Как создать свою компанию с нуля: Как создать компанию с нуля
Как создать компанию с нуля
Плодотворная идея – вот начало создания любой компании с нуля. Опыт уже есть, желание работать огромное, вот и приходит в голову мысль создать свою компанию. Хватит довольствоваться «крохами с барского стола» — даешь собственное дело!
Выбор направления – зависит только от вас и вашего воображения. Но какое бы дело вы не затеяли – соблюдайте правила, которые приняты в бизнесе. Замечательно, если рядом есть готовый профессионал в этом виде бизнеса, на своем опыте изучивший все пути и закоулки дела. Но не всем может так повезти. А учиться на собственных ошибках порой бывает очень больно.
Я поделюсь с вами личным опытом как создать компанию с нуля. И вам не придется «набивать шишки» и «вляпываться в истории» при создании собственного бизнеса. Я занимался созданием организации по предоставлению услуг населению. И если вы воспользуетесь моим опытом, то ряда юридических и бухгалтерских ошибок сможете легко избежать на своем пути к богатству и независимости.
Воспользовавшись советами опытного «игрока» в мире бизнеса, вы сохраните как минимум силы и время, а как максимум – кучу денег.
Вы уже знаете, что идея – это начало начал. И любое стоящее дело начинается с нее. Чем она оригинальнее и «свежее», тем удачнее будет ваш старт и дальнейший путь к личной и финансовой свободе. Но если вы все свои силы и время потратите на изобретение этого «велосипеда», времени на реализацию вашей прекрасной идеи может не остаться. Жизнь коротка… И не факт, что ваши фантазии станут тем толчком, который подвигнет вас на активное решение возникающих, в связи с ней, проблем. Но, допустим, что вы нашли эту замечательную путеводную звезду для своего бизнеса – притягательную во всех отношениях идею. И уже созрели для открытия своей фирмы, которая призвана ее реализовывать.
Следующим шагом на пути к вашей мечте должно стать методичное и полное исследование рынка. Сколько конкурентов в этой нише, методы их работы, что стоят их услуги, где спрятаны «подводные камни» в этой сфере бизнеса – вы должны подробно и точно ответить на все эти вопросы.
Подумайте, выдержите ли вы мощную конкуренцию с фирмами-гигантами? Если исследования будут проведены качественно, эта информация не только окупится, но и, возможно, спасет вас от краха.
Знать в лицо своих конкурентов – не прихоть, а жизненная необходимость.
Изучив полученную информацию, вы обязательно найдете новые, не стандартные решения, которые используете при составлении своего бизнес-плана. И уже тогда, ваша идея бизнеса примет реальные очертания.
«Кто владеет информацией – владеет миром» и не только… Он еще имеет возможность мыслить более глобально и полноценно.
И если вы уже предприняли все эти шаги, а получив результат – не испугались и не отказались от дальнейших действий в этом направлении, дерзайте! Значит придуманная или заимствованная вами технология развития своего бизнеса прошла проверку на прочность.
Следующий шаг – написание бизнес-плана.
Я не буду сейчас отправлять вас изучать учебники по бизнесу и тренироваться в составлении идеального бизнес-плана.
В данный момент вам нужен такой бизнес-план, про который нельзя прочитать ни в каких учебниках и пособиях. Он предназначен только для вашего личного пользования и поможет, в начале трудного пути к «вершине», предвидеть затраты, ресурсы, просчитать все возможные варианты будущей деятельности
Всю эту подготовительную работу можно делать, не прерывая своей основной. Вам пока еще нужна регулярная зарплата. Что ж с того? Это жизнь. Но в свободное время вам никто не запретит готовиться к старту своего дела. Время на анализ и составление бизнес-плана, сбор и изучение нужной информации – не будет потрачено впустую. Все, что вы сделаете, придаст вам уверенности, а вашему будущему делу надежности.
К тому времени, как ваш полностью составлен, вы все еще работаете и зарабатываете себе на жизнь. Но уже активно включились в организацию своей компании. После «перелопачивания» груды различной информации, вы овладеете искусством расстановки приоритетов и планированием своего времени т.
е тайм-менеджментом. Попробовав свои силы при работе по 10-12 часов в сутки, не считая выходных и праздничных дней, поймете – в состоянии ли столько времени отдавать работе. Хватит ли у вас «пороха» и здоровья, разумеется.
