Как открыть стоматологическую клинику: Открытие стоматологической клиники | YCLIENTS

Как открыть стоматологическую клинику: Открытие стоматологической клиники | YCLIENTS

Содержание

Открытие стоматологической клиники | YCLIENTS

Стоматология – одно из востребованных направлений медицины. Самые популярные услуги: отбеливание зубов, лечение кариеса и дёсен. Люди, которые следят за своим здоровьем, посещают стоматолога минимум дважды в год даже при отсутствии подозрительных симптомов или болей. При грамотной рекламе медцентра и наличии профессиональных врачей наплыв посетителей, а следовательно и доход, могут значительно увеличиться. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие предприниматели интересуются, как открыть стоматологический кабинет. Однако открыть стоматологический кабинет, а тем более целую клинику очень сложно. Нужно как минимум получить все необходимые лицензии и разрешения, не говоря уже о покупке дорогостоящего оборудования, поиске сотрудников и прочем. Если вы серьёзно настроены открыть стоматологический кабинет с нуля, рекомендуем пошагово выполнить следующие действия.

Что нужно, чтобы открыть стоматологический кабинет

Стоматологический кабинет представляет собой маленькое учреждение с одним или парой врачей и медсестрой. Список предоставляемых услуг очень узкий, количество оборудования ограничено.

Чтобы открыть стоматологию, понадобится:

  • Лицензия. Каждое отдельное стоматологическое направление требует получения лицензии. Поскольку в кабинете узкий спектр оказываемых услуг, то лицензий много не потребуется. По сути, за каждым сотрудником закрепляется то или иное направление, чётко прописываются требования. Врач обязан иметь дипломы, сертификаты, опыт работы.
  • Регистрация. Для стоматологических кабинетов чаще всего регистрируют ИП. Если вы в последующем планируете открыть целую клинику, можно сразу оформить ООО. В документации можно прописать все необходимые ОКВЭД: по стоматологической практике – 85.13, по врачебной – 85.12. Требуется также отдельная регистрация в пенсионном фонде и налоговой.
  • Кассовый аппарат. Работать без него не получится. Помимо контрольно-кассовой машины потребуется журнал кассира, а также наём человека, умеющего обслуживать ККМ.
  • Помещение. Самое главное, чтобы до стоматологического кабинета было удобно добираться на общественном и личном транспорте. Идеальный вариант – размещение на первом этаже в административном здании или многоэтажном доме. Если вы нацелены на длительное существование вашего бизнеса, лучше всего купить помещение, а не брать в аренду.
  • Ремонт. Его придётся делать в любом случае, даже если вы взяли помещение с чистовой отделкой. Кабинет потребует прокладки специальных инженерных коммуникаций. При этом все виды работ нужно будет согласовывать с владельцем помещения.
  • Оборудование. Открытие стоматологии предполагает закупку современного оборудования: стоматологическое кресло и установка, визиограф, стул врача, набор инструментов, пломбировочные материалы, автоклав, холодильник, мебель.
  • Персонал. Квалифицированные врачи и медсёстры – наиважнейшие составляющие стоматологического кабинета. У врачей обязательно наличие сертификата по своему профилю, диплома ординатуры и интернатуры, а также опыта работы по специальности от пяти лет. Кроме врачей и их ассистентов стоматологическому кабинету могут потребоваться и другие сотрудники: администратор, уборщица.
  • Разрешение. Открыть стоматологическую клинику и кабинет можно, получив разрешения Роспотребнадзора, СанПиН. Помимо этого потребуется документы, подтверждающие пожарную безопасность помещения, разрешение санитарной организации предприятия, разрешение использовать рентгеновскую установку и многое другое.
  • Реклама. У большинства врачей есть собственная наработанная клиентура. Однако размещение рекламы на радио, ТВ, в газетах, социальных сетях, на крупных медицинских порталах не помешает. В целях рекламы можно также заключить партнёрские отношения со страховыми компаниями. Они смогут предоставлять клиентов по полисам добровольного медицинского страхования.

Решение для стоматологий от YCLIENTS

Теперь вы знаете, что надо, чтобы открыть стоматологию, но этого недостаточно для раскрутки бизнеса и привлечения новых клиентов. В стоматологии, как и во многих других сферах услуг, очень важно быстрое и качественное обслуживание клиентов.

Компания YCLIENTS предлагает воспользоваться CRM-системой. С её помощью вы сможете вести онлайн-запись клиентов. Одним пациентам не придётся отпрашиваться с работы, чтобы взять номерок к врачу, а другим не нужно звонить по телефону. Онлайн-запись удобна и экономит время.

От пациента требуется:

  • Выбрать дату и время.
  • Указать ФИО и контактный телефон.
  •  

YCLIENTS автоматически сформирует карточку клиента и составит расписание. Администратору не придётся вручную заполнять его, поэтому ошибок разного рода удастся избежать. Можно воспользоваться дополнительной функцией SMS- или email-уведомлений, чтобы напомнить пациентам о предстоящем приёме. Благодаря этому у врачей не будет окон в расписании. Чтобы лично оценить все удобства CRM-системы от , установите демоверсию.

Как открыть стоматологию, открыть стоматологическую клинику — Denta Pro Украина

Стоматология, бесспорно, одна из самых востребованных отраслей медицинского бизнеса. По результатам планового стоматологического осмотра населения Украины в 2018 году, в дальнейшем лечении нуждалось 52,7% пациентов.

Кроме необходимого лечения зубов, популярность приобрела и эстетическая стоматология: современный клиент записывается на услугу отбеливания зубов наряду с бьюти-процедурами в салонах красоты. Логично, что при такой высокой популярности услуг открытие стоматологического кабинета выглядит как беспроигрышный вариант бизнеса.

На деле же, достаточно часто современные кабинеты закрываются в первые пару лет, и не приносят ожидаемой прибыли. Это может произойти из-за банальных на первый взгляд вещей: неправильной ценовой политики, предоставления непопулярных услуг, неправильно подобранного персонала, и других проблем.

Чтобы избежать таких рисков, необходимо тщательно подготовиться к открытию.

