Как открыть развивающий центр: документы, лицензирование и особенности ведения бизнеса

Содержание

советы и рекомендации — SmartyKids на vc.ru

Родители уделяют все больше внимания вопросам раннего развития детей. Потому такое направление бизнеса, как развитие обучающих центров, становится все более актуальным.

275 просмотров

Почему ребенка стоит начинать развивать еще с раннего возраста? Дело в том, что именно в этот период он лучше всего усваивает новую информацию. Также удается привить и массу полезных навыков, которые помогут в школе, университете и далее во взрослой жизни.

В стремлении сделать своих детей успешнее, родители готовы вкладывать в них деньги. Потому открытие детского развивающего центра способно принести вам крупный доход. В этом материале мы расскажем о том, как начать работать в этом направлении и каким способом облегчить себе задачу.

Что такое развивающий центр

Развивающим центром называют пространство для детей дошкольного и школьного возраста, которые дети посещают для улучшения своих навыков и расширения возможностей.

Конкретный результат посещения будет зависеть от программы, которая используется в центре.

Вот лишь несколько результатов работы:

· Улучшение способности концентрироваться на выполнении конкретной задачи.

· Появление интереса к учебе, изучению как гуманитарных, так и точных наук.

· Улучшение социальных навыков ребенка, его способности работать в группе.

· Развитие памяти и умственных способностей.

· Обучение полезным навыкам – счету, скорочтению и другим.

При этом центры могут работать в разных форматах. Можно оборудовать как компактное помещение, так и более крупное, на несколько классов. Это существенно упрощает задачу масштабирования вашего бизнеса в зависимости от потенциальной аудитории, численности населения города и других параметров.

Еще один фактор, повышающий удобство для предпринимателей – простой перевод занятий в онлайн-формат. Это поможет работать не только в рамках своего региона, расширит географию.

Работа по франшизе как ключ к легкому старту

Открытие развивающего детского центра – одно из направлений бизнеса с достаточно высоким порогом вхождения. Если у вас нет опыта в этом направлении, есть большой риск потерять значительную сумму денег, столкнуться с проблемой нехватки методических материалов, сложностями при поиске педагогов.

Работа по франшизе помогает справиться со всеми перечисленными сложностями. В таком случае вы сможете работать под проверенным торговым знаком, который уже успел создать для себя хорошую репутацию.

Это помогает получить сразу несколько важных преимуществ:

· Получение эффективных методик преподавания. Это позволит построить успешное обучение ментальной арифметике, развитие по другим востребованным направлениям. Вам передадут специальные методические материалы, которые нацелены на использование в разных возрастных группах. Это повысит результативность обучения.

· Помощь при поиске и оборудовании учебных помещений. Работа по франшизе поможет сильно сэкономить в этих направлениях, потому что исключит распространенные ошибки и переплаты.

· Маркетинговая поддержка. Развивающие центры будут получать доступ ко всем хорошо развитым маркетинговым каналам франчайзера. Работа в подобном формате сильно проще, чем развитие собственного бренда с нуля.

· Уменьшение рисков и вероятности совершить ошибку. Франчайзи получают комплексную консультационную поддержку и другие важные возможности, которые сильно упрощают работу, особенно на старте.

Преимущества работы в области образования

Начинающие предприниматели также часто задают вопрос о том, насколько в принципе целесообразно начинать работу в образовательной области.

Эксперты отмечают несколько плюсов создания собственного дела в этой отрасли:

· Работать можно в любом месте. Это достигается благодаря удобному формату совмещения онлайн и офлайн занятий. Можно подобрать вариант для любого региона.

· Востребованность. Практика показывает, что многие родители очень серьезно относятся к вопросам будущего своих детей. Потому они готовы платить за дополнительные занятия с ними, выполнение специальной подготовки.

· Обширная целевая аудитория. Есть потенциал работы с любым регионом вне зависимости от его населенности. Есть онлайн и офлайн-обучение, можно открыть центр в любом районе – бизнес легко масштабируется.

Чем мы можем помочь вам

Мы предлагаем вам работу под известной франшизой детских развивающих центров. Более пяти лет мы активно развиваемся в этом направлении, а наши партнеры работают не только в России, но и в других регионах.

Есть сразу несколько преимуществ работы с нами.

К ним относятся такие, как:

· Известный популярный бренд. В России и других странах открыто уже свыше 300 центров. Они успешно работают и привлекают большое количество клиентов.

· Комплексная поддержка франчайзи. Это открывает возможность для получения профессиональной консультации, упрощает открытие и ведение бизнеса.

· Передовые программы для обучения. Вам не придется заниматься разработкой методических программ – мы уже проработали их, обеспечили высокую результативность работы.

Обращение к нам позволит вам существенно упростить открытие своего бизнеса, избавит от многих ошибок и рисков, и заставит поверить в успех. Чтобы получить первую консультацию, больше узнать о возможностях и работах, просто оставьте заявку на сайте или звоните по указанным телефонам.

Как открыть детский центр с нуля и заработать?

Детский центр развития детей, детский центр или детский клуб — это место, куда родители приводят на занятия детей в возрасте от 1 года.

В группах по 4-5 человек с ними проводят занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это происходит в форме игры.

Можно выделить 4 группы маленьких клиентов детского клуба:

Дети от 1 года до 3 лет приходят на занятия по развитию. Основная цель – развитие ребенка, общение для ребенка и общение для немножко скучающей в декрете мамы (мамы присутствуют на занятиях вместе с ребенком).
Дети от 3 до 7 лет приходят в детский клуб после или вместо детского сада на дополнительные занятия: комплексное развитие (чтение, счет, окружающий мир), рисование, английский язык, танцы, гимнастика.
Дети от 5 до 7 лет проходят подготовку к школе. С ними проводится интенсивное обучение чтению, счету, письму.
Дети от 7 до 10 лет приходят на дополнительные занятия после школы. Это может быть английский язык, рисование, танцы, гимнастика и многое другое.

Дополнительные источники дохода:

Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:

Насколько удачный сейчас момент для открытия детского центра?

Фактор №1. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка – самое беспроигрышное вложение денег. Все больше родителей считают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Фактор №2. Образование или, правильнее сказать, развитие становится более ранним. Родителям не надо объяснять, что начинать развивать внимание, память, логику, мышление, сосредоточенность ребенка, работать над его социализацией, творческими способностями надо как можно раньше.

Развивающие занятия для детей с одного года и даже младше перестают быть экзотикой, как раньше. Многие родители водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в саду, где 15-30 человек в группе, ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Фактор № 3. В стране рождается много детей. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день. Все, кого вы увидите, — ваши будущие клиенты! Эксперты уверены, что бизнес, связанный с детьми, в нашей стране будет иметь больше шансов на успех, чем многие другие.

Фактор № 4. Детских клубов с каждым днем становится все больше. Их уже не так мало, как было раньше, но очень большая часть из них совершенно кустарна!

