Начинающие бизнесмены часто задумываются, какую организационную форму им выбрать. Большинство отдает предпочтение обществу с ограниченной ответственностью, в этой статье мы постараемся ответить на самые популярные вопросы начинающих предпринимателей. Для начала давайте разберемся, кто бывает учредителем ООО.
По закону Российской Федерации в роли учредителей могут выступать:
В соответствии с тем, кто именно выступает в роли учредителей, процесс регистрации может быть осуществлен следующими методами:
Выбор учредителя
При заключении документов об учреждении предприятия определяется последний срок внесения капитала. Все выплаты обязаны быть осуществлены в течение одного года после оформления компании. Если же в течение этого времени деньги не будут внесены, могут быть применены следующие санкции:
Занять должность учредителя не получится у следующих лиц:
Следует помнить, что учредителем ООО не сможет стать хозяйствующее предприятие, обладающее всего одним членом. Количество членов ООО может составлять от одного до 50, но не более. Иначе фирму необходимо реорганизовать в АО или производственный кооператив. Иначе ООО может быть принудительно ликвидировано на основании статей 88 и 61 действующего Гражданского Кодекса. Инициатором ликвидации предприятия могут выступать как местная администрация, так и ФНС.
Закон РФ не запрещает быть учредителем одному человеку, он и будет единственным членом ООО. Запреты распространяются только на юридическое лицо, состоящее из одного человека. Таким персонам запрещается основывать ООО. Что касается физических лиц, то у них нет никаких запретов. Членом может стать как обычный гражданин РФ, так и иностранец.
ООО с единственным лицом наделено следующими особенностями:
Единственный учредитель
Единственный член ООО не может просто так выйти из общества. Его замена может быть осуществлена одним из следующих методов:
Реализация доли осуществляется на основе контракта о купле/продаже, заверенного у нотариуса. Затем назначается человек на должность Гендиректора, который впоследствии может внести корректировки во всю документацию.
При наличии двух учредителей порядок их взаимодействия прописан в Уставе. Документально обозначается распределение долей среди членов, возможность выхода членов, стоимость долей и возможность выкупа доли у другого учредителя.
Новый член может влиться в состав одним из следующих методов:
Два учредителя на совете
На учредителя возлагаются обязанности на основе размера доли, которой он обладает. Если фирма становится банкротом, и у нее нет средств на погашение долга, тогда на учредителя накладывается долг.
Если в договоре не будет это прописано, учредитель будет расплачиваться по долгам вместе с должником. Для этого нужно доказать, что это случилось по его вине. Но реалии таковы, что наложить ответственность практически невозможно.
Имеющаяся статистика только подтверждает, что ООО является самой популярной среди отечественных бизнесменов организационной формой бизнеса. Среди ключевых преимуществ ООО особого внимания заслуживают следующие:
Зная, кто может стать учредителем ООО, а также их права и обязанности, вы сможете грамотно выбрать форму собственности для собственного предприятия.
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
В данной статье подробно рассказывается как стать учредителем в существующей фирме. Главнейшим условием для осуществления хозяйственной деятельности в нашем государстве всегда считалось, и будет считаться только создание индивидуального предприятия. Именно на данном этапе практически для каждого предпринимателя наиважнейшим становится вопрос по выбору определенной формы по праву на собственность, который в частности необходим для бизнеса. Множество предпринимателей старается остановиться на открытии так называемого сообщества, которое в частности ограничивается в ответственности.
В соответствии с действующим законодательством России, учредителями сообщества с ограниченной ответственностью могут считаться:
Уважаемые читатели! Наши статьи рассказывают о способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (800) 555-93-50. Это быстро и бесплатно!
В качестве подобных бумаг становится соответствующий документ, который разрешал бы трудовую деятельность на территории России, но и вторым подобным документом можно будет считать визу. Все это отныне можно будет получить в местном миграционной службе. Практически все ксерокопии удостоверений личности нужно будет в последующем переводить на русский язык и конечно, заверить его в нотариальной конторе.
При взаимном решении, а также составлении договора о том или ином учреждении будет определяться срок, в течение которого будет оплачиваться долевая часть в уставном финансовом капитале. Но здесь все будет зависеть лишь от того, кто в действительности считается участником, то есть это можно будет физическое, но или юридическое лицо. Он же не может составлять более одного года, особенно с момента госрегистрации.
Если же обязательства не были выполнены, то используются следующие санкции:
Согласно с законодательством России была предусмотрена возможность, в состав учредителей России которого могут входить: военнослужащие, любые должностные лица государственного управления, Депутаты из госдумы, члены общего совета государства, госслужащие, государственные отделения, службы местного самоуправления. Рассматриваются все вышеперечисленные лица, за исключением, предусмотренные законом. Но в качестве единственного учредителя и любого другого хозяйственного предприятия никак невозможно, так как сообщество учредителей ООО из одного человека.
Сообщество с ограниченной ответственностью может быть учреждено одним лицом. Таким образом, в ООО будет только один-единственный учредитель. Хотя оно может учреждаться практически любым количеством физических, а также юридических лиц. Но это число не должно превышать пятидесяти человек.
Если же общее количество участников оказывается немного больше, то предприятие в обязательном порядке должен будет реорганизоваться в ОАО, но или в производственный кооператив. И только при каких-либо нарушениях всей данной нормы, то проводится ликвидация предприятия на принудительной основе, который рассмотрен в стат. No61 и 88 гражданского кодекса России. Вся инициатива будет исходить либо от Федеральной Налоговой службы, либо от администрации местного управления.
В соответствии с законодательством, то именно здесь предусматривается основное право одного-единственного лица, которое имеет право быть учредителем. Впоследствии это и будет считаться — единственным учредителем ООО. В данном деле ограничения устанавливаются лишь на некоторые юридические лица, которые имеют в составе своего сообщества всего одного участника. Таким образом, при подобных действиях ему будет запрещено самолично учреждать ООО. Относительно граждан, то есть физических лиц каких-либо ограничений не рассматривается. В качестве единственного учредителя может оказаться любой дееспособный гражданин РФ, в том числе и любое другое иностранное лицо.
Преимущества учреждения ООО в единоличном формате могут быть определяться следующие факторы:
Один-единственный учредитель данного сообщества не может в дальнейшем выйти из общего состава предпринимательства. Если же потребуется провести его полную замену, то лучше осуществить все это за счет основных методик. То есть отчудить долевую части при помощи сделки между сторонами, составляя куплю-продажу, после чего будет осуществляться перерегистрация юридического лица, где также будут вноситься некоторые изменения в основной устав. Все это должно будет утверждено только в налоговой службе. К тому же введение совершенного нового лица, которое в частности может приобрести у какого-либо одного учредителя его долевую часть, после чего последний сможет выйти из данного же сообщества. Здесь же будет предусматриваться повышение уставных капиталов, отчего позже будет введен совершенно новый учредитель с дополнительным вкладом, кому будет передаваться стопроцентная ее часть.
Реализация долевого участка при единственном учредителе осуществляется только при помощи обязательного оформления договора купли-продажи, который также должен будет заверен в нотариальной конторе. После будет назначаться Генеральный Директор, который и будет в последующем осуществлять некоторые изменения в учредительных документациях. Государственному регистратору подается соответствующее заявление, которое также будет установлено с использованием определенной формы, куда и будут в последующем внесены некоторые изменения в Единый Госреестр, состоящий из юридических лиц.
Если же у ООО имеется несколько учредителей, то основной Устав любого юридического лица должен будет четко распределять весь распорядок дня и их всеобщего взаимодействия. В данном документе необходимо внести несколько подписей. Все это дает возможность более свободного выхода из всеобщего состава предпринимательства, где при помощи определенной механизации будут распределены долевые участки учредителей. Здесь же будет указываться основное право первоочередного выкупа. Здесь же будет расписываться основной порядок по формированию всех цен на долевой участок. Участники смогут отчудить часть собственности третьим лицам, где также будет устанавливаться основные сроки, соответственно порядок по выплатам стоимости.
Это быстро и бесплатно!
Любой новый учредитель сможет войти в общий состав сообщества несколькими методами:
В этой статье вы узнали, как стать учредителем в существующей фирме. Если у вас возникли вопросы и проблемы, требующие участие юристов, то вы можете обратиться за помощью к специалистам информационно-правового портала «Шерлок». Просто оставьте на нашем сайте заявку, и наши юристы вам перезвонят.
Редактор: Игорь Решетов
Здравствуй, дорогой друг! На связи Александр Бережнов. Сегодня все больше людей хотят стать предпринимателями и открыть свою фирму. Ко мне часто обращаются друзья за консультациями по таким вопросам.
В этой статье я подробно рассказал как стать предпринимателем и открыть свою фирму с нуля (ИП и ООО), и каким бизнесом можно заняться не имея опыта.
Данная статья — это простая и доступная инструкция, которая поможет всем начинающим предпринимателям зарегистрировать свою компанию и вести официально коммерческую деятельность.
Содержание
Прежде чем рассказать, как открыть свою фирму, я дам определение этому термину и кратко расскажу, какие бывают фирмы и в чем их отличия.
Фирма — это официально зарегистрированная самостоятельная единица предпринимательской деятельности, которая реализует свои коммерческие цели в интересах своих участников, продавая товары и услуги.
У такого понятия как фирма, есть синонимы: компания, предприятие.
