Прочее › KZ › Узнать › Как узнать окпо организации Казахстан по бин?
Существует несколько способов получения ИНН компании. Это можно сделать в Едином федеральном реестре юрлиц и ИП, на сайте Федеральной налоговой службы, а также на сайте нашей компании.
Узнать присвоенный физическому лицу ИНН можно на сайте ФНС России (www. nalog.gov.ru) с помощью сервиса «Сведения об ИНН физического лица», либо на Едином портале государственных и муниципальных услуг в сервисе «Узнай свой ИНН».
На главной странице официального сайта Госкомстата (www.stat.uz) в верхнем горизонтальном меню есть раздел «Стат-Инфо». Надо навести на него курсор и в выпадающем меню выбрать пункт «ЕГРПО». Внизу открывшейся страницы выберите «Поиск организации по коду ОКПО/ИНН».
Зайдите на сайт nalog.ru. В разделе «Сервисы и госуслуги» выберите «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента». Введите наименование или ИНН компании. Через несколько секунд вы увидите полное название организации, дату регистрации в налоговом органе, ОГРН и КПП.
Зная идентификационный номер, можно пробить наличие у организации налоговой задолженности, узнать об участии фирмы в судебных делах, государственных заказах, проверить наличие дочерних структур. Также ИНН позволяет получить другую важную информацию, необходимую для оценки бизнес-партнеров и контрагентов.
Проверить контрагента и получить основную информацию о компании и руководителях можно, в первую очередь, через сервисы ФНС России. Данные о компании, которые можно проверить на сайте ФНС РФ: Сведения из ЕГРЮЛ о любом юр. лице.
Базовый набор официальных данных о юридическом лице и предпринимателе можно найти на сайте egrul.nalog.ru. Этот сайт принадлежит Федеральной налоговой службе, с его помощью можно получить выписку из Единого государственного реестра юридических лиц и Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.
Есть несколько способов узнать ИНН:
Если раньше Вы должны были обращаться в инстанции за получением ИНН, то сейчас Вам достаточно включить компьютер, открыть сайт Единого портала my. gov.uz, пройти к услуге «Получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) для физических лиц» и заполнить все поля.
Идентификационный номер налогоплательщика, или ИНН, — это 12-значный номер, который вы (или ваш работодатель за вас) используете для уплаты налогов. Он также понадобится, чтобы проверить, нет ли у вас неуплаченных налогов, и если вы решите зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель.
Как узнать ИНН физического лица Зная ФИО гражданина и его паспортные данные (а эти сведения у бухгалтеров есть), можно узнать ИНН этого физлица посредством сервиса на сайте ФНС «Узнать ИНН».
Узнать КПП по ИНН организации просто. На сайте ФНС есть сервис «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде». Укажите ИНН организации, и на экране появится КПП юридического лица по месту его нахождения.
Проверить ИНН физлица на официальном сайте налоговой инспекции:
Следовательно, возможность узнать контактный телефон ИП по ИНН отсутствует. Как правило, эта ситуация регулируется правилами делового оборота: телефон указывается в договоре между контрагентами, карточке контрагента, а также в электронной почте, используемой в деловой переписке.
ИНН юридического лица — последовательность из 10 арабских цифр, из которых первые две представляют собой код субъекта Российской Федерации согласно 65 статье Конституции (или «99» для межрегиональной инспекции ФНС России), следующие две — номер местной налоговой инспекции, следующие пять — номер налоговой записи
Как узнать точный юрадрес организации
Юридический адрес компании или предпринимателя можно узнать на сайте налоговой, в ЕГРЮЛ или ЕГРИП. Также адрес компании указан на странице компании в сервисе Rusprofile.
Чтобы получить выписку онлайн, воспользуйтесь сервисом налоговой «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде». Всё просто: укажите ФИО, ИНН или ЕГРИП и выберите регион. Если предприниматель действует легально, вы найдете его в списке.
В личном кабинете налогоплательщика на сайте nalog.ru можно скачать свидетельство о постановке на учет физического лица, где указан ИНН. Чтобы скачать ИНН, нужно нажать на ФИО вверху страницы, затем перейти во вкладку «Персональные данные».