Открытие стоматологии состоит из многих важных шагов, включая получению специальной лицензии, закупку оборудования, регистрации формы бизнеса, и т.д. Все это достаточно объемный и затратный процесс, однако выгода от стабильно работающей стоматологии стоит всех вложений.

Не знаете с чего начать открытие стоматологии? Какие параметры нужно учесть для запуска прибыльного бизнеса? В этой статье мы опишем 11 основных шагов при открытии стоматологического кабинета, которые помогут вам сэкономить время, деньги и нервы в таком непростом процессе.

Шаг 1. Изучите рынок

Как и в любой отрасли, перед тем как открыть стоматологический кабинет мы рекомендуем провести анализ рынка. Вложение денег в бизнес без представления о текущей ситуации на рынке повышает — это как прыжок с парашютом без страховки. Можно проскочить, конечно, но для чего увеличивать себе стресс и повышать риск неудачи?

Чтобы не потерять время и деньги впустую, для начала определите что востребовано на рынке стоматологических услуг, кто ваши основные конкуренты и в чем ваши преимущества по сравнению с ними.

Для этого опишите ответы на основные вопросы:

  • Какие стоматологические услуги наиболее востребованы на сегодня?
  • Какие есть сегменты рынка? К какому относится ваша стоматология?
  • Какое ценообразование адекватно для данных услуг?
  • Что могут предложить ваши конкуренты? Какие их слабые и сильные стороны?
  • Что можете предложить вы, чего не предлагают ваши конкуренты?

Такую информацию вы можете исследовать самостоятельно, либо обратиться к специалистам по маркетингу.

Обязательно уделите достаточное внимание анализу конкурентов, который поможет вам сформировать уникальное торговое предложение

Также хорошая идея отправиться в «разведку боем» — самостоятельно исследовать район, в котором вы планируете открыть стоматологию. Выясните есть ли подобные услуги по соседству, что востребовано и чего не хватает, кто самые частые посетители стоматологии именно в этой локации, кто проживает по соседству.

На основании полученной информации, переходите к составлению портрета вашего клиента.

Шаг 2. Определите целевую аудиторию

Чем точнее вы определите своего потенциального клиента, тем лучше сможете соответствовать его ожиданиям. Составленный портрет клиента поможет понять вам правильно ли вы выбрали расположение для вашей стоматологии, определить дальнейший список услуг, цен, и другие важные параметры.

Для определения портрета клиента, опишите на кого рассчитан ваш стоматологический кабинет:

  • Возраст пациентов: будете ли вы работать с детьми, или только со взрослыми?
  • Какой уровень достатка у вашего потенциального клиента?

Для недавно открывшегося стоматологического кабинета очень важно привлечь тех, кто живет, работает по соседству, или просто часто бывает в вашем районе по делам.

Сопоставьте портрет клиента с демографическими данными района:

  • Кто проживает в выбранном вами районе, работает или регулярно посещает его?
  • В какое время жителям данного района было бы удобно приходить к вам?

Анализ целевой аудитории может помочь вам принять правильное решение.

Например, если в выбранном районе сосредоточены офисы, то их сотрудники в большинстве среднего возраста, относятся к среднему и выше классу, и наверняка им будет удобно посещать стоматологию поблизости, в утреннее или вечернее время.

Значит, в данном месте логично открывать стоматологию для взрослой аудитории, среднего ценового сегмента с базовым набором услуг, и учитывать, что основная ее загрузка будет в утреннее и вечернее время.

Или, например, в современном спальном районе с новыми домами, в которых обычно проживает множество молодых семей, уместно открыть стоматологию семейного типа, с услугами для взрослых и детей, средней ценовой категории и выше. Наверняка, родителям, живущим по соседству, будет удобно не только самим посещать вашу стоматологию, но и приводить своих деток, без дальних поездок по городу.

Шаг 3. Определите концепцию

Вы изучили рынок и составили портрет своего клиента. На основании этих данных нужно определиться с типом стоматологии и портфелем услуг.

По типу можно выделить стоматологические клиники и стоматологические кабинеты.

Разница в масштабах, клиника подразумевает наличие полного комплекса услуг по лечению зубов, таких как:

  • Диагностика.
  • Терапевтическая стоматология.
  • Ортопедическая стоматология.
  • Хирургия.
  • Имплантация, удаление зубов.
  • Лечение невралгический болей.
  • Протезирование зубов.
  • Пародонтология.
  • Простые услуги по гигиене полости рта и т.д.

Частный стоматологический кабинет предлагает достаточно небольшой список из самых популярных услуг на рынке. Примерно список услуг может выглядеть так:

  • Лечение зубов.
  • Отбеливание.
  • Гигиенические процедуры.
  • Установка брекетов.
  • Пломбирование.
  • Удаление зубов, и тд.

Естественно, открытие стоматологической клиники требует солидный бюджет (от $100.000) на соответствующее помещение, оборудование, квалифицированных врачей, и тд.

Открытие стоматологического кабинета — более простая и менее затратная задача (на старте необходимо от $20.000). Обычно, практикующие врачи из государственных учреждений открывают самостоятельно частные кабинеты.

Выбор вида стоматологии и списка услуг зависит от вашего бюджета и знаний в данной области. Если вы совсем новичок в этой теме, то мы советуем начинать с открытия именно кабинета, чтобы не выгореть при попытке развернуть сложное предприятие с нуля.

При успешном открытии стоматологического кабинета вы сможете масштабировать его в клинику со временем.

Шаг 4. Создайте бизнес-план

Основные принципы ведения вашего бизнеса, которые мы рассмотрели ранее, ложатся в основу бизнес-плана.

Бизнес-план — это «живой» документ, в котором вы описываете свое видение, стратегию, цели, способы и ожидаемые результаты бизнеса. Живой потому что он может быть изменен в любой момент в соответствии с новыми вводными данными на рынке, с изменениями операционной деятельности вашего предприятия.

Конечно, вы можете действовать хаотично и без четко описанной стратегии, которую представляет собой план, но для чего усложнять путь к стабильности и прибыли?

