Как можно получить инн физическому лицу: Как получить и узнать ИНН по паспорту для физического лица?
Межрайонная ИФНС России №8 по Красноярскому краю информирует о сокращении срока постановки физических лиц на учет в налоговых органах до одного дня. Для этого необходимо подать электронное заявление через онлайн сервис «Подача заявления физического лица о постановке на учет в налоговом органе в Российской Федерации» на сайте ФНС www . nalog . gov . ru . Сервис предназначен для направления в электронном виде заявления физического лица о постановке на учет в налоговом органе с целью получения Свидетельства о постановке на учет физического лица в налоговом органе в виде бумажного документа при личном однократном посещении выбранного заявителем налогового органа. Преимущества подачи заявления через сервис: — заявление в электронной форме обрабатывается быстро. Получить Свидетельство о постановке на учет (ИНН) можно уже на следующий рабочий день; — удобная форма ввода заявления с интерактивными подсказками по заполнению полей; — однократное личное посещение инспекции. — пользователь получает информацию о статусах обработки заявления на свою электронную почту. При изменении фамилии, имени, отчества, даты и места рождения, физическому лицу имеющему Свидетельство, выдается (направляется) бесплатно новое Свидетельство с указанием в нем присвоенного ранее ИНН. При личном обращении за ИНН в налоговую инспекцию срок постановке на учет и выдачи свидетельства не превышает пяти дней. Уважаемые налогоплательщики! Межрайонная ИФНС России № 8 по Красноярскому краю сообщает, статьей 4.7 Федерального закона от 22.05.2003 № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в Российской Федерации» определены обязательные реквизиты, которые должен содержать кассовый чек, в том числе, применяемая при расчете система налогообложения. В связи с отменой с 01 января текущего года специального налогового режима в виде ЕНВД, пользователь ККТ, применяющий в настоящее время иной специальный налоговый режим налогообложения, обязан внести соответствующие изменения в сведения, ранее введенные в ККТ, в части применяемой системы налогообложения. В случае перехода с ЕНВД на общий режим налогообложения, налогоплательщик вправе внести изменения в сведения о применяемой системе налогообложения, ранее введенные в ККТ, по истечении срока действия ключа фискального признака текущего фискального Неуказание или неверное указание обязательного реквизита кассового чека является нарушением порядка применения контрольно- кассовой техники, ответственность за которое предусмотрена ч. 4 ст. 14.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. В случае допущения нарушения законодательства Российской Федерации о применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов, такое нарушение возможно исправить, сформировав чек коррекции с использованием методических указаний по формированию фискальных документов (https://kkt-online.nalog.ru). |
Физическое лицо может получить ИНН, даже если отсутствует имущество и регистрация в РФ
18.10.2018Физическое лицо может получить ИНН, даже если отсутствует имущество и регистрация в РФ
С 30 августа 2018 расширяются возможности получения ИНН. Если раньше встать на учет в налоговом органе можно было при наличии места жительства (пребывания), недвижимости и транспортных средств на территории России, то теперь эти условия сняты.
Изменения коснутся россиян, которые по различным жизненным обстоятельствам не имеют регистрации по месту жительства (месту пребывания) в России или постоянно проживают за рубежом, а также иностранцев, не проживающих на территории РФ, но имеющих источники доходов на ее территории.
Соответствующие поправки внесены в пункт 7 статьи 83 Налогового кодекса Российской Федерации Федеральным законом от 29.07.2018 N 232-ФЗ.
Подать заявление о постановке на учет можно в любой налоговый орган лично или по почте. На основании этого заявления налоговый орган присвоит физическому лицу ИНН и в течение пяти дней выдаст соответствующее свидетельство. Получить его можно как лично, так и по почте (необходимо указать адрес на территории РФ).
Присвоенный ИНН заявитель может узнать с помощью сервиса «Узнай ИНН» на сайте ФНС России.
Наличие ИНН также позволит налогоплательщикам подключиться к сервису «Личный кабинет», с помощью которого можно подавать декларации о доходах в электронном виде, а также уточнять любые вопросы по налогам, не обращаясь в инспекцию лично. Для открытия доступа и получения логина и пароля необходимо один раз прийти в налоговый орган.
Возврат к списку
КОНТАКТЫ
454038, г. Челябинск, ул. Часовая, 6
Юридический адрес:
454038, г. Челябинск, ул.Часовая, 6
Телефон:
приемная: +7 (351) 728-33-71
контакт-центр: 8-800-222-2222
телефон доверия: +7 (351) 728-34-04
Факс:
+7 (351) 735-00-36
Начальник:
Федосеева Светлана Леонидовна
Код ИФНС | 7460 |
Наименование | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 22 по Челябинской области |
ИНН | 7460000010 |
КПП | 746001001 |
Адрес | ,454038,,,Челябинск г,,Часовая ул,6,, |
Банк получателя | Отделение Челябинск |
047501001 | |
Бюджетн Бюджетный счет | 40101810400000010801 |
Наименование получателя | УФК по Челябинской области (Межрайонная ИФНС России № 22 по Челябинской области) |
Для направления обращений в электронной форме в ФНС России и ее территориальные налоговые органы Вы можете воспользоваться
online-сервисом: «Обратиться в ФНС России» перейти
Для определения кода ОКТМО воспользуйтесь сервисом «Узнай ОКТМО» перейти
Сервис «Заполнить платежное поручение» перейти
Дополнительная информация:
Инспекция обслуживает налогоплательщиков Металлургического района г.Челябинска, Аргаяшского, Кунашакского и Сосновского муниципальных районов.
Прием документов по государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей осуществляет ИФНС России по Тракторозаводскому району г. Челябинска
ТОРМЫ
Территориальный участок № 7426 (Аргаяш)
КОНТАКТЫ
456880, Челябинская область, с. Аргаяш, ул. Гагарина, 25А
Телефон:
контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
100 метров от Автовокзала
Территориальный участок № 7433 (Кунашак)КОНТАКТЫ
456730, Челябинская область, с.Кунашак, ул. Ленина, 86-А
Телефон: контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
от Автовокзала 300 метров по ул. Коммунистической до пересечения с ул. Ленина
Территориальный участок № 7438 (Долгодеревенское)КОНТАКТЫ
456510, Челябинская область, с. Долгодеревенское, пер. Школьный, 20
Телефон:
контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
от остановки «Село Долгодеревенское» по ул. Свердловской до пер. Школьный
Как узнать ИНН физического лица
9 февраля 2016 г. 9:18
Управление Федеральной налоговой службы России по Костромской области в связи с многочисленными обращениями граждан по вопросам получения ИНН сообщает следующее:
С 1 января 2016 года вступили в силу изменения в отношении представления сведений по форме 2-НДФЛ, в части установления ответственности налоговых агентов за представление недостоверных сведений. Налоговым агентам в целях представления достоверных сведений по форме 2-НДФЛ в налоговый орган необходимо принять меры по актуализации персональных данных физических лиц — получателей дохода. Среди обязательных сведений о налогоплательщике необходимо указывать ИНН физического лица.
Обращаем внимание налогоплательщиков и налоговых агентов, что при заполнении справки 2-НДФЛ налоговому агенту (работодателю) нет необходимости, а тем более обязанности (за исключением случаев, установленных законом «О государственной гражданской службе» от 27.07.2004 № 79-ФЗ), требовать от налогоплательщика (работника) свидетельство ИНН. Работнику достаточно предоставить работодателю информацию об ИНН, которую можно получить одним из следующих способов:
— ИНН указывается во всех документах, направляемых налоговыми органами в адрес налогоплательщиков, например, таких как налоговое уведомление на уплату имущественных налогов или требование об уплате налога.
Такие действия позволят работникам не отвлекаться в рабочее время на визиты в налоговую инспекцию для получения свидетельства ИНН.
Визит в налоговую инспекцию будет необходим только в том случае, если физическому лицу ИНН не присвоен.
Кроме того, сведения 2-НДФЛ принимаются и при отсутствии ИНН.
Управление Федеральной налоговой службы России по Костромской области.
Ночлег и завтрак Бизнес-идея
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Романтический номер для двоих в историческом доме, сияющий патиной любовно восстановленных предметов старины, блеском тонкого фарфора и сиянием серебра. В камине потрескивает огонь, а из кухни доносятся богатые ароматы свежего кофе и домашних булочек с корицей. Это картина, которую представляют большинство людей, когда думают о пребывании в отеле типа «постель и завтрак».И это точный портрет.
