Ключевыми критериями оценки франшизы в рейтинге TopFranchise являются отзывы действующих франчайзи и анализ экономической модели. Мы опрашиваем тех, кто уже купил франшизу, чтобы из первых уст узнать, насколько честными оказались условия сделки.
Инвестиции:
до 1 млн ₽
От 1 млн до 3 млн ₽
От 3 до 5 млн ₽
от 5 до 10 млн ₽
от 10 млн ₽
Категории:
Магазины
Красота и здоровье
Образование
Спорт
Услуги
IT-бизнес
Лучшие франшизы 2023 Обновление: 2023
1
Франшиза лаборатории Гемотест
Медицинские лаборатории
4.
714Подробнее
2
Франшиза агентства недвижимости «Этажи»
Недвижимость
4.493
Подробнее
3
Франшиза кафе мороженого и десертов «33 пингвина»
Мороженое
4.401
Подробнее
68
На правах рекламы
Парикмахерские
3. 348
Подробнее
4
Франшиза ресторана «IL Патио»
Рестораны
4.371
Подробнее
5
Франшиза Хеликс — диагностический центр
Медицинские лаборатории
4.345
Подробнее
6
Франшиза салонов красоты для домашних животных GROOM
Груминг-салоны
4. 296
Подробнее
7
Франшиза аптечной сети «Фармия»
Аптеки
4.277
Подробнее
8
Франшиза кофейни Шоколадница
Кофейни
4.260
Подробнее
9
Франшиза сети агентств недвижимости CENTURY 21
Недвижимость
4. 232
Подробнее
10
Франшиза INVITRO — лабораторная диагностика
Медицинские лаборатории
4.146
Подробнее
11
Франшиза клининговой компании «Эксперт клининг»
Клининговые службы
4.141
Подробнее
12
Франшиза Слетать.ру — сеть туристических агентств
Туристические агентства
4. 139
Подробнее
Франшиза Coffee Machine — сеть автокафе
Кафе
4.090
Подробнее
14
Франшиза детской школы балета Lil Ballerine
Школы и учебные центры
4.075
Подробнее
15
Франшиза Чемпионика Футбол — школа футбола для детей 3+
Спорт
4.
064Подробнее
16
Франшиза FARFOR — доставки еды
Доставка еды
4.053
Подробнее
17
Франшиза клининговой компании «Братья Чистовы»
Клининговые службы
4.045
Подробнее
18
Франшиза Pedant.ru — сеть сервисных центров
Сервисные центры
4. 036
Подробнее
19
Франшиза «ТЕХаренда» — проект аренды спецтехники и строительных услуг
Аренда и прокат
4.026
Подробнее
20
Франшиза О!Эскимо от Чистой Линии – мини-фабрика мороженого
Мороженое
4.026
Подробнее
Расскажите друзьям о нашем рейтинге
Не нашли свою франшизу?
Рейтинг франшиз TopFranchise динамический. Список лучших франшиз России обновляется каждый месяц. Вы можете принять участие в рейтинге в любое время.
Не упустите выгодные
предложения лучших франшиз!
Подпишитесь на новости портала TopFranchise.ru!
@TopFranchiseRu
298 предложений
В этой категории вы найдёте франшизы, которые пользуются повышенным вниманием и спросом со стороны покупателей.
Показано: 51 из 298
все до 300 тыс. 500 тыс. 1 млн. 1,5 млн. более 1,5 млн.
