семян дерева. Поэтому на месте захоронения вскоре вырастет дерево.

Романтично, да?

Нам, возможно, пока далеко еще до пристрастия к вопросам экологии. Но закапывать животное в сырую землю (или еще хуже — выбрасывать его на помойку) — нам не очень свойственно.

Поэтому спрос на гробы для домашних животных должен быть.

Читайте, кстати, идею Гробовых дел мастер

Маркетинг бизнеса гробов

1. Самое простое — обратиться в ветеринарные клиники и в ритуальные услуги с предложением партнерства (вы им — готовые гробы для животных; они получают возможность организовать для своих клиентов дополнительные услуги).

2. Если с ветеринарными клиниками и с ритуальными услугами не сможете договориться, просто оставьте там (или повесьте рядом со входом) свои визитки или рекламку.

3. Можно поставить несколько своих изделий на реализацию в зоомагазины. Если даже ваш гроб никто сразу не купит (у нас гробы заранее редко кто покупает), то люди будут знать, где они могут купить гроб нужного размера, когда возникнет такая необходимость.

Можно даже рядом со своим товаром, в каком-нибудь кармашке оставить пачку визиток, чтобы клиент магазина взял вашу визитку собой и позвонил вам в случае необходимости.

Это основные каналы сбыта вашей продукции (для начала).

Если у вас есть свои идеи по маркетингу подобного рода товара, пишите в комментариях, очень интересно.

Производство гробов как бизнес идея

Âëàäåëåö ïîõîðîííîé êîìïàíèè ðàññêàçûâàåò, êàê âñ¸ óñòðîåíî: ÷åðíûå àãåíòû ïîêóïàþò èíôîðìàöèþ î ñìåðòè, óñîïøèõ âîçÿò íà ðåéñîâûõ àâòîáóñàõ, à áåñïëàòíûå ìåñòà íà êëàäáèùå ïðîäàþò ïî äâåñòè òûñÿ÷ ðóáëåé.

Ïðèåçæàþò íà äæèïàõ, ãðîá ïðèâÿçûâàþò âåðåâêàìè

Âñ¸ ïîøëî åùå ñ ìîåãî äåäà.  50-õ îí îáîñíîâàëñÿ â Êàëóæñêîé îáëàñòè, ðÿäîì ñ äåðåâíåé Äåò÷èíî. Äåä áûë ïëîòíèêîì. Ê íåìó ïðèõîäèëè ìåñòíûå æèòåëè çà ðàçíûìè óñëóãàìè: êîìó ëþëüêó ñäåëàòü, à êîìó ãðîá. Çàíÿòèå çàòÿíóëî, íà÷àë ðàáîòàòü íà ãîñóäàðñòâåííîé ïèëîðàìå. Îí îäèí åé çàíèìàëñÿ, è âñ¸ îáîðóäîâàíèå òàê è îñòàëîñü ó íàøåé ñåìüè. Äåä ïðîèçâîäèë ãðîáû è êðåñòû, îáåñïå÷èâàë ñâîþ äåðåâíþ è áëèæàéøèå. Äåëî øëî õîðîøî.

 90-å ñûíîâüÿ äåäà, à ñðåäè íèõ ìîé îòåö, ïîòåðÿëè ðàáîòó. Äåä èì îòäàë ñâîþ ïèëîðàìó è ïðåäëîæèë ïðîäîëæàòü åãî äåëî. Òåì áîëåå â òÿæåëûå âðåìåíà ëþäè ÷àñòî óìèðàþò. Ñòàëè äåëàòü äàæå ïîëèðîâàííûå ãðîáû. Òîãäà ýòî áûëî ìîäíî, â íèõ õîðîíèëè àâòîðèòåòîâ. Ìîãëè äàæå íàïðÿìóþ ïîçâîíèòü è ñêàçàòü ÷òî-òî âðîäå: «Âîò çàâàëèëè Âàñüêó Ëûñîãî, ìû ïðèåäåì çà ãðîáîì». Ïðèåçæàþò íà äæèïàõ, ãðîá ïðèâÿçûâàþò âåðåâêàìè è åäóò õîðîíèòü.

Îòåö è åãî áðàòüÿ êóïèëè ó÷àñòêè ëåñà è óåõàëè â Æóêîâ, ïåðåíåñëè òóäà ïðîèçâîäñòâî. Îíè îòêðûëè äâà ìàãàçèíà — â Äåò÷èíå è â Ïåðåìûøëå. Ïðîäàâàëè ãðîáû è êðåñòû ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà, íî îðãàíèçàöèåé ïîõîðîí íå çàíèìàëèñü.

 íà÷àëå äâóõòûñÿ÷íûõ äåëî äåäà íà÷àëî óìèðàòü.  2003 ãîäó ðàáîòàëè òðèñòà ðàáî÷èõ, îíè ïðîèçâîäèëè òûñÿ÷è ãðîáîâ è êðåñòîâ. ×åðåç íåñêîëüêî ëåò îñòàëîñü äâà óçáåêà. Ñåé÷àñ ñòàðàÿ ïèëîðàìà âûãëÿäèò òàê:

Còàðàÿ ïèëîðàìà çàáðîøåíà, îáîðóäîâàíèå ïåðåâåçëè â Æóêîâ. Âíóòðè ðàñòóò äåðåâüÿ

Äåä ìíå âíóøèë ìûñëü, ÷òî âñ¸ íàäî äåëàòü ïî ïðàâèëàì. Ïîêà ïîõîðîííóþ äåÿòåëüíîñòü ëèöåíçèðîâàëè, ó ïðåäïðèÿòèÿ äåäà áûëà ëèöåíçèÿ. À åùå îí ïîëó÷èë ðàçðåøèòåëüíóþ ãðàìîòó ïàòðèàðõà íà ïðîèçâîäñòâî ïðàâîñëàâíûõ êðåñòîâ. Îäèí çíàêîìûé áûë íà êîðîòêîé íîãå ñ ïàòðèàðõîì è ïîçâîíèë åìó íàïðÿìóþ: «À ìîæíî ïîëó÷èòü ðàçðåøèòåëüíóþ ãðàìîòó?» Îêàçàëîñü, ìîæíî.

Ïðîäàâùèöà çàáèðàëà èç êàññû ïî ñòî òûñÿ÷ êàæäûé ìåñÿö

Êîãäà îòåö âåë ýòîò áèçíåñ ñ ìàãàçèíàìè â Ïåðåìûøëå è Äåò÷èíå, äåëî øëî íå î÷åíü. Îí íàíÿë â Ïåðåìûøëå ïðîäàâùèöó è ðàç â ìåñÿö ïðèâîçèë åé ãðîáû, êðåñòû, âåíêè. ×åðåç ìåñÿö ïðèåçæàë, çàáèðàë äåíüãè. Ñêîëüêî äàâàëà, ñòîëüêî è áðàë, íå ïðîâåðÿë.

 ñåìüå ñ äåíüãàìè áûëî ïëîõî. Ìîÿ ìàìà — áóõãàëòåð, ìû âìåñòå ñ íåé ïîåõàëè â Ïåðåìûøëü, ïðîâåðèëè äîêóìåíòû, è îêàçàëîñü, ÷òî ïðîäàâùèöà ïîäâîðîâûâàëà. Îíà çàáèðàëà èç êàññû êàæäûé ìåñÿö ïðèìåðíî ïî ñòî òûñÿ÷ ðóáëåé è íå õîäèëà íà ðàáîòó. Òîãäà ÿ ðåøèë, ÷òî äîëæåí íàâåñòè ïîðÿäîê â ìàãàçèíàõ.

ß è ðàíüøå ïîìîãàë îòöó: ïîäðàáàòûâàë â ìàãàçèíàõ òî ãðóç÷èêîì, òî ðàáî÷èì. Äîïîëíèòåëüíî ñ 14 ëåò äåëàë ñàéòû. Âûõîäèëî ïî ïÿòü-ñåìü òûñÿ÷ ðóáëåé â ìåñÿö, ÿ èõ îòêëàäûâàë.  16 ëåò ðåøèë ïîìî÷ü îòöó è ñäåëàòü ñàéò äëÿ ìàãàçèíîâ. Äëÿ ýòîãî ïîøåë ñ íàêîïëåííûìè äåíüãàìè â ðåêëàìíîå àãåíòñòâî çàêàçàòü ëîãîòèï è ôèðìåííûé ñòèëü.

 àãåíòñòâå ìíå ñêàçàëè: «Êàê íàçûâàåòñÿ âàøà êîìïàíèÿ, ñ êàêîãî ñ÷åòà áóäåòå ïëàòèòü?» À ÿ èì: «Âîò äåíüãè, à êîìïàíèè íåò». Îíè ñîãëàñèëèñü ïðèíÿòü íàëè÷íûìè, íî èõ íå óñòðàèâàë ìîé ïàñïîðò. Ìîë, ìíå íåò 18 ëåò, ÿ íåäååñïîñîáíûé. Ïðèøëîñü ïðîñèòü ïàñïîðò ó îòöà.

 18 ëåò ÿ óæå ïîëíîñòüþ âçÿë ìàãàçèíû íà ñåáÿ. Âåðíåå, ÿ ïðîñòî çàáðàë êëþ÷è îò ìàãàçèíîâ. Òîãäà ìû c îòöîì ÷óòü íå ïîäðàëèñü.

Ñ óòðà — â óíèâåðå, âå÷åðîì — ðåìîíò â ïîõîðîííûõ ìàãàçèíàõ

 Äåò÷èíå âìåñòî ìàãàçèíà áûë âàãîí÷èê. Îòåö ïîñòðîèë çäàíèå ïîõîðîííîãî äîìà ðÿäîì, íî ýòî áûëà ïðîñòî áåòîííàÿ êîðîáêà áåç îòäåëêè.  äðóãîì ìàãàçèíå, Ïåðåìûøëå, ÿ îáíàðóæèë ïîëíóþ ðàçðóõó: âûëîìàííóþ äâåðü, ïîë÷èùà òàðàêàíîâ è ïëåñåíü âîêðóã.