Но, работая «на дядю», помните всегда, что главное для вас – это планомерно и упорно заниматься развитием своей собственной компании. Иначе идея ваша так и не «вылупится из яйца».
У вас по-прежнему есть два варианта ведения бизнеса: реальный и виртуальный. Если вы склоняетесь к виртуальному, то следующая глава не для вас. Если же вы реалист «до мозга костей» — слушайте дальше.
Как найти офис в аренду
Прежде чем присматривать для своей фирмы офис, определитесь с его размерами. Затем выбирайте место для дислокации и сроки аренды. После всех этих манипуляций вы сможете «прикинуть» стоимость «съема» помещения, выбрав не самую высокую в городе. При этом очень важно – сколько времени вы сами планируете проводить там. Возможно, вам предстоят длительные и частые командировки, а «на хозяйстве» останется секретарь.
Тогда, скромный вариант на городской окраине – оптимальный вариант. Если же вы планируете, частое посещение клиентами или партнерами, то им будет удобнее искать вам в центре, в здании с удобной парковкой и подъездом. Конечно, это будет стоить дороже, но выгода будет не в экономии денег, а в их приумножении.
Многочисленные риэлтерские агентства могут порекомендовать разные варианты аренды офисного помещения. Вас никто не заставит сразу заключать договор на обслуживание, достаточно будет получить бесплатную консультацию и сделать выводы… Множество такого рода информации можно получить в интернете и на страницах специализированных газет. Поспрашивайте знакомых и родственников, возможно, они подскажут вам хороший вариант. И уже потом решите, нужно ли нанимать агента по недвижимости или нет.
Бывает и так, что с самого начала работы вам офис не понадобится. Начните работу из дома. Если уже «время поджимает», смело увольняйтесь и начинайте свой собственный путь к благополучию.
Если же работа уже «кипит» и не сегодня-завтра офис может понадобиться – значит, вы уже давно уволились с прежней работы и готовы к дальнейшим приключениям.
Отсмотрите несколько подходящих вариантов и выберите лучший. Не торопитесь, схватив первое попавшееся, вы можете упустить гораздо лучшее. Поинтересуйтесь владельцами вашего будущего офиса. Важно, что вам предлагают: аренду или субаренду.
Выясните, срок, на который вам предлагают заключить аренду. Если на стандартные 11 месяцев с пролонгацией – это нормально. Если нет – задумайтесь, как бы «не влипнуть» в незапланированные расходы при внеплановом повышении стоимости аренды.
Проконсультируйтесь у юристов о предлагаемой вам форме заключения договора аренды. Предупредите хозяев недвижимости, что намерены официально проводить арендную плату по бухгалтерии и в налоговой декларации.
Для любого бизнеса жизненно важно то, как оформлена оплата за аренду. Все ли отражено в договоре. Возможно, для вас будет удобнее в первое время, пока на счету нет достаточных средств, заплатить деньги в кассу организации. И уже потом, выйти на стандартное ежемесячное перечисление на счет.
Входят ли в арендную плату такие необходимые вещи, как: коммунальные платежи, интернет, телефон.
Вникайте во все детали, запишите в ежедневник и хорошенько просчитайте – насколько это для вас приемлемый вариант.
И помните, «Кто ищет, тот найдет…». Если и не сразу, то по прошествии какого-то времени нужный вас вариант обязательно найдется.
Регистрация новой компании в ГНИ.
Вы, конечно, можете первое время работать без регистрации, но не очень долго. При любом раскладе от этого не скроешься. Статус юридического лица имеет не только минусы (в виде налогов) но и свои плюсы.
Так вот, процесс регистрации начинается с названия. Первое, о чем вас спросят и при регистрации и, в ходе работы, клиенты и партнеры – как называется ваша организация? Определитесь, кто будет заниматься регистрацией: сами или доверенная компания. Лично я наняла специализированную фирму, которая сама решила все вопросы с оформлением документов. Правда, вы должны сами решить по какой форме отчетности будете работать: по упрощенной схеме или общей.