Франшиза OH YES — интернет-магазин интим-товаров
от 70 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ELIS — женская одежда
от 6 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Офсет — цифровая типография
от 399 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза FARFOR — доставка готовой еды
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Steptime Shop — онлайн-магазин одежды и обуви
от 50 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Персональное решение — услуги по предоставлению персонала
от 497 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза 24 Градуса — круглосуточный алкомаркет
от 990 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза LIHMER 2. 0 — ремонт квартир
от 590 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ЦИРЮЛЬНИКЪ — салон красоты
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Советская аптека
от 2 200 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Талантёнок — агентство детских праздников
от 650 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Тунец — суши-бар
от 800 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза BIORISE — клиника инфузионной терапии
от 3 000 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза WOWLand — детская интерактивная комната
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза BOOM KIDS — Международная Академия развития интеллекта
от 300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза МПР — Магазин Постоянных Распродаж, товары для дома
от 3 985 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза СДЭК — логистическая служба
от 350 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза CZ Group — прием и работа с заявками клиентов
от 80 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза PiterSmoke — кальянный магазин
от 1 300 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза HOHORO — сеть кофеен самообслуживания
от 415 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Франшиза электронных испарителей Bazooka Store
от 1 400 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
от 400 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза КанцПарк — товары для офиса, учебы и творчества
от 1 600 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Шоу’рма
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Разноцветные цыплята — логопедический центр
от 1 200 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ThermoColor — производство красок и защитных покрытий
от 690 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Vaffel — норвежские вафли
от 2 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза FOB’S — кофейня
от 3 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Помним-любим — поминальные залы
от 550 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Smoking Shop — табачный магазин
от 900 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Choupette — детская одежда
от 5 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ItalianPizza — сеть пиццерий
от 7 800 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Крепкое Хмельное — круглосуточный маркетбар
от 850 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Happy Panda — центр иностранных языков для детей
от 1 395 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза DO. BRO COFFEE — кофейня
от 780 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Detki vend — товары для детей
от 50 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Федеральный Центр Банкротства
от 915 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Unikor — агентство недвижимости
от 700 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза KING STORE — магазин техники Apple
от 800 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Парикмахерская Супермен
от 1 200 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Chargex — сервис удобной зарядки гаджетов
от 72 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ArtBasket — магазин брендовой обуви
от 150 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Podospecific — центр проблемной стопы
от 1 700 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Группа компаний Согласие
от 400 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Кофелар — кофе с собой
от 500 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Лаборатория Запчастей
от 750 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза ЭКЗОмассаж™
от 1 400 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Мечта Бьюти — массажный салон
от 690 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Pedant. ru — ремонт смартфонов
от 490 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза Twin — разработка и внедрение голосовых и чат ботов
от 640 000 ₽
Запросить финплан
Франшиза REFRESH — клиника биохакинга, витаминные капельницы
от 2 800 000 ₽
Запросить финплан
Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
Посетитель сайта
16 января 2023
Маркет Рокет-это франшиза, которая позволила мне иметь продуманный бизнес до мелочей, плюс ко всему, повысила свой скин в знаниях о том, как выглядит изнутри бизнес. Спасибо большое профессионалам, которые проделали такую объёмную работу.
Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
Посетитель сайта
26 декабря 2022
отличная франшиза. единственная из многих которая меня полностью устроила. есть и начальное обучение,грамотно все разъясняют,объясняют. так же дали рекомендации по товару,я думал а что там закупил любой товар да и все погнал стричь капусту,а вот нет есть более продаваемый товар,и вот его рекомендуют. так же дали список контактов. всем да волен,огромное спасибо за ваше существование
Мечта Бьюти — массажный салон
Посетитель сайта
14 декабря 2022
Работаю с компанией более 4 месяцев. Та поддержка, которую мне оказали на первоначальном этапе, стоит много! Я сама 12 лет проработала в банке, на начальном этапе где-то терялась. Собранность и обратная связь Надежды очень помогла вывести салон на результаты. Скажу честно: в первые 2 месяца, было не очень….На сегодняшний день даже появилось время обучаться, теперь я сама делаю массаж лица. МОЙ салон активно расширяет спектр услуг. В общем и целом, я довольна результатом!:)
Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
Посетитель сайта
15 января 2023
Маркет Рокет, спасибо за быстрый выход на хороший стабильный заработок! Хочу отметить профессионализм экспертов, которые работают там, за оперативность в решении вопросов. Контролировали каждый этап, давали советы. И за все это не потребовалось больших вложений, они сразу окупились за 3-4 месяца
33 пингвина — кафе и точек продаж мороженого и десертов собственного производства
Посетитель сайта
12 января 2023
Работаем вместе с 2017-го. Удалось пережить даже трудные времена, когда действовали ограничения на посещения торговых центров и пр. Очень радует активное сопровождение, поддержка и консультации по многим вопросам.
