Как составить бизнес план для малого бизнеса: пошаговая инструкция и образец документа для тех, кто решил самостоятельно составить план развития бизнеса

Как составить бизнес план для малого бизнеса: пошаговая инструкция и образец документа для тех, кто решил самостоятельно составить план развития бизнеса

Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить

Если вы решили стать предпринимателем, скорее всего, вам не обойтись без бизнес-плана — документа, в котором подробно описана идея и, главное, раскрыта целесообразность ее реализации.

Юга.ру объясняют, для чего составляют бизнес-план и как правильно это сделать.

Материал входит в серию статей для начинающих предпринимателей в рамках проекта «Мой бизнес». Читайте также цикл интервью с амбассадорами проекта и материалы о том, как открыть ИП и сколько это стоит, как открыть ООО и кто поможет бесплатно с этим разобраться.

1. Что такое бизнес-план и каким он бывает

   Бизнес-план — документ, который описывает основные характеристики будущего проекта. Он должен ответить сразу на несколько вопросов: возможно ли реализовать проект, сколько на него потребуется времени и средств, окупится ли он и будет ли приносить стабильный доход.

   Создать бизнес-план — значит проверить разумность и реальность своих идей. Его делают для внутреннего и внешнего пользования, он бывает простым (или одностраничным) и подробным. Первый чаще используется для утверждения проекта с руководителем или партнером или же как краткое описание идеи. Подробный включает в себя многочисленные расчеты и анализ.

2. Зачем нужен бизнес-план и для кого его создают

   Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного.

   Документ создают для внутреннего и внешнего пользования. В первом случае он нужен в первую очередь как инструмент управления. В нем важно описать все сильные и слабые стороны предприятия и перспективы развития идеи. Ознакомиться с ним полезно единомышленникам, которые должны четко понимать цели и задачи проекта и решить, как внести вклад в его реализацию. Внутренний бизнес-план помогает оценить затраты на проект и необходимость привлечения средств извне.

   Для тех, кто даст эти самые средства или окажет какую-то другую поддержку, и нужен внешний бизнес-план. Он определяет срок окупаемости и потенциальную прибыльность проекта, а также отвечает на главный для инвестора или партнера вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки.

3. Структура и содержание бизнес-плана

   Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта.

   В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы:

   — резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать;

   — описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов;

   — анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции;

   — план маркетинга. Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж;

   — план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции;

   — организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой;

   — финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности;

   — риски — в чем они заключаются и как их минимизировать.

4. Как правильно составить бизнес-план

   Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.

   Следующий шаг: проанализировать рынок, определить конкурентную способность товара или услуги, а затем ответить самому себе на вопросы: кто, почему, за какую цену и какими объемами будет покупать товар или использовать услугу.

   Затем предстоит изучить возможные способы производства продукции или предоставления услуги. Также нужно предложить методы реализации и привлечения аудитории.

   В финансовый раздел стоит включить план доходов и расходов, причем желательно на несколько лет вперед; анализ безубыточности; систему налоговых выплат. Здесь же нужно рассмотреть риски и предложить алгоритмы их решения. Используйте таблицы, диаграммы и графики, подробно отражающие все расчеты, — они способствуют более полному восприятию информации.

5. Кто может помочь в составлении бизнес-плана

   Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. А ведь бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают.

   В Краснодарском крае бесплатную помощь в составлении бизнес-плана можно получить, оставив заявку на официальном портале МСП на Кубани «Малый бизнес Кубани». Получить бесплатную консультацию можно также по телефону горячей линии Центра поддержки предпринимательства — 8 (800) 707-07-11.

6. Как потом применять бизнес-план

   Разослать его потенциальным инвесторам, обратиться к ресурсам, которые занимаются стартапами. Еще один способ реализовать свою идею — запустить краудфандинговую кампанию.

С полным перечнем услуг, которые оказывает государство малому бизнесу, можно ознакомиться на сайте mbkuban.ru или в Центре поддержки предпринимательства по адресу: Краснодар, ул.  Трамвайная, 2/6.

Бизнес-сообщество Инвестиции Малый и средний бизнес поддержка малого бизнеса

Создание бизнес-плана — Служба поддержки Майкрософт

Обучающие ресурсы для малого бизнеса

Создание бизнес-документов

• Представление своей идеи для бизнеса
• Создание бизнес-плана
• Создание фирменного стиля для бизнеса

Удаленная работа

• Расширение возможностей малого бизнеса с помощью удаленной работы

Встречи с Bookings

• Встречи с Bookings
• Настройка Bookings
• Подключение во время встречи

Совместная работа в Teams

• Совместная работа в Teams

Связь с клиентами

• Советы по организации взаимодействия
• Групповые встречи
• Сбор сведений
• Общий доступ к заметкам

Планирование проектов

• Планирование проектов

Сметы и накладные

• Создание смет и накладных
• Управление финансами
• Планирование встреч

Отслеживание интересов, продаж, данных

• Реклама и продвижение в бизнесе
• Управление текущими и потенциальными продажами
• Отслеживание и анализ бизнес-данных

Работа с сотрудниками

• Расписание работы сотрудников
• Управление заявками на командировки
• Отслеживание расстояний

Примечание: Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке.

Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке).

Вы не знаете, как начать свой бизнес. Вы привыкли выполнить некоторые конкретные действия, и вы готовы приступить к созданию предложения. Но как начать работу и как узнать, когда у вас есть нужные сведения?

Как сделать это

Создание плана для бизнеса с помощью шаблонов в Word:

Использование шаблона в качестве основы

Скачайте эти шаблоны с сайта шаблонов Office, чтобы создать свой план:

1. ЗаПолните план бизнеса.

2. Анализ рынка с помощью шаблона анализа бизнес-рынка.

3. Подробное представление финансовых данных в финансовом плане.

4. РассДелите трудозатраты и отслеживайте конечные результаты с помощью этого контрольного списка бизнес-плана.

5. Контрольный список для подготовкик запуску.

Нужна небольшая помощь?

Узнайте, как выполнять следующие действия:

• org/ListItem»>

  Создание документа на основе шаблона.

• Примените темы , чтобы изменить оформление плана.

Дополнительные ресурсы

Связанная статья

Следуйте инструкциям, чтобы начать успешное бизнес.

Приобретение Microsoft 365

Получение Microsoft 365

Получение справки по настройке

Справка и обучение в личном пользовании

Как написать план малого бизнеса? 7 Советы по написанию бизнес-плана

Бизнес-идеи хороши настолько, насколько хорош стратегический план, стоящий за ними.

Часто предприниматели охвачены азартом нового делового предприятия, но не могут его реализовать из-за отсутствия направления. Бизнес-план описывает цели и сроки, чтобы воплотить идею, придуманную на свалке мозгов, в реальность.

Узнайте, как семь владельцев бизнеса и профессионалов составляют продуманные и действенные бизнес-планы, а также советы, которые они могут вдохновить на процесс планирования вашего бизнеса.

• Будьте точны в своих ответах
• Помните, почему вы начали
• Начните с дела
• Начните с краткого изложения
• Шаблон бизнес-модели (BMC)
• Пересматривайте и пересматривайте свой BMC раз в месяц
Это каждый 90 На той же странице
• Сосредоточьтесь на получении дохода
• Разделите его на части

Будьте точны в своих ответах

При написании плана малого бизнеса вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы: 

1. Кто является вашим целевым рынком?
2. Какая у них потребность, которую вы пытаетесь удовлетворить?
3. Почему ваш продукт/услуга будет иметь конкурентное преимущество для этой потребности на вашем целевом рынке?

Ответы на эти вопросы помогут вам написать и завершить свой бизнес-план. Если у вас нет определенных ответов, то написать остальную часть плана будет сложно, и вы столкнетесь с препятствиями на своем пути. Начните с основ и опирайтесь на них!
-Крейг Розен, InterviewFocus

Вспомните, почему вы начали

Начинать бизнес достаточно сложно и болезненно. Когда вам нужно продумать формальный бизнес-план, он может показаться утомительным и скучным. Мой лучший совет по составлению плана малого бизнеса — помнить, почему вы начали. Какую проблему вы любите решать? Что стоит за необходимостью видеть этот бизнес успешным? Для меня начать свой бизнес с нуля было непростой задачей, но каждый раз, когда я хотела сдаться, я думала обо всех женщинах, которым я буду помогать, и о проблеме недержания мочевого пузыря, которую я решу с помощью своего продукта. Я держал эту мысль в центре своего бизнес-планирования.
-Stephanie Schull, Kegelbell

Get The Ball Rolling

Каждый бизнес-план должен быть адаптирован в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете! У меня есть блог на моем сайте, который глубоко погружается в то, что входит в бизнес-план по наращиванию ресниц. Некоторые основные элементы, которые вы должны учитывать, — это бизнес-идея, исследование рынка и финансы. Поначалу может показаться, что много вопросов, но самое сложное — это начать. Как только вы начнете действовать, остальная часть плана встанет на свои места.
— Ванесса Молика, The Lash Professional

