Рассмотрите идею покупки готового бизнеса
Город Екатеринбург
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 9 мес.
Город Новосибирск
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 16 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 90 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Город Уфа
Прибыль 200 000 ₽ / мес.
Окупаемость 13 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 110 000 ₽ / мес.
Окупаемость 11 мес.
Город Москва
Прибыль 151 205 ₽ / мес.
Окупаемость 30 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 60 000 ₽ / мес.
Окупаемость 13 мес.
Прибыль 70 000 ₽ / мес.
Окупаемость 13 мес.
После вступления в силу антитабачного закона владельцы кальянных оказались в тупике. Мало того, что кальянных не существует как официального вида деятельности, так теперь они одной ногой вне закона. Как продвигать кальянную, чтобы не попасть на огромные штрафы?
В статье мы расскажем как раскрутить кальянную и что нужно знать о запрете на рекламу табачных изделий.
Строго говоря, никак. После принятия антитабачного закона в июне 2014 года, любая реклама табачных изделий оказалась под запретом.
От чего придется отказаться:
То есть, любая реклама табачных лавок, продающих кальяны и аксессуары, а также кальянных заведений находится под запретом. Нарушение запретов влечет за собой штрафы для юридических лиц от 50’000 ₽ до 500’000 ₽.
Вопрос остается открытым, как тогда развить кальянную? Практика показывает, что не так страшны запреты, как их малюют.
Есть два способа продвижения кальянной: использовать только законные пути, либо действовать на свой страх и риск. То есть рекламировать кальянную, как это делают многие предприниматели, постоянно имея в виду, что могут последовать штрафы.
Многие владельцы кальянных не сильно изменили свои взгляды на то, как привлечь клиентов в кальянную после введения закона. Хотя периодически Роспотребнадзор проводит показательные проверки кальянных, за рекламу в интернете штрафуют редко.
Перед тем, как начать рекламную кампанию, изучите опыт конкурентов. Какие приемы работают, какие не приносят успеха. За что были оштрафованы кальянные, а что сходит с рук.
Но не надо слепо копировать рекламу конкурентов, которая обошла закон, узнайте подробнее, что это за бизнес. кому принадлежит и почему незаконная реклама осталась незамеченной сотрудниками Роспотребнадзора.
Советуем перед планированием маркетинговых мероприятий подробно изучить закон и судебные прецеденты. Если не уверены в своих силах, пригласите юриста.
Предупрежден, значит, вооружен. Кальянные не теряют гостей, несмотря на введенные ограничения. Поэтому дерзайте! Возможно, именно вашу кальянную все ждали так долго.
Хотите собственную кальянную здесь и сейчас? Легко! В каталоге готового бизнеса «Альтера Инвест» вы сможете найти и купить кальянную в Москве. Прежний владелец научит всем хитростям кальянного бизнеса в условиях новых законов.
Мы собрали все статьи о кальянных как бизнесе!
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Другие события организатора>
2298 дней назад
11 августа 2015 c 18:00 до 22:00
Омск
Карла маркса 23
Семинар посвященный интернет продвижению кальянной. Мы будем говорить, о том как рекламировать кальянную в сети и получать реальный результат!
Расскажите друзьям о событии
Ведущий
Тишкин Константин — владелец консалтингового агенства «TopSalon».
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
ДЛЯ КОГО
Для собственников бизнеса. Владельцев кальянной. Маркетологов работающих с кальянными.
А так же, семинар будет полезен тем, кто только думает об открытии, но не знает как и где потом брать гостей для своего бизнеса.
ДЛЯ ТЕХ КТО «ДУМАЕТ»
Приглашение было выслано всем владельцам каьянных, а так же тем, кто только хочет открыть себе кальянную. Пропустив это событие, ваши конкуренты станут на много быстрее и умнее вас. В то время как вы будете терять гостей, а значит деньги!
P/S Семинар будет проводиться один раз. Так как я уезжаю обратно в Москву.
Клиентская база основной актив бизнеса
После открытия кальянной, в бизнес нужно привлечь постоянную клиентуру. Причем не только привлечь, но и удержать, сформировав стабильный круг заинтересованных людей — клиентскую базу кальянной. Как это сделать описано в статье.
Двигатель торговли – реклама. Но в нашем случае ее запрещает государство. Здесь нужно проявить недюжинную смекалку. Мы уже писали о том как продвигать вейпшоп оффлайн и как продвигать интернет магазин онлайн, кальянной будет похожее продвижение.
Вывеска – лицо заведения. Но на ней нельзя упоминать ни о кальянах, ни о табаке. Решением будет название на английском, либо изображение кальянных аксессуаров.
Лучше подойдет многостраничный сайт. Посетители на нем обязаны подтверждать своё совершеннолетие. Продвигать сайт без упоминания табака и кальянов, например, по названию.
Задействовать все основные социальные сети. Группы в Facebook и «ВКонтакте» stories в Instagam, канал в YouTube должны быть максимально интересными, с историями, конкурсами и опросами.
Не должно быть фотографий табака, кальяна, курения, что запрещено как законодательством, так и правилами соцсетей. Выход – организация мероприятий и развлечений и их продвижение. Также желательно привлечь побольше отзывов клиентов, а также публикация их впечатлений в своих соцсетях.
Флаеры, листовки и буклеты по-прежнему действенный способ привлечения покупателей. Если сделать их максимально красочными, это будет хорошим подспорьем в продвижении кальянной.
Сервисы Google, Яндекса и других софтверных гигантов набирают популярность. Бизнесу никак нельзя их игнорировать. На Яндекс.Картах, Google Maps, Карточках Яндекса, в 2ГИС необходимо обозначить свое присутствие, сделав красочное описание и побудив клиентов писать там отзывы.
Об этом нужно позаботиться на этапе организации бизнеса. Продуманный дизайн-проект совершенно необходимая вещь. На этапе планирования нужно предусмотреть по возможности все мелочи, привлекая для этого кальянных мастеров. Продумать необходимо планировку, хорошую вытяжку, освещение, оформление, расстановку мебели, сцену, места установки экранов и многое другое.
По закону в кальянной нельзя оборудовать кухню. Лучше организовать заказы готовых блюд из ресторанов. Можно поставить вендинговые аппараты и разрешить приносить алкоголь с собой.
Оборудовать бесплатную точку доступа WiFi. Предложить клиентам на выбор несколько настольных игр. Организовать трансляцию спортивных передач. Приглашать артистов. Все это увеличит поток клиентов в разы.
Выделиться среди конкурентов позволит какая-нибудь фишка. Это может быть оформление интерьера в old стиле, или восточном стиле. Предела для креатива тут нет!
Как видно, существует множество способов сделать бизнес доходнее, а вашу кальянную интереснее, приложив не так много усилий, но много креатива.
Иллюстрация и материал ilfumo.ru
😃А КАКИЕ ВАС ИНТЕРЕСУЮТ ВОПРОСЫ ПРО ВЕЙП И БИЗНЕС НА ПАРУ? 💨 ПИШИТЕ В КОММЕНТАРИЯХ 💨ФАС И РЕКЛАМА АЛКОГОЛЯ И ТАБАКА. Территориальное управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) России по Республике Северная Осетия – Алания рассмотрело несколько дел, возбуждённых по признакам нарушения «табачной» статьи рекламного законодательства, а Воронежское УФАС выявило нарушения в рекламе продавцов алкогольной продукции (предыдущую подборку на аналогичную тему см. здесь).
ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ. Воронежское УФАС рассмотрело дело в отношении ООО «Тамань» по признакам нарушения требований пункта 5 части 2 статьи 21 ФЗ «О рекламе».
Управление при мониторинге объектов наружной рекламы выявило факт распространения следующей информации:
«ВИНА КРЕПКИЕ НАПИТКИ НА РОЗЛИВ ДОБРОЕ ВИНО»
с изображением логотипов соответствующих товаров:
«вино «МАССАНДРА МУСКАТ БЕЛЫЙ» спирт 12 об.%, вино «Лучистое КРЕПКОЕ» спирт. 17.5 об.%, вино «РОССГЛАВВИНО ДАГВИНО 33 ПОРТВЕЙН» спирт 18 об.%, вино «ПОРТВЕЙН РОЗОВЫЙ» спирт 17 об.%, вермут «КРЕПКИЙ КРАСНЫЙ», спирт 18 об.% …»
Информация размещена с использованием рекламного плаката (баннера) у входной группы торгового помещения «Вин Пив Торг», примыкающего к жилому дому 114 по Московскому проспекту в Воронеже. При этом наружная реклама алкогольной продукции запрещена пунктом 5 части 2 статьи 21 закона о рекламе.
По итогам рассмотрения дела реклама признана ненадлежащей.
***
Также Воронежское УФАС рассмотрело дело в отношении ООО «Бочка» по признакам нарушения требований пункта 1 части 3 статьи 5 и пункта 5 части 2 статьи 21 ФЗ «О рекламе».
Как и в предыдущем случае, при осмотре объектов наружной рекламы на баннерах в оконных проёмах, возле входной группы на лицевой стороне фасада торговой точки «Бочка» была обнаружена вот такая информация:
«ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ!»; «ПОПРОБУЙ УНИКАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ частная пивоварня BierStadt розлив напрямую из танка! Яркий хмелевой аромат! Удобная крышка для розлива в бокалы! БОЙЛЕРНОЕ Хмельное Живое, свежее, вкусное /…/ то самое Содержание алкоголя в 1 л – 45 мл. /…/ новый удобный формат 2 литра! Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью».
Здесь для характеристики объектов рекламирования использовано слово «лучшие» без указания конкретного критерия, по которому осуществляется сравнение и которое имеет объективное подтверждение. Значит, реклама нарушает требования пункта 1 части 3 статьи 5 ФЗ «О рекламе». Кроме того, согласно пункту 5 части 2 статьи 21 этого же закона реклама алкогольной продукции не должна размещаться с использованием рекламных конструкций, монтируемых и располагаемых на внешних стенах и иных конструктивных элементах зданий.