В бизнес-плане для стоматологического кабинета необходимо описать основные разделы:

  • Краткое резюме бизнес-идеи проекта, рисков и окупаемости.
  • Задачи и цели предприятия.
  • Целевая аудитория.
  • Анализ рынка.
  • Концепция.
  • Список услуг.
  • Ценообразование.
  • Регистрация бизнеса и вид налогообложения.
  • Персонал (подбор, графики, зарплата).
  • Маркетинговый план.
  • Производственный план.
  • Финансовый план.

Бизнес-план существенно упростит вам жизнь на старте, так что советуем не пренебрегать этим шагом.

Шаг 5. Зарегистрируйте предпринимательскую деятельность

Имея четкий план действий, видение своего предприятия, целей и задач проекта, приступайте к реализации. Начинать любой бизнес нужно с регистрации формы предпринимательской деятельности.

Для ведения стоматологического кабинета на 1 человека (в случае, если вы сами планируете работать), достаточно открыть индивидуального предпринимателя.

Если вы планируете нанимать сотрудников, то необходимо зарегистрировать фирму. Также, определите какому коду КВЕД (класифікатор видів економічної діяльності) соответствует деятельность вашей стоматологии.

КВЕД — это классификатор, структурирующий виды деятельности и ведение бизнеса. Определение конкретного кода для предприятия влияет на различные факторы, в том числе и на способ налогообложения предприятия.

Ведение стоматологической практики в Украине соответствует КВЕД-кодам 86.23 «Стоматологічна практика».

Шаг 6. Подберите персонал

В случае, если вы планируете работать самостоятельно, этот пункт вам не пригодится. Однако, если вы будете нанимать сотрудников, то это крайне важный этап для успешного запуска всего бизнеса.

После того, как вы определились с концепцией стоматологии и списком услуг, вам предстоит нанять специалистов в каждой из отрасли.

Главную прибыль стоматологии приносит репутация хорошего доктора

В случае, если у вас работают высококвалифицированные специалисты, то сарафанное радио принесет вам больше клиентов, чем все остальные рекламные каналы.

Помните, что для каждой отрасли в стоматологии каждый специалист должен иметь лицензию, разрешающую его деятельность. Получить лицензию без наличия соответствующего образования невозможно.

Так что главные критерия отбора специалистов:

  • Профильное образование.
  • Наличие лицензии.
  • Наличие медицинских книжек у каждого из сотрудников.
  • Опыт работы (в идеале не менее 3 лет в конкретной отрасли).
  • Отзывы (хорошая репутация доктора, несомненно, приведет вам новых пациентов).

Шаг 7. Выберите помещение

У вас есть план, видение, стратегия, необходимый персонал, зарегистрированный бизнес. Теперь рассмотрим каким должно быть помещение для стоматологии.

Исходите из расчета, что для кабинета достаточно небольшого помещения 20-30 м2. По требованиям, площадь кабинета должна быть не менее 14 м2 на 1 кресло.

Остальное пространство распределяется под необходимые зоны:

  • Зона, где пациенты будут ожидать приема.
  • Стерилизационная.
  • Санузел и т.д.

Также, уделите особое внимание тому, что помещение должно соответствовать требованиям СЭС и пожарного надзора. Вот лишь некоторые из них:

  1. Кабинет должен размещаться не выше второго этажа.
  2. Необходимо предусмотреть подведение углекислого газа и сжатого воздуха.
  3. Если выполняется рентген, то в помещении стены не должны быть отделаны.

Шаг 8. Закупите оборудование

Разобравшись с помещением, переходим к вопросу выбора оборудования.

Для одного рабочего места в стоматологическом кабинете необходимо установить одно стоматологическое кресло. Также, нужно закупить базовое оборудование, соответствующее санитарным правилам, и расходные материалы.

Основной список оборудования и материалов, которые вам понадобятся в работе:

  1. Стоматологическое кресло.
  2. Стоматологические лампы.
  3. Стерилизатор.
  4. Стоматологические инструменты.
  5. Гигиенические средства.
  6. Материал для пломбирования.
  7. Лекарственные средства.
  8. Шкафы для инструментов.

Стоматологическое кресло стоит достаточно дорого, в целях экономии можно купить б/у вариант. Но обратите внимание, что вы обязаны иметь все сертификаты на оборудование. Без этого вы не сможете получить лицензию на осуществление хозяйственной деятельности.

Шаг 9. Получите лицензию на осуществление деятельности по медицинской практике.

Данный шаг не случайно указан практически в конце списка. Особенность открытия стоматологического кабинета в том, что перед получением лицензии вы обязаны сделать все остальное. То есть у вас уже должен быть сформирован штат, оборудовано помещение, зарегистрирована фирма, и т.д.

Соберите необходимый пакет документов, который включает в себя:

  1. Свидетельство о государственной регистрации юридического лица или физического лица — предпринимателя.
  2. Заключение государственной СЭС по месту осуществления деятельности.
  3. Справка о состоянии материально-технической базы субъекта хозяйственной деятельности.
  4. Документы, которые подтверждают соответствие квалификации персонала требованиям к осуществлению медицинской практики, и другие.

После сбора документов, вам нужно заверить их копии нотариально и отправить в отдел лицензирования и метрологии при Департаменте управления и контроля качества медицинских услуг Минздрава Украины.

По закону решение о выдаче лицензии принимается в течение 30 дней с момента подачи полного пакета документов

Чтобы сэкономить время, рекомендуем обратиться к специалистам, которые подготовят для вас необходимую документацию.

Шаг 10. Подберите программное обеспечение

Далее, когда вы готовы к запуску, продумайте как можно упростить и автоматизировать ведение бизнеса. В процессе работы стоматологического кабинета вам как минимум необходимо:

  • Вести учет посещений пациентов.
  • Составлять планы лечения.
  • Управлять записями на прием.
  • Контролировать расходы и доходы.
  • Рассчитывать зарплаты сотрудникам и многое другое.