Ýòî ìàãàçèí â Äåò÷èíå ñåé÷àñ: ìîðã, ìàãàçèí ðèòóàëüíûõ òîâàðîâ è îôèñ

 òîò ìîìåíò ÿ óæå ïîñòóïèë â Áàóìàíêó, äíåì áûë íà ïàðàõ, âå÷åðîì âîçèë ìàòåðèàëû. Çàêëþ÷èë ñ îäíîãðóïïíèêàìè ñäåëêó: îíè ìíå ïîìîãàëè, à ÿ èì îòäàâàë ÷àñòü ïðèáûëè.

Ðîäèòåëè ïîäàðèëè ïîäåðæàííóþ ìàøèíó íà äåíü ðîæäåíèÿ. Íà íåé ÿ ïî âå÷åðàì âîçèë ìàòåðèàëû. Ïîìíþ, êàê êóïèë â Êàëóãå ñòåëëàæ è ðóëîí ëèíîëåóìà. Ýòîò ðóëîí òîð÷àë íà òðè ìåòðà èç áàãàæíèêà ìàøèíû, ïîêà ÿ åõàë.

Ðåìîíò äåëàëè ñ îäíîãðóïïíèêàìè: êëàëè ïîë, êðàñèëè ñòåíû. Ïîòîì ðàñïå÷àòàëè íà ïðèíòåðå îáúÿâëåíèÿ: íà îäíèõ — ðåêëàìó ïîõîðîííîãî äîìà, íà äðóãèõ — âàêàíñèþ äëÿ ïîèñêà ñîòðóäíèêà. Ïîçâîíèëà îäíà æåíùèíà, ãîâîðèò: õî÷ó ðàáîòàòü. À ÿ åé: «Äåíåã íåò. Äàâàé ïîïðîáóåì ïîðàáîòàòü, à òàì ïîñìîòðèì». Ýòà æåíùèíà äî ñèõ ïîð ñî ìíîé ðàáîòàåò.

Ñíà÷àëà ó ìåíÿ áûëè ïðîñòî ìàãàçèíû: ïðîäàâàëè âåíêè è äðóãèå ðèòóàëüíûå òîâàðû. Ïîòîì ëþäè ñòàëè ñïðàøèâàòü, à ãäå çåìëåêîïîâ èëè ãðóç÷èêîâ íàéòè, êàê ìàøèíó çàêàçàòü. Ñòàëî ïîíÿòíî, ÷òî íàäî öåëèêîì ïîõîðîíû îðãàíèçîâûâàòü. Ñòàë ïðèâëåêàòü áðèãàäó, ÷òîáû âûíîñèòü ãðîáû, è çåìëåêîïîâ.

Äåëàåì ñ îäíîãðóïïíèêàìè ðåìîíò ïîñëå ïàð

Êóïèëè óàçèê çà ñåìíàäöàòü òûñÿ÷ ðóáëåé, íà í¸ì âîçèëè ãðîáû, ïàìÿòíèêè:

Âåçó íà óàçèêå îãðàäó è ÷òî-òî äëÿ ïîìåùåíèÿ

Ïîòîì êóïèëè êàòàôàëê — ñòîèë îí, êàæåòñÿ, 560 000 ðóáëåé. Ýòî ïî-íàñòîÿùåìó ïðèñïîñîáëåííàÿ äëÿ ïîõîðîí ìàøèíà, ñ áàêòåðèöèäíûìè ëàìïàìè, ñèäåíèÿìè.

Ïîëó÷àåòñÿ, â 2008 ãîäó ó ìåíÿ áûë ïðîñòî ìàãàçèí, à óæå ÷åðåç ãîä — êàòàôàëê, áðèãàäà, çåìëåêîïû. Çàðàáàòûâàëè ïî ñîòíå òûñÿ÷ ðóáëåé â ìåñÿö òî÷íî

Ñâîå ïðîèçâîäñòâî

Ñíà÷àëà ÿ ïîêóïàë ãðîáû è êðåñòû, ïîòîì îñíîâàë ñâîå ïðîèçâîäñòâî. Ïîêóïàòü äàæå âûãîäíåå, åñëè â áëèæàéøåé ïåðñïåêòèâå. Íî íèêîãäà íå çíàåøü, áóäåò ïîñòàâêà âîâðåìÿ èëè íåò.

Ó ìåíÿ áûë ïîñòàâùèê ãðîáîâ â Îðëå. ß åìó ðàç â ìåñÿö äåëàë çàêàç íà øåñòüäåñÿò ãðîáîâ, îí ïðèâîçèë â ñðîê, êàê äîãîâàðèâàëèñü. À êàê-òî çâîíþ, îí òðóáêó íå áåðåò. ß îïÿòü çâîíþ — òèøèíà. Òàê çâîíèë äâå íåäåëè.

×åðåç äâà ìåñÿöà îí ìíå ïåðåçâàíèâàåò, ãîâîðèò: «Áóäåøü ãðîáû çàêàçûâàòü?» ß ñïðîñèë, ãäå îí áûë. À îí: «Òàê ÿ â îòïóñêå áûë. À ïðîèçâîäñòâî ñòîÿëî, ëåñà íå áûëî». Îêàçàëîñü, âåñü ëåñ ó íèõ âîðîâàííûé: íå ñâîðîâàëè âîâðåìÿ — ñèäåëè áåç äåëà. Ðûíîê òàê äî ñèõ ïîð ðàáîòàåò.

×òîáû íå çàâèñåòü îò ïîñòàâùèêîâ, îñíîâàë ñâîå ïðîèçâîäñòâî. Òåõíîëîãèè ðàññêàçàëè îòåö è åãî áðàòüÿ.

Òðóï ëåæèò, à ðÿäîì äåòè áåãàþò

Ìíå ñòðàøíî âèäåòü, ÷òî â Ðîññèè ñ ïîõîðîííûì äåëîì. Äî ðåâîëþöèè âñ¸ áûëî â ðóêàõ ó òðåñòîâ. Íóæíî ìåñòî íà êëàäáèùå — ïëàòèøü ñóììó ïî ïðàéñó è õîðîíèøü. Ñ òåõ âðåìåí ïîøëî âûðàæåíèå «ïî ïåðâîìó ðàçðÿäó»: ýòî ìåñòà âîêðóã õðàìà, êàæåòñÿ, ïî òðè ÷åðâîíöà. À âñåãî ðàçðÿäîâ áûëî ñåìü, ñàìûé äåøåâûé — ñåäüìîé, íà îêðàèíå êëàäáèùà, â ÿìàõ.

Ïîñëå ðåâîëþöèè èçäàëè äåêðåò î ïîõîðîíàõ: ïî íåìó ñîâåòñêèé ÷åëîâåê íå äîëæåí ïëàòèòü çà ïîõîðîíû, âñ¸ áåñïëàòíî. Íà÷àëñÿ ìðàê.

Íà êàæäîì êëàäáèùå ïîÿâèëñÿ ñâîé çåìëåêîï, îí ñ÷èòàëñÿ ïðåäñòàâèòåëåì âëàñòè è ìîã ïðîñèòü ëþáûå äåíüãè. Íå õî÷åøü ïëàòèòü — íå áóäåì êîïàòü ìîãèëó. Ñðåäíåå âðåìÿ çàõîðîíåíèÿ ñ òðåõ äíåé âûðîñëî äî 3-4 ìåñÿöåâ. Òðóïû ãíèëè.

Ñàíèòàðíûå íîðìû ïîçæå òîæå îòìåíèëè. Íàäî çíàòü, íà êàêóþ ãëóáèíó çàêàïûâàòü òåëî, èíà÷å ëþäè èç ñîñåäíåé äåðåâíè ìîãóò îòðàâèòüñÿ òðóïíûì ÿäîì èç êîëîäöà. Íî äî ñèõ ïîð îá ýòîì íå äóìàþò: ÷óòü ïðèñûïëþò çåìëåé, è íîðìàëüíî. ß ðàáîòàþ ïî äîðåâîëþöèîííûì ïðàâèëàì.

Áåñïðåäåë ñîâåòñêèõ âðåìåí äîêàòèëñÿ è äî íàñ. Â 90-å ëþäåé ïîñëå ñìåðòè äåðæàëè äîìà. Ìíå ðàññêàçûâàëè òàêèå èñòîðèè: «Êàê õîðîøî, ÷òî âû ïîÿâèëèñü. À òî ÿ ìóæà õîðîíèëà íåñêîëüêî ëåò íàçàä, ðàññòåëèëà ïëåíêó íà êóõíå â äåâÿòèýòàæêå, ñ ñåñòðîé åãî ïîìûëè, îäåëè». Òðóï ëåæèò, à ðÿäîì äåòè áåãàþò.

Êàê-òî ìíå ïðèñûëàëè ôîòêó, êàê ëþäè ïåðåâîçÿò ãðîá â ýëåêòðè÷êå:

Ñðàçó âèæó: ãðîá èç ñîñíû, ãðóáàÿ ðàáîòà

Ïðàâèëà ñîâåòñêîãî äåêðåòà î çàõîðîíåíèè ïî-ïðåæíåìó â ñèëå. Ïî çàêîíó ìåñòà íà êëàäáèùàõ áåñïëàòíûå äëÿ âñåõ. Åñëè êòî-òî óìèðàåò, ìîæíî ïîéòè â ìåñòíûé ìóíèöèïàëèòåò, è íà ñëåäóþùèé äåíü âûäàäóò ðàçðåøåíèå. Íî ëþäè êàê õîäèëè ê çåìëåêîïàì íà êëàäáèùå, êàê äîãîâàðèâàëèñü ÷åðåç òðåòüè ðóêè, òàê è äåëàþò. À ñ íèõ áåðóò äåíüãè.

Îäèí êëèåíò ïðèåõàë çàêàçûâàòü ïîõîðîíû. Ó íåãî ìàøèíà ñòîèò íåñêîëüêî ìèëëèîíîâ ðóáëåé, à îí âîäêó ïðèâåç çåìëåêîïàì. ß åìó ãîâîðþ: «Âû áîëüíîé, çà÷åì âîäêà?» À îí: «Ïðèíÿòî òàê âðîäå».