Рекламодателем и рекламораспространителем рассматриваемой рекламы является ООО «Бочка». По итогам рассмотрения дела реклама признана ненадлежащей, обществу выданы предписания о прекращении нарушения законодательства о рекламе.
РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ – АЛАНИЯ. Северо-Осетинское УФАС вынесло два решения в отношении владельцев табачного магазина и кальянного салона.
Владельцу табачного магазина было предписано устранить ненадлежащую рекламу, расположенную на фасаде здания над входом в магазин, со словом «Перекур», сопровождаемую изображением двух дымящихся курительных трубок. Данная информация публична, адресована неопределённому кругу лиц и направлена на привлечение внимания и формирование интереса к продукции табачного магазина. Таким образом изображение табачных трубок в совокупности со словом «перекур» явно побуждает к действию – «перекурить», то есть к потреблению табака или никотинсодержащей продукции.
Предписание об устранении ненадлежащей рекламы было выдано также владельцу кальянного салона, который осуществляет предпринимательскую деятельность без государственной регистрации в качестве ИП, при этом ещё и нарушая законодательство о рекламе.
Содержание рекламы:
«SMOKE HOUSE APACHE»; «SMOKE HOUSE»,
сопровождаемой изображением кальяна, нарушает запрет на распространение рекламы табака, табачной продукции, табачных изделий, никотинсодержащей продукции, курительных принадлежностей, в том числе трубок, сигаретной бумаги, зажигалок, а также устройств для потребления никотинсодержащей продукции, кальянов. Далее, по закону о рекламе не допускается использование иностранных слов и выражений, которые могут привести к искажению смысла информации. Отсутствие перевода иностранных слов и выражений с английского на русский язык в вышеуказанной рекламе может привести к неполному уяснению смысла выражений, поскольку потребителями рекламной информации выступают все граждане, как обладающие знаниями иностранных языков, так и не обладающие подобными знаниями, следовательно, для последних информация будет искаженной.
***
Северо-Осетинское УФАС на своём официальном сайте отмечает, что во Владикавказе участились случаи нарушения запрета на табачную рекламу. Зачастую на фасадах магазинов, реализующих табак и курительные принадлежности, размещают информацию рекламного характера: «оптовые цены», «низкие цены», «табак оптом и в розницу по низким ценам». Кроме того, на рекламных баннерах и плакатах, либо на вывесках магазинов наносят изображения людей, курящих трубку, а также курительных принадлежностей: кальянов, дымящихся табачных трубок, листьев табака, сигаретных пачек, сигар и сигарет, зажигалок и проч. Всё это является рекламой, так как информация публична, адресована неопределённому кругу лиц и направлена на привлечение внимания и формирование интереса к объекту рекламирования – продукции табачного магазина.
Также при мониторинге соблюдения хозяйствующими субъектами требований закона о рекламе сотрудники Северо-Осетинского УФАС установили, что в столице республики большая часть магазинов, специализирующихся на реализации табачной продукции, и различных «кальянных салонов» функционирует без соответствующей регистрации в качестве юридических лиц или ИП. Данная информация передана в правоохранительные органы. 12 владельцев табачных магазинов и кальянных салонов уже привлечены к административной ответственности по части 1 статьи 14.1 КоАП РФ за осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации в качестве ИП.
(Соб. инф. по материалам территориальных УФАС России)
Вас привлекают соблазнительные ароматы и непринужденная атмосфера кальянных? Если вы кое-что знаете о ароматизированном табаке и имеете большой бизнес, возможно, вы даже планируете открыть свой собственный кальян-бар.
Нет никаких сомнений в том, что открытие кальянного бара требует больших усилий, но с грамотным планированием вы будете на правильном пути к созданию успешного бизнеса.
Если вы не знаете, как открыть кальян-бар, то вы попали в нужное место — так как это руководство даст вам краткую информацию обо всех основных этапах, от практических советов о том, как проводить исследования рынка. к составлению звездного бизнес-плана.
Самый первый шаг к открытию кальянного бара — это исследование рынка. Это не только позволит вам проверить, достаточно ли у вас спроса, чтобы успешно открыть кальян-бар в вашем целевом районе, но и поможет разработать лучшую стратегию предоставления ваших услуг.
Исследование рынка не будет полным без углубленного анализа трех ключевых факторов:
Кальян возник на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и Северной Африке. Это табак, который курят вместе в кальяне, известном как кальян или наргиле.В последние годы кальян-бары становятся все более популярными в Великобритании — согласно опросу, проведенному Ash в 2019 году, 11% британцев пробовали их в тот или иной момент.
Кальян, который часто проводится в кафе или ресторане и курится в группе людей, считается социальным занятием, в ходе которого люди могут пообщаться с семьей и друзьями.
Курение кальяна наиболее популярно среди молодежи: исследование, проведенное в 2013 году, показало, что курение кальяна используется от 11% до 18% всех студентов университетов.
Сладкий фруктовый вкус кальяна скрывает его потенциальную опасность. Хотя дым кальяна не более токсичен, чем табак, его потребители вдыхают гораздо больше: исследование Всемирной организации здравоохранения 2015 г. показало, что во время одного 20-80-минутного сеанса кальяна человек может вдохнуть столько дыма, сколько если бы он выпил около 100 штук. сигареты.
Многие потребители кальяна, похоже, не осознают вреда: около 15% людей в возрасте от 25 до 35 лет (наиболее распространенные потребители) считают, что кальян вообще не представляет опасности для здоровья, а 44% считают, что он менее опасен, чем сигареты.
Открыть кальян-бар означает войти в строго регулируемый сектор, так как вы должны убедиться, что ваш бизнес соответствует законодательным требованиям Закона о здравоохранении 2006 года и Правил о запрете курения (помещения и обеспечение соблюдения) 2006 года.
Перед тем, как открывать кальян. помещения, вам, вероятно, понадобится разрешение на строительство от местного совета. Для утверждения вам необходимо убедиться, что предлагаемое место для курения не «существенно закрыто» (то есть присутствует более 50% стен).
Есть также несколько требований, которые вам необходимо будет удовлетворить в отношении норм охраны здоровья и безопасности, пожарной безопасности и охраны окружающей среды. Перед тем, как открыть кальян-бар, вам необходимо зарегистрировать помещение в службе гигиены окружающей среды вашего местного органа власти как минимум за 28 дней до начала торговли.
Важно отметить, что этот процесс не стоит денег. Это просто означает, что вы разрешите местному чиновнику посетить ваше помещение, чтобы проверить пространство, чтобы убедиться, что оно безопасно и гигиенично.Щелкните здесь, чтобы зарегистрироваться для посещения в местных органах власти.
Когда дело доходит до торговли, вы также должны знать, что продажа табачных изделий лицам моложе 18 лет является незаконным, и убедитесь, что ваш бизнес принимает меры, чтобы этого не происходило — путем установки соответствующих вывесок и отказа несовершеннолетним, если это необходимо. . Любые продукты, содержащие табак, также должны иметь четкую маркировку.
Наконец, если вы хотите продавать алкоголь, вам нужно будет подать заявление на получение лицензии на помещение при открытии кальянного бара.Это также позволит вам играть живую и записанную музыку и подавать горячие блюда и напитки после 23:00. Для получения дополнительной информации о том, как получить указанные выше лицензии, вы можете посетить поисковик лицензий Gov.uk.
В США вам необходимо будет зарегистрироваться для получения бизнес-лицензии. Вы можете посетить веб-сайт SBA для получения более подробной информации о том, как это получить.
Вам также понадобится лицензия на продажу спиртных напитков. В каждом штате есть свой Совет по контролю за алкогольными напитками, который регулирует подачу алкоголя.Чтобы получить лицензию на продажу спиртных напитков, вы должны связаться с правлением ABC вашего штата. Вы можете найти национальный каталог досок ABC здесь.
По завершении этапа исследования рынка вам нужно выбрать место, чтобы открыть кальян-бар. Место его базирования будет иметь большое влияние на то, сколько клиентов он привлечет, а следовательно, на его оборот и прибыльность, поэтому это решение имеет решающее значение.
Мы рекомендуем выбрать место, которое регулярно посещает ваш целевой рынок.Например, если вы хотите привлечь студентов, вам лучше всего будет открыться в нескольких минутах ходьбы от университета. Если вы визуализируете более широкую клиентскую базу, вариант размещения на оживленной улице в центре города всегда стоит рассмотреть.
Наконец, вы также можете перенять уже существующий кальян-бар. Это позволит вам извлечь выгоду из уже созданной базы и существующего потока постоянных клиентов.
Открыть кальян-бар — значит дать жизнь новой компании с юридическим лицом.
Вы должны действительно сосредоточиться при выборе лучшего юридического статуса для вашего кальянного бара, потому что, среди прочего, это повлияет на:
Чтобы помочь вам сделать свой выбор, вы можете найти более подробную информацию о различных юридических формах, доступных вам, в руководстве gov.uk для владельцев бизнеса в Великобритании и руководстве SBA для тех из вас, кто находится в НАС.
После того, как вы выбрали концепцию открытия кальянного бара, выбрали место и выяснили его юридическую структуру, пора взглянуть на финансовый прогноз вашего бизнеса.
Первым шагом будет обустройство вашего помещения с соблюдением действующих норм по охране здоровья и безопасности. Основными инвестициями здесь будут мебель, кальяны, запас продуктов (таких как табак, чай, кофе и закуски) и все ресурсы, необходимые для бесперебойного управления вашим кальян-баром, включая программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы.
Также подумайте о маркетинговых инвестициях (включая ваше меню, вывеску ресторана и веб-сайт) и юридических инвестициях, таких как трудовые договоры и расходы на лицензирование.