Все эти действия требуют больших временных затрат и жесткого контроля. К счастью, мы живем в 21 веке и технологии пришли на помощь руководителям и администраторам бизнеса.

Для решения всех перечисленных задач (и многих других) существует специальное программное обеспечение, которое помогает избежать ошибок в бизнес-процессах.

Мы рекомендуем автоматизировать все перечисленные процессы с помощью системы для управления стоматологическим кабинетом Denta Pro

Кроме выполнения перечисленных задач, Denta Pro позволяет:

  • Автоматически получать подробную статистику обо всех процессах бизнеса, что поможет вам в принятии правильных управленческих решений.
  • Повысить качество сервиса с помощью зубной карты пациента, истории лечения и посещений.
  • Управлять бизнесом с вашего смартфона.
  • Создавать СМС-рассылки по клиентской базе.
  • Оптимизировать склады, контролировать запасы препаратов.
  • Пациенты могут осуществлять онлайн-запись, что дает вам дополнительное конкурентное преимущество.

В целом, программа помогает повысить эффективность управления, улучшить финансовые показатели и сэкономить более 40 часов работы в месяц. Скачайте бесплатную демо-версию DentaPro и больше не тревожьтесь о том, как наладить рабочий процесс и не наломать дров в бизнесе.

Шаг 11. Запустите рекламную кампанию

У вас все готово к запуску, самое время сообщить о своей новой стоматологии широкой аудитории. Для этого мы рекомендуем прибегнуть к онлайн и офлайн рекламе.

  • Сделайте сами или закажите современный сайт для вашей стоматологии.
  • Заведите странички в социальных сетях, главные платформы на сегодня это Facebook и Instagram.
  • Если позволяет бюджет — дайте рекламу на местных телеканалах, радио, в СМИ, которые по-прежнему являются авторитетным источником информации для многих клиентов.
  • Распространяйте рекламные буклеты и листовки.
  • Закажите билборды, растяжки, баннеры для привлечения внимания.
  • Обязательно сделайте броскую вывеску, чтобы потенциальные клиенты могли вас легко найти.

Заключение

Стоматологический кабинет — прибыльный бизнес, но для его стабильности необходим правильный подход и тщательное планирование на этапе запуска. Выполнив верные шаги при открытии стоматологии вы сможете не только удачно запустить проект, но и запланировать автоматизацию огромного количества управленческих задач. Подстелите себе соломку в начале пути, и с помощью наших подсказок, шаг за шагом идите к своей цели.

6 шагов к открытию стоматологической практики

Автор: Keith W. Gruebele

Покупка стоматологической практики поначалу может показаться непосильной задачей, но вознаграждение за то, что вы являетесь своим собственным начальником и управляете собственным офисом, может окупить первоначальную работу. Это. Во-первых, понять некоторые основные шаги для начала работы.

Если вы подумываете о том, чтобы уйти из жизни самостоятельно и начать стоматологическую практику, у вас, вероятно, много мыслей. Мои коллеги из Bankers Healthcare Group и я определили шесть шагов, которые должен знать любой медицинский работник, желающий начать стоматологическую практику.

1. Определите свой бюджет

Стоимость открытия новой стоматологической практики может быть значительной — иногда более 250 000 долларов. Это большая сумма капитала, доступ к которой есть у немногих людей, что требует от них поиска внешних источников финансирования.

BHG сотрудничает с более чем 100 000 медицинских работников; мы говорили со многими, кто сказал, что они недооценили первоначальные затраты на запуск, из-за чего в последующие месяцы они остались низкими. Прежде чем они узнали об этом, они полагались на кредитные карты и изо всех сил пытались найти дополнительный капитал.

Как можно лучше оцените первоначальные затраты, необходимые для запуска офиса, а также текущие операционные расходы в течение первых нескольких месяцев. Самое главное, но также часто упускаемое из виду, предвидеть любые непредвиденные расходы, чтобы обеспечить наличие денег, на всякий случай.

2. Найдите правильное месторасположение

Прежде чем определиться с местом расположения вашей практики, рекомендуется заранее изучить местность, чтобы получить представление о местном рынке. Вы хотите, чтобы ваше местоположение было доступным, рядом с вашими целевыми пациентами и в рамках вашего бюджета. Вы также хотите избегать области, которая уже может быть насыщена практиками, предлагающими те же услуги. Все эти факторы могут повлиять на вашу потенциальную базу пациентов и поток доходов.

3. Приобретение оборудования

Мебель, оборудование, программное обеспечение, расходные материалы — определение и покупка всего, что вам нужно для работы вашей практики, может быть длительным и дорогостоящим процессом. Обязательно изучите стоматологическое оборудование и технологии по лучшим ценам, финансированию и обучению.

4. План укомплектования персоналом

Важно начать думать о найме еще до того, как вы будете готовы переехать в новый офис; не забудьте выделить время в своем расписании, чтобы должным образом отобрать и нанять кандидатов. Помимо заработной платы, другие соображения, которые вам необходимо учитывать в бюджете, — это медицинская страховка, отгулы и другие льготы.

5. Безопасное лицензирование и юридические вопросы

Не ждите до последней минуты, чтобы решить юридические аспекты открытия стоматологической практики. Могут потребоваться месяцы, чтобы получить учетные данные для вашей практики, чтобы принять частную, а государственная страховка может занять месяцы.

Вам также необходимо убедиться, что у вас есть надлежащая лицензия в вашем штате, национальный идентификационный номер поставщика услуг, регистрация в DEA и соблюдение всех других местных правил, действующих в вашем регионе.

Вдобавок ко всему этому вам нужно будет выбрать юридическую форму для вашего бизнеса и зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов. Рекомендуется нанять адвоката по вопросам здравоохранения, чтобы вы могли быть уверены, что ничего не упустили.

6. Привлекайте пациентов

Ваша практика не будет успешной без пациентов. Когда приближается день открытия, очень важно сообщить об этом и начать выстраивать первых пациентов. Рассмотрите возможность реализации маркетингового плана, который рекламирует вашу практику в местных печатных изданиях, на телевидении и радиостанциях, а также в Интернете. Создайте профессиональный веб-сайт с четкими инструкциями по записи на прием и начните приветствовать пациентов в своей новой стоматологической клинике.