Я бы посоветовала «упрощенку». На «общую» – перейти всегда успеете, при желании. А ведение ее потребует, кроме хорошего и, естественно, дорогого бухгалтера еще и других ресурсов. А при «упрощенке» отчеты будете сдавать один раз в квартал, сэкономите на налогах, проще будет самому разобраться с вашими финансами. А бухгалтера можно будет взять приходящего. От него потребуется только работа по сдаче квартальной декларации. Остальное можно сделать самому. Да и документов нужно будет составлять в разы меньше.
Дружественный бухгалтер вовремя посоветовал мне работать по упрощенной схеме и я, воспользовавшись его советом, сделала правильный выбор. Но, будьте бдительны, при сдаче документов в ГНИ, обязательно нужно приложить заявление на «упрощенку». Организация, которую вы подрядили на эту работу, может забыть приложить такое заявление. И тогда, в полученном вами после регистрации пакете документов его может не оказаться.
При таком раскладе, в самое неподходящее время, вы обнаружите, что работаете по общей системе налогообложения.
А это значит, что будет нужно не только пересдать декларацию, но и переделывать все документы. Причем, нести дополнительные расходы на найму опытного бухгалтера и доплату части налогов.
лайфхак от миллионера — Личный опыт на vc.ru
Вы всё еще не знаете, как начать свой бизнес? Я, Виталий Гейн, основатель онлайн-школы для предпринимателей, дарю вам пошаговый лайфхак. С его помощью вы сможете создать бизнес, который принесёт вам 40 миллионов за 4 года. Или даже больше.
6446 просмотров
Внимание! Лайфхак основан на реальном опыте работы компании по продаже сотовых телефонов и комплектующих «AksMobi»
Шаг 1. Приготовьтесь к тому, что будет много работы
Если вы хотите быстро выйти на нужный уровень дохода, вашей компании нужно выделяться. Это значит, что многие процессы придётся выстраивать с нуля. Никакого слепого копирования опыта конкурентов – только ваши оригинальные идеи.
Шаг 2. Регламентируйте задачи сотрудников
Компания не может нормально работать, если сотрудники не будут чётко знать, что им нужно делать.
Разграничьте функции, определите задачи для каждого сотрудника.
В некоторых случаях нужно провести обучение персонала. Это отличная идея, особенно в тех случаях, когда работникам предстоит выполнять несвойственные им задачи и поручения.
Начните работу над построением команды. Именно командные «игроки» понимают философию компании, её цели и задачи. Обучите персонал, сделайте так, чтобы каждый сотрудник принял цели фирмы как свои и переходите к Шагу 3.
Шаг 3. Расставьте сотрудников на нужные места
На этапе регламентирования задач можно понять, чего стоит каждый из ваших подчиненных. Первый – отличный специалист, второй – хороший руководитель отдела, третий потрясающе общается с клиентами. Предоставьте сотрудникам возможность выполнять именно ту работу, которая у них получается хорошо.
Может случиться так, что за достижение определённых показателей вы захотите «наградить» сотрудника повышением до руководителя. Данный шаг не всегда оправдан: хороший специалист как менеджер попросту сникнет.
Шаг 4. Используйте хаос
Это не опечатка. Хаос полезен. Существует даже наука о построении систем из хаоса – синергетика.
Протестируйте удаленно какой-нибудь проект, позвольте небольшой части компании самостоятельно вести свою работу и не стремитесь к тотальному контролю. Проводите подобные эксперименты и вы увидите – они принесут поразительный эффект.
Часто именно хаос приносит ноу-хау, которые становятся фишками бренда. Ведь маленькая компания жива до тех пор, пока у неё хватает денег на эксперименты. Внедрение хаоса и получение инноваций – вот ваш эксперимент. В противном случае вы не дойдёте до Шага 5.
Шаг 5. Задействуйте партнерские связи
Найти партнёров – это отличный шанс получить помощь в создании прибыльной компании. При этом, партнеров можно и нужно использовать не только как источник необходимых ресурсов.
Компании-партнеры помогут вам взглянуть на бизнес со стороны, понять недостатки процессов и найти скрытые преимущества.
Вы сможете постоянно улучшать процессы и не терять время на решение проблем.
Шаг 6. Наладьте работу с клиентами
Клиенты – это самый важный ресурс компании. От него зависит ее успех и падение. Клиенты способны вознести на Олимп бизнеса или превратить кажущийся успешным бизнес в ничто.