Не забывают и о подборе персонала: атмосфера вашего кальянного бара во многом зависит от способности ваших сотрудников радушно принять гостей. При составлении плана найма оцените количество людей, которые вам понадобятся для каждой должности, будь то официантка или персонал бара, а затем наберите энтузиастов, дружелюбных людей с нужной квалификацией.
Чтобы открыть кальян-бар, вам также необходимо оформить страховку, чтобы быть уверенным в том, что вы застрахованы в случае каких-либо происшествий на месте. В зависимости от размера вашего бара вы также можете заручиться помощью таких специалистов, как дипломированный бухгалтер или маркетинговое агентство, поэтому убедитесь, что вы также учитываете эти расходы в своем финансовом прогнозе.
Следующим шагом в нашем руководстве по открытию кальян-бара является внедрение эффективной маркетинговой стратегии, которая поможет вам привлечь и удержать клиентов.В вашем распоряжении множество средств связи, поэтому вам решать, какие из них наиболее актуальны для вашего бизнеса.
Выйти на улицу, чтобы раздать листовки и рекламу в местной газете, — это верный способ заявить о себе всем потенциальным клиентам, живущим поблизости.
Схемы и рекламные акции (например, «счастливый час» с 17:00 до 19:00) также могут использоваться как рычаг для повышения лояльности клиентов.
Наконец, вам следует серьезно подумать о создании веб-сайта при открытии кальян-бара или, по крайней мере, об использовании социальных сетей, таких как Instagram и Facebook, чтобы держать ваших клиентов в курсе того, как работает бизнес.Вы также можете убедиться, что вас добавили в качестве ориентира на Google Maps.
Перед самым последним шагом вам нужно разработать бизнес-план для вашего кальянного бара.
Бизнес-план — это документ, с помощью которого вы представите свою бизнес-идею и попытаетесь получить финансирование от своего банка или потенциальных инвесторов, поэтому вам нужно сделать его безупречным.
Если вы не привыкли писать бизнес-планы, хорошим решением будет использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планов.
Использование специализированного программного обеспечения дает несколько преимуществ:
Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, зарегистрировавшись здесь.
После того, как ваш бизнес-план кальянного бара будет написан, вы можете начать искать финансирование.
Сумма необходимых инвестиций будет зависеть от размера вашего помещения, выполняемых ремонтных работ и закупаемой мебели.
Есть много способов собрать капитал, необходимый для запуска кальянного бара вашей мечты.
Прежде всего, настоятельно рекомендуется внести личный вклад в капитал компании, вложив свои сбережения.
Затем вы можете обратиться в банки и кредитные учреждения для получения ссуды для финансирования части начальных затрат.
Наконец, подумайте также о государственной помощи для создателей бизнеса. Это может позволить вам, например, получить ссуду под низкие проценты или беспроцентную.
Теперь вы знаете все, что нужно знать о том, как открыть кальян-бар.Надеемся, эта статья оказалась для вас полезной. Если у вас есть какие-либо вопросы или вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нашей команде.
См. Также в магазине бизнес-планов:
Знаете кого-нибудь, кто хотел бы открыть кальян-бар и мог бы заинтересоваться этой статьей? Поделись с ними!
Если вы думаете об открытии кальянного бара, вы, вероятно, уже много знаете о кальянах и кальянной культуре.Возможно, у вас уже есть отличные идеи о продуктах, которые вы хотели бы предложить, и об атмосфере, которую вы хотели бы создать.
Эти данные важны, но вам также необходимо убедиться, что вы знаете об основных шагах открытия нового бизнеса. Выполнение этих шагов может помочь вам избежать юридических проблем в будущем.
Выбор названия компании жизненно важен по многим причинам. Вы хотите, чтобы название компании было уникальным и выделяло вас среди конкурентов.Вы также хотите убедиться, что выбранное вами название компании доступно для использования.
Чтобы определить, доступно ли для использования имя, которое вы хотите для своей компании, вы можете выполнить поиск по имени. Это может означать поиск в бизнес-записях вашего штата, в базе данных вымышленных фирменных наименований и в базе данных товарных знаков.
В некоторых штатах вы не можете зарегистрировать уже используемое название компании. Использование фирменного наименования, зарегистрированного как торговая марка, также может привести к юридическим проблемам. Лучше всего создать список из нескольких названий компаний, которые вам нравятся, на тот случай, если вы обнаружите, что не можете использовать одно из них.
Как новый владелец бизнеса, вам нужно будет решить, как структурировать свой бизнес. Вы хотите вести свой бизнес как индивидуальное предприятие? Вы заинтересованы в организации своего бизнеса в виде ООО или корпорации? Тип юридического лица, который вы выберете, повлияет на ваши налоги и ваши потенциальные обязательства по коммерческим долгам и убыткам.
Если вы управляете своим кальянным как индивидуальное предприятие, вам не нужно будет подавать в государство какие-либо учредительные документы.Ваше собственное имя будет вашим официальным названием компании, если вы не решите использовать имя администратора базы данных.
Если вы зарегистрируете имя администратора базы данных или торговое наименование, вы сможете использовать зарегистрированное имя вместо своего собственного имени в деловых целях. Одна важная вещь, которую следует отметить в отношении индивидуального предпринимательства, заключается в том, что в этом типе бизнес-структуры нет защиты активов. Если бизнес подан в суд или обанкротится, кредитор может прийти за вашей машиной, домом или банковскими счетами.
Компании с ограниченной ответственностью (LLC) и корпорации предлагают владельцам ограниченную ответственность.Это означает, что владельцы ООО или корпорации имеют защиту активов. Бизнес-субъект, который у них есть, считается отдельным от них.
Кто-то, подающий на компанию в суд за деловой долг или обязательство, не может получить доступ к личным активам владельцев. Однако важно отметить, что создание ООО или корпорации является более дорогостоящим и трудоемким, чем открытие вашего бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя.
В случае LLC вам нужно будет подать документы государственному секретарю (или другому агентству) для создания организации.В случае с корпорацией вам нужно будет подать документы государственному секретарю (или другому агентству) для создания юридического лица. Вам также придется оплатить регистрационный сбор за создание ООО или корпорации. Корпорации также имеют жесткую структуру управления, которую вам придется принять для ведения своего бизнеса.
Еще одно большое различие между типами бизнес-структур — это налоговый режим. Индивидуальный предприниматель указывает доходы и убытки от бизнеса в своей личной налоговой декларации.Владельцы LLC могут облагаться налогом со стороны IRS несколькими способами. Многое зависит от количества владельцев и от того, хотят ли они платить налоги как корпорация. Владельцы корпорации должны подавать свои личные налоговые декларации и налоговую декларацию для самой корпорации.
Учитывая плюсы и минусы различных типов бизнеса, не помешает сесть и подумать о том, что для вас наиболее важно. Вас больше беспокоит время и деньги, которые потребуются для создания вашего предприятия, или обязательства, которые вы можете взять на себя?
Также учтите, что вам необходимо иметь отдельные банковские счета для средств вашей компании и личных средств, чтобы обеспечить защиту вашей ответственности в рамках LLC или корпоративной структуры.В целях бухгалтерского учета, независимо от того, какой вид бизнеса вы выберете, храните деловые и личные средства отдельно.
Составление надежного бизнес-плана — важный шаг в процессе открытия кальянного бара. Пришло время задать себе вопросы о том, как вы хотите продвигать свои услуги и продукты, сколько будет стоить открытие зала и сколько будет стоить его открытие в течение следующих нескольких лет. Хороший бизнес-план должен включать следующее:
При создании бизнес-плана не забывайте о своем видении кальянной.
Например, если вы заинтересованы в том, чтобы предлагать своим клиентам варианты еды и напитков, вам следует учесть несколько вещей. С одной стороны, предложение еды и напитков может помочь вам привлечь клиентов и заставить их оставаться дольше. С другой стороны, у вас возникнут дополнительные расходы.
Помимо еды и напитков, вам также может понадобиться кухонное оборудование и кухонное пространство, которые в противном случае вам не потребовались бы.
Вам необходимо принять во внимание лицензии и разрешения, которые могут потребоваться для вашей бизнес-модели.Скорее всего, вам понадобится лицензия на табак для вашего кальянного бара. Если вы также хотите подавать еду и алкогольные напитки, вам может потребоваться лицензия на общественное питание и на продажу спиртных напитков.
Не забудьте учесть типичные затраты владельцев кальянных:
Как только вы получите представление о затратах на открытие своего бизнеса и не отключите свет, вам может потребоваться разработать другой план.Вам понадобится кредит для вашего бизнеса?
Если у вас нет друзей или родственников, которые могут дать вам ссуду, вам, вероятно, придется искать ссуды в вашем банке. Есть также ссуды, которые вы можете получить от Ассоциации малого бизнеса. Этот бизнес-план, который вы создали, пригодится вам при получении бизнес-кредита.
IRS (Internal Revenue Service) требует, чтобы у большинства предприятий был EIN (идентификационный номер работодателя).EIN — это номер, который IRS использует для идентификации вашего бизнеса, аналогично номеру социального страхования. Получить EIN легко и бесплатно. Вы можете подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS.
Всегда есть шанс, даже небольшой, что кто-то может получить травму или понести убытки на вашем имуществе. Страхование общей ответственности может покрыть вас, если это произойдет. Вам также может потребоваться страхование компенсации работнику. Компенсационное страхование работника может сработать, если работник получит производственную травму.
Обратите внимание, что в некоторых штатах могут потребоваться некоторые виды страхования. Ознакомьтесь с требованиями в вашем штате, чтобы убедиться, что у вас есть какое-либо покрытие, необходимое для вашего бизнеса.
Обычно кальян-бары располагаются на прилавках магазинов. Кроме того, подумайте о том, как выбранный вами сайт может повлиять на вашу прибыль. Многие владельцы кальянных открывают магазин на площади, чтобы воспользоваться пешеходным движением и удобной парковкой.