Многим родителям нравится сама идея занятий, но не устраивает воплощение. Они не ходят на занятия не потому, что не хотят, а потому, что не могут найти для себя хороший детский клуб. И тут также есть огромный потенциал для роста.

Для того, чтобы открыть хороший детский клуб, НЕ нужно:

Покупать дорогое оборудование (холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты).

Быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению и желательно опытного консультанта.
Иметь большие деньги — чтобы открыть небольшой детский клуб хорошего уровня, достаточно вложить около 25 тысяч долларов. (Или даже меньше.)

Как открыть успешный детский клуб

Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Я уже прошла этот путь и готова поделиться опытом. Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» — история открытия моего первого клуба. Я старалась писать легко и увлекательно о самых сложных вопросах и, как говорят читатели, мне это удалось.

Из книги вы узнаете, какие разрешительные документы необходимо получить, как придумать уникальную концепцию клуба, как подобрать мебель и учебные пособия, найти педагогов, привлечь клиентов, а главное, как добиться успеха, не повторяя чужих ошибок.

Скачать книгу бесплатно

Аудио-уроки «5 простых шагов к открытию вашего детского клуба»

Для тех, кому сложно найти время на чтение книги, я подготовила 5 аудио-уроков по основным темам, связанным с открытием детского клуба. Аудио-курс, также как и книга, — это мой подарок для начинающих. Я буду рада, если он поможет вам приблизиться к своей мечте.

Нажмите на кнопку, и вы получите ссылки на 5 аудио-уроков, из которых вы узнаете, что и как нужно делать, чтобы открыть свой детский клуб с нуля — лучший в вашем районе и в вашем городе:

Получить доступ к урокам

После нажатия на кнопку внимательно следуйте инструкциям на следующей странице, чтобы успешно активировать доступ и получить ссылки на уроки по e-mail. Вы сможете начать изучение сразу. Мы против спама. Ваши данные останутся конфиденциальными на 100%.

Содержание бесплатного курса:

Шаг 1. Регистрируем компанию. Какую организационно-правовую форму лучше выбрать (ИП, ООО, НОУ) и почему? Какую схему налогообложения? Какой использовать юридический адрес, пока нет помещения? Какие коды видов экономической деятельности мы указываем в учредительных документах?

Шаг 2. Подбираем помещение. Где должно быть расположено помещение? Какого размера? Какой планировки? Какие требования предъявляются к помещению санитарными нормами? Как подступиться к поиску помещения? Какие документы должны быть у собственника помещения?

Шаг 3. Находим сотрудников. Где искать сотрудников и какие требования к ним предъявлять? Образование, возраст, психология.

Шаг 4. Покупаем мебель, оборудование, учебные материалы. Что совершенно необходимо, что хорошо бы иметь и чего категорически нельзя иметь в детском клубе.

Шаг 5. Получаем разрешение в СЭС и Пожнадзоре. Мы поговорим о том, какие разрешения Вы обязаны иметь и какие НЕ обязаны.

Автор курса — Зарина Ивантер, соучредитель и руководитель московских детских клубов «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб: пошаговый план развития на 12 месяцев»,«Ежедневника счастливой мамы». Подробнее →

Как создать успешный специализированный оффшорный центр разработки

В 2022 году ИТ-индустрия будет становиться все более и более глобальной. Намереваясь воздержаться от аутсорсинга разработки программного обеспечения, многие технологические компании в настоящее время склоняются к созданию собственных зарубежных центров исследований и разработок. Это рассматривается как модернизированное решение для ИТ-бизнеса, поскольку офисы программного обеспечения со своими людьми за границей несут больше преимуществ, чем традиционный аутсорсинг.

В этой статье мы рассмотрим зарубежное программирование с разных сторон и опишем неочевидные подводные камни запуска оффшорной разработки для вашей компании.

Содержание страницы

Что такое специализированный оффшорный центр разработки?

Оффшорный центр разработки программного обеспечения — это отдельный офис с командой инженеров-программистов, расположенный в другой стране. По сути, это филиал компании в другой стране с большим пулом талантов и более низкими затратами.

Оффшорная разработка — эффективное бизнес-решение как для крупных продуктовых компаний, так и для стартапов. Это помогает установить присутствие компании в другой стране, получить доступ к большему количеству ИТ-талантов и в то же время сократить расходы. Например, крупные компании, такие как Samsung и Google, и растущие стартапы, такие как Globality, Sift и Insightful Science, уже используют эту модель и имеют свои оффшорные офисы разработки программного обеспечения в Восточной Европе.

Как Разработка продуктов для оффшорных компаний Работает

Для разработки оффшорных компаний компания создает свое представительство и нанимает там собственный ИТ-персонал. Оффшорные команды программистов работают под тем же брендом, что и их головной офис, и следуют общей корпоративной политике, например, оффшорные ИТ-специалисты выполняют основные задачи и приносят такую же пользу бизнесу, как и любая другая внутренняя команда.

Как правило, такая команда состоит из разных специалистов, включая инженеров-программистов, QA-инженеров, back-end и front-end разработчиков, веб- и UI/UX-дизайнеров, технических писателей и руководителей групп. Головной офис должен принять решение о ролях и структуре оффшорной команды.

Важно отметить, что операционный персонал больше не нужен в специализированных оффшорных командах. Это связано с тем, что все другие функции, такие как бухгалтерский учет, расчет заработной платы, юридическая поддержка и подбор персонала, могут быть делегированы местному поставщику услуг. Местный поставщик также проконсультирует вас по особенностям ведения бизнеса за границей и поможет с соблюдением требований законодательства.

Не нужна оперативная поддержка? Воспользуйтесь рекрутинговыми услугами Алькор! СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ 9.

Несомненно, вывоз части вашего бизнеса в другой штат или континент – это ответственный шаг. Однако давайте рассмотрим ситуации, когда офшоринговая модель представляется наиболее подходящим решением.

Специализированный оффшорный центр разработки продуктов — привлекательная возможность для уже существующих технологических компаний. Имея ограниченные ресурсы, доступные в одном месте, им сложно расширяться и выходить на новые рынки. По этим причинам некоторые глобальные технологические компании, такие как BigCommerce, Oracle и Reddit, решили нанять офшорных разработчиков. В результате это помогло им ускорить предоставление ИТ и увеличить внутренние мощности. Например, BigCommerce успешно вышла на биржу со своей командой разработчиков программного обеспечения в Киеве в 2020 году.

Если вы стартап, разрабатывающий инновационный продукт, вам могут потребоваться инженеры с узким опытом. Поскольку найти блестящих экспертов на суше сложно, выгоднее искать преданных делу разработчиков программного обеспечения за рубежом. Это решение ведет к доступу к глобальным талантам и поиску лучших из лучших. Например, всемирно известные стартапы Globality, Grammarly, ThredUP, Dotmatics и Ring обратились в Польшу, Украину и Румынию за офшорным кодированием из-за компетентных инженеров-программистов, которых они не смогли найти больше нигде.