Обычно под фирмой подразумевается юридическое лицо одной из организационно правовых форм — ООО, ЗАО, ОАО. Эти виды фирм имеют как сходства, так и различия. Их мы также рассмотрим ниже.
Так же фирмой иногда называют индивидуальных предпринимателей. Однако, это не совсем верно, так как ИП — это физическое лицо, зарегистрированно
Рассказываем, как самостоятельно открыть представительство общества с ограниченной ответственностью — в кратчайшие сроки и без лишних проблем.
Как указано в ст. 5 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», ООО имеет право может создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников общества.
К основным особенностям представительства ООО можно отнести следующее:
Основная задача представительства — представление интересов общества и осуществление их защиты;
Представительство не является полноценным юридическим лицом и может действовать исключительно в рамках положений, утвержденных обществом с ограниченной ответственностью;
Представительство может располагаться только вне места нахождения общества с ограниченной ответственностью;
Руководитель представительства назначается обществом и действует от его имени на основании доверенности;
Ответственность за деятельность представительства общества несет создавшее его общество с ограниченной ответственностью;
Все представительства (а также филиалы и иные обособленные подразделения ООО) подлежат учету в налоговом органе по месту регистрации общества;
Кроме того, сведения о представительствах обязательно должны быть внесены в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).
Если вы планируете самостоятельно открыть филиал представительства общества с ограниченной ответственностью в 2019 году, рекомендуем придерживаться следующего алгоритма:
В 2019 году вопрос об открытии представительства относится к компетенции общего собрания участников ООО (если же общество состоит всего из одного участника, такое решение принимается им единолично).
На этом этапе необходимо принять решения по следующим вопросам:
В бланке уведомления по форме N Р13002 необходимо указать:
Обратите внимание! Если у вас появятся вопросы или возникнут какие-либо трудности при подготовке уведомления по форме N Р13002 в 2019 году, вы всегда можете обратиться за бесплатной правовой консультацией к специалистам портала «ЦентрСовета». Среднее время ожидания ответа от юриста — 15 минут.
К заполненному и подписанному уведомлению о создании представительства общества с ограниченной ответственностью необходимо приложить следующий пакет документов:
На следующем этапе заявителю необходимо обратиться в инспекцию ФНС по месту регистрации общества с ограниченной ответственностью. В течение 5 рабочих дней налоговики должны внести соответствующую запись в ЕГРЮЛ, после чего заявителю выдадут на руки (или по почте) выписку из ЕГРЮЛ и один экземпляр устава став с отметкой налогового органа.
Читайте также:
Дата публикации материала: 16. 04.2019
Последнее обновление: 24.05.2019
Участник общества с ограниченной ответственностью, иногда называемый учредителем (и иногда ошибочно), — это, согласно статье 7 ФЗ «Об ООО», физическое или юридическое лицо, участвующее в ООО. Это может быть гражданин РФ, иностранный гражданин, и, если речь о юридическом лице — оно тоже может быть резидентом или нерезидентом РФ.
Учредитель ООО — тот, кто его учреждает. По сути, это выглядит так: собирается группа лиц, принимает решение создать компанию, утверждает устав этой компании, заключают между собой договор об учреждении, где расписывают, каким образом будут ею управлять, а также, кто, сколько, и когда вкладывает в уставный капитал, и в итоге несут все документы на государственную регистрацию. Единственный учредитель все это делает один, и договор ни с кем не заключает, просто принимает решение.
Учредителем может быть другое юр. лицо, и даже Российская Федерация в лице Росимущества. И если с РФ все понятно, то для физ. лиц и юр. лиц есть ряд критериев, по которым они могут выступать учредителями:
Критерий | Физическое лицо | Юридическое лицо |
Право-, и дееспособность | Достигшее 18 лет, либо эмансипированное, без заболеваний исключающих дееспособность | Лицо, находящееся в стадии ликвидации или реорганизации, не может быть учредителем. |
Запрет участвовать в ООО определенным категориям лиц | Нельзя: · Военнослужащим · Депутатам ГД и органам заксобраний субъектов РФ · Чиновникам, госслужащим · Судьи, работники суда | В коммерческом юр. лице могут участвовать только коммерческие юр. лица. |
Количество | Не более 50 | Не более 50, нельзя создавать юр. лицо с единственным участником-юр. лицом, состоящим в свою очередь также из одного участника (так называемые «матрешки»). |
Судимость | Нельзя заниматься предпринимательской деятельностью судимым за особо тяжкие преступления |
Что такое участие в ООО и чем оно отличается от учредительства? Учредитель, как было сказано выше, учреждает, то есть создает ООО, и после этого становится участником. Либо другое лицо вкладывает в это ООО, точнее в его уставный капитал, деньги или имущество, и тоже становится участником, но при этом называть его учредителем некорректно — он эту компанию не учреждал.
Однако, к примеру, в некоммерческих организациях нет участников, там только учредители.
Чтобы стать учредителем ООО, необходимо соответствовать указанным выше критериям. Далее все просто. Принимается решение об учреждении, утверждается устав, платится госпошлина, и оформляется заявление по форме Р11001. Все это подается в регистрирующий орган (инспекция ФНС), и после государственной регистрации вы становитесь участником ООО, при этом являясь его учредителем (поскольку вы его создали).
Учредителей в ООО может быть не более 50. Если их больше, оно должно преобразоваться в производственный кооператив, либо в акционерное общество. Либо, если этого не будет сделано — ликвидироваться.
Права и обязанности участников ООО указаны в статье 8 ФЗ «Об ООО». В частности, это:
Уставом можно предусмотреть дополнительные права.
Договор об учреждении регулирует статья 89 ГК РФ. Он заключается между учредителями, когда их количество превышает одного. Форма — простая письменная. Согласно ч. 5 ст. 11 ФЗ «Об ООО», договор об учреждении определяет:
«порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала общества, размер и номинальную стоимость доли каждого из учредителей общества, а также размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале общества».
Собрание учредителей проводится по любому адресу. Перед собранием необходимо зафиксировать явку и полномочия каждого из них (обычно это делает один из них, или специально приглашенное лицо; иногда нотариус).
Решение учредителей о создании общества фиксируется в форме протокола собрания, все решения должны быть приняты единогласно.
Подробно данное собрание регламентируется ст. 11 ФЗ «Об ООО».
Согласно ч. 6 ст. 11 ФЗ «Об ООО»,
«Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием участников общества. При этом размер ответственности общества в любом случае не может превышать одну пятую оплаченного уставного капитала общества».
Иными словами, все что до регистрации ООО — ответственность учредителей солидарная. После регистрации — субсидиарная, если будет доказана связь между участниками и директором, которому они отдавали соответствующие распоряжения.
Как такового, учредителя из ООО исключить нельзя, это некорректное выражение. Можно исключить участника, его же можно сменить.
Исключение участника может быть только через суд, если другие участники докажут, что тот своим поведением блокирует работу общества. Как пример — не является на собрания, где требуется единогласное решение, например, по одобрению крупной сделки.
Смена участника происходит либо через продажу доли, либо через вход-выход с увеличением уставного капитала.
Для чего нужны коды статистики?
Коды статистики понадобятся в банке при открытии счета, понадобятся при заполнении налоговых деклараций, при изменении адреса места нахождения общества и в других случаях. Поэтому получить коды статистики нужно.
Сколько стоит получить коды статистики?
Получить коды статистики самостоятельно можно бесплатно. Госпошлины нет.
Как узнать коды статистики?Есть два способа:
Найти ваш территориальный орган Федеральной службы государственной статистики можно на официальном сайте этой службы.
Открываем страницу, в строке поиска вводим населенный пункт и в результатах получаем адрес официального сайта нужного органа. На этом сайте – и наименования районных отделов, и все адреса.
В органе статистики при себе нужно будет иметь все документы о регистрации ООО, полученные в налоговой, и паспорт.
Заявление о присвоении кодов статистики пишется уже на месте.
Здесь все просто и быстро. Тоже бесплатно.
Переходим по ссылке. Не пугайтесь, что увидите непонятное ФСГС — это и есть Федеральная служба государственной статистики.
Вводим данные в форму. Если ИНН/ОГРН нет под рукой, воспользуйтесь онлайн-сервисом налоговой и сделайте электронную выписку. Оттуда ИНН/ОГРН можно будет скопировать. После того, как все нужные данные введете в форму Росстата, в результатах поиска сразу появятся ваши коды статистики.
Я советую экспортировать, распечатать и хранить сформированное уведомление. Думаете, зачем, если всегда можно узнать онлайн? Все так. Но на бумаге надежнее. Например, сервис может просто не работать в нужный момент.
Коды статистики, полученные любым из этих способов, обладают одинаковой юридической силой.
Перед тем, как приступить к выполнению этих шагов, важно понять следующее:
Основываясь на процессе веб-разработки, веб-разработчик — это программист, который создает веб-приложения для доступа через Интернет. Эти веб-сайты и приложения имеют определенные особенности и функции, которые разработчик несет ответственность за создание своих навыков программирования.
Веб-разработка состоит из двух основных разделов; как начинающий веб-разработчик, вы можете выбрать специализацию в любом из разделов.
