Хостелы пользуются спросом у многих туристов, командированных и тех, кто просто хочет сэкономить на размещении при пребывании в чужом городе. За доступную плату эти заведения предлагают своим постояльцам приличные условия проживания и спокойную дружескую атмосферу.
Выгодно ли открывать хостел? Да, при правильной организации это направление бизнеса приносит отличную прибыль. Комфорт и безопасность размещения привлекают гостей в хостел, а открыть бизнес можно с минимальными вложениями.
Как открыть хостел? С чего начать этот процесс? Простейший вариант – открыть подобное заведение по франшизе, это позволит использовать бренд франчайзера и получить всецелую информационно-консультационную поддержку.
Запустить хостел может каждый предприниматель, нужно иметь необходимые денежные средства и организационные навыки. Ускорить процесс можно, обратившись в «Стартап под ключ». Наши специалисты готовы организовать бизнес под ключ, чтобы он начал приносить прибыль в сжатые сроки. Обращайтесь к нам за консультацией и в том случае, если вы решили организовать хостел в жилом доме или нежилом помещении, если есть сомнения по выбору поставщика мебели и оборудования, найму персонала.
Многих предпринимателей интересует вопрос, какие документы нужны, чтобы открыть хостел законно. В базовый комплект входит свидетельство о регистрации ИП или ООО, разрешения от муниципалитета, пожарной службы и СЭС.
Чтобы не тратить время и силы, поручите выполнение всех работ по открытию хостела профессионалам. В реализацию проекта запуска хостела под ключ входит:
Стоимость открытия хостела зависит от комплекса факторов. Сэкономить средства поможет продуманный бизнес-план, разработанный компанией «Стартап под ключ».
Мы предлагаем услуги по запуску хостел-бизнеса в Москве и во всех регионах РФ. Со «Стартап под ключ» уже запущено десятки успешных проектов, наши специалисты на практике изучили все нюансы построения подобного дела под ключ от начала до конца и точно знают, как основать предприятие, которое будет приносить прибыль с самого начала работы!
Наша компания работает не за процент от сметы, а берет фиксированную плату, гарантируя успешный старт в любой сфере. Мы поможем с регистрацией и запуском проекта, дадим консультации по всем интересующим проблемам. Вы получите готовый эффективный бизнес в самые короткие сроки!
Отправить заявку для заключения договора на запуск хостела можно через сайт или по телефону 8 (495) 920-54-58.
Если вы задумывались о том, какие документы СЭС нужны для гостиниц и хостелов в Москве, то эта статья для вас. Открытие отеля сопровождается сбором целого пакета документов. Причем требования к открытию хостела весьма серьезные, так как вы будете работать с множеством людей. От того, как вы будете заботиться о санитарно-гигиенических нормах в вашем заведении, будет зависеть успех вашего бизнеса, а также жизнь и здоровье ваших клиентов.
Перечень документов для СЭС при открытии гостиницы 1. Договора на утилизацию: 2. Договора на осуществление: |
3. 4. Протоколы лабораторных анализов и замеров:
5. Оценка характеристик рабочего места:
6. Прочие документы:
Если в гостинице есть ресторан и предоставляются услуги общественного питания |
Виды гостиниц
Чтобы открыть подобного рода заведение, вам необходимо действовать поэтапно:
Этап |
Описание |
---|---|
1 |
Регистрация ООО или ИП |
2 |
Подбор помещения |
3 |
Создание финансового плана |
4 |
Разработка маркетинговой стратегии |
5 |
Подбор персонала |
6 |
Получение пакета документов для деятельности отеля |
Собрать документы СЭС для хостела или гостиницы не так просто, как может показаться на первый взгляд.
Роспотребднадзор организует проведение проверок гостиниц, отелей и хостелов в плановом и внеплановом режиме. Поэтому будьте готовы к тому, что Роспотребнадзор будет проверять все очень придирчиво, поскольку специфика вашего бизнеса предполагает взаимодействие с большим количеством людей. Уточнить документы, необходимые для открытия гостиницы или хостела вы можете по телефону горячей линии Роспотребнадзора или у любого официального партнера.
Будьте готовы представить документы при проверке Роспотребнадзором вашего заведения, так как отсутствие документов грозит вам:
Сейчас существует множество источников заработка, если рассматривать вариант работы на кого-то. Но многим такая идея не по душе, люди желают открыть свое дело, попробовать себя в роли управляющего или управляющей. Идей открытия бизнеса на сегодняшний день больше чем достаточно, об одной из них вы узнаете прямо сейчас.
