Как делать бизнес: с чего начать собственное дело

Как делать бизнес: с чего начать собственное дело

Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы

8 июля Своё дело

Действуйте грамотно и осторожно, иначе рискуете встретиться с работодателем в суде.

Необязательно сжигать за собой все мосты, чтобы успешно начать свой бизнес. Если вы сохраните нынешнюю работу, это поможет убить сразу двух зайцев. Вы будете не только иметь стабильный источник дохода, но и чувствовать себя гораздо увереннее на пути к предпринимательству.

Однако важно соблюдать баланс и понимать, как можно и нужно себя вести, а какие действия — под строгим запретом.

Что стоит делать

Определить, может ли бизнес стать подработкой

Это идеальная модель. Особенно в сложный период, когда вы будете делать свои первые шаги как предприниматель. Последнее, что нужно в такой ситуации, — думать о неоплаченных счетах и копящихся долгах. Основная работа даст финансовую независимость, которая поможет поставить бизнес на ноги.

Быть честным с работодателем

Если у вас хорошие отношения и ваш бизнес не станет конкурентом для компании, в которой вы работаете, можно предложить руководству вложиться, стать клиентом или партнёром. Правда, перед этим не помешает посоветоваться с юристом, который поможет вам с начальником обсудить условия и детали такого сотрудничества.

Но будьте аккуратны. Провал в бизнесе или отказ начальства вас поддержать могут повлиять на ваши нынешние рабочие отношения. Хорошенько подумайте, хотели бы вы работать с боссом над своим собственным проектом и как начальник может отреагировать на ваши попытки создать бизнес вне основной работы.

Следовать трудовому договору

Это особенно важно, если в нём есть пункт об изобретениях и объектах интеллектуальной собственности, созданных в связи с выполнением трудовых обязанностей. Если такой пункт есть, то всё, что сотрудник придумал во время работы в компании, будет принадлежать ей. Но даже если вы работаете без договора, это не значит, что вопрос решён. Уточните этот момент в должностной инструкции. Её можно попросить, например, у HR‑менеджера.

Откладывать деньги

Выделите определённую сумму из первой прибыли вашего бизнеса, которая пригодится в будущем, если вы всё-таки решите уволиться. Кроме того, не забудьте составить чёткий бюджет и регулярно считать доходы и расходы своей компании. Это позволит не тратить сверх меры.

Отложенные деньги можно инвестировать, чтобы они приносили прибыль и обеспечили надёжную подушку безопасности после увольнения.

Грамотно обозначать приоритеты

Основная работа и параллельное развитие своего бизнеса оставляют мало времени для других дел. Определите, что для вас по‑настоящему важно. Проконсультируйтесь с партнёрами по бизнесу, семьёй и близкими людьми.

После составьте список всех хобби и занятий, на которые у вас получится сократить время или вовсе убрать их из своей ежедневной рутины. Это позволит освободить дни, часы и минуты, необходимые для построения бизнеса.

Чего лучше не делать

Выбирать неподходящую сферу

Любой бизнес, который требует круглосуточного контроля, — плохая идея, если вы хотите сохранить работу. Например, открытие собственного магазина оставит мало времени для параллельной профессиональной деятельности. Подобный бизнес‑проект может сработать, только если вы уже с самого начала посвятите всего себя делу или если у вас есть надёжный партнёр. В противном случае компания рискует провалиться на рынке, а вы — понести серьёзные убытки.

Использовать корпоративные компьютер и почту

Даже если вам нужно отправить всего одно короткое сообщение, это может расцениваться как использование ресурсов компании для развития собственного бизнеса, то есть в личных целях. А у таких обвинений бывают серьёзные юридические последствия.

Кроме того, у работодателя может быть доступ к данным вашего рабочего ПК. В таком случае ему не составит труда прочитать переписку и в вашей личной почте, если вы зашли в неё с корпоративного ноутбука. Лучше перестраховаться и пользоваться не только личными аккаунтами, но и личным компьютером.

Обсуждать дела с коллегами

Подобное обсуждение также можно отнести к категории «развитие бизнеса во время исполнения рабочих обязанностей».

Кроме того, есть вероятность, что далеко не всем понравится, что вы занимаетесь своим делом параллельно с основной работой. Кто‑то из коллег может рассказать об этом руководству ещё до того, как вы сами решите обговорить этот вопрос.