Ëþäè íå âèíîâàòû, ó íèõ ýòî íà ïîäêîðêå çàïèñàíî. Íóæíî ìåñòî íà êëàäáèùå — èäóò ê ìåñòíîìó çåìëåêîïó. Îí ïðîñèò äâàäöàòü òûñÿ÷ ðóáëåé, à ñàì èäåò â ìóíèöèïàëèòåò è áåñïëàòíî ïîëó÷àåò ìåñòî íà êëàäáèùå.

«Õîòèòå àêêóðàòíî äîíåñòè ãðîá? Äåñÿòü òûñÿ÷»

 Ìîñêâå ìåæäó ñîáîé áîðþòñÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ êîìïàíèÿ-ìîíîïîëèñò è ÷àñòíûé áèçíåñ.  ðåãèîíàõ ñèòóàöèÿ ïîõîæàÿ.

 Ìîñêâå ìîðãàìè, êëàäáèùàìè, êðåìàòîðèÿìè óïðàâëÿåò ãîñóäàðñòâåííàÿ îðãàíèçàöèÿ. Âñå îñòàëüíûå ðèòóàëüíûå êîìïàíèè íàçûâàþò ÷åðíûìè àãåíòàìè.

Ïî ôàêòó àãåíòû — ýòî ìåëêèå ÷àñòíûå êîìïàíèè. Îíè ïðîìûøëÿþò âåçäå, ÷àùå âñåãî ïîêóïàþò èíôîðìàöèþ î ñìåðòè. Áûâàåò, ÷åëîâåê ëåæèò ñ îíêîëîãèåé â áîëüíèöå, êàêàÿ-íèáóäü óáîðùèöà ïðîäàåò äàæå ýòó èíôîðìàöèþ ÷åðíûì àãåíòàì. Åùå äî ñìåðòè ê ðîäñòâåííèêàì ÷åëîâåêà ïðèõîäèò ÷åðíûé àãåíò è ïðåäëàãàåò ñâîè óñëóãè. Ýòî åñëè íå òðîãàòü âîïðîñ ïðîäàæè èíôîðìàöèè èç ñêîðîé ïîìîùè èëè ïîëèöèè.

Òàêèå àãåíòû âòðèäîðîãà ïðåäëàãàþò óñëóãè, õîòÿ ó íèõ íåò êàòàôàëêà, ìîðãà, íèêàêîé èíôðàñòðóêòóðû. Êàæäûé íàçíà÷àåò ñâîþ öåíó. Ãîñóäàðñòâåííûå êîìïàíèè ïîëüçóþòñÿ ñâîèì àäìèíèñòðàòèâíûì ðåñóðñîì.

È òå, è äðóãèå çàðàáàòûâàþò íà òîì, ÷òî ëþäè ïëîõî çíàþò çàêîíû è ñâîè ïðàâà. Íàïðèìåð, ïî çàêîíó ìåñòî íà êëàäáèùå è ìîð㠗 áåñïëàòíûå óñëóãè:

Íî ýòè êîìïàíèè áåðóò äåíüãè íà êàæäîì øàãó. Õîòèòå ÷òîáû âàø ãðîá àêêóðàòíî äîíåñëè? Äåñÿòü òûñÿ÷ ðóáëåé. À åùå íóæíî äàòü çà ìåñòî íà êëàäáèùå, ìîðã.

Êàê òîëüêî ÷åðíûå àãåíòû óçíàþò î ñìåðòè, îíè òóò æå íàëåòàþò íà ðîäñòâåííèêîâ. Ìîãóò ïðåäñòàâëÿòüñÿ ãîñóäàðñòâåííîé ñëóæáîé ïñèõîëîãè÷åñêîé ïîìîùè è êàê óãîäíî åùå. Äàëüøå ðîäñòâåííèêàì çâîíÿò è èç ãîñóäàðñòâåííîé ñëóæáû. Îíè ãîâîðÿò: «Âàì íà÷íóò çâîíèòü ÷åðíûå àãåíòû, âû èõ ïîñûëàéòå. Ãëàâíûå — ìû. Ñåé÷àñ ìû ïðèåäåì, óâåçåì òåëî â ìîðã. Æäèòå, ñîòðóäíèê âûåõàë». Ïî ôàêòó òå è äðóãèå äåéñòâóþò îäèíàêîâî.

Äàæå ñàíèòàð â ìîðãå ìîæåò ïî-òèõîìó ïîäîéòè ê ðîäñòâåííèêó è ñêàçàòü: «Âîí ñèäèò ñîòðóäíèê ãîñóäàðñòâåííîé ñëóæáû. Ó íèõ ìîðã áóäåò ñòîèòü 25 000 ðóáëåé, à ÿ çà äåñÿòêó ñäåëàþ. Òîëüêî áåç ÷åêà»

ß íå ïîêóïàþ èíôîðìàöèþ î ñìåðòè è íå ïîëüçóþñü àäìèíèñòðàòèâíûì ðåñóðñîì. Ó ìåíÿ âñ¸ ÷åñòíî: ñàéò, ðåêëàìà, ñàðàôàííîå ðàäèî. Çàêàçû ïðèíèìàþ êðóãëîñóòî÷íî, ïî áåñïëàòíîìó íîìåðó. Íî ãîñóäàðñòâåííûå ìîíîïîëèñòû òîæå çîâóò ìåíÿ ÷åðíûì àãåíòîì. ß ó íèõ êàê çàíîçà â çàäíèöå. Âå÷íî ñêàæó ÷òî-òî î íèõ â èíòåðâüþ, òóò æå çâîíÿò: «Èëüÿ Ñåðãååâè÷, ó âàñ êàêèå-òî ïðîáëåìû, çà÷åì âû î íàñ ïëîõî ãîâîðèòå?» Îòâå÷àþ: «ß âñåãäà ãîâîðþ ïðàâäó. Âû äåëàéòå õîðîøî, ÿ áóäó ãîâîðèòü î âàñ õîðîøî».

 íåêîòîðûõ ãîðîäàõ ñî ìíîé êîíôëèêòóåò âëàñòü. ß ñâîèì ïðèìåðîì ïîêàçûâàþ, ÷òî ìîæíî ðàáîòàòü ÷åñòíî, ïî çàêîíó. Ýòî íå âñåõ óñòðàèâàåò.

Îäíàæäû ìåíÿ ðåêîìåíäîâàëè æåíå äèïëîìàòà. Ó íåå áàáóøêà óìåðëà: ïîøëà íà âûáîðû, ïîñêîëüçíóëàñü íà ñòóïåíüêàõ è ðàçáèëàñü. Æåíùèíà ñêàçàëà, ÷òî åé îáúÿâèëè òàêèå ðàñöåíêè íà ïîõîðîíû:

28 000 ðóáëåé — çàáðàòü òåëî èç ìîðãà;

80 000 ðóáëåé — êóïèòü ïðèíàäëåæíîñòè;

150 000-200 000 ðóáëåé — ìåñòî íà êëàäáèùå.

ß ïîøåë ñ íåé â ìîðã. À òàì ìíîãî ëþäåé, âñå ïî 28 000 ðóáëåé íåñóò. ß ïîäõîæó ê îêîøêó:

— ß ñåé÷àñ âêëþ÷àþ äèêòîôîí, à âû ìíå ãîâîðèòå, ñêîëüêî ñòîèò çàáðàòü òåëî.

— Ýòî áåñïëàòíî.

— Êàê áåñïëàòíî. Âîò äåâóøêà ìíå ñêàçàëà, ÷òî âû ïðîñèëè 28 000 ðóáëåé.

— Îíà, íàâåðíîå, ïåðåïóòàëà. Âî ñêîëüêî çàâòðà çàáåðåòå òåëî?

Ó îäíîé çíàêîìîé óìåðëà ìàìà, îíà ïîåõàëà â ìîðã, åé íàçâàëè öåíó çà ìåñòî íà êëàäáèùå â äâåñòè òûñÿ÷ ðóáëåé. ß ïðèåõàë â ìîðã, ãîâîðþ: «Ìû ïðèåäåì â ìîðã, çàáåðåì âàøó ìàìó â ýâàêóàöèîííîì ìåøêå, ïîäãîòîâèì òåëî, ïðèâåçåì îáðàòíî, ïîõîðîíèì. Âñ¸ áóäåò ñòîèòü 50 000 ðóáëåé». Ñîòðóäíèê ìîðãà ãîâîðèò: «Ìîãèëà â Õèìêàõ áóäåò ñòîèòü 200 000 ðóáëåé». ß ãîâîðþ: «Îê, ÿ ñåé÷àñ âêëþ÷ó äèêòîôîí, åùå ðàç íàçîâèòå ñóììó». Òóò æå ñóììà ñìåíèëàñü íà «áåñïëàòíî».

Òàêàÿ åðóíäà ñ ïîõîðîíàìè íà êàæäîì øàãó. Ýòî ëàäíî, åñëè áû àãåíòû èëè ãîñó÷ðåæäåíèå äåëàëè ñâîþ ðàáîòó êà÷åñòâåííî, ñ çàáîòîé î ëþäÿõ. Íî — íåò. Íåêîòîðûå àãåíòñòâà áåðóò âìåñòî êàòàôàëêà ïðîñòîé àâòîáóñ. Ñíèìàþò ñ ìàðøðóòà. Ñåãîäíÿ îí ïåðåâîçèë ïàññàæèðîâ, çàâòðà — ÷óìíûå òðóïû, à ïîòîì îïÿòü ïàññàæèðû. Ó ìåíÿ íàñòîÿùèé êàòàôàëê, ñî âñåìè äîêóìåíòàìè.

25 ðóáëåé ïî ñåáåñòîèìîñòè, ñòî — â ïðîäàæå

Ó ìåíÿ ñàìûå ïðîñòûå ïîõîðîíû ñòîÿò 9900 ðóáëåé, ýòî â çàêðûòîì ãðîáó, áåç ïîìèíîê.  äåðåâíÿõ ïîïóëÿðíûé òàðèô — ïîõîðîíû çà 20 000 ðóáëåé, äëÿ ãîðîäà — 35 000 ðóáëåé.

