Как заполнять журнал по охране труда: Заполнение журналов по охране труда образец с 1 сентября 2022 года

Содержание

Как заполнять журналы регистрации инструктажа на рабочем месте по охране труда в 2021 году, образцы по технике пожарной и электро безопастности

Инженер или инспектор по охране труда обязан не только своевременно провести все необходимые инструктажи, но и заполнить соответствующие журналы. Важно понимать, что данная процедура регламентируется множеством самых разных законов, подзаконных актов и правил. Но при этом можно выделить общие моменты, о которых должны знать все ответственные лица.

Обязательные требования к ведению журнала

Вне зависимости от того, к какому типу инструктажей относится журнал регистрации, необходимо:

Пересчитать листы или страницы. На каждом (-ой) ставится номер.
Прошить бечевкой, суровыми нитками. Концы в любом случае должны быть на задней обложке или последнем листе. На них наклеивают небольшой листок бумаги, чтобы выпущенные концы были надежно зафиксированы.
Поставить подпись ответственного лица. Непосредственно на наклейке (рядом, если недостаточно места) отмечается, что в журнале скреплено, пронумеровано и прошито определенное количество листов. Сотрудник ставит дату оформления журнала, свою должность, ФИО и расписывается. Важно! Ведение журнала нельзя доверять лицу, не имеющему соответствующих полномочий.

Заверить печатью юридического лица. Оттиск должен затрагивать наклейку.

Есть еще несколько моментов, касающихся непосредственно ведения журналов:

На страницах не должно быть ни свободных строчек, ни исправлений.
Форма журнала не зафиксирована жестко. Можно не покупать готовый, а распечатать самостоятельно, добавив или скорректировав столбцы.
Стандартно заполненный журнал необходимо хранить не менее 10 календарных лет. Основание — Приказ Минкультуры № 558 от 25.08.2010 года. Данный нормативный акт регламентирует сроки хранения архивных документов вне зависимости от того, где они создаются: в государственных или частных компаниях.
Но из данного Приказа есть исключения. В частности, журнал с данными о несчастных случаях на производстве нельзя уничтожать в течение 45 лет.

Как правильно заполнить журнал по вводному инструктажу?

Начнем с формы документа. С рекомендациями в этой части можно ознакомиться в Приложении 4 ГОСТ 12.0.004-90.

Не менее важно, кто заполняет журнал. Руководитель может лично заниматься данным вопросом или наделить необходимыми полномочиями кого-либо из подчиненных. В последнем случае обязательно издается приказ по юрлицу. Если в организации предусмотрен инженер или инспектор по ОТ, обязанность возлагают на него.

Вводный инструктаж обязаны пройти все, кто впервые заходит на территорию компании (офис, производственные помещения). Это относится к будущим сотрудникам, командировочным, практикантам. По итогам прохождения вносится запись в журнал.

В стандартном варианте ведется один журнал вводного инструктажа.

Но и здесь возможны исключения:

Если у компании есть территориально разрозненные подразделения, филиалы, в каждом из них заполняют собственный журнал и назначают ответственных сотрудников.
Для тех, кто не планирует работать в данной компании, а прибыл для заключения договора о сотрудничестве, в командировку, можно вести отдельный журнал по вводному инструктажу. Соответствующим образом корректируется и программа обучения.

В любом случае при составлении программы вводного инструктажа важно соблюдать требования законодательных актов, в том числе ведомственных инструкций.

Калькулятор стоимости СОУТ

Предварительная стоимость:

Офисные места, руб: 0

Рабочие места, руб: 0

Промежуточная стоимость, руб: 0

Скидка, %: 0

Итого, руб: 0

Из них к предоплате, руб: 0

Представленный результат является предварительным, на этапе заключения договора итоговая стоимость может измениться.

Как заполнить журнал, если инструктаж проводится на рабочем месте?

Форму журнала можно разработать самостоятельно, руководствуясь Приложением 6 ГОСТ 12. 0.004-90.

Отдельно стоит обратить внимание на то, кто должен заполнять журнал. Первичные инструктажи в отличие от вводных проводит уже не инспектор по ОТ, а начальник (руководитель) цеха (отделов, подразделений). Каждый учитывает данные по своим непосредственным подчиненным. Перечень ответственных лиц за ведение журналов по первичным инструктажам закрепляется приказом по компании. Еще одно обязательное требование касается обучения всех ответственных лиц. Они обязаны посещать специальные курсы по ОТ не реже 1 раза в 3 года.

Важно знать! В одном журнале можно фиксировать результаты не только первичного, но и повторных и внеплановых инструктажей.

Особенности заполнения столбцов журнала

Рассмотрим более подробно, что и как писать в столбцах. Начнем с №5. Здесь обозначается тип инструктажа. Он может быть:

Первичным. Проводится после прохождения вводного инструктажа, но до того, как новый сотрудник будет допущен непосредственно к работе.
Повторным. Проводится как минимум 1 раз в 6–12 месяцев. При установлении конкретной периодичности важно учитывать ведомственные требования и предписания. Интервал можно уменьшать, но не увеличивать. В ходе повторного инструктажа начальник еще раз напоминает своим подчиненным требования и нормы ОТ, ТБ.
Внеплановым. Внеплановый инструктаж может быть проведен даже в ситуации, когда в журнал только внесена последняя запись по итогам первичного или повторного инструктажа.
Целевым. Ответственное лицо обязано провести целевой инструктаж, если сотрудника направляют на выполнение разовой работы на основании наряд-допуска (иного разрешительного документа), привлекают к ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, аварий, катастроф или к участию в массовом мероприятии (митинг, субботник).