Группа компаний Согласие
Посетитель сайта
15 декабря 2022
Скажу сразу, что франшиза Alfa окупит себя только если очень постараться. Не понимаю кого они хотят завлечь фразами по типу, что работать по франшизе надо не больше 4 часов в неделю… Я в первое время вообще из ноута не вылезал. Но возможно это только потому чтоя был новечком) По результатам скажу, что сейчас имею стабильно 300 тысяч в месяц, окупился 2 месяца назад и сейчас иду на новый результат)
Pedant.ru — ремонт смартфонов
Посетитель сайта
27 января 2023
Приобрела первую франшизу данной компании еще в 2019 году и на данный момент являюсь владелицей 3 сервисных центров. Очень правится поддержка на всех этапах открытия от компании, а также помощь в развитии бизнеса уже после. Выход на прибыль происходит в обещанные сроки, в общем, могу рекомендовать.
Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
Посетитель сайта
25 января 2023
Хочу выразить благодарность франшизе Маркет Рокет. Оказали помощь в создании готового бизнеса на Wildberries. Получил бесплатную консультацию, на которой открыл для себя новые возможности и стал лучше понимать как работают маркетплейсы. Я давно хотел зарабатывать не работая на кого-то, и Маркет Рокет помогли с этим. Обучили всему, от того, как упаковывать товар, до настройки рекламы. Все контакты партнеров предоставили. Моему счастью нет предела
Take&Wake — кофейня самообслуживания
Посетитель сайта
1 февраля 2023
Решила вложить деньги в малый бизнес, но чтоб не тратить много времени на организацию дела и его продвижение. После изучения рынка я остановила свой выбор на кофейне Take&Wake и не ошиблась, это готовый бизнес «под ключ». Получила готовую модель с инструкциями по запуску бизнеса. нет роялти никаких и взносов постоянных Команда активно помогала на всех этапах, Были сложности с выбором места, помогли выбрать самое проходное. У меня оптовые цены на расходные материалы, а также я прошла обучение. Все получилось, идет поток клиентов, уже пол года как открылись.
33 пингвина — кафе и точек продаж мороженого и десертов собственного производства
Посетитель сайта
9 января 2023
Радует, что франшиза «33 пингвина» – это стабильный бизнес, который позволяет чувствовать уверенность в завтрашнем дне и не бояться трудностей. Приложив немного усилий и денег, я открыла то, о чем мечтала еще в детстве. Мороженое пользуется спросом во все времена, в связи с чем его продажи – дело выгодное. Перед тем, как выбрать подходящую бизнес-модель, я оценивал разные варианты. Здесь мне как-то сразу понравилось то, что не требуется выплата паушального взноса и роялти – деньги идут на реальные вещи. В данный момент поставляю продукцию в несколько городских кафе и магазинов.
Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах
Посетитель сайта
26 декабря 2022
В компанию Маркет Рокет я обратился в мае 2022 года. У меня была сумма денег, которую я хотел вложить в бизнес и рассматривал несколько франшиз на выбор. Но в итоге остановился на их предложении. Сейчас мне стало ясно, что я не ошибся в выборе. Мне была полностью разъяснена стратегия создания и продвижения бизнеса на маркетплейс. Начиная с конца июля, моя еженедельная прибыль не опускалась ниже 30000 р. при первичных вложениях в 250000. Это не заоблачные суммы, но это стабильная прибыль без трудозатрат с моей стороны. Есть все шансы в ближайшее время выйти в плюс!