Íàøè òàðèôû — ýòî ïîëíàÿ ïîäãîòîâêà òðóïà, ãðîá, ïðèíàäëåæíîñòè, öåðåìîíèÿ ïðîùàíèÿ, ïîãðåáåíèå. Äîìà ñïåöèàëüíûé îðãàíèçàòîð ïîäñêàçûâàåò ëþäÿì, êóäà ïîäõîäèòü, êàê öåëîâàòü. Ïîòîì òðóï âûíîñÿò ìîè ñîòðóäíèêè. Îíè âñå â ôîðìå, íåïüÿíûå. Íà êëàäáèùå êëàäåì ãðîá â ìîãèëó, çàñûïàåì, îòâîçèì ëþäåé äîìîé.

ß íèêîãäà íå íàæèâàëñÿ íà ãîðå, ó ìåíÿ ñàìûå íèçêèå öåíû ïî ðûíêó. Íî ðåíòàáåëüíîñòü ó áèçíåñà âûñîêàÿ. Ê ïðèìåðó, ñåáåñòîèìîñòü ëåíòû íà âåíîê 25 ðóáëåé, îíà ó ìåíÿ ñòîèò 100-200 ðóáëåé. Â Ìîñêâå êîíêóðåíòû áåðóò çà íåå 1500 ðóáëåé.

Îñíîâíîå, çà ñ÷åò ÷åãî ÿ âûèãðûâàþ, — ñâîÿ èíôðàñòðóêòóðà.  êàæäîì ïîõîðîííîì äîìå ó ìåíÿ ìîðã. Ýòî íåñêîëüêî õîëîäèëüíûõ êàìåð ñ äâåðêàìè, ìû èõ êóïèëè â Èòàëèè.  êàæäîé êàìåðå ìîæíî âûáðàòü òåìïåðàòóðó äëÿ äëèòåëüíîãî èëè êîðîòêîãî õðàíåíèÿ. Ñòåíû ó íàñ ñ ïîñåðåáðåíèåì, ïîäâåøåíû áàêòåðèöèäíûå ëàìïû, ïîäâåäåíà âîäà — âñ¸ ïî ïðàâèëàì.

Ó ìåíÿ åñòü ýâàêóàöèîííûå àâòîìîáèëè, êàòàôàëêè, âñå íåîáõîäèìûå ïðèíàäëåæíîñòè, çàë ïðîùàíèÿ è ñïåöèàëüíî îáó÷åííûé ïåðñîíàë.

Ìîäà íà ïîõîðîíû è ïðèæèçíåííûå äîãîâîðû

ß ìíîãî ïîäñìàòðèâàþ çà ãðàíèöåé. Èòàëèÿ — çàêîíîäàòåëü ìîäû â ïîõîðîíêå. Òàì áûë ïåðâûé êðåìàòîðèé, ðàáîòàëè îñíîâíûå ïðîèçâîäèòåëè âñåõ ïîõîðîííûõ âåùåé — ãðîáîâ, ôóðíèòóðû.

 Åâðîïå è Àìåðèêå âñ¸ èíà÷å óñòðîåíî, ÷åì ó íàñ. Ó íèõ âñå êëàäáèùà ïëàòíûå, èõ äåðæàò ëèáî áèçíåñìåíû, ëèáî ãîñóäàðñòâî. Íàïðèìåð, ìîæíî àðåíäîâàòü ÿ÷åéêó äëÿ óðíû ñ ïðàõîì, à ìîæíî öåëûé ñêëåï. Ïëàòà çà àðåíäó èäåò íà áëàãîóñòðîéñòâî êëàäáèù, ïîýòîìó òàì ïðèÿòíî íàõîäèòüñÿ:

Ýòî êëàäáèùå â Âåíåöèè. Ìå÷òàþ, ÷òî îäíàæäû â Ðîññèè âñå áóäóò òàêèìè. Íî âðÿä ëè

 Ðîññèè ñïåêóëèðóþò áåñïëàòíîé çåìëåé è íàæèâàþòñÿ íà ëþäÿõ, ïîýòîìó êëàäáèùà íèêòî íå áëàãîóñòðàèâàåò. Âîò òèïè÷íàÿ êàðòèíà:

Òàêîé ó÷àñòîê ìîãóò ïðîäàòü çà äâàäöàòü, à òî è çà ïÿòüäåñÿò òûñÿ÷ ðóáëåé

Çà ãðàíèöåé ëþäè ÷àñòî ïîëüçóþòñÿ ïðèæèçíåííûìè äîãîâîðàìè. Îíè îñòàâëÿþò ïîñëå ñåáÿ ïîæåëàíèÿ, âèäåîçàïèñè. Óæå óìåðøèìè îíè êàê áû îáùàþòñÿ ñ òåìè, êòî ïðèøåë íà ìåðîïðèÿòèå. Ó íèõ åñòü èíòåðåñíàÿ òðàäèöèÿ äåëàòü âåíêè èç æèâûõ öâåòîâ. Ïîñëå ïîõîðîí öâåòû ðàçäàþò ïîñåòèòåëÿì.

Ìû ïûòàåìñÿ ñäåëàòü òàê æå, ââîäèì íîâûå óñëóãè. Íàïðèìåð, ó íàñ åñòü ïðèæèçíåííûå äîãîâîðû. Âîò ïðèõîäèò áàáóøêà çàðàíåå ïîñìîòðåòü, ñêîëüêî åé íàäî îòêëàäûâàòü ñ ïåíñèè íà ñìåðòü. À ìû åé ãîâîðèì, ÷òî ìîæíî çàêëþ÷èòü äîãîâîð, îñòàâèòü äåíüãè, à ìû ïîñëå åå ñìåðòè âñ¸ âîçüìåì íà ñåáÿ.

Òðóäíî ïîâåðèòü, íî ëþäè äî ñèõ ïîð ñîáèðàþò ïîãðåáàëüíûå óçåëêè. Ïîêóïàþò îäåæäó, äàæå òêàíü äëÿ ãðîáà. Äëÿ ìåíÿ ýòî ñòðàííî. Èíîãäà ýòî öåëûå ÷åìîäàíû, ãäå âñ¸ ëåæèò, âåùè ñúåäàåò ìîëü.

Èíòåðíåò-ìàãàçèí, CRM è äîïðîäàæè

Ó ìåíÿ åñòü èíòåðíåò-ìàãàçèí.  í¸ì ìîæíî âûáðàòü âñ¸ äëÿ ïîõîðîí, äàæå öâåò ãðîáà. Ýòî óäîáíî è ñîâðåìåííî, íî îò îôèñîâ ÿ íå áóäó îòêàçûâàòüñÿ. Ëþäè ñòàðøåãî ïîêîëåíèÿ ïðèåçæàþò ñàìè, èì íóæíî âñ¸ ïîñìîòðåòü. Îäíàæäû â êîëë-öåíòð çâîíèò ÷åëîâåê è ãîâîðèò, ÷òî ïðèåõàë, à â îôèñå íèêîãî (ýòîò îôèñ ïåðååçæàë). Îïåðàòîð åìó ñêàçàë îá èíòåðíåò-ìàãàçèíå, à îí: «ß ÷åëîâåê ïðåäïåíñèîííîãî âîçðàñòà, ÿ â òàêèå èãðû íå èãðàþ».

Îáñëóæèâàíèå ìîãèëû ñòîèò øåñòü òûñÿ÷ ðóáëåé â ãîä. ×åëîâåêó íå íàäî åçäèòü íà êëàäáèùå — ìîè ëþäè ñàìè ñúåçäÿò, âñ¸ ñäåëàþò, óáåðóò ìóñîð è ïðèøëþò ôîòêó.

Ðàáîòó âñåõ ïîõîðîííûõ äîìîâ ÿ îòñëåæèâàþ ÷åðåç ñïåöèàëüíóþ ïðîãðàììó. Ó ìåíÿ âåçäå ñòîÿò êàìåðû. Âèæó, ÷òî äåëàþò ñîòðóäíèêè, äæèïèýñ ïîêàçûâàåò, ãäå íàõîäèòñÿ ìàøèíà. Íèêîìó íå âåðþ íà ñëîâî.

Ëþáîé ìîæåò îòêðûòü ïîõîðîííóþ êîìïàíèþ, ëèöåíçèÿ íå íóæíà. Ìîæíî ðàáîòàòü íà ÅÍÂÄ. Êàê èïýøíèê ïëàòèøü ñâîè òðèäöàòü ñ ëèøíèì òûñÿ÷ âçíîñîâ, ñóììà ÅÍÂÄ ñ÷èòàåòñÿ íå îò ïëîùàäè ïîìåùåíèÿ, à îò êîëè÷åñòâà ñîòðóäíèêîâ. Åñëè ðàáîòàåøü îäèí, íàëî㠗 îêîëî òðèäöàòè òûñÿ÷ ðóáëåé â ãîä. Íî âçíîñû óìåíüøàþò íàëîãè, ïîýòîìó âûõîäèò íîëü.

Òåêñò íå ìîé, ÿ ÷óòü ñîêðàòèëà. Âçÿëà òóò

Как собрать гроб самостоятельно

Если вас интересовало, как собрать гроб самостоятельно, то ответы на все вопросы вы получите в материале Shop.Ritual.ru. По нашей инструкции вы сможете собрать простой прямоугольный гроб из сосны; гробы такого типа вы могли видеть в фильмах о Диком Западе.

Этап 1. Подготовка к изготовлению гроба

Создание гроба своими руками может быть полезным опытом. Время, которое вы проводите за этим делом сами или совместно с кем-то из членов семьи, может стать незабываемым терапевтическим опытом.

Прежде, чем начать, стоить определиться с ожидания насчёт времени и материальных затрат, которые вы готовы понести: изготовление гроба своими силами может позволить сэкономить, однако будьте готовы провести за этим занятием многие часы напряжённой работы.

