Как создать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как создать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как создать свое дело: бизнес-секреты

Худшая идея, которая может прийти бизнесмену — это полностью вести дело самостоятельно, не привлекая подрядчиков для непрофильных работ. Разделение труда и аутсорсинг — основа современной экономики. Однако выбор качественных бухгалтерских, рекламных или консалтинговых услуг — непростое дело.

Российский рынок легальных букмекеров крайне невелик, его доля в мировой индустрии составляет не более 1,2%. Хотя ставки люди делают давно, однако до 2014 года это происходило либо незаконно, либо в онлайн букмекеры, работающих по зарубежным лицензиям. Ситуацию изменил утвержденный законопроект № 260152-6. Теперь онлайн-тотализаторами разрешено пользоваться официально. Как оказалось, бизнес приносит неплохую прибыль. А самое главное, букмекерский рынок теперь поддается анализу. Представим краткий обзор и ответим на самые популярные вопросы пользователей.

[raw][/raw]

Недавно я искал какую-нибудь статью или обзор, где подробно рассказывалось бы об актуальном состоянии малого (и не только) бизнеса в России.

О его особенностях. О подводных камнях. О том, куда вообще идет предпринимательская среда и как развивается. Какие в ней есть писаные и неписанные правила. Я искал статью, прочитав которую, можно было бы получить крупицу опыта тертых предпринимателей.  Увы, найти толковый материал не получилось. Пришлось написать его самому.

Продолжаем разговор о целевой аудитории. Перейдем к самому сложному и важному делу — собственно работе с ЦА, которая (в идеале) предваряет запуск проекта  и его рекламной кампании.

Недавно я понял, откуда растут ноги у неутешительной статистики, согласно которой проваливается 80% бизнес-проектов. Все просто: начинающий (или не очень) предприниматель чаще всего очарован своей идеей. Ему очень нравится товар или услуга, которую он собирается продавать. Разумеется, он убежден, что продукт понравится и рынку. Вот тут-то и начинаются проблемы…

Чтобы не попасть в ту же ловушку, необходимо при разработке бизнес-идеи оценивать не только потенциальную доходность, объем рынка и размер стартовых вложений. Нужно не только сформулировать УТП и порадоваться ему. Нужно убедиться, что УТП и продукт будут оценены вашими покупателями, теми, кто будет платить вам деньги.

Уникальное торговое предложение — это знаменитая маркетинговая концепция XX века. Ее использование в рекламе и бизнес-планировании — неотъемлемая часть современного предпринимательства. Познакомимся с этой концепцией подробнее.

Ресурсов на открытие бизнеса не зватает всегда. Если у вас достаточно и даже избыток ресурсов (денег, умений, материальных активов) — значит, у вас не хватает идей. Или вы хотите реализовать слишком обыденные и привычные для вас идеи, которые не завставляют вас расти и развиваться. Ладно, согласен, что это довольно спорное утверждение. Так или иначе, недостаток стартового капитала — чертовски распространенная проблема.

Ответ на вопрос о доходности и рентабельности разрабатываемой бизнес-идеи — это главный результат работы предпринимателя на этапе «посева» идеи. Оценивать уже существующие, пусть даже недавно запущенные проекты сравнительно просто. А вот когда у вас есть только несколько листков с первичным исследованием рынка и конкурентов, определить, сколько денег вам сможет принести бизнес — очень непросто. Делать это, тем не менее, необходимо. Попробуем сформулировать более-мене универсальную методику.

Открытие расчетного счета предпринимателя — необходимый этап юридического оформления бизнеса в подавляющем большинстве случаев. В этом посте я собрал ответы на вопросы, которые возникли лично у меня, когда я начал оформление своего дела. Как показала пробежка по профильным форумам, те же самые проблемы волнуют и  многих других людей. Вопросов было немало (так как до этого о расчетных счетах я не знал почти ничего), поэтому статья должна быть достаточно полной и подробной. Кроме вопросов о р/с вообще, тут также будут описаны некоторые специфические вопросы, связанные с ведением предпринимательской деятельности в Интернете. Надеюсь, материал окажется вам полезен.

У нас в стране считается хорошим тоном ругать традиционное экономическое образование. Действительно, в отечественных вузах бизнесу как следует не учат, это правда. Однако из этой правды мы зачастую делаем совсем неправильный вывод об абсолютной ненужности подобных знаний. Дескать, бизнесмена делает практика, а все остальное — ненужная трата времени. На самом деле, владеть простейшими экономическими терминами и концепциями весьма полезно. (Поэтому я сделал на сайте специальный раздел «Термины»)

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
• Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов.

Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4.

Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Руководство по открытию бизнеса

Открыть все

кнопка переключения всех аккордеонов

1. Принимать ключевые решения

Решения, которые вы принимаете на раннем этапе, могут повлиять на многие области вашего бизнеса, включая необходимые вам лицензии, сумму налогов, которую вы платите, и объем необходимой документации.

2. Планируйте свой бизнес

Вы проанализировали свою идею и себя. Затем вы можете спланировать свое будущее и посмотреть, как все это складывается.

3. Помощь вашему бизнесу

Найдите ресурсы, которые помогут вам в вашем бизнесе, от общих советов по бизнесу до финансовой помощи и поддержки вашего психического здоровья и благополучия.

4. Зарегистрируйте свой бизнес

Чтобы сделать это официально, вам необходимо зарегистрироваться. Это гарантирует, что ваш бизнес облагается налогом по правильной ставке, позволяет избежать штрафов и защищает ваш бренд и идеи.

5. Подготовьте свои финансы

Очень важно взять на себя ответственность за финансы вашего бизнеса и знать, как управлять денежными потоками. Это может сделать или разрушить ваш бизнес. Если вам нужна помощь, подумайте о том, чтобы поговорить с финансовым консультантом.

6. Знай закон

Выяснение того, что ваш бизнес не совсем честный, может стоить вам времени и денег. Начните с сильного, создав и защитив свой бизнес на законных основаниях. Подумайте о том, чтобы поговорить с профессиональным юристом, чтобы помочь вам на этом пути.

7. Защитите свой бизнес

Вы вкладываете слишком много времени и денег в свой бизнес, чтобы потерять его. Защитите свои инвестиции, планируя заранее.

8. Подготовьтесь к уплате налогов

Уплата налогов сейчас может облегчить вам жизнь в долгосрочной перспективе. Это может помочь вам избежать штрафов и убедиться, что ваш бизнес облагается налогом по правильной ставке.

9. Операции по настройке

Правильная организация деловых операций избавит вас от проблем в долгосрочной перспективе и даст вам больше времени, чтобы сосредоточиться на управлении своим бизнесом.

10. Продвигайте свой бизнес

Продвигайте свой бизнес и бренд среди целевой аудитории, чтобы расширить клиентскую базу.

Как создать хорошую бизнес-идею

Узнайте о том, из чего состоит хорошая бизнес-идея и как довести ее от идеи до воплощения.

Бесконечные заявления о приеме на работу и повторные собеседования могут показаться привратниками трудоустройства, но это не всегда так. Предпринимательство — это вариант, к которому стремятся многие люди, особенно в нашей расширяющейся экономике фриланса и малого бизнеса. Работа на себя имеет свои плюсы и минусы, и каждое новое предприятие сопряжено со своими проблемами. Ниже мы рассмотрим качества хорошей бизнес-идеи, способы генерации отличных бизнес-идей, а также плюсы и минусы того, чтобы быть самому себе начальником.

Ключевые элементы хорошей бизнес-идеи

Нет предела тому, какой бизнес вы можете построить для себя. Хотя особенности могут различаться, есть несколько постоянных ключевых элементов для всех успешных предприятий.

Очевидный спрос на продукт или услугу

Спрос и предложение являются строительными блоками любого бизнеса. Каждая бизнес-идея должна иметь убедительные и четкие доказательства спроса на вашем рынке или в вашей области. Вы можете оценить рыночный спрос несколькими способами. Программное обеспечение для маркетинга и информационно-разъяснительной работы может донести вашу идею до желаемой аудитории, или вы можете связаться с ними, используя опросы интересов или открытые форумы. Чем лучше вы знаете свою аудиторию, тем больше у вас шансов на успех; примите во внимание тот факт, что 14% стартапов терпят неудачу из-за того, что не учитывают потребности клиентов.

Краткосрочные и долгосрочные цели

Наличие подробного плана имеет решающее значение для успеха любого предпринимательского начинания. Ваши долгосрочные и краткосрочные планы должны работать вместе, чтобы вы не сбились с пути. Постановка SMART-целей в краткосрочной перспективе настроит вас на успех в долгосрочной перспективе.