CZ Group — прием и работа с заявками клиентов
Посетитель сайта
1 января 2023
Закончили год сотрудничества и могу подвести итог работы с CZ. Эта не первая франшиза и есть четкое понимание того, как должна работать франшиза. Я работал и с общепитом, и с поставками одноразовой посуды в рестораны, и с сетями по РФ. И я могу сказать точно: регламенты, обучения, тестирование, система поддержки, индивидуальная работа под партнера — это четкий признак стабильного подхода. На своем опыте я сталкивался с производством одноразовой посуды, где постоянно были форс-мажоры в сроках, отсутствии адекватной логистики и наличием тысяч причин, почему что-то делалось не вовремя. В работе с CZ — такого нет. Быстро, вовремя, часто помощь даже в нерабочее время. Приличное количество клиентов приходит с рекламы из головного офиса, за что был очень благодарен в начале работы. Целью на 2023 год вижу активное покрытие соседних регионов, допродажа по текущей базе своих клиентов бонусной системы лояльности и попробую поработать с сувенирной продукцией (магниты) по курортам России. Год закончили, год начинаем! С Наступающим!
Персональное решение — услуги по предоставлению персонала
Посетитель сайта
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Steptime Shop — онлайн-магазин одежды и обуви
Посетитель сайта
28 декабря 2022
Работаю по франшизе уже более года, всё хорошо, во многом я уже понимала, по некоторым рекламным каналам подтянула знания, которые применяю. Прибыль достаточно хорошая. Единственное, хотелось бы почаще голосом общаться с поддержкой, текстово отвечают оперативно, но есть моменты по сайту, которые хотелось бы, чтобы разжевали по телефону, на слух лучше информацию воспринимаю. Но телефоннная связь со специалистом возможна максимум 1-2 раза в неделю.
Высокий градус&food24/7 — круглосуточный алкомаркет
Посетитель сайта
13 января 2023
Добрый день, я действующий партнёр сети Высокий Градус, г. Казань. Долго размышлял над тем, какое новое направление выбрать, помимо основного бизнеса, и тогда мне подвернулся высокий градус. Первое что меня подкупило — не просто слова, а наличие гарантий в договоре и наличие кухни — соответственно возможность заработать сразу же на нескольких направлениях (так еще и ночью). Я выбрал самый большой формат с наличием сразу же пяти напрвлений: крепкий алкоголь, пиво, закуски, табак, еда. Запускались мы не долго, быстро нашли подходящее помещение и сразу стали делать ремонт. Управляющая компания очень оперативно помогала мне с каждым вопросом, чувствовалось что это нужно не только мне, поэтому очень быстро получилось запуститься. Каких-то сложностей в запуске у нас не возникло. В первый день запуска удалось продать 23 пиццы, народ пошел хорошо, поэтому уже с первого месяца моя точка начала работать в плюс. На старте были небольшие проблемы с персоналом, но мы быстро их утрясли. Если говорить о моем присутствии на точке, его потребовалось на старте немало. На данный момент я работаю в сети уже полгода, быстро получили лицензию на крепкий алкоголь — сразу же существенно выросла выручка. Франшизой я доволен, в планах открыть еще 4 точки в Казани. Так же готов подтвердить свой комментарий, франшизу однозначно рекомендую!
Показать еще
Что значит популярные франшизы?
Популярность франшизы в нашем каталоге определяете вы сами. Чем больше пользователи сайта обращают внимания на ту или иную франшизу, переходя на её страницу и оставляя заявки, тем скорее она попадёт в этот раздел.
Если франшиза «Популярна» это плохо, или хорошо?
Это хорошо, как для франшизы, так и для пользователей. Компания получает больше внимания и заявок, а покупатель получает возможность узнать, на какие предложения чаще всего обращают внимание другие люди.
Название Burger King появляется на русском языке возле ресторана быстрого питания Burger King в Москве, Россия, пятница, 5 апреля 2013 г.
Bloomberg | Getty Images
Президент Украины Владимир Зеленский в своем обращении к Конгрессу США в среду повторил призывы ко всем мировым брендам покинуть Россию — рынок, «залитый [украинской] кровью», — в рамках продолжающихся усилий по оказанию экономического давления на государство-изгой.
Согласно списку, составленному Йельской школой менеджмента, более 400 компаний объявили о своем уходе из России после начала ее вторжения в Украину 24 февраля.
Однако для некоторых брендов проще сказать, чем сделать.
Гиганты быстрого питания Burger King и Subway, британский ритейлер Marks & Spencer и гостиничные сети Accor и Marriott входят в число компаний, которым запрещено отказываться от участия из-за сложных соглашений о франшизе.