На какой тип клиентов вы будете ориентироваться? Если вы ожидаете, что вашему типичному клиенту понравится приходить в ваш бар после того, как он покинет ночной клуб, то вы можете поискать место рядом с ночным клубом.
Для кальянной нужна хорошая вентиляция. При проверке потенциальных мест помните об этом. Возможно, вам придется учесть стоимость ремонта, если вы выберете торговое предприятие с плохой вентиляцией.
Когда вы начнете процесс приема на работу, помните, что вам понадобятся люди с навыками и опытом, необходимыми в вашей отрасли. Ищите людей, которые разбираются в табаке, трубках для кальяна и аксессуарах для кальяна.
У вас могут появиться клиенты, которые никогда не сталкивались с этой ближневосточной традицией. Опытные сотрудники помогут ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у ваших клиентов. Персонал также может помочь клиентам с выбором меню, если вы подаете еду, алкоголь или чай.
Сарафанное радио может привлечь новых клиентов в ваш кальян-бар. Реклама и вывески также могут привлечь людей к двери. Не забудьте оставить в своем бюджете место для рекламы, вывесок и вашего веб-сайта.Если вам неудобно создавать свой веб-сайт, вы можете нанять помощника.
Возможно, вы также захотите завести для своего бизнеса одну или несколько учетных записей в социальных сетях. Социальные сети позволяют охватить широкую аудиторию одним щелчком мыши.
Возможно, вы оцениваете свой кальян по чаше или по часам, но вы могли бы подумать о предложении скидки. Если вы предлагаете специальное предложение или сделку, обязательно включите это предложение в свою маркетинговую схему.
Как новый владелец бизнеса, вы хотите быть уверены, что делаете все правильно.Если вы не уверены в своих решениях, возможно, стоит обратиться за помощью.
Опытный адвокат может дать вам совет и рекомендации по мере того, как вы будете работать над достижением своей цели. Не стесняйтесь обращаться к бизнес-юристу.
Образец бизнес-планаХотите открыть кальянный бизнес? Кальян-бар, несомненно, является одним из самых прибыльных стартапов, приносящим наибольшую доходность по сравнению с другими предприятиями.Кальян-бар — это место, куда люди могут приходить свободно и наслаждаться различными вкусами кальянов, напитков, жидкостей для электронных сигарет, закусок, сигар, а иногда и алкогольных напитков. Открытие кальян-бара станет для вас полезным и прибыльным делом, так как во многих странах курение запрещено в общественных местах.
Перед тем, как начать, у вас должен быть хорошо структурированный бизнес-план кальянного бара, охватывающий даже самые мелкие детали. Чтобы помочь вам избежать проблем с размышлением и составлением плана самостоятельно, мы предоставляем подробный образец бизнес-плана кальянной для стартапа Aladdin Hookah Bar.
Aladdin Hookah Bar будет зарегистрированным кальян-баром в Майами, в 10 минутах ходьбы от рынка Бэйсайд. Майами — высокоразвитый и упорядоченный город; Кальян-бар, стратегически расположенный в главной коммерческой зоне этого густонаселенного города, принесет много пользы, так как большинство людей и туристов ищут безмятежное место для курения и отдыха.
Бизнесом будет владеть и управлять Стивен Джеррард, который хорошо известен в Майами своими авторитетными услугами общественного питания, действующими в течение последних 15 лет.
Gerrard стремится достичь совершенства в бизнесе кальянных, предлагая экзотическую атмосферу и свежие кальянные напитки. Первоначально бизнесом будет управлять сам Джеррард, и он наймет небольшую команду для выполнения различных задач.
Aladdin Hookah Bar предложит кальяны со свежими фруктами и различные виды кофе в хорошо продуманной соблазнительной обстановке как постоянным, так и временным жителям Майами в возрасте от 22 лет и старше.
Если вы решили открыть кальян-бар, вы должны включить свои цели в бизнес-план кальян-бара, чтобы импровизировать свой бизнес в больших масштабах. Задача г-на Джеррарда — сделать атмосферу своего кальянного бара уютной и уникальной, предлагая большое количество напитков, кальянов, кофе и чая.
Иммиграционный бизнес-план
Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.
Джеррард известен в Майами своей авторитетной и выдающейся кейтеринговой службой, работающей в течение последних 15 лет. Из-за индивидуальности его идей он считается уважаемым выбором для организации кейтеринга на мероприятиях. В этом году он хочет начать побочный бизнес — кальян-бар и готов вкладывать в это время и деньги.
В соответствии с политикой ВОЗ по защите некурящих от пассивного курения, курение запрещено в общественных местах, и люди ищут кальянную, чтобы покурить.Джеррард собирается запустить кальян-бар, так как он лучше всех знает , как открыть кальян-бар и , как успешно управлять кальянным . В дополнение к этому, он также стремится получить прибыль от своего удобного и легального места для курения в Майами.
Проанализировав различные аспекты этого бизнеса, Джерард решил управлять баром сам, но нанимает команду для помощи и подготовки меню.Стартовые расходы составляют:
.Подробные требования к запуску, расходы, общая сумма активов и общий объем финансирования, требуемый по прогнозам аналитиков компании, приведены ниже:
Начальные расходы | |
Legal | $ 55 300 |
Консультанты | $ 0 |
Страхование | 32 750 долл. США |
Аренда | 32 500 долл. США |
Исследования и разработки | 32 750 долл. США |
Расходное оборудование | 32 750 долл. США |
Знаки | $ 1,250 |
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | 187 300 долл. США |
Стартовые активы | $ 0 |
Требуются наличные | 332 500 долл. США |
Начальные запасы | 32 625 долларов США |
Прочие оборотные активы | $ 232 500 |
Долгосрочные активы | 235 000 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 121 875 |
Всего требований | 245 000 долл. США |
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 273 125 |
Стартовые расходы на финансирование | $ 11 875 |
Стартовые активы для финансирования | 15 000 долл. США |
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
Активы | $ 23 125 |
Неденежные активы при запуске | 18 750 долл. США |
Требования к наличным деньгам при запуске | $ 0 |
Дополнительные денежные средства | 18 750 долл. США |
Остаток денежных средств на начальную дату | 21 875 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 0 |
Обязательства и капитал | $ 0 |
Обязательства | $ 0 |
Текущее заимствование | $ 0 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 |
Кредиторская задолженность (неоплаченные векселя) | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | $ 0 |
Капитал | $ 0 |
Планируемые инвестиции | $ 0 |
Инвестор 1 | 332 500 долл. США |
Инвестор 2 | $ 0 |
Другое | $ 0 |
Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | 695 000 долл. США |
Убыток при запуске (начальные расходы) | 313 125 долл. США |
ИТОГО КАПИТАЛ | 251 875 долл. США |
ОБЩИЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 251 875 долл. США |
Всего финансирования | 255 000 долл. США |
Перед тем, как открыть кальян-бар, вы должны четко представлять себе, какие услуги вы собираетесь предоставлять своим клиентам, так как это поможет вам оценить стоимость открытия кальян-бара в .
У Джеррарда есть эксклюзивные идеи для кальяна , он стремится сделать идеальное место для тихого отдыха в одиночестве или с друзьями, украсив большую гостиную приглушенным светом и кирпичными стенами в сочетании с удобными диванами и подушками.
Aladdin Hookah Bar предложит своим уважаемым клиентам старше 22 лет всевозможные кальянные напитки и кофе. Каждое из наших предложений будет приготовлено с соблюдением строгих мер по охране здоровья и обеспечению качества.
Помимо простых напитков, вин и сигар, наша основная продукция будет включать:
Кальянная Aladdin Hookah Bar будет работать круглосуточно.
Перед тем, как открыть кальян-бар, вы должны четко представлять себе, какие услуги вы собираетесь предоставлять своим клиентам, так как это поможет вам оценить стоимость открытия кальян-бара.
Первое, что нужно сделать перед тем, как открыть кальян-бар , — это изучить около , как начать бизнес с кальян-баром в вашем штате, поскольку на практике существует множество правил, касающихся здоровья.После этого проведите точный маркетинговый анализ, который поможет вам определить стратегию компании на следующие годы. Он должен быть включен в первоначальный бизнес-план, и все последующие действия должны планироваться в соответствии с ним.
Учитывая его важность, г-н Джеррард обратился за помощью к специалистам по маркетингу, чтобы помочь ему разработать бизнес-план кальян-бара с учетом текущих требований маркетинга.
Если вы хотите узнать , насколько прибыльным является бизнес кальян-бара , вы будете рады узнать, что в США более 7000 официально зарегистрированных кальянных баров, и количество кальянных баров значительно увеличивается.Согласно отчету IBISWorld, кальян-бары принесли доход более 900 миллионов долларов за последние несколько лет.
Но помните, успех или провал любого бизнеса зависят от того, насколько сильно вы сосредоточены на своих целевых клиентах. Успешную маркетинговую стратегию можно разработать только после знания целевой аудитории и потенциальных клиентов.
Этот образец бизнес-плана поможет вам определить вашу целевую аудиторию. Этот образец бизнес-плана поможет вам, даже если вы не знаете , как открыть кальянную , В этом бизнес-плане мы объяснили , как открыть кальян-бар и успешно запустил.
Следующий тип целевой аудитории станет будущими клиентами Aladdin Hookah Bar.
5.2.1 Общий трафик: Высшей категорией наших целевых клиентов будет общий трафик, то есть люди, которые случайно оказались возле нашего кальян-бара и решили расслабиться и покурить некоторое время в кальян-баре. Мы извлечем большую пользу, так как кальян-бар Aladdin расположен недалеко от главного рынка Майами, который ежедневно посещают тысячи людей.Эксклюзивный вход и приглушенная тематика кальянного бара Aladdin понравится тем, кто ищет место, где можно спокойно посидеть, покурить или попить кальян.