Возможности для роста

Не бойтесь изменять часть или всю свою идею на основе новой информации или опыта. Иногда изменения необходимы. Важно идти в ногу с текущим рынком и быть готовым адаптироваться к непредвиденной обратной связи от вашей клиентской базы. Быть гибким и непредубежденным может означать разницу между тем, чтобы ваша идея оставалась идеей, или чтобы представить ее миру. Помните, вы всегда можете вернуться назад после того, как зарекомендовали себя.

Правильный уровень мотивации

Ваша бизнес-идея не обязательно должна основываться на том, что вы любите делать что-то, что вам нравится, хотя это и помогает, но она должна основываться на том, чем вы мотивированы заниматься. Работаете ли вы, чтобы служить важному для вас делу или сообществу, оттачиваете набор навыков или помогаете другим делать то же самое, мотивация может помочь вам вдохновиться в трудные времена.

Узнайте, как создать уникальный голос бренда, создать красивый веб-сайт и создать привлекающий внимание контент с небольшой помощью от нас.

Подписаться

Как генерировать бизнес-идеи

Генерация бизнес-идей — один из самых важных шагов для любого предпринимателя. Если у вас нет хороших идей, вам будет сложно поднять свой бизнес с мертвой точки.

В этой записи блога мы научим вас генерировать бизнес-идеи, которые помогут вам добиться успеха. Мы также дадим несколько советов о том, как убедиться, что ваша идея жизнеспособна.

1. Спросите семью и друзей

Первое, на что должен обратить внимание любой предприниматель, когда выдвигает новые бизнес-идеи, — это его собственная сеть семьи и друзей. В конце концов, это люди, которые знают вас лучше всего и, скорее всего, поддержат ваше новое начинание.

Спрашивая идеи у самых близких людей, вы не только получите отличные предложения, но и получите представление о том, какой бизнес лучше всего подходит для ваших навыков.

Твои друзья и семья тоже будут иметь совсем другие точки зрения, чем ты. У них есть свои ситуации, с которыми они сталкиваются каждый день, о которых вы, возможно, не думали.

2. Подумай о проблемах в своей повседневной жизни — потом решай их!

Лучшие бизнес-идеи возникают при решении проблем, с которыми вы или другие люди сталкиваетесь каждый день. Если в вашей жизни есть что-то, что вас расстраивает, скорее всего, есть много других людей, которые думают так же.

Составьте список различных проблем, с которыми вы сталкиваетесь в течение дня. Когда у вас будет список примерно из 10 различных проблем, попробуйте провести мозговой штурм от 1 до 3 различных решений, которых еще не существует.

Определив эти болевые точки и найдя решение, вы сможете начать успешный бизнес.

3. Развивайте свое хобби

У вас не будет много бизнес-идей для ракетостроения, если вы никогда раньше не строили модель ракеты.

Вот почему так важно учитывать свои увлечения и интересы, пытаясь придумать бизнес-идею. Гораздо проще (и приятнее) строить бизнес вокруг того, чем вы увлечены.

Если вы любите походы, например, вы можете открыть компанию по аренде походного снаряжения или туристическую компанию. Если вы увлекаетесь автомобилями, вы можете начать бизнес по ремонту автомобилей или бизнес по восстановлению классических автомобилей.

Какой бы вариант вы ни выбрали, вы будете следовать по пути до его конца, потому что вас больше волнует результат.

4. Подумайте, есть ли задачи, которые вы могли бы упростить

Проблема, с которой сталкиваются многие предприниматели, когда обдумывают новую бизнес-идею, заключается в попытке создать следующую большую вещь. Но иногда лучшие бизнес-идеи — это те, которые решают более приземленные проблемы.

Отличный способ придумать новые бизнес-идеи — подумать о том, как можно упростить или повысить эффективность существующих задач.

Допустим, вы агент по недвижимости. Вы можете предложить услугу, которая поможет людям найти дом своей мечты, проведя за них все исследования.

Вы также можете начать бизнес, помогая людям выставлять свои дома на продажу или предоставляя виртуальные туры по недвижимости.

Думая о том, как упростить повседневные задачи, вы сможете придумать множество новых бизнес-идей, которые могут быть успешными без особых умственных усилий.

5. Развивайте существующие продукты или услуги

Если вы изо всех сил пытаетесь придумать новые идеи для бизнеса, часто бывает полезно опираться на уже существующие продукты или услуги. Вам не придется придумывать что-то совершенно новое, и вы сможете сосредоточиться на улучшении того, что уже есть. Исследуйте похожие предприятия; что они делают хорошо? Что вы могли бы улучшить?