«В отличие от операций, принадлежащих компании, франчайзинговая компания, выходящая на международный рынок, берет на себя обязательства по долгосрочному договору с опытным контрагентом, как правило, франчайзи или лицензиатом», — сказал Дин Фурнэрис, партнер Wiggin and Dana’s. практике распространения, рассказал CNBC.
Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек.
Эрса Джексон
Член отдела франчайзинга и лицензирования Clark Hill
По таким контрактам компания, известная как франчайзер, передает свой бренд контрагенту, известному как франчайзи, который затем владеет брендом и управляет им в определенном месте. Компании, стремящиеся расширить свое присутствие на определенном рынке, могут найти такие соглашения целесообразными с операционной или финансовой точки зрения. Но, будучи юридически обязывающими контрактами, после подписания они не оставляют места для маневра.
смотреть сейчас
Это усложнило попытки некоторых западных брендов уйти из России — даже несмотря на то, что многие их коллеги приостановили свою деятельность или полностью ушли с рынка из-за своего неприятия вторжения Москвы и возникших в результате логистических проблем.
«Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек, потому что им не приходится иметь дело с уровнем франчайзинговых отношений», — говорит Эрса Джексон, член отдела франчайзинга и лицензирования Clark Hill.
Burger King, принадлежащая Restaurant Brands International, объявила на прошлой неделе о прекращении корпоративной поддержки своих более чем 800 франчайзинговых ресторанов в России и об отказе в одобрении любого расширения. Однако торговые точки продолжают работать под управлением местного основного франчайзи.
Аналогичным образом Subway не имеет корпоративных точек продаж в России, но ее около 450 независимых франчайзинговых ресторанов продолжают работать в стране. Это связано с тем, что конкуренты, такие как McDonald’s, которому принадлежит большинство его ресторанов в России, заявили, что временно закроют 850 своих ресторанов в стране с предполагаемыми убытками в размере 50 миллионов долларов в месяц.
Название Subway на русском языке на вывеске возле ресторана быстрого питания Subway в Москве, Россия, воскресенье, 7 апреля 2013 г.
Блумберг | Getty Images
«Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности», — говорится в заявлении Subway.
Ритейлер Marks & Spencer, у которого 48 магазинов в России, сообщил CNBC, что прекратил поставки продукции своему франчайзеру, турецкой компании FiBA, но они продолжают «обсуждать» продолжение деятельности бренда в России.
Гостиничные сети Accor и Marriott также приостановили открытие новых заведений в России, но их существующие заведения продолжают эксплуатироваться третьими лицами.
Хотя все эти компании выразили обеспокоенность в связи с войной и взяли на себя различные обязательства по перенаправлению российской прибыли или отдельным пожертвованиям украинским беженцам, их дальнейшее присутствие на главных улицах России остается в значительной степени на усмотрение их правообладателей .
«Некоторые франчайзи не хотят прекращать работу, потому что они утверждают, что русские люди не являются проблемой, и бренд должен продолжать обслуживать своих клиентов», — сказал Крейг Трактенберг, партнер юридической фирмы Fox Rothschild.
А с учетом того, что большинство франчайзеров вложили значительные средства в свои местные торговые точки и продолжают поддерживать их, любые шаги с их стороны по прекращению деятельности кажутся маловероятными.
Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда речь заходит о России.
Dean Fournaris
Партнер Wiggin and Dana
«Если франчайзи по-прежнему готов и желает работать, одностороннее решение франчайзера закрыть место может привести к судебному разбирательству из-за упущенной возможности для бизнеса франчайзи», — сказал Джексон из Clark Hill. .
Это ставит многие западные бренды в затруднительное положение относительно того, как выполнять свои юридические обязанности, защищая свои бренды в глобальном ландшафте, который подавляющим большинством настроен против войны России.
«Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда дело касается России. С одной стороны, на Западе растет общественное и правительственное мнение о том, что все второстепенные деловые отношения с Россией и внутри нее должны быть прекращены в ожидании будущее неопределенное событие, такое как прекращение огня или вывод российских войск из Украины», — сказал Фурнари.