Правда в том, что в настоящее время разработчики программного обеспечения являются одними из самых высокооплачиваемых специалистов в мире. Благодаря этому, нанимая инженеров на Западе, можно просто разориться. К счастью, оффшорная индустрия славится своей экономичностью, так что вы экономите деньги, нанимая низкооплачиваемые человеческие ресурсы. Кроме того, вы можете значительно сократить свои операционные расходы, такие как техническое оборудование, аренда офиса, помещения и техническое обслуживание, благодаря более низким ценам и арендной плате. После этого вы получаете возможность реинвестировать сбережения в соответствии с текущими потребностями бизнеса.

Среди всех преимуществ офшорной разработки программного обеспечения основным является возможность сконцентрироваться на основных бизнес-задачах. Соответственно, эта модель работает как средство ограничения ваших повседневных стрессов. Только представьте: рутинные операции, такие как подбор персонала, начисление заработной платы и бухгалтерский учет, выполняются профессиональным поставщиком услуг за границей. В то же время вы заботитесь о росте компании, самостоятельно управляя своей командой оффшорных разработчиков. Звучит привлекательно, не так ли?

Оффшорная разработка: преимущества компании

Вы наверняка хотите узнать обо всех преимуществах открытия своего зарубежного офиса программного обеспечения. Помимо возможностей экономии затрат и пула опытных инженеров-программистов, есть больше:

1. Собственный брендинг

2. обеспеченные права IP

3. Компенсированные инженеры

Для технологических компаний жизненно важно выйти на новый рынок под собственным брендом. Это подразумевает возможность нанимать ИТ-специалистов непосредственно в вашу компанию и реализовывать вашу корпоративную политику. Компании-разработчики программного обеспечения, продвигающие собственный бренд работодателя, легче и быстрее набирают таланты. В результате у вас работает офшорная команда разработчиков без посредников.

Оффшорный центр разработки продуктов оставляет много места для независимости. Работая под собственным брендом, вы сохраните полный контроль над командой и инженерным процессом. Никакая третья сторона не имеет доступа к разработке вашего продукта, что снижает риски для ваших прав на интеллектуальную собственность.

Непосредственное управление командой способствует лучшему взаимодействию. Позаботьтесь о своей команде сторонних программистов, и вы получите от них сильное обязательство, как и ваша внутренняя команда. Обладая предпринимательским складом ума, инженеры-программисты в странах Восточной Европы охотно проявляют интерес к развитию бизнеса и культуре стартапов.

Основные проблемы при запуске
Оффшорная разработка программного обеспечения

Качество найма

Несмотря на то, что офшоринг дает вам доступ к иностранному кадровому резерву, эта деловая практика создает новые проблемы в отношении эффективных методов найма. Ориентироваться на новом месте может быть сложно, поскольку рынки труда и правила в разных странах различаются. Поэтому крайне важно выбрать опытного поставщика услуг по подбору персонала.

Если вы рассматриваете Восточную Европу в качестве направления для офшоринга, Алькор может предоставить вам полный цикл услуг по подбору ИТ-специалистов. Пока наши исследователи изучают рынок и создают идеальный профиль кандидата, наша команда рекрутеров проводит собеседования и тестовые задания, запрашивает рекомендации и многое другое. Используя огромный пул кандидатов, мы выбираем только лучших с подтвержденным послужным списком. В результате наш коэффициент успешности резюме составляет 80%, что означает, что 4 из 5 наших кандидатов получают работу в компаниях наших клиентов.

Создайте свою профессиональную команду разработчиков вместе с Alcor! Просто напишите нам СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Способы привлечения новых талантов

Помните, что решение о предложении работы принимает не только работодатель. Даже самый незначительный аспект контракта может помешать оффшорному разработчику стать частью вашей компании по разработке программного обеспечения. Такие аспекты, как ограниченный социальный пакет и неоднозначный подход к выходным или больничным, могут стать поводом для отклонения предложения. Тем не менее, конкурентоспособная заработная плата выиграет вас. Изучите средний уровень заработной платы в местной ИТ-индустрии и укажите свой диапазон заработной платы для каждой должности.

Удержание сотрудников

После того, как вы нашли и привлекли лучшие таланты в офшорной стране, вы должны заставить их чувствовать себя заинтересованными. Из-за удаленности сложно самостоятельно управлять командой разработчиков программного обеспечения и следить за их настроением. Это тот случай, когда ваш местный руководитель команды может помочь. Этот человек не только позаботится о повседневных задачах, но и сосредоточится на создании команды и личном росте ваших разработчиков программного обеспечения (что жизненно важно для удержания).

Юридические вопросы

Естественно, каждая ИТ-компания обладает конфиденциальной информацией о своем продукте. Соответственно, делясь частью ее с коллегами за границей, вы должны предотвратить любую возможность утечки данных с помощью соглашений о неразглашении и квалифицированных консультаций. Другая проблема связана с интеллектуальной собственностью, которая может быть не такой безопасной, как кажется. Для этого моя команда рекомендует технологическим компаниям напрямую нанимать разработчиков и составлять серию документов NDA.

Оффшорное программирование: Риски для Компании

Хотя существует достаточно преимуществ, технологическим компаниям необходимо учитывать важные аспекты при создании оффшорного центра исследований и разработок. Это включает в себя некоторые скрытые ловушки, которые трудно предвидеть, но легко предотвратить в умелых руках:

1. Разрозненные сервисы

2. Затянувшийся набор

3. Расплывчатые цены

Немногие поставщики услуг предлагают поддержку оффшорных центров разработки (ODC) под ключ. Это заставит вас проконсультироваться с кучей юридических фирм, специалистов по бухгалтерскому учету и финансовых консультантов, которые будут давать противоречивые мнения. Избегайте этого, найдя поставщика услуг с полным опытом в области операционного управления, специализирующегося в технологической отрасли. У вас будет доступ к разным специалистам, которые предложат единственное решение, наиболее подходящее для вашего бизнеса.

Иногда менеджерам оффшорных отделов разработки продуктов и контроля качества трудно быстро нанять ИТ-специалистов. Это может быть связано со скудным пониманием местного рынка или неэффективной рекрутинговой услугой вашего поставщика. Компетентное кадровое агентство с определенными KPI, обязательствами и гарантиями снизит риски и ускорит ваш найм.

Чтобы оффшорное кодирование было рентабельным, убедитесь, что вы используете гибкую модель ценообразования. Это должно включать в себя возможность подобрать необходимые услуги и платить только за те, которыми вы пользуетесь. Если в вашем счете нет подробной информации о затратах, смените оффшорного поставщика услуг.

Снижение рисков: 6 вещей, которые должен сделать генеральный директор
Перед началом оффшорной разработки

Решив начать оффшорную разработку программного обеспечения, вы должны продумать мельчайшие детали и использовать лучшие практики для достижения своих целей. . Вот девять пунктов, которые должны составить основу вашего списка дел.

1. Определите место назначения для офшоринга. Помимо более низких операционных и трудовых затрат, предприятия также должны обращать внимание на технические навыки и культурные особенности разных народов. Офшорная команда с противоположными ценностями может привести к многочисленным недоразумениям и конфликтам.