Но не единственный. Постель и завтрак предоставляются с изюминкой. Обычно их можно найти в исторических домах, от таунхаусов эпохи революции до особняков королевы Анны и бунгало мастеров. Но B & B также занимают такие нетрадиционные здания, как колониальные таверны, здания школ 90-х для геев, банки 20-х годов, викторианские маяки и множество других построек, пропитанных историей и романтикой. Вы также откроете для себя замечательные пансионы в современных многоэтажках Манхэттена, на действующих молочных фермах и животноводческих фермах, а также во многих новых домах, расположенных на берегу реки, озера или моря.
Лучшее из двух миров
Что такое «постель и завтрак»? Это своего рода гибрид между роскошным отелем и частным домом, воплощающий в себе лучшее из обоих миров. B & B — это, как правило, небольшое заведение с 4-10 номерами вместо 50-100 и более, как в большинстве отелей. Владельцы живут на территории и общаются с путешественниками, как если бы они были приглашенными гостями, а не анонимными временными номерами комнат. А гостям угощают утратой таких маленьких роскошных мелочей, как шоколад на подушках, подготовка постели ко сну, корзины с банными и косметическими товарами, установленными на ваннах джакузи.
И, конечно же, есть «завтрак» в отеле типа «постель и завтрак», роскошный домашний обед, который оплачивается по цене номера и подается каждое утро в общей столовой или в собственных апартаментах гостя. В жаркие летние дни в отелях типа «постель и завтрак» на крыльце обычно ставят холодные стаканы чая со льдом или лимонада; чашки какао после катания на санях зимним днем; тарелки печенья на кухне; и вино и сыр в гостиной сумеречным вечером — все это часть стоимости номера.
Неудивительно, что пансионы типа «постель и завтрак» так популярны, и становятся все более популярными. По данным Санта-Барбары, штат Калифорния, Профессиональной ассоциации владельцев гостиниц (PAII), в 1980 году существовало относительно небольшое количество пансионатов / загородных гостиниц — 1000 отелей, в которых принимал 1 миллион гостей. По последним подсчетам, на рубеже тысячелетий эта цифра увеличилась до 28 000 объектов, в которых проживает 50,5 миллиона гостей.
Средняя заполняемость, или количество комнат, заполняемых ежедневно, согласно PAII, резко возросла вместе с количеством доступной недвижимости, увеличившись с 45 до 50 процентов за последние четыре года.И цены на номера также выросли с 103 до 121 доллара за тот же четырехлетний период.
Фактор прибыли
Хотите ли вы основать отель типа «постель и завтрак», чтобы избежать крысиных бегов, пополнить свой доход, создать бизнес в историческом доме, который вам нравится, или потакать своей любви к хозяину или хозяйке , вам нужно знать коэффициент прибыли. Какие доходы вы можете ожидать как хозяин отеля типа «постель и завтрак»?
Ответ может сильно варьироваться в зависимости от количества номеров в вашем отеле типа «постель и завтрак», сезонного (или нет) характера вашего региона, продолжительности вашего рабочего времени, того, насколько творчески вы продвигаете свой бизнес и как усердно хочешь работать.
Имейте в виду, однако, что проживание в отеле типа «постель и завтрак» не относится к сфере деятельности с высокими доходами. «Это не тот бизнес, которым вы идете, чтобы заработать много денег», — предупреждает Нэнси Сандстром, бывший преподаватель стартапов в сфере B&B, а теперь уже шестой год работает трактирщиком. «Вы можете получать прибыль, и многие из ваших личных расходов частично покрываются. Но это решение стиля жизни. Вы получите реальную прибыль, когда будете продавать».
Чем больше у вас комнат для гостей, тем больше вы заработаете. В этом есть смысл — две комнаты по 100 долларов каждая — 200 долларов в день, а 10 комнат по той же цене при полной загрузке приносят 1000 долларов в день.Что здорово. Но из этого также следует, что чем больше у вас комнат, тем больше у вас расходов и больше работы.
Также обратите внимание, что мы использовали термин «при полной загрузке». Ни один трактирщик не рассчитывает на круглогодичную загрузку, если только в городе не наступают череда крупных конгрессов, Олимпийские игры и королевская коронация.
Однако не все должно быть мрачно и ужасно. Не все пансионы являются сезонными. И даже если у вас есть, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы создать межсезонье, например, придумывать причины для посещения гостями, отличные от пляжных прогулок или катания на лыжах.В приморском отеле типа «постель и завтрак» можно провести рождественские выходные викторианской эпохи, чтобы, например, летом сюда приехать зимой, а в отеле типа «постель и завтрак» на горнолыжном курорте можно провести загадочные выходные «Убийство среди сосен», чтобы привлечь туристов летом.
Startup Cash
Независимо от того, какой у вас потенциал прибыли, у вас не будет никаких заработков, пока ваш B&B не будет готов принимать гостей. А вставать и бегать — хлеб. Хотя вы можете обойтись дополнительным комплектом простыней Русалочки с раскладушки вашей дочери для посещения семьи и друзей, вам нужно будет купить совершенно новое постельное белье для гостей отеля типа «постель и завтрак», а также новые матрасы, подушки, полотенца и многое другое.И даже если вы управляете своей работой из своего существующего дома вместо покупки ремонтного оборудования, местные законы могут потребовать от вас установить новое кухонное оборудование или приспособления, обновить бассейн до государственных стандартов или добавить приспособления для пожарной безопасности.
То, сколько вы потратите, будет зависеть от вашего типа B&B. Очевидно, что чем меньше у вас комнат, тем меньше матрасов, подушек, полотенец и тому подобного вам придется покупать. Кроме того, вы потратите гораздо меньше средств на обновление своего существующего дома с большим количеством комнат для гостей, чем если бы вы купили ветхую реликвию, которая была осуждена 20 лет назад.
Но хотя невозможно указать цену на собственность, которую вы превратите в гостиницу, можно приблизиться к затратам на ремонт и меблировку. Хорошее эмпирическое правило: от 35 000 до 50 000 долларов за гостевой номер для более крупных объектов и от 20 000 до 40 000 долларов для очень небольших или недорогих операций, предлагает Джерри Филлипс, исполнительный директор PAII.
Типичные рынки
Для воплощения вашей мечты об отеле типа «постель и завтрак» гораздо больше, чем просто выбор дизайнерских полотенец для ванных комнат.Сначала следует заменить фантазию этапом жесткого планирования, который включает в себя исследование типов гостей, которых вы можете привлечь, и планирование того, как вы их соблазните.
Взгляните на следующие типичные целевые рынки. Если вы можете потянуть два или несколько, это здорово. Но вам нужно привлечь хотя бы одного — или проявить творческий подход и придумать что-то еще, что привлечет больше посетителей.
- Туристы. Типичные отдыхающие, это люди, которые проводят время вне дома.Посещение парков развлечений, национальных парков и музеев, гребля на пляжах, катание на лодках, лыжах, осмотр достопримечательностей и, конечно же, шоппинг — это их методы работы. Если вы близки к какому-либо естественному или искусственному аттракциону, привлекающему людей, у вас отличный рынок. Туристический рынок может быть очень сезонным, в зависимости от вашего местоположения.
- Деловые люди. Будь то коммивояжеры или президенты компаний, деловые путешественники часто останавливаются на ночлеге. По последним подсчетам, по данным Ассоциации индустрии путешествий Америки (TIAA), за один год было совершено 212 миллионов деловых поездок, и все больше и больше деловых путешественников предпочитают радость B&B, а не безличность отеля.Если вы будете в городе, бизнес-путешественники могут стать для вас отличным рынком сбыта. Но вам не обязательно находиться в Нью-Йорке или Чикаго, чтобы привлекать коммерческую торговлю. Многие небольшие города и пригороды могут похвастаться одной или двумя крупными корпорациями, которые приносят большой доход — и изрядное количество деловых поездок. В качестве дополнительного бонуса деловые поездки, в отличие от туризма, не являются сезонными.
- Романтика. Все любят романтический отдых, и отель типа «постель и завтрак» является его воплощением. Это значительный рынок — почти 62 американца, или 31 процент всех взрослых, разорились на романтические выходные или дольше в течение недавно опрошенного года, сообщает TIA.Среднестатистический путешественник, добавляет он, совершил два с половиной романтических путешествия в течение того же года.
- Колледж или университет. Если вы живете в студенческом городке, у вас есть встроенный рынок, по крайней мере, в определенное время года. Футбольные игры, возвращение домой и выпускные, не говоря уже о новых ориентациях студентов и родительских выходных, конференциях и других академических или общественных мероприятиях, могут собирать посетителей толпами. А поскольку многие студенческие городки также являются небольшими городками с небольшой конкуренцией за жилье, этот рынок может стать вашим, чтобы сиять.Имейте в виду, что ваш бизнес будет сезонным, если вы не сможете расширить его за счет другого целевого рынка.