5.2.2 Компании и предприятия: В эту категорию входят все сотрудники, работающие в различных офисах, компаниях и предприятиях, расположенных рядом с нами. Как в офисах курение запрещено, так и рабочие, которые хотят выпить кальян или сигары во время перерыва, бросятся навстречу. Сотрудники этих компаний и предприятий будут покупать у нас кальянные напитки, кофе и салаты ежедневно.
5.2.3 Местные жители: Мы также нацелены на местных жителей, проживающих в близлежащих районах. Мы уверены, что они обязательно будут зависимы от атмосферы утешения, которую мы создадим, и, когда они захотят выпить кальян, они подойдут к нам.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:
Анализ рынка | ||||||||||
Потенциальные клиенты | Рост | ГОД 1 | ГОД 2 | ГОД 3 | ГОД 4 | ГОД 5 | CAGR | |||
Местные жители | 48% | 22,334 | 32 344 | 43 665 | 52 544 | 66 432 | 10.00% | |||
Общий трафик | 18% | 11 433 | 13 344 | 16,553 | 18 745 | 20 545 | 13,43% | |||
Компании и предприятия | 34% | 18 322 | 19,455 | 20 655 | 22 867 | 24 433 | 15,32% | |||
Всего | 100% | 52089 | 65 143 | 80 873 | 94 156 | 111 410 | 9.54% | |||
Наша цель — стать лучшим кальян-баром в Майами в течение первого года после запуска. Мы также стремимся вернуть наш первоначальный капитал в течение 3 лет с момента запуска и ежегодно увеличивать наши продажи на 30%. Мы достигнем своей цели, предлагая напитки и окружающую среду самого высокого качества, а также ценим наших клиентов.
Цена на продукт — самый важный фактор, влияющий на продажи нового бизнеса. Мы установили цены на наши продукты и напитки в том же диапазоне, что и наши конкуренты на рынке. Но продукты, которые поставляются только нами, такие как Code Blue Hookah, будут немного дороже, так как для их приготовления потребуется больше усилий.
После того, как вы поняли, , как открыть кальян-бар , вы должны спланировать свою бизнес-стратегию, вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана на , как открыть кальян-бар .
Было здорово работать с OGS Capital над нашим бизнес-планом. Они оперативно ответили на наши запросы и доставили документ вовремя. Документ был хорошо организован, высокое качество и содержание. Мы добились успеха с помощью Алекса и его команды. Еще раз благодарим вас, ребята, за профессиональный подход и непринужденное общение.
∙ ДВИГАТЕЛЬ Z.
Aladdin Hookah Bar будет иметь жесткую конкуренцию, потому что в Майами уже есть тысячи кальянных.Более того, люди всегда не решаются попробовать бизнес-план ресторана, поэтому Джеррард решил, что кальян-бар Aladdin будет оформлен в уникальном стиле, чтобы впервые привлечь клиентов.
Нашим самым большим конкурентным преимуществом является наше местоположение и большая парковка для наших клиентов. И, наконец, мы предоставим нашим клиентам продукцию самого высокого качества в здоровой среде, где мы сделаем соответствующую систему аэрации для очистки воздуха от дыма.
Для привлечения большинства людей к запуску бизнеса Джеррард запланировал несколько типов рекламы.
Прогноз продаж | |||
Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Напитки для кальяна | 187,330 | 260,320 | 258 240 |
Чай | 802,370 | 815 430 | 823 540 |
Безалкогольные напитки | 539 320 | 770230 | 1 002 310 |
Салаты | 265,450 | 322 390 | 393 320 |
Кофе | 1,435,320 | 1,250,430 | 1,762,450 |
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 3,229,790 | 3 418 800 | 4 239 860 |
Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Напитки для кальяна | 140 долларов.00 | 150,00 $ | 160,00 $ |
Чай | 600,00 $ | 800,00 $ | 1 000,00 долл. США |
Безалкогольные напитки | 700,00 $ | 800,00 $ | 900,00 $ |
Салаты | 650,00 $ | 750,00 $ | 850,00 $ |
Кофе | 140,00 $ | 120,00 $ | 100,00 $ |
Продажи | |||
Напитки для кальяна | 214 800 долл. США | 274 000 долл. США | 333 200 долл. США |
Чай | 120 050 долл. США | $ 194 500 | 268 500 долл. США |
Безалкогольные напитки | 50 110 долл. США | $ 71 600 | 93 000 долл. США |
Салаты | 139 350 долл. США | $ 194 600 | 249 850 долл. США |
Кофе | 62 350 долл. США | 72 300 долл. США | 82 250 долл. США |
ИТОГО ПРОДАЖ | |||
Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Напитки для кальяна | 0 руб.70 | $ 0,80 | $ 0,90 |
Чай | $ 0,40 | 0,45 долл. США | $ 0,50 |
Безалкогольные напитки | $ 0,30 | $ 0,35 | $ 0,40 |
Салаты | $ 3,00 | $ 3,50 | 4,00 $ |
Кофе | $ 0,70 | 0,75 долл. США | $ 0,80 |
Прямая себестоимость продаж | |||
Напитки для кальяна | 98 300 долл. США | 183 000 долл. США | 267 700 долл. США |
Чай | 66 600 долл. США | $ 119 900 | $ 173 200 |
Безалкогольные напитки | 17 900 долл. США | 35 000 долл. США | 52 100 долл. США |
Салаты | 19 400 долл. США | 67 600 долл. США | 115 800 долл. США |
Кофе | 27 700 долл. США | 69 200 долл. США | 110 700 долл. США |
Промежуточная прямая себестоимость продаж | 294 100 долл. США | 699 400 долл. США | 1 104 700 долл. США |
После тщательного исследования , как начать бизнес по продаже кальянных , Джеррард разработал свой кадровый план, который приведен здесь для вашей помощи.
Стивен Джеррард сам будет выступать в качестве менеджера кальянного бара Aladdin и будет отвечать за повседневную деятельность. Первоначально компания наберет:
человек.Для обеспечения наилучшего качества обслуживания все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и будут контролироваться при взаимодействии с клиентами.
В следующей таблице показаны прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.
Персональный план | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Бармены | 485 000 долл. США | 495 000 долл. США | 505 000 долл. США |
Кассир | 85 000 долл. США | 92 000 долл. США | 109 000 долл. США |
Директор по маркетингу | 166 000 долл. США | 173 000 долл. США | 180 000 долл. США |
Повара | 95 000 долл. США | 105 000 долл. США | 115 000 долл. США |
Очистители | 263 300 долл. США | 270 000 долл. США | $ 276 700 |
Сотрудники службы безопасности | 85 000 долл. США | 92 000 долл. США | 109 000 долл. США |
Итого зарплата | 694 300 долл. США | 732 000 долл. США | 789 700 долл. США |
Вы никогда не сможете оценить , насколько прибыльный бизнес кальян-бара , если вы не разработаете его финансовый план.В качестве последнего шага вашего бизнес-плана вы должны подготовить финансовый план для управления своими инвестициями и прибылью.
Aladdin Hookah Bar будет финансироваться исключительно г-ном Джеррардом, и ему не потребуется долевое финансирование или внешний заем, если только бизнес не будет расширяться быстрее, чем прогнозировалось.