Впрочем, как только сделанный вами гроб будет закончен, у вас будет уникальная возможность украсить его именно так, как этого хотел бы сам покойный. Для этого можно придумать узор из краски, использовать трафарет, художественное выжигание, даже использовать автомобильные наклейки (к примеру, если усопший был заядлым любителем машин). Когда гроб закончен, любые средства символически передать личность покойного – в ваших руках!

Необходимые материалы и инструменты

Хотя характеристики типовых сосновых досок разнятся в зависимости от того или иного магазина, имейте ввиду параметры, приведённые в перечне ниже. Он составлен для досок длиной 240см. В списке указаны толщина и ширина требуемых материалов:

  • 10 досок 2,5 см. * 25 см.
  • 1 доска 2,5 см. * 20 см.
  • 1 доска 2,5 см. * 15 см.
  • 3 рейки под обшивку 2,5 см. * 5 см.
  • Примерно 0,5 литра древесного клея
  • Шурупы по дереву №8 по 3 см. (коробка из 100 шт.).
  • Белая крепкая веревка 6 м в длину, 3 см в диаметре.

О выборе пиломатериалов. На практике доски 2,5*25 см могут оказаться толщиной 2, а шириной, например, – 9 см. Размер зачастую варьируется в зависимости от деревообрабатывающего предприятия, поставляющего пиломатериалы: это нормально. В таком случае, когда выбираете доски в магазине, пусть они хотя бы будут одинаковой ширины. Если же такой комплект найти не удалось, отложите наиболее неравные доски для днища и крышки. 

Выберите древесину для гроба

Поскольку это руководство по изготовлению гроба своими руками сделано для уменьшения ваших затрат, дорогие качественные сорта сосны и других пород можно исключить сразу – они подходят для более долговечных изделий: таких, как книжные шкафы или домашняя мебель.  

Часто встречается шкала качества, подразделяющая сосновые доски на 3 категории. Они показывают степень содержания в пиломатериалах отверстий, оставшихся после сучков, или иных пороков. Для предстоящей работы рекомендуются сосны низкого или среднего качества, т.е. первые 2 категории. Как бы то ни было, не беспокойтесь о наличии пороков в древесине: зачастую они добавляют определённый шарм готовому изделию.   

Подготовьте следующие инструменты:

  1. Ручная пила, поперечная (круговая) пила или торцовочная пила.
  2. Рулетка.
  3. Столярный угольник.
  4. Молоток или резиновая киянка.
  5. Отвертка или беспроводной шуруповёрт с аккумулятором.
  6. Тряпка для протирки и теплая вода (чтобы удалять излишки клея). 

Этап 2. Заготовьте доски для гроба

Для изготовления гроба вам понадобится вырезать доски следующих размеров:

  1. Два (2) нижних балки рамы / 2,5*5*190 см.
  2. Пять (5) поперечин для нижней рамы / 2,5*5*56 см.
  3. Две (2) доски днища (снаружи) / 2,5*25*191 см.
  4. Одна (1) доска днища (в центре) / 2,5*15*191 см.
  5. Четыре (4) боковые доски / 2,5*25*195 см.
  6. Четыре (4) торцевые доски / 2,5*25*60 см.
  7. Две (2) верхние доски (снаружи) / 2,5*25*196 см.
  8. Одна (1) верхняя доска (в центре) / 2,5*20*96 см.

Этап 3. Соберите каркас гроба

Первым делом стоит собрать каркас для днища. Готовые размеры рамы составляют 60 см на 190 см. Рама состоит из двух боковых направляющих и 5 поперечных досок. Во время сборки сосредоточьтесь на том, чтобы углы оставались прямыми (используйте угольник). Прикрепляйте по одной поперечине за раз; при этом равномерно распределите три средних поперечных доски на расстояниях примерно на 47, 95 и 142 см.

Этап 4. Приладьте панели днища к раме

Внутренний пол 60 см в ширину и 190 см в длину.  Используйте две доски 2,5*25 снаружи и одну 2,5*15 посередине. Поскольку размер досок может быть неточен, у вас должно быть в запасе 0,6 см. Уложите панели днища ровно и используйте клей, шурупы или гвозди для крепления их к раме. Прикрепляя их, соблюдайте осторожность при выравнивании рамы. Чем точнее ваша рамка, тем легче будет прикрепить к ней боковые и торцевые доски.

Этап 5. Подготовьте отверстия для верёвочных ручек

Выберите две торцевые (2.5*25*60) и две боковые (2,5*25*195) доски, которые станут нижними панелями боков и торцов. Эти детали крепятся непосредственно к днищу. Просверлите отверстия для трех веревочных ручек на каждой стороне (6 отверстий) и для одной веревочной ручки с каждого торца (2 отверстия). Выберите сверло того же размера, что и купленная верёвка (2,5-3 см).  Между отверстиями для верёвочной ручки и нижним краем гроба должно быть 15 см.

Этап 6. Соберите боковины и торцы 

Спланируйте расположение просверленных досок таким образом, чтобы веревочные ручки на конечном этапе сборки оказались снизу.

Каждая сторона гроба составляется из двух досок, соединенных вдоль длинного края. Даже если для соединения вы уже используете шурупы, гвозди или какой-то ещё способ крепления досок, все равно воспользуйтесь клеем для древесины. Если же вы планируете удалить шурупы впоследствии, используйте деревянные дюбели – они обеспечат хорошее сцепление между двумя кусками дерева.

Этап 7. Соберите крышку гроба

Для сбора крышки гроба воспользуйтесь тем же методом, что и при сборе боковин: используйте две внешние (2,85*25*195) и одну среднюю (2,5*20*195) доску. При желании, используйте оставшийся материал от досок 2,5*5 см, отрезав от него 3 куска каждый примерно 59-60 см в длину. Прикрепите их к нижней стороне крышки с обоих концов и один в середине. Эти детали послужат двум целям: (1) придадут крышке дополнительную прочность и (2) помогут выровнять крышку при установке на гроб.

Этап 8. Подготовьте боковины и торец для прилаживания к днищу

Вы могли заметить, что стороны на 0,6 см. длиннее, чем длина рамы днища + толщина двух торцов. Это нужно для того, чтобы закрыть торцевую поверхность (границу распила) с обеих сторон.  Боковины и торцы должны иметь размеры 46 см в высоту. Как отмечалось в предыдущих пунктах, вы можете заметить, что ваши боковины или торцы слегка больше или меньше. В таком случае. возьмите самую большую сторону и вычтите толщину пола, чтобы получить внутреннюю глубину самого гроба. Эта величина должна быть около 40 см. Отметьте на обеих боковинах и обоих торцах расстояние, на котором они будут находиться от верхней границы гроба.

Этап 9. Приделайте боковины и торец к днищу

Возьмите один торец и днище и соедините их. Наклоните гроб на край боковины, чтобы получить доступ к нижней части днища и быстро осуществить процедуру. Другой торец прикрепляется таким же образом.

Пока гроб все еще лежит на боку, положите одну из боковин сверху и быстро прикрепите её; затем переверните гроб и установите оставшуюся боковину.

Этап 10. Проденьте верёвочные ручки

Последний этап – продеть 6 метров веревки таким образом, чтобы на каждой стороне было 3 большие ручки и по одной большой ручке на каждом торце. Свяжите веревку в узел, начав с одного из углов. Потяните за веревку как можно крепче, продевая каждую ручку сквозь отверстие как нитку. Веревка должна быть хорошо натянута, чтобы впоследствии за эти ручки люди могли нести гроб.

Поздравляем, вы собрали гроб своими руками!

Быстрый просмотр

Быстрый просмотр

Быстрый просмотр

технология и методика, используемые материалы

Практически все народности знакомы с таким понятием, как гроб. Даже несмотря на то, что у них совершенно разные обычаи, принцип захоронения умерших почти у всех одинаков. Гробы делали из разных материалов, таких как дерево, метал, а в особых случаях, когда хоронили вождя или императора, то в последний путь их отправляли в каменных и даже золотых изделиях.

История возникновения гроба

Все понимают, что гроб — это просто изделие для захоронения умершего человека. Однако, во все времена люди пытались украшать гробы вне зависимости от материала изготовления, так они пытались уважить покойного человека.
Характер декорации и материал изготовления зависел от того, чем человек занимался при жизни и какой имел статус в обществе. В древнее времена чаще использовались гробы, сделанные с камня, а в средневековье европейцы хоронили в железных гробах. Но практически во все времена простых людей хоронили в обычном деревянном изделии. А покрывала и тряпки использовали для совсем бедных людей.

В былые времена создание гроба не уделяли такого внимания, как в настоящее время. В двадцать первом веке ритуальные услуги считаются отдельной отраслью. Сейчас можно заказать гроб сделанный из практически любого материала, выбрать нужный размер, форму и декорацию. Например: в одном из американских штатов есть городок, где гробы изготавливаются в том виде, котором посчитает мастер. В той же Америке есть отдельные холдинги, которые для изготовления изделий соорудили целые автоматизированные предприятия.

В общем, сегодня на столько, развита индустрия изготовления гробов, что организуют выставки, где самые талантливые мастера своего дела представляют общему вниманию свои наилучшие работы. Как правило, эти люди делают гробы для самых требовательных клиентов, требования которых не ограничиваются стандартной формы, цветом и размером. В Англии большую популярность приобрели изделия, выполненные из прутьев ивы, а в Швейцарии многие отдают предпочтения картонным гробам.

Из каких материалов изготавливаются гробы
На рынке можно найти гробы, сделанные из различных материалов. Ранее описано из чего были изготовленные гробы, сейчас часто можно увидеть похоронные изделия, сделанные из стали, дерева и стекловолокна. Что касается деревянных гробов, то для этого используют твердые сорта древесины: сосна, красное дерево и вишня. А вот для лежака используют полиэстеронный картон, бархат и ватин.

