Хостел как бизнес: плюсы и минусы
Особенность сегодняшних реалий такова, что современные люди стремятся накапливать не столько материальные блага, сколько личный опыт. Сюда относится и профессиональный опыт, и впечатления от путешествий и других активностей. Люди все легче решаются на поездки и кратковременные путешествия на выходные или несколько дней.
Понимание этой тенденции важно для бизнеса. Ведь всем этим мобильным, легким на подъем путешественникам необходимо как минимум место для ночного отдыха. Номера даже в самых демократичных отелях стоят немалых денег, которые часто в дефиците у молодых путешественников. Для таких туристов наилучший вариант ночлега — хостел.
Открыв собственный хостел, Вы поможете многочисленным путешественникам получить ночлег в обмен на доступную плату. Если Вы живете в городе, который посещает много туристов, то открытие хостела станет отличным вариантом собственного бизнеса. Поговорим о плюсах и минусах такого бизнес-проекта, чтобы Вы были во всеоружии.
Что такое хостел и в чем его особенности с точки зрения бизнеса
Хостел представляет собой своеобразное общежитие для туристов. Клиент хостела получает спальное место в комнате на несколько человек без дополнительных удобств. Обычно в одной комнате размещается до 10 человек. Санузел, кухня, чайник и фен общие на несколько комнат или этаж.
Для открытия хостела потребуются внушительные финансовые вложения. Как минимум придется приобрести и переоборудовать подходящее помещение (как правило, это одна или несколько квартир в жилом доме). Также потребуется вложить средства в приобретение:
Также не забываем про затраты на регистрацию, оплаты труда наемных сотрудников. С другой стороны, проект начнет окупаться, если будут заполнены хотя бы 30% мест. А если хостел будет заполнен наполовину, он уже начнет приносить прибыль владельцу.
Плюсы и минусы открытия собственного хостела
Не важно, какое дело Вы открываете. В любом случае нужно учитывать и сильные стороны, и риски будущего предприятия. Если рассматривать хостел, к его плюсам относятся:
Одновременно принимаем во внимание и ряд минусов хостела как бизнес-проекта:
Актуальные статистические данные свидетельствуют, что сегодня в России работает больше 4000 хостелов. Большинство заведений такого формата открылись в последние 3-4 года. То есть сегмент растет очень быстро. Развивать свой бизнес через открытие хостела стоит в крупном городе, где более 1 млн жителей или в менее крупном городе, который посещает много туристов.
Обходим подводные камни
Чтобы быстро и с минимальными потерями выходить из сложных ситуаций в процессе открытия и развития хостела, нужно сразу узнать о возможных рисках. К наиболее распространенным проблемам, с которыми сталкиваются предприниматели в этой бизнес-нише, относятся:
Сезонные колебания спроса на услуги хостела — естественное явление для любого бизнеса, связанного с туризмом и путешествиями. В месяцы низкого спроса доходность заведения снижается. Чтобы поддерживать спрос на свои услуги вне туристического сезона, стоит заблаговременно продумать рекламные акции, спецпредложения для гостей.
О выгодном расположении жилья нужно позаботиться уже на этапе подготовки проекта. Это один из ключевых факторов успеха для хостела.
Подбору и обучению персонала нужно уделить самое пристальное внимание. Лучше заняться обучением сотрудников самостоятельно, объяснить все нюансы. Это требует времени, но позволяет избежать множества неприятных ситуаций в будущем.
Помните, что риски сами по себе это не причина для того, чтобы не открывать собственное дело. О рисках нужно знать, чтобы заранее к ним подготовиться и по возможности предотвратить. Если Вы знаете, как действовать в сложной ситуации, то Ваш бизнес переживет даже кризисные моменты.
Рекомендации хозяевам хостелов
Если Вы целеустременный и настойчивый человек, готовый много работать, учиться и развиваться в своем деле, то обязательно добьетесь успехов. А мы приготовили несколько проверенных на практике советов, которые сделают Ваш путь к успеху немного легче.
Подбираем сотрудников для работы в хостеле
Выгода хостела еще и в том, что такому заведению не нужен большой штат работников. Достаточно подобрать пару администраторов и специалиста по ведению бухгалтерии (хватит на полставки), если Вы не хотите сами заниматься бухучетом.
Подбирая претендентов на вакансию администраторов, обращайте внимания на следующие навыки:
Помните, что администратор — визитная карточка заведения. Он больше всех общается с клиентами, помогает с размещением. Администратору нужно всегда быть опрятным, позитивным и расторопным.
Если продуманно подойти к организации бизнеса на содержании хостела, проект будет приносить владельцу стабильную прибыль.