- Дополнительная спальня местных жителей. Вы можете подумать, что люди, которые уже живут в вашем городе, не будут заинтересованы в вашем отеле типа «постель и завтрак». Но вы можете создать неплохой дополнительный рынок, рекламируя себя местным жителям как «дополнительные спальни». У кого-то всегда свадьба, семейное воссоединение или другое мероприятие, на которое они приглашают много приезжих, а потом им некуда их устроить.Вы можете восполнить пробел.
Вы находитесь в зоне для проживания в отеле типа «постель и завтрак»?
Помимо фиктивной бизнес-лицензии, которая узаконивает ваше фирменное наименование, вам также необходимо подать заявление на получение ряда других городских или окружных лицензий и разрешений. Прежде всего, это бизнес-лицензия. Лицензионный сбор является номинальным, как и оформление документов. Что может быть неприятно, так это то, что после того, как вы подали заявку на получение лицензии на ведение бизнеса, город проверяет, насколько вы вписываетесь в его правила зонирования и парковки.
Что подводит нас к важнейшему вопросу зонирования.Постановления о зонировании сильно различаются от одного места к другому и обычно регулируются городской или окружной комиссией по планированию или советом по планированию. Некоторые муниципалитеты, действующие исходя из причудливого предположения, что пансионаты и туристические дома по-прежнему распространены, будут рассматривать проживание в семье (крошечный отель типа «постель и завтрак», который используется для дополнительного дохода и обычно не рекламируется) или небольшой отель типа «постель и завтрак» как жилой бизнес и отпускают его. . Другие считают, что любой отель типа «постель и завтрак» — это коммерческое предприятие, принадлежащее деловому району.Третьи, незнакомые с концепцией B&B, решают индивидуально.
Некоторые муниципалитеты включают другие вопросы помимо местоположения в свои постановления о зонировании. Некоторые ограничивают количество дней, в течение которых гости могут оставаться за одно посещение — обычно семь или 14 дней — чтобы гарантировать, что они останутся краткосрочными гостями, а не постоянными арендаторами. Некоторые города ограничивают количество номеров, разрешенных в жилом районе. Некоторые запрещают приготовление пищи в номерах, что означает запрет на использование мини-кухни.
Если ваш отель типа «постель и завтрак» расположен в деловом районе, вы, вероятно, с честью пройдете мимо. Но если ваш район не предназначен для проживания с завтраком, вам придется подать заявление на отклонение или условное разрешение на использование.
Это обычно означает, что вы предстаете перед комиссией по планированию как звезда в вашей собственной драме о зале суда. Вы объясняете, как будет работать ваш бизнес и почему он не изменит и не повредит обстановку в районе. Если ваш город ориентирован на проживание в отеле типа «постель и завтрак», и в нем уже работает ряд гостиниц типа «постель и завтрак», вы не должны встретить большого сопротивления.Но если вы будете пионером, вам также может потребоваться объяснить, как кровать и завтрак на самом деле улучшают жизнь в районе.
Езда ружья с вопросом зонирования, вопросы парковки и вывесок. В большинстве городов предусматривается, что предприятия разрешают соответствующую парковку во дворе для определенного количества автомобилей, обычно по одному месту на каждую гостевую комнату. Им также понадобятся дополнительные возможности для ваших семейных автомобилей. В зависимости от вашего конкретного местоположения вы можете обойти это, предложив гостю припарковаться на близлежащих общественных местах, на служебных стоянках или на улице в нерабочее время.
Что касается вывесок, вам может быть запрещено размещать какие-либо вывески, если вы находитесь в жилом районе. Что нормально, если вы пойдете по маршруту проживания в семье и / или не захотите пешеходного движения. Но если вы планируете небольшую операцию, которая привлечет прохожих, вам будет сложно заявить о своем присутствии.
Даже в деловых районах некоторые муниципалитеты могут перестать интересоваться указателями. Они могут настаивать на том, чтобы ваш знак был размещен на заданном расстоянии от бордюра или только непосредственно на вашем здании.Для большинства отелей типа «постель и завтрак», которые в любом случае предпочитают сдержанные, неброские вывески, это не проблема. Но это вопрос, который вы должны проверить до того, как сделаете знак.
Сколько платить
Стоимость вашего номера будет зависеть от нескольких факторов:
- Удобства, которые вы предлагаете. Вы можете предоставить роскошные удобства, такие как гидромассажные ванны, камины, кровати размера «king-size» или отдельные балконы, или более общие функции, такие как бассейн.
- Ваше местонахождение. Отель типа «постель и завтрак», спрятанный в глуши, куда не ходят туристы или деловые люди, не сможет взимать столько же, сколько в популярном туристическом и / или деловом месте.Ваше местоположение в вашем сообществе также может иметь значение. Например, в пляжном городке отель типа «постель и завтрак» на берегу моря может предлагать более высокие ставки, чем тот, который находится в миле или даже двух кварталах от моря. Гостиница в самом центре популярного исторического района может потребовать более высоких ставок, чем гостиница на шоссе, ведущем в город.
- Действующие ставки в вашем регионе. Неважно, насколько высоки ваши удобства или насколько желательно ваше месторасположение, ваши расценки должны совпадать с тарифами других отелей типа «постель и завтрак» и жилья в вашем районе.Если вы будете взимать значительно больше, вы потеряете бизнес и, что удивительно, если вы будете взимать значительно меньше, вы также потеряете. (Люди подумают, что с вашей гостиницей что-то не так, и не будут вас проверять.)
Итак, с чего именно вам начать? Вернитесь к исследованию рынка. Взгляните на тарифы, взимаемые всеми в вашем городе, от бюджетных мотелей до роскошных отелей и, конечно же, других гостиниц типа «постель и завтрак». Затем решите, где вы вписываетесь в иерархию жилья. Если вы — простая семья, предлагающая семейную атмосферу, но без излишеств, возможно, вы захотите сопоставить цены своих номеров с ценами в мотеле более высокого уровня или аналогичном отеле типа «постель и завтрак».Если же, с другой стороны, у вас есть роскошные удобства и элегантная атмосфера, вы можете оценить свои номера так же, как в роскошных отелях или высококлассных отелях типа «постель и завтрак».
Имейте в виду, что вы, вероятно, не будете взимать одни и те же цены за номер в течение всего года или даже в течение всего сезона. Цены на большинство отелей, от самого скромного мотеля до самого мощного отеля, меняются в зависимости от сезона. Это особенно актуально в очень сезонных районах.
Стоимость номеров также может меняться в зависимости от дня недели. Гостиницы и отели часто предлагают проживание в середине недели по сниженным ценам в более медленные сезоны.Это разумно — если в определенное время года ваш район мало посещается отдыхающими, то гости, которых вы привлекаете, будут, как правило, отдыхающими на выходных. Трехдневное пребывание в середине недели по цене ниже цены двухдневного уик-энда может побудить гостей позвонить по болезни, спуститься и заполнить ваш недельный календарь.
Наем сотрудников
Когда вам понадобится помощь, зависит от вашего уровня энергии, объема вашего предприятия и вашей загруженности. Но когда именно наступит время? «Наверное, ваш первый день», — советует Пэт Харди из Международной профессиональной ассоциации трактирщиков.»Независимо от того, сколько у вас комнат, вам не обязательно быть уборщицей. Как только вы будете уборщицей и у вас не будет времени заниматься маркетингом и тратиться с гостями, вы начинаете видеть слайд и решать Выгореть.»
Каждому, по словам Харди, необходимо внести какое-то облегчение в свой бизнес-план, будь то няня, временно замещающая вас, чтобы дать вам пару недель отпуска, или школьник, который приходит убирать по выходным. «Работа в таверне не должна быть круглосуточной, иначе нельзя быть свежим.«
От 30 до 40 процентов всех трактирщиков не нанимают какой-либо персонал, — объясняет Харди. Если у вас небольшой бизнес, вы можете работать в одиночку, но в пяти-шести комнатах вы должны рассмотреть вопрос о найме персонала. персонал.
Хотя помощь по уборке часто является первой задачей, для которой вы обращаетесь за помощью, она, конечно же, не единственная. Если вы — чистая машина, которая наслаждается сердечно-сосудистым хрустом, когда вы носитесь с пылесосом, пылесосом и губкой , но вы страстно ненавидите вычисление цифр, вы можете обнаружить, что деньги ваших сотрудников лучше потратить на бухгалтера, чем на горничную.Если вы можете управлять более высокими доходами от комнаты, делясь своим опытом с клиентами за неторопливым завтраком, чем бегая туда-сюда с кухни, тогда вам может показаться разумным нанять повара или помощника по кухне.