Чтобы гражданину Узбекистана узнать свой ИНН по паспорту или иному документу, удостоверяющему личность, ему нужно посетить налоговую или зайти на сайт ФНС.Сайт Госуслуг:
Отметка об ИНН вносится на восемнадцатой и девятнадцатой страницах бланка паспорта гражданина Российской Федерации.
В Узбекистане будет осуществлен поэтапный переход от идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) к использованию персонального идентификационного номера физического лица (ПИНФЛ), сообщает корреспондент Podrobno.uz.
Запросить выписку из ЕГРЮЛ можно на сайте налоговой в разделе под названием «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП». Искать можно по ИНН, ОГРН и наименованию юрлица, а при необходимости — выбрать регион, в котором оно зарегистрировано. Получить выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП можно моментально — с помощью сервиса «Астрал.
ОТВЕТ: Наличие Вашего идентификационного номера в базах данных налоговых органов Вы можете проверить с помощью функционала поиска на сайте ДГД (http://krg. kgd.gov.kz), в разделе «Электронные сервисы» — «Поиск налогоплательщиков».
Сейчас это очень просто сделать на сайте ФНС (https://egrul.nalog.ru/). Из электронной выписки из ЕГРЮЛ вы увидите текущее состояние компании (юрлица): является ли она действующей, ликвидированной, исключенной из ЕГРЮЛ. В отношении предпринимателя можно увидеть, не снялся ли он с регистрации в качестве ИП.
Узнать присвоенный физическому лицу ИНН очень просто и удобно на сайте ФНС России (www.nalog.gov.ru) с помощью сервиса «Сведения об ИНН физического лица». Кроме того, узнать свой ИНН можно на Едином портале государственных и муниципальных услуг в сервисе «Узнай свой ИНН».
ИИН — уникальный индивидуальный идентификационный номер, состоящий из 12 цифр, который присваивается всем физическим лицам Республики Казахстан. ИИН расположен на удостоверении личности в нижнем правом углу.
Как узнать ИНН физического лица Зная ФИО гражданина и его паспортные данные (а эти сведения у бухгалтеров есть), можно узнать ИНН этого физлица посредством сервиса на сайте ФНС «Узнать ИНН».
Статьи › Код › Как узнать код налогового органа по месту жительства?
Как узнать код ОКОГУ по ИНН онлайн
Все органы власти имеют сайты, которые оснащены базами данных. Получить код ОКОГУ по ИНН можно на официальном сайте Росстата по следующему адресу http://statreg.gks.ru/. Для получения информации нужно ввести один из известных реквизитов: ИНН, ОГРН или ОКПО — и ввести контрольный код.
Где можно узнать ИНН организации:
Для этого необходимо обратиться с паспортом гражданина РФ в любой налоговый орган, осуществляющий прием налогоплательщиков — физических лиц.
ИНН юридического лица — последовательность из 10 арабских цифр, из которых первые две представляют собой код субъекта Российской Федерации согласно 65 статье Конституции (или «99» для межрегиональной инспекции ФНС России), следующие две — номер местной налоговой инспекции, следующие пять — номер налоговой записи
Зайдите на сайт nalog.ru. В разделе «Сервисы и госуслуги» выберите «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента». Введите наименование или ИНН компании. Через несколько секунд вы увидите полное название организации, дату регистрации в налоговом органе, ОГРН и КПП.
ИНН — это шифр, состоящий из 12 цифр, в котором скрыта информация о человеке. И узнать по этому номеру можно фамилию, имя, отчество.Что можно узнать из номера ИНН физлица:
Проверить контрагента и получить основную информацию о компании и руководителях можно, в первую очередь, через сервисы ФНС России. Данные о компании, которые можно проверить на сайте ФНС РФ: Сведения из ЕГРЮЛ о любом юр. лице.
Узнать присвоенный физическому лицу ИНН очень просто и удобно на сайте ФНС России (www.nalog.gov.ru) с помощью сервиса «Сведения об ИНН физического лица». Кроме того, узнать свой ИНН можно на Едином портале государственных и муниципальных услуг в сервисе «Узнай свой ИНН».