«В то же время уход с рынка из России будет совершенно иначе воспринят российским правительством и, что более важно, его народом», — добавил он.
Усиление западных санкций и дальнейшие сбои в цепочках поставок могут дать франчайзерам некоторую надежду на контрактное освобождение, поскольку франчайзинговые бренды могут больше не иметь средств для работы.
«Некоторые соглашения содержат формулировку оправдания производительности, которая может принести пользу франчайзинговым брендам. Например, если проблемы с цепочкой поставок делают невозможным выполнение, франчайзеры могут утверждать, что исполнение является оправданным», — сказал Джексон.
Посетитель проходит мимо входа в магазин Marks & Spencer Plcstore в торгово-развлекательном комплексе «Афимолл Сити» в бизнес-центре «Москва-Сити» в Москве, Россия, пятница, 17 мая 2013 г.
Bloomberg | Getty Images
Но, скорее всего, компаниям придется взвешивать юридические и финансовые последствия расторжения контракта с более продолжительным сроком службы их бренда.
«Это деловое решение может пересекаться с моральным решением. В конечном счете, вопрос заключается в том, какое решение лучше всего защищает бренд», — сказал Трактенберг.
Тем временем последствия могут ознаменовать собой новую эру франчайзинговых соглашений, когда участники, возможно, с большей вероятностью в будущем будут предусмотреть риски конфликтов, такие как «гражданские беспорядки, восстания и связанные с ними события».
«Можно утверждать, что положения о товарных знаках поддерживают закрытие, если бренд будет испорчен продолжением работы или пособничеством и подстрекательством к преступной деятельности», — добавил Трактенберг.
Россия может выиграть с точки зрения территории, но когда дело доходит до франчайзингового потенциала, история страны становится немного сложнее.
Слова Кирана Маклуна, заместителя редактора Global Franchise
В политическом, социальном и финансовом плане Россия часто рассматривается как буквальный мир, отличный от того, что мы привыкли понимать как западную культуру. Это может быть связано с тем, что российская культура и новости не получают широкой огласки на Западе, что распространяется на текущее позиционирование ее растущей франчайзинговой индустрии.
Возможно, вы будете удивлены, узнав, что российская франчайзинговая индустрия, несмотря на свою загадочную внешность, не просто похожа на то, что можно найти на Западе; возможно, он также заимствует много уроков и лучших практик рынка.
Бизнес-гигант
Прежде чем мы углубимся в то, что франчайзеры и предприниматели могут ожидать от бизнес-ландшафта России, важно в первую очередь понять, с какой страной мы имеем дело.
Россия почти вдвое больше, чем США, и занимает колоссальные 17 миллионов квадратных километров, что делает ее самой большой страной в мире. На самом деле Россия настолько велика, что площадь ее поверхности составляет одну восьмую от общей площади Земли. На этом огромном пространстве проживает около 144,5 миллионов человек, проживающих в нескольких ключевых городах страны. В столице, Москве, проживает около 12,7 миллионов человек, и ее часто считают одним из основных рынков франчайзинга в России.
«Вы можете быть востребованы и модны где-нибудь, например, в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу»
Однако было бы ошибкой игнорировать другие крупные города России, в том числе Санкт-Петербург (около 5,5 млн жителей), Новосибирск (1,66 млн) и Нижний Новгород (1,25 млн). Всего в России 12 городов с населением более миллиона человек и еще 201 небольшой город с населением от 100 000 до миллиона человек. Как и ожидалось от такой большой страны, на бумаге возможности для франчайзеров в России простираются настолько далеко, насколько хватает глаз, и даже больше.
Российская франчайзинговая индустрия впервые была создана в начале 1990-х годов, после распада Советского Союза. Несмотря на то, что за последнее десятилетие в российской экономике наблюдалась значительная нестабильность, франчайзинговая индустрия страны оценивается примерно в 7,5 млрд долларов и состоит примерно из 1450 различных франчайзинговых брендов; с более чем 50 000 индивидуальных франчайзи, работающих в России.
65% брендов в стране имеют российское происхождение, а из оставшихся 35% почти половину этой цифры составляют американские организации.