Основания для внепланового инструктажа:

внесение изменений в действующее законодательство или инструкции в части ОТ и ТБ, принятие новых нормативных актов;
изменение технологии производства, замена сырьевой базы, модернизация имеющегося оборудования или ввод в эксплуатацию нового;
наличие НС и ПЗ, если они стали следствием несоблюдения техники безопасности или требований охраны труда;
вынесено соответствующее предписание со стороны инспектора по итогам проверки;
работник более 60 дней не работал в своей должности. Если речь идет об участках с вредными или опасными условиями, инструктаж проводится при отсутствии в течение 30 календарных дней.

Руководитель (или назначенное им ответственное лицо) может своим решением обязать всех (отдельные категории работников) пройти внеплановый инструктаж, если посчитает, что в этом есть необходимость.

Причина внепланового или целевого инструктажа фиксируется в столбце 6 журнала. Не обязательно писать полностью, можно ограничиться кратким описанием ситуации, например:

если инструктаж проводится внепланово, можно внести в ст. 6 «изменены инструкции по ТБ», «замена оборудования», «переход на новое сырье», «производственная травма или НС» с указанием номера составленного акта;
если инструктаж целевой, можно написать «субботник», «высотные работы», «сварка корпуса авто».

Уделим отдельное внимание столбцам журнала 11–13. Здесь фиксируются данные о стажировках, пройденных непосредственно на рабочих местах.

Если условия труда на каком-либо участке или конкретном рабочем месте являются вредными или опасными, то сотрудник до начала самостоятельной работы должен пройти стажировку. Основание — ст. 225 ТК РФ. Стажировка может быть предусмотрена и в иных нормативных актах, регулирующих ОТ и ТБ. Стандартно на стажировку отводится 2–14 рабочих смен. Конкретную продолжительность определяет непосредственно работодатель с учетом имеющегося у работника образования и опыта, вида работ, характера вредных воздействий.

Если новых сотрудников направляют на стажировку, необходимо:

разработать локальный нормативный акт, регламентирующий все вопросы, связанные с проведением стажировок. Далее на основании его составляют программы для каждой отдельной специальности;
приказами обозначить дату начала стажировки и выхода на работу без наставника.

Регистрация лиц, получивших или подтвердивших I группу по электробезопасности. Как вести журнал

Действующее законодательство предусматривает, что присвоить I группу по электробезопасности может непосредственно работодатель. Но при этом важно правильно оформить необходимые документы, например, журнал.

При выборе конкретной формы необходимо ориентироваться на п.2 Примечаний к Приложению № 1 к Правилам по ОТ при эксплуатации электроустановок. Нормативный акт утвержден Приказом Минтруда РФ № 328н от 24.07.2013 года.

Инструктировать персонал и заполнять журнал может работник самой компании при условии, что он:

сдал экзамен на получение, как минимум, III группы по электробезопасности;
входит в состав сотрудников, законодательно отнесенных к электротехническому персоналу.

На практике это означает, что инженеры (инспекторы) по ОТ в большинстве своем не имеют права заниматься подобными инструктажами. Исключения возможны, но при условии прохождения необходимого обучения и принятия на соответствующую должность на условиях совмещения.

Как не допустить ошибок при проведении инструктажа? Учитывайте следующие моменты:

На начальном этапе необходимо определить, кто вообще должен проходить инструктаж. Стандартно в списки включают всех, кто хотя бы теоретически может попасть под воздействие электрического тока, но не относится к электротехническому персоналу.
Инструктор готовит программу, согласовывает ее с руководством.
Между инструктажами не должно быть более 12 месяцев. При заполнении журнала по результатам текущего инструктажа для каждого сотрудника указывают дату предыдущей процедуры. Если работник только включен в штат, в данной графе должен стоять прочерк.

В целом же при проведении инструктажей и заполнении журнала необходимо руководствоваться Приказом Минэнерго № 6 от 13.01.2003 года. Этот нормативный акт вводит в действие Правила эксплуатации электротехнических установок.

Пожарная безопасность: как правильно заполнить журнал по итогам инструктажа

Работникам предприятия необходимо рассказывать не только о методах безопасной работы, но и о пожарной безопасности. Здесь предусмотрены обязательные инструктажи, ни один из которых нельзя пропускать. Результаты фиксируются в специальных журналах.

Стоит обратить внимание, что форма документа утверждена официально. Корректировать ее на свое усмотрение нельзя. Проверить актуальность формы журнала можно в Приложении 1 к Приказу МЧС РФ № 645 от 12.12.2007 года. Последняя актуальная редакция — от 22.06.2010 года.

Пожарная безопасность: какие инструктажи обязательны

Предусмотрено несколько видов инструктажей. Отличия — во времени, месте, сроках проведения.

Вводный противопожарный инструктаж

Его проходит каждый, кто зашел на территорию предприятия с целью трудоустройства, заключения договора о сотрудничестве. Отвечает за проведение вводного инструктажа лично руководитель организации (выделенного подразделения, филиала) либо лицо, наделенное соответствующими полномочиями.

Первичный инструктаж по пожарной безопасности

Претендент прошел собеседования, предварительные испытания и допущен к работе. До того, как он включит станок или персональный ПК, возьмет трубку телефона, с ним обязаны провести первичный инструктаж.

Сделать это обязан непосредственный начальник данного сотрудника. Списки ответственных по подразделениям, цехам, мастерским утверждает руководитель предприятия своим приказом.

Повторный инструктаж

Через 12 месяцев после первичного работник проходит повторный инструктаж. Цель — закрепление ранее полученных знаний. Проводить повторные инструктажи обязаны руководители (начальники) подразделений.

Важное исключение. Если на производстве есть реальная угроза взрыва, воспламенения, повторные инструктажи проводятся через 6 месяцев.

Внеплановый инструктаж по пожарной безопасности

На уровне законодательства предусмотрено, что в определенных ситуациях работников компании необходимо направлять на внеплановый инструктаж.