Или перейдите в раздел «Жизненные ситуации», выберите подраздел «Запросить справку и другие документы», а в нем — услугу «Получить свидетельство ИНН». После обработки сообщения в разделе «Профиль» появится возможность скачать ИНН неограниченное количество раз.
Как узнать ИНН физического лица Зная ФИО гражданина и его паспортные данные (а эти сведения у бухгалтеров есть), можно узнать ИНН этого физлица посредством сервиса на сайте ФНС «Узнать ИНН».
Если вы забыли или потеряли свой ИНН, вы можете узнать его:
Работодатель может узнать ИНН работника с помощью интернет-сервиса «Узнать ИНН» официального сайта ФНС России (www.nalog.ru), или из налоговых уведомлений, направляемых налоговым органом налогоплательщику.
Госуслуги Для того, чтобы получить дубликат свидетельства онлайн, достаточно зайти в личный кабинет на сайте госуслуг, перейти в раздел «Жизненные ситуации», выбрать пункт «Запросить справку и другие документы», а в нем — опцию «Получить свидетельство ИНН».
Воспользуйтесь сервисом ФНС «Прозрачный бизнес». В строку поиска введите наименование или юридический адрес предприятия. Из списка выберите нужную фирму, в карточке собраны ее реквизиты, в том числе ИНН. Если известен только адрес, откройте раздел «Адреса ЮЛ» — он ориентирован на поиск конкретно по этому реквизиту.
Номер юридического лица состоит из 10 цифр, а номер ИП и физлица — из 12. В структуре ИНН цифры формируют четыре группы. Разберем ИНН ИП на примере: 13-28-087306-06: 13 — номер субъекта РФ, в котором зарегистрирован налогоплательщик — Республика Мордовия.
У Индивидуальных предпринимателей ИНН является Идентификационным номером налогоплательщика Физического Лица. Если физическому лицу ранее не присваивали ИНН, то ИНН ему присваивают в момент регистрации ИП. После присвоения номера ИНН, выдается свидетельство о постановке на учет.
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — это уникальный номер, упорядочивающий учёт налогоплательщиков в Российской Федерации. Без данного документа невозможно подать документы для поступления в высшее учебное заведение, устроиться на работу, заказать какие-либо государственные услуги.
Заказать ИНН можно в «Личном кабинете налогоплательщика физического лица». Для этого необходимо зайти в свою учётную запись, перейти в раздел «Жизненные ситуации» и выбрать пункты по порядку: «Запросить справку и другие документы», «Получить свидетельство ИНН».
Для этого необходимо:
При регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств с 1 января 2017 года вместо свидетельства о государственной регистрации выдаётся Лист записи соответствующего реестра — ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
Получение ИНН физического лица присваивается в налоговой инспекции по месту жительства физического лица после предъявления паспорта, копии паспорта и подачи заявления.
Сейчас это очень просто сделать на сайте ФНС (https://egrul.nalog.ru/). Из электронной выписки из ЕГРЮЛ вы увидите текущее состояние компании (юрлица): является ли она действующей, ликвидированной, исключенной из ЕГРЮЛ. В отношении предпринимателя можно увидеть, не снялся ли он с регистрации в качестве ИП.
На главной странице официального сайта Госкомстата (www.stat.uz) в верхнем горизонтальном меню есть раздел «Стат-Инфо». Надо навести на него курсор и в выпадающем меню выбрать пункт «ЕГРПО». Внизу открывшейся страницы выберите «Поиск организации по коду ОКПО/ИНН».
Юридический адрес ИП по ИНН онлайн узнать невозможно, потому что для предпринимателя не существует такого понятия. Юридический адрес может быть только у юридического лица, а индивидуальный предприниматель таковым не является.
90 000 прорывных инноваций — что это такое и как их создать?Недавно мы разобрали различные типы инноваций и объяснили их различия в серии сообщений в нашем блоге.
На этот раз речь пойдет о прорывных инновациях.
Это широко используемый термин, и, как и в случае с большинством других инновационных терминов, не существует единого мнения о том, что это слово означает. Тем не менее, все больше и больше стартапов и корпораций гонятся за ним.