Это правило стоит применять и в случае с клиентами и поставщиками компании, где вы работаете. Не следует предлагать им свои бизнес‑идеи на рабочем месте.

Увольняться сразу после запуска бизнеса

Новый бизнес проходит через самые разные циклы, среди них как невероятные удачи, так и серьёзные поражения. Поэтому первые победы не повод сразу уходить с работы, особенно если бизнес всё ещё можно с ней совмещать.

Для стабильности компании важно найти настоящих, готовых платить клиентов, а затем провести несколько месяцев, постепенно наращивая клиентскую базу. Ваш доход должен не просто покрывать все необходимые расходы, а значительно превышать их. Только тогда можно задуматься об увольнении и полном погружении в дела своей компании.

Бояться стать предпринимателем

Собственный бизнес как подработка бывает довольно успешным. Но если вы не планируете быть пассивным инвестором, а хотите стать активным руководителем компании, понадобится всё ваше время и полноценное участие.

Не бойтесь уходить со старой работы и становиться предпринимателем с полной занятостью. Главное — грамотно оценить риски и хорошенько всё обдумать перед таким важным шагом.

Читайте также 🧐

• Где и как искать идею для создания успешного бизнеса
• Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
• 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
• Зачем и как проверять идеи для бизнеса

Видеогид: как делать бизнес за рубежом?

Как делать бизнес за рубежом?

Rusbase запустила серию трансляций. В интервью с Марией Подоляк, PR-специалистом, опытные предприниматели, открывшие бизнес за границей, делятся инсайтами иностранного рынка и своими историями.

Теперь все видео собраны в одном месте.

Выпуск №9

Опыт активного роста стартапа на американском рынке

Олег Попов, руководитель направления по привлечению пользователей в компании Scentbird (Нью-Йорк, США).

В мае Scentbird анонсировал раунд А в размере 18,6 миллионов долларов. Олег управляет огромными по российским меркам рекламными бюджетами в размере 500 тысяч долларов в месяц. Для эффективной рекламы они делают классные видеоролики с бюьти-блогерами, в том числе с мужчинами.

У компании есть офис в Москве, куда в данный момент они активно нанимают программистов и маркетологов.

Выпуск №8

Какую работу должен сделать стартап прежде, чем писать письмо инвестору в США?

Стас Хирман и Анна Дворникова — партнеры в конференции Silicon Valley Open Doors в Калифорнии (SVOD), а также партнёры и инвесторы в фонде TEC Ventures.

В трансляции в найдете ответы на вопросы: что нужно знать об инвесторе и учитывать при написании холодного письма? Как выбрать, на какие мероприятия для встречи с инвесторами эффективно ходить, а на какие нет? Какие правила помогут понять, что мероприятие принесет пользу? Почему формат выступления стартапа на сцене с публичным питчем так распространен в США? Получают ли проекты инвестиции после удачных выступлений?

Выпуск №7

Стоит ли участвовать в бесплатных программах по обмену предпринимательским опытом (SABIT)?

Максим Колпаков — создатель мобильного приложения Wachanga.

В июне Максим участвовал в программе SABIT в США. Его стартап был отобран из 300 заявок. Всего из России попали в программу пять проектов, четыре — из Москвы, один — из Кемерово. Программа длилась 19 дней. Смысл программы в том, чтобы познакомить предпринимателей из СНГ с венчурной индустрией Кремниевой Долины.

Wachanga: полтора миллиона установок, 200 тысяч активных пользователей. Основные рынки, где используется приложение: Западная Европа, Бразилия, Корея, Япония, российский рынок занимает только 10% пользовательской базы. Основная цель на ближайшие полгода — США и Китай.

Выпуск №6

Как юридически правильно работать в США, чтобы не было мучительно больно?

Прямой эфир с юристом из США, Дмитрием Дубограевым. Дмитрий — адвокат по корпоративным вопросам и интеллектуальной собственности, M&A IT attorney, основатель юридической фирмы Femida.US в штате Вирджиния, город Александрия. Оказывает юридические услуги для компаний в США с 2001 года.

В интервью адвокат рассказал, в любом ли штате можно регистрировать бизнес, если деятельность предполагается по всей Америке и офиса у компании нет, как выбрать штат для создания юридического лица, можно ли в Америке делать бизнес без образования юридического лица, как создавать фирму в США будучи не резидентом США и какие ограничения с этим связаны.