Начните с резюме

Резюме находится в начале вашего бизнес-плана. Он предназначен для того, чтобы зацепить читателей вашей идеей, давая обзор вашего плана. Здесь вы объясняете отраслевые тенденции и конкурентов, с которыми вы сталкиваетесь. Кто ваши потенциальные клиенты и каковы их характеристики? Как вы будете ориентироваться на них? На какое количество клиентов вы ориентируетесь? Будет ли расти это число? Где эти клиенты делают покупки в данный момент? Есть ли у вас существующие клиенты или подтвержденные заказы? Тенденции рынка — как меняется рынок? Он растет? Форматирование SWOT-анализа в виде сетки поможет вам увидеть, как взаимодействуют различные элементы вашей идеи. В следующем разделе вы можете объяснить, как вы на самом деле собираетесь вести свой бизнес. Расскажите о своей стратегии ценообразования и о том, как вы будете продвигать свой продукт и услугу. Какие каналы вы будете использовать — напрямую к покупателю, через Интернет или через других розничных продавцов? Вы также можете включить любых внешних консультантов и экспертов, которых вы используете, например, бухгалтеров.
-Sylvia Kang, Mira

Business Model Canvas (BMC)

Я поклонник одностраничных бизнес-планов, потому что каждая бизнес-идея требует проверки и гибкости для развития. Моя любимая одностраничная структура, которая охватывает бизнес-планирование, — это Business Model Canvas. От ценностного предложения до поиска продукта, соответствующего рынку, с минимально жизнеспособным продуктом, Business Model Canvas предлагает владельцам бизнеса проверить свой план, поговорив с реальными клиентами, прежде чем пытаться построить бизнес. Учась сначала, вместо того, чтобы сразу же строить бизнес, предприниматели могут избежать траты времени и инвестиций, сосредоточившись на правильных вещах.
-Brett Farmiloe, Markitors

Проверяйте и пересматривайте свой BMC раз в месяц

Прежде чем тратить бесчисленные часы и разочарования на написание бизнес-плана, вам нужно знать, для чего вы будете его использовать. Существует много типов бизнес-планов — исполнительный, управленческий и операционный. Вы ищете, чтобы получить финансирование для вашего бизнеса? Какую цель вы хотите достичь с помощью вашего бизнес-плана? Я считаю, что все предприятия должны создать бизнес-план. Это поможет вам сосредоточиться на своем бизнесе и цели. Если вы не ищете финансирование, вы можете создать шаблон бизнес-модели (BMC). Полноценный бизнес-план или даже BMC действительно отточит, кого вы обслуживаете, как вы их обслуживаете, и наметит дорожную карту для вашего бизнеса. Не тратьте все эти часы на создание бизнес-плана, а затем откладывайте его в ящик. Это рабочий документ, который следует пересматривать не реже одного раза в месяц, чтобы убедиться, что вы находитесь на пути к развитию своего бизнеса.
-Steve Feld, Biz Coach Steve

Он ставит всех на одну доску

Хороший бизнес-план позволит оценить ценность вашего стартапа для вашей отрасли и поможет оценить средства, необходимые для достижения ваших целей. По сути, это ставит всех на одну доску, устанавливая четкую цель и конечную цель для достижения успеха. В конечном счете, это помогает создать траекторию и установить временную шкалу, чтобы оправдать ожидания и сократить затраты и запасы. Начните с объяснения читателю, в чем заключается инициатива вашей компании и почему она будет успешной. Подробно опишите свою компанию, начиная с формы собственности и заканчивая предлагаемыми товарами или услугами. Четко сформулируйте свои цели и описание компании. После этого проведите анализ рынка и обзор цен на предоставляемые продукты или услуги, а также свою стратегию маркетинга и продаж. Наконец, завершите свой план любым запросом на финансирование и финансовыми прогнозами.
— Дэн Видмайер, Mylo-Unleather

Сосредоточьтесь на получении дохода

Первая цель любого бизнеса — получение дохода. Уделение достаточного внимания анализу продуктов или услуг, прогнозам продаж и стратегиям ценообразования является серьезным испытанием для любого бизнеса. Это позволяет нам согласовывать ожидания и оставаться разумными при планировании расходов.
– Ребека Сена, GetSpace.Digital

Разбейте задачу на части

Разбив задачу на более мелкие, более понятные части, вы сможете полностью изучить каждый аспект своего бизнеса. Это также дает вам гораздо более глубокое понимание сильных и слабых сторон вашей компании. То, что может показаться хорошо известным и понятным аспектом, на самом деле может оказаться чем-то, что нуждается в дальнейшем уточнении. План малого бизнеса может показаться сложным и даже немного пугающим, когда вы только начинаете процесс, но, разбив его на более мелкие компоненты, вы можете сделать его не только более управляемым, но и более полезным.
-Джефф Уэлч, Хватай топор

Как написать план малого бизнеса в 2023 году

Ваш бизнес-план помогает заложить основу для вашего успеха. Наше руководство поможет вам научиться писать план малого бизнеса и начать свой бизнес на правильном пути.