Изготовление гроба

Для изготовления простого гроба не требуется специальных навыков. Существуют уже готовые детали для его сборки, нужно подбить или склеить в определенных местах. В комплект гроба входит корпус, аксессуары и лежак для покойного. При покупке этого изделия нужно проверять все детали, которые к нему прилагаются. Большие производства предоставляют стальные гробы из листов металла. Гроб снабжают лежаком, красят и декорируют.

Стальной гроб — производство

Для корпуса гроба используют тонкую сталь (1 мм). Сталь поставляется на предприятие в рулонах. Рулон пускают под штамп и пресс, чтобы его выровнять. С помощью сварки делают привычный вид гроба. Готовый корпус перевозят в цех для покраски, где красят сперва выравнивающие слои, а после этого в основной цвет. После того как высохнут первые слои, его красят еще раз. На следующем этапе гробы декорируют руками, прикручивают ручки, наклеивают уголки, накладки и приделывают крепления для крышки.

Внутреннюю обивку делают после полностью готового корпуса. Для этого используют переделанную постель или новый материал. Если работа идет с новым материалом, то швеи разделяют имеющие заготовки на части для гроба. После этого клеится картонная основа и делается подкладка из ватина. Если подкладка подходит по размерам, ее вкладывают или вшивают.

Изготовление гробов идет под контролем с начала и до конца производства. Проверяют сварочные работы, сталь и штамповку, следят за его покраской и внутренней обивкой. Так как этот товар обмену не принадлежит, за ним следят все изготовление. Только гробы отличного качества Вам будут предлагать ритуальные агентства, которые умеют работать с людьми и ценят своих клиентов.

Производство гробов в Москве, изготовление с доставкой

Люди ежеминутно покидают этот мир по причине старости, болезней или после несчастных случаев. Такова печальная реальность жизни. Именно поэтому производство и изготовление гробов является крайне востребованной работой, которую кто-то должен выполнять на постоянной основе, чтобы помогать скорбящим родственникам, друзьям и знакомым, провожать близких людей в последний путь. Ведь без гроба нереально транспортировать усопшего и невозможно устроить ему достойные похороны.

На производство обыкновенных гробов даже у опытного столяра, не оснащенного автоматизированным оборудованием, уходит от 5 часов до нескольких дней напряженной работы, и это на один только экземпляр в зависимости от сложности изделия.

Ускорить процесс изготовления можно двумя путями: понизив их итоговое качество, либо наладив массовое производство промышленными методами, что могут позволить себе лишь самые крупные ритуальные агентства. Стоит отметить, что мелкосерийное производство, обходится дороже, чем изготовление гробов промышленным методом. По этой причине небольшие ритуальные организации предпочитают заказывать производство гробов на больших столярных предприятиях, таких как цеха нашей компании.

Мы производим такие виды гробов:

  • деревянные простые;
  • деревянные с обивкой;
  • деревянные лакированные и полированные;
  • металлические.

Изготовление таких гробов возможно в любом требуемом количестве в кратчайшие сроки, поскольку при обработке пиломатериалов используются автоматические станки, а к сборке изделия привлекаются опытные мастера.

Стоимость продукции

Цена на производство деревянных и металлических гробов складывается из таких параметров:

  • ценность породы дерева или применяемого металла;
  • сложность обработки материалов;
  • сложность и время сборки изделий;
  • конструкция и сложность формы гроба;
  • срочность и объем заказа;
  • стоимость дополнительных материалов и фурнитуры.

Каким бы сложным не было изготовление металлических или деревянных гробов и сколь бы редкими и уникальными не были материалы для них, итоговая цена на ритуальное изделие, произведенное промышленным методом, будет меньше, чем у маленьких столярных мастерских, особенно при крупнооптовом заказе.

Особенно дешевым выйдет изготовление крупной партии гробов классической формы, чья технология производства хорошо освоена и не требует применения новых решений.

Обращайтесь в наше ритуальное агентство, и мы в точности выполним Ваш заказ.

ФРАНЧАЙЗИНГ -

Франчайзинг можно определить как бизнес-систему, в которой компания
(или франчайзер) продает физическому лицу (или франчайзи) право вести бизнес, используя систему или формат, установленный франчайзером. Таким образом, франчайзи может воспользоваться фирменными знаками, репутацией и опытом франчайзера. В рамках контракта (или соглашения о франшизе) получатель франшизы выплачивает франчайзеру начальную сумму денег, известную как комиссия за франшизу (или предварительную оплату), и, кроме того, соглашается уплатить комиссию за услуги управления (роялти), которая обычно рассчитывается как процент от годового оборота. В определенных случаях франчайзи может также заплатить рекламный сбор в размере
, чтобы внести свой вклад в ежегодные рекламные и маркетинговые расходы франчайзера. Важно понимать, что франчайзи также должен вложить необходимый капитал для открытия и управления бизнесом. После согласования контракта франчайзер предоставляет операционное руководство, которое представляет собой документ, содержащий всю информацию, которая требуется франчайзи для ведения своего бизнеса.

В следующие несколько лет прогнозируется массовый рост франчайзинга в Европе, поскольку исчезнут торговые барьеры, которые раньше препятствовали деловой активности.Что-то вроде бума предсказывают ряд компаний, которые готовятся к наступлению на европейские рынки, которые все еще относительно слабо развиты в сфере франчайзинга.

Франция и Великобритания являются наиболее развитыми странами с франчайзингом, но даже в этих двух только 10 процентов розничных продаж осуществляется через торговые точки с франшизой.

Самые оптимистичные прогнозы предполагают, что к концу этого десятилетия
до половины всех продаж в Европе будет приходиться на франчайзинговые точки.
Американские компании особенно видят Европу как райское место для счастливой охоты и используют Великобританию с ее общим языком в качестве стартовой площадки для европейской экспансии.

Такие названия, как McDonalds, Burger King, Kentucky Fried Chicken и, совсем недавно, Domino's Pizza уже проложили себе дорогу по всей Европе.
С этого момента силы вторжения, вероятно, будут составлять американские компании по розничной торговле и обслуживанию.

Мы знаем о ряде американских операторов, желающих использовать Великобританию в качестве плацдарма для переезда в Европу, - говорит Стюарт Браун, консультант Hayward Franchising Services.Мы ожидаем значительного роста трансграничного франчайзинга как средства достижения международного развития. В большинстве случаев компаниям нужен местный партнер, знающий рынок. Следовательно, расширение за счет мастер-лицензий франчайзинга. Совместные предприятия - это главное в игре.

В розничной торговле Body Shop является лидером франчайзинга в Европе. Открыв свой первый магазин в Бельгии в 1988 году, сейчас у него более 250 торговых точек в континентальной Европе, от Финляндии до Португалии. Председатель правления Анита Роддик и ее видение партнерства на местном уровне в других странах сделали Body Shop одним из самых успешных предприятий розничной торговли со времен войны.

Benetton из Италии использовал метод предоставления мастер-лицензий на аналогичный эффект
, а другая итальянская компания по производству повседневной одежды Stefanel использует франчайзинг для продвижения в страны Восточной Европы, такие как Чешская Республика, Венгрия и другие.

Опыт работы на местном рынке необходим для получения максимальной финансовой прибыли. В Европе может больше не быть
границ, но культуры остаются очень разными. Бесполезно говорить: что достаточно хорошо для британцев, достаточно хорошо для французов. Вы должны понимать местную культуру, поэтому франчайзинг для местных бизнесменов - лучший способ расширения.

Диапазон возможностей франчайзинга сейчас огромен. Раньше розничная торговля
была основной трансграничной зоной роста, и такие компании, как Mothercare, Evans (часть Burton Group) и даже Marks and Spenser, выбирают франчайзинговый маршрут в Европу. Теперь приходят сервисные компании, будь то уборка офиса, тюнинг автомобилей, компьютерная техника, оформление картин, парикмахерские или юридические услуги.Один из них уже делает шаг - это ServiceMaster, оператор по уборке из США. В настоящее время он хорошо зарекомендовал себя в Великобритании и переехал в Германию, откуда планирует расширить свою деятельность до
в других странах.

Чтобы представить франчайзинг более широкой публике, проводится все большее количество выставок. Группа Blenheim отвечает за ряд таких шоу, и их представитель Шерил Уоллис говорит: «Трансграничный франчайзинг набирает обороты сейчас, когда торговые ограничения исчезают. Наше шоу в Париже было особенно хорошо принято. У нас было 22 000 посетителей и 170 экспонентов, 12 процентов из которых прибыли из-за пределов Франции. Ряд французских компаний готовы вторгнуться в Великобританию через франчайзинговый маршрут. С этого момента трансграничный франчайзинг, безусловно, станет главным в игре.


56 фраз делового английского для профессионального общения и продвижения по карьерной лестнице

На вашем пути к тому, чтобы стать глобальным бизнесменом?

В настоящее время английский язык является наиболее важным языком для успеха в бизнесе.

В Китае, где ведется большой бизнес, больше людей изучают английский язык, чем в любой другой стране.

Недавние исследования показали, что более крупные международные центры (центры) используют английский язык для общения, в то время как менее населенные районы (места с меньшим количеством людей) реже используют этот язык.

Если вы планируете путешествовать по работе, вы, вероятно, окажетесь в некоторых крупных городских (больших городах) центрах. Английский будет универсальным (распространенным) языком в офисе, поэтому, чтобы преуспеть в бизнесе, хорошо знать какой-то язык, который вы будете использовать каждый день.

Загрузить: Эта запись в блоге доступна в виде удобного портативного PDF-файла, который вы можете можно взять куда угодно. Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Загрузить)


Способы улучшения разговорной речи для делового английского

Существует множество способов улучшить свои навыки разговорного английского в деловых вопросах. Ключ - всегда продолжать практиковаться и находить идеальные ресурсы для своих деловых целей!

  • Получите подкасты. Эта серия подкастов Британского Совета поможет вам улучшить свой английский на рабочем месте. Они подходят (уместны), если вы на среднем или продвинутом уровне.
  • Слушайте других. Обратите внимание на каждого носителя языка, с которым вы встречаетесь. Отвечая на вопрос, который вам задают, внимательно прислушивайтесь к их выбору слов и постарайтесь использовать те же слова в своем ответе.
  • Практикуйтесь с помощью реальных видеороликов по деловому английскому на FluentU. FluentU предоставляет видео на английском языке из реальной жизни для таких отраслей, как торговля, машиностроение, нефть и газ, гостиничный бизнес и многие другие. У него огромная коллекция аутентичных английских видео, которые люди в англоязычном мире на самом деле смотрят регулярно.