Итак, в этом посте мы рассмотрим, что такое прорывная инновация, почему она важна и как ее создать.
Как уже упоминалось, определения прорывных инноваций, которые мы встречали, довольно разнообразны. Например, некоторые используют его как синоним прорывной инновации, тогда как другие называют его конкретным значительным технологическим достижением, которое оказывает большое влияние на эффективность или стоимость данного продукта, услуги или процесса.
Однако практически все эти определения объединяет то, что прорывной инновацией считается то, что коренным образом меняет динамику данной отрасли или рынка.
Прорывные инновации коренным образом изменяют динамику данной отрасли или рынка
Таким образом, мы рассматриваем скорее как обобщающий термин для инноваций, которые достигают такого сильного воздействия , а не как конкретный тип инноваций. Судя по нашему опыту, в большинстве случаев прорывная инновация — это не просто единичная инновация.
Конечно, он обычно основан на более крупных радикальных или прорывных инновациях, но почти всегда должен сочетаться с рядом более мелких, постепенных и поддерживающих инноваций, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и изменить целые рынки и отрасли.
Но об этом позже, давайте сначала попробуем лучше понять, почему они сейчас важнее, чем когда-либо.
В наш нынешний век инноваций появляется больше «инновационных платформ», основанных на технологиях, чем когда-либо прежде.
Источник: ARK Invest, используется с разрешения.
В сочетании с легким доступом к информации и капиталу, а также нашим более глубоким пониманием новых бизнес-моделей и организаций, основанных на технологиях, почва созрела для прорывных инноваций, которые изменят большинство отраслей.
Таким образом, большинство отраслей, скорее всего, будут затронуты прорывными инновациями в ближайшие пару десятилетий, а когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита.
Когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита
Однако интересная часть здесь заключается в том, что, хотя, безусловно, были крупные победители, которые первыми внедрили многие из технологий, упомянутых в таблице выше, огромная часть экономической ценности на самом деле исходит от совокупного эффекта этих крупных, прорывных инновационных платформ. применяются для изменения конкретных отраслей и рынков.
Другими словами, революционная инновация.
Итак, как уже говорилось, ключ к пониманию прорывных инноваций заключается в том, что это не просто одна инновация. На самом деле это комбинация многих инноваций для решения конкретной задачи или возможности.
Причина этого в том, что часто невозможно решить по-настоящему значимую проблему, не объединив ряд новых идей или подходов.
И даже если это так, вы все равно должны стремиться придумывать дополнительные инновации, которые помогут создать ваше конкурентное преимущество.
Например, иметь технологическое преимущество, основанное на конкретной инновации, — это здорово, но если вы объедините это с новой бизнес-моделью и рядом технологических инноваций, вы сможете добиться гораздо большего и более устойчивого конкурентного преимущества.
Если вы знакомы с ценностными инновациями из Стратегии голубого океана или Десяти типов инноваций, вы поймете, что это явление, на котором основаны обе эти великие концепции, даже если они подходят к нему с несколько разных точек зрения.
Чтобы пролить больше света на то, как прорывные инновации выглядят на практике, давайте углубимся и рассмотрим несколько примеров более подробно:
Пример прорывных инноваций. Услуга начиналась с самого низкого уровня рынка путешествий и гостеприимства, просто сдавая в аренду надувные матрасы на ночь, и в конечном итоге поднялась на более высокий рынок, чтобы в конечном итоге превзойти все традиционные гостиничные сети.
Их одноранговые услуги не могут конкурировать с услугами крупных гостиничных сетей с точки зрения удобств или многих других характеристик, к которым привыкли гости отеля, но они могут предложить более личный опыт, лучше способный продемонстрировать местный культуры вместо этого и по более доступной цене.
Однако эта революционная инновационная бизнес-модель — лишь часть дела.
В дополнение к тому, что заново определили, каким может быть аутентичный опыт путешествий , они также постепенно сделали все взаимодействие с клиентами невероятно плавным от начала до конца, намного превзойдя традиционных конкурентов.
Кроме того, поскольку сама концепция проживания с совершенно незнакомым человеком по существу немного пугает многих, им пришлось встроить множество новых механизмов для обеспечения доверия между сторонами.