2. Обратите внимание на удаленность страны. Удаленность может стать препятствием, если вы планируете часто проводить личные встречи. Кроме того, может быть сложно контролировать повседневную деятельность ваших коллег и синхронизироваться с ними из-за разных часовых поясов.

3. Изучите потенциальный рынок оффшорных ИТ. Узнайте, проводятся ли какие-либо конференции и мероприятия для местного ИТ-сообщества, какие компании уже вышли на этот рынок и оказывает ли им государственная поддержка.

4. Выберите оффшорного партнера. Всегда полезно изучить местонахождение партнера, рейтинги, количество соответствующих дел и цены с помощью портфолио и обзоров. Например, Clutch — идеальный онлайн-ресурс для поиска таких данных.

5. Обратите внимание на скорость найма и технический опыт найма. Вы можете запросить подробную информацию о гарантиях и обязательствах их группы по подбору персонала и даже запросить рекомендации. Не стесняйтесь спросить, сколько времени им потребуется, чтобы закрыть вашу вакансию или как выглядит процесс найма.

Мы гарантируем найм 5 разработчиков в течение одного месяца! Узнайте больше о подборе персонала Alcor СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

6. Убедитесь, что у вас есть правильное представление о вашей модели сотрудничества. Во избежание дальнейших недоразумений лучше убедиться, что вы будете участвовать в процессе найма, управления командой или переговоров о зарплате.

ODC против аутсорсинга

Оффшорные центры разработки часто противопоставляются ИТ-аутсорсингу. Это два полярных вида деятельности, используемые технологическими компаниями при перемещении за границу. Так в чем разница?

Образ мышления

Увлеченные инженеры-программисты обычно работают в продуктовых компаниях. По сравнению с аутсорсингом модель оффшорной команды дает разработчикам возможность стать частью ИТ-продукта. Это привлекает талантливых ИТ-специалистов с продуктовым мышлением, которые готовы вкладывать больше усилий в свою работу.

Затраты

Аутсорсинг кода экономически эффективен, если ваш проект не будет масштабироваться в ближайшее время. Для масштабной работы собственный оффшорный центр разработки может изменить правила игры. Разработка оффшорной продукции 9Офисы 0028 требуют небольших первоначальных инвестиций, но в долгосрочной перспективе они показывают высокую отдачу от инвестиций. Не говоря уже о прозрачности ценообразования, что очень редко встречается у аутсорсинговых провайдеров.

Управление командой

Аутсорсинговые команды разработчиков контролируются менеджерами проектов от вашего поставщика услуг. Следовательно, как заказчик вы не имеете прямого влияния на команду. Аутсорсинговая фирма сохраняет за собой право перетасовывать членов команды и назначать их на разные проекты. В отличие от этого, с оффшорным партнером вы единственный работодатель для команды.

Таланты

Профессиональные инженеры-программисты стремятся работать над одним продуктом, поскольку они не заинтересованы в том, чтобы «распыляться» на разные проекты с одинаковым объемом работы. Талантливые разработчики видят много карьерных перспектив в продуктовой компании. Они осознают возможность повышения технической компетентности и обмена опытом с зарубежными технически подкованными специалистами.

ODC по сравнению с другими моделями взаимодействия

Поскольку аутсорсинг программного обеспечения является наиболее распространенным, есть и другие модели вовлечения, которые я собираюсь сравнить: аутсорсинг программного проекта, создание специальной команды, модель «сборка-эксплуатация-передача» и офшорная разработка продукта. Технологические компании применяют их все, но получают разные результаты.

Alcor предлагает вам альтернативу традиционному аутсорсингу. Наймите IT-таланты или откройте свой центр разработки вместе с нами! СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Аутсорсинг проектов — разумное решение для ИТ-компаний, которые хотят сначала попробовать свои силы.

Выделенная команда используется, когда производственная технологическая компания уверена в качестве и экономичности ведения бизнеса в выбранной офшорной стране. Компания нанимает выделенных кодеров из аутстаффинговых агентств, имеющих прямой доступ к инженерам на ограниченный период времени.

Строительство-эксплуатация-передача (СЭП) — это более глубокая модель взаимодействия, похожая на оффшорную разработку программного обеспечения. Он предлагает заключить контракт с местным поставщиком, который построит, будет эксплуатировать, а затем передаст вам центр разработки программного обеспечения. Однако на заключительном этапе BOT сопряжен со многими рисками, связанными с передачей знаний и людей.

Оффшорная разработка продукции — самая передовая модель, предполагающая независимость и гибкость. Нанимайте инженеров-программистов непосредственно в свою компанию, полностью контролируйте их и пользуйтесь гибкими ценами. Самым большим узким местом является операционное управление, но с надежным партнером вы можете преодолеть это препятствие и вместо этого сосредоточиться на своем ИТ-продукте.

Ошибки при запуске собственного
Оффшорный центр разработки

Чтобы создать собственное подразделение по разработке оффшорных продуктов, необходимо учитывать различные аспекты. Чтобы сделать ваш опыт более плавным, я предлагаю избегать этих ключевых ошибок при запуске собственного центра разработки за границей:

#1. Привлеките несколько кадровых агентств

Чтобы ускорить процесс подбора персонала, технологические компании прибегают к заключению контрактов сразу с несколькими агентствами. Однако это неудачная стратегия, потому что кандидатов могут рассылать спамом с одним и тем же приглашением на собеседование. Это может привести к плохим результатам найма и подорвать вашу репутацию как работодателя.

#2. Игнорировать бренд работодателя

Некоторые бизнес-лидеры не продвигают свою компанию при выходе на новый рынок труда и часто получают отказ от предложений кандидатов. Лучший способ избежать этой проблемы и ускорить найм — начать небольшую кампанию по продвижению бренда работодателя. Если вы рекламируете свою компанию как хорошее место для работы, она привлечет больше талантов. Ключевым моментом является понимание того, что кампании по офшорингу бренда работодателя должны быть адаптированы к целевому ИТ-сообществу.

#3. Не обращайте внимания на детали офиса

Огромная рабочая зона или завораживающая панорама не должны пускать пыль в глаза. Есть некоторые жизненно важные вещи, которые часто остаются незамеченными до сделки, например, звукоизоляция, солнечный свет, кондиционер и доступ 24/7. Работайте в тесном контакте с менеджером по недвижимости, чтобы проверить все важные детали.

Не нужен офис? Мы покроем только часть рекрутинга. СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

#4. Неадаптируемые политики компании

Ваша корпоративная кадровая политика может хорошо работать для внутренних команд, но ваши офшорные разработчики программного обеспечения находятся в другой стране со своими национальными праздниками и трудовым законодательством. По этой причине будьте гибкими и индивидуально обсуждайте возможности отпуска и выходных с командой, занимающейся офшорингом.

#5. Нет соглашения о правах ИС

Несмотря на то, что вы нанимаете надежную команду разработчиков, по умолчанию должно быть подписано соглашение о неразглашении. Компании, производящие интеллектуальную собственность, должны с самого начала следить за своими законными правами. Проконсультируйтесь с ИТ-юристами, чтобы подготовить комплексное соглашение и предотвратить утечку вашей конфиденциальной информации.