Видео персонализированы в зависимости от вашего языкового уровня и потребностей в обучении. Вы выучите слова, которые важны для вашей работы, при этом слыша деловой английский так, как его используют носители языка .Это эффективный, но увлекательный языковой инструмент, который можно носить в кармане с помощью мобильного приложения для iOS или Android.

Вы найдете множество видеороликов на деловом английском, в том числе «Знакомство с коллегами по бизнесу», «Деловые модные словечки», «Управляйте своим почтовым ящиком!» и «Что Уоррен Баффет думает о наличных деньгах».

Дополнительным бонусом является то, что если вы хотите позже поработать над другими темами, просто используйте ту же знакомую платформу FluentU для обучения с видео из других категорий, таких как «Наука и техника», «Политика и общество», или смешайте их. с «Искусство и развлечения» или «Здоровье и образ жизни.”

Каждое произносимое слово снабжено субтитрами с контекстным определением, изображением и несколькими примерами предложений.

Все, что вам нужно сделать, это нажать или щелкнуть одно из слов в этих субтитрах, чтобы получить дополнительную информацию. Например, если вы нажмете на слово «принес», вы увидите следующее:

Кроме того, все эти отличные видео сопровождаются интерактивными функциями и инструментами активного обучения , такими как мультимедийные карточки и забавные игры, такие как « заполнить бланк.”

Если вам интересно смотреть веселые, релевантные видео и активно практиковать язык в процессе, обязательно создайте учетную запись FluentU и попробуйте эту уникальную программу изучения языка!

  • Читайте, читайте, читайте! Uptick из Forbes для более продвинутых изучающих деловой английский. Статьи написаны для носителей языка и носителями языка, поэтому язык очень актуален и ориентирован на бизнес. Business Wire - канадский онлайн-журнал, работающий как сеть деловых новостей и пресс-релизов.Они охватывают невероятный диапазон бизнес-секторов (областей), поэтому язык сильно различается. Блог по изучению английского языка - это замечательный список, который включает бесплатные электронные книги, которые вы можете скачать.
У вас проблемы с английским во время деловых видеозвонков?

Что, если бы вы могли свободно говорить по-английски во время звонков и комфортно общаться со своими клиентами, коллегами и руководителями?

Представьте себе ... вы можете с нетерпением ждать этих звонков, а не беспокоиться о них.

Что эта вновь обретенная уверенность может сделать для вашей карьеры?

Знаете ли вы, что есть курс, который может вам в этом помочь? Это называется Creativa.

Не упустите возможность улучшить свой английский и карьеру - начните с Creativa сегодня.

Фразы делового английского для выступления в 3 ситуациях конференц-связи

Skype. Face Time. Tinychat. Google Talk. Или WebEx. У этого списка нет конца. Если вы занимаетесь бизнесом, вы почти наверняка воспользуетесь одним или несколькими из этих инструментов. Эти программы используются в бизнесе для личных звонков, интервью, конференц-связи, обмена мгновенными сообщениями или записи аудиофайлов.

Прежде чем обсуждать фразы, которые можно использовать во время конференц-связи, давайте поговорим еще немного о том, чего вам следует ожидать.

Во-первых, всегда полезно заранее изучить программное обеспечение, которое вы будете использовать. Ваш конференц-звонок будет проходить более гладко, если вы начнете немного подготовиться. Загрузите программное обеспечение и узнайте, где находятся все ключевые функции. Попробуйте позвонить, чтобы узнать, как идут дела.

Поговорите с другом на работе и вместе просмотрите повестку дня (она должна быть - если ее нет, попросите ее).Повестка дня - это документ, в котором будут перечислены темы предстоящей встречи. Вы сможете спросить друга по работе о словах, которые вы не понимаете, и попрактиковаться в их разговоре.

Используйте кнопку отключения звука, если вы не говорите во время аудиоконференции. Это более вежливо и по-деловому, и у вас будет время действительно выслушать и подумать о том, что говорят люди.

Если вы участвуете в видеоконференцсвязи, проявляйте интерес и кивайте, когда это необходимо. Поначалу это может показаться немного странным, но постарайтесь быть максимально вовлеченным (вовлеченным).Старайтесь вести себя так же естественно и дружелюбно, как обычно. (Я уверен, что да!)

Британский Совет располагает потрясающими ресурсами для отработки навыков конференц-связи.

Некоторые носители языка могут использовать сложные идиомы во время конференц-связи. Если вы чувствуете себя достаточно уверенно, «нырните», присоединяйтесь и тоже попробуйте. Тем не менее, используя деловой английский во время конференц-связи, простой разговор с меньшим количеством идиом позволит более четко изложить вашу точку зрения и снизить уровень стресса.

Вот несколько сценариев, с которыми вы можете столкнуться во время конференц-связи, и несколько фраз, которые помогут вам в них.

1. Начало конференц-связи

Вы либо услышите эти фразы, либо должны будете использовать их самостоятельно во время разговора с участниками конференц-связи.

  • «Могу я попросить всех указать свои имена, пожалуйста?»
  • «Я здесь. Это [ваше имя] в [вашем городе] ».

Это полезные фразы, чтобы проверить, все ли присутствуют и присоединились к беседе.Когда вас спросят, просто ответьте «да» и назовите свое имя и должность или работу в компании.

• «Все меня слышат?»

Обычно так говорит председатель или лицо, ответственное за собрание. Для начала полезно убедиться, что все присутствуют.

2. Разъяснение по телефону

При разговоре по конференц-связи существует вероятность того, что у вас будет плохое подключение к Интернету или качество разговора. В таких случаях вы можете упустить что-то, что кто-то сказал.

• «Не могли бы вы говорить помедленнее?»

• «Не могли бы вы повторить это, пожалуйста?»

• «Не могли бы вы написать это для меня, пожалуйста?»

• «Не могли бы вы объяснить это по-другому?»

• «Боюсь, я этого не понял».

3. Перерыв в разговоре

Конференц-связь может вызывать стресс. Совершенно нормально извиниться, но будьте вежливы и ясны, когда делаете это. Попробуйте эти фразы, если вам нужен перерыв.

  • «[Ваше имя] говорит. Мне нужно уйти на десять минут. Со всеми это нормально? "

Когда вы вернетесь, дайте всем знать, что вы вернулись, сказав:

  • «[Ваше имя] здесь. Я снова на связи ".
  • «[Ваше имя] только что возвращаюсь сюда, спасибо всем».

4. Начало отличной презентации

В какой-то момент вас могут попросить провести презентацию. Даже носители английского языка должны сохранять их простыми и не усложнять.Деловые презентации могут иметь и имеют репутацию скучных. Не многим людям нравится просматривать тонны слайдов PowerPoint… не так ли?

Продолжайте двигаться быстро, и люди по-прежнему будут заинтересованы. Попробуйте использовать эти полезные фразы для презентации:

Представьтесь и сделайте это непринужденно и непринужденно (неформально и легко) - это успокоит всех.

  • «Приветствую всех, меня зовут [ваше имя], и я дизайнер GPLZ Video».
  • «Привет, я [ваше имя], и я дизайнер GPLZ Video."
  • " Доброе утро / день / вечер, дамы и господа, я [ваше имя] ".
  • «Всем привет, я [ваше имя]. Я буду краток, так как я знаю, что вы все занятые люди. Я сделаю это быстро для вас… »

Примечание: не забывайте использовать сокращение« Я »вместо« Я », чтобы звучать более дружелюбно и менее формально.

5. Введение в тему презентации

После того, как вы представились, пора представить тему вашей презентации.

  • «Сегодня я здесь, чтобы поговорить с вами о…»
  • «Я рад быть здесь сегодня, чтобы рассказать вам о…»
  • «Сегодня я хотел бы обрисовать наши планы на…

Это дает вашей аудитории карту или представление о том, о чем вы будете говорить. Вот несколько фраз, которые обеспечат структуру для вашей презентации, сделав ваше сообщение более аккуратным и организованным.

  • «Сначала я расскажу о…» или «Я начну с некоторой общей информации о…»
  • «Тогда я посмотрю на…» или «тогда мы перейдем к…»
  • «И, наконец, мы рассмотрим…» или «В заключение коснемся…»
  • «Я буду рад ответить на любые ваши вопросы в конце этой презентации.”

Старайтесь отрываться от своих заметок как можно чаще, чтобы заинтересовать и заинтересовать аудиторию и расслабиться. Попробуйте повеселиться. Люди обычно прощают, если вы делаете несколько ошибок.

6. Завершение презентации

Это очень простая часть. Когда вы закончите презентацию и будете готовы ее закончить, используйте эти фразы.

  • «Что ж, на этом я подошел к концу моей презентации, большое спасибо за внимание».
  • «Было очень приятно быть здесь сегодня.До свидания и спасибо. "
  • «Ну вот и все от меня. Большое спасибо."

7. Активное участие в собраниях

В какой-то момент вас попросят принять участие в собрании на рабочем месте. На деловых встречах рекомендуется говорить как можно яснее и быть твердым (сильным). Однако помните, что «твердый» не означает «грубый» или «настойчивый».

Можно легко показаться назойливым, если вы не добавите в свои фразы столь важные «пожалуйста» и «спасибо».Эти вежливые термины имеют большое значение в деловом английском. Встречи - это все, чтобы выслушать и дать людям понять, что вы понимаете, о чем идет речь. Попробуйте эти фразы, когда вы находитесь на деловой встрече или участвуете в конференц-связи.

Во-первых, вы можете использовать эти фразы, если вы случайно заговорили с кем-то или помешали ему что-то сказать.

  • «Извините, я вас прервал. Ты говорил…?"