Кит В. Грюбеле курирует все выдачи кредитов в качестве старшего вице-президента Bankers Healthcare Group, главного поставщика простых финансовых решений для медицинских работников. Если вам нужна дополнительная информация о партнерстве с BHG для финансирования потребностей вашей практики с фиксированными ставками и гибкими условиями, попросите одного из наших экспертов по номеру связаться с вами напрямую по телефону . Не готовы сделать следующий шаг? Посетите наш калькулятор денежных потоков , чтобы лучше понять, достаточно ли вашего ежемесячного денежного потока для достижения ваших целей расширения и карьеры.

Темы Демография — Как открыть стоматологический кабинет

Стоматологическая демография: чему мы научились, открыв более 600 клиник

Вы младший стоматолог и хотите открыть стоматологический стартап?

Держу пари, вы слышали из нескольких источников, что первое, что вам нужно сделать, это получить демографический отчет.

Я собираюсь шокировать вас.

Информация в этих документах практически бесполезна когда дело доходит до владения УСПЕШНОЙ практикой.

И это может растратить тысячи ваших с трудом заработанных долларов.

Есть лучший способ, и наша команда экспертов Ideal Practices знает лучший способ выбрать ваше местоположение. Мы сотрудничаем с более чем 600 врачами и помогли им открыть практику, и каждый из них добился успеха.

Многие из наших клиентов-консультантов высокого уровня заработали более миллиона долларов за первые 12 месяцев. Большинство из них имеют более сотни новых пациентов в течение первых нескольких недель.

И мы не полагаемся на бессмысленные демографические отчеты.

Эта статья покажет вам, какие факторы являются наиболее важными, когда речь идет о стоматологической демографии. И ни один из этих факторов не зависит от дорогих демографических отчетов в формате PDF. Я покажу вам три конкретных тематических исследования с участием врачей, которые теперь владеют успешной практикой, несмотря на то, что они игнорировали демографические показатели.

Продолжайте читать, чтобы узнать, что значили соотношения для доктора А. П., доктора Дэнни и доктора Брайана.

Во-первых, мы сосредоточимся на докторе А.П. Когда он пришел к нам в Ideal Practices, он выразил раздражение по поводу потраченного впустую времени и денег, потраченных на изучение демографических данных.

Доктор А. П. хотел открыть стартап стоматологической практики, и все онлайн-«эксперты» сказали, что ему нужно начать с местоположения. Далее они сказали, что лучший способ найти правильное местоположение — это использовать демографические отчеты. Доктор А.П. выслушал весь шум в Интернете о важности стоматологических демографических отчетов, поэтому он раскошелился на сотни долларов за PDF-файл.

К сожалению, доктора А.П. вся информация только смутила. Та часть, которая имела для него наибольшее значение, находилась внизу. В нем говорилось, что если у него остались вопросы, он может приобрести отчеты следующего уровня.

Вот что он сделал. Он купил еще один отчет.

Но после оплаты второго отчета у него появилось больше вопросов. Итак, когда он снова прочитал внизу, что он может купить еще один отчет для получения более подробной информации, он купил еще один.

В итоге он купил СЕМЬ отчетов!

Это большие деньги! И у него ЕЩЕ остались вопросы. У него была куча и куча данных, но не было точных ответов о правильном плане его стартапа.

Доктор А. П. сказал: «Сейчас я еще больше запутался, чем когда только начинал, и я потратил впустую тысячи долларов!»

     Разочарование доктора А.П. было очевидным. Он потратил больше времени и денег на большее количество отчетов, но у него осталось еще больше вопросов и путаницы. Кто бы не расстроился в этот момент?

Стоматологические стартапы: подтверждение страховки — ключ к вашему успеху

1 июня 2022 г. Нет комментариев

Когда вы открываете практику, вам как бы нужно знать, как вы собираетесь получать деньги, верно? Эммм да! Страховая часть открытия собственного стоматологического кабинета очень пугает большинство новых владельцев практики. Итак, давайте поговорим о страховом удостоверении.

Подробнее ›

Не выбирайте группу из одного человека, чтобы помочь запустить стартап стоматологической практики

24 мая 2022 г.

Комментариев нет

Если вы относитесь к сотням стоматологов, которым мы помогли в Ideal Practices, вы, вероятно, мечтали об открытии собственной практики с того момента, как отправили заявление в стоматологическую школу…

Подробнее ›

Почему вам нужна команда, чтобы начать стоматологическую практику

31 марта 2022 г. Комментариев нет

Когда дело доходит до открытия собственного стоматологического кабинета, поиск подходящей недвижимости является решающим шагом к успеху.

Где ты вообще начинаешь искать? Насколько отличается недвижимость стоматологической клиники от коммерческой? Что вы должны искать?

И не забывайте о большом споре об аренде и владении. Некоторые стоматологи утверждают, что лучше всего владеть недвижимостью вашей практики, а некоторые утверждают, что лучше всего арендовать.

Подробнее ›

У меня разрывается сердце, когда я слышу, как младшим дантистам говорят покупать дорогие отчеты у парней, занимающихся демографией в Интернете.

Тем более, что на самом деле ничего этого не нужно. На самом деле, это ВООБЩЕ не полезно.

Меня зовут Джейми Амос, я генеральный директор компании Ideal Practices. Я и моя команда помогли сотням стоматологов создать успешные стартапы по всей стране.

У нас есть никогда не продавались демографические отчеты. И мы никогда не будем.

Ненавижу, когда у меня разбито сердце. Итак, я чувствую себя обязанным поделиться с вами правдой. Я хочу, чтобы вы избегали типичных «демографических ловушек», в которые попадают многие дантисты.

Если вам это еще не ясно, позвольте пояснить: Вам не нужно платить за стоматологические демографические отчеты.

К сожалению, демографические отчеты стали одной из самых недооцененных (и переоцененных) тем в стоматологии для стартапов.