Туристическая инфраструктура Испании имеет огромный потенциал роста, количество приезжающих на Пиренеи увеличивается, и всем путешественникам нужно где-то спать, отдыхать, питаться. Так как в Королевстве действует закон о визе инвестора, покупка отеля, хостела или их строительство может стать той самой «золотой жилой», которую вы ищете.
Давайте рассмотрим главные этапы строительства хостела, для которого требуется гораздо меньше финансовых вложений, чем для отеля, и это делает его привлекательным для среднего бизнеса.
Это тип гостиничного предприятия, которое предоставляет услуги по временному проживанию туристов за материальное вознаграждение и отличается от отеля своей экономичностью. Хостел более похож на привычное нам общежитие, где жильцы разделяют комнату, но преимущество проживания в хостеле состоит в его комфортабельности, наличии отдельных ванных комнат и просторной кухни-гостиной. Сейчас такие заведения сокращенно называют В & В, английское название – Bеd & Breaкfаst, что в переводе на русский язык означает «кровать и завтрак». Как правило, хостел состоит из 10 номеров и имеет площадь около 200 кв. м. Цена за ночь в такой лоукост-гостинице – в среднем 30–50 €, а доход владельца в месяц достигает 15 000–20 000 €, при этом его расходы – около 5000 € в месяц.
Для хостела требуется минимальное количество персонала, так как бронирование происходит по интернету, а check-in и check-out можно делать при помощи цифровых кодов.Перед покупкой земли для хостела необходимо провести исследование рынка и составить бизнес-план. Он должен содержать данные и информацию о целевой аудитории, такие как пол, возраст, образование, доходы людей, готовых останавливаться в хостелах и воспользоваться услугами именно вашего хостела в данной местности.
В бизнес-плане должен быть описан потенциал предприятия и даны тактический и стратегический планы. Здесь нужно отметить, что наличие бизнес-плана является одним из требований для получения вида на жительство в Испании “por cuenta própia”, что может помочь открыть вам дорогу для легализации в Королевстве.
Местоположение – один из ключевых факторов успешности вашего предприятия.
Хостел должен находиться в пространстве, которое было бы предпочтительным для гостей – недалеко от побережья или местных достопримечательностей, территории развлечений или парковой зоны. Важный момент: стоимость земли при строительстве небольшого хостела вместимостью до 30 человек может составлять примерно треть стоимости готового объекта.
Каждая автономия имеет свои особенности лицензирования бизнеса и ведения строительных работ, но в целом порядок везде примерно одинаков, а различия – несущественны. Рассмотрим на примере, какие нужны лицензии на ведение туристической деятельности и строительство хостела в муниципалитете города Саламанка в провинции Кастилия и Леон:
В предыдущей статье мы рассказывали о строительстве жилого дома в Испании.
Основные тезисы постройки дома и хостела в части строительства совпадают. Это касается расценок на ведение строительных работ и оплаты специалистов по выполнению работ – от архитектора до рабочего на стройке. Стоимость в среднем по Испании составляет 1000 € за 1 кв. м, а стоимость уже готового объекта будет в два раза выше – 2000 € за 1 кв. м.
Довольные сервисом гости являются наиболее эффективной рекламой хостела, и их хорошие рекомендации будут расширять круг ваших клиентов в будущем. Интернет – неотъемлемая часть поиска постояльцев, и чем шире ваше туристическое учреждение будет представлено в интернете, тем большее количество людей узнает о нем.
Итак, мы видим, что такой «малыш», как хостел в удачном месте, может стать успешным предприятием и принести неплохую прибыль. Если вам нужно больше информации, обращайтесь к нашим специалистам по телефонам, указанным на сайте, или электронной почте [email protected]. Если вас заинтересовала наша статья, но остались вопросы, обращайтесь в Центр услуг «Испания по-русски», и мы поможем быстро решить самые сложные задачи.
Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.
+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]
Статья оказалась полезной?
Да
(2)
Ваша критика помогает нам улучшать контент. Напишите, пожалуйста, что не так.
Отправить
Нет
(0)
Предыдущий Следующий
Вы мечтаете открыть успешный хостел? Или, возможно, вы приблизились к тому, чтобы воплотить это в жизнь, уже наметив места и собрав необходимые инвестиции. Где бы вы ни находились на вашем пути к открытию собственного успешного хостела, я могу рассказать о своем личном опыте работы с моей управляющей компанией хостела.
Я работал над всеми типами болевых точек и проблем с бесчисленными владельцами общежитий, чтобы создать прочную основу для успеха, максимизировать прибыль и смягчить триггеры стресса.