Если вы не уверены, что кто-то сказал, используйте эти фразы, чтобы прояснить ситуацию:

  • «Прошу прощения, но не могли бы вы немного поговорить?»
  • «Я не совсем слышал это, извините, вы можете сказать это еще раз?»
  • «Я не уловил последний бит.Вы можете повторить это еще раз, пожалуйста? "

Сигнальные фразы, когда у вас есть вопрос.

• «Должен ли я понимать, что…»

• «Извините, но просто чтобы уточнить…»

• «Итак, мы говорим…»

Согласие с людьми.

• «Это отличный аргумент [имя человека], я полностью с вами согласен».

• «Хорошо, я думаю, мы все здесь на одной странице…»

• «Да, я понимаю, что вы говорите…»

Несогласие с людьми.

Надеюсь, они вам не понадобятся слишком часто! Не забывайте быть вежливым, но твердым.

• «Извините, но я думаю, что вы немного ошиблись…»

• «С нашей точки зрения, все немного иначе. Позволь мне объяснить."

• «Ну и да, и нет, могу я рассказать вам, как мы это видим?»

8. Успешные переговоры

Когда вы принимаете участие в переговорах, вы можете получить то, что хотите, но иногда можете и не получить. Вот несколько фраз, которые подойдут для каждой ситуации.Помните: будьте вежливы, но тверды. Профессиональные бизнесмены никогда не теряют контроль над своими эмоциями.

Иногда в переговорах вы знаете, что не выиграете. Когда вы вступаете в переговоры, вы должны знать, что это ваш «нарушитель сделки». Разрыв сделки не подлежит обсуждению или является условием, которое вы не примете ни на что. Например, самая низкая цена, которую вы готовы принять за продукт, составляет 100 долларов за штуку. Вы уйдете, если кто-то потребует более низкую цену.

Возможно, вы защищаете свою «чистую прибыль».«Суть в том, что финансовое положение, за пределами которого вы не можете действовать. Попробуйте эти фразы, чтобы возобновить переговоры, если вам кажется, что вы «не на той же странице». Это означает: если вы не согласны, переговоры идут в вашу пользу.

• «Я понимаю, что мы не можем этого сделать, но можем ли мы обсудить другие альтернативы?»

• «Я слышу, что вы говорите, но наши итоги очень ясны по этому поводу».

• «Это решающий фактор для нас, мы не можем сдвинуться с места.(«Бадж» означает переехать, измениться или сдаться.)

9. Планирование будущих встреч

Теперь у каждого есть телефон, и в бизнесе действительно важно знать, как приветствовать людей и оставлять у них положительное впечатление о себе. и компания, в которой вы работаете. Многие клиенты и клиенты впервые общаются с вами (и с компанией, в которой вы работаете) будут по телефону. Убедитесь, что вы оставите им хорошее первое впечатление с помощью этих фраз, когда захотите снова встретиться с ними:

• «Я хотел бы назначить встречу с вами при первой же возможности.Когда ты свободен?"

• «Вы можете снова поговорить на следующей неделе?»

• «Когда мы сможем поговорить об этом еще раз?»

• «Как 14:30 Четверг звук? "

• «Работает в четверг в 14:30. тебе идет?"

После того, как человек согласился на время, принято подтверждать последний раз, чтобы убедиться, что другой человек действительно слышал. Если вы работаете в таком месте, как аэропорт, где время может быть неясным, добавьте «утра». или «после полудня» на всякий случай:

• «Четверг в 2:30 р.м. тогда это было бы хорошо ».

• «Хорошо, я с нетерпением жду встречи с вами».

• «Четверг в 14.30. С нетерпением жду этого, увидимся тогда ».

• «Четверг в 14.30, пока пока».

Если вы уже занимаетесь бизнесом и достаточно хорошо владеете английским, изучение новых фраз и языка для продвижения по служебной лестнице (повышение по службе) всегда поможет вам продвинуться дальше.

Английский - универсальный язык ведения бизнеса во всем мире.Чем лучше вы овладеете английским, тем более востребованным вы будете как сотрудник. Продолжайте слушать и продолжайте говорить!

Загрузить: Эта запись в блоге доступна в виде удобного портативного PDF-файла. можно взять куда угодно. Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Загрузить)

Если вам понравился этот пост, что-то мне подсказывает, что вам понравится FluentU, лучший способ выучить английский с помощью реальных видео.

Испытайте погружение в английский онлайн!

20 профессиональных способов сказать спасибо на деловом английском

Рука помощи от делового партнера.

Жалоба от вашего покупателя.

Приглашение на глобальную конференцию.

Что у них общего?

Верно!

Это все ситуации, в которых можно использовать благодарственные письма.

Согласно Chron , когда вы отправляете кому-то благодарственное письмо, это показывает, что вы цените свои деловые отношения с этим человеком.

Согласны? Я уверен!

Итак, можете ли вы вспомнить кого-нибудь на орбите вашего бизнеса, которого вам нужно прямо сейчас благодарить ?

Подождите - прежде чем вы сядете за компьютер и начнете писать электронное письмо, у меня есть список из 20 фраз «спасибо» на деловом английском языке , которые будут вам полезны.

Сначала мы рассмотрим некоторые шаги по структурированию вашего сообщения с благодарностью. Процесс очень прост, и вы можете быть уверены, что получатель это оценит!

Загрузить: Эта запись в блоге доступна в виде удобного портативного PDF-файла, который вы можете можно взять куда угодно. Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Загрузить)


Как написать письмо с благодарностью на деловом английском

В наши дни благодарственные письма часто отправляются в форме электронных писем.Фактически, эксперт по управлению бизнесом в Спросите менеджера советует отправлять по электронной почте благодарственные письма вместо написанных от руки после собеседований и другой деловой переписки.

Что нужно помнить о благодарственных сообщениях: они не должны быть длинными и сложными. Держите их короткими , но потратьте некоторое время на создание сообщения, которое звучит искренним и искренним . Запланируйте отправить благодарственное письмо в течение , от 24 до 48 часов после встречи или мероприятия .

Позже в этом посте мы дадим вам словарный запас, необходимый для того, чтобы сказать «спасибо» в различных ситуациях. Но сначала важно понять структуру и тон благодарственного письма на деловом английском.

Вы можете написать его в четыре простых шага:

  • Приветствие: Начните с обращения к человеку по имени. Это сделает ваше сообщение более личным и искренним.
  • Причина благодарности: Укажите, за что вы благодарите этого человека.Это может быть их помощь и поддержка, принятие вашего приглашения на деловое мероприятие или предоставление их отзывов о вашем бизнесе.

Unit 5. НАЧАЛО НОВОГО БИЗНЕСА

Прочтите следующий текст о пяти важных шагах для открытия бизнеса. Заполните приведенную ниже таблицу. Были ли у вас такие же идеи?

Ну, первый шаг, конечно же, - это разработка идеи нового продукта. Многие люди решают начать бизнес, потому что у них есть хорошая идея.

Но вы должны помнить, что около 80% новых бизнес-идей терпят неудачу. Обычно это потому, что люди не понимают рынок. Итак, второй шаг - провести исследование рынка. Ваше исследование должно ответить на два ключевых вопроса. Во-первых, есть ли спрос на ваш продукт или услугу? Во-вторых, кто ваши конкуренты?

Когда вы знаете, что у вас есть рынок, следующим шагом будет подготовка хорошего бизнес-плана. Ваш бизнес-план помогает вам сосредоточиться на том, чем вы хотите заниматься.Это также помогает на четвертом этапе: получение финансирования.

Вы должны решить, какой тип бизнеса вы хотите иметь, ваши цели, ваш продукт или услугу и их ключевые преимущества. В плане вам также необходимо показать, что вы можете вести бизнес. Таким образом, вы включаете информацию о персонале, управлении, производстве, маркетинге и, конечно же, финансах. Это показывает, что вы знаете, как вести бизнес.

Но самый важный шаг - пятый: создание клиентской базы.Вам нужно много постоянных клиентов, которые возвращаются к вам из года в год. Сильная клиентская база - ключ к успеху вашего бизнеса.

Шаг 1. Разработка _______________________________________________

Шаг 2. Проведение ________________________________________________

Шаг 3. Приготовьте товар ___________________________________________

Шаг 4.Получите ____________________________________________________

Шаг 5. Создайте __________________________________________________

Ответьте на следующие вопросы.

1. Какой процент бизнес-идей терпит неудачу?

2. Почему они терпят неудачу?

3. На какие два вопроса необходимо ответить на ваше маркетинговое исследование?

4. В каких двух вещах вам помогает бизнес-план?

5.Что в него обычно входит? Назовите три вещи.

6. Какой шаг самый важный? Зачем?

7. Большинство предприятий терпят неудачу из-за того, что люди не понимают рынок. Какие еще причины неудач вы можете придумать?

Дополните текст следующими словами и фразами.

банкрот продал продан круто оборудованный заказ создан

Snacks 2U была небольшой фирмой, которая производила свежие закуски, а 1 __________________ их для магазинов, кафе и баров в регионе.На 2 __________ закусок, использовались грузовики, которые 3 ______________ с холодильниками для хранения продуктов 4 ________________. Бизнес был успешным, пока однажды не появился новый производитель 5 ___________________ в том же районе. Он поставлял новые интересные закуски по более низкой цене. В магазинах и кафе запущено 6 _____________ товаров от новой компании. Snacks 2U не смог участвовать в соревнованиях, и через полгода он ушел 7 __________________.

Объединяйте слова из A и B, чтобы образовать фразы. Используйте фразы, чтобы завершить предложения ниже.



А B
Головки Спрос
Аренда Развлечения
Знакомьтесь Квартира
проиграть Компания
Есть деньги

1.Человек, который _____________ обычно имеет должность генерального директора.

2. Компании иногда ____________ при плохой экономической ситуации.

3. Все больше и больше людей хотели покупать новые закуски. Компании пришлось увеличить производство до _____________.

4. Когда Патрик уехал из дома, чтобы начать работу, ему пришлось ____________.

5. Ведение собственного дела - тяжелая работа, но вы можете __________________ слишком.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