 

Сегодня вы узнаете следующее о стоматологической демографии:

  1. Где лучшие демографические показатели в стране для стоматологических стартапов?
  2. Как избежать ловушки демографического соотношения
  3. Как использовать «плохую» демографию, чтобы открыть успешный стартап
  4. Что лучше: сельский, городской, или пригородный?
  5. Лучшая стратегия для стартапов
  6. Почему типичные демографические отчеты пустая трата денег
  7. Четыре вопроса о «отличных» демографических показателях
  8. Процесс, специфичный для стартапа вы можете использовать

*Вы можете добавить эту страницу в закладки. *

Там есть масса полезной информации, и вы можете возвращаться к ней снова и снова.

Здесь вы найдете информацию, основанную на сотнях историй успеха стартапов, которая поможет вам сделать правильный выбор для своего будущего стартапа. На самом деле, вы можете посмотреть нашего клиента, доктора Брайана, в ПЕРВОМ документальном фильме о процессе стартапа в стоматологии.

Где лучшие стоматологические демографические данные для стартапа?

Во время выступления на одном из наших курсов Startup Blueprint в прошлом году я получил интересный вопрос от одного из присутствовавших стоматологов.

Подайте заявку сегодня, чтобы присоединиться к нам на нашем следующем курсе Startup Blueprint, где вы узнаете все тонкости начала своей стоматологической практики.

Этот двухдневный курс под руководством экспертов по стартапам насыщен полезной информацией.<<<<<<<

Во время нашей демографической дискуссии один любопытный дантист спросил меня,

«Где лучшие демографические показатели в стране?»

Справедливый вопрос, верно?

Я ответил: «Я тебе скажу, но только если ты пообещаешь переехать в этот город и открыть там свой стартап».

Комната нервно засмеялась, когда я указал на доктора и улыбнулся. Он кивнул и рассмеялся, готовый подыграть.

Я попросил его обратить пристальное внимание на детали, а затем начал свой ответ с рассказа о стартапе доктора Дэнни.

Д-р Дэнни вместе с нашей командой открыл стоматологический кабинет и за первые 3 месяца принял 348 пациентов, а собрал более 900 000 долларов за первый год.

Впечатляющий успех, верно?

Но в истории Дэнни есть одна загвоздка, и она связана с демографией зубов.

Когда он пришел к нам, нас шокировали демографические данные его родного города. Соотношение конкуренции в его родном городе было лучше, чем я когда-либо видел.

В моем бестселлере Выбор правильного места практики , я предлагаю минимальный коэффициент конкуренции 1:2000.

Это означает, что на каждого дантиста в вашем городе должно приходиться минимум 2000 человек.

Тем не менее, я также обсуждаю, что действительно важно при выборе ЛУЧШЕГО места для вашей стартап-практики.

Получите бесплатную копию, чтобы узнать секреты того, как правильное расположение может привлечь больше новых пациентов при меньших затратах на маркетинг.

Соотношение родного города Дэнни было зашкаливающим: 1:36 000. Другими словами, на каждого дантиста в его районе приходилось В 16 РАЗ БОЛЬШЕ людей. Представьте себе возможность!

Но вот беда — Дэнни жил на Аляске.

Затем я спросил доктора в аудитории: «Ты готов переехать на Аляску?»

Стоматолог моментально покачал головой Нет.

Мы все посмеялись над его решительным ответом. Это многое говорит о том, что дело не только в лучшей демографии.

Как ни странно, жена и дети Дэнни тоже не любили Аляску.

Это проблема с демографическими отчетами. Данные в отчете могут выглядеть хорошо, но они могут быть совершенно неверными для ситуации, которая Право на вашу жизнь.

Аляска не подходит для семьи Дэнни и его будущего .

Итак, Дэнни переехал.

Да, Дэнни покинул город с «лучшими демографическими данными». Тем не менее, он создал один из самых успешных стартапов стоматологической практики в стране.

В течение года мы помогли Дэнни открыть стоматологический кабинет в городке на Среднем Западе. Это было идеально для него и его семьи. Несмотря на то, что это было не на Аляске с лучшей демографией, это было идеально для

его план и его жизнь .

У него был индивидуальный план запуска стоматологии , как и у вас. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ДЛЯ ВАС.

Теперь Дэнни один из самых успешных профессионалов своего города. У него есть своя недвижимость, и он уважаемый клиницист в своем регионе.

 

У Дэнни был один из лучших стартапов в стране…

ПОСЛЕ отъезда из штата с лучшим коэффициентом конкуренции.

Правильная стратегия Дэнни не включала погоню за лучшими демографическими отчетами.

Вместо этого его план был специально разработан, чтобы соответствовать образу жизни, который он хотел для своей семьи, сочетая его с планом создания стартапа для быстрого роста.

 

Вы тоже можете это сделать, даже в штате, в котором вы сейчас живете.

Но будьте осторожны!  Дэнни пропустил бы все это, если бы попал в зубную демографическую ловушку…

Это особенно важно, поскольку демографические отчеты часто на 100% неактуальны.

Особенно это касается врачей, попавших в ловушку коэффициента конкуренции.

Видите ли, жена и дети Дэнни не могли дождаться, чтобы покинуть Аляску.

Данные оказались ловушкой. Все номера говорили ему остаться. Но если бы Дэнни остался, пусть даже с большим коэффициентом, его семья была бы несчастна.

Что хорошего в практике, полной пациентов, если другие аспекты вашей жизни жалки?

«Слишком много врачей пытаются похвастаться своим коэффициентом конкуренции. Игнорируй их.»

Вместо того, чтобы отвлекаться на ненужные данные, мы начали с индивидуальным планом во время его Зрения.

Затем, после планирования, мы ОБРАТНО РАЗРАБОТАЛИ модель стоматологического стартапа Дэнни, основанную на ЕГО видении и образе жизни, который он хотел для своей семьи.

Он был создан специально для него и его жизни.

Не гнаться за данными.

Успешный стоматологический стартап нельзя создать, заплатив за дорогой PDF-файл.