Именно клиенты помогли мне заработать 40 миллионов чистой прибыли за 4 года. При этом, моя компания никогда не занималась демпингом: ценник был выше чем у конкурентов. Почему мы так понравились потребителю?
Потому что я и моя команда создали чуть ли не идеальный сервис.
Что нужно клиенту? Чтобы необходимый ему товар был в наличии. Для решения этой задачи я написал 1С-программу, которая собирала информацию о 60 тысячах наименований товара. Это огромная цифра! Приходивший к нам клиент всегда получал то, что ему нужно. Если чего-то в ассортименте не было, покупатель всегда мог заказать товар.
Кроме того, клиенту важно общение с консультантами. Для удовлетворения этой потребности, я провел тщательное обучение продавцов.
Со своей командой я разделил клиентов на 6 категорий в зависимости от характера и общения. В результате сотрудник по первому жесту вошедшего человека знал, как выстроить взаимодействие с ним.
В достижении идеала мы пошли на большее. Была создана тренировочная площадка, которая точь-в-точь копировала реальный магазин, на которой сотрудники разыгрывали роли продавцов и покупателей. Такие спектакли помогли вселить уверенность в продавцов и обучить их действиям в любой ситуации.
Во время общения с клиентом важно рассказать ему историю продукта, новинки, показать изюминки. Можно провести даже небольшой тест-драйв товара! Поверьте, покупатели будут в восторге, а в их сознании будет загораться одно слово: «Вау!».
При этом, мои сотрудники всегда улыбались и никогда не говорили покупателю «Нет». У них всегда было 3 запасных варианта развития событий в случае, если интересующего клиента товара нет. Они предлагали похожий продукт, переключали внимание человека или давали возможность оформить предзаказ.
Вы можете найти собственные формы работы с клиентами. Главное, помните о том, что они – самое важное в бизнесе.
Результат
Итак, вы успешно сделали все шаги, следовали инструкциям и являетесь владельцем хорошей компании. Но это не значит, что вам не придётся делать другие шаги. Ведь бизнес всегда развивается, и вам важно быть в тренде.
6 советов, которые помогут вам начать бизнес с нуля
Подпишитесь, чтобы получить скидку 50%
Подписывайся
Полезные советы для молодых предпринимателей, которые хотят превратить свои идеи с нуля в прибыль.
По Пуи Ки
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Мысль о том, чтобы стать предпринимателем и вести успешный бизнес, входит в список желаний каждого амбициозного и ориентированного на карьеру человека.
Однако, когда дело доходит до закладки фундамента бизнеса, многое уходит на то, чтобы это произошло. С появлением в последние годы технологических инноваций в разных отраслях люди стремятся стать первоклассными предпринимателями и стремятся изменить динамику бизнеса.
Как правило, среди начинающих предпринимателей распространено мнение, что лучшее время для начала своего бизнеса — это когда вам немного за двадцать. Однако этот миф, похоже, оказал сильное давление на молодых и трудолюбивых потенциальных предпринимателей, которые хотят сделать себе имя на рынке.
Интересно, что исследовательский отчет, озаглавленный ScienceDirect, предполагает, что коэффициент успеха людей, которые создали бизнес в 20 лет, на самом деле такой же, как и у тех, кто стал предпринимателем в 50 лет. Исследование показало, что, кажется, в игре есть баланс. В то время как молодые предприниматели, как правило, более технически подкованы и неохотно идут на риск, предприниматели старшего возраста получают преимущество благодаря своему богатому опыту, деловым навыкам, доступу к финансированию и ключевым отраслевым контактам.
Несомненно, запуск вашего предприятия дает вам свободу воплощать идеи, вносить поправки в политику компании в любое время, искать дополнительные средства из различных источников и создавать здоровую рабочую среду. Хотя это может показаться простым, есть некоторые факторы, которые начинающие предприниматели должны учитывать перед началом проекта.
Связанный: Самый важный первый шаг при открытии бизнеса
Изучение бизнес-идеи
Как только у предпринимателя появляется бизнес-идея, очень важно убедиться, что она осуществима. Исследование рынка и оценка ваших конкурентов являются ключом к определению потребностей клиентов, целевого региона, финансовых требований и т. д. Кроме того, это также помогает увеличить взаимодействие с вашими потенциальными клиентами и создать продукт, который будет обслуживать большую часть общества.