Отличный способ сделать это — посмотреть на текущие услуги или продукты, которые вы уже используете, и задать себе вопрос «Что, если?» вопросы. Что, если бы эта услуга была доступна в моем городе? Что, если бы этот продукт был дешевле/лучшего качества/проще в использовании?

Как создать свой бизнес

Как только у вас появится идея и вы поймете, что на нее есть спрос, вы можете приступить к ее воплощению в жизнь. Ниже приведены некоторые стандартные отправные точки для запуска бизнеса.

Исследование рынка

Какая бы у вас ни была идея, ваш продукт или услуга будут нацелены на определенную группу людей и/или на удовлетворение конкретных потребностей. Важно исследовать рынок, который вы планируете обслуживать. Результаты этого исследования станут основой вашей философии обслуживания клиентов. Решите, как вы собираетесь обслуживать своих клиентов, по каким каналам и что проще всего или наиболее доступно для вашей клиентской базы. Исследование рынка также важно, чтобы получить точное представление о реальных проблемах, трудностях или трудностях, с которыми сталкиваются ваши потенциальные клиенты.

Удовлетворить потребность

После того, как вы нашли свой рынок и провели некоторое исследование, пришло время определить конкретную потребность, которую вы планируете удовлетворить. Например, предприниматель Сара Блейкли, создательница Spanx, определила потребность в корректирующем белье, которое было бы незаметным и удобным. Она удовлетворила эту потребность спанксом. После того, как вы определили потребности своего рынка, вы можете начать создавать что-то конкретное, что может удовлетворить эти потребности.

Опросите свою клиентскую базу

Еще одним полезным шагом в творческом процессе является выход и прямое обращение к вашей потенциальной клиентской базе. Вы можете сделать это с помощью кампании по электронной почте, открытого форума или онлайн-опроса. Это может помочь вам более эффективно выходить на рынок и способствовать развитию вашего бизнеса за счет налаживания связей и выявления дополнительных потребностей рынка. Посмотрите, чем бесплатный онлайн-конструктор опросов Mailchimp отличается от конкурентов.

Составление бюджета

Убедитесь, что вы учитываете все возможные затраты при составлении бюджета вашего бизнеса. Существует множество ресурсов, которые могут помочь вам сделать что-то бесплатно или по сниженной цене, например, создание веб-сайта или дизайн страницы продукта. Но есть вещи, которые просто невозможно сделать своими руками. Затраты на открытие бизнеса могут включать:

• Производство продукции
• Аренда магазина или офиса
• Посох
• Рекламные материалы
• Аренда складских или производственных помещений
• Дизайн интерьера

Легко недооценить стоимость открытия бизнеса, если вы никогда не занимались этим раньше. Если вы чувствуете себя перегруженным мыслями о том, что если, наймите финансового консультанта, который поможет вам составить и поддерживать гибкий бюджет.

При необходимости найдите инвесторов

После того, как вы определили свой бюджет, вы можете решить, будет ли привлечение инвесторов полезным или осуществимым вариантом для вас. Инвесторы могут быть отличным ресурсом для финансовой поддержки нового бизнеса. Однако они также могут означать отказ от некоторого творческого контроля. Если вы собираетесь искать инвесторов, вам нужно научиться готовить презентацию.

Будьте гибкими

Важно помнить, что бизнес-идеи редко бывают идеальными с самого начала. Будьте открыты для корректировки вашего плана, бюджета и идей по мере необходимости. Однако старайтесь избегать серьезных изменений в последнюю минуту, потому что они могут иметь последствия в будущем.

Установите крайние сроки

Сроки могут быть полезным инструментом, помогающим не отклоняться от поставленных целей. Установив четкие сроки, вы можете помочь себе поддерживать границы, распознавать, что для вас правдоподобно и неправдоподобно, ставить детализированные цели и измерять свой успех.

Плюсы и минусы предпринимательства

Предпринимательство может быть полезным, творчески полезным и отличной альтернативой традиционной работе с 9 до 5. Однако начать и поддерживать малый бизнес непросто.

Преимущества

Есть несколько невероятных преимуществ для открытия собственного бизнеса или работы фрилансером, в том числе:

• Быть самому себе начальником
• Поиск незадействованных ниш на рынке
• Стать новатором
• Получение финансовых вознаграждений
• Быть творчески реализованным

Недостатки

Но наряду с преимуществами есть и некоторые недостатки, с которыми могут столкнуться как новые, так и опытные владельцы малого бизнеса.