Тоже не создан из-за причудливого соотношения. Я постоянно получаю электронные письма от врачей, которые разочарованы тем, что открыли свой стартап стоматологического кабинета в районе с большим «соотношением», но они тратят годы на то, чтобы развить практику таким образом, которым они гордятся.

Задайте себе этот вопрос, » Буду ли я счастлив через 10 лет из-за демографического соотношения? »

Конечно нет.

Лучше задать следующий вопрос: «Как мне составить план практики, которой я горжусь, с репутацией, которой я пользуюсь в сообществе, где я и моя семья хотим жить и служить?

 

Запуск не удался из-за вычислений.

Они успешны благодаря внедрению специфичных для стартапов стратегий.

 

Правильная стратегия для вашего стоматологического стартапа должна основываться на:

  1. Индивидуальный план, реконструированный для вашей модели
  2. Проверенный процесс, основанный на сотнях стартапов
  3. Дизайн для вашего образа жизни и семейных целей
  4. Репутация практики, о которой вы мечтаете

Смотрите, стартапы стоматологической практики, которые процветают делайте это из-за модели, которая заставляет вас хотеть появляться каждый день, а не из-за дорогих PDF-файлов от какого-то парня с стоматологическим демографическим сайтом.

Когда вы рассматриваете демографические данные стартапов, вся ваша модель практики должна быть специально разработана для вас и вашего видения, а не для сбора данных.

Это недостающее звено в стоматологической демографии.

Когда Дэнни принял все во внимание и открыл практику, в которой его семья могла бы быть счастлива, результатом стал один из самых быстрорастущих стартапов в стране.

Вы тоже можете это сделать, независимо от вашего города, села или пригорода.

У нас есть клиенты, которые использовали этот процесс для открытия очень успешных стоматологических стартапов почти в каждом штате страны.

Дэнни сделал это, даже переместив вдали от из лучших демографических групп страны.

Вот почему вы можете удивиться, узнав, что Дэнни ничего не платил за свою стоматологическую демографию.

Первым шагом Дэнни было создание видения для своего стартапа.

Для наших клиентов-консультантов высокого уровня это начинается с Vision Call . Как только мы поймем ваше видение, моя команда экспертов и я потратим несколько недель на подготовку и планирование, прежде чем даже смотреть на данные.

Если вы хотите открыть успешный стоматологический кабинет, как сотни врачей до вас, первый шаг — ваш Vision Call. Именно тогда мы понимаем ваше видение и разрабатываем индивидуальный бизнес-план, в котором изложена годовая стратегия до дня открытия.

Верно. Мы создаем вашу индивидуальную и определенную модель практики до того, как мы начнем копаться в данных.

Важно понимать свое видение и иметь индивидуальный стоматологический бизнес-план, а не слушать весь шум в Интернете. То, что сработало один раз, в одном городе, у одного человека, который пытается похвастаться в социальных сетях, не означает, что это подходит для вашего стартапа.

 

Вместо этого…

Создайте концепцию своего стартапа, начав с таких вопросов:

  • Чем вы хотите быть известны в вашем сообществе?
  • Чем вы хотите запомниться на практике владения?
  • Что вы хотите дать в области, где вы служите?
  • О каких идеальных пациентах вы хотите заботиться?
  • Какие впечатления вы хотите получить от своих пациентов?
  • Что вы представляете, когда думаете о будущем своей семьи?

Для Дэнни — и, возможно, для вас тоже — даже самое большое соотношение в стране не делает город подходящим для вашего стартапа. Стоматологические демографические отчеты не скажут вам, что делать — они просто расскажут вам, что там есть.

Чтобы ваш запуск стоматологической практики был успешным, постройте свой план на основе проверенной стратегии запуска, адаптированной к вашей будущей модели практики.

Теперь я покажу вам реальный пример того, что вы можете сделать со своей практикой — даже с «плохими» демографическими данными.

Рассмотрим историю доктора Брайана.

Он открылся в городе с 25-процентной конкуренцией ВЫШЕ, чем вам могут предложить многие из так называемых демографических экспертов.

Но когда доктор Брайан открыл свои двери, у него уже было 78 новых пациентов за первые 2 дня, и он собрал миллионов долларов за первые 12 месяцев.

Прочитайте это еще раз: миллионов долларов сборов за 12 месяцев. Из стартапа. В городе с «плохой» демографией.

Как он это сделал?

Посмотрите «Путешествие доктора Брайана» в первом документальном фильме о стоматологической практике.

В этой серии из 5 частей вы станете свидетелем его превращения из «Армейского доктора»

в стартап на миллион долларов, основанный на ценностях

Доктор Брайан следовал годичному процессу стоматологического консультирования Ideal Practices, игнорируя самопровозглашенных «гуру», которые говорят, что стоматологам нужны лучшие коэффициенты конкуренции. Не правда.

Возможно, вы похожи на многих других младших стоматологов, которым говорят, что вам нужны «отличные» демографические данные.

Люди вокруг вас говорят что-то вроде: «У вас отличный район», или «Это хорошая возможность», или «Много новых домов!»

Если это ваша ситуация, рассмотрите эти 4 вопроса, прежде чем действовать:

  1. Сколько успешных стартапов эти люди руководствуются своим мнением?   Многим людям нравится выглядеть экспертами благодаря своему ОДНОМУ стартапу. Будьте осторожны, чтобы не стать подопытным кроликом для их концепций. То, что сработало один раз для одного человека, не означает, что это подходит для стартапа вашей стоматологической практики.
  2. Какая модель PROVEN будет реализована для поддержки этих демографических данных? Одни данные ничего не стоят. План – это то, что приносит результат.
  3. Какой у вас маркетинговый план, чтобы привлечь нужных пациентов? Есть разница между объемом и качеством. Какие типы пациентов вам нужны ?
  4. Рост в этих областях происходит слишком быстро или слишком медленно?

Даже если люди говорят, что у вас «отличная» демография, помните, что Дэнни буквально оставил лучшую демографию в стране — и все же он создал стартап на миллион долларов, следуя нашему проверенному методу.