Если, оценивая идею хостела, вы спросите: «Что я упускаю?» или «Как я могу улучшить свои шансы на успех и свести к минимуму потенциальные проблемы?», вы находитесь в хорошей компании. Лучшие и самые прибыльные хостелы обязательно задают и решают такие вопросы с самого начала. На самом деле, это признак того, что вы готовитесь к прибыльному бизнесу в общежитии.
Вот простой план из 5 шагов, который поможет обеспечить процветание вашего общежития, а также большую часть вашего бизнес-плана.
Для успеха вашего хостела необходима четкая и последовательная концепция. Он должен согласовывать каждую деталь, из которой состоит ваше общежитие, чтобы передать одну последовательную идею.
Мы можем начать с определения вашего источника вдохновения. Ключевым моментом является проникновение в мысли путешественников и гостей хостела, в частности, что они действительно хотят от хостела. Если вы останавливались в общежитиях, то можете поинтересоваться, что вас привлекло и что оттолкнуло. Что бы вы хотели видеть в качестве гостя хостела? Где хостелы вас впечатлили и подвели?
Интернет предоставляет невероятное количество ресурсов, позволяющих понять, как думают гости хостела. Вы можете изучить веб-сайты отзывов об общежитиях, форумы и веб-сайты онлайн-турагентств, чтобы узнать отзывы гостей. В частности, просмотр отзывов о хостелах, которые будут вашими конкурентами, может быть особенно полезным. Вооружившись информацией, полученной при изучении таких отзывов клиентов, вы сможете лучше создать концепцию, которая удивит ваших гостей и превзойдет конкурентов.
Основополагающее упражнение по определению общежития вашей мечты должно включать:
Хостел предназначен для целевой группы, которая хочет потратить ограниченную сумму денег. Кроме того, конкуренция в общежитиях очень высока. Имея в виду эти два скрытых фактора, дифференциация с помощью уникальной концепции, возможно, важнее, чем когда-либо прежде. Поэтому ваша концепция может быть вашим самым важным УТП. Но как именно вы придумаете тот, который продает?
Вот несколько недорогих приемов, которые вы также можете использовать для повышения популярности вашего хостела:
Анализ затрат необходим в любой ситуации. Независимо от того, являетесь ли вы совместным инвестором, семейным предприятием или летите в одиночку, важно продумать настройку общежития и необходимые расходы.
а) Типичные затраты
b) Источники доходов
Репутация имеет решающее значение для успеха хостела. Один из способов вырастить и сохранить сильную репутацию — присоединиться к сетям общежитий, которые имеют печать одобрения.
Членство в международной организации, такой как Hostelling international, покажет вашим потенциальным гостям, что ваше общежитие придерживается определенных стандартов в предоставлении услуг.
Вы также можете повысить свою репутацию:
Самая важная задача при реализации вашего первоначального плана проживания в общежитии — перенести свои идеи из головы на бумагу. Эта задача превращает мечту в цель. С помощью этого пятиэтапного плана вы можете реализовать простой, но действенный путь к успеху вашего бизнеса в сфере хостелов. Его тщательное и скрупулезное выполнение поможет обеспечить максимальное процветание. И при реализации этого 5-этапного метода у вас будут хорошие возможности для разработки вашего последующего бизнес-плана, а также вашего маркетинга, стратегии распределения и планов управления доходами, которые приведут ваше общежитие к выдающемуся успеху.
Как всегда, дайте мне знать, что вы думаете, или если у вас есть что добавить в комментариях!
Предыдущий Следующий
В качестве генерального директора и основателя Xotels Патрик Лэндман поставил перед собой задачу превратить независимые отели и курорты в лидеров местного рынка. Разнообразный опыт и глубокие знания Xotels в сфере гостиничного менеджмента, гостиничного оператора, управления активами, гостиничного консалтинга и услуг по управлению доходами позволяют им добиваться результатов для независимых бутик-отелей, роскошных эко-курортов и инновационных концепций размещения. Ниже вы найдете статьи-мнения, написанные Патриком Ландманом.
Подпишитесь на наш блог
Подпишитесь сейчас
Подпишитесь на наш блог
Подписаться сейчас
Ссылка для загрузки страницы Перейти к началуЭто тема, о которой я люблю говорить! Во-первых, я увлечен бизнесом по размещению общежитий, и, как самопровозглашенный «парень с числами», мне нравится видеть, как эти цифры растут и растут. Во-вторых, помощь в построении прибыльного бизнеса в хостелах является частью нашей миссии здесь, в BananaDesk.