Выпуск №5

Бизнес в Португалии:
как заработать деньги в Лиссабоне?

Екатерина Родионова, ресторатор, владелица корнера с функциональными соками Juicy Lab в Москве (Даниловский рынок) и кафе Bowls Bar в Лиссабоне.

Год назад Екатерина поехала посмотреть столицу Португалии, влюбилась в этот город и решила открыть заведение на интересном и растущем рынке. В открытие кафе она вложила собственные средства и деньги инвестора.

Какие сайты популярны для поиска недвижимости в Лиссабоне? На каком языке общаться с сотрудниками, соседями, риелторами? Сложно ли нанимать португальцев? Как продвигать свой ресторан за границей? Об этих и других тонкостей открытия бизнеса в Португалии подробно в этом интервью.

Выпуск №4

Как успешно запускать «железные» проекты на Kickstarter и Indiegogo?

Андрей Габисов — сооснователь и директор по маркетингу компании OCO (умная камера).

Он переехал в Нью-Йорк в 2014 году. А уже в 2016 году они первыми среди российских компаний прошли отбор в акселератор AngelPad в Сан-Франциско и запустили Кикстартер-кампанию, собрав $300 тысяч, продав более 2000 камер.

В интервью Марии Подоляк предприниматель рассказал о том, что делать с идеей о создании гаджета или игрушки и какие шаги предпринять, чтобы вывести «хардверный продукт» на международный рынок.

Выпуск №3

Как найти клиентов в Долине и продать им заказную разработку?

Вадим Песков — основатель компании Diffco, мобильная разработка в области Artificial Intelligence и Computer vision.

Вадим переехал в Калифорнию в 2014 году и смог построить бизнес в США. Он начинал с заказной разработки для клиентов в Поволжье, а теперь продает свои услуги американским стартапам в Калифорнии.

В интервью Марии Подоляк предприниматель рассказал, с чего стоит начинать поиск первых клиентов, можно ли продавать удаленно, почему живые встречи до сих пор самый эффективный инструмент, а также поделился, кто основные конкуренты российским разработчикам и дизайнерам в Долине.

Выпуск №2

К чему готовиться при переезде в Долину?

Илья Осипов — серийный предприниматель и ученый в области TUI (tangible user interface).

Он переехал из Нижнего Новгорода в Калифорнию, город Новато, с семьёй (двое детей и жена), после того, как продал бизнес Hearst Shkulev Media.

Илья занимается разработкой игровой консоли WOWCube, компания Cubios Inc. В 2017 году он поднял 500 тысяч долларов инвестиций на разработку рабочей версии игровой консоли. Запуск состоялся в мае 2018 года с официальной презентацией на конференции SVOD (город Маунтин-Вью, Калифорния). Разработкой консоли он занимается совместно с тринадцатилетним сыном Саввой Осиповым.

Выпуск №1

Как открыть стартап
в Америке?

Василий Котылевский — основатель и генеральный директор онлайн-платформы для морских перевозок OpenSea. pro.

В интервью Марии Подоляк предприниматель рассказал об инвесторах в Америке, конференции SVOD и акселерационных программах. А также поделился советами, как найти финансирование в другой стране, чем отличается общение с инвесторами в Америке и как легче всего перевести бизнес за границей.

Мария Подоляк

— ведущая проекта, директор по маркетингу в фонде Starta Ventures, консультант по PR на рынках США, Европы и России.

©Rusbase, 2018
Автор: Екатерина Бороздина
Фото на обложке: Unsplash

Екатерина Бороздина

Екатерина Бороздина

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписаться

Все, что вам нужно знать о том, как начать свой бизнес.

Автор Мэтью МакКрири

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

Если вы находитесь на Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связанный: 10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться подработкой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время бросить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам определить тип бизнеса, который вам следует начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

• Какие у тебя есть навыки?
• Где твоя страсть?
• Где вы специализируетесь?
• Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
• Сколько капитала вам нужно?
• Какой образ жизни вы хотите вести?
• Вы вообще готовы стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

Связанный: 15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о предпринимателе , «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям проанализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

• Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
• Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
• Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они всегда поступали. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
• Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите на улицу, знакомьтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который кажется вам наиболее целесообразным.