Основания:

приняты новые или скорректированы действующие нормативные акты, относящиеся к обеспечению пожарной безопасности;
предприятие перешло на работу с новой технологией, сырьем, исходными материалами, инструментальной базой;
произошел пожар, ставший следствием несоблюдения действующих требований в части пожарной охраны;
органы госпожнадзора установили, что работники юридического лица не знают вообще или знают, но в недостаточной степени требования пожарной безопасности;
работник свыше 60 календарных дней (30 — для опасных производств) не работал в своей должности;
поступила информация о том, что на заводах, в компаниях с аналогичным производственным циклом, технологией зафиксированы пожары, взрывы, в том числе с жертвами.

Отвечают за проведением внеплановых инструктажей не начальники подразделений, а непосредственно руководитель всей организации или назначенное им лицо.

Целевой инструктаж

Если работника привлекают к выполнению разовых работ, связанных с огнем, с ним обязаны провести целевой инструктаж. Его также проводят, если:

персоналу предстоит ликвидировать последствия техногенной катастрофы, взрыва, пожара;
необходимо провести некоторые работы в помещении со взрывоопасными условиями на основании наряд-допуска;
в цех приводят экскурсантов;
работников компании привлекают к участию в массовом мероприятии (от 50 человек).

Рассказывать о мерах безопасности в данном случае должен тот, кому нужны работы, или организатор мероприятия.

Заполнение журнала по противопожарному инструктажу

Отметим, что все виды инструктажей можно фиксировать в одном журнале или разных. Главное, чтобы каждый сотрудник, ответственный за их проведение, имел свой. Дополнительно все начальники, инструкторы предварительно проходят обучение на базе специализированного центра и сдают экзамен на знание пожарно-технического минимума.

Как заполнить журнал инструктажей по охране труда

Поделиться

Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте

Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте относится к обязательным журналам по охране труда и должен присутствовать в каждой организации, где есть хотя бы один штатный сотрудник (согласно п. 2.1.3 Постановление Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13.01.2003 г. №1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций»).

Назначение журнала – регистрация факта проведения инструктажей на рабочем месте (первичного, повторного, внепланового, целевого) и стажировки, проведенных с работниками.

Как оформить журнал регистрации инструктажа на рабочем месте

Перед началом работы с Журналом регистрации инструктажа на рабочем месте его необходимо правильно оформить.

Пронумеруйте страницы Журнала, прошейте их и скрепите печатью. Поставить свою подпись в качестве ответственного лица может тот работник, который назначен ответственным за организацию работ по охране труда в подразделении (организации), специалист по охране труда (при наличии), или руководитель Компании. Дата оформления журнала, указанная на его последней странице, может не совпадать с датой начала его фактического ведения.

На титульном листе Журнала укажите следующие сведения: наименование организации, подразделение (цех, участок, отдел и т.д.), для которого предназначен данный Журнал. Обратите внимание, что при небольшом штате сотрудников вы можете завести один Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте и использовать его для инструктажа работников всей организации. Перед началом инструктажей проставьте фактическую дату начала ведения Журнала.

Как правильно заполнить журнал инструктажа на рабочем месте

Как правило, Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте имеет стандартную форму. Все записи в Журнал вносятся ручкой синего цвета, от руки. Все строчки заполняются подряд, без пропусков. Допущенные ошибки не исправляются с помощью корректора. Неверные данные аккуратно зачеркиваются, запись повторяется полностью ниже.

Эти сведения необходимо внести в Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте после проведения инструктажа (стажировки) с работником:

Дата: фактическая дата проведения инструктажа.

ФИО инструктируемого: фамилия, имя и отчество работника, который проходит инструктаж (заполняется полностью, без сокращений).

Год рождения: год рождения работника, который проходит инструктаж.

Профессия, должность инструктируемого: должность работника, проходящего инструктаж, согласно его трудовому договору.

Вид инструктажа: укажите вид инструктажа (первичный – перед началом трудовой деятельности в организации, повторный, внеплановый или целевой).

Причина внепланового инструктажа: укажите причину, по которой работник проходит инструктаж вне плана (например, нарушение требований охраны труда, несчастный случай на производстве или изменение законодательных требований).

Наименование инструкций: укажите номера инструкций, по которым работник прошел инструктаж.

ФИО, должность инструктирующего: должность лица, проводящего инструктаж (согласно его трудовому договору), его фамилия, имя и отчество без сокращений.

Подпись инструктирующего: подпись лица, проводящего инструктаж.

Подпись инструктируемого: подпись лица, проходившего инструктаж.

Информация о стажировке: данные заполняются после фактического проведения стажировки и только в том случае, если работник, согласно приказу по организации, после первичного инструктажа проходит стажировку на рабочем месте. Если стажировка работника не предусмотрена, а также, если работник проходит повторный, внеплановый или целевой инструктажи, информация о стажировке не вносится. В эти графы можно поставить прочерк или оставить их пустыми.

Количество смен: число смен, отведенных на стажировку работника, согласно программе стажировки (от 2 до 14).

Стажировку прошел: подпись работника, прошедшего стажировку.

Знания проверил (подпись, дата): подпись лица, назначенного приказом по организации ответственным за стажировку работника. Дата фактического окончания стажировки.

Сколько хранится заполненный журнал регистрации инструктажа на рабочем месте в архиве организации

Заполненный журнал регистрации инструктажа на рабочем месте нельзя утилизировать сразу после того, как вы заполнили в нем последнюю свободную строчку.

Согласно Приказа Росархива от 20. 12.2019 г. №236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения», журналы регистрации инструктажей по охране труда подлежат хранению в архиве организации в течение следующих 45 лет.