Насколько рентабельны и прибыльны хостелы? Вы никогда не интересовались этой информацией? А зря, потому что такой вид малого бизнеса представляет собой весьма выгодное дело, которое может принести просто головокружительную прибыль, но для этого, разумеется, следует прежде постараться.
Для начала необходимо проанализировать общую ситуацию рентабельности таких заведений не только в стране, но и в городе.
Прежде всего, надо учесть следующее: открыть хостел гораздо выгоднее, чем отель. Не столько выгодно, сколько более безопасно и менее рискованно. Стоимость хостела относительно небольшая, для покупки помещения под хостле вам не понадобятся банковские займы. А также такое приобретение быстро окупается и начинает приносить реальную прибыль.
Скорость окупаемости зависит от популярности региона, его привлекательности для туристов. Принцип простой: чем больше наплыв людей, чем дольше длится такой сезон, тем популярнее хостелы. Люди, которые выбирают такой вид проживания, — ночевку рядом с другими путешественниками — прежде всего, ищут общения и постоянного местонахождения в социуме. В хостелах редко удается встретить каких-то заунылых личностей — как правило, люди там открыты к общению. Они хотят разузнать у других о достопримечательностях города, поделиться собственными впечатлениями, а также, вполне возможно, желают найти пару новых друзей.
Кто-то хочет купить уже оборудованный и приспособленный к проживанию хостел и просто стать его владельцем, чтобы при помощи вычислений и расчетов со временем получать прибыль, ну и, разумеется, чтобы гордо носить звание управляющего хостелом. Кто-то предпочитает такому варианту приобретение уже готовой основы.
Для того чтобы открыть такое заведение, следует оформить много документации, написать ни одно заявление и пережить бумажную волокиту. Итак, для того чтобы открыть хостел с нуля, требуется следующая документация:
После того, как соберете все необходимые бумаги, нужно будет стать на учет в налоговую инспекцию, чтобы оформить деятельность предпринимателя или засвидетельствовать о себе, как об отдельном юридическом лице. Те, кто уже владеет таким малым бизнесом, уверяют, что взяток никаких давать не нужно, обмана нет. Государству выгодно открытие подобных заведений, ведь это в какой-то мере увеличивает количество туристов и посетителей города.
Откройте свое заведение общественного питания. Сколько стоит франшиза кофейни?
Бизнес в сфере парикмахерских услуг.
Итак, выбираем место. Можно снять помещение под хостел, а можно и приобрести, если вы располагаете финансами. В любом случае это должно быть удобно расположенное нежилое здание с комнатами, коридорами, просторным фойе, желательно, лифтами и, разумеется, удобствами. Так что устроить хостел в нежилом помещении — не вариант. Иначе сумма ремонта значительно превысит стоимость самого здания. Непременно рассмотрите несколько предполагаемых вариантов, а если ни одно из увиденных зданий вас не устроило, ищите еще. В масштабных городах и регионах найти такое здание не совсем легко, но вполне возможно.
Обязательно обращайте внимание на то, насколько кардинально нужно будет переоборудовать строение под хостел. Люди, которые добились успеха в управлении хостелами, заявляют, что они изначально покупали просто коммерческую недвижимость, которая была низка в цене из-за того, что ее хотели просто сбыть.
Кстати, существуют требования к помещению хостела, которых необходимо придерживаться при создании и оборудовании номеров. Минимальная площадь на одного человека равна пяти квадратным метрам, кровать должна иметь размеры не менее 80 на 190 сантиметров, а расстояние между кроватями — не меньше 75 сантиметров. Один туалет может служить максимум для двенадцати человек, а душевая — для пятнадцати. Раковина может быть одной для шестерых клиентов.
Можете сделать несколько оригинальный шаг и придумать конкретную концепцию работы заведения. К примеру, хостел для альпинистов или для музыкантов, спортсменов.
Старайтесь максимально просчитывать свои шаги наперед. Затруднения с финансами могут стать весомым препятствием на пути создания малого бизнеса данного типа. Переоборудование, ремонтные работы, фасадные работы и так далее — все это требует денежных средств. Поэтому расчет «здание обойдется в такую-то цену, а все вместе на десять-двадцать тысяч дороже» — ошибочен! Кроме того, чистоту и порядок нужно будет постоянно поддерживать, а окупаемость хостела хоть и довольно быстрая, но не мгновенная, отнюдь.