Стартап Дэнни был успешным, потому что у него был индивидуальный, проверенный план. НЕ из-за дорогих стоматологических демографических отчетов.

 

Соотношение 2000:1 От «Экспертов»

Многие из так называемых «экспертов» скажут, что вам необходимо соотношение населения к врачу как минимум 2000:1.

Теоретически, чем выше коэффициент, тем лучше результат. Это более высокое соотношение означает меньшую конкуренцию.

Сравните эту теорию с историей доктора Брайана. В документальном фильме о стартапе вы увидите, что его соотношение было всего 1500:1. Статистически это показывает, что конкуренция НА 25% ВЫШЕ.

Тем не менее, Dr. Bryan — один из самых быстрорастущих стартапов в стране — даже с «плохим» коэффициентом.

Чем меньше конкуренции, тем лучше? Иногда.

Но часто нужная область для вас может иметь более высокую конкуренцию.

Помните, что стартап никогда не станет успешным благодаря демографическому отчету. Никогда.

Я могу с уверенностью сказать вам, что врачи, которые создают успешные стартапы стоматологических кабинетов, которыми они гордятся, делают это, имея полный план. Не стоматологические демографические отчеты.

Как и у доктора Брайана, у них есть индивидуальный план, соответствующий модели практики для этого доктора . И они создают план на Vision Call даже за год до вернисажа.

Стартап доктора Брайана был реконструирован, чтобы поддержать его демографические данные.

И каждый аспект был адаптирован к его видению .

Эти 12 тем должны быть реконструированы на основе вашего видения вашей практики
и будущего:

  1. Модель вашей практики
  2. Клиническое видение
  3. Стремление к будущему росту
  4. Кредиты и стратегии финансирования
      Проверенная структура бизнес-плана
    1. 6 Стратегия
    2. Связи с местными СМИ
    3. Планы найма
    4. Планирование оборудования и строительства
    5. Финансовые цели
    6. Региональные стратегии благотворительности
    7. Startup MBA Business Systems

    Для владельца частной практики это не шаблонный подход. Если бы вы были корпоративной стоматологией, возможно, целью было бы создать самую красивую электронную таблицу или выжать все до последней копейки из пациентов и членов команды.

    Но речь не о корпоративной модели. И это не демографический отчет, полный бессмысленных цифр от так называемых экспертов.

    Нет. Для стартапа частной стоматологической практики это гораздо больше, чем эти вещи.

    Если бы доктор Брайан сделал свой выбор из отчета, он бы пропустил весь свой город!

    Хуже того, если бы доктор Брайан послушался этих людей, это не пошло бы на пользу его жизни, его браку или его счастью.

    Грустно признавать, что парни, которые продают дорогие демографические отчеты, любят говорить о коэффициентах конкуренции. Они скажут вам, что соотношение даст вам ответы и продаст вам дорогой PDF-файл.

    Но теперь ты знаешь лучше. Теперь вы знаете правду — эти отчеты редко помогают.

    Наша команда консультантов Ideal Practices помогла сотням младших стоматологов открыть успешные стартап-практики, соответствующие их ценностям и создающие большое будущее для своих семей.

    У некоторых большие практики, у некоторых бутик.

    У сельских стоматологических кабинетов есть план, как и у городских и пригородных.

    Другие приводят своих собак на работу в качестве животных-терапевтов.

    Мы сотрудничаем со стоматологами общего и многопрофильного профиля, а также со специалистами, специализирующимися в таких областях, как педиатрия, ортопедия, эндодонтическая хирургия, челюстно-лицевая хирургия и протезирование.

    Мы вели многих, но у каждой практики есть одна общая черта…

    Каждая индивидуальная .

    Что мне нравится, так это то, что мы помогаем этим дантистам развить чувство гордости за владение практикой, создавая успех и уверенность в бизнесе, даже без какого-либо предыдущего опыта в бизнесе, через нашу программу Startup MBA.

    Вот что некоторые из наших недавних клиентов говорят о работе с нами:

    • «Мы приступаем к бегу со спринта — не просто трусцой — и мы все еще бежим. В прошлом году мы сделали более миллиона долларов [работы]. Прошлой весной я отключил рекламу». — Алексис
    • «Он невероятно наставлял меня и показал мне, каким должен быть хороший офис, как он должен работать, как должна чувствовать себя команда… График выглядит хорошо, и пациенты приходят. Они счастливы, и они’ привозят своих друзей и семью». — Ольга
    • «У нас был полный рабочий день. Прошел почти год, и у нас почти тысяча новых пациентов. Работать с Ideal Practices было здорово». — Дэвид

    События

    Пока нет событий

    Ознакомьтесь с самыми последними сообщениями из нашего блога

    [contact-form-7 title=»Виджет формы информационного бюллетеня»]

    Ознакомьтесь с самыми последними сообщениями из нашего блога

    [contact-form-7 title=»Виджет формы информационного бюллетеня»]

    Давайте разработаем стратегию вашего индивидуального стоматологического бизнес-плана на основе вашего видения успешного стартапа, которым вы сможете гордиться.

    Вместе мы устраним типичные риски и следуем процедуре, которая сработала для сотен врачей.

    Каждый начинающий стоматологический кабинет уникален.

    Вот почему команда Ideal Practices проводит с вами время один на один, планируя каждый шаг всего процесса. Так что мы можем сделать это правильно.

    Чего ты ждешь?

    Сделайте первый шаг и подайте заявку, чтобы стать одним из наших высокопоставленных клиентов-консультантов сегодня, чтобы мы могли приступить к поиску вашего видения.

    Успехов в вашей будущей практике!

    Джейми

    Запишитесь на консультацию

    Запишитесь на консультацию и узнайте о своих возможностях.
    Примите РЕАЛЬНЫЕ меры по строительству нового офиса уже сегодня!

    [contact-form-7 title=»Контактная форма службы»]

    Политика конфиденциальности: Мы ненавидим СПАМ и обещаем хранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Основные моменты

    • Lorem Ipsum — это просто фиктивный текст печати и набор текста
    • Вопреки распространенному мнению, Lorem Ipsum не просто случайный текст.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