Измерение передовых методов обеспечения безопасности, здоровья и благополучия на рабочем месте: Комплексная оценка безопасности и гигиены труда на рабочем месте

1. Соренсен Г., Маклеллан Д., Деннерляйн Дж., Пронк Н., Аллен Д.Д., Боден Л.И., Окечукву К.А., Хашимото Д., Стоддард А., Вагнер ГР. Интеграция охраны здоровья и укрепления здоровья: обоснование, индикаторы и показатели. J оккупировать Environ Med. 2013 декабрь; 55: S12–18. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

2. Sorensen G, McLellan DL, Sabbath EL, Dennerlein JD, Nagler EM, Hurtado DA, Pronk NP, Wagner GR. Интеграция охраны здоровья на рабочем месте и укрепления здоровья: концептуальная модель вмешательства и исследований. Пред. мед. 2016;91 [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

3. Джета А., Кернан Л., Куровски А., Pro-Care Research T Концептуализация динамики стресса на рабочем месте: системное исследование помощников медсестер. BMC Health Serv Res. 2017;17:12. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

4. Национальный институт охраны труда и здоровья [NIOSH] Что такое Total Worker Health. Получено с https://www.cdc.gov/niosh/twh/totalhealth.html. По состоянию на 20 января 2017 г.

5. Национальный институт охраны труда. Основные элементы эффективных программ и политик на рабочем месте для улучшения здоровья и благополучия работников. 2009 г.http://www.cdc.gov/niosh/worklife/essentials.html. По состоянию на 7 июля 2010 г.

6. Национальный институт охраны труда. Основы комплексного подхода к охране здоровья работников: основные элементы повышения безопасности, здоровья и благополучия работников Ли М.П., Хадсон Х., Ричардс Р., Чанг С.С., Чоузвуд Л.С., Шилл А. Л., от имени Управления NIOSH по всеобщему здоровью рабочих. Цинциннати, Огайо: Министерство здравоохранения и социальных служб США, Центры по контролю и профилактике заболеваний, Национальный институт безопасности и гигиены труда; Декабрь 2016 г. [Google Scholar]

7. Национальный институт охраны труда. Основные элементы эффективных программ и политик на рабочем месте для улучшения здоровья и благополучия работников. http://www.cdc.gov/niosh/twh/essentials.html По состоянию на 02.12.16. 2008.

8. Маклеллан Д., Мур В., Наглер Э., С. Г. Внедрение комплексного подхода: вплетение здоровья, безопасности и благополучия работников в структуру вашей организации. Бостон, Массачусетс: Институт рака Дана-Фарбер; 2017. [Google Академия]

9. Маклеллан Д., Харден Э., Маркканен П., Соренсен Г. Практические рекомендации SafeWell: комплексный подход к охране здоровья работников, версия 2.0. Бостон, Массачусетс: Институт рака Дана-Фарбер; 2012 г. http://centerforworkhealth.sph.harvard. edu/sites/default/files/safewell_guidelines/SafeWellPracticeGuidelines_Complete.pdf. [Google Scholar]

10. Национальный институт охраны труда. Общее здоровье работника: приступим. 2016 г. Получено с: https://www.cdc.gov/niosh/twh/letsgetstarted.html.

11. Массачусетский университет Лоуэлл. Программа участия «Здоровое рабочее место». https://www.uml.edu/Research/CPH-NEW/Healthy-Work-Participatory-Program/. По состоянию на 16 августа 2017 г.

12. Всемирная организация здравоохранения. Всемирная организация здравоохранения. Здоровые рабочие места: модель действий. 2013 г. Доступно по адресу: http://www.who.int/occupational_health/publications/healthy_workplaces_model.pdf. По состоянию на 23 апреля 2013 г.

13. Калифорнийский университет BLLOHP. Весь работник: рекомендации по интеграции охраны труда и техники безопасности с программами оздоровления на рабочем месте. 2016 г. http://lohp.org/whole-worker/

14. Комитет Института медицины по оценке потребностей программы профилактической медицины на рабочем месте для сотрудников НАСА FaNB. Интеграция здоровья сотрудников: модельная программа для НАСА. Вашингтон, округ Колумбия: Институт медицины, National Academy Press; 2005. [Google Scholar]

15. Международное бюро труда. ILO-OSH 2001 Руководство по системам управления безопасностью и гигиеной труда. Женева, Швейцария: МОТ; 2001. http://www.ilo.org/public/libdoc/ilo/2001/101B09_287_engl.pdf. [Академия Google]

16. Quelch JA, Boudreau EC. Формирование культуры здоровья: новый императив бизнеса. Швейцария: Springer Nature; 2014. [Google Scholar]

17. Бендерс Дж., Блейервельд Х., Схоутетен Р. Непрерывное совершенствование, выгорание и вовлеченность в работу: исследование в отделении медсестер в Нидерландах. Управление Int J Health Plann. 2016 [PubMed] [Google Scholar]

18. фон Тиле Шварц У., Аугустссон Х., Хассон Х., Стенфорс-Хейс Т. Укрепление здоровья сотрудников путем интеграции охраны здоровья, укрепления здоровья и постоянного улучшения: продольное квазиэкспериментальное исследование вмешательства . J оккупировать Environ Med. 2015;57:217–225. [PubMed] [Академия Google]

19. Американское общество инженеров по технике безопасности. Американский национальный стандарт систем управления охраной труда и промышленной безопасностью (ANSI Z10-2012) 2012 г. http://www.asse.org/assets/1/7/z10_tech_brief_2012_revised.pdf.