Или выберите звездного человека, который выполняет несколько задач одновременно, и помогает во всем, как это сделали Брюс и Джуди Альберт из Сисайда, Флорида. «Люди, которые у нас работают, обладают разносторонними талантами: от мытья посуды, подачи завтрака, уборки комнат, ответа на телефонные звонки и бронирования мест до работы в саду, приветствия и регистрации гостей», — объясняют они.«Они носят столько головных уборов, что нужен особенный человек».
Ресурсы
Association
Веб-сайты руководств по B&B
Программное обеспечение для содержания гостиниц
Журналы и публикации
Информационный бюллетень № 45: Гостиницы и мотели в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA)
(редакция января 2020 г.) (PDF)
Этот информационный бюллетень содержит общую информацию о том, как FLSA применяется к сотрудникам отелей и мотелей.
Характеристики
Основная функция гостиницы или мотеля заключается в предоставлении помещений для проживания широкой публике. Кроме того, в большинстве отелей и мотелей гостям предлагают еду, а во многих продают алкогольные напитки. Эти заведения могут также получать доход от других видов деятельности, таких как услуги парковщика, предлагающие чистку и стирку одежды для гостей, газетные киоски и аренду помещений для встреч, лекций, торговых выставок и свадеб.
Покрытие
FLSA включает два метода применения его положений к работникам гостиниц и мотелей.«Корпоративная» основа покрытия предусматривает, что, если годовой объем продаж или бизнеса работодателя в долларах составляет 500 000 долларов США или более, будь то от одного заведения или от предприятия с несколькими заведениями, и у работодателя есть как минимум два сотрудника, занятых в торговле или При производстве товаров для торговли или обращении с такими товарами все сотрудники предприятия подпадают под действие закона FLSA. FLSA также предоставляет основу для покрытия «индивидуального сотрудника», которая применяется, даже если годовой объем продаж или бизнеса составляет менее 500 000 долларов США.Страхование может распространяться на сотрудников, если они индивидуально участвуют в межгосударственной торговле или производят товары для межгосударственной торговли. Торговля между штатами включает в себя такие виды деятельности, как ведение бизнеса через границы штата посредством межгосударственных телефонных звонков или почты США, заказ или получение товаров от поставщика за пределами штата или ведение бухгалтерского учета или бухгалтерского учета для такой деятельности. Это также будет включать обработку транзакций по кредитным картам, в которых задействованы межгосударственные банковские и финансовые системы.
Требования
Минимальная заработная плата: Покрываемым без освобождения работникам должна выплачиваться по крайней мере минимальная заработная плата в размере 7 долларов США.25 в час начиная с 24 июля 2009 г. Заработная плата подлежит выплате в день выплаты жалованья за покрываемый период выплаты заработной платы. Удержания из заработной платы за такие предметы, как необходимая форма, являются незаконными, если они снижают заработную плату работника ниже минимальной заработной платы или сокращают любую сверхурочную оплату. Чаевые могут быть включены в заработную плату сотрудников, которые регулярно получают чаевые на сумму более 30 долларов в месяц. Однако работодатель должен выплачивать как минимум 2,13 доллара в час в виде прямой заработной платы работникам, получающим чаевые, и следить за тем, чтобы количество чаевых, фактически получаемых сотрудниками, получающими чаевые, было достаточным для покрытия оставшейся части минимальной заработной платы (или иным образом выплаты разницы в заработной плате).
Сверхурочные: Сверхурочные должны оплачиваться не менее чем в полтора раза превышающей обычную ставку заработной платы работника за каждый час, отработанный сверх 40 часов в неделю. Обычная ставка сотрудника, получающего чаевые за сверхурочную работу, должна включать сумму начисления чаевых, заявленную работодателем, плюс разумную стоимость или справедливую стоимость любых услуг, предоставленных сотруднику, как это разрешено FLSA (например, стоимость питания), и денежная заработная плата, включая любые комиссии и определенные бонусы, выплачиваемые работодателем.
Чаевые: Сотрудники, получающие чаевые, — это те, кто обычно и регулярно получает чаевые на сумму более 30 долларов в месяц. Если работодатель решает потребовать кредит на чаевые, он должен проинформировать сотрудников заранее, сообщить им сумму кредита, который необходимо запросить, и выплатить им, по крайней мере, применимую минимальную заработную плату, когда заработная плата и чаевые суммируются. Кроме того, сотрудники должны сохранять все свои чаевые, за исключением тех случаев, когда они участвуют в действующем соглашении об объединении или обмене чаевых.
Минимальная заработная плата молодежи: Работодатели могут платить минимальную заработную плату молодежи в размере не менее 4 долларов.25 в час для сотрудников младше 20 лет в течение первых 90 календарных дней подряд после первоначального приема на работу их работодателем. Закон содержит определенные запреты на то, чтобы работодатели смещали любого сотрудника, чтобы нанять кого-либо с минимальной заработной платой для молодежи.
Трудоустройство молодежи: Закон о детском труде FLSA запрещает трудоустройство несовершеннолетних в возрасте до 14 лет на несельскохозяйственные работы, ограничивает часы работы и занятия для 14–15-летних, а также запрещает прием на работу несовершеннолетних в возрасте до 18 лет. на опасных профессиях.
Записи: FLSA требует, чтобы работодатели вели учет заработной платы, часов и других показателей, как указано в правилах ведения учета, 29 CFR Part 516.
Исключения: Раздел 13 (a) (1) FLSA освобождает добросовестных исполнительных, административных, профессиональных и внешних сотрудников отдела продаж от требований минимальной заработной платы и сверхурочной оплаты в соответствии с требованиями FLSA, если они соответствуют определенным критериям, касающимся их должностных обязанностей и ответственности. и получают компенсацию «в размере заработной платы» не ниже установленной суммы.Дополнительную информацию об этих исключениях можно найти в Правилах, 29 CFR Часть 541.
Типичные проблемы, вызывающие несоответствие, включают :
- Сотрудники, переведенные на заработную плату и отнесенные к освобожденным от налогообложения вне зависимости от выполняемых обязанностей.
- Неспособность вести учет или оплачивать сверхурочную работу наемным работникам, не освобожденным от уплаты налогов.
- Неспособность регистрировать и оплачивать работникам все часы, понесенные или разрешенные к работе.
- Незаконные удержания из оплаты за такие вещи, как недостача кассового аппарата, униформа, ошибки, недействительные чеки и т. Д.
- Неспособность выплатить правильную ставку сверхурочной работы работникам, получающим чаевые, или неуплата правильной ставки сверхурочной работы, которая включает все сервисные сборы, комиссионные, бонусы и все другие вознаграждения.
- Для сотрудников, получающих вознаграждение в виде чаевых: чаевых, которых недостаточно для компенсации разницы между прямым обязательством по заработной плате работодателя и минимальной заработной платой; сотрудники, получающие только чаевые; и делиться частью чаевых с сотрудниками, которые не имеют на это право, потому что они обычно не получают чаевые, например, посудомойщикам, поварам, поварам и дворникам.
- Непрерывная оплата рабочего времени сверх 40 часов в неделю вместо обязательной оплаты сверхурочных или усреднение количества часов, отработанных в течение двух или более недель, во избежание оплаты сверхурочных.
- Неспособность выплатить минимальную заработную плату / сверхурочные временным работникам или работникам лизинговой фирмы, которые совместно работают в отеле. Информацию о совместной работе можно найти в Положениях, 29 CFR Часть 791.
Где получить дополнительную информацию
Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт отдела заработной платы и часов: http: // www.wagehour.dol.gov и / или позвоните в нашу бесплатную справочную и справочную службу с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе: 1-866-4USWAGE (1-866-487-9243).
Данная публикация предназначена для общей информации и не должна рассматриваться в том же свете, что и официальные заявления о позиции, содержащиеся в правилах.
Посетите гавань Бутбей, штат Мэн The Greenleaf Inn
Спасибо всем нашим гостям, друзьям и семьям за вашу поддержку в прошлом году и в 2021 году.
Именно благодаря вашей заботе, состраданию и пониманию мы смогли пережить поистине сюрреалистический год. В то время как наш общий уровень обслуживания останется неизменным, наши комнаты, правила и распорядок дня будут выглядеть немного иначе.
Мы будем открывать только 10 из 15 номеров между зданиями Greenleaf Inn и Admirals Quarters. Эти 10 номеров доступны просто потому, что все они имеют внешний вход. Это даст вам возможность приходить и уходить, когда вам заблагорассудится, с минимальным взаимодействием с другими, если это необходимо.
Мы будем открывать все комнаты в здании Admirals Quarters Building, но только комнаты 6-8 в Greenleaf Inn. Номера 1–5 будут недоступны и заблокированы для бронирования в будущем до дальнейшего уведомления.