Более того, для правильной работы Airbnb требуется критическая масса как гостей, так и хозяев. Это та часть, где большинство компаний, которые хотят построить платформенный бизнес, терпят неудачу. Тем не менее, в дополнение к отличному опыту обслуживания в нужное время для своего рынка, Airbnb смогла преодолеть проблему, выяснив и используя десятки и десятки умных маркетинговых инноваций, чтобы в конечном итоге завоевать популярность, например, их интеграция с Craigslist.
Вышеупомянутые новшества сами по себе не являются революционными, но все они сыграли значительную роль в прорывном успехе, которого смогла добиться Airbnb.
Одним из самых выдающихся достижений последнего десятилетия стал рост новой волны коммерческих космических компаний, таких как SpaceX, Blue Origin и Virgin Galactic.
Самым большим и, безусловно, самым ошеломляющим нововведением в этом секторе стала возможность посадки и повторного использования ракет, побывавших на орбите.
Эта технология будет по-прежнему значительно снижать стоимость космических запусков, что является одной из важных причин, по которой ряд новых космических технологий и предприятий, таких как Starlink, становятся возможными.
Хотя многоразовые ракеты довольно часто считаются прорывной инновацией, на самом деле это не единичная инновация. Чтобы воплотить их в жизнь, этим компаниям действительно пришлось придумать немало новых технологий и инноваций.
Даже список самых заметных технологий, разработанных SpaceX для этой цели, довольно длинный, и большинство упомянутых технологий на самом деле являются «системами», что означает, что они могут состоять из еще более новых технологий.
По мере того, как электромобили постепенно начали оказывать более заметное влияние на автомобильный рынок, в основном благодаря Tesla, несколько академических дебатов о том, какие инновации на самом деле делает компания, разгорелись в последние пару лет. лет.
Tesla часто называют прорывной инновацией для действующих автопроизводителей. Однако Клейтон Кристенсен и его последователи утверждали, что Tesla на самом деле не подрывная, а поддерживающая инновации. Третьи утверждали, что компания является ярким примером радикальных инноваций. Эта статья Джея Герхарта отлично объясняет эти разные точки зрения.
Лично я бы сказал, что если оставить в стороне академические детали, большинство из этих аргументов действительно верны, все они просто смотрят на компанию со своей собственной точки зрения.
Глядя исключительно на основные технологии автомобилей Tesla, можно заметить, что как электродвигатели, так и литий-ионные аккумуляторы существуют уже довольно давно, и можно утверждать, что, несмотря на то, что Tesla явно усовершенствовала эти технологии, инновации носили постепенный характер. .
Однако вы также можете утверждать, что то, как они объединили эти инновации и постоянно и быстро совершенствовали их, так что они смогли бросить вызов автомобилям с двигателями внутреннего сгорания и превзойти их во многих отношениях, безусловно, является радикальным нововведением, а не упомяните некоторые из достижений, которые они сделали в технологии автономного вождения.
Полностью беспилотная технология Tesla также имеет большой потенциал, чтобы стать прорывной инновацией для многих отраслей транспортной отрасли.
Если, с другой стороны, вы посмотрите на автомобили Tesla как на часть общего рынка новых автомобилей, Tesla действительно поддерживает инновации, поскольку они конкурируют в сегменте high-end, используя в основном те же факторы ценности, что и существующие конкуренты, такие как роскошь, безопасность и производительность.
Тем не менее, их вертикально интегрированная бизнес-модель в сочетании с уменьшенной потребностью в обслуживании электромобилей, безусловно, разрушительна для автомобильных дилеров и станций технического обслуживания, поскольку со временем она может сделать их существующие бизнес-модели полностью ненужными.
Если сложить все воедино, Тесла внедряет инновации на стольких фронтах и в стольких различных направлениях, что это просто не вписывается в большую часть теории инноваций. На наш взгляд, это хрестоматийный пример того, как на самом деле возникают прорывные инновации.