Поиск персонала — отдельная тема. Выбирайте только действительно опытных и хорошо умеющих работать в данной сфере людей, новичков лучше на старте бизнеса не брать. Даже если неопытные люди согласны получать совсем маленькую заработную плату, все равно отдавайте предпочтение тем, кто умеет работать, хоть и запрашивает больше денег.
Срок окупаемости любого хостела — около шести лет. Конкретных чисел нет, так как это будет зависеть от его популярности и посещаемости ну и, разумеется, от стоимости, которую вы установите на сутки проживания.
Покупать франшизу в какой-то степени выгоднее, особенно если заведение, являющееся основой франшизы, достаточно популярно. В случае приобретения единицы франчайзинга с вас снимаются обязанности поиска подходящего здания, создания концепции хостела. Основной задачей будет маркетинг, то есть реклама. Также за вами остается подбор персонала и общие обязанности владельца франшизы. Окупаемость такого варианта происходит гораздо активней. Однако многим хочется самостоятельно руководить всем, что касается своего предпринимательского имения, поэтому они начинают бизнес-дело с нуля.
Для того чтобы ваше заведение быстро стало популярным, необходима реклама. Нет смысла ждать, пока хостел раскрутится сам по себе, потому что, как бы прекрасны ни были те условия, который вы предлагаете, информация не всегда быстро распространяется. Поэтому нужно действовать.
1. Действительно опытные бизнесмены рекомендуют работать с аудиторией школ и университетов, ведь ученики и студенты часто ездят в разные города, бронирование номеров совершается на большое количество лиц сразу. Устанавливайте своеобразный лимит: чем больше людей будет в группе, тем дешевле обойдутся номера. Кстати, именно такого типа посетители являются наиболее эффективным сарафанным радио, ваша задача — продемонстрировать преимущества мини-отеля.
2. Регистрируйте свой хостел в наиболее популярных социальных сетях, добавляйте друзей, предлагайте услуги с указанием цен (если они достаточно приятны) и перечислением удобств. Это тоже неплохо действует. В месте, отведенном для заполнения информационных данных, указывайте координаты заведения и свои контакты. Сеть Интернета весьма и весьма широка, для молодежи на сегодняшний день Всемирная паутина стала основным источником информации. Поэтому размещайте объявления именно на сайтах и страницах, создайте отдельный сайт вашего хостела, укажите там максимум информации, загрузите как можно больше фотографий.
3. Специализированные школы, клубы и баскетбольные команды тоже стоит взять в расчет. Организуйте рекламу и для них. А для руководителей пусть будут особые бонусы, это сыграет в вашу пользу.
4. Составляйте коммерческие предложения с бонусами, акциями и скидками по сезону, к примеру. Так количество посетителей будет возрастать активнее.
Заработок на Андроиде: получаем прибыль от создания и продвижения приложений.
Решили открыть свое дело, но не знаете, в какой сфере? Обзор «самых-самых» направлений деятельности с максимальной отдачей.
Можно ли заработать, выращивая шампиньоны? Ответ читайте здесь: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/vyirashhivanie-ovoshhnyih-kultur-i-tsvetov-kak-malyiy-biznes.html
5. Обращайтесь в туристические агентства. Большинство турагентств сразу предлагают путешественникам проживание, так как это дает человеку гарантию, что ему будет где жить сразу же поле прибытия, а, соответственно, повышает качество услуг фирмы. Свяжитесь с несколькими фирмами по туризму, оставьте свои контакты, договоритесь о бронировании номеров. Сотрудники компании и сами будут заинтересованы в том, чтобы поселить к вам человека, особенно если вы предложите хорошую цену и надлежащие условия.
6. Корпоративные клиенты — это начальники разных фирм и предприятий. Предложите им свои услуги, пусть об этом узнают подчиненные. Щедро раздавайте визитки и не будьте жадны на голосовую рекламу — рассказывайте о заведении без остановок.
Без конца рекламируйте заведение. Можно нанять промоутеров, чтобы они распространяли листовки. Можно придумать еще много способов продвижения хостела, начиная от мелких и заканчивая масштабными маркетинговыми проектами.
Как же правильно управлять хостелом, чтобы не только не обанкротиться, но еще вскоре начать получать чистую прибыль. Предлагаем несколько простых, но очень эффективных правил.
Открыть хостел — без проблем! Не так уж это и сложно, если разобраться подробнее.
Похожие статьи
Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.
Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!