Главный дом Greenleaf Inn, включая столовую и гостиную, также будет закрыт для всех наших гостей.
В этом году мы будем предлагать свежий, но ограниченный завтрак, который ежедневно доставляют в ваш номер. Кофеварки будут предоставлены в каждой отдельной комнате с выбором различных видов кофе и чая.
Мы решили доставить завтрак в номер и, скорее всего, будем делать это до конца сезона. Мы ценим ваше понимание в этом вопросе, так как есть множество причин, по которым я был тщательно обдуман, что привело к моему убеждению, что это лучшее решение, отвечающее наилучшим интересам моей семьи, комфорта наших гостей и персонала и, наконец, моего бизнеса. .
Как и все остальные, я взволнован и невероятно благодарен за то, что в нашей жизни вернулась некоторая нормальность и что я могу двигаться вперед, чувствуя себя более комфортно и безопаснее, быстрее, чем я мог себе представить.
Это мое решение, я его поддерживаю и надеюсь, что вы тоже.
Я по крайней мере надеюсь, что вы поверите, что я не принял это решение легкомысленно и провел должную осмотрительность, чтобы прийти к выводу или подходу, который, как мне кажется, лучше всего подходит для большинства гостей, которых я впускал. мой дом.
Я тоже хочу работать так же, как мы в 2019 году, и предлагать все, к чему мы привыкли и чем гордимся. Однако я с сожалением должен сказать, что я не чувствую, что мы достигли этого момента, но мы уверены, что близки, и я с нетерпением жду возможности вернуться туда как можно скорее.
2021 по-прежнему будет сопровождаться многими из тех же проблем и изменений, однако я могу заверить вас, что мы продолжим предоставлять тот же уровень исключительного обслуживания, индивидуального подхода и внимания к деталям, которого ожидают и с нетерпением ждут наши гости.
Наша главная цель — способствовать комфорту, уделяя особое внимание безопасности и здоровью, с того момента, как вы прибудете в нашу гостиницу
Сохраняйте надежду, самоотверженность и доброту,
-Ben
Inn on the River dba Roser Properties, LLC в Глене Роуз, Техас
254-897-2929 гостиница @ innontheriver.ком Пример текста Проверять наличиеМеню
- Дом
- О компании
- Удобства
- FAQ
- История
- COVID
- Пребывание
- Собрать
- События
- Свадьбы
- Играть
- События
- Мероприятия
- Рестораны
- Галерея
- Достопримечательности
- Недвижимость
- НОМЕРА
- Контакт
- Как добраться
- Условия использования
- Snyders Tavern
- Запрошенная страница не существует
- Сервер не работает
- Интернет-соединение не работает
- Неработающие ссылки
- Неверный URL-адрес
- Страница перемещена на другой адрес
Перейти на домашнюю страницу © 2021 г.Все права защищены. Гостиница на реке. Дизайн сайта & Программное обеспечение для бронирования отелей от ResNexus Политика конфиденциальности Условия эксплуатации ADA
FAQ’s — W2ND Historic Inn
Q: W2ND Historic Inn — это отель, кровать и завтрак или AirBnB?A: С традиционной точки зрения W2ND не является ни одним из них. Мы создали гибридную гостиницу собственного дизайна.На наш взгляд, это роскошный бутик-отель, управляемый владельцем, который также предлагает полезные домашние варианты завтрака, приготовленные на месте. Мы считаем, что этот вариант позволяет путешественникам бронировать проживание с учетом их предпочтений. Выберите номер на свой вкус, а затем выберите свежий здоровый недорогой завтрак из нашего меню а ля карт или нет. Мы также являемся законным пансионом типа «постель и завтрак», работающим в историческом районе в центре города, с профессиональными операторами-владельцами на территории, которые будут служить вашим личным консьержем во время вашего пребывания, чтобы убедиться, что все ваши потребности будут удовлетворены, а не пустой дом с загородным домом. заочные владельцы любят AirBnB.Как владельцы-операторы роскошной гостиницы, мы здесь, чтобы обеспечить взыскательный путешественник маленьким и безопасным, безупречно чистым помещением с практическим гостеприимством.
В: Повлиял ли Covid19 на ваш бизнес?
A: Поскольку мы спроектировали и открыли W2ND Historic Inn в разгар этой пандемии, у нас были уникальные возможности для решения проблем. Чистота, безопасность гостей и социальное дистанцирование были неотъемлемой частью дизайна с самого начала. Наш процесс самостоятельной регистрации и возможность выбирать, сколько личного контакта желают наши гости, — это отражение времени.Чистота является приоритетом и находится на переднем крае наших процедур. Мы используем технологию горячего пара для улучшения дезинфекции ВСЕХ поверхностей в гостинице. Как владельцы-операторы на месте, мы всегда находимся на расстоянии всего одного смс или телефонного звонка, чтобы решить любую проблему. Пожалуйста, посетите нашу Политику Covid19 для получения более подробной информации.
Q: Какую атмосферу я могу ожидать во время пребывания в W2ND Historic Inn?
A: Наша гостиница красиво оформлена с удобной гостиной, столовой, уголком для личных бесед и игр, уголками для чтения и тихими местами для работы, если вы того пожелаете.Передняя и задняя веранды — большие просторные открытые зоны, где можно выпить, расслабиться или просто полюбоваться великолепной территорией. Есть ожидание милосердия и общей радости. Торжества могут быть повсюду. Приходите быть частью этого, приходите исчезать, сопротивляйтесь желанию быть чем-то занятым. Меню завтрака свежее, полезное, вкусное и готово, когда вы готовы. Будьте в восторге.
Q: Какие услуги вы предлагаете?
A: Это наш дом, и мы стремимся сделать ваше пребывание в W2ND Historic Inn незабываемым и безопасным.В основном мы невидимы. Мы готовим, убираем, много стираем, ухаживаем за территорией, убираем еще и здороваемся с гостями в любое время. Мы здесь, чтобы позаботиться о любых желаниях, которые могут возникнуть от необходимости в массажисте до экстренной помощи, требующей врача или стоматолога, если он вам нужен. Мы можем оформить цветы, шампанское и любовные записки для особых случаев. Мы управляем библиотекой нашей гостиницы, в которой есть много замечательных книг и игр, которые ждут вас, чтобы вы их насладились. Мы также управляем нашей гостевой буфетной станцией в гостиной, где мы предлагаем бесплатные напитки, полезные закуски и сладости для наших путешественников.Мы знаем наш район, мы всегда готовы указать вам на наши любимые рестораны, фермерские рынки, пивоварни, кафе и все, что происходит в этом районе. Наша электронная гостевая книга, всегда у вас под рукой, является прекрасным ресурсом обо всем, что касается W2DN и Mesa. Мы с нетерпением ждем возможности обслужить вас во время вашего пребывания и сделать все, что в наших силах, чтобы сделать его незабываемым.
В: Какую еду вы подаете?
A: Каждый день будет начинаться с подачи кофе / чая и булочки в выбранное вами время с 7:00 до 9:30.Затем продолжите свой день бодрящим завтраком из нашего меню завтрака A La Carte, который подается в выбранное вами время с 7:30 до 9:30 на кухне гостиницы. Мы здесь, чтобы помочь вам выбрать легкую закуску или полноценный завтрак. Кофе и чай, конечно, но фруктовые и зеленые смузи тоже. Каждый готовит себе полезные закуски, сладости и бесплатные напитки. Вы также можете заказать специальные угощения для ужина на территории отеля, в том числе доставку завтрака в номер, корзину закусок или поднос с закусками на двоих.См. Все варианты на нашем веб-сайте в разделе «Индульгенции». Просто прокрутите вниз до съедобных лакомств, чтобы найти свой любимый!
В: Есть ли кондиционер в гостинице?
A: Наша гостиница оборудована системой центрального кондиционирования и отопления, и в ней всегда поддерживается комфортная температура, даже в жаркое лето в Аризоне. В каждой комнате также есть потолочные вентиляторы для дополнительной циркуляции воздуха в индивидуальном порядке. Если вы предпочитаете более теплую комнату, чем остальная часть гостиницы, при необходимости мы можем предоставить дополнительный источник тепла.
Q: Можно ли в отеле W2ND Historic Inn разместить домашних животных или детей?
A: Хотя мы любим наших пушистых друзей, чтобы в помещении не было аллергенов, мы НЕ разрешаем домашним животным оставаться в гостинице. У нас действительно есть два щенка, живущие на территории и в помещениях наших трактирщиков за гостиницей, они всегда готовы к вашему вниманию, если вы скучаете по своим меховым малышам. Атмосфера в гостинице важна, поэтому дети старше 10 лет приветствуются, но все же при условии размещения двух человек в номере.