Всеобщая привлекательность золотых арок
Многие франшизы, работающие в настоящее время в России, можно считать относительно молодыми: 45% работают на рынке менее пяти лет.
Есть, конечно, некоторые заметные отклонения от этой тенденции; а именно, бренд, который, возможно, все это начал: McDonald’s. McDonald’s, известная как первая крупная история успеха франчайзинга в России, была представлена после партнерства между правительством Москвы и брендом, в результате которого правительство приняло 49% акций российского предприятия. Запуск McDonald’s в январе 1990 года был чем-то особенным: более 30 000 человек выстроились в очередь вокруг квартала с 4:30 утра, чтобы впервые попробовать американский фаст-фуд.
«Российский рынок может быть вторым после Америки — поверьте мне»
В отличие от других концепций в США, которые появились и исчезли с тех пор, McDonald’s остается популярным местом для инвестиций в России, и за 30 лет своего существования он продемонстрировал экспоненциальный рост. Фактически, только в этом году организация объявила, что впервые откроет новые точки на Дальнем Востоке России в декабре 2020 года в таких городах, как Хабаровск и Владивосток. Благодаря этим открытиям McDonald’s надеется запустить свой 800-й сайт в России; демонстрация реальной истории успеха иностранного бренда в стране.
Но доказанный успех в США и даже на более широком международном рынке не всегда гарантирует процветание в России. Фаворит среди бургеров Square, Wendy’s, столкнулся с этим в 2014 году, когда объявил о закрытии всех восьми своих заведений в России. Это объявление было сделано всего через четыре года после того, как Wendy’s впервые пришла в Россию, и на тот момент бренд планировал открыть 180 точек по всей стране.
После объявления об этих закрытиях представитель Wendy’s сообщил Bloomberg, что его российский франчайзи «не выразил заинтересованности в развитии бизнеса Wendy’s в России и не показал, что у них есть ресурсы для успешной работы существующих ресторанов в течение длительного времени». на основе срока».
Гари Чагласян, российский представитель World Franchise Associates, подчеркивает необходимость осторожности, не позволяя историям успеха таких брендов, как McDonald’s, затуманить стратегическое мышление: «Бренд может быть огромным в вашей стране, но в России об этом никто не знает». это. Вы можете быть востребованы и модны где-то, например, в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу. Брендам обязательно стоит подумать о продвижении и маркетинге перед выходом на российский рынок».
Местная история успеха
Итак, какой подход хорошо работает на российском рынке? Если Wendy’s изо всех сил пытался закрепиться полвека назад, что бренд мог сделать по-другому сегодня, чтобы вместо этого процветать и развиваться во всем регионе? Ответ можно найти в местной российской сети пиццерий, которая за последнее десятилетие экспоненциально выросла; как в пределах России, так и в 13 странах мира.
«Некоторые бренды считают, что Москва слишком сложна для преодоления конкуренции, поэтому начинают с других регионов»
Компания «Додо Пицца» была основана в 2011 году как бренд традиционных ресторанов и с тех пор превратилась в центральную службу доставки, централизованную с помощью собственной технологической платформы Dodo IS. С 550 офисами в России и многими другими за рубежом, это своего рода история успеха внутри страны, которая может дать ключевое представление о менталитете российского потребителя.
«Федор Овчинников, основатель «Додо Пицца», увидел огромный потенциал на рынке пиццы — в России и во всем мире, — говорит Макс Котин, главный рассказчик бренда. «Он хотел революционизировать способ управления этим бизнесом, разработав запатентованную облачную технологическую платформу, которая была бы глубоко интегрирована с системой управления брендом.
«Конкуренция в России также была очень небольшой, поскольку Domino’s Pizza и Papa John’s сосредоточили свои усилия на Москве и оставили остальную страну почти без внимания. Это позволило Федору запустить свое первое очень успешное подразделение, быстро масштабировать сеть за счет франчайзинга и использовать прибыль для реинвестирования в развитие Dodo IS, технологической платформы Dodo, которая позволила бренду добиться выдающихся результатов менее чем за десятилетие».