Ваш Выделенная команда по оффшорам в Восточной Европе

В мире существует множество оффшорных центров. Ядро восходящих ИТ-стран охватывает Восточную Европу, где в местных технологических отраслях растет число разработчиков. Наиболее известные направления в этом регионе включают Польшу, Румынию, Чехию, Венгрию и Словакию, привлекательные для иностранных инвестиций. Почему так много технологических компаний предпочитают создавать здесь оффшорные девелоперские компании?

Основной причиной создания ODC в Восточной Европе является огромный кадровый резерв, насчитывающий более 1 миллиона разработчиков программного обеспечения. Первое место в этом регионе занимает Польша (430 тыс.), второе место занимает Румыния (140 тыс.).

Более 300 высших учебных заведений в Восточной Европе предоставляют качественное STEM-образование растущему числу выпускников технических вузов. Там можно найти лучшие мировые университеты, которые обеспечивают местное техническое сообщество квалифицированными ИТ-специалистами, которые быстро растут в своей инженерной карьере. Здесь разработчики программного обеспечения хорошо разбираются в различных областях технологий, таких как электронная коммерция, искусственный интеллект, игры, здравоохранение, облачные сервисы и т. д. Глубокая техническая квалификация восточноевропейских программистов отмечена многими компаниями Силиконовой долины и международными рейтингами: SkillValue , Harvard Business Review и TopCoder.

Помимо мощного интеллектуального актива в инженерных вопросах, местные разработчики демонстрируют высокий уровень знания английского языка и исключительные навыки межличностного общения. Они характеризуются предпринимательским складом ума и хорошим пониманием трудовой этики. Инженеры из Восточной Европы также активны и стремятся к саморазвитию.

Все эти пункты сопровождаются финансовыми преимуществами, такими как доступное вознаграждение и благоприятная для бизнеса среда с низкими налоговыми ставками. Прочтите нашу недавнюю статью о найме разработчиков программного обеспечения в Восточной Европе, чтобы узнать больше о преимуществах этого решения.

Alcor как ваш надежный партнер

Оффшорный филиал по разработке продуктов является идеальным решением для компаний, которые хотят отказаться от аутсорсинговых отношений. В качестве альтернативы традиционному аутсорсингу филиал программного обеспечения за границей дает вам свободу и безопасность. Создайте свой оффшорный офис разработки программного обеспечения с Alcor и наслаждайтесь преимуществами работы с нами.

Услуги a la carte. Работа с нашей командой позволит вам пройти следующие этапы оффшорной разработки:

1. Начать набор

У нас есть более 40 ИТ-исследователей и рекрутеров, которые отберут первых подходящих кандидатов. Помимо местных сайтов по поиску работы и премиальных HR-ресурсов, хедхантеры Alcor используют внутреннюю базу данных из более чем 200 000 проверенных разработчиков. Мы обещаем нанять:

2. Найти офис

Пока рекрутеры компании Алькор подбирают IT-таланты для вашей компании, наши менеджеры по недвижимости приступят к поиску офисного помещения, в котором будет работать будущая команда. Определитесь с местоположением, парковками, системой безопасности, планировкой офиса, местами, оборудованием и т. д. Или мы можем помочь вам настроить домашние офисы и инфраструктуру для ваших программистов в Восточной Европе.

3. Получите юридическую поддержку

Наши юристы помогут вам подписать важные соглашения, такие как SLA, NDA или договоры аренды. Кроме того, если вы хотите запустить оффшорную компанию по разработке программного обеспечения в Польше, вы будете платить только 5% налога, в то время как польские программисты (если они наняты на основе контракта B2B) будут платить 8,5% — 12%. Более того, если вы решите открыть ОДЦ в Румынии, вы будете освобождены от всех подоходных налогов на 10 лет деятельности! Какую бы страну вы ни выбрали, Alcor поможет вам с налоговым планированием, налоговым снижением юридических налогов, сопровождением сделок M&A и обеспечит прозрачность бизнес-процессов.

4. Осуществить закупки

Для оснащения нового офиса мы поможем подобрать мебель и создать соответствующую ИТ-инфраструктуру. В него входят компьютеры, программное обеспечение, система безопасности, серверы, служба внутренней переписки – все для успешного создания оффшорной компании по разработке программного обеспечения в Восточной Европе.

5. Нанять людей

Это этап, когда вы выбрали подходящих разработчиков, и мы готовы сделать предложения о работе. Первые сотрудники приступают к работе, и ваша оффшорная девелоперская компания наконец-то работает!

6. Организуйте расчет заработной платы отдела кадров

Бухгалтерский учет и расчет заработной платы кадров являются важными элементами оперативного управления для поддержки функционирования вашего нового центра программного обеспечения за рубежом. Наша команда будет нести ответственность за выплату заработной платы, денежные переводы между вашим оффшорным подразделением по исследованиям и разработкам и головным офисом, а также за медицинское страхование и отпуск.

За всем этим следует дальнейшая операционная управленческая поддержка, включая дополнительные услуги, такие как поддержка деловых поездок, брендинг работодателя, планирование опционов на акции и разрешения на работу для иностранцев.

Подтвержденный опыт работы в сфере ИТ. Мы — сервисная компания, которая работает исключительно с производителями ИТ-продуктов из разных стран. Наша команда экспертов тесно сотрудничает с разработчиками программного обеспечения и их топ-менеджментом, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности компании.

англоговорящие специалисты. Alcor — это англоязычная команда с большим международным опытом работы.

Деловая навигация и соответствие требованиям. Наши юридические и финансовые отделы всегда следят за тем, чтобы клиенты Alcor были в курсе местных законов и политик. Вам не нужно беспокоиться об изменениях в законодательстве, так как мы обеспечим полное и юридическое соответствие вашей оффшорной компании. Наша команда готова предоставить вам приют и бизнес-навигацию на восточноевропейском технологическом рынке.

Приняв во внимание все эти бонусы, с нашей командой связалась американская компания People. ai, разрабатывающая ИИ-платформу для B2B-продаж. Им нужно было создать оффшорный R&D центр в Восточной Европе, но они начали работать с несколькими провайдерами одновременно, что замедлило процесс запуска. Наша команда взяла на себя эту задачу и за 4 недели нашла для них идеальный офис, в последующие месяцы наняла 25+ разработчиков и предложила полную операционную поддержку, включая бухгалтерию, юридическую помощь и прочее.

Заключительные мысли

В общем и целом, офшоринг является разумным деловым ходом по многим причинам. Тем не менее, у этого решения есть свои уникальные проблемы, которые оправдывают важность взвешивания как плюсов, так и минусов оффшорной разработки программного обеспечения. Только после этого можно создать рентабельную стратегию.