Q: Сколько человек может поместиться в одной комнате? Есть ли комнаты с двумя кроватями?
A: Во всех наших номерах только одна кровать. В каждом из наших номеров могут разместиться два человека. Нет варианта для раскладной кровати, детской кроватки, раскладного дивана или трех в кровати. У нас есть как легальная, так и удобная максимальная вместимость, и мы никогда не можем разместить более двух человек в комнате. Друзья могут ночевать вместе, семьи могут получить вторую комнату для подростка, или третий человек снимает комнату для себя, но максимум две комнаты на комнату.
Q: Есть ли в W2ND Historic Inn лестница? Есть ли номера для гостей с ограниченными физическими возможностями?
A: Поскольку мы являемся историческим отелем, мы не оборудованы для гостей с ограниченными физическими возможностями или инвалидными колясками, а также номера, спроектированные для людей с ограниченными физическими возможностями. Чтобы попасть на крыльцо гостиницы, нужно пройти три ступеньки, а пандуса для инвалидных колясок нет. Три из наших четырехкомнатных номеров находятся на первом этаже и за ступенями крыльца, дополнительных лестниц не требуется. В нашу комнату Рассказчика нужно подняться по одной лестнице.Если у вас есть особые физические потребности, свяжитесь с нами до вашего приезда, и мы сделаем все возможное, чтобы учесть вашу ситуацию.
В: Есть ли в номерах холодильники для хранения еды и напитков? Есть ли микроволновая печь или кофеварка или мы можем что-нибудь приготовить?
A: Каждый из наших номеров оборудован холодильником для ваших нужд. Единственная микроволновая печь в гостинице находится на кухне, и гости могут ею пользоваться. Гости не могут приготовить себе еду на месте, хотя поблизости есть много ресторанов, а также наше внутреннее меню.
В: Могу ли я приходить и уходить, когда захочу?
A: Конечно, вы всегда можете приходить и уходить, когда вам заблагорассудится. Вам будет предоставлен дверной код, который откроет не только вашу комнату, но также входные двери и двери внутреннего дворика гостиницы. Только зарегистрированные гости допускаются в гостиницу для обеспечения безопасности и комфорта. Как и в любом общем жилом помещении, вся гостиница переходит в «тихое время» в общих помещениях, коридоре, комнатах и подъездах после 22:00
Q: Насколько силен Wi-Fi? Могу ли я отсюда посетить рабочее собрание Zoom?
A: Наш Wi-Fi — самый быстрый и надежный из доступных в нашем регионе, но он не может быть безупречным.Приглашаем вас проводить свою работу и встречи через наш Wi-Fi, и мы рекомендуем деловым путешественникам оставаться с нами. Мы не можем гарантировать идеальное соединение для важной деловой встречи, которая зависит от нашего Wi-Fi, поэтому принимайте на себя этот риск на свое усмотрение.
Q: У вас в номере ежедневная уборка?
A: Нет. Мы считаем вашу комнату своим убежищем и не войдем в нее, кроме случаев крайней необходимости или по вашему запросу. Мы являемся экологически чистой гостиницей и стираем полотенца и белье по мере необходимости и по запросу.Мы уберем вашу комнату, когда вы уедете. В перерывах мы будем рады обновить туалетные принадлежности и полотенца, просто напишите нам, и мы в любое время обменяем ваши грязные полотенца на свежие. Безусловно, мы, как трактирщики, по-прежнему усердно трудимся весь день каждый день, дезинфицируя места общего пользования и украшая всю собственность для вашего комфорта, безопасности и удовольствия.
В: Могу ли я забронировать всю гостиницу для свадьбы, семейного праздника, группы друзей или другого мероприятия?
A: Если вы заинтересованы в аренде всех четырех комнат гостиницы, мы организуем это в индивидуальном порядке и попросим вас позвонить или написать по электронной почте, чтобы обсудить ваши потребности.Мы оценим, сможет ли наша гостиница приспособиться к вашей ситуации.
Q: Предлагаете ли вы подарочные сертификаты?
A: Да, см. Ссылку здесь: Подарочные сертификаты
Q: Берете ли вы залог при бронировании? Какова ваша политика отмены?
A: Перед бронированием обязательно ознакомьтесь с полной информацией обо всех наших правилах на нашей странице бронирования.
Q: Вы полностью не курите?
A: Да, в нашем учреждении запрещено курение. Мы разрешаем курить на открытом воздухе, но не во внутреннем дворике или на веранде, если это нравится другим гостям.
8 лучших гостиничных франшиз в 2021 году
Одна из многих проблем, с которыми люди сталкиваются при рассмотрении вопроса о начале собственного дела, — это опасение, что их бизнес может потерпеть неудачу. Хотя существует множество факторов, которые могут привести к банкротству бизнеса, некоторые из основных опасений заключаются просто в том, что нет спроса или бизнес-модель не является устойчивой.
Один из способов обеспечить успех в бизнесе — это инвестировать в проверенную бизнес-модель. Именно так работает франчайзинг. Гостиничные франшизы — популярный вариант, поскольку до тех пор, пока существует отпуск, медовый месяц и деловые поездки, у вас будет рынок для ваших услуг.
Хотя успех франшизы вашего отеля, конечно, не гарантирован, вы с большей вероятностью добьетесь успеха в бизнесе, заключив договор франшизы с проверенным гостиничным брендом, чем открывая новый самостоятельно. В этом руководстве мы разберем все, что вам нужно знать о франшизах отелей, включая их стоимость и некоторые популярные варианты, которые следует учитывать.
Что такое гостиничная франшиза?
Франшиза — это вид бизнеса, при котором владелец бизнеса (франчайзер) делится продуктами, услугами и бизнес-планом своей торговой марки с третьей стороной (получателем франшизы), чтобы получатель франшизы мог открыть свой собственный филиал франшизы.Получатель франшизы платит франчайзеру комиссию за использование своего бренда и поддержку в ведении своего бизнеса.
В случае гостиничной франшизы, франчайзером будет гостиничный бренд, такой как Hyatt, Hampton или Sheraton, и многие другие.
Чтобы заключить франшизу на гостиницу, вы (получатель франшизы) должны будете согласиться и подписать договор франшизы, в котором будут изложены весь процесс, стоимость и операционная система, которым вы и франчайзер должны следовать.
В дополнение к соглашению о франшизе вы будете платить франчайзеру первоначальные и текущие сборы за франшизу. Эти сборы за франшизу будут включать первоначальные инвестиции и другие более мелкие сборы, которые покрывают маркетинг, соблюдение требований бренда и контроль качества.
По этой цене франчайзер предоставляет вам бренд и руководство по эксплуатации. В некоторых случаях франчайзер также предлагает поддержку по вызову и надзор за бизнесом.
Лучшие возможности гостиничной франшизы
Если вы не уверены, какую гостиничную франшизу выбрать, эти варианты помогут вам начать работу.В то время как нижеприведенные франшизы отелей не ранжируются в каком-либо определенном порядке, но предлагают различные сборы за франшизу и типы отелей. Оцените франшизу каждой гостиницы на предмет соответствия вашим финансовым возможностям, интересам и навыкам.
1. Days Inn
Первоначальная плата за франшизу: 35 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: 194 401 долларов США — 7 835 580 долларов США
Если вы ищете доступную гостиничную франшизу, Days Inn может быть подходящим для вас и Ваш бюджет.Отели Days Inn являются частью Wyndham Hotel Group. Этот бренд также набирает обороты на международном уровне, поэтому, если вы хотите открыть отель за границей, это может быть правильным выбором для вас.
2. Super 8
Первоначальный сбор за франшизу: от 25 000 до 35 000 долларов
Начальные инвестиции: от 209 638 до 4 444 387 долларов
Еще одна доступная франшиза для отелей с ограниченным бюджетом — это бренд Super 8. Вы когда-нибудь задумывались, откуда взялось это имя? Изначально номера стоили всего 8 долларов.88 в аренду в сутки. Уже нет. Несмотря на то, что это доступный бренд, для того, чтобы стать владельцем франшизы Super 8, потребуются значительные вложения. Бренд Super 8 растет в США, а также в Китае и Канаде.
3. Motel 6
Первоначальная плата за франшизу: 25 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 2 607 700 долларов США до 3 842 600 долларов США
Хотя плата за франшизу для Motel 6 составляет всего 25 000 долларов США, первоначальные вложения могут превышать 2 доллара США. миллион.