20. Казинс Р., Маккей С.Дж., Кларк С.Д., Келли С., Келли П.Дж., Маккейг Р.Х. Стандарты управления, связанные со стрессом на работе в Великобритании: практическое развитие. Работа и стресс. 2004; 18:113–136. [Google Scholar]

21. Шоу В.С., Робертсон М.М., Маклеллан Р.К., Верма С., Прански Г. Контролируемое тематическое исследование обучения супервайзеров для оптимизации реагирования на травмы в пищевой промышленности. Работа. 2006; 26:107–114. [PubMed] [Академия Google]

22. Шоу В.С., Робертсон М.М., Прански Г., Маклеллан Р.К. Взгляды сотрудников на роль руководителей в предотвращении инвалидности на рабочем месте после травм. J оккупировать реабилитацию. 2003; 13: 129–142. [PubMed] [Google Scholar]

23. Hlobil H, Uegaki K, Staal JB, de Bruyne MC, Smid T, van Mechelen W. Значительная экономия расходов на отпуск по болезни благодаря вмешательству с градуированной активностью для работников с неспецифическим подтипом — острая боль в пояснице. Европейский журнал по позвоночнику: официальное издание Европейского общества позвоночника, Европейского общества деформации позвоночника и Европейской секции Общества исследования шейного отдела позвоночника. 2007;16:919–924. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

24. Robertson MM, Ciriello VM, Garabet AM. Обучение офисной эргономике и рабочее место сидя-стоя: влияние на скелетно-мышечные и зрительные симптомы и производительность офисных работников. Аппл Эргон. 2013; 44:73–85. [PubMed] [Google Scholar]

25. Pronk NP, Katz AS, Lowry M, Payfer JR. Сокращение рабочего времени сидя и улучшение здоровья работников: проект Take-a-Stand, 2011. Prev Chronic Dis. 2012;9:E154. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

26. Цуцуми А., Нагами М., Йошикава Т., Коги К., Каваками Н. Совместное вмешательство для улучшения психического здоровья и производительности труда среди рабочих: кластерное рандомизированное контролируемое исследование. J оккупировать Environ Med. 2009; 51: 554–563. [PubMed] [Google Scholar]

27. LaMontagne AD, Youngstrom RA, Lewiton M, Stoddard AM, McLellan D, Wallace LM, Barbeau E, Sorensen G. Оценка и вмешательство в программы охраны труда: оценка эффективности вмешательства WellWorks-2 на пятнадцати производственных площадках. Оккупируйте Окружающая среда Мед. 2004; 61: 651–660. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

28. Гётцель Р.З., Гиндон А.М., Туршен И.Дж., Озминковски Р.Дж. Управление здоровьем и производительностью: установление ключевых показателей эффективности, контрольных показателей и лучших практик. J оккупировать Environ Med. 2001; 43:10–17. [PubMed] [Google Scholar]

29. Sorensen G, Barbeau E, Stoddard A, Hunt MK, Kaphingst K, Wallace L. Содействие изменению поведения среди многонациональных рабочих из рабочего класса: результаты исследования малого бизнеса Healthy Directions. . Am J Общественное здравоохранение. 2005; 95: 1389–1395. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

30. Sorensen G, Stoddard A, LaMontagne A, Emmons K, Hunt M, Youngstrom R, McLellan D, Christiani D. Комплексное вмешательство по профилактике рака на рабочем месте: изменение поведения в результате рандомизированного контролируемого исследования на производственных площадках (США) Контроль причины рака. 2002; 13: 493–502. [PubMed] [Google Scholar]

31. Maes S, Verhoeven C, Kittel F, Scholten H. Эффекты голландской программы оздоровления на рабочем месте: проект Brabantia. Американский журнал общественного здравоохранения. 1998;88:1037–1041. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

32. Sorensen G, Stoddard A, Hunt MK, Hebert JR, Ockene JK, Avrunin JS, Himmelstein J, Hammond SK. Влияние мероприятий по укреплению здоровья и охране здоровья на изменение поведения: исследование WellWorks. Am J Общественное здравоохранение. 1998; 88: 1685–1690. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

33. Sorensen G, Barbeau EM, Stoddard AM, Hunt MK, Goldman R, Smith A, Brennan AA, Wallace L. Инструменты для здоровья: эффективность индивидуального вмешательства предназначен для строителей. Причины рака и борьба с ним: CCC. 2007; 18:51–59. [PubMed] [Google Scholar]

34. Okechukwu CA, Krieger N, Sorensen G, Li Y, Barbeau EM. MassBuilt: эффективность стажировки по прекращению курения на месте для работников строительных организаций, объединенных в профсоюзы. Рак вызывает контроль. 2009; 20:887–894. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

35. Олсон Р., Ангер В.К., Эллиот Д.Л., Випфли Б., Грей М. Новая модель укрепления здоровья для одиноких работников: результаты исследования безопасности и здоровья дальнобойщиков ( SHIFT) пилотное исследование. J оккупировать Environ Med. 2009 г.;51:1233–1246. [PubMed] [Google Scholar]

36. Эллиот Д.Л., Голдберг Л. , Кюль К.С., Мо Э.Л., Брегер Р.К., Пикеринг М.А. Исследование пожарных PHLAME (Пропаганда здорового образа жизни: эффекты альтернативных моделей): результаты двух моделей изменения поведения. J оккупировать Environ Med. 2007; 49: 204–213. [PubMed] [Google Scholar]

37. Bertera RL. Влияние укрепления здоровья на рабочем месте на невыходы на работу и затраты на занятость среди большого промышленного населения. Am J Общественное здравоохранение. 1990;80:1101–1105. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

38. Бертера Р.Л. Изменение поведенческого фактора риска и дней болезни в связи с укреплением здоровья на рабочем месте: результаты за два года. Am J Health Promot. 1993; 7: 365–373. [PubMed] [Google Scholar]

39. Хант М.К., Ледерман Р., Стоддард А.М., Ламонтань А.Д., Маклеллан Д., Комб С., Барбо Э., Соренсен Г. Оценка процесса интегрированной модели укрепления здоровья/гигиены труда в WellWorks-2 . Здоровье Educ Behav. 2005; 32:10–26. [PubMed] [Google Scholar]

40. Пронк Н.П. Комплексные программы охраны и укрепления здоровья работников: обзор и перспективы в отношении здоровья и экономических результатов. J оккупировать Environ Med. 2013;55:С30–37. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