Первое, что вам нужно сделать, это написать краткий план вашего бизнеса (Я не имею в виду полноценный бизнес-план, это заняло бы слишком много времени и содержало бы слишком много предположений! Но продолжайте читать 🙂 ). Мне все равно, покупаете ли вы существующий хостел у другого оператора, покупаете ли вы здание, чтобы превратить его в хостел, или строите новый хостел с нуля. В каждом случае вам нужно написать краткий план и определить свои предположения. И мне все равно, финансируете ли вы бизнес сами или вам нужно привлечь инвесторов. Даже если никто больше не прочитает ваш план, вы все равно должны его написать.
Итак, теперь у вас есть мотивация написать бизнес-план для вашего нового общежития. Но как выглядит бизнес-план, а точнее, что должен включать в себя бизнес-план общежития?
Каждому бизнесу нужен план, в котором определены некоторые предположения. Как предприниматель, я написал многие из этих планов на протяжении многих лет, а как инвестор я буквально прочитал их тысячи. Хотя существует формула, которой нужно следовать, каждый бизнес (и план) уникален. Если вы хотите привлечь капитал от инвесторов, вы, скорее всего, превратите свой бизнес-план в презентацию PowerPoint с десятью-пятнадцатью слайдами. Если вы пишете план в основном для себя и своих сотрудников, вы можете написать большую часть его в прозе, а затем обобщить некоторые части в виде списков, диаграмм Ганта и графических слайдов для вашей команды.
В любом случае есть много тем для обсуждения. Лично я склонен организовывать свои мысли в виде слайдов Powerpoint, поэтому я дам вам пример заголовков слайдов, которые я бы рассмотрел для бизнес-плана общежития:
бизнес-план с точки зрения финансового, недействующего инвестора. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.
Ни один бизнес не будет успешным без великого основателя и мотивированной команды. Почему вы и ваша команда подходите для этого бизнеса и этого хостела?
Это может показаться глупым упражнением, но это не так.
Предоставьте как можно больше подробностей о своем общежитии: расположение, размер, планировка, типы комнат, цены, места общего пользования, услуги, операционная политика и т. д.
работает над подтверждением (т. е. устанавливаете ли вы цены, которые, как вы думали, вы могли бы взимать? Как это влияет на осуществимость остальной части вашего плана?). Подумайте, как вы будете выделять свое общежитие на местном рынке. Это ключ.
Изучали ли вы местный рынок, чтобы понять спрос и предложение кроватей в вашем регионе? Вы должны узнать как можно больше о характере туристического движения и сезонности. Вам также необходимо провести конкурентный анализ других вариантов жилья в вашем районе (не обязательно только других общежитий), включая отели, мотели, отели типа «постель и завтрак» и даже Airbnb. Сколько инвентаря (кроватей или комнат) уже доступно? Как часто жилье распродается? Как выглядит конкурентное ценообразование? Вы действительно не можете сделать слишком много домашней работы здесь.
Откуда будут приходить ваши клиенты? Будете ли вы работать с
Совет от профессионала: В начале мы очень настоятельно рекомендуем листинг на OTA для привлечения ваших первых клиентов — на самом деле очень мало вещей, которые вы можете сделать в первые несколько месяцев, которые окажут такое большое влияние в вашем общежитии. Настройка вашего хостела в качестве учетной записи в OTA, таких как Hostelworld и Booking, может занять некоторое время, но с правильной стратегией OTA вы получите своих первых клиентов намного быстрее. А затем расшириться на другие более рентабельные каналы (такие как рефералы и прямое бронирование), которые требуют больше времени для разработки.
Как вы будете привлекать клиентов? Каков ваш план в отношении предзапуска, запуска и текущих рекламных акций? У вас есть стратегия в социальных сетях? Как вы будете справляться с поисковой оптимизацией и поисковым маркетингом? Будете ли вы сотрудничать с другими местными предприятиями (может быть, с туроператорами?) для совместной продажи вашим целевым клиентам? Существуют ли печатные и онлайн-издания, в которых вам следует разместить рекламу, например, путеводители и местные газеты. Любое обсуждение рекламных акций должно быть сосредоточено на том, как вы достигнете различных сегментов клиентов, которые вы должны определить для себя.
Вы должны просчитать цифры. Серьезно. Это может пугать многих предпринимателей, но это не обязательно. Если вам нужна помощь с этим шагом, найдите ее. Поговорите с другом, у которого есть опыт работы с финансами в Excel. Отправьте нам сообщение. Если вы этого не понимаете, научитесь. Ни один предприниматель не может быть успешным, не разбираясь в своих финансах.
Об авторе