Общие допущения | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
План в месяц | 1 | 2 | 3 |
Текущая процентная ставка | 10.00% | 11,00% | 12,00% |
Долгосрочная процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
Ставка налога | 26,42% | 27,76% | 28,12% |
Другое | 0 | 0 | 0 |
Анализ рентабельности тормозов | |
Единицы в месяц Безубыточность | 5530 |
Ежемесячный доход безубыточности | $ 159 740 |
Допущения: | |
Средний доход на единицу продукции | 260 долларов.87 |
Средняя переменная стоимость единицы | 0,89 долл. США |
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | $ 196 410 |
Проформа прибыли и убытков | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Продажи | 309 069 долл. США | $ 385 934 | 462 799 долл. США |
Прямая себестоимость продаж | 15 100 долл. США | $ 19 153 | $ 23 206 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 15 100 долл. США | 19 153 долл. США | 23 206 долл. США |
Валовая прибыль | 293 969 долл. США | 366 781 долл. США | 439 593 долл. США |
Валовая прибыль% | 94.98% | 94,72% | 94,46% |
Расходы | |||
Заработная плата | $ 138 036 | 162 898 долл. США | $ 187 760 |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | 1850 долл. США | 2 000 долл. США | 2150 долл. США |
Амортизация | $ 2 070 | $ 2 070 | $ 2 070 |
Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Коммунальные услуги | 4 000 долл. США | 4 250 долл. США | 4 500 долл. США |
Страхование | 1,800 долл. США | 1,800 долл. США | 1,800 долл. США |
Аренда | 6 500 долл. США | 7 000 долл. США | 7 500 долл. США |
Налоги на заработную плату | 34 510 долл. США | 40 726 долларов США | $ 46 942 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого операционные расходы | $ 188 766 | 220 744 долл. США | $ 252 722 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 105 205 долл. США | 146 040 долл. США | 186 875 долл. США |
EBITDA | $ 107 275 | 148 110 долл. США | 188 945 долл. США |
Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Налоги | 26 838 долларов США | $ 37 315 | 47 792 долл. США |
Чистая прибыль | 78 367 долл. США | $ 108 725 | $ 139 083 |
Чистая прибыль / продажи | 30.00% | 39,32% | 48,64% |
Денежный поток Pro Forma | |||
Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Денежные средства от операций | |||
Продажа за наличный расчет | 40 124 долл. США | $ 45 046 | $ 50 068 |
Денежные средства от дебиторской задолженности | $ 7 023 | 8 610 долл. США | 9 297 долл. США |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | 59 359 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Получены новые инвестиции | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | 55 359 долл. США |
Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Операционные расходы | |||
Денежные расходы | 21 647 долл. США | 24 204 долл. США | 26 951 долл. США |
Платежи по счетам | $ 13 539 | $ 15 385 | 170 631 долл. США |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 35 296 долл. США | 39 549 долл. США | 43 582 долл. США |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Покупка долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | 35 296 долл. США | 35 489 долл. США | 43 882 долл. США |
Чистый денежный поток | $ 11 551 | $ 13 167 | $ 15,683 |
Остаток денежных средств | 21 823 долл. США | 22 381 долл. США | 28 239 долл. США |
Pro Forma Balance Sheet | |||
Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Оборотные активы | |||
Наличные | 184 666 долл. США | $ 218 525 | $ 252 384 |
Дебиторская задолженность | 12 613 долларов США | 14 493 долл. США | 16 373 долл. США |
Опись | 2 980 долл. США | 3 450 долл. США | 3 920 долл. США |
Прочие оборотные активы | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 201 259 долл. США | 237 468 долл. США | 273 677 долл. США |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США |
Накопленная амортизация | $ 12 420 | 14 490 долл. США | $ 16 560 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | $ 980 | 610 долл. США | 240 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | 198 839 долл. США | 232 978 долл. США | 267 117 долл. США |
Обязательства и капитал | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | $ 12 102 |
Текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | 12 102 долл. США |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | 12 102 долл. США |
Оплаченный капитал | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США |
Нераспределенная прибыль | 48 651 долл. США | $ 72 636 | 96 621 долл. США |
Прибыль | 100 709 долл. США | $ 119 555 | 138 401 долл. США |
ИТОГО КАПИТАЛ | 189 360 долл. США | 222 190 долл. США | 255 020 долл. США |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 198 839 долл. США | 232 978 долл. США | 267 117 долл. США |
Собственный капитал | 182 060 долл. США | $ 226 240 | $ 270 420 |
Анализ соотношения | ||||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | Профиль отрасли | |
Рост продаж | 4,35% | 30,82% | 63,29% | 4,00% |
Процент от общей суммы активов | ||||
Дебиторская задолженность | 5.61% | 4,71% | 3,81% | 9,70% |
Опись | 1,85% | 1,82% | 1,79% | 9,80% |
Прочие оборотные активы | 1,75% | 2,02% | 2,29% | 27,40% |
Итого оборотные активы | 138,53% | 150,99% | 163,45% | 54,60% |
Долгосрочные активы | -9.47% | -21,01% | -32,55% | 58,40% |
ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 27,30% |
Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 25.80% |
Итого обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 54,10% |
СТОИМОСТЬ НЕТТО | 99,32% | 101,04% | 102,76% | 44,90% |
Процент продаж | ||||
Продажи | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100.00% |
Валовая прибыль | 94,18% | 93,85% | 93,52% | 0,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 74,29% | 71,83% | 69,37% | 65,20% |
Расходы на рекламу | 2,06% | 1,11% | 0,28% | 1,40% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 26,47% | 29.30% | 32,13% | 2,86% |
Основные передаточные числа | ||||
Текущий | 25,86 | 29,39 | 32,92 | 1,63 |
Быстрый | 25,4 | 28,88 | 32,36 | 0,84 |
Общая сумма долга к совокупным активам | 2,68% | 1,04% | 0,76% | 67,10% |
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов | 66.83% | 71,26% | 75,69% | 4,40% |
Рентабельность активов до налогообложения | 64,88% | 69,75% | 74,62% | 9,00% |
Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Маржа чистой прибыли | 19,20% | 21,16% | 23,12% | N.A. |
Рентабельность капитала | 47.79% | 50,53% | 53,27% | N.A. |
Коэффициенты активности | ||||
Оборачиваемость дебиторской задолженности | 4,56 | 4,56 | 4,56 | N.A. |
Дни сбора | 92 | 99 | 106 | N.A. |
Оборачиваемость запасов | 19,7 | 22,55 | 25,4 | Н.А. |
Оборот кредиторской задолженности | 14,17 | 14,67 | 15,17 | N.A. |
Платежные дни | 27 | 27 | 27 | N.A. |
Общий оборот активов | 1,84 | 1,55 | 1,26 | N.A. |
Показатели долга | ||||
Отношение долга к собственному капиталу | 0 | -0.02 | -0,04 | N.A. |
Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
Коэффициенты ликвидности | ||||
Чистый оборотный капитал | 120 943 долл. США | 140 664 долл. США | 160 385 долл. США | N.A. |
Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Дополнительные передаточные числа | ||||
Активы к продажам | 0.45 | 0,48 | 0,51 | N.A. |
Текущий долг / Итого активы | 4% | 3% | 2% | N.A. |
Кислотный тест | 23,66 | 27,01 | 30,36 | N.A. |
Продажи / чистая стоимость | 1,68 | 1,29 | 0,9 | N.A. |
Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | Н.А. |
Скачать образец бизнес-плана Hookah Lounge в pdf
Автор OGScapital специализируется на таких темах бизнес-планов, как бизнес-план надувного замка, бизнес-план для автодомов, бизнес-план для боулинга, маркетинговая стратегия поля для гольфа, бизнес-план для интернет-радио, бизнес-план для музыкального фестиваля и многие другие.
Каждый день люди по всей стране решают стать собственными боссами и начать свой бизнес.В условиях конкуренции в ресторанах, барах и торговых помещениях вы можете искать что-то более уникальное, что позволит вам занять нишу на рынке, например, кальян-бар.
Открытие кальянного бара может стоить от 30 000 до более 250 000 долларов, но по хорошей оценке около 140 000 долларов. Вы должны иметь в виду, что существует множество различных факторов, которые могут повлиять на общую стоимость запуска и долгосрочные затраты, связанные с владением и управлением бизнесом.
Во-первых, кальян-бар иногда называют кальянной, кальянной или кальянной.Все эти названия относятся к одному и тому же предмету, а именно к месту, где люди идут покурить ароматный табак (так называемый кальян) через большую общую трубку, известную как кальян.
Открытие одного из этих заведений может иметь разные затраты, включая строительство и ремонт, мебель, оборудование, кальяны, коммунальные услуги, платежную ведомость, лицензирование и так далее.
Самыми большими расходами обычно являются здание или пространство, а также любая реконструкция и ремонт, которые вы сделаете до открытия, поэтому это область, которая больше всего увеличивает или уменьшает общие расходы.
Затраты на открытие кальяннойОриентировочная стоимость открытия кальянного салона также будет сильно варьироваться в зависимости от местоположения и суммы налогов, лицензий, коммунальных услуг и т. Д., Взимаемых в этом районе. Другой расход, который сильно варьируется, — это вентиляция. Некоторые местные постановления требуют наличия обширных систем вентиляции для комнат для курения в помещении, что может привести к увеличению стоимости в геометрической прогрессии.
С другой стороны, некоторые люди предпочитают покупать бизнес сразу, а не строить его с нуля.Стоимость этих известных кальянных может помочь понять, сколько может стоить открытие одного из этих баров.
Стоимость кальянного зала — официальные предприятия Распределение затрат на открытие кальянного бараДавайте посмотрим на различные расходы, связанные с открытием кальянного бара, и разберем, сколько обычно стоит каждый из них. Эта информация получена от экспертов в данной области, которые сами открыли кальянные, а также от веб-сайтов, ориентированных на стартапы, таких как Profitable Venture.
Торговые помещения + реконструкция (60 тыс. Долл. США)Физическое пространство или здание — одна из самых больших затрат, с которыми вы столкнетесь при открытии собственного бизнеса. Открытие кальянного салона ничем не отличается. Стоимость будет сильно различаться в зависимости от географического положения, размера, планировки, вентиляции, арендуемого варианта по сравнению с собственным и так далее.
Более желательное место будет стоить дороже, но также будет больше возможностей для получения дохода. Стоимость аренды центрального коммерческого помещения может составлять от 3000 до 5000 долларов в месяц, по данным Торговой палаты.орг.
Большинство стартапов сначала предпочитают сдавать свои торговые площади в аренду, чем покупать их, прежде чем узнают, будет ли бизнес успешным.
Однако ваши расходы на аренду помещения не ограничиваются арендной платой. Например, есть еще страховка, налоги и обслуживание. Даже если вам не придется оплачивать эти расходы напрямую, есть большая вероятность, что они будут учтены в вашей арендной плате и могут измениться.
В 2020 году средняя торговая площадь в США.Стоимость с. 18,09 $ / кв. Конечно, эта цена росла и падала в зависимости от того, где находилось место в стране.
Средняя цена коммерческой недвижимости (за кв. Фут / год) по городамИсточник: office.net
Суть в том, что ваша торговая площадь станет вашим самым крупным вложением, и помимо физических площадей и арендной платы вам нужно будет спланировать ремонт, чтобы сделать это пространство желанным для покупателей.
На эти расходы вы должны запланировать бюджет не менее 25 000 долларов.Если вы планируете арендную плату за один год при запуске, вы должны запланировать около 35 000 долларов (что составляет примерно 1,76 доллара за квадратный фут). Это составляет общую сумму затрат на строительство в размере 60 000 долларов в первый год.
Лицензии и разрешения (5 500 долларов США)Есть много юридических сборов, связанных с открытием бизнеса в Соединенных Штатах, особенно с открытием зала ожидания, который предполагает курение в помещении и подачу еды, напитков или алкоголя. В большинстве кальянных подают еду и напитки, а в более успешных заведениях также подают алкоголь.
Давайте взглянем на некоторые из различных лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для этого предприятия, и оценим их стоимость.
Средняя стоимость лицензий и разрешений Затраты на запуск и оборудование (30 тыс. Долл. США)После того, как вы определите местонахождение своего предприятия и получите необходимые разрешения и лицензии, вам нужно будет приобрести стартовое оборудование и другие предметы, связанные с оборудованием, которые вам понадобятся для запуска и работы кальянной.