Честно говоря, никакого преступления в совмещении обеих ролей, будучи экспертом как в FrontEnd, так и в BackEnd разработке, только то, что вам нужно узнать намного больше.Людей, обладающих навыками фронтенд и бэкенд веб-разработки, называют Full-Stack Developers — они пользуются большим уважением и хорошо оплачиваются. Как вы увидите в следующих разделах, выбор спецификации важен.
Итак, как бы мы могли определить идеального веб-разработчика?
Тем, кто заинтересован в карьере разработчика, следует учесть множество аспектов. Во-первых, вам нужна страсть к написанию кода. Интернет движется быстро, и продвигаться вместе с ним будет большой частью вашей работы.Со временем вам придется изучать новые языки и пользоваться новыми инструментами.
Чтобы добиться успеха в информатике, необходимы навыки решения проблем, а также логическое и рациональное мышление. Терпение и умение сохранять холодную голову — также две вещи, которые очень помогут вам в вашей будущей работе.
Очевидно, что чтобы стать веб-разработчиком, вы должны быть заинтересованы в написании кода. Язык программирования лежит в основе веб-сайта, каждое решение для веб-сайта, которое вы когда-либо создавали, будет написано на языках программирования.
Если вы раньше не писали код, выучить основы довольно легко. В Интернете есть отличные ресурсы, чтобы научиться программировать для начинающих, где вы будете учиться шаг за шагом, чтобы стать отличным программистом.
Чтобы стать идеальным веб-разработчиком внешнего интерфейса, вам необходимо изучить следующие языки и связанные с ними инструменты:
HTML — это не язык программирования, ни CSS, а инструменты разметки, используемые для разработки веб-страниц и пользователей. интерфейсы. HTML — это язык разметки гипертекста, который структурирует содержимое и макет веб-страницы, а CSS контролирует его отображение.Это основа любого веб-сайта, поэтому всем, кто хочет работать в области фронтенд-разработки, необходимо научиться этому.
JavaScript — это интерфейсный язык программирования, который выполняется в клиентском браузере. JavaScript широко используется веб-разработчиками и помогает обеспечить удобство работы пользователей. Изучение Javascript чрезвычайно важно для фронтенд-кодеров.
jQuery — это библиотека JavaScript, предназначенная для упрощения работы с деревом HTML DOM.Он широко используется, и ожидается, что каждый разработчик пользовательского интерфейса сможет его использовать. Поскольку это библиотека JS, вам следует изучить ее, когда вы освоите стандартный JavaScript.
Bootstrap — это CSS-фреймворк с открытым исходным кодом, который обеспечивает основу для создания адаптивных веб-сайтов, ориентированных на мобильные устройства. С момента создания в 2011 году его популярность не переставала расти. Bootstrap теперь поддерживает миллионы веб-сайтов. Поскольку это самый популярный фреймворк CSS, вы обязательно научитесь его использовать, когда будете достаточно комфортно работать с HTML и CSS.
React — это библиотека JavaScript, используемая для создания пользовательских интерфейсов и одностраничных или мобильных приложений. Многие рекрутеры ищут людей со значительным опытом работы с React, поэтому обязательно изучите его и обладайте достаточными навыками, чтобы обеспечить работу своей мечты и стать веб-разработчиком.
Эти языки программирования регулярно обновляются, поэтому обязательно изучите их на основе самой последней доступной версии.
Точно так же идеальный серверный веб-разработчик должен владеть следующими языками программирования:
PHP — это серверный язык, созданный в 1990-х годах.Это наиболее широко используемый язык программирования при создании веб-страниц. Внутренний веб-разработчик должен иметь достаточные навыки PHP, чтобы получить работу в техническом бизнесе.
MySQL — это бесплатная база данных с открытым исходным кодом, широко используемая для хранения данных, отображаемых на веб-сайтах. Вам следует изучить язык SQL, а также управлять базами данных с помощью SSH и инструмента PHPMyAdmin.
Java — это объектно-ориентированный язык общего назначения, который часто конкурирует с PHP. Изучение Java важно для вашей карьеры из-за спроса среди рекрутеров в области Интернета и программного обеспечения.
Ruby — это интерпретируемый язык программирования общего назначения высокого уровня, созданный в Японии. Он менее популярен, чем PHP или Java, но по-прежнему широко используется для создания веб-страниц и приложений.
Node.js — это среда выполнения JavaScript с открытым исходным кодом, которая позволяет разработчикам выполнять код JavaScript вне браузера. Широко используется и Node.js очень ценятся. В настоящее время ведется огромная работа, в которой Node.js играет центральную роль.
Обратите внимание, что некоторые из этих языков программирования выполняют одну и ту же роль, поэтому нет необходимости изучать их все.
Если вы уже знакомы с некоторыми из этих языков, вы можете использовать их, однако для новичков я бы посоветовал вам изучить JavaScript, HTML и CSS, jQuery и Bootstrap для интерфейсной разработки и / или PHP и MySQL для внутренней разработки.
Каждый успешный программист тщательно прошел через следующий процесс, который я подготовил для вас.
Вот она…
Поскольку спрос на веб-сайты и приложения высок, для программистов есть много работы.Вот несколько советов, предназначенных специально для начинающих, ищущих работу:
На момент написания этой статьи на Glassdoor было указано 93 000 вакансий веб-разработчиков, а средняя базовая зарплата составляла 88 488 долларов в год, поэтому очевидно, что возможности трудоустройства для веб-разработчиков многочисленны и прибыльны. Но являются ли вакансии веб-разработки хорошей отправной точкой в сфере технологий? И сколько времени нужно, чтобы научиться программировать? Ответы могут вас удивить.Позиции по интерфейсной веб-разработке (работа с использованием кода для создания видимых частей веб-сайта) — не только идеальный способ начать карьеру в сфере технологий, но и возможность начать зарабатывать деньги с помощью навыков фронтенд-разработки в течение нескольких месяцев.
Хотя стать интерфейсным веб-разработчиком может быть быстрым процессом, все же необходимо выполнить несколько шагов. Итак, каковы первые шаги и сколько времени они займут? Абсолютный первый шаг к веб-разработке — как можно скорее начать изучение двух языков кодирования — HTML и CSS.HTML и CSS — это языки разметки, используемые для определения частей веб-страницы (HTML) и определения шрифтов, цветов и макета страницы (CSS). Эти два навыка позволят вам приступить к созданию базовых веб-сайтов, и они даже дадут вам квалификацию, чтобы начать выполнять оплачиваемую работу по HTML и CSS (подумайте о внештатных проектах по веб-разработке для друзей, семьи или местного бизнеса). И вот в чем дело: обучение программированию с помощью HTML и CSS может занять недели или даже дни, в зависимости от вашего темпа и подхода.
Получив опыт работы с HTML и CSS, вы можете еще больше расширить свой репертуар разработки с помощью таких языков программирования, как JavaScript — язык сценариев, который управляет динамическим содержимым веб-сайта (например,грамм. анимированная графика и интерактивные карты). Изучение JavaScript добавит несколько месяцев к вашему процессу обучения, но знание JavaScript откроет еще больше рабочих мест для разработчиков. Как только вы овладеете основами этих навыков фронтенд-разработки, процесс обучения будет продолжаться в течение вашей карьеры разработчика, и всегда есть больше навыков, которые нужно изучить, чтобы оставаться профессионально гибкими и актуальными — например, если вы Если вы заинтересованы в изучении серверной веб-разработки (веб-разработка сосредоточена на «внутреннем» аспекте веб-сайтов, таком как управление базами данных), вам необходимо выучить серверные языки, такие как Ruby on Rails, — но процесс становления профессионально жизнеспособным интерфейсом Конечный разработчик реально может быть получен в течение нескольких месяцев.
Front-end веб-разработка — это работа, основанная на навыках: степень бакалавра, младшего специалиста или другие свидетельства не так важны, когда дело доходит до трудоустройства, чем просто наличие нужных навыков. Можете ли вы устроиться на работу интерфейсным веб-разработчиком, если у вас есть степень в области компьютерных наук? Конечно, можете — если у вас есть навыки фронтенд-разработчика. И если у вас есть эти навыки без степени в области компьютерных наук, вы будете столь же квалифицированы для работы в области разработки.Имея это в виду, возвращаться в традиционный колледж, чтобы стать фронтенд-разработчиком, не имеет смысла — это добавляет годы и тысячи долларов к процессу, который может быть завершен за небольшую часть времени и за небольшую часть затрат. . Вместо этого, более реалистичные пути к изучению навыков фронтенд-разработки включают самообучение с помощью бесплатных онлайн-руководств, оплату онлайн-курсов под руководством инструктора и посещение очных курсов по программированию.
Но что отличает каждый из этих подходов? И как каждый подход влияет на ваши временные рамки обучения?
Code Bootcamps — это очные школы программирования, которые обычно предлагают иммерсивные 8–12-недельные курсы, которые сразу же дают ответы на вопросы о времени.Программы Bootcamp предназначены для того, чтобы студенты могли подготовить код к концу установленной ими продолжительности, поэтому, если вы посещаете 12-недельный курс, вам потребуется около 12 недель, чтобы быть готовыми к работе по разработке. Возможно, это звучит лучше, чем потратить два-четыре года на получение традиционной степени, но учебные курсы по программированию не обходятся без своих проблем. Поскольку учебные лагеря традиционно проходят в личных местах, вам нужно будет переехать в этот район, если вы еще не живете поблизости. Между тем, из-за интенсивного характера учебных курсов для начинающих вы не сможете работать или получать доход в течение 8–12 недель, когда вы зачислены (это означает, что вам нужно будет покрыть все свои расходы на проживание заранее). И, наконец, учебные курсы — это особенно дорогой способ научиться программировать: обучение в учебном лагере в среднем составляет 11 451 доллар (сверх любых связанных с этим расходов на проживание или переезд).