Наша команда поможет вам в полной мере насладиться оффшорной моделью. Если вы выберете Польшу или другую страну Восточной Европы в качестве оффшорного направления, Alcor будет рад помочь вам с бухгалтерским учетом, расчетом заработной платы, юридической поддержкой, недвижимостью и подбором персонала. Все эти операции можно комбинировать, в результате чего у вас будет собственный отдел исследований и разработок при нашей полной поддержке. Кроме того, мы предоставляем вам гибкую модель сотрудничества, которая позволяет вам выбрать объем услуг в соответствии с вашими потребностями.

Начнем наше сотрудничество! СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Как создать собственный оффшорный центр разработки в 2023 году

20 января 2022 г.

5/5 — (4 голоса)

1. Введение в создание оффшорного центра разработки
2. Что такое специализированный оффшорный центр разработки?
3. Операционные модели оффшорного центра разработки
4. Когда вам нужно создать свой оффшорный центр разработки?
5. Оффшорный центр разработки и аутсорсинг: в чем основные отличия?
6. Преимущества создания собственного оффшорного центра разработки
7. Проблемы и риски оффшорного центра разработки
8.
Как создать оффшорный центр разработки
9. Популярные местоположения ODC
10. Что ожидать? [Обновлено в 2023 г.]
11. Что вы получите с СПД
12. Краткое содержание

Введение в создание оффшорного центра разработки

В наших предыдущих статьях в блоге SPD Group мы рассмотрели различные аспекты оффшорной разработки программного обеспечения, углубившись в концепции моделей расширения ИТ-персонала, управляемых услуг и выделенных групповых услуг. Тем не менее, мы можем рассказать о многом и предложить вам еще больше информации в этой области.

На этот раз мы сосредоточимся на ситуации, когда вам нужно значительное количество экспертов (скажем, 40 или более) с доступом к более широкому кадровому резерву в стране с отличной деловой средой. В этих условиях имеет смысл рассмотреть возможность создания для вашей организации специализированного оффшорного центра разработки (ODC). Мы уже кратко касались этой темы; но в этой статье вы найдете более подробный обзор ODC и узнаете, как он может помочь вам удовлетворить ваши потребности в разработке оффшорного программного обеспечения.

Таким образом, требуется ли вам помощь в создании вашего продукта с нуля, расширении существующего программного продукта, создании центра исследований и разработок, высвобождении ваших внутренних команд или открытии отдельного филиала для существующего проекта в другой стране или оффшорной разработки. центр может быть приемлемым вариантом.

Нет времени читать?

Закажите бесплатную встречу с нашими экспертами, чтобы узнать, как мы можем помочь вам сэкономить время и деньги.

Назначить встречу

Что такое специализированный оффшорный центр разработки?

Оффшорный центр разработки — это офис, созданный в иностранном государстве, в котором находится команда разработчиков программного обеспечения, менеджеры проектов (PM) и персонал отдела кадров, а также любые другие необходимые сотрудники. По сути, это полноценный филиал организации в другом географическом месте.

Оффшорный центр разработки программного обеспечения может считаться техническим представительством компании. Это означает, что она работает под тем же брендом и разделяет корпоративную политику материнской компании. Команды в ODC в основном функционируют как внутренние команды, принося пользу компании и следуя ее основным бизнес-целям.

Хотя головной офис компании определяет окончательную структуру ее оффшорного офиса, ODC обычно включают следующие роли:

Руководители проектов
Руководит командой
Инженеры-программисты
Front-End и Back-End-разработчики
Эксперты по обеспечению качества (ручное управление и автоматизация)

Веб-дизайнеры и дизайнеры UI/UX
Технические писатели
Отдел кадров и другие отделы офиса, такие как рекрутинг, маркетинг и т. д. (необязательно)

Примечание. Наличие оперативного персонала в оффшорном центре разработки программного обеспечения не является обязательным. Вы можете делегировать функции бухгалтерского учета, юридической поддержки, расчета заработной платы и подбора персонала местному поставщику. Кроме того, выгодно иметь поставщика в качестве партнера, поскольку он может предоставить вам дополнительную информацию об особенностях ведения бизнеса в этой стране и помочь вам с соблюдением правовых норм.

Эта модель очень привлекательна как для стартапов, так и для хорошо зарекомендовавших себя ИТ-компаний, так как позволяет им создать бизнес-присутствие в другой стране и при этом снизить расходы. Поскольку большая часть нашей рабочей силы находится в Украине, и у нас есть многолетний опыт работы в этом регионе, мы можем привести в качестве примера таких гигантов, как Samsung и Grammarly, у которых есть офшорные центры разработки в Украине.

Операционные модели оффшорного центра разработки

1. Модель заказчика

Данная модель больше подходит для крупных предприятий. Например, General Electric создала ODC в Индии 25 лет назад.

В модели клиента ODC действует как дочерняя компания материнской компании. Все члены оффшорной команды являются штатными сотрудниками вашей организации, единственное существенное отличие состоит в том, что деятельность бизнес-подразделения базируется за границей. Этот тип ODC включает в себя группу старших сотрудников на месте, которые принимают все ключевые решения и управляют офисом в остальном. Разработку, тестирование и реализацию обеспечивают местные специалисты. Типичная структура модели клиента может выглядеть следующим образом:

2. Модель подрядчика

В этой модели оффшорные специалисты не являются полноправными сотрудниками вашей организации, что позволяет сэкономить на накладных расходах от заработной платы. В зависимости от потребности вы можете легко нанять определенных экспертов для подпроектов и удалить их, когда их услуги больше не нужны. Для иллюстрации типичная модель подрядчика может выглядеть так:

Хотя эта модель больше подходит для стартапов и малых и средних компаний, ее могут использовать и крупные корпорации. В этом формате сотрудничества внутрифирменные менеджеры по продукту или инжинирингу общаются с менеджером проекта в Оффшорном центре разработки программного обеспечения. Все задачи выполняются оффшорной командой и докладываются в штаб-квартиру.

При таком подходе вы можете сосредоточиться на маркетинге своего продукта или работе со своими внутренними командами, в то время как ODC будет выполнять определенную часть разработки вашего продукта.

Когда вам нужно создать свой оффшорный центр разработки?

1. Объем проекта большой

Для небольших проектов, таких как создание простого мобильного приложения, вы можете легко использовать другие подходы к аутсорсингу. Однако, когда вы создаете что-то масштабное, требующее постоянной поддержки и обновлений, например, корпоративное приложение для лидера отрасли Fintech, вы можете найти подход ODC более подходящим. После оценки требований проекта для определения объема проекта, времени и сметы расходов создайте специальный оффшорный центр разработки и следуйте своим целям!

2. Вам нужна большая и разнообразная команда

Как упоминалось ранее, если вам требуется 40 или более экспертов в вашей команде, вам обязательно следует рассмотреть возможность создания оффшорного центра разработки программного обеспечения. Кроме того, при разработке сложного решения вы, вероятно, будете работать с разными, а иногда и труднодоступными экспертами в области машинного обучения, науки о данных и кибербезопасности. Было бы неплохо следовать модели ODC и иметь этих экспертов под одной крышей, что может быть проблематично при других вариантах аутсорсинга.