Получайте обновления прямо на вашу почту:
Хостелы – организации, которые относятся к малому гостиничному бизнесу. Для клиентов они привлекательны невысокой стоимостью номеров, близостью от транспортных объектов, необычным дизайном. Список доступных в хостелах услуг не столь обширный, в сравнении с гостиницами, но это вполне объяснимо более скромными потребностями постояльцев. Бассейн нужен не каждому, а вот близость от вокзала в чужом городе – это потребность любого путешественника. Конкретная классификация хостелов отсутствует, заведения относятся к категории небольших гостиниц. Определить конкретное учреждение как хостел или гостиницу можно на основе количества доступных в нем номеров. Нормативные требования СЭС определяются классом учреждения и его размерами.
Большинство норм здесь связано с помещением. Если хостел находится непосредственно в жилой зоне, то важнейшее условие – отсутствие принадлежности помещения к жилищному фонду.
“Звездный” рейтинг для хостелов нехарактерен, он не распространяется даже на хостелы, находящиеся в отдельном здании.
Статистика показывает, что многие хостелы сейчас функционируют с большим числом нарушений, связанных с тем, что руководство не потрудилось пройти регистрацию в порядке, обозначенном в законе. К числу нарушений также относятся недочеты, касающиеся санитарных или пожарных нормативов.
Зачастую, хостелы остро нуждаются в перепланировке, но получить соответствующие разрешения крайне тяжело. При отсутствии сертификата хостел не может предоставлять даже услуги питания, не говоря уже о реализации постояльцам алкогольных напитков.
Основа основ – пожарная безопасность, это правило актуально для всех организаций, занятых в гостиничном бизнесе. В каждом помещении должна присутствовать сигнализация, иметься огнетушитель.
Второй этап – работа специализированных служб, проводящих обработку от вредных насекомых и грызунов. “Евразийский центр сопровождения бизнеса” – организация, которая имеет большой опыт взаимодействия с гостиницами различного уровня, а потому знает все нюансы работы на таких объектах. Время обработки всегда обговаривается заранее, чтобы исключить любые проблемы и неудобства для постояльцев. На проведенную обработку обязательно распространяется определенный гарантийный период.
Хостел также обязан заключить договор, в соответствии с которым уполномоченная организация будет вывозить бытовой мусор и иные отходы.
Если кто-то из постояльцев хостела напишет жалобу в Роспотребнадзор, то служба отреагирует на нее проверкой. Проверка может быть внезапной, что повышает вероятность обнаружения нарушений. Нарушения закона о тишине, незаконная реализация алкоголя – все это поводы для проверок со стороны органов внутренних дел.
В хостеле обязательно должен быть “Уголок потребителя”, при отсутствии которого неминуемы штрафные взыскания.
Основной документ для хостела, расположенного в многоквартирном доме – это свидетельство о том, что помещение успешно было оформлено как нежилое. К сожалению, многим компаниям не удается получить заветную бумагу из-за бюрократических проволочек. Ее отсутствие, при этом, позволяет сделать комиссии однозначный вывод о нарушении закона.
Обязательно нужно соблюдать требования к информации, размещаемой в “Уголке потребителя”:
СЭС выдает заключение после того, как руководство отправило заявление, согласно которому компания начала работу. Спустя определенное время уполномоченные представители проводят проверку.
Главное условие – наличие пакета бумаг. Во-первых, у лица, которое открывает организацию, должно быть свидетельство о том, что оно является ИП, либо зарегистрировано в качестве ООО. Также учитывается договор, определяющий возможность использования помещения на правах аренды или собственника.
Наличие разрешения – это не только залог отсутствия проблем с органами контроля, но и подтверждение высокого качества услуг.
Довольно много людей задается вопросом, как открыть хостел в квартире законно, но не каждый знает на него ответ. Все потому, что не изучили информацию. Чтобы знать ответ наверняка, нужно всего лишь внимательно прочитать эту статью.
Недостатки хостела
Перед тем как открыть хостел в квартире законно или не очень, нужно знать все минусы этого бизнеса.
Первое, что хочется отметить — это наличие посторонних людей в одном помещении. Не во всех хостелах можно снять комнату. Обычно туристам предоставляется койко-место в большой комнате. Не каждому будет комфортно находиться с посторонними людьми в одном помещение.
Также перед тем, как открыть хостел в квартире законно, нужно позаботиться о месте для хранения ценных вещей. Для гостей очень большая проблема — где оставить ценные вещи, ведь в помещении находится много незнакомых людей.
Кроме того, общий санузел тоже в какой-то мере отпугивает посетителей.