И, если вы уже исчерпали все свои варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

Кто-нибудь еще уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

Не менее важно то, что он объясняет три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои исследования рынка, а именно:

1. Использование только вторичных исследований.
2. Использование только онлайн-ресурсов.
3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

Связанный: Как начать бизнес в Интернете

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных элемента: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
2. Начните со слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не будут ожидать, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора сесть и обратить внимание.
5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, когда клиент контролирует ситуацию.
6. Задавайте вопросы. Выяснить, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с негативными отзывами — это создать «стену любви», где вы можете публиковать все положительные сообщения, которые вы получили. можете использовать эти сообщения позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связанный: 12 приемов разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали. Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество и т. д.)
2. Название бизнеса
3. Зарегистрируйте свой бизнес
4. Федеральный налоговый идентификатор
5. Государственный налоговый удостоверение лично можете сделать самостоятельно, перед началом лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все, что вам нужно.

   Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

   Связанный: 7 основных юридических документов для каждого стартапа

   6. Напишите свой бизнес-план.

   Бизнес-план представляет собой письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

   Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал о Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. … Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете».

   Вот что мы предлагаем включить в ваш бизнес-план:

   1. Титульный лист. Начните с имени название вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
   2. Резюме. Это краткое изложение того, что включает в себя план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
   3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
   4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
   5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
   6. План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
   7. План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
   8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

   На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

   Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

   7. Финансируйте свой бизнес.

   Существует множество способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

   1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
   2. Расскажите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить деловые отношения от личных, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
   3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса. Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
   4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
   5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
   6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
   7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
   8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть шанс, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
   9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам за это не заплатят, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
   10. Получить банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

   Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

   8. Развивайте свой продукт или услугу.

   После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

   Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы фактически создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает себестоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

   Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

   1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
   2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
   3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
   4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
   5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите сверхквалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

   Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

   Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

   Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

   Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

   9. Начните создавать свою команду.

   Чтобы масштабировать свой бизнес, вам придется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

   Независимо от того, нужен ли вам партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

   1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
   2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
   3. Создание сильной корпоративной культуры. Из чего состоит великая культура? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальной выгодой.

   Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

   10. Найдите место.

   Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

   1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
   2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
   3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
   4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
   5. Конкурс. Иногда хорошо, когда поблизости есть конкуренты. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
   6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
   7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
   8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
   9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
   10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

   Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

   1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
   2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое. Держите ваши варианты открытыми.
   3. Погуляйте по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
   4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

   После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

   Похожие: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно открыть в этом году (инфографика)

   11. Начните продавать.

   Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

   Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

   1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как этого добиться», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
   2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
   3. Не бойся услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжёр (а ныне соучредитель компании по производству программного обеспечения Pipedrive): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если не заинтересованы в покупке. И это проблема. само по себе. Время — ваш самый важный ресурс».
   4. Сделайте это приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы находимся, когда люди думают, что пользователи, посещения или время на сайте являются залогом успешного бизнеса?»

   Но как вы на самом деле делаете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу. Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

   Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

   12. Развивайте свой бизнес.

   Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

   Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

   Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

   Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

   • Эти подростки отправились в «Акулий аквариум» с продуктом, который изменит то, как вы украшаете свою рождественскую елку. Теперь это многомиллионный бизнес.

   • Мне не хватало одного важного навыка, который чуть не стоил мне карьеры и жизни

   • «Серое раскачивание» — это техника, которую вы должны использовать, чтобы избавиться от нежелательных разговоров в этот праздничный сезон

   • Хватит ждать большой идеи. «Успех — это все, что связано с одной вещью», — говорит этот лидер в области здравоохранения и хорошего самочувствия.

   • Используйте эту мощную технику мышления и наблюдайте за успехом своей команды

   • Вот как вы можете определить, какая франшиза лучше всего подходит для вас

   • Как потребители потратят свои деньги в этот праздничный сезон? Объясняет экономист.

   Новости бизнеса

   50 Cent подал в суд на пластического хирурга за использование его фотографии для рекламы операции по увеличению полового члена

   Эмили Релла

   15 декабря 2022 г.

   Новости бизнеса

   США объявляют об историческом открытии в области возобновляемых источников энергии. ‘Небо это предел.’

   Джонатан Смолл

   15 декабря 2022 г.

   Новости бизнеса

   Отчет: тяжелые металлы обнаружены в десятках марок темного шоколада

   Мэдлин Гарфинкл

   16 декабря 2022 г.