41. Леппке Р.Р., Хон Т., Баасе С., Банн В.Б., Бертон В.Н., Айзенберг Б.С., Эннис Т., Фабиус Р., Хокинс Р.Дж., Хадсон Т.В., Хаймел П.А., Коники Д., Ларсон П., Маклеллан Р.К., Робертс М.А., Усрей C, Уоллес Дж. А., Ярборо С. М., Сиуба Дж. Интеграция охраны здоровья и безопасности на рабочем месте: насколько точное согласование стратегий охраны здоровья и безопасности может принести ощутимые преимущества. J оккупировать Environ Med. 2015; 57: 585–597. [PubMed] [Google Scholar]

42. Уильямс Дж., Нельсон С., Кабан-Мартинес А.Дж., Кац Дж.Н., Вагнер Г.Р., Пронк Н.П., Соренсен Г., Маклеллан Д.Л. Проверка новой метрики для оценки интеграции охраны здоровья и укрепления здоровья в выборке малых и средних групп работодателей. J оккупировать Environ Med. 2015;57:1017–1021. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

43. Уильямс Дж. А., Шульт Т. М., Нельсон К. С., Кабан-Мартинес А. Дж., Кац Дж. Н., Вагнер Г. Р., Пронк Н. П., Соренсен Г., Маклеллан Д. Л. Валидация и размерность интеграции шкалы охраны здоровья и укрепления здоровья: данные опросов PULSE Small Business и VA Medical Center. J оккупировать Environ Med. 2016; 58: 499–504. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

44. Уильямс Дж. Проверка новой метрики для оценки подходов, объединяющих охрану здоровья и укрепление здоровья. Резюме представлено на 1-м Международном симпозиуме по развитию TOTAL WORKER HEALTH®; Октябрь 2014 г. [Google Scholar]

45. Worksafe Australia. Стандарт регистрации травм и заболеваний на производстве. Сидней: Стандарты Австралии; 1990. [Google Scholar]

46. Harvard TH. Центр общественного здравоохранения Чаньской школы здоровья и благополучия на работе. http://centerforworkhealth.sph.harvard.edu/. По состоянию на 2 декабря 2015 г.

47. Hsu CC, Sandford BA. Техника Дельфи: осмысление консенсуса. Практическая оценка, исследования и оценка. 2007;12(10):1–8. http://pareonline.net/pdf/v12n10.pdf. [Академия Google]

48. Национальный институт охраны труда. NIOSH Centers of Excellence for Total Worker Health® 2016 Доступно по адресу: https://www.cdc.gov/niosh/twh/centers.html.

49. Уиллис ГБ. Когнитивное интервью Инструмент для улучшения дизайна анкеты. Таузенд-Оукс, Калифорния: Sage Publications; 2005. [Google Scholar]

50. Уиллис Г.Б., Артино А.Р., мл. Что, по мнению наших респондентов, мы спрашиваем? Использование когнитивных интервью для улучшения исследований в области медицинского образования. J Grad Med Educ. 2013;5:353–356. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

51. Центры по контролю и профилактике заболеваний. Контрольный список для разработки программы охраны здоровья на рабочем месте. 2011 г. www.cdc.gov/workplacehealthpromotion/pdfs/WHPChecklist.pdf.

52. Центр исследований и обучения в области строительства (CPWR). Культура безопасности и климат в строительстве: Преодоление разрыва между исследованиями и практикой. Отчет о семинаре. 2014 г. http://www.cpwr.com/sites/default/files/publications/CPWR_Safety_Culture_Final_Report_0.pdf По состоянию на 1 марта 2017 г.

53. Келлоуэй Э.К., Барлинг Дж. Развитие лидерства как вмешательство в психологию гигиены труда. Работа и стресс. 2010; 24:260–279.. [Google Scholar]

54. Ниберг А., Альфредссон Л., Теорелл Т., Вестерлунд Х., Вахтера Дж., Кивимаки М. Управленческое лидерство и ишемическая болезнь сердца среди сотрудников: шведское исследование WOLF. Оккупируйте Окружающая среда Мед. 2009; 66: 51–55. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

55. Зохар Д. Изменение методов надзора для повышения безопасности подразделений: модель вмешательства на основе лидерства. J Appl Psychol. 2002; 87: 156–163. [PubMed] [Google Scholar]

56. Зохар Д. Влияние аспектов лидерства, климата безопасности и установленных приоритетов на легкие травмы в рабочих группах. Журнал организационного поведения J Organ Behav. 2002; 23: 75–9.2. [Google Scholar]

57. Куоппала Дж., Ламминпаа А., Лиира Дж., Вайнио Х. Лидерство, благополучие на работе и влияние на здоровье — систематический обзор и метаанализ. J оккупировать Environ Med. 2008; 50: 904–915. [PubMed] [Google Scholar]

58. Скакон Дж., Нильсен К., Борг В., Гусман Дж. Связано ли благополучие, поведение и стиль руководителей с эмоциональным благополучием их сотрудников? Систематический обзор трех десятилетий исследований. Работа и стресс. 2010; 24:147–139. [Академия Google]

59. Келлоуэй Э.К., Маллен Дж., Фрэнсис Л. Различное влияние трансформационного и пассивного лидерства на безопасность сотрудников. J Occup Health Psychol. 2006; 11:76–86. [PubMed] [Google Scholar]

60. Mullen JE, Kelloway EK. Лидерство в области безопасности: лонгитюдное исследование влияния трансформационного лидерства на результаты в области безопасности. J Occup Organ Psychol. 2009; 82: 253–272. [Google Scholar]

61. Бамбергер П.А., Бахарах С.Б. Оскорбительный надзор и пьянство подчиненных: принятие во внимание сопротивления, стресса и подчиненной личности с учетом человеческих отношений. 2006; 59: 723–752. [Google Scholar]

62. Уайтмен Дж. А., Снайдер Д. А., Рэгланд Дж. Дж. Значение лидерства в реализации и поддержании успешной программы укрепления здоровья в надводных силах ВМС Тихоокеанского флота США. Am J Health Promot. 2001;15:437–440, III. [PubMed] [Google Scholar]