В хостелах не предлагают дополнительные услуги, потому что это место, где можно дешево переночевать, а не пятизвездочный отель. И это огорчает многочисленных посетителей.
Есть минус и со стороны бизнеса — для хостела довольно-таки сложно подобрать помещение. Ведь к нему предъявляются особые требования.
Минусом является и то, что в нашей стране очень слабо развиты маркетинговые альянсы, хотя в Европе такая практика широко распространена. Это всего лишь договоренность хозяина хостела, например, с хозяином кафе, работающим неподалеку, чтобы гостям предоставляли бесплатные завтраки или завтраки со скидкой.
Читайте также: Идея бизнеса — организация хостела
Еще один пункт, о котором стоит подумать перед тем, как открыть хостел в квартире законно, — это соответствие комнаты европейским стандартам. Конечно, в нашей стране такие стандарты отсутствуют, но подобное соответствие, хоть и будет стоить немало, быстро окупится благодарными гостями.
Большинство предпринимателей после того, как открыли хостел в квартире законно, решают, что лучше работать без помощи посредников. Сначала, конечно, да, но со временем это может привести к сужению целевой аудитории и небольшой занятости гостиницы.
Преимущества хостела
С недостатками все понятно, но какие у этого бизнеса достоинства? Что нужно знать перед тем, как открыть хостел в квартире?
Главной причиной, по которой хостелы популярны, является недорогая стоимость проживания.
Можно снять не только комнату, но и кровать. Это прекрасное решение для одиноких путешественников.
Основная целевая аудитория — это молодежь. Это значит, что им будет интересно общаться и знакомиться с новыми людьми. Значит, их не смутит жизнь на манер общежития.
Чаще всего хостелы находятся поблизости от центра, что еще больше привлекает туристов.
Что нужно для открытия
Безусловно, каждый начинающий бизнесмен думает о том, как открыть хостел в квартире. Начать надо с понимания назначения хостела. Он относится к туристической сфере, а потому для его открытия не нужно много документов.
В первую очередь необходимо посетить налоговую службу и зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или как общество с ограниченной ответственностью. После регистрации нужно открыть расчетный банковский счет, на который и будут осуществляться все перечисления.
Получается, что перед тем, как открыть хостел с нуля в квартире, не нужно бегать по всевозможным инстанциям и собирать документы. Но тем не менее существует несколько обязательных условий.
Все то же самое касается и вопросов, как открыть хостел с нуля в квартире. Но и там есть свои нюансы:
То есть для открытия бизнеса нужно получить еще разрешение от пожарной службы и СЭС.
Как оформить документы
Если регистрацию не получается сделать в налоговой, то можно обратиться за помощью к онлайн-сервисам. Специалисты помогут собрать пакет бумаг, необходимых для регистрации, это очень экономит время.
Когда организация уже оформлена, то встает вопрос сопровождения бизнеса. С этим тоже можно обратиться в бухгалтерские сервисы. Они помогут собрать документы, сэкономят время и деньги. Они заинтересованы в клиентах, поэтому ошибок практически не бывает.
Как выбрать помещение
Прежде чем думать, как открыть хостел в своей квартире законно, нужно проанализировать территорию. Естественно, что лучше всего открывать гостиницу такого плана в центре. Особенно, если это не столица. Размеры помещения выбирают, исходя из количества коек. Так, нельзя сделать меньше десяти кроватей в гостинице. Прекрасно подойдет обычная жилая квартира при условии соблюдения метража. Если считать, что цена за один квадратный метр будет в районе пятнадцати тысяч, то трехкомнатной квартиры для десяти кроватей вполне хватит.
Как открыть хостел в своей квартире, более или менее понятно. Но как сделать то же самое в отдельном помещение? Это также неплохой вариант. В этом случае возможности увеличиваются, например, можно взять в аренду несколько этажей. Цена за квадратный метр примерно та же, что и за квартиру, но можно найти помещение, где просят от десяти тысяч. Перепланировка вместе с ремонтом встанет в восемь тысяч за квадратный метр.
На фоне всех этих расчетов строительство отдельного здания, которое обойдется не больше шести миллионов, уже не кажется такой уж безумной затеей.
Важно то, что открытие гостиницы в нежилых помещениях все усложняет. Для такого бизнеса обязательна регистрация ООО, наличие компаньонов и дополнительный пакет документов.
Алгоритм действий для открытия хостела в квартире
Все не так уж и сложно, необходимо просто следовать определенному порядку. Как открыть законно хостел в квартире в России?