   Прочитайте больше

   50 шагов, которые должен предпринять каждый предприниматель, чтобы построить бизнес

   Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

   Подписаться

   ноябрь 23, 2015

   Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

   Открытие бизнеса — одно из самых сложных и полезных дел, которые вы когда-либо делали. Процесс проще, чем вы можете себе представить, но пытаться свести его к пяти или 10 шагам — недооценка и несправедливость. Следующие 50 шагов, чтобы начать бизнес, по большей части необходимы, хотя некоторые предприятия могут пропустить несколько шагов, а другие могут выполнить их совершенно не по порядку.

   герр_лихт | Foap.com

   Связано: 7 мифов об открытии бизнеса, в которые я верил

   Чтобы начать свой бизнес, выполните следующие действия, которые вам больше всего подходят:

   1. Будьте вдохновлены. Ваш первый шаг — вдохновиться стать предпринимателем. Если вы читаете эту статью, возможно, вы уже там.

   2. Имейте страсть. Немногие владельцы бизнеса добиваются успеха без достаточной страсти, направляющей их усилия. Найдите то, чем вы увлечены.

   3. Обучайтесь. Вам не нужно высшее образование, но вы должны знать о рисках и реалиях владения бизнесом.

   4. Генерировать идею. Это сложная часть: придумать идею, которая может стать основой для полноценного бизнеса.

   5. Предварительно изучить идею. Покопайтесь в Интернете и посмотрите, что вы можете найти. Есть ли еще подобные предприятия?

   6. Поговорите с другими. Узнайте, что ваши друзья и семья думают о вашей идее, и будьте открыты для критики.

   7. Развивайте идею. Проведите мозговой штурм, чтобы определить потенциальные недостатки и основные преимущества.

   8. Изучите и начните бизнес-план. Теперь у вас есть шанс принять более активное участие. Узнайте, какие есть конкуренты, и копните глубже, чтобы создать полноценный бизнес-план (следующие шаги помогут вам).

   9. Определите свой целевой рынок. Не каждый будет вашим целевым покупателем. Найдите нишу.

   10. Придумайте финансовую модель. Сколько вы собираетесь брать? Сколько будет стоить ведение бизнеса? Насколько прибыльным вы можете быть?

   11. Придумайте операционную модель. Кому и что нужно для поддержания производства?

   12. Придумайте штатное расписание. Определите людей, которых вам нужно нанять, чтобы начать работу.

   13. Составьте план продаж и маркетинга. Это не лишнее. Продажи и маркетинг — вот что будет способствовать росту вашего бизнеса.

   14. Придумайте план роста. Как вы планируете масштабироваться в первый год? А как насчет второго и третьего года?

   15. Определитесь с организационно-правовой формой вашего бизнеса. Каждая юридическая конструкция имеет преимущества и недостатки. Тщательно подумайте, что будет работать лучше всего.

   16. Определите, что вам нужно для начала. Подумайте о людях, ресурсах и капитале, которые вам нужны, и определите как «идеальный», так и «минимальный» диапазон.

   17. Объективно проанализировать риск. Определите, сколько вы потеряете, если компания разорится.

   18. Если вы готовы, бросьте текущую работу. Если все выглядит хорошо, нажмите на курок и полностью посвятите себя своему предприятию.

   19. Обеспеченный капитал. Снимайте сбережения, занимайте у друзей, ищите финансирование или открывайте кредитную линию в банке — или комбинируйте эти действия.

   20. Ищите ресурсы и помощь. Присоединяйтесь к центру развития малого бизнеса и найдите местные ресурсы, которые помогут вам добиться успеха.

   21. Поиск потенциальных клиентов. Следите за частными лицами и компаниями, которые могут покупать у вас, и чем раньше, тем лучше. Постарайтесь получить хотя бы одного клиента, прежде чем вкладывать ни копейки.

   По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

   22. Зарегистрируйте название своей компании. Это простой шаг, но необходимый.

   23. Получить ИНН. Не забывайте о своих налоговых обязательствах.

   24. Файл для государственных и местных налогов. Не пренебрегайте этим финансовым шагом.

   25. Получите все необходимые разрешения или лицензии. Для вашего бизнеса может потребоваться дополнительная юридическая регистрация.

   26. Наймите одного или нескольких наставников. Найдите опытных предпринимателей, которые помогут вам с оставшимися шагами, предоставив информацию и рекомендации.