63. Punnett L, Cherniack M, Henning R, Morse T, Faghri P. Концептуальная основа для интеграции программ укрепления здоровья на рабочем месте и профессиональной эргономики. Представитель общественного здравоохранения, 2009 г.; 124 (Приложение 1): 16–25. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

64. Расмуссен К., Гласскок Д.Дж., Хансен О.Н., Карстенсен О., Джепсен Дж.Ф., Нильсен К.Дж. Участие рабочих в процессах изменений в датской промышленной среде. Am J Ind Med. 2006; 49: 767–779. [PubMed] [Google Scholar]

65. Центр укрепления здоровья на рабочем месте в Новой Англии. Контрольный список для самооценки готовности и ресурсов. https://www.uml.edu/docs/Readiness%20for%20Change%20Self%20Rating%20Checklist%2010.7.15_tcm18–206143.pdf По состоянию на 2 декабря 2016 г. 2015. По состоянию на 2 декабря 2016 г.

66. Управление по охране труда. Информационный бюллетень OSHA: Эффективные системы управления безопасностью и здоровьем на рабочем месте. https://www.osha.gov/Publications/safety-health-management-systems.pdf. Проверено 02.12.16. 2008. По состоянию на 1 февраля 2017 г.

67. Институт жизнеспособности. Карта показателей жизнеспособности здоровья. 2016 г. http://thevitalityinstitute.org/projects/health-metrics-reporting/ По состоянию на 2 декабря 2016 г.

68. DoIR штата Калифорния. Руководство по разработке программы предотвращения травм и заболеваний на рабочем месте с контрольными списками для самопроверки CS-1, пересмотренное в августе 2005 г. — Консультационная служба Cal/OSHA. 2005 г. http://www.dir.ca.gov/dosh/dosh_publications/iipp.html. По состоянию на 2 декабря 2016 г.

69. Коллинз Дж. Сборка частей: Руководство по внедрению Национального стандарта психологического здоровья и безопасности на рабочем месте. Группа КСА. 2014 г. http://www.csagroup.org/documents/codes-and-standards/publications/SPE-Z1003-Guidebook.pdf. По состоянию на 2 декабря 2016 г.

70. Уикс Дж. Л., Вагнер Г. Р., Рест К. М., Леви Б. С. Подход общественного здравоохранения к профилактике профессиональных заболеваний и травм. В: Леви Б.С., Вагнер Г.Р., Рест К.М., Уикс Дж.Л., редакторы. Профилактика профессиональных заболеваний и травм. Вашингтон, округ Колумбия: Американская ассоциация общественного здравоохранения; 2005. С. 11–17. [Академия Google]

71. Карасек Р., Теорелл Т. Здоровая работа: стресс, производительность и восстановление трудовой жизни. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: основные книги; 1990. [Google Scholar]

72. Таллар Дж. М., Брюэр С., Амик Б. С., 3-й, Ирвин Э. , Махуд К., Помпеи Л. А., Ван А., Ван Эрд Д., Химено Д., Эванофф Б. скелетно-мышечные симптомы в секторе здравоохранения. J оккупировать реабилитацию. 2010;20:199–219. [PubMed] [Google Scholar]

73. Чой Б., Шналль П.Л., Ян Х., Добсон М., Ландсбергис П., Исраэль Л., Карасек Р., Бейкер Д. Психосоциальные условия труда и активная физическая активность в свободное время у людей среднего возраста рабочие. Int J Occup Med Environ Health. 2010;23:239–253. [PubMed] [Google Scholar]

74. Саббат Э.Л., Уртадо Д.А., Окечукву К.А., Тамерс С.Л., Нельсон С., Ким С.С., Вагнер Г., Соренсен Г. Производственный травматизм среди медицинских работников больниц: какая связь с рабочим местом словесное оскорбление? Am J Ind Med. 2014;57:222–232. [PubMed] [Google Scholar]

75. Hammer LB, Sauter S. Общее состояние здоровья работников и стресс на работе. J оккупировать Environ Med. 2013;55:С25–29. [PubMed] [Google Scholar]

76. Kelly E, Moen P, Oakes M, Okechukwu C, Davis K, Kossek E, Hanson G, Mierzwa F, Casper LM. Изменение работы и конфликта между работой и семьей: данные сети «Работа, семья и здоровье». Am Sociol Rev. 2014; 79: 485–516. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

77. Starbucks Coffee Company. Деловая этика и соблюдение норм: стандарты делового поведения. Артикул 1111064 SOBC_ENG_v2.1_05_11.2011. [Google Scholar]

78. Campbell C, Kramer A, Woolman K, Staecker E, Visker J, Cox C. Влияние краткого пилотного семинара по предотвращению сексуальных домогательств на знания сотрудников. Здоровье и безопасность на рабочем месте. 2013; 61: 425–428. [PubMed] [Google Scholar]

79. Пронк Н.П. Лучшие практические принципы разработки программ здоровья и хорошего самочувствия на рабочем месте. Журнал ACSM о здоровье и фитнесе. 2014;18:42–46. [Академия Google]

80. Tryon K, Bolnick H, Pomeranz J, Pronk N, Y D. Инвестиции в профилактику: национальный императив. Институт жизнеспособности; 2014. Доступно по адресу: http://thevitalityinstitute.org/site/wp-content/uploads/2014/06/Vitality_Recommendations2014. pdf. По состоянию на 17 августа 2017 г. [Google Scholar]

81. Anger WK, Elliot DL, Bodner T, Olson R, Rohlman DS, Truxillo DM, Kuehl KS, Hammer L, Montgomery D. Эффективность комплексных мероприятий по охране здоровья рабочих. J Occup Health Psychol. 2015;20:226–247. [PubMed] [Академия Google]