Не сбрасывайте со счетов этот гостиничный бренд только потому, что он предлагает номера со скидкой. С 2007 по 2017 год количество франшиз Motel 6 увеличилось в четыре раза. Это хорошая ставка на успех. Бренд этой гостиничной сети также имеет высокую узнаваемость среди путешественников.
4. Hyatt Hotels & Resorts
Первоначальный сбор за франшизу: 60 000 долларов
Первоначальные инвестиции: от 13 645 000 до 20 604 000 долларов
Как один из ведущих мировых брендов гостеприимства, вы не будете удивлен тем, что первоначальные инвестиции и франшиза в отеле Hyatt высоки.Благодаря наличию нескольких дочерних брендов и операций в более чем 56 странах инвестирование в гостиничную франшизу Hyatt имеет множество преимуществ.
5. Hampton by Hilton
Первоначальный сбор за франшизу: 75 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 4 213 600 до 14 896 500 долларов США
Если вы ищете оптимальный баланс между бюджетом и качеством, Hampton by Hilton стоит взглянуть. И Hampton Inn, и Hampton Inn & Suites представляют собой разумный выбор гостиничной франшизы для владельцев бизнеса, желающих начать свой бизнес в сфере гостиничного бизнеса.Этот бренд любят как владельцы гостиничных франшиз, так и путешественники.
6. InterContinental Hotels Group или IHG
Первоначальный сбор за франшизу: от 50 000 до 75 000 долларов
Начальные инвестиции: от 7 530 521 до 98 487 600 долларов
InterContinental Hotels Group или IHG фактически представляют собой коллекцию различных франшиз. Если вы хотите работать с IHG, вы можете работать с такими франшизами отелей, как Holiday Inn, Crowne Plaza или Intercontinental.
Несмотря на непомерную цену, эта группа гостиничных компаний демонстрирует значительный рост. IHG имеет более 5000 франшиз по всему миру.
7. Sheraton
Первоначальный сбор за франшизу: от 85 000 до 112 000 долларов
Первоначальные инвестиции: от 883 500 до 75 576 000 долларов
Как часть бренда Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc., Sheraton является хорошо -известный, уважаемый и узнаваемый бренд.Если вы ищете гостиничный бренд класса люкс, чтобы войти в индустрию гостиничного франчайзинга, возможно, вам просто удастся найти подходящую сделку с Sheraton.
8. W Hotels Worldwide
Первоначальный сбор за франшизу: 60 000 долларов
Первоначальные инвестиции: от 10 565 000 до 21 828 000 долларов
Являясь частью бренда Marriott International, Inc., W Hotels Worldwide совершает революцию на рынке гостеприимства . W Hotels Worldwide стремится быть инновационным, вдохновляющим и заразительным.Эта гостиничная франшиза обладает большой индивидуальностью и может идеально подойти тем, кто ищет что-то необычное.
Как купить гостиничную франшизу
Прежде чем приступить к покупке гостиничной франшизы, важно понять все тонкости этого процесса. Эти советы помогут вам быть готовыми к покупке гостиничной франшизы и знать, на что обращать внимание, когда вы оцениваете, в какой бренд гостиничной франшизы вы хотите инвестировать.
Оцените свои финансы
Первый шаг, который вам нужно При рассмотрении вопроса о покупке отеля по франшизе возьмите стоимость.Инвестиции в гостиничную франшизу — дело непростое. В обмен на проверенную бизнес-модель и узнаваемую торговую марку, под которой вы будете работать, вам придется выложить огромные авансовые инвестиции — часто сотни тысяч долларов.
Чтобы понять, возможно ли это, вам нужно будет оценить свои собственные финансы, чтобы решить, какой капитал вы должны инвестировать, а также какие варианты франчайзингового финансирования у вас есть. Вы также можете изучить другие недорогие варианты франшизы за пределами индустрии гостеприимства, если ваша цена не соответствует франшизе отеля.Обязательно найдите время, чтобы рассмотреть свои финансы, свои финансовые ресурсы и полностью понять все инвестиции, прежде чем переходить к приложению.
Изучите франшизу отелей
После того, как вы внимательно проанализируете свои финансы, пора серьезно заняться поиском вариантов франшизы отеля.
У франчайзинга много преимуществ и недостатков, и каждая франшиза уникальна, что означает, что у нее есть свои преимущества и недостатки.
После того, как вы получите представление о том, какие гостиничные франшизы соответствуют вашему географическому положению, навыкам и бюджету, вы можете глубже изучить бренды и выяснить, какие из них вам нравятся, а какие нет.В Интернете есть множество веб-сайтов, таких как Franchising.com, на которых подробно рассматриваются индивидуальные особенности различных гостиничных франшиз. Вы также можете заглянуть на веб-сайт каждой компании, чтобы лучше понять бренд и принципы его работы.
Соответствуйте своим навыкам (и финансам) подходящей гостиничной франшизе
По мере того, как вы начнете сужать список гостиничных франшиз, которые вас интересуют, вы можете начать сопоставление бренда с вашими навыками и финансами.
Гостиничные отделения представлены в широком диапазоне: от бюджетных мотелей до элитных роскошных отелей.В некоторых отелях просто есть комнаты для гостей, в то время как другие также предлагают конференц-залы, ресторан с полным спектром услуг и бар. Некоторые отели обслуживают деловых путешественников, в то время как другие ориентированы на туристов и семьи.
Знайте свою личность и сильные стороны, чтобы выбрать подходящую гостиничную франшизу.
Рассмотрите возможность получения кредита
Теперь, когда у вас есть лучшее представление о том, какие гостиничные франшизы вы хотите использовать и сколько они будут стоить, вы можете решить, нужно ли вам искать франчайзинговое финансирование, чтобы воплотить свою мечту в реальность. .Если вы понимаете, что у вас недостаточно денег в банке, чтобы сразу купить гостиницу, вы можете рассмотреть варианты финансирования. Хотя вам не нужно получать ссуду до того, как вы официально заключите договор франшизы, вам следует убедиться, что у вас достаточно сильные финансовые дела, чтобы претендовать на него, когда придет время.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что у вас хороший кредитный рейтинг, хорошее личное финансовое положение и многое другое.
Запрос анкеты по гостиничной франшизе
После того, как вы сузили список гостиничных франшиз, в которые вы заинтересованы инвестировать, пора подавать заявку.Франшиза отеля должна одобрить вас, прежде чем вы сможете инвестировать в франшизу отеля.
Первым шагом при подаче заявки на получение франшизы является анкета по отельной франшизе. Эта анкета будет включать вопросы о вашей основной информации, предполагаемом местоположении отеля и о том, как вы будете управлять отелем. Франчайзер также захочет узнать информацию о вашем прошлом, вашем опыте управления бизнесом или отелем, почему вы заинтересованы во владении гостиничной франшизой и о имеющемся у вас управленческом опыте.
Еще один путь к франчайзингу владения отелем — начать гостиничный бизнес самостоятельно, а затем преобразовать его под другой бренд в рамках группы гостиничного франчайзинга. Однако это, вероятно, будет более трудным путем.
Получить документы, раскрывающие франшизу отеля
Если гостиничный франчайзинг заинтересован в продвижении вперед вместе с вами, следующим шагом будет рассмотрение и принятие соглашения о франшизе.
Самым важным документом в договоре франшизы является документ о раскрытии информации о франшизе (FDD).Чтобы соответствовать закону, франчайзер должен отправить вам этот документ не менее чем за 14 дней до того, когда вы должны его подписать, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы изучить документ и, если вы захотите, попросить его рассмотреть его.
Также имейте в виду, что, хотя FDD регулируется федеральным законом, существуют также законы штата, регулирующие франшизу. В каждом штате действуют несколько разные правила франшизы, а некоторые, такие как Калифорния, Миннесота и Иллинойс, довольно строгие. Обязательно выясните, в каком штате вы будете подавать документы о франшизе и каковы требования для этого штата.
Проконсультируйтесь с поверенным по гостиничному франчайзингу
Хотя по закону вы не обязаны нанимать юриста при присоединении к франшизе, это настоятельно рекомендуется. Имея дело с юридически обязывающим документом, который повлияет на ваш бизнес в обозримом будущем, вы всегда должны проявлять особую осторожность, чтобы убедиться, что нет скрытых оговорок или красных флажков, которые могут стоить вам в будущем. Юрист с опытом работы в области права франчайзинга или, в частности, работы с франшизой отелей, может окупить затраты, чтобы вы не заключали соглашение, которое вы не полностью понимаете.
Ознакомьтесь с соглашением о франчайзинге отеля
Хотя документ о раскрытии франшизы или FDD составляет значительную часть соглашения о франшизе, это не единственный документ, который вам нужно будет рассмотреть.