Если такие расходы вам не по карману, вы можете пойти на другой конец диапазона затрат и научиться языкам программирования с помощью бесплатных учебных сайтов, таких как Coursera и Free Code Camp. Эти сайты, а также онлайн-форумы по разработке, такие как GitHub и Stack Overflow, предлагают достаточно базовой информации (бесплатно!), Чтобы вы могли начать работу с HTML, CSS и JavaScript.Однако при таком подходе вопрос времени может стать неясным. Поскольку при самостоятельном обучении нет установленных правил, продолжительность обучения полностью зависит от вас. На ваши временные рамки также существенно повлияет качество ресурсов, которые вам удастся найти, и то, способствует ли ваш стиль обучения самостоятельному руководству — бесплатные классы программирования подходят не всем.
Наконец, платные онлайн-классы кодирования — это золотая середина между расходами на учебный курс по программированию и туманным путем самостоятельного обучения.Онлайн-школы программирования дают вам возможность учиться дома и устанавливать свой собственный темп, но вы по-прежнему будете получать поддержку со стороны сверстников и инструкторов во время обучения. Хотя онлайн-школы программирования обычно не работают в точные временные рамки, как очные учебные курсы, они по-прежнему предлагают рекомендации и структуру, которых нет, если вы пытаетесь учить себя. Например, Skillcrush Break Into Tech Blueprint (охватывающий HTML, CSS и JavaScript, а также навыки веб-дизайна, WordPress и т. Д.) Рассчитан на выполнение за 9–12 месяцев, если учащиеся посвящают около часа в день, что позволяет вам потратить больше или меньше времени на выполнение программы в зависимости от вашей уникальной ситуации и потребностей.Программа также предназначена для того, чтобы вы могли начать заниматься фрилансом, пока вы еще учитесь. Это означает, что создание всего набора технических средств (включая отказ от основ) по-прежнему полностью достижимо менее чем за год.
Соискатели всех возрастов, любопытствующие в сфере технологий, постоянно задаются вопросом, не слишком ли они стары для изучения языков программирования и просто слишком поздно начинать. Ответ очень простой: нет! Если вернуться к идее о том, что интерфейсная веб-разработка — это работа, основанная на навыках, это относится как к вашему возрасту, так и к вашему образованию — если у вас есть навыки, они оплатят счета.А поскольку время, затрачиваемое на изучение навыков фронтенд-разработки, относительно невелико, у вас нет времени, как настоящее, чтобы начать работу — вы, вероятно, потратили больше времени на размышления, сможете ли вы это сделать, чем на то, чтобы научиться базовые навыки.
Станьте директором по маркетингу, и вы достигли вершины своей маркетинговой карьеры, подчиняясь генеральному директору своего бизнеса и работая вместе с ним.
Основная ответственность директора по маркетингу — управление окупаемостью инвестиций (ROI) маркетинговых усилий своей компании. Это включает планирование, разработку и надзор за выполнением всех маркетинговых инициатив, а также руководство и согласование ряда команд:
Роль директора по маркетингу резко изменилась за последние годы, и это новое поколение директоров по маркетингу вошло в шорт-лист на первое место.Я бы сказал, что эта тенденция все еще находится на ранней стадии, но по мере того, как директор по маркетингу продолжает владеть клиентами по всем каналам, а также данными, которые движут бизнесом, директор по маркетингу быстро становится логичным лицом, отвечающим за план роста компании в роль генерального директора
ДЭВИД ШРАНК
DELOITTE CONSULTING
Поскольку бизнес-стратегия и успех во многом зависят от эффективного маркетинга, директор по маркетингу является бесценным членом любой организации. Но роль претерпевает огромные и постоянные преобразования:
«Цифровые инструменты и процессы изменили то, что и как продает бизнес, перевернули таблицу типичных отношений с клиентами, создали избыток новых каналов и конкурентов.’ 1
Чтобы опередить конкурентов, «Директора по маркетингу должны обеспечить рост, превышающий рыночный» 2 , способствуя образцовому взаимодействию с клиентами и организационной согласованности, что делает роль директора по маркетингу более динамичной и захватывающей, чем когда-либо прежде.
Маркетинговое обучение, лидерство и организационная согласованность — лишь три из многих обязанностей, которые берут на себя современные талантливые директора по маркетингу.Другие основные обязанности включают сосредоточение внимания на этих трех ключевых областях:
Стратегическое планирование |
Хотите эти навыки? |
Анализ данных |
Хотите эти навыки? |
Знакомство с продуктом компании |
Хотите эти навыки? |
Связанное содержание: Почему анализ данных — самый прибыльный навык, которым вы можете обладать
До недавнего времени директор по маркетингу считался наивысшей достижимой точкой в карьере маркетолога. Директоров по маркетингу не рассматривали как руководителей, поскольку они никогда не отвечали непосредственно за чистую прибыль.
Однако в наш век цифрового бизнеса клиент управляет всем. А поскольку директора по маркетингу находятся ближе всего к заказчику, они ближе к доходам и развитию бизнеса.
53% руководителей предприятий, опрошенных Global Marketing Center, заявили, что их нынешний директор по маркетингу однажды может стать генеральным директором. 3
Многие директора по маркетингу считают свою роль конечным пунктом назначения сами по себе, но для других переход на должность генерального директора требует:
Для того, чтобы стать высокооплачиваемым директором по маркетингу, важно не столько годы, которые вы провели в этой области, сколько ваша эффективность в той отрасли, в которой вы работаете.
«Самые высокооплачиваемые директора по маркетингу — это те, которые могут продемонстрировать, что они изменили эффективность цифрового маркетинга своего бренда и имеют стратегические альянсы с другими руководителями высшего звена», — говорится в отчете о вознаграждении директора по маркетингу. 4
Начального уровня | R504 918 |
В середине карьеры | 1 250 000 рандов |
Опыт работы 15 лет | R2 000 000 |
Начального уровня | £ 54 552 |
В середине карьеры | £ 111925 |
Опыт работы 15 лет | £ 206 009 |
Начального уровня | 87 050 долл. США |
В середине карьеры | 106 долл. США, 745 |
15-летний опыт работы | 163 долл. США, 668 |
У современного директора по маркетингу нет универсального и универсального опыта, но есть некоторые образовательные и учебные рекомендации, которые могут проложить вам путь к вершине.
Спонсируемая онлайн-программа MBA
Получить степень бакалавра:
Обычно требуется степень бакалавра по бизнесу или маркетингу, чтобы начать восхождение по карьерной лестнице до директора по маркетингу.
Но после того, как вы начнете заниматься маркетингом, степень бакалавра становится менее актуальной. Многие компании считают, что всестороннее образование, отмеченное любым дипломом о высшем образовании в солидном учебном заведении, важнее, чем то, что вы изучали десять лет назад.
Получите степень MBA или ученую степень в области маркетинга:
Как специалист по маркетингу или бизнесу, желающий перейти на должность директора по маркетингу, вы можете улучшить свои перспективы, поступив на степень магистра маркетинга или, что еще лучше, на программу MBA со специализацией в области маркетинга.
«Ожидается, что сегодняшний директор по маркетингу будет управлять бюджетами, руководить менеджерами, разбираться во многих критически важных функциях, связанных с клиентами, и иметь более чем мимолетное понимание стратегии, бухгалтерского учета, корпоративных финансов, проектного финансирования и развития лидерских качеств.
Несмотря на то, что без получения степени бакалавра бизнеса в этих областях можно получить немало знаний и пройти обучение на рабочем месте, я твердо уверен, что MBA предоставляет новые инструменты, методы и словарный запас, которые трудно подобрать. копировать по частям ».
— Тимоти Коркоран, Corcoran Consulting
Получите нужный опыт:
В гонке за CMO важнее всего ваш опыт работы.
Большинство директоров по маркетингу имеют около 10 лет всестороннего опыта в области маркетинга или развития бизнеса на должностях с возрастающей ответственностью, а также от трех до пяти лет опыта на руководящей должности. 5
Некоторые эксперты рекомендуют определить конкретную область, в которой вы можете преуспеть. Обладая глубокими знаниями в предметной области — очень хорошо понимая целевого покупателя определенного бренда или продукта — вы можете сделать себя более привлекательным кандидатом.
Однако, согласно исследованию Forbes Insights, только 35% нынешних директоров по маркетингу имели опыт работы «исключительно в маркетинге». 6 Итак, если вы заметили это стремление позже в игре, у вас еще есть время для развития своих знаний и опыта.
Подумайте о курсах неполного рабочего дня и онлайн-маркетинге в лучшем университете, чтобы они соответствовали вашему рабочему графику.
Загрузите проспект курса, чтобы узнать, как один из этих коротких онлайн-курсов может помочь вам стать директором по маркетингу.
1 HBR
2 HBR
3 Adobe
4 Неделя маркетинга
5 Paladin
902teer 6
Поиск
5
(2)
Итак, вам пора стать менеджером ИТ-проекта.