82. Соренсен Г., Ландсбергис П., Хаммер Л., Амик Б., Линнан Л., Янси А., Уэлч Л., Гетцель Р., Фланнери К., Пратт С. Предотвращение хронических заболеваний на рабочем месте: отчет о семинаре и рекомендации. Am J Общественное здравоохранение. 2011; 101 (Приложение 1): S196–207. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

83. Lamontagne AD, Keegel T, Louie AM, Ostry A, Landsbergis PA. Систематический обзор литературы по оценке вмешательств в связи со стрессом на работе, 1990–2005 гг. Int J Occup Environ Health. 2007; 13: 268–280. [PubMed] [Академия Google]

84. Feltner C, Peterson K, Palmieri Weber R, Cluff L, Coker-Schwimmer E, Viswanathan M, Lohr KN. Эффективность комплексных мероприятий по охране здоровья работников: систематический обзор для семинара Национального института здравоохранения по пути профилактики. Энн Интерн Мед. 2016; 165: 262–269. [PubMed] [Google Scholar]

85. Пронк Н.П. Комплексные программы охраны и укрепления здоровья рабочих: обзор и перспективы в отношении здоровья и экономических результатов. Журнал медицины труда и окружающей среды/Американский колледж медицины труда и окружающей среды. 2013;55:S30–S37. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

86. Организация; ЕЕ, Мерсер. Система показателей здоровья и благополучия героев в сотрудничестве с Mercer, версия 4. 2016 г. http://hero-health.org/wp-content/uploads/2016/02/HERO-Scorecard_US_form.pdf.

87. Американская кардиологическая ассоциация. Индекс достижения здоровья на рабочем месте. 2017 г. http://www.heart.org/HEARTORG/HealthyLiving/WorkplaceHealth/What-Is-the-Workplace-Health-Achievement-Index_UCM_481057_Article.jsp#.WbwU9oq1vq0.

88. Институт жизнеспособности. Отчетность по показателям здоровья. 2014 г. http://thevitalityinstitute.org/projects/health-metrics-reporting/

89. Каваллари Дж., Н.С., Хеннинг Р., Фиттс М., Черняк М., Паннет Л. Измерение интеграции в общее состояние здоровья работников: Центр укрепления здоровья в рамках участия на рабочем месте в Новой Англии. Документ представлен на: Работа, стресс и здоровье; Миннеаполис, Миннесота. 2017. [Google Scholar]

90. Руководитель; Имеет. Что такое Стандарты управления? 2017 г. http://www.hse.gov.uk/stress/standards/index.htm.

91. Пронк Н., Маклеллан Д., МакГрейл М., Олсон С.К., З.М., Кац Дж.Н., Вагнер Г.Р., Соренсен Г. Инструменты измерения для комплексной защиты и укрепления здоровья работников: уроки, извлеченные из проекта SafeWell. J оккупировать Environ Med. 2016; 58: 651–658. [PubMed] [Академия Google]

Управление охраны труда и здоровья штата Мэриленд (MOSH)

Чтобы перевести эту страницу, выберите один из следующих меню

Миссия MOSH состоит в содействии и обеспечении безопасности и гигиены труда на рабочем месте при одновременном снижении числа смертельных случаев, травм и заболеваний на рабочем месте. MOSH выполняет свою миссию с помощью различных средств, включая инспекции, консультационные услуги, помощь в соблюдении требований, разъяснительную работу, обучение и совместные программы. Выполняя свою миссию, МОСХ спасает жизни, повышает качество жизни трудящихся и вносит свой вклад в экономическую жизнеспособность государства.

Специальные объявления

Ежегодная отчетность и публикация данных о профессиональных травмах и заболеваниях

На сайте Управления по охране труда и промышленной гигиене (OSHA) подробно описаны требования к регистрации профессиональных травм и заболеваний. Некоторые работодатели обязаны ежегодно публиковать и сообщать эти данные. К ним относятся:

Каждый год с с февраля по апрель работодатели с 10 и более сотрудниками должны публиковать сводку OSHA Log 300A о травмах и заболеваниях, зарегистрированных за предыдущий год.
Работодатели в определенных отраслях обязаны сообщать свои сводные данные OSHA Log 300A в онлайн-приложение OSHA для отслеживания травм. Работодатели, обязанные отчитываться, могут начать подавать данные за предыдущий календарный год, начиная с 1 января. Крайний срок подачи – 2 марта.

Предложения по тепловому стрессу

Тепловой стресс
Раздел 5, подзаголовок 12 статьи о труде и занятости, Аннотированный кодекс штата Мэриленд, глава 308, законы от 2020 г. (законопроект Палаты представителей 722) — Стандарты теплового стресса, требует, чтобы Комиссар по вопросам труда и промышленности после консультации с Консультативным советом MOSH разработать и принять до 1 октября 2022 года нормативные акты по защите работников от теплового стресса на рабочем месте.

НОВИНКА! Предлагаемые правила по тепловому стрессу — Регистр Мэриленда

Образовательные и обучающие материалы, в том числе бесплатное приложение для защиты от перегрева от Национального института безопасности и гигиены труда (NIOSH), можно найти здесь: https://www. cdc.gov/niosh/topics/heatstress/default.html

Информация и материалы OSHA по тепловому стрессу

(рекомендуется летом)

(Recomendado durante Verano)

Обзор MOSH и консультационных услуг

В этом видеоролике представлен обзор MOSH и наших бесплатных консультационных услуг

Сообщить о смертельном исходе или неминуемой опасности

Часы работы: 410-527-4499
В нерабочее время: 1-888-257-6674

Ресурсы

OSHA.gov

Плакаты по трудоустройству

Руководящие документы

Подать жалобу
Presentar una Queja

Консультативный совет MOSH

MOSH является одним из 28 утвержденных OSHA планов штата и финансируется за счет федеральных и специальных фондов.

Как заполнять журнал по охране труда: Заполнение журналов по охране труда образец с 1 сентября 2022 года