Хотя некоторые ключевые отличия, предлагаемые «Додо Пицца», не кажутся эксклюзивными для российского рынка, они служат важным напоминанием международным франчайзерам о том, что соблюдение основ может иметь решающее значение при выходе в новый регион: «Додо разработала формат это лучше подходило для рынка с хорошо спроектированными зонами приема пищи и более сбалансированным сочетанием операций доставки и приема пищи», — объясняет Котин. «Кроме того, радикальная прозрачность бренда и приверженность принципу «выиграл/выиграл» в построении партнерских отношений привлекли самых одаренных и амбициозных франчайзи и поставщиков; это также позволило нам связать наших франчайзи с инвесторами и помочь им привлечь капитал, который в противном случае было бы трудно получить, учитывая состояние финансового рынка в России».
Основные выводы из этой увлекательной истории успеха? Найдите нишу на рынке, не бойтесь меняться в соответствии с меняющимися тенденциями и убедитесь, что отношения с франчайзи находятся в авангарде всех текущих стратегий. Не то чтобы разоблачительные наблюдения, но важнейшие принципы, о которых некоторые иностранные бренды, кажется, забывают, пытаясь вырасти в России.
Москва или бюст?
Один из других уроков, которые можно извлечь из успеха «Додо Пицца», заключается в том, что, хотя Москва является столицей России и часто считается ее основным рынком франчайзинга, новые бренды преуспели бы в изучении других областей в рамках своей национальной стратегия.
«Раньше бренды ориентировались только на Москву. Москва и Санкт-Петербург были главными городами», — говорит Гари Чагласян. «Москва сравнима с Нью-Йорком, а Санкт-Петербург — с Калифорнией. Остальная часть страны была менее развита несколько лет назад, но сейчас все города с населением более миллиона человек хорошо развиты, и к ним можно подойти с хорошей стратегией.
«Некоторые бренды считают, что Москва слишком сложна для конкуренции, поэтому они начинают с других регионов. Они медленно растут за пределами Москвы, а затем перерастают в город. Однако причина, по которой бренды склонны обращать внимание на эти крупные города, заключается в том, что у них лучше цепочки поставок, дистрибуция и большие рынки».
Фортуна любит подготовленных
Невзирая на несколько громких неудач, франчайзинг в России может показаться верным способом развития вашего бренда. В конце концов, такие нарицательные бренды, как McDonald’s, Subway и Burger King, как сообщается, открывают от 70 до 100 новых заведений в стране каждый год, а подтвержденный рост как международного, так и внутреннего туризма означает, что узнаваемость бренда является органичной и надежной.
Однако, как оказалось, есть одно главное препятствие для входа в российский франчайзинг: экономика. И хотя это может быть проблемой в каждой отдельной стране, в которую франчайзер может попытаться проникнуть, существуют некоторые уникальные проблемы, связанные с непредсказуемой и нестабильной финансовой ситуацией в России.
«Основная проблема — обменные курсы, а это огромная проблема, которая мешает многим брендам выйти в Россию», — говорит Чагласян. «Бренды обычно западные, базируются в США или Европе, и все их сборы указаны в долларах США или евро. Многие из них имеют собственную продукцию, которая не производится в России, поэтому им приходится ввозить ее от собственных зарубежных поставщиков. Из-за этого им приходится платить за доставку и транспортировку, что увеличивает цены.
«Хуже всего то, что вы работаете в России, так что это в рублях. Только в этом году рубль подешевел на 20 процентов. За последние четыре года это почти 50 процентов. Но нам по-прежнему приходится платить лицензионные отчисления в долларах США; покупательная способность здесь снизилась, но стоимость работы с брендами удвоилась».
«Баскин-Роббинс» столкнулась с высокими импортными пошлинами, когда в 1988 году впервые попыталась зайти в Россию, поскольку обнаружила, что российские источники поставок не соответствуют ее высоким стандартам. В результате франчайзер по производству мороженого построил в 1996 году в московском районе Останкино собственную фабрику стоимостью 30 млн долларов, которая с момента открытия производила 70 тонн мороженого каждый день.
Об авторе