Но у вас нет соответствующей степени, опыта или технической подготовки…
Можно ли вообще стать менеджером проектов в такой IT-компании?
Да, это так.
Конечно, самый простой способ стать менеджером программного проекта — это получить повышение в ИТ-компании.Итак, если вы только начинаете свою карьеру, я настоятельно рекомендую получить работу в ИТ-проекте в любом другом качестве, например, QA, разработчик, DevOps, бизнес-аналитик или Scrum-мастер. Оттуда вы можете быстро получить повышение до PM.
Ниже вы найдете ПОЛНОЕ пошаговое руководство о том, как стать менеджером ИТ-проекта на любой должности, на которой вы сейчас работаете.
Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь . Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.
Получить доступ
ГЛАВА 1
Прежде чем вы углубитесь в подробности того, как стать менеджером ИТ-проекта, я хочу сделать это изменение карьеры более приятным для вас.
В этой главе я хочу объяснить:
Менеджер ИТ-проектов — не самая простая профессия.
Итак, почему вы хотите отправиться в это путешествие?
Вот три основные причины:
Статистика показывает, что люди, занимающие руководящие должности, зарабатывают на 82% больше, чем люди, не занимающие руководящих должностей.
Изображение взято из отчета PMI о росте рабочих мест и нехватке талантов // 2017–2027Это обеспечит более высокий доход вначале. Это также даст возможность повышения заработной платы в следующие несколько лет (десятилетий?).
В том же отчете о росте вакансий и нехватке талантов от Института управления проектами говорится, что ИТ-отрасль является вторым ведущим сектором по количеству вакансий.
Изображение взято из отчета PMI о росте рабочих мест и нехватке талантов // 2017-2027Что это означает?
При нынешних тенденциях спрос на менеджера ИТ-проектов будет выше, чем могут обеспечить учебные заведения.
И это не изменится в ближайшие годы.
Это важно для вас, потому что степень в области компьютерных наук становится желательным требованием. Эти номера не могут быть обязательными.
Я знаю ваш вид.Если вы подумываете о том, чтобы стать менеджером проекта, вы испытываете непреодолимое желание руководить.
Вы хотите взять на себя управление и делать вещи лучше.
Скорее всего, вы прирожденный лидер и знаете, как ценно мотивировать людей и помогать им.
И наука показывает, что помощь другим — это самое полезное занятие. Это приносит случается.
Совместите это с задачами передовых технологий. Добавьте умных людей, с которыми вы работаете, и свободу делать это по-своему.
Это идеальная профессия. Вы реализуете свой лидерский потенциал. Это сделает вас счастливыми и мотивированными.
Но i t кажется сложной ролью.
Почему я так уверен, что вы можете начать карьеру менеджера ИТ-проектов с любой должности?
Вот что вам нужно знать:
Позвольте мне сделать шаг назад от ИТ-индустрии и проиллюстрировать это на строительных проектах.
Я покажу вам три фотографии:
Вот проект ремонта дома. Бюджет где-то 50 тысяч долларов. На это уйдет два-три месяца. От 10 до 15 человек в команде проекта.
Вот проект на строительство многоэтажного дома. Это проект стоимостью два миллиона долларов. На достройку уйдет год. И над этим будут работать сотни человек.
А вот стадион строят. Скорее всего, это даже группа проектов.Со всей инфраструктурой это может стоить от 500 миллионов до 1,9 миллиарда долларов.
И вот загвоздка:
У всего этого проекта есть менеджер.
Ставим на реконструкцию менеджера, построившего стадион? №
Нужен ли нам один и тот же набор навыков для строительства дома и ремонта? №
Вы поняли.
Проекты различаются по размеру и сложности. Маленьких проектов больше, чем больших. Для небольших проектов не требуется ученой степени, экспертных знаний или сертификации.
Это ваш путь.
Просто примечание.
Почему я не показал вам ИТ-проект в качестве примера?
Все они выглядят так же.
Люди выходят на дисплеи и печатают. Вы не можете сказать, крупный ли это корпоративный проект или гаражный стартап.
Более того, количество людей не передает масштаб проекта.
{таблица количества сотрудников в разных компаниях}
Это подводит нас к следующему, что вам необходимо знать:
Если вам не нужна ученая степень, технический опыт или специальная подготовка, что делает менеджер ИТ-проекта?
Давайте разберемся.
Различные виды общения займут 80% вашего времени.
Вы будете основным связующим звеном между людьми, начавшими проект, и командой проекта.
Это не означает, что вы просто передаете информацию и запрашиваете от клиента команде.
Вам придется преодолеть разрыв между бизнесменами и техническими экспертами. Сохранение счастья в обоих лагерях.
Вам необходимо понимать бизнес-потребности клиентов.Затем вы обратитесь к своей команде, чтобы найти техническое решение, которое удовлетворит потребности вашего бизнеса.
Опять же, требуется много общения.
И нельзя просто кидать клиентам тьфу технические спецификации. Вам нужно будет найти способы объяснить сложные технические проблемы простыми словами.
Этот огромный.
Вы знаете потребности бизнеса. У вас есть несколько технических решений с плюсами и минусами.
Теперь вам нужно будет принять множество решений, что и как делать.
Но, опять же, вы будете искать экспертных знаний у своей команды и других экспертов.
Вы не делаете это в одиночку.
Однако ответственность за окончательные решения всегда лежит на вас.
ИТ-индустрия опережает мир по внедрению Agile Frameworks. Вы будете выполнять большинство проектов с помощью Scrum, Kanban или SAFe.
Это значительно упрощает работу с небольшими проектами.
Тем не менее, вам необходимо изучить основы управления проектами, чтобы стать успешным менеджером по ИТ.
У работы с образованными и умными людьми есть свои плюсы и минусы.
Главный минус в том, что они много знают и обладают критическим мышлением :).
Значит, большой зарплаты и симпатичного офиса недостаточно, чтобы их мотивировать.
Вам нужно приложить много усилий для управления людьми.
Между прочим, клиенты и другие заинтересованные стороны тоже люди.Им тоже нужна ваша поддержка.
Менеджеры ИТ-проектов много решают конфликтыДело не только в личных конфликтах между членами команды.
Это самая простая часть.
В проекте вы столкнетесь с конфликтами требований и политик. Между заинтересованными сторонами и их ожиданиями возникнут конфликты. Конфликты между желаниями и выделенными ресурсами.
Итак, разрешение конфликтов — постоянная вещь в управлении проектами.
Профессия менеджера ИТ-проектов — одна из лучших руководящих ролей.
Кроме того, возможности стать менеджером по ИТ постоянно растут.
Для управления небольшими проектами вам не нужен опыт, ученая степень или техническая подготовка.
Эти проекты — ваша отправная точка.
ГЛАВА 2
Скорее всего, вы уже ознакомились с требованиями ИТ-менеджера начального уровня.
И это досадно! Я знаю.
Они хотят, чтобы у младшего менеджера PM был один или два года опыта. Кроме того, нужно также знать, чем занимается менеджер среднего звена.
Итак, так ли сложно стать менеджером ИТ-проекта?
Вот загвоздка:
Рекрутерам и менеджерам по работе с персоналом, проводящим собеседование, сложно выразить свой набор навыков. Они не знают, как сформулировать то, что должен знать руководитель проекта начального уровня.
Ниже я расскажу, что вам нужно знать, чтобы соответствовать требованиям должностных инструкций.
Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь . Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.
Получить доступ
Руководители проектов, которые проводят собеседование с кандидатами, страдают от «проклятия знаний.”
Они забыли, что чувствовали вначале.
Вот и загвоздка:
Вы НЕ можете охватить всю область знаний по управлению проектами.
Более того, вы не сможете интегрировать теорию управления проектами с реальным исполнением.
(даже если у вас есть формальное образование PM)
Итак, вы не должны чувствовать себя хуже, если не соответствуете этим должностным инструкциям.
Это не твоя вина.
Рекрутеры используют шаблоны и стандартные термины для описания роли.Они публикуют типичное описание должности. Обычно это имеет мало общего с реальностью. Он еще хуже объясняет, чем вы будете заниматься каждый день.
Тем не менее, чего они от вас ждут?
Вы должны знать преимущества управления проектами и верить в них.
Почему кто-то должен платить вам много денег, если вы не создаете прямой ценности?
(Руководители проектов предоставляют другие виды льгот.В основном нематериальные)
Более того, ваша вера должна быть заразительной. Вы должны знать, как его продать.
Люди должны чувствовать, что вы хотите помочь им лучше выполнять свою работу.
У вас может не хватить опыта и знаний, чтобы сразу воспользоваться всеми преимуществами. Однако это то, над чем вы собираетесь работать.
Подробнее о преимуществах читайте в этой статье:
26 аргументов, доказывающих преимущества управления проектами
Когда вы знаете о преимуществах управления проектами, вам легче потратить время на изучение основных процессов, инструментов и подходов.
В каждой отрасли есть свой жизненный цикл проекта. Вам нужно это понять.
Более того, нужно уметь визуализировать процессы и проблемы на каждом этапе.
Почему?
Подходы к управлению проектами распространены во всех отраслях. Однако некоторые особенности требуют другого набора инструментов и техник.
Знание их поможет вам лучше пройти собеседование.