   27. Найдите ключевые места. Местоположение вашего офиса, оперативный штаб и связанные с этим вопросы являются важными решениями, которые необходимо принять.

   28. Создайте уникальный бренд. Узнайте, что делает ваш бизнес уникальным, и создайте вокруг этого бренд.

   29. Начните создавать личный бренд. Пока вы это делаете, создайте для себя личный бренд.

   30. Создайте тестовый продукт или услугу. Если хотите, называйте это прототипом. Создайте образец, если вы еще этого не сделали.

   31. Установите ключевых поставщиков и партнеров. Найдите подрядчиков, продавцов и поставщиков, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха.

   32. Изучите и применяйте свои обязанности работодателя. Вы должны будете предложить определенные льготы, условия и удержания.

   33. Наймите своих первых сотрудников. Возьмите напрокат самый необходимый минимум для начала работы.

   34. Создайте план управления персоналом и культуру компании. Создайте правила и наймите людей, которые будут им следовать.

   35. Начать продажу. Выйди и продай свою продукцию.

   36. Запуск веб-сайта. : Как можно скорее установите присутствие в сети.

   37. Составьте план и начните кампанию цифрового маркетинга. Цифровой маркетинг — это дешево, просто и эффективно. SEO, контент-маркетинг и социальные сети — хорошие места для начала.

   38. Сеть везде, куда бы вы ни пошли. Обязательно знакомьтесь с людьми. Никогда не знаешь, кто может стать новым клиентом или сотрудником.

   39. Найдите по крайней мере одного надежного, долгосрочного клиента. Отдайте предпочтение хотя бы одному надежному долгосрочному клиенту.

   40. Используйте акции и скидки для привлечения новых клиентов. Прибыльность не так важна, как признание на ранних стадиях.

   41. Учитесь на отзывах клиентов и запускайте вторую версию своих продуктов или услуг. Внесите изменения в свои предложения.

   42. При необходимости наймите дополнительных сотрудников. Когда будете готовы, расширьте команду.

   43. Настройте свои операции, чтобы сделать их более эффективными. Нет идеального плана операции. Найдите способы улучшить свои.

   44. Убедитесь, что ваш денежный поток остается положительным, принимая надлежащие меры безопасности. Наличные могут убить прибыльный бизнес. Не пренебрегайте этим.

   45. Масштабируйте свою стратегию продаж. Делайте больше.

   46. Масштабируйте свою маркетинговую стратегию. Иди дальше.

   47. Инвестируйте в улучшение инфраструктуры. Улучшите все, что вы можете себе позволить, чтобы сделать ваших клиентов счастливее.

   48. Узнайте больше о своей отрасли. Обратитесь к конкурентам и посетите отраслевые конференции.

   49. Станьте идейным лидером. Станьте авторитетом, выступая, пишу и проводя вебинары.

   50. Оцените свой прогресс и скорректируйте свой бизнес-план. Определите, где вы находитесь по сравнению с тем, где, по вашему мнению, вы должны быть, и подумайте о том, какие ваши ожидания оказались неверными. Пересмотрите свой бизнес-план и скорректируйте его, чтобы отразить текущую ситуацию и понимание.

   Каждый бизнес уникален, поэтому ваш может не полностью соответствовать формуле. Используйте эти шаги в качестве ориентира для курса развития вашего бизнеса и погрузитесь в процесс настолько, насколько сможете.

   Связано: 5 книг, которые нужно прочитать перед тем, как начать свой бизнес

   • Эти подростки отправились в «Акулий аквариум» с продуктом, который изменит то, как вы украшаете свою рождественскую елку. Теперь это многомиллионный бизнес.

   • Мне не хватало одного важного навыка, который чуть не стоил мне карьеры и жизни

   • «Серое раскачивание» — это техника, которую вы должны использовать, чтобы избавиться от нежелательных разговоров в этот праздничный сезон

   • Хватит ждать большой идеи. «Успех — это все, что связано с одной вещью», — говорит этот лидер в области здравоохранения и хорошего самочувствия.

   • Используйте эту мощную технику мышления и наблюдайте за успехом своей команды

   • Вот как вы можете определить, какая франшиза лучше всего подходит для вас

   • Как потребители потратят свои деньги в этот праздничный сезон? Объясняет экономист.