3. Вы создаете программные решения, чувствительные к безопасности

Если ваш проект содержит существенные данные, требующие особого внимания, такие как финансовая информация или личная информация о клиентах, утечка данных может повлечь за собой разрушительные репутационные и финансовые последствия. Следовательно, если у вас есть проект, чувствительный к безопасности, и вам требуется мощная команда по кибербезопасности, модель оффшорного центра разработки может подойти лучше, чем другие подходы к аутсорсингу. Тем не менее, в качестве альтернативы вы также можете иметь собственную команду по кибербезопасности.

Нужна помощь в открытии оффшорного центра разработки?

Закажите бесплатную встречу с нашими экспертами, чтобы узнать, как мы можем помочь вам построить проект в соответствии с вашим видением бизнеса.

Назначить встречу

Оффшорный центр разработки

и аутсорсинг: в чем основные отличия?

Хотя оба термина часто используются как взаимозаменяемые, между ними есть определенные различия — давайте разберем их!

В рамках ИТ-аутсорсинга нанимаются внешние специалисты для ускорения разработки и развертывания ваших программных решений, быстрого масштабирования проекта и достижения более высокой экономической эффективности. Эти специалисты продолжают оставаться сотрудниками вашего оффшорного партнера по разработке программного обеспечения и работают с вами только в течение определенного проекта. Ваш партнер несет ответственность за соблюдение сроков и достижение целей. Когда проект завершен, команда разработчиков переходит к следующему проекту, которым занимается ваш провайдер.

Таким образом, наем аутсорсинговой команды — отличный выбор для разовых проектов, например, создание веб-сайта или разработка Proof of Concept и MVP.

В ODC, основанном на клиентской модели, вы являетесь работодателем всей команды, поскольку они являются частью вашей компании. Тем не менее, вам может понадобиться помощь местного технологического партнера для формирования команды и открытия офиса. Ваше отношение должно быть более целеустремленным по сравнению со сценарием, когда люди работают с вами на временной основе, и результаты будут зависеть от усилий вашей команды. Когда ваш проект будет завершен, вам нужно будет решить, что делать с вашими сотрудниками.

Давайте сравним два подхода по следующим ключевым моментам:

Страсть

Участвуя в проекте, разработчики программного обеспечения, работающие в компаниях-производителях, обычно проявляют больше преданности и интереса к результатам проекта. С подходом оффшорного центра разработки у вас больше шансов привлечь людей с продуктовым мышлением, которые преуспевают в том, чтобы быть частью чего-то великого. Тем не менее, вы также можете столкнуться с аутсорсинговыми разработчиками с высоким уровнем приверженности, но вы, безусловно, можете ожидать большего энтузиазма от сотрудников с ODC.

Экономическая эффективность

Вариант аутсорсинга, вероятно, более рентабельный, но с тем ограничением, что ваш проект не будет сильно масштабироваться. ODC требует авансовых инвестиций и дополнительного времени, чтобы собрать команду экспертов и создать должным образом функционирующий офис. Однако в долгосрочной перспективе вы можете ожидать от него более высокой рентабельности инвестиций (ROI).

Менеджмент

Вы не имеете прямого влияния на команду вашего партнера по аутсорсингу. Менеджеры по проектам со стороны вашего поставщика услуг могут изменить состав команды или переместить определенных членов команды между разными проектами. С ODC вы полностью контролируете управление и принятие решений.

Преимущества создания собственного оффшорного центра разработки

Более низкая стоимость поставки программных решений

В дополнение к возможности платить более низкую заработную плату сотрудникам за тот же уровень знаний, вы можете рассчитывать на экономию других расходов, таких как оплата аренды офиса, расходы, связанные с ИТ-инфраструктурой, или даже налоги. Это приводит к снижению стоимости разработки вашего программного продукта.

Доступ к широкому кадровому резерву

Работая в стране с развитым рынком офшоринга, вы можете подключиться к огромному кадровому резерву квалифицированных ИТ-специалистов. Когда страна становится известным центром офшоринга и аутсорсинга, она привлекает еще больше талантов. Хотя нет никаких гарантий, что вы получите лучшую команду профессионалов даже в самом выгодном оффшорном регионе, ваши шансы собрать мощную команду, способную работать с новейшими технологиями, будут выше.

Права интеллектуальной собственности

Некоторые другие преимущества оффшорных центров разработки также включают более низкие риски, связанные с правами на интеллектуальную собственность (ИС). В клиентской модели вам потребуется сотрудничать со сторонней организацией только при настройке вашего ODC, и никакие посторонние лица не будут иметь доступа к продукту в процессе разработки.

Управление и зацепление

Каждый эксперт ODC станет частью вашей команды. Они будут действовать так же, как ваша внутренняя команда, с той лишь разницей, что они находятся. Вы можете настроить свои процессы управления именно так, как хотите, и ожидать большего интереса к вашему бизнесу со стороны ваших сотрудников, поскольку они сильно привязаны к вашей компании. Говоря о видимости, вы можете настроить процессы отчетности в соответствии с вашими требованиями и держать руку на пульсе проекта.

Оффшорный центр разработки Проблемы и риски

Противоречивые советы

Открытие офиса в другой стране обычно требует, чтобы вы проконсультировались с несколькими юридическими фирмами, специалистами по бухгалтерскому учету и финансовыми консультантами. Они могут предоставить вам противоречивую информацию. Чтобы избежать этого, рекомендуется найти партнера, имеющего большой проверенный опыт работы в ИТ-индустрии региона.

Проблемы с вербовкой

Бывают случаи, когда местные рекрутеры, назначенные компанией, не набирают в разумные сроки необходимых ИТ-специалистов для быстрого формирования и формирования эффективной команды. Желательно, чтобы вы воспользовались услугами опытных кадровых агентств или компании-партнера, чтобы собрать свою первоначальную команду.

Проблемы управления

Важно создать структуру управления, которая уравновесит видимость и власть, чтобы облегчить принятие решений на местном уровне. Без надлежащего управления ваш оффшорный центр разработки может столкнуться с теми же проблемами коммуникации, что и многие договоренности об аутсорсинге. Вы должны обеспечить наличие менеджера проекта для каждой оффшорной команды разработчиков, следовать подходу Agile и внедрить разумные методы коммуникации.

Для решения коммуникативных задач и обеспечения эффективности удаленных команд мы в Группе СПД используем различные инновационные инструменты и подходы. Metucat — один из инструментов, зарекомендовавших себя как один из самых эффективных. Это интегрированная платформа для разработки, обслуживания и развития ориентированных на данные веб-приложений и мобильных приложений. Metucat управляет и контролирует разработку приложений с помощью визуальных метаданных, где архитектура становится органичной частью системы.

Архитекторы, разработчики и бизнес-аналитики в наших зарубежных центрах разработки использовали Metucat и смогли сэкономить до 50% времени, затрачиваемого на планирование, анализ и проектирование. В конечном итоге этот фреймворк обеспечивает лучшую функциональность, производительность и скорость разработки в рамках того же бюджета.