В качестве доказательства того, что их инновации являются прорывом для отрасли, электромобили Tesla фактически превзошли продажи своих конкурентов в сегментах, в которых они конкурируют, что заставило остальную автомобильную промышленность последовать их примеру. Сейчас практически каждый крупный автопроизводитель работает над собственными электромобилями, а некоторые, например Volkswagen, уже делают ставку на будущее своих компаний.
Теперь, когда вы, надеюсь, лучше понимаете, что такое революционная инновация, остается очевидный вопрос, как ее реализовать.
Основываясь на нашем опыте тщательного изучения этого явления и работы над этой темой, я бы разбил процесс на три основных этапа.
Конечно, ни один из них не обязательно прост или легко реализуем. Тем не менее, мы надеемся, что они дадут вам общее представление о том, что для этого нужно.
Каждая прорывная инновация начинается либо с решения существующей проблемы на рынке, либо с принципиально иного подхода к бизнес-возможности.
Прорывы часто становятся возможными благодаря значительным достижениям в области технологий, таким как распространение литий-ионных аккумуляторов в ноутбуках, которые сделали первые Tesla доступными, но также могут быть просто основаны на неудовлетворенных потребностях рынка, таких как Airbnb.
В любом случае, проблема или возможность должны быть достаточно большими, чтобы инновация могла привести к правильному прорыву, а ваш подход к ее решению должен быть достаточно противоречивым, чтобы действительно изменить то, как делалось раньше.
Как и в случае с инновациями в целом, общеизвестно, что по-настоящему оценить инновационные идеи на ранних стадиях очень сложно. Однако, если вы действительно стремитесь к прорывным инновациям, хорошее эмпирическое правило заключается в том, что люди должны думать о вашем плане как о безумии или, по крайней мере, как о чрезмерно амбициозном.
Это верно для всех приведенных выше примеров. Например, почти все видные инвесторы считали Airbnb ужасной идеей, а Илон Маск заявил, что «Открывать автомобильную компанию — это идиотизм, а компанию по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».
«Открывать автомобильную компанию — идиотизм, а компанию по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».
— Илон Маск
Если у вас еще нет технологического преимущества, вероятно, лучше попытаться найти неудовлетворенные потребности на рынке. Несмотря на то, что это звучит не так уж гламурно и иногда может не привести к такому большому конкурентному преимуществу, вы с большей вероятностью добьетесь успеха, сосредоточившись на рынке, а не на исследованиях и разработке новых технологий.
Отличный способ придумать такие инновации — использовать системный подход, такой как схема «Работа, которую нужно выполнить» (JTBD). JTBD поможет вам взглянуть на существующие рынки по-новому и сосредоточиться на том, что действительно важно.
После того, как вы определили подходящую проблему или возможность, следующим шагом будет просто решить ее с помощью ключевой инновации.
Эта инновация станет основой и платформой, на которой вы сможете построить свой бизнес.
Например, для Tesla это электрическая трансмиссия, а для Airbnb — онлайн-платформа, которая позволяет размещать и путешествовать по принципу «равный-равному».
Пока я не могу назвать Viima прорывной инновацией, но мы определенно стремимся стать таковой. Не вдаваясь в подробности, наше программное обеспечение для управления инновациями просто лучше подходит для нужд современных новаторов или тех, кто стремится им стать, чем конкуренты, а также значительно доступнее благодаря нашей недорогой бизнес-модели.
Этот подход к инновациям, фактически обеспечивающий большую ценность при меньших затратах, обычно называемый инновацией ценности, является отличной основой для этой части процесса.
Инновации, какими бы значительными они ни были, никогда не становятся успешными за одну ночь. Всегда требуются годы неустанной концентрации на построении и масштабировании бизнеса вокруг инноваций, прежде чем они приведут к прорыву.
Более того, поскольку масштабирование такого прорыва обычно связано с множеством «первых», почти все прорывные инновации требуют поддерживающих инноваций, чтобы достичь масштаба.
Лампочка нуждалась в электрической сети, чтобы стать популярной и освещать целые города. Персональные компьютеры по-настоящему взлетели только после того, как операционные системы с графическим пользовательским интерфейсом сделали их доступными для широких масс. Список можно продолжать, но вы, вероятно, поняли суть.