Если вы нацелены на сектор ИТ, вы должны знать SDLC:
Жизненный цикл разработки программного обеспечения и управление проектами
И вскоре вы узнаете, что SDLC требует знания Agile Frameworks.
Есть одна вещь, которая отличает успешных PM:
Они всегда думают о том, как улучшить работу над проектом.
Вот правда:
Вы можете развить здоровую тревогу по поводу своего проекта.
Сделайте вид, будто вы оплачиваете проект из собственного кармана. Вам необходимо максимально эффективно достичь бизнес-цели.
Итак, произведите впечатление руководителя, которому небезразличен результат проекта.
Кого я выберу?
Менеджер, который сидит восемь-десять часов, делая «что-то».
или
Менеджер, который сделал (делегировал) работу за два часа и теперь читает книгу.
В большинстве случаев я сделаю ставку на вторую, если предположу, что ее проект в хорошей форме.
Умение расставлять приоритеты и действовать эффективно.
Руководитель проекта начального уровня всегда перегружен задачами и информацией.
Не можете разобраться и решить, какая задача сегодня самая важная? Что ж, у вас будут проблемы, когда наступят стрессовые ситуации.
… и они придут.
Узнайте о продуктивности сегодня!
Вы смотрите фильм. Есть эмоциональная сцена. Вы чувствуете комок в горле.
Поздравляем!
У вас есть сочувствие.
Однако для руководителя проекта этого недостаточно.
Вам необходимо понимать мотивы и движущие силы человека. Вам нужно чувствовать эмоции человека. Вы должны уметь имитировать их.
Например, вот простой способ понять эмоции человека. Наблюдайте за выражением его или ее лица и постарайтесь имитировать их на своем лице.Вы должны почувствовать доминирующую эмоцию этого человека.
Почему?
Наши выражения лица тесно связаны с нашими эмоциями. И это работает в обоих направлениях.
Так что это даст возможность эффективно мотивировать членов вашей команды. Вы научитесь преодолевать страхи клиента. Вы сможете оправдать ожидания заинтересованных сторон.
Все начинается с сочувствия.
Узнайте больше о лидерстве и мотивации в управлении проектами здесь.
Это отличается от производительности.
Это ваша способность определить наиболее эффективный способ достижения ощутимых результатов.
Также это ваша способность управлять командой. Он должен стремиться к ощутимым результатам, к принятым результатам.
Для того, чтобы команда оставалась сосредоточенной, требуется большая дисциплина и лидерство. Будут моменты, когда нечего делать. Команда должна гриндить.
Вот тут и нужно организовать работу. Вам нужно мотивировать команду завершить проект и пожинать плоды.
Например, вот совет по продуктивности:
Всегда полезно разбивать проект на более мелкие части.
Во-первых, будет более управляемым.
Кроме того, это поможет вам получить небольшие быстрые победы в процессе.
Но финальное грандиозное празднование завершения проекта осталось на месте.
Таким образом, у вас появляется больше возможностей отметить упорную работу с командой.
Итак, вы знаете, как быть продуктивным, эффективным и добиваться результатов.
Можете ли вы научить других делать то же самое, но в более широком масштабе?
Ваши знания должны превратиться в эффективные рабочие процессы. Вы должны увидеть точки интеграции между процессами и инструментами.
Как это можно сделать, не имея реального опыта работы с проектами?
После этого помогите людям сотрудничать более эффективно.Найдите способы упростить их работу и общение.
Это не обязательно должно быть что-то грандиозное.
Вам просто нужно убедиться, что все знают, что делать в данный момент.
Мы склонны неправильно думать о постановке целей. Это всегда что-то грандиозное и меняющее жизнь.
А как насчет краткосрочных целей?
Если вы разберете свой проект, вам будет нужна цель каждую неделю или месяц.Некоторые цели должны быть личными. Некоторые цели должны быть нацелены на совместные усилия команды.
Здесь помогает знание ваших людей. Сочувствие — тоже отличное дополнение.
Тем не менее, для постановки актуальных, сложных и достижимых целей требуется практика.
Лучший способ развить этот навык — практиковаться на себе.
Если у вас нет привычки ставить цели в личной жизни и карьере, вам следует начать немедленно.
Нужно ли много усилий, чтобы стать подходящим кандидатом на должность руководителя проекта начального уровня?
Да, это так.
Однако вы могли бы слишком много тратить время на теорию.
В конечном итоге менеджер проекта должен успешно реализовать проект.
Сделать это можно, следуя руководству PMBOK к письму. Управлять проектом можно на салфетке.
Это не имеет значения, пока вы выполняете проект.
На собеседовании вы должны продемонстрировать, что у вас есть все необходимое для завершения проекта в их организации.
Могу поспорить, что они не следуют Руководству PMBOK или любому другому установленному подходу.
А если и будут, то вам еще рано работать.
ГЛАВА 3
В этой главе мы рассмотрим различные пути, ведущие к роли менеджера проекта.
Все зависит от вашей текущей должности и уровня лидерского опыта.
И позвольте мне вас предупредить:
Стать менеджером по ИТ — непросто.
А иногда практически невозможно сразу перейти к роли.
Итак, вам может понадобиться сделать промежуточные шаги в карьере.
Есть две основные отправные точки:
Отправная точка №1: Вы не работаете в ИТ-индустрии.
Отправная точка № 2: вы работаете в ИТ-индустрии И вы находитесь в проектной среде.
Выберите то, что вам лучше всего подходит.
Начнем с самого сложного сценария:
Итак, вы не айтишник. Вы не работаете в одной из основных отраслей:
И уж точно у вас нет степени в области компьютерных наук.
Если это вы, то первое, что вам нужно оценить, — это ваш лидерский опыт.
Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вы не сможете стать менеджером проекта без опыта руководства.
Это фундаментальное требование для работы. Вам нужно найти способ доказать, что у вас есть лидерский талант.
Даже если у вас есть степень в области управления, никто не поставит вас на руководящую должность без подтвержденного опыта работы.
Итак, у вас есть опыт руководства?
Поздравляю. Вы находитесь в прекрасном месте, чтобы начать карьеру менеджера проекта.
Видите ли, я не спрашиваю, откуда у вас опыт.
Истина в том, что лидерство универсально.
Но я могу сказать вам, что мягкие навыки имеют большую ценность, чем технические в ИТ-индустрии.
Хорошо, ниже приведены пять основных шагов, которые вам нужно сделать.
Надеюсь, для вас это само собой разумеется:
Вам необходимо изучить основы управления проектами.
Agile Frameworks популярны в индустрии разработки программного обеспечения. Однако вам все равно необходимо понимать основные концепции управления проектами в целом.
Вы можете подумать, что получить сертификат управления проектами — отличная идея.
Это даст вам знания и сертификат.
Но вот правда:
Существует большой разрыв между теорией управления проектами, которую вы получаете во время сертификации, и реальным управлением проектами, которым вы занимаетесь.
На данном этапе я не рекомендую вкладывать средства в сертификацию.
Имейте в виду, что вам нужно немного узнать о Scrum и Kanban.
Это то, о чем спросят интервьюеры.
В Интернете есть много ресурсов о Scrum и Kanban.
Посетите сайт Mountain Goat или получите книгу Scrum and XP из окопов.
Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь . Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.
Получить доступ
Ниже приводится целая глава о технических навыках менеджера ИТ-проекта.
Прочтите внимательно.
Этот шаг никогда не заканчивается.
Вам необходимо улучшить свои технические знания на протяжении всей вашей карьеры в области управления проектами.
А в ИТ-индустрии технологии развиваются ежедневно.
Чтобы быть в курсе различных решений, нужно внимательно следить за продуктами технических гигантов.
Никакой курс не восполнит этот пробел. Вам нужно развивать любопытство по отношению к новым технологиям.
Вам нужно на один уровень глубже изучить новые блестящие вещи на рынке, чтобы понять их плюсы и минусы.
Это единственный способ восполнить отсутствие реальной технической подготовки.
Вы даже не представляете!
Большинство кандидатов на роль менеджеров проектов начального уровня не позиционируют себя как менеджеры и лидеры.
Они думают, что их предыдущий несвязанный опыт более важен.
Почему?
Они думают, что чем больше, тем лучше.
Чем больше у вас опыта, тем лучше выглядит ваше резюме.
Это неправильно!
Представьте, что вы какой-то инженер.
В своем резюме вы описываете все реализованные вами проекты, все используемые вами технологии. Вы добавляете кучу технических терминов.
Но рекрутер не является техническим специалистом. У нее есть список компетенций или требований к работе, которые она должна найти в вашем резюме, чтобы предложить вам пройти собеседование.
Если она не находит ключевые слова, релевантные для менеджера проекта, ваше резюме отправляется в корзину.
Значит, вы должны заново написать свое резюме с нуля. Вам нужно позиционировать себя как лидера.
Вот почему сохраняйте только тот опыт, который демонстрирует ваши управленческие, лидерские и коммуникативные навыки.
Покажи свои достижения в организации людей и улучшении чего-либо.Покажите свое умение общаться с заинтересованными сторонами.
И помните, ваше резюме должно достигать только одной цели. Это должно привести вас на собеседование.
Я говорю о LinkedIn здесь.
IT Рекрутеры используют технологии. Они используют социальные сети для поиска и оценки кандидатов.