У вас давно кипит бизнес-идея? Ты не один. Превратить искру потенциальной бизнес-идеи во что-то реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем браться за дело, вам нужно многое обдумать. Спросите совета у любого коллеги-владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от управления всем, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана помогает.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться во что-то большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.

Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и продвигать свои услуги в субботу малого бизнеса, вам нужно убедиться, что ваша идея может воплотиться во что-то. План малого бизнеса поможет вам в этом. План поможет вам рассмотреть всевозможные детали, от того, как вы будете подходить к маркетингу, до наилучшего способа настроить свою юридическую структуру для уплаты налогов для вашего малого бизнеса и всего, что между ними.

Набросок вашего бизнес-плана служит ориентиром. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана до того, как вы начнете, поможет вам обдумать свои бизнес-цели и лучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования поможет вам лучше понять свои финансовые потребности. Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение кредита или гранта в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса вдоль и поперек означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.

Что следует включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что вам нужно быть экспертом в бизнесе или бухгалтерском учете, чтобы начать? Не волнуйся. Любой может составить бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы можете включить эти компоненты в свой бизнес-план

1. Резюме

Резюме — это первая страница вашего плана малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, в том числе вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее следует описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, собственника и адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, какое место занимает ваш продукт или услуга. Вы можете ознакомиться с текущими тенденциями рынка, а также прогнозами на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы предоставите полный обзор целевого рынка, на котором планируете продавать свой продукт или услугу. Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга удовлетворит потребность.

5. Оперативный план

В вашем операционном плане будет представлена ​​бизнес-модель, показывающая, как будет работать ваша компания. Он должен включать структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются. Обязательно укажите внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтера для малого бизнеса, юристов и т. д.

специальное оборудование или расходные материалы для производства вашего продукта.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы будете предлагать. Включите ваши модели ценообразования, затраты на производство ваших продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробная информация о маркетинге здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и пап полагаются на социальные сети и свой бизнес-сайт для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование, например, в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен. Выделите здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и расти с течением времени.

Включите оценки ваших денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках и баланс. Оттуда вы сможете оценить свои финансы в течение следующих трех-пяти лет.

8. Аппендикс

В начале работы ваш аппендикс может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и приступили к работе, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

• Ваш кредитный отчет
• Финансовые отчеты
• Учредительный договор
• Маркетинговые материалы
• Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам понадобятся эти документы. удобный и включенный в ваш бизнес-план. Убедитесь, что у вас есть система для ведения записей, чтобы все было правильно.

Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в ваш план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите исследование

Наиболее трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам нужно будет провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Тщательно изучите свою отрасль и конкурентов — это может принести много пользы. Глубокое понимание отрасли имеет большое значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

Никогда не помешает узнать больше о своих конкурентах, в том числе об их сильных и слабых сторонах. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в составлении и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не экономьте на этом.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ отслеживать все это. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам отслеживать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов и инвентаря.

Как только вы получите полное и реалистичное представление о своих финансах, вы можете приступить к планированию своих планов.

3. Следуйте структуре плана

Имея на руках ваши исследования и данные, вы можете приступить к написанию своего бизнес-плана, раздел за разделом. Кое-что, что нужно помнить, когда вы пишете: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов занимают от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Например, для чего-то относительно простого, такого как индивидуальная консалтинговая фирма, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике в разделе вашего операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно она пишется последней, чтобы вы могли подытожить все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу с бизнес-планом. Этот план является примером шаблона от Администрации малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник изображения: Автор

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного из компонентов бизнес-плана на веб-сайте SBA. Источник изображения: Автор

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник изображения: Автор

В разделе «Исследование рынка» или «Анализ рынка» план содержит больше подробностей, чем вы видите в резюме. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также излагаются его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример строки услуги в бизнес-плане на сайте SBA. Источник изображения: Author

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку компания представляет собой консалтинговую фирму, все линейки продуктов представляют собой услуги, сборка которых не требуется. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, транспортные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA. Источник изображения: Author

Поскольку это небольшой сервисный бизнес, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на веб-сайте SCORE. Источник изображения: Автор

SCORE, которая предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, содержит более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.

У вас есть дорожная карта — теперь следуйте ей

Создание бизнес-плана — отличный способ не сбиться с пути. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая может помочь вам преодолеть взлеты и падения вашего бизнеса.

Предупреждение: самая большая карта с кэшбэком, которую мы когда-либо видели, теперь имеет 0% в начале годовых до 2024 года

Если вы используете неправильную кредитную или дебетовую карту, это может стоить вам серьезных денег.