Почти все инновации требуют дополнительных, поддерживающих инноваций, чтобы привести к результатам, которые действительно можно назвать прорывом
Некоторые компании, такие как Tesla, предпочитают сами заботиться о тех, кто поддерживает инновации, но в зависимости от ситуации это не всегда необходимо.
Вы также можете делать все, что в ваших силах, чтобы другие могли развивать ваши инновации. Это может привести к созданию более сильной сети, которая не только поможет вам быстрее добиться прорыва, но и послужит отличным способом защитить бизнес от конкуренции в дальнейшем. Это, например, то, что сделало Android другой крупной платформой для смартфонов.
Поскольку на этом этапе вы действительно формируете будущие бизнес-модели и операционные модели, на этом же этапе вы все еще можете попытаться создать больший ров и более устойчивое конкурентное преимущество для своего бизнеса с помощью дополнительных инноваций, именно здесь Десять типов инновационной структуры, вероятно, могут пригодиться.
Хотя создать прорывную инновацию довольно просто на бумаге, в реальной жизни это совсем не так! Прорывные инновации не для слабонервных.
Чтобы было ясно, если вы новичок в инновациях, мы обычно не рекомендуем вам просто приступать к созданию следующей большой прорывной инновации.
Если ваше руководство или инвесторы не в полной мере понимают, насколько сложны прорывные инновации и что часто может пройти довольно много времени, прежде чем вы увидите значительный прогресс, велика вероятность того, что ваши инновационные проекты не выживут, даже если вы нужно их снять.
Таким образом, если вы не прижаты спиной к стене, может быть лучше начать с чего-то более простого, где вы сможете построить свою организацию и свою инновационную программу, отрепетировать свои навыки, усовершенствовать процессы и доказать, что вы способны получить положительную отдачу от своих инвестиций в инновации, а затем перейти к прорывам.
Если вы хотите лучше понять различные виды инноваций, а также спланировать свой подход к их использованию, я рекомендую вам ознакомиться с нашим руководством по этой теме.
Являясь некоммерческой волонтерской организацией, INN предоставляет широкий спектр основных услуг для помощи тем, кто страдает от голода, бездомности и крайней нищеты. Мы достойно и уважительно сотрудничаем с теми, кто в этом нуждается, чтобы помочь им достичь самодостаточности.
МНН была основана в 1983 году как единая бесплатная столовая, управляемая небольшой группой заинтересованных добровольцев. Работая в церкви в Хемпстеде, штат Нью-Йорк, волонтеры обнаружили не только большое количество голодающих на Лонг-Айленде, но и то, что люди, работая вместе, могут изменить их жизнь к лучшему. Добровольцы начали формировать сеть бесплатных бесплатных столовых. чтобы накормить голодных жителей Лонг-Айленда. Вскоре после того, как открылась столовая в Хемпстеде, другие открылись в Лонг-Бич и Сентрал-Айлип. МНН открыла свой первый аварийный приют в 1984. МНН приступило к планированию и внедрению ряда широкомасштабных программ помощи людям со всего Лонг-Айленда, страдающим от голода и бездомности. Сегодня INN управляет INN Мэри Бреннан, крупнейшей бесплатной столовой на Лонг-Айленде, а также Центром трансформационных изменений, ресурсным центром и бутиком бесплатной одежды и товаров для дома, а также приютами для экстренного и долгосрочного жилья.
INN был основан Пэт О’Коннор, матерью девяти детей, и Майклом Мораном, тогдашним капелланом Университета Хофстра, который брал студентов-добровольцев для работы в бесплатной столовой в Бруклине. Моран чувствовал, что нужна бесплатная столовая поближе к дому. Итак, он разместил объявление о наборе волонтеров, откликнулись 30 человек, среди них была Джин Келли, руководитель рекламного агентства Лонг-Айленда. Джин Келли в настоящее время является исполнительным директором The INN.
Самая большая бесплатная столовая на Лонг-Айленде, временные приюты, жилье для длительного проживания, ресурсный центр и бутик одежды — вот виды услуг, которые мы предлагаем. Для подробного описания каждой услуги перейдите на вкладку «Услуги» на нашей домашней странице.