Глядя на вашу активность в LinkedIn, я могу многое сказать о ваших профессиональных интересах.
И есть обратная сторона:
Вы не работаете на крупной профессиональной платформе.Вы не пользуетесь технологиями. Вы не понимаете силы глобальной связи.
(подсказка: это выходит за рамки публикации симпатичных кошек.)
Вы поняли. Вот что вам нужно сделать:
Этот шаг имеет долгосрочное воздействие.Вы будете использовать свою сеть, чтобы быстро построить карьеру менеджера ИТ-проектов в будущем.
Затем вам нужно начать подавать заявку на вакансию по управлению проектами.
На чем следует сосредоточиться?
Как мы уже говорили выше, в них есть разные уровни компаний и управления проектами.
Итак, лучше всего делать ставку на небольшие компании и стартапы.
Ваша основная цель — получить от 6 до 12 месяцев практического опыта в ИТ-проекте.
Многие кандидаты слишком быстро отказались от идеи стать менеджером ИТ-проектов.
Вы подаете заявку на 10 или 20 вакансий.
Может быть, ты провалишь одно или два интервью.
И вы думаете, что не подходите для роли ИТ-менеджера.
Это потому, что вы не знаете статистики:
В среднем на каждое корпоративное предложение о работе приходится 250 резюме. И только четыре-шесть кандидатов проходят собеседование.Только один получает работу.
— 1 из 250. Это меньше процента — 0,4%.
В какой-то момент вы станете кандидатом, который быстро получит множество собеседований.
Но прямо сейчас вам следует подавать заявки на вакансии оптом.
Не переусердствуйте.
Подайте заявку на все, что связано с управлением проектами, просто чтобы получить опыт собеседования.
И будьте готовы, что ваши первые десять собеседований будут беспорядочными.
Это кажется здравым смыслом, но я должен указать на это.
Если вы хотите построить карьеру в ИТ-индустрии, вам необходимо находиться рядом с центрами разработки.
Если вы уезжаете в небольшой город, вам не следует ожидать много возможностей трудоустройства в качестве менеджера ИТ-проектов
ИТ-индустрия сосредоточена в крупных городах. В каждой стране есть один-два таких центра развития.
Просто погуглите.
Хорошо, это меняет жизнь.Поэтому я не могу порекомендовать вам, как это сделать.
Вы можете сначала попытаться найти работу, а затем переехать.
Или вы можете переехать в ИТ-центр и искать там работу. На собеседование будет легче попасть.
Вот список крупных городов с высоким уровнем возможностей трудоустройства в сфере разработки программного обеспечения.
США | Сиэтл, Вашингтон, Роли, Северная Каролина, Остин, Техас Феникс, AZ Солт-Лейк-Сити, Юта Атланта, Джорджия Даллас / Форт-Уэрт, Техас Хьюстон, Техас Детройт, Мичиган St.Луи, штат Миссури, |
Норвегия | Осло |
Израиль | Тель-Авив |
Германия | Берлин |
Канада | Монреаль Торонто |
Индия | Бангалор |
Соединенное Королевство | Лондон |
Австралия | Мельбурн |
Давайте сложим все задачи вместе:
Итак, вот горькая правда:
Вы можете стать менеджером ИТ-проекта только в случае огромной удачи.
Например, небольшой и неудачный стартап может принять вас в качестве менеджера. Они ничего не заплатят вам в обмен на возможность получить некоторый опыт.
Но даже эту возможность с пониженной оценкой найти трудно.
Итак, что вам делать?
Вам нужно преодолеть хотя бы одну из трех задач.
Сосредоточьтесь на получении должности начального уровня в ИТ-проекте. В индустрии разработки программного обеспечения лучшим выбором будет тестировщик или инженер по обеспечению качества.
Вы можете научиться всему самостоятельно очень быстро. Есть большой спрос на неопытные QA-ресурсы.
Оказавшись внутри, обязательно заявите о своем желании стать менеджером проекта. Сосредоточьтесь на получении лидерского опыта и поиске возможностей для выполнения микропроектов.
Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о возможностях:
Как получить начальный опыт.
Ниже приведена целая глава о том, как получить соответствующий опыт лидерства.
Вам нужно сосредоточиться на заполнении вашего резюме лидерскими достижениями.
Вы делаете это на своей текущей работе.
Однако я бы рекомендовал комбинировать оба варианта.
В процессе вы можете получить спонсорскую помощь на обучение и сертификацию. Большинство ИТ-компаний поддерживают профессиональное развитие.
Вот секрет инсайдера:
Большинство руководящих должностей в ИТ-индустрии обеспечивается внутренними ресурсами или привлеченными кандидатами.
Что это значит для вас?
Ваше руководство буквально не может дождаться, когда вы заявите о своем желании стать менеджером проекта.
Итак, единственное, что вам нужно сделать, это пойти к своему боссу и сообщить ему или ей.
Вот что может случиться.
Это плохо, но это результат сам по себе.
Это может произойти по нескольким причинам:
Вам нужно знать настоящую причину. Если это №1 или №2, вам нужно сменить компанию.
Если №3, вам нужно повторить попытки еще несколько раз.
Хорошо. Начальник поставил вам ряд требований, которым вы должны соответствовать. Затем он или она будет продвигать вас по службе.
Сделайте все возможное, чтобы научиться и достичь всего, что есть в списке.
Но что еще важнее:
Регулярно сообщайте о своем прогрессе. Оставайся в центре ее внимания. Покажите, что вы серьезно относитесь к этому.
Затем воспользуйтесь всеми возможными возможностями, чтобы пройти обучение внутри компании по управлению проектами. Или получите спонсорство на обучение или сертификацию.
Поздравляю. Теперь нужно дождаться возможности.
Но не ждите пассивно.
Новый проект может не появиться несколько месяцев.Итак, вам нужно постоянно напоминать о себе и о том, что вам следует прикрыть новое отверстие.
Вы по-прежнему обязаны воспользоваться этой возможностью. Не ждите, что ваша работа сделана.
ГЛАВА 4
«У меня нет технических навыков, чтобы стать менеджером проекта по разработке программного обеспечения». Я все время это слышу.
Однако здесь есть одна загвоздка.
Никто не ожидает, что вы, как руководитель проекта, напишете код или настроите серверы.
Вам необходимо знать процесс разработки программного обеспечения, что входит в создание программных приложений.
Итак, вам не обязательно иметь навыки. Вам нужна техническая осведомленность.
Хорошо, я понял.
Одних только этих терминов и технологий слишком много. Само по себе кодирование выглядит таким сложным и неуместным.
Это так.
Однако только на короткий период времени.
Когда вас окружают инженеры-программисты, QA, BA и т. Д., Вы начинаете изучать все, как губку.
Через месяц-два обычные люди вас не поймут. Вы будете использовать столько сленга…
Но вам действительно нужен начальный набор терминов, чтобы выучить их.
Итак, поехали.
Глоссарий менеджера проекта по разработке программного обеспечения
Примечание: эта глава предназначена для менеджеров проекта менеджером проекта. Если у вас есть инженерное образование, это может повредить вам. Я предупреждал тебя!
Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.
Получить доступ
Эти два простые:
Оборудование означает все виды компьютеров и мобильных устройств, на которых будет использоваться ваше программное обеспечение. Это ваш Mac или ПК, принтер или сервер, iPhone, ваш автомобиль, холодильник или умные часы.
Программное обеспечение — это фактически все программные приложения и программы на используемом вами оборудовании.Он включает приложения, которые вы используете на своем Mac, ПК или смартфоне.
Но это еще и прошивка вашей микроволновой печи, драйверы вашего принтера, фотоаппарата и т. Д.
Инженеры-программисты — это люди, которые пишут код (или исходный код) и делают всю умственную работу по разработке программного приложения.
Вы также можете использовать термин «разработчик» как синонимы.
Не используйте «кодировщик», как его презирают многие программисты.
Инженер по обеспечению качества (QA) — это человек, который гарантирует, что приложение, созданное вашими разработчиками, имеет требуемое качество.
Тестировщики или инженеры-испытатели — это люди, которые фактически тестируют приложение или сервис.
Часто эти роли взаимозаменяемы. Однако, как вы знаете, есть разница.
QA-инженеры должны сосредоточиться на разработке надлежащих процессов для обеспечения качества.
Тестировщики сосредоточены на контроле качества.Это означает, что они тестируют и констатируют обнаруженные дефекты.
Их цель — проверить уровень качества приложения.
Business Analyst работает с клиентами и другими заинтересованными сторонами, чтобы понять бизнес-требования проекта.
Иногда ему нужно идентифицировать их, исследуя рынок и спрос. Иногда ему просто нужно общаться с заинтересованными сторонами.
После этого ему нужно перевести бизнес-требования в спецификации или пользовательские истории.
Дизайнеры пользовательского интерфейса (UI) / Пользовательский интерфейс (UX) Дизайнеры — люди искусства. Они работают с командой, чтобы понять требования.
Затем они рисуют дизайн приложения или услуги.
Если вы откроете любое стандартное приложение на своем Mac, вы увидите пример кропотливой работы команды дизайнеров UI / UX.
Вот как это работает:
A Разработчик программного обеспечения пишет код.
Она использует язык программирования .
Язык программирования — это набор формальных инструкций для компьютера или мобильного устройства. Каждый язык программирования имеет свой синтаксис, семантику и базовые принципы программирования.