. Кроме того, будет также рассмотрена ясность в отношении распределения бюджета и потребностей в средствах.
Запишите бизнес-план
Когда вы начнете свой бизнес, у вас будет несколько целей и задач, о которых вы могли подумать, когда впервые задумали свою идею. Успешные предприятия используют этот план в качестве дорожной карты, чтобы определить, в каком направлении движется компания. В этом плане наиболее важными являются формулировка цели, анализ рынка, описание продукта и анализ конкурентов. Это поможет вам установить четкую цель для каждого отдела и оценить достижения за несколько месяцев. Составление бизнес-стратегии имеет важное значение, поскольку оно может помочь вам сделать выбор в пользу более эффективных и ключевых решений. Это также поможет вам сфокусироваться на ваших целях и процедурах.
Официально подтвердите свой бизнес
После того, как вы разработали идею и организовали все ресурсы, которые могут способствовать развитию вашего бизнеса, пришло время подтвердить ваш бизнес на законных основаниях.
Это включает в себя регистрацию вашего бизнеса в вашем штате, получение необходимых лицензий и разрешений, а также получение идентификационного номера налогоплательщика. Это позволяет вести бизнес без каких-либо препятствий. Это также предоставит платформу для сбора средств в будущем и поможет вам создать торговую марку в отрасли.
Следите за своими финансами
Это самый важный элемент при планировании запуска вашего бизнеса. Сбор нужной суммы средств также является сложной задачей для начинающих предпринимателей, учитывая, что предложения бизнес-кредитов от банков и финансовых учреждений могут быть ограничены, поскольку ваша компания является новой. Потребность в финансах может возникнуть в любой момент, поэтому очень важно оценить доступную финансовую поддержку и источники, которые могут быть надежными, когда вам больше всего нужны деньги. Каждый бизнес нуждается в финансировании, поэтому вам нужно иметь четкое представление о том, какой бизнес вы собираетесь начать, и о надежных источниках, которые могут выручить вас в денежном выражении во время кризиса.
См. также: 5 шагов к созданию личного бренда с нуля
Защитите свой бизнес
Поскольку создание бизнеса с нуля требует много тяжелой работы, не менее важно защитить свое предприятие от любых непредвиденных инцидентов. Надлежащее страховое покрытие, защищающее вашу деловую собственность от стихийных бедствий и клеветы, клеветы и ущерба, должно быть вашим главным приоритетом. Кроме того, существуют другие области, такие как страхование профессиональной ответственности, защита от утечки данных, страхование коммерческой собственности и многое другое, которые необходимо полностью защитить. Это помогает бизнесу решить любой вопрос в надлежащих рамках закона.
Продвигайте свой бизнес
Вы не сможете построить свой бизнес, не имея маркетингового плана. В сегодняшнюю цифровую эпоху маркетинг и освещение в СМИ необходимы для того, чтобы выделить ваши продукты или услуги. Стратегический маркетинговый план в сочетании с соответствующим освещением в СМИ может значительно ускорить масштабирование вашего бренда.
Как встреча с «подмышкой судьбы» помогла основателю Grubhub вывести свой бизнес из своей квартиры на IPO на 2 миллиарда долларов
Вы можете научить свой мозг лучше реагировать на стрессовые ситуации. Вот 3-шаговый процесс.
Как оставаться организованным и продуктивным, работая из разных мест
Катастрофический День святого Валентина вдохновил основательницу на запуск собственного цветочного бренда. Он стал магнитом для знаменитостей, а розничная выручка выросла на 450% с 2019 года.
- Работа твоей мечты? Задайте себе эти 4 вопроса, чтобы узнать.
Это безумный процесс, через который прошла франшиза сока, чтобы получить органический сертификат Министерства сельского хозяйства США.
Но это, безусловно, окупилось.Никто не хотел арендовать мне кафе в модных районах Нью-Йорка, поэтому я решился на риск. Сейчас у меня 3 кофейни.