С 1983 года INN обслужил более 15 миллионов обедов в сообществах Лонг-Айленда. В настоящее время МНН помогает обеспечить ежегодно более 200 000 обедов как для детей, так и для взрослых.
Гости обычно проходят через линию раздачи, похожую на линию столовой. Тем не менее, гостям также предоставляется возможность взять упакованный ланч.
Временные приюты МНН (один семейный приют и один приют для бездомных мужчин) предоставляют временное жилье примерно 1000 бездомным ежегодно. Это в среднем 70 человек и до 20 семей в сутки.
Люди, которые нуждаются в наших услугах, узнают о нас из нескольких источников (государственных, религиозных и общественных организаций), и мы получаем рекомендации от других агентств и даже от наших гостей. Каждый может помочь нам рассказать о нашей работе… рассказать людям о The INN и о том, чем мы занимаемся.
Еда, одежда и средства личной гигиены всегда приветствуются. Чтобы гарантировать, что наши объекты будут и впредь обслуживаться таким образом, который необходим для надлежащего обслуживания наших гостей, вы также можете помочь, отправив денежное пожертвование в INN. Загляните в разделы «Пожертвовать средства» и «Как вы можете помочь» на нашем сайте, чтобы найти более подробную информацию по этому вопросу.
Мы зависим от поддержки со стороны отдельных лиц, школ, религиозных организаций, общественных групп, предприятий и фондов. INN также получает местное, окружное, государственное и федеральное финансирование. Перейдите на вкладку «Наши сторонники» в разделе «О МНН» на нашей домашней странице, чтобы увидеть точный список тех, кто продолжает нас поддерживать.
INN пользуется поддержкой щедрых людей, религиозных, образовательных групп, общественных групп, корпораций и фондов, которые предоставили необходимое финансирование для удовлетворения растущих потребностей бедных жителей Лонг-Айленда. INN также получает местное, окружное, государственное и федеральное финансирование.
Пожалуйста, посетите нашу страницу пожертвований. Там вы сможете сделать пожертвование онлайн вместе с инструкциями и другими способами передать нам свое пожертвование.
Да. INN является некоммерческой организацией 501(c)(3). Ваш вклад не облагается налогом в соответствии с законом. Для получения дополнительной информации по этому вопросу посетите веб-сайт www.irs.gov/charities. Там вы найдете подробное описание требований об освобождении от налогов для организаций 501(c)(3) и о том, как вы можете получить налоговый вычет за ваше пожертвование.
С 1983 года INN спланировал и внедрил ряд широкомасштабных программ помощи людям со всего Лонг-Айленда, страдающим от голода и бездомности. Мы приглашаем вас ознакомиться с нашим веб-сайтом и посетить наши объекты, чтобы увидеть, как именно ваш вклад помогает нуждающимся.
Перейдите на вкладку «Волонтер» на нашей домашней странице и заполните онлайн-форму регистрации волонтера. Представитель INN свяжется с вами в течение следующих нескольких рабочих дней.
Чтобы наши волонтеры полностью осознали серьезную ответственность за помощь голодающим и бездомным, мы просим, чтобы волонтеры были как минимум старшеклассниками (и им исполнилось 16 лет), прежде чем они смогут волонтерить в часы, когда присутствуют гости. Однако не забывайте, что есть и другие способы помочь. Те, кто моложе, могут прийти в сопровождении взрослых в нерабочее время, чтобы помочь с такими вещами, как организация пожертвований. Ознакомьтесь с разделом «Как помочь» или «Студенты-волонтеры» на нашем веб-сайте для получения дополнительной информации.
В настоящее время мы не набираем стажеров в The INN. Если вы хотите стать волонтером в качестве стажера и вам больше 16 лет, вам всегда будут рады.
Среди бесплатной столовой INN, 2 аварийных убежищ, ресурсного центра и бутика одежды и 10 программ долгосрочного жилья, расположенных вокруг Лонг-Айленда, нам помогают около 1500 добровольцев и 53 штатных сотрудника.
Наш главный офис расположен по адресу: 211 Fulton Avenue, Hempstead, NY 11550.
Об авторе