Эти расходы могут включать оборудование бара и стойки, оборудование для сервировки еды и напитков, оборудование POS (кассовый терминал), систему безопасности, вывески, мебель, электронику и другие сопутствующие товары.
Давайте взглянем на примерный бюджет этих расходов.
Итого: 29 300 долларов США
Конечно, эти расходы могут быть увеличены или уменьшены в зависимости от типа и качества приобретенных товаров, количества приобретенных товаров, а также от того, можете ли вы найти какие-либо материалы из вторых рук или со скидкой.
Операционные расходы (53 тыс. Долл. США)Операционные расходы включают в себя все регулярные, повторяющиеся расходы, которые необходимы для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии. Они включают такие расходы, как:
Хотя эти расходы будут зависеть от размера вашего бизнеса и количества нанимаемых вами сотрудников, они являются стандартными расходами, которые применимы к каждому бизнесу.На эти эксплуатационные расходы вы должны заложить в бюджет не менее 53 000 долларов США на стартовые затраты.
Интересно, что кальяны и табак — одни из самых дешевых затрат на открытие кальянного бара. Как только у вас будет готовое пространство, вам нужно будет инвестировать в центральные элементы посещения ваших клиентов. Важно приобретать качественное оборудование, а также привлекательные с эстетической точки зрения кальяны, которые улучшат качество обслуживания клиентов.
На что обращать внимание при выборе кальянов для лаунджа или бара:
Stability — Кальяны большие, и, когда они сидят в центре группы, их обязательно ударит. Сломанный кальян не приносит прибыли для бизнеса, поэтому старайтесь избегать этого любой ценой. Устойчивый кальян минимизирует риск несчастных случаев, поэтому ищите дизайн с широким основанием и убедитесь, что он не слишком тяжелый.
Durability — Ваши кальяны будут использоваться снова и снова в коммерческих целях, поэтому убедитесь, что вы покупаете качественное и надежное оборудование.Одним из важнейших компонентов является вал и переходник для шланга. Ищите кальян с хорошо построенным стержнем, в котором стержень встроен в кальян, а не прикручен или приварен.
Шланги — Ищите моющиеся шланги, в идеале из сверхпрочного силикона, с широким сечением. Перед вводом в ротацию проверьте все шланги на предмет утечек и дефектов производителя. Шланг также должен иметь широкий диаметр от одного конца до другого, а не сужаться на одном конце. Это улучшит воздушный поток и улучшит качество обслуживания клиентов.
Традиционный и современный — Кальяны, как правило, имеют либо очень традиционный марокканский вид, либо изящный современный европейский дизайн. Любой стиль приемлем, но вы должны принять это во внимание, чтобы убедиться, что внешний вид кальяна соответствует внешнему виду вашей гостиной.
Одиночный или многоступенчатый — В некоторых кальянных есть трубы с несколькими шлангами, выходящими из одного кальяна. Однако подавляющее большинство кальян-баров предлагают кальяны с одним шлангом, и не зря.Кальяны с несколькими шлангами, как правило, сложны и используются не так часто, как можно было бы подумать. Большинство клиентов предпочитают выбирать табачные вкусы по своему вкусу и поэтому предпочитают кальяны с одним шлангом. Кальяны с несколькими шлангами вряд ли принесут дополнительный доход, а только создадут больше хлопот.
Дизайн — Идеальный кальян будет иметь упрощенный дизайн и прост в использовании. Меньшее количество съемных частей лучше для очистки и санитарии, а также для использования клиентом. Также лучше выбрать широко доступный бренд и дизайн, чтобы можно было легко заказывать запасные части по мере необходимости.
Средняя стоимость кальянаДля коммерческого использования лучше использовать дорогостоящую вещь, поскольку она постоянно изнашивается. Стоимость большинства готовых к использованию кальянов хорошего качества для использования в гостиной будет стоить от 100 до 150 долларов (или больше, в зависимости от дизайна).
В дополнение к кальяну вам также понадобится множество шлангов, которые стоят от 1 до 4 долларов каждый. Мундштук (или головка) обычно делают из керамики и стоят от 5 до 10 долларов за штуку.Вам понадобится большое количество головок, по крайней мере, по одной на каждого покупателя при максимальной вместимости, а также дополнительные приспособления для учета сломанных или грязных частей.
Последней составляющей самого кальяна является уголь. Кальян нагревается небольшими углями, и вы должны планировать бюджет на уголь на сумму не менее 40-50 долларов в день в зависимости от того, насколько загружен ваш лаундж. Всегда хорошо иметь под рукой запас угля, потому что вы никогда не захотите исчерпать то, что буквально подпитывает ваш бизнес.
Для начала вы должны запланировать как минимум 12 кальянных.Если ваше пространство больше и вы можете разместить больше столов, добавьте больше кальянов. Если вы покупаете только кальяны с одним шлангом, вам необходимо принять это во внимание и увеличить количество доступных кальянов в зависимости от ваших ожиданий.
КальянКальян — это табак, который ваши клиенты будут курить через кальян. Самый экономичный способ купить это оптом через оптовика. Цены на это варьируются в зависимости от марки, типа и качества, но это не очень дорого.Кроме того, многие оптовики предлагают оптовые заказы и скидки на оптовые заказы.
Для некоторых наиболее широко доступных брендов цена за грамм колеблется от 0,05 до 0,11 доллара.
ИтогВ то время как средняя стоимость открытия кальянного бара может колебаться от 30 000 до более 250 000 долларов, колебания цен во многом зависят от местоположения и стоимости аренды торгового помещения. Для кальян-бара среднего класса с модернизированной системой вентиляции, лицензиями, страховкой, платежной ведомостью и эксплуатационными расходами большинству владельцев бизнеса для успешного запуска потребуется около 140000 долларов.
Однако есть еще много вещей, которые следует учитывать, помимо стоимости. Важно взвесить преимущества покупки уже существующего бизнеса по сравнению с его созданием с нуля. Вы также должны учитывать потенциальный доход и убедиться, что вы сможете получить значительную прибыль. Есть много вещей, которые следует учитывать, и важно рассмотреть все потенциальные ситуации, чтобы определить, какой вариант лучше всего подходит для ваших личных обстоятельств и долгосрочных целей.Вы можете узнать о стоимости банкоматов.
Связанные руководстваЦелевые клиенты — это люди в возрасте от 18 до 35 лет (Montgomery et al., 2015). В основном это люди ближневосточного происхождения, их друзья и близкие. Важно отметить, что это могут быть иммигранты, дети иммигрантов, а также люди других национальностей. Люди неарабского происхождения — это в основном молодые люди, у которых есть друзья (или знакомые арабского происхождения).Эти люди могут захотеть узнать больше об арабских традициях или почувствовать атмосферу арабского мира. Они также хотят понимать и разделять определенные ценности и традиции, поскольку они хотят быть ближе к своим арабским друзьям, партнерам и так далее.
Мы напишем индивидуальное эссе
специально для вас
всего за 16,05 долларов 11 долларов за страницу
308 сертифицированных писателей онлайн
Узнать больше
Заказчиками в основном являются студенты таких учебных заведений, как старшие школы, колледжи , университеты.Причем это могут быть и работающие люди, недавно окончившие учебные заведения. Необходимо отметить, что эти две группы имеют много общего, поскольку у молодых выпускников все еще есть определенные привычки, которые они выработали в школе.
Что касается психологических качеств целевого покупателя, то это жизнерадостный, общительный и предприимчивый человек. Целевой клиент любит расслабляться и пробовать что-то новое. Элемент родства очень важен. Студенты часто становятся членами определенных групп (братств, союзов и т. Д.), Что помогает им обрести собственную идентичность (Link, Cawkwell, Shelley & Sherman, 2015).Люди, принадлежащие к таким группам, как правило, разделяют ценности, традиции и привычки. Эти люди часто готовы к новым привычкам. Целевой покупатель хочет почувствовать себя частью большой группы. Примечательно, что потребность в родстве довольно высока, и ее можно удовлетворить через курение. Кальян связывает курильщиков своими трубками. Он удерживает людей вокруг себя определенное время (до часа).
Понятно, что целевой покупатель также является ищущим модных тенденций. Это человек, который хочет быть в моде, а курение кальянов сейчас очень популярно и довольно модно.Культурный компонент занимает центральное место в опыте. Целевой покупатель стремится познакомиться с культурой Ближнего Востока из-за ностальгических чувств, моды или желания исследовать. Целевой покупатель заинтересован в изучении арабской культуры. Также необходимо добавить, что целевой клиент тратит значительное количество времени на отдых и вечеринки. Большая часть студенческой жизни посвящена различным светским мероприятиям. Общение и знакомство с новыми людьми — обычная практика как для студентов, так и для целевых клиентов.
Что касается социально-экономических характеристик целевого покупателя, необходимо отметить, что покупатель относится к среднему классу (Montgomery et al., 2015). Как уже было сказано выше, это в основном студенты, а значит, у них достаточно скудные ресурсы. В то же время они, как правило, тратят свои деньги на развлечения, а не на оплату счетов (за исключением счетов, связанных с учебой).
Что касается антипатий целевого клиента, они включают в себя использование и переживание обычных и скучных вещей.Поскольку целевой клиент хочет приключений и приятных впечатлений, ему может быть скучно, если опыт не отличается новизной, специфическим культурным колоритом и т. Д. Целевой покупатель ожидает приятного удивления. Ясно, что они также хотят иметь выгодную сделку и удовлетворение своих ожиданий (они хотят получать то, что заказывают).
Согласно Sathya (2014), популярность кальяна растет, поскольку 18% старшеклассников сообщают, что курили кальян в прошлом году.Как уже упоминалось выше, целевой группой населения является население ближневосточного происхождения и их близкие. Этот продукт, вероятно, будет становиться все более популярным в Калифорнии, поскольку там очень много арабов, особенно в таких районах, как Лос-Анджелес, Сан-Диего и округа Ориндж ( California , 2016).