Культурные различия

Даже при использовании лучших в своем классе подходов к управлению и коммуникации различные культурные ценности всегда представляют собой проблему, когда люди из разных стран работают вместе. Следовательно, имеет смысл работать в регионе со схожей культурой. Например, если вы из США и хотите создать центр исследований и разработок в Украине, Польше, Румынии или любой другой восточноевропейской стране с культурной точки зрения, это может оказаться лучшей идеей, чем открытие ODC в другом месте. Это не означает, что все будет идти гладко, но вероятность трений, связанных с культурными различиями, резко сократится.

Юридические проблемы

Правовая среда и деловая политика иностранного государства могут стать серьезным препятствием при создании и управлении оффшорным центром развития. Тщательно изучите этот вопрос и проконсультируйтесь с местным юридическим агентством, чтобы предотвратить любые возможные проблемы, когда вы принимаете решение об открытии зарубежного бизнеса.

Проблемы безопасности

Как и в случае любого аутсорсинга и офшоринга, вы всегда должны помнить о рисках безопасности. Чтобы снизить эти риски и предотвратить утечку конфиденциальной информации, инфраструктура вашего ODC должна стать надежной сетевой безопасностью. Кроме того, вы можете регулярно проводить аудит безопасности и оценку рисков, чтобы решать проблемы безопасности в вашей ситуации.

Как создать оффшорный центр разработки

Проведение исследований и анализов

Прежде всего, вам нужно знать, подходит ли ODC для вашей организации в целом. Рассмотрите также некоторые другие варианты аутсорсинга, такие как модель выделенной группы разработчиков, управляемые услуги и некоторые другие. Убедитесь, что инфраструктура вашей организации готова к сотрудничеству с офшорным партнером, если вы выбрали модель «Подрядчик». Наконец, прежде чем вы решите создать ODC, вы должны точно знать, почему невозможно удовлетворить ваши потребности в разработке программного обеспечения на месте и какой опыт вам требуется.

Выберите местоположение

Существует множество факторов, которые положительно влияют на решения компаний о создании ODC, включая более низкую заработную плату и эксплуатационные расходы, высокие технические навыки, подходящие часовые пояса и культурное сходство. Чтобы способствовать лучшему пониманию преимуществ модели ODC, далее в статье мы также обсудим соответствующие ставки по странам.

Найти партнера

С моделью оффшорного центра разработки Contractor вам нужно будет найти надежную компанию по разработке программного обеспечения, которая будет представлять вашу организацию в другой стране. Аналогичным образом, с моделью клиента вам может потребоваться местный партнер для создания вашего офиса и помощи в изучении местного законодательства, бизнеса и политической ситуации, или вы можете сделать это с помощью вашей существующей команды.

Начать процесс найма

Независимо от того, отвечает ли ваша команда за набор персонала или вы ищете помощи у местного партнера, вам потребуются квалифицированные специалисты на новом месте. Некоторые компании считают необходимым выйти на новый рынок под собственным брендом. С моделью оффшорного центра разработки наем людей под вашим брендом для работы в соответствии с вашей корпоративной политикой может стать дополнительным преимуществом. Профессионалы с большей вероятностью присоединятся к авторитетной и известной организации, чем к менее известному оффшорному партнеру по разработке программного обеспечения.

Открытие офшорного офиса разработки программного обеспечения

Пока собирается ваша команда разработчиков офшора, пора подумать об офисном помещении. Расположение, наличие парковочных мест, уровень безопасности, планировка офиса, количество мест и оборудование — все это очень важные факторы для продуктивной рабочей среды.

Получить дополнительную юридическую поддержку

Вам может понадобиться помощь местных юристов или даже опыт агентства, чтобы соответствовать местным законам и избежать любых юридических проблем, которые могут привести к дополнительным расходам.

Оборудуйте свой офис оффшорной разработки

Приобретите все необходимое оборудование и создайте адекватную ИТ-инфраструктуру для своего нового офиса, включая компьютеры и ноутбуки, программное обеспечение, серверы, системы безопасности и мебель.

Приветствуем новых участников

Начинается адаптация новых сотрудников и проходят первые выездные встречи в главном офисе. Теперь ваш оффшорный центр разработки официально открыт!

Контролируйте начисление заработной платы и бухгалтерский учет отдела кадров

Вероятно, это одна из самых важных функций в работе вашего ODC. Вам потребуется отдел или сотрудник в офисе, отвечающий за заработную плату, выплаты, денежные переводы, медицинскую страховку и отпуска.

Чего ожидать? [Обновлено 2023]

По прогнозам Exploding Topics, мировые расходы на аутсорсинг вырастут до 731 миллиарда долларов США. По мере роста рынка следует ожидать, что в 2023 году разработка оффшорного программного обеспечения будет продолжать развиваться по мере оцифровки и виртуализации. В целом аутсорсинг будет использоваться для реализации еще большего количества проектов в таких технологиях, как искусственный интеллект, дополненная реальность и виртуальная реальность.

В этом году гибридные команды станут еще популярнее благодаря эффективным приложениям для проведения конференций и еще большей вере компаний в эффективность удаленной работы. Ожидается, что еще больше организаций будут усиливать свои внутренние команды оффшорными разработчиками через специальные группы разработчиков и открытие ODC в других странах.

Общий экономический спад и массовые увольнения в глобальных корпорациях также являются важным фактором, о котором мы должны говорить. В некоторых регионах будет избыток свободных талантов, ищущих работу, будет много возможностей открыть ODC в конкретном месте в свою пользу.

Мы в Группе СПД готовы помочь вам открыть оффшорный центр разработки и предложить наш опыт в области новейших технологий, методов обеспечения безопасности и других услуг, таких как частичное делегирование инженерных обязанностей.

Что вы получите с SPD

Группа СПД имеет более чем 15-летний опыт работы в качестве поставщика услуг оффшорного центра разработки, который предлагает модель подрядчика. Одним из ярких примеров такого сотрудничества является партнерство с PitchBook, 12-кратным победителем премии CODIE Awards. На данный момент в украинских офисах под брендом PitchBook работают более 200 экспертов, которые представляют группу СПД. Наша оффшорная команда с самого начала разрабатывала продукты для PitchBook, и она остается ключевой силой разработки для всей организации.

SPD Group может стать вашим партнером — открыть для вас ODC по модели «Подрядчик» или помочь вам построить оффшорный центр разработки по модели «Заказчик» с помощью нашего мощного отдела по подбору персонала. Мы также можем помочь вам с любым видом оффшорных услуг по разработке программного обеспечения.

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам, если вам нужна консультация или дополнительная информация, чтобы выбрать лучший подход для вашего ИТ-проекта и правильного партнера по мобильной или веб-разработке!

Резюме

Что такое оффшорный центр разработки?

Это офис организации, созданной в иностранном государстве, состоящий из разработчиков программного обеспечения, управления и функциональных отделов.

Как открыть развивающий центр: документы, лицензирование и особенности ведения бизнеса