Например, приложения для iPhone написаны на Objective C или Swift. На телефонах Samsung (и других телефонах Android) используется Java.
Вот список из десяти основных языков программирования, о которых вам нужно знать в Google:
Код, который пишут разработчики программного обеспечения, тоже в некоторой степени удобочитаем.Это инструкция
Это не то, что компьютер может понять.
Вот почему этот код скомпилирован как и преобразован в машинный код, понятный аппаратным средствам. Это называется кодом нижнего уровня.
Кроме того, вы должны понимать, что язык программирования — это всего лишь набор стандартных функций для реализации и группировки логики, хранения и представления различных типов данных.
Работа инженера заключается в том, чтобы найти способ использовать доступные средства для реализации приложения.
Однако было бы очень много времени, если бы каждый инженер каждый раз реализовывал какие-то базовые алгоритмы и функции.
Кроме того, было бы сложно написать код, который будет работать напрямую с используемым вами оборудованием. Это более низкий уровень программирования.
Например, чтобы использовать камеру или динамик на телефоне, различные датчики, моторы и т. Д.
Вот почему многие языки программирования поставляются с Core Libraries или Frameworks .
В этих библиотеках вы можете найти стандартные и часто используемые функции.
Они могут быть разработаны энтузиастами, чтобы облегчить жизнь. Кроме того, они могут быть созданы для коммерческого использования и проданы разработчикам программного обеспечения.
Кроме того, компании, производящие оборудование, обычно поставляют такие библиотеки, чтобы помочь разработчикам использовать свои устройства.
Например, Apple предоставляет множество библиотек, которые упрощают использование всех встроенных функций iPhone или Mac.
Итак, разработчикам не нужно все реализовывать с нуля.
Код можно записать на салфетке, в блокноте или в MS Word.
Но это не удобно.
Вы должны запомнить все функции, библиотеки и структуры наизусть. Не говоря уже о возможных ошибках.
Вот почему разработчики используют Integrated Development Environment или IDE.
IDE — это отдельное приложение, разработанное специально для разработчиков программного обеспечения. По сути, это текстовый редактор, ориентированный на код.
Облегчает визуальное чтение кода за счет выделения, раскрашивания и структурирования текста.
Он также содержит документацию по языкам программирования и базовым библиотекам. Более того, это упрощает добавление дополнительных базовых библиотек при необходимости.
Также есть инструменты для отладки . Есть встроенный компилятор . И многое другое.
Есть много IDE. Некоторые из них бесплатны. Некоторым платят.
Microsoft Visual Studio, Xcode, RubyMine, Eclipse и это лишь некоторые из них.
Каждая IDE может работать с несколькими языками программирования.
По сути, код — это просто текст.
Этот текст хранится в файлах.
Файлы организованы в папки (дерево исходных текстов).
Могут быть сотни и тысячи файлов.
Некоторые коды пишутся один раз и никогда не меняются годами. Некоторые файлы ежедневно изменяются многими разработчиками.
Код взаимозависим. Код из одного файла может использовать код из других файлов.
Очень важно вести учет всех изменений кода.Более того, это очень помогает, когда вы можете вернуть к более старой версии кода.
Вот почему разработчики используют Source Version Control.
Правильное использование контроля версий является краеугольным камнем обеспечения качества при разработке программного обеспечения. Вы действительно хотите узнать об этом больше.
Итак, разработчик пишет фрагмент кода или обновляет существующий. Он должен убедиться, что он работает должным образом и не нарушает работу остальной части приложения.
После этого он делает Commit своего кода в систему управления версиями исходного кода.
SVN и Git являются примерами систем управления версиями.
В веб-разработке вы также много услышите о интерфейсной и серверной частях приложения.
Front End — это часть приложения, которую вы видите на экране своего устройства. Итак, дизайн, макет, кнопки и текст прямо на этой странице — это интерфейс.
(HTML, CSS, JavaScrip — языки программирования Front End)
Back End относится к стороне сервера, базе данных и логике веб-приложения.Итак, эта статья хранится в базе данных на сервере. Этот сайт использует MySQL в качестве системы управления базами данных.
(серверные языки — PHP, Ruby, Python)
Итак, каковы конечные результаты программного проекта?
Прежде всего, это исходный код. Весь код, созданный в ходе проекта, передается клиенту.
Иногда вы сохраняете код в клиентской системе контроля версий с самого начала. Так что вам просто нужно зафиксировать весь код там.
Иногда код нужно заархивировать и отправить клиенту. Вы делаете это так же, как и с любой папкой с файлами.
Однако чаще проекты разработки программного обеспечения включают работы, необходимые для доставки приложения конечным пользователям.
Итак, в случае приложений iPhone, Mac или Windows вы скомпилируете код и создадите файл приложения (установки). Это встроенная функциональность каждой IDE.
Вам также может потребоваться отправить это приложение на один из основных рынков — App Store, Windows Market, Google Play.
В настоящее время это относительно удобный процесс. Нет ничего сложнее, чем загрузить фотографию в Facebook. Хотя с большим количеством шагов.
В случае веб-сайта (веб-приложения) вам необходимо развернуть приложение на сервере. Если приложение сложное, оно может быть задачей само по себе.
Конечно, это не полный список всех технологий, с которыми вы столкнетесь. Кроме того, вам нужно будет немного углубиться в каждый термин, который я здесь использовал.
Вот что я предлагаю вам сделать:
ГЛАВА 5
Итак, вы заметили, что вам нужен один-два года соответствующего опыта руководителя проекта.
На должность руководителя проекта начального уровня!
Понятно. Это расстраивает.
Вы хотите получить свою первую работу в качестве менеджера по работе с клиентами.
Но они хотят, чтобы вы получили какой-то опыт.
В этой главе я поделюсь некоторыми мыслями и советами о том, как получить этот «релевантный» опыт.
И вот что вам нужно понять:
Соответствующий опыт не равен опыту руководителя проекта.
Это означает, что вам нужно иметь опыт, аналогичный тому, что делает PM.
Рекрутеры даже не имеют в виду навыки использования техник или инструментов управления проектами.
Вот загвоздка:
Менеджер проекта организует людей для выполнения работы контролируемым и предсказуемым образом.
Нужно уметь работать с людьми. В частности, вам нужно знать, как их организовать.
Но…
Нужно делать так, как им нравится.
(Проверьте тему лидерства в архиве PM Basics)
Вот еще:
Руководитель проекта держит колеса в руках.
Что это значит?
Ну это значит все и ничего.
Вам нужно сделать все возможное, чтобы продвинуть проект к своей цели.
Довольно часто это требует от вас принятия решений.
Следовательно, вы должны нести ответственность за эти решения.
В процессе вам нужно будет много общаться.
Вот и все.
Это те области, в которых вам необходим соответствующий опыт:
Обратите внимание, что нет никакой зависимости от какой-либо методологии или техники управления проектами.
Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.
Получить доступ
Итак, вот что вы можете сделать:
Вакуум лидерства всегда присутствует в любой компании и на любом проекте.
Люди, занимающие официальные руководящие должности, не могут удовлетворить все потребности.
Всегда можно найти возможность что-то улучшить или кому-то помочь.
Таким образом, вы можете стать неофициальным лидером небольшой группы людей. Теперь вы можете попытаться организовать их для решения проблемы.
В идеале вам нужна поддержка вашего начальника. По крайней мере, вы должны сообщить ему или ей о своих усилиях.
Ваши усилия не останутся незамеченными.
В конце концов, вы захотите включить этот опыт в свое резюме.
Итак, вот что вам нужно сделать:
Я точно знаю, что сразу стать менеджером проекта сложно.
Еще сложнее, когда у тебя нет опыта на руководящей должности.
Не пытайтесь пробиться к вершине, пропуская несколько ступенек по лестнице. Сделайте естественный прогресс шаг за шагом.
Это может занять больше времени. Будут препятствия.
Но в процессе вы получите ценный опыт.
Более того, у вас будет меньше стресса.
Итак, посмотрите вокруг своей нынешней компании.
Есть ли у них роль лидера?
Все, что позволит вам заявить:
«Я веду группу из пяти человек…»
«Я руководил небольшим проектом из семи человек…»
«Я был на руководящей должности…»
Но вот важный совет:
Вы всегда должны помнить о своей конечной цели.Все промежуточные шаги должны помочь вам перейти на роль менеджера по менеджменту.
Это означает, что вы должны открыто сообщать своему руководству о своих намерениях стать менеджером проекта.
В большинстве случаев это сработает в ваших интересах.
Хорошо, я понял.
В организации, в которой вы работаете, может не быть официальных или неофициальных руководящих ролей.
Однако всегда есть причина, которая выиграет от надлежащих организационных усилий.
Возможно, это не постоянная работа. Возможно, это не проект.
Помните, что вам нужно приобрести опыт в организации людей, принятии решений и общении.
Да, это будет бесплатно. Вам нужно проделать дополнительную работу.
Вот ключ:
К любой возможности нужно подходить с точки зрения менеджера проекта.
В максимально возможной степени необходимо применять основы управления проектами.
Прочтите эту статью, чтобы понять, что я имею в виду:
Основы управления проектами, которые сделают вас лучше PM
Зачем это нужно?
Вам нужно видеть и чувствовать сопротивление людей, которых вы будете вести.
Об авторе