Получите свою
100% оригинальную статью
на любую тему
Сделайте всего за
3 часа
Узнать больше
Более того, арабское население в США неуклонно растет (иммиграция является одной из способствующие факторы).Например, с 2000 года это население выросло на 47%, и в настоящее время в Соединенных Штатах проживает около 1,8 миллиона американцев арабского происхождения (Brown, Guskin & Mitchell, 2012). Примечательно, что это население в основном проживает в городах. Табачная промышленность США с многомиллиардным оборотом меняется, поскольку табачные изделия (электронные сигареты) становятся более популярными, чем более традиционные продукты.
Таким образом, рынок курения кальяна может значительно расшириться. Один из примеров такого расширения связан с количеством кальянных в районе.Так, в 2007 году в Лос-Анджелесе было около 300 кальян-баров, а сейчас в городе более 400 широко популярных заведений (Sathya, 2014). Та же тенденция сохраняется в других странах Калифорнии, а также по всей стране. Важно отметить, что рынок кальяна в основном представлен употреблением табака в лаунж-барах. Было подсчитано, что основным источником информации о курении кальяна является Интернет. Таким образом, 45% курильщиков кальяна делятся информацией о своем опыте в социальных сетях (Link et al., 2015).
В районе уже есть услуги по аренде ( Кальянная Клеопатра, , 2016). Тем не менее, кальянная по-прежнему может рассматриваться как серьезная возможность для бизнеса. Это совершенно новый рынок. Компания будет последователем, что также дает определенные возможности.
Например, анализ доступных услуг может помочь предпринимателям определить наиболее ценные из них, а также некоторые подводные камни, существующие в бизнесе. Этот рынок достаточно велик, чтобы расширяться, поскольку рост арабского населения в этом районе и характер курения кальяна побуждают к этому все больше людей.Кальян может стать неотъемлемой частью вечеринок и различных посиделок. Поскольку людям не нужно выходить из дома, чтобы приобщиться к арабской традиции, кальянная может стать более популярной, и рынок может значительно расшириться.
Сообщается, что до 30% студентов колледжей США используют кальяны (Link et al., 2015). Важно отметить, что более широкое использование наблюдается в колледжах с братствами, в городских районах, а также в колледжах с близлежащими кальянными барами (Link et al., 2015).
Таким образом, существует тенденция пользоваться кальянами, не покидая кампуса. Удобство и цена являются основными факторами, влияющими на выбор людей, и молодые люди (бывшие студенты), а также студенты колледжей (живущие дома) или их друзья могут осознавать преимущества вечеринок без необходимости искать подходящую и доступную комнату отдыха. бар. Bayouth (2015) также отмечает, что некоторые люди избегают посещать кальянные, поскольку эти места ассоциируются с выпивкой. Кажется более естественным и удобным делиться опытом с друзьями дома.Таким образом, услуги кальянного питания, вероятно, станут более популярными.
Байаут, Н. (2015). Маркетинговая идентичность, согласование границ: этническое предпринимательство в кофейнях и залах наргиле в Патерсоне, штат Нью-Джерси. В М. Бэй и А. Фабиан (ред.), Гонка и розничная торговля: потребление по цветной линии (стр. 163–175). Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Издательство Университета Рутгерса.
Мы напишем нестандартных
эссе
специально для Вас
!
Получите свою первую статью со скидкой
15%
Подробнее
Brown, H., Гускин, Э., & Митчелл, А. (2012). Рост арабо-американского населения . Интернет.
Калифорния. (2016). Арабская Америка. Интернет.
Кальянная Клеопатра кейтеринг. (2016). Интернет.
Линк, А.Р., Коуквелл, П.Б., Шелли, Д.Р., и Шерман, С.Е. (2015). Исследование онлайн-поведения и использования социальных сетей пользователями кальяна и электронных сигарет . Отчеты о зависимом поведении, 2 (1), 37-40. Интернет.
Монтгомери, С.Б., Де Борба-Силва, М., Сингх, П., Дос Снатос, Х., Джоб, Дж. С., и Бринк, Т. Л. (2015). Изучение демографических коррелятов употребления кальяна и употребления психоактивных веществ в выборке студентов колледжа Южной Калифорнии . Калифорнийский журнал укрепления здоровья, 13 (1), 26-37. Интернет.
Сатья, К. (2014). Почти каждый пятый выпускник средней школы пробовал кальян . CNN . Интернет.
Отраслевое исследование бизнес-плана для кальянной
Исследование индустрии кальянных следует начать с обзора статистики индустрии кальянных в США.Например, Market Watch обнаружил, что продажи в США в 2019 году составили примерно 72 миллиона долларов. Кроме того, отраслевые эксперты ожидают, что к концу 2026 года этот рынок вырастет примерно до 84 миллионов долларов. Это приведет к средним темпам роста примерно на 2%. После завершения углубленного анализа отрасли владельцы кальянных могут изучить местных конкурентов, кальянные, а также традиционные салоны, а также возможные вейп-салоны или магазины дыма в этом районе. Просто имейте в виду, поскольку кальянная — это нишевая отрасль, может потребоваться соответствующее отраслевое исследование.Например, составитель бизнес-плана для кальянного салона может дополнить статистику кальянного салона статистикой традиционного лаунджа или коптильни.
Секция владельцев и менеджеров
Секция владельцев и менеджеров кальянной должна начинаться с профессионального опыта владельца кальянной комнаты в управлении традиционными лаунджами / барами или коптильнями. Далее, история образования должна дополнять опыт работы. Важная образовательная история для владельца кальянного лаунджа может включать в себя полученные степени в области управления бизнесом, посещенные семинары или пройденное онлайн-обучение.Наконец, в разделе владельцев и менеджеров также должен быть параграф или два, в которых обсуждается, почему вы хотите открыть кальянную. Это может быть ваша страсть к кальянам или желание создать комфортную обстановку для общения профессионалов своего дела. Независимо от вашей мотивации, обязательно задокументируйте ее в сегменте.
Кроме того, дополнительный сегмент, который следует добавить в раздел о владельце и управлении, будет касаться должностных инструкций для сотрудников. В список возможных вакансий должны входить бармен, барбек, кальянщик и генеральный директор.Обязательно укажите описание должностных обязанностей для этой конкретной должности под каждой перечисленной должностью. Примером этого может быть бармен, который собирает платежи за напитки, готовит коктейли в соответствии с рецептами руководства и отвечает на вопросы о нашем меню алкогольных напитков. Отображение и описание должностей и обязанностей в бизнес-плане кальянной помогает владельцу показать читателю, что он хорошо понимает его организационную структуру, а также операционные функции.
Во многих городах Техаса есть постановления, регулирующие или даже запрещающие магазины, продающие табак и табачные изделия. Однако в последнее время появились новые типы магазинов, называющие себя «кальян-барами» и «вейп-барами». Они стали настолько популярными, что губернатор Грег Эбботт недавно подписал закон о повышении возраста продажи табачных изделий с 18 до 21 года.Но включает ли постановление, которое запрещает или регулирует табачные магазины, кальян-бары и вейп-салоны или исключает их? Ответ — однозначный «может быть».
Общее понимание и определение «кальянной» — это место, где люди могут совместно курить кальяна , который представляет собой табака, приправленный некоторой комбинацией патоки, меда, мякоти фруктов или сухофруктов. Можно ли курить кальян без табака? Да, в наличии и в продаже есть кальяны без табака. правдоподобно , что кальянная не будет содержать каких-либо продуктов, содержащих табак? Нет, согласно общепринятым определениям. Посетители, входящие в кальянную, ожидают, что будут доступны табачные изделия.
Однако допустим, что владелец магазина правдиво заявляет, что в его магазине не продаются табачные изделия, а только «травы со вкусом фруктов» или что-то подобное. Даже принимая во внимание заявление владельца о том, что табак курить нельзя, будет ли кальянная по-прежнему нарушать городское постановление о курении? Было бы справедливо истолковать постановление в любом случае.
Типичное постановление может определять курение как «вдыхание, выдох, сжигание или ношение любой зажженной сигары , сигареты, трубки или другого зажженного табачного изделия любым способом или в любой форме». Справедливо заключить, что определение курения обязательно включает табак, потому что сигары и сигареты содержат табак, а общая фраза «другие зажженные табачные изделия» предполагает, что определение включает только табачные изделия. Однако более строгое прочтение постановления может привести к интерпретации, что курение любой трубки , а не только табачной трубки, в том числе кальяна без табака, подпадает под определение «курение».В самом постановлении прямо не указано, что курительная трубка должна быть трубкой для табака.
Если город желает запретить кальянную в пределах города, он может привести два разных аргумента в поддержку запрета: (1) в кальянных обязательно есть табачные изделия, и (2) курение любой трубки , а не только курительная трубка запрещена. Эти два аргумента, безусловно, могут быть оспорены, поэтому, если город желает иметь железный запрет на использование кальянных, рекомендуется внести поправки в постановление, в частности, включая трубки, которые курят кальян или другие ароматизированные травы.
Вейпинг обычно осуществляется с помощью электронной сигареты, которая предположительно доставляет ароматизированный пар (и никотин) без табака. Электронная сигарета больше похожа на трубку для кальяна, чем на настоящую сигарету, поэтому городские власти могут возразить, что трубка для вейпинга подпадает под определение курения. Тем не менее, внесение поправок в закон, чтобы конкретно включить в него кальян (кальян, содержащий или не содержащий табак) и вейпинг (ароматизированный пар, независимо от того, на основе табака или нет) было бы хорошей идеей. Проконсультируйтесь с опытным муниципальным прокурором, чтобы пересмотреть ваше текущее постановление и решить, как лучше всего регулировать табачные изделия в вашем городе.
Об авторе