Но это, безусловно, окупилось.Бизнес-процесс
3 книги, которые сделали меня шестизначным человеком, которые совсем не о бизнесе
Николь Бернар
Новости бизнеса
У Марка Цукерберга и Илона Маска проблемы с контролем Apple App Store
Стив Хафф
Новости бизнеса
«Достаточно ли это дорого?»: звезда Shark Tank Барбара Коркоран берет сотрудников на щедрый шопинг
Предпринимательский персонал
Читать далее
Как начать бизнес: полное пошаговое руководство
- Главная>
- Как начать бизнес: полное пошаговое руководство пошаговое руководство о том, как начать бизнес в 2022 году. В этом руководстве вы точно узнаете, как запустить свой новый бизнес или стартап.
Помимо прочего, вы узнаете, как разработать и усовершенствовать свою бизнес-идею, провести исследование рынка, написать бизнес-план, выбрать название компании и логотип, создать присутствие в Интернете, найти инвесторов и деловых партнеров, нанять свою команду, зарегистрировать свой бизнес и многое другое. Щелкните раскрывающийся список ниже, чтобы начать.
- Найдите отличную идею и проведите исследование рынка.
- Напишите свой бизнес-план.
- Выберите структуру бизнеса и другие важные юридические вопросы.
- Создайте сильный фирменный стиль для своего бизнеса.
- Бухгалтерский учет, страхование, местонахождение и другие финансовые вопросы.
- Финансируйте свой бизнес.
- Найдите отличных партнеров, поставщиков и команду.
- Запустите и развивайте свой бизнес.
Есть много способов начать новый бизнес без денег. Наиболее эффективным для многих людей является запуск своего нового стартапа до тех пор, пока они не смогут перейти к работе над новым бизнесом на постоянной основе.
Вы можете оценить, что вы можете сделать бесплатно, накопить некоторые сбережения, попросить друзей и семью о ссуде или инвестиции, подать заявку на ссуду для малого бизнеса, искать гранты для малого бизнеса или другие возможности финансирования, а также найти потенциальных бизнес-ангелов.
Вот видео с 5 советами о том, как начать свой новый бизнес, даже если у вас нет денег, чтобы начать его прямо сейчас.
Разница между успехом и неудачей владельца бизнеса заключается в фундаменте, который вы закладываете, когда начинаете свой бизнес. Это потому, что вы должны тщательно подготовиться, прежде чем начинать бизнес. И вы должны уметь приспосабливаться к изменяющимся ситуациям — как это часто бывает, когда вы ведете собственный бизнес. Вот полное руководство о том, как начать свой бизнес и превратить его в устойчивый и прибыльный бизнес.
Большинство малых предприятий можно открыть и управлять без большой команды. Помимо заработной платы, самые большие расходы для многих новых предприятий — это маркетинговый бюджет. Но есть способы увеличить этот бюджет. Например, вот 21 способ продвижения вашего малого бизнеса с ограниченным бюджетом.
Согласно последнему анализу Sageworks, бухгалтерский учет, налоговая подготовка, бухгалтерский учет и финансовое планирование, где самые прибыльные виды малого бизнеса, возвращение средней прибыли 18,4%.
Лизинг недвижимости, юридические услуги, амбулатории, управляющие недвижимостью и оценщики, стоматологические кабинеты, офисы агентов и брокеров по недвижимости, другие медицинские работники, менеджмент, научно-технический консалтинг, а также складирование и хранение замкнули топ-10 отраслей. .Нет единого пути к предпринимательству. Некоторые создают компанию в старшей школе или даже раньше. Другие начинают что-то в колледже и иногда бросают колледж, чтобы осуществить свою мечту. А другие начинают в 40 или 50 лет. У каждого человека свой уникальный путь. Вот несколько отличных идей для начинающих: уборка дома, ведение блога, фотография, фриланс, услуги по уходу за детьми и выполнение поручений. Каждый предприниматель, будь то новичок или опытный владелец бизнеса, начинает с идеи, а затем воплощает ее в жизнь.
Но придумать жизнеспособную и прибыльную бизнес-идею бывает непросто. Вот руководство по мозговому штурму и оценке бизнес-идей.
Есть много предприятий, которые относительно легко начать.
- Найдите отличную идею и проведите исследование рынка.
Лизинг недвижимости, юридические услуги, амбулатории, управляющие недвижимостью и оценщики, стоматологические кабинеты, офисы агентов и брокеров по недвижимости, другие медицинские работники, менеджмент, научно-технический консалтинг, а также складирование и хранение замкнули топ-10 отраслей. .
Об авторе