Соглашение о франшизе включает в себя все: от типа отеля, географического местоположения отеля, маркетингового бюджета, операционных документов, которые будут предоставлены франчайзером, и объема надзора и контроля франчайзера над вами и вашей франшизой. .
Более крупные гостиничные франшизы, вероятно, имеют заранее написанные франчайзинговые соглашения, поскольку они должны быть единообразными для каждого франчайзи под одним брендом. Как правило, эти франчайзинговые соглашения не подлежат обсуждению. Тем не менее, вам все равно следует попросить юриста просмотреть соглашение о франшизе, чтобы убедиться, что вы вступаете в законные и честные франчайзинговые отношения.
Завершите детализацию
После того, как вы приведете свои финансы в порядок, проведете исследование и получите все юридические документы, все, что вам нужно сделать, это добавить свою подпись и завершить детали.
Последнее слово
Если вы хотите стать владельцем бизнеса, но не уверены, что хотите действовать в одиночку, франшиза — отличный вариант для входа в мир бизнеса с системой поддержки позади вас.
Соедините это с любовью к гостеприимству и страстью к путешествиям, и вы, возможно, идеально подойдете для владения и управления отельной франшизой. Вступление в индустрию гостиничного франчайзинга отнюдь не дешево, но если у вас есть все необходимое, чтобы найти финансирование и управлять гостиничным бизнесом, ваши вложения могут окупиться.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
Гостиничный бизнес: все больше бэби-бумеров переходят в собственность по принципу «ночлег и завтрак»
Для многих бэби-бумеров дом престарелых просто не вариант.
Управление гостиницей типа «постель и завтрак» или небольшой гостиницей становится все более популярным — и финансово жизнеспособным — вариантом для пар старше 50 лет.
«За последние три года мы увидели рекордное количество людей, посещающих семинары трактирщиков и владельцев гостиниц. инвестирует в недвижимость », — говорит Джей Карен, президент и главный исполнительный директор Международной ассоциации владельцев гостиниц (PAII).«Это поколение не собирается сидеть сложа руки и ничего не делать. Все чаще они делают свой последний выбор карьеры, который приводит их к пенсии ».
Сегодня 70,1% всех владельцев отелей типа «постель и завтрак» старше 50 лет, а 25,3% — старше 60 лет, согласно данным, собранным Ассоциацией отелей типа «постель и завтрак» Висконсина, которая также сообщает, что 80% всех владельцев отелей типа «постель и завтрак» владельцы пары. Хотя есть много причин, по которым люди выбирают гостиницу в более поздние годы, экономический спад во многом связан с возрождением популярности.
«Пенсионеры навсегда становятся хозяевами гостиниц», — говорит Питер Шерман, совладелец B&B Team, группы консультантов и брокеров, работающих в гостиницах. «Но люди, которые были уволены или выкуплены за последние несколько лет, обнаружили, что хотят сменить темп, и они поняли, что могут пролонгировать свои 401 (k) s или IRA, чтобы купить гостиницу».
Рынок гостиниц в последние два года накаляется, добавляет Шерман. В 2008 и 2009 годах рынок кредитования был практически невозможен для потенциальных покупателей.Но сегодня все меняется, и операции «под ключ» — гостиницы, которые уже оборудованы отдельными спальнями, ванными комнатами и столовой — являются наиболее популярным вариантом для покупателей. Однако, даже с помощью пенсионных фондов или ежемесячной стипендии социального обеспечения, проживание в отеле типа «постель и завтрак» — не дешевое предложение.
«Индустрия B&B становится все более сложной и реалистичной, если вы хотите получать прибыль, вам нужно купить гостиницу как минимум с шестью комнатами, а лучше с восемью », — говорит Шерман.
Владельцам B&B, которые действительно хотят получать прибыль, Линда Форт, исполнительный директор ассоциации Kansas Bed and Breakfast, говорит, что нужно проявить творческий подход.
«Я часто устраиваю церковные группы, и у меня есть полный подвал, чтобы я мог разместить любого, кто попадется мне на пути», — говорит 75-летний Форт. «Некоторые местные пансионаты проводят групповые вечеринки, и один парень хорошо справляется с ужином с загадочным убийством. то, что он собирается делать.
Одна из главных ошибок, которые делают новички в трактирах, — это попытки быть слишком независимыми, — говорит Форт.Вовлечение сообщества является ключом к успешной работе B&B.
«Нельзя просто купить гостиницу и ожидать, что люди начнут входить в дверь», — говорит Форт. «Вы должны обратиться в [местную] торговую палату, чтобы получить более полное представление о том, что происходит в вашем сообществе, и узнать, как проводить таргетированную рекламу».
И даже при участии сообщества, по словам Карен, работа в гостинице может быть более сложной задачей для людей, чем все, что они делали в своей карьере. Кроме того, практически невозможно «разбогатеть» на содержании в гостинице, добавляет он, поскольку 58% всех владельцев B&B сообщают, что нуждаются в каком-либо внешнем доходе, будь то работа с частичной занятостью или социальное обеспечение.
«Трактирщик — многогранная профессия. Вы должны понимать индустрию продуктов питания и напитков, юридический мир, бухгалтерский учет и индустрию гостеприимства », — говорит Карен. «Чем больше у вас собственность, тем больше вы можете поддерживать свою жизнь, не работая вне дома. Обычно мы видим пары, у которых восемь или более комнат, которые зарабатывают достаточно, чтобы одной гостиницы хватило.
Сегодня 44% всех отелей типа «постель и завтрак», работающих в США, находятся в небольших городах, 30% — в сельской местности и 21% — в городских районах в пределах центральной части города.По данным PAII, средний размер пансионов по всей стране составляет шесть комнат, а средний доход составляет 135 000 долларов в год. Большинство владельцев гостиниц (83%) проживают на территории.
Карен утверждает, что «чем больше, тем лучше», когда речь идет о доходе, но как только отель типа «постель и завтрак» становится определенного размера, это может означать наем посторонней помощи.
«Хотите стать работодателем? Потому что, как только вы начнете управлять гостиницей на 10 номеров, вам понадобится персонал, который будет помогать вам менять простыни и готовить завтрак, — говорит Карен.«Многие люди представляют себе эту волшебную картину работы гостиницы как пенсионного концерта. Но если вы занимаетесь этим просто для развлечения, вы потеряете бизнес из-за окружающих вас трактирщиков, которые будут работать вдвое усерднее, чем вы, чтобы приглашать гостей ».
Одна вещь, которую люди старше 50 лет могут столкнуться с трудностями в сфере B&B, — это растущее давление в пользу присутствия в Интернете и социальных сетях.
«Три года назад, когда мы купили нашу гостиницу, мы ходили на собрания, и они говорили:« О, вам нужен веб-сайт.«В прошлом году они сказали:« О, вам нужен веб-сайт с видео », а в этом году они говорят нам, что нам нужно мобильное приложение!», — говорит Пруденс Абелн, директор Таосской ассоциации ночлега и завтрака штата Нью-Мексико. -владелец отеля типа «постель и завтрак» «Ловец снов» с мужем Джоном Абельном.
Абелны, обоим по 60 лет, говорят, что они выполнили многие технологические требования и увидели хорошую окупаемость инвестиций. Когда они купили свою гостиницу в 2009 году, они заняли восьмое место из 20 отелей типа «постель и завтрак» в Таосе по мнению совета по туризму, а теперь, благодаря веб-сайту и присутствию в социальных сетях, они занимают третье место.
Абельн говорит, что она и ее муж наконец-то достигли прибыли в своем бизнесе, и они не сожалеют о том, что оставили позади свою напряженную корпоративную жизнь, чтобы продолжить работу, на которой они планируют работать до выхода на пенсию. По ее словам, их секрет успеха в том, что бизнесом руководят два человека.
«У вас должен быть кто-то, кто всегда может быть оптимистичным и позитивным человеком. Если у одного из вас плохое настроение, другой должен сказать: «Хорошо, это не вы сегодня приветствуете и пугаете наших гостей.Сходи в подсобку и поработай с книгами », — шутит она.
Однако, хотя Абельн счастлива работать за пределами корпоративной Америки, она говорит, что, как и в любой работе, у трактира есть свои взлеты и падения. 58-летняя Дженис ДеЛерно, президент Ассоциации отелей типа «постель и завтрак» Луизианы и владелица отеля Stockade Bed and Breakfast в Батон-Руж, штат Луизиана, говорит, что иногда проблемы, с которыми она сталкивается на работе, гораздо более усугубляют и требуют больше времени, чем проблемы, с которыми она сталкивается за письменным столом. работа.
«Вы постоянно тратите время или деньги на поддержание той или иной формы, даже если думаете, что все находится под контролем», — говорит ДеЛерно.
Об авторе