Перед тем как снять квартиру под хостел или использовать свою, нужно провести ряд исследований. Например, узнать какие люди живут вокруг, их социальный статус, транспортную развязку района, расположение самого дома, наличие вокруг него магазинов и других необходимых учреждений.
Чтобы правильно оценить конкурентоспособность будущего хостела, нужно найти поблизости подобные заведения.
Многое в гостиничном бизнесе зависит от соседей. Чтобы в дальнейшем участковый не ходил к предпринимателю часто из-за огромного количества жалоб, нужно найти общий язык с соседями.
Неплохо было бы написать бизнес-план: «Как открыть хостел в квартире». Если он будет правильно составлен, то на окупаемость уйдет не больше полугода.
Когда место выбрано, начинают заниматься обустройством. Первое, что нужно сделать, если бизнес делается в собственной квартире, — она выводится из жилфонда. Если этого не сделать, то каждый гость будет обязан подписать договор о найме. Согласно правилам обустройства для хостелов, одноместных номеров не бывает. По этой причине необходимо сделать перепланировку. В связи с такими проблемами, нужно десять раз подумать, можно ли открыть хостел в квартире и нужно ли это.
Нюансы перепланировки
Как правило, в таких отелях принято иметь какое-то количество двухместных номеров, а остальные комнаты занимают двухэтажные кровати. Ремонт должен быть среднего класса, потому проще закупить необходимую мебель и материалы у отечественного производителя. При таком ремонте можно уложиться в шестьсот тысяч. В номерах не нужно делать какой-то немыслимый декор, будет вполне достаточно чистых и светлых комнат. Но кровати нужно выбирать очень качественные, ведь для многих туристов важен здоровый сон.
Расстояние между последними не должно быть меньше, чем семьдесят пять сантиметров. Цветовое оформление предпочтительно яркое, ведь жить там будут в основном молодые люди. Это еще раз говорит о том, что перед тем, как открыть хостел в квартире для нелегалов или иностранцев-туристов, надо очень хорошо продумать дизайн.
Подбор персонала
Именно индивидуальный подход отличает небольшой хостел от огромного отеля. Качество обслуживание может сделать гостиницу очень популярной или заставить вскоре закрыться. А потому нужно очень тщательно подбирать персонал.
Для того чтобы хостел нормально функционировал достаточно:
Уже давно известно, что именно по администратору судят о гостинице или хостеле. Поэтому на вопрос, что нужно, чтобы открыть хостел в квартире и он приносил доход, можно ответить — хорошего администратора. И действительно, чем более приятный и отзывчивый человек на ресепшене, тем больше хороших отзывов остается о хостеле. Важную роль играет также его умение разговаривать на английском языке. В идеале администратор обязан владеть разговорной речью.
Как правильно рекламировать
В наше время большинство людей ищут пристанище во Всемирной паутине. Это значит, что именно на рекламу в Интернете должен быть основной упор.
Только постоянная работа сможет сделать бизнес успешным. Нельзя сначала узнать, как открыть хостел в квартире в Москве или провинциальном городе, а потом просто сидеть и ждать, когда прибыль сама пойдет в руки. Только постоянное обновление услуг, повышение качества обслуживания и новая реклама смогут обеспечить процветание.
Секреты доходного бизнеса
Основной функцией хостела по всему миру считалось предоставление ночлега. Но с течением времени все меняется. Теперь и для хостела необходим хотя бы минимальный пакет услуг. Туристам необходим доступ в интернет, а также принадлежности для туалета и косметика, за это они готовы платить.
В дополнение можно поставить в места общего пользования фен, кофеварку, микроволновую печь, холодильник и другую технику.
По поводу питания можно решить вопрос разными способами. Один из них — предоставить постояльцу право готовить себе еду самостоятельно. Второй вариант — это иметь в штате повара, а значит нужно составить меню. Третьим вариантом может стать договоренность с хозяином ближайшего кафе на поставку еды или на скидку для постояльцев. Важно не стоять на месте и постоянно развиваться и вносить разнообразие.
Некоторые нюансы
Сегодня туристический бизнес очень популярен как в нашей стране, так и в мире. Это значит, что конкуренция даже среди хостелов огромна. А потому предоставляемые услуги должны соответствовать заданному уровню. Современный турист привык к комфорту, по этой причине в хостел, который не соответствует ходя бы одной звезде, вряд ли вернется. И виноват в этом не потребитель, а предприниматель. По причине конкуренции именно бизнесмены повышали уровень комфорта за те же деньги. Такая тенденция привела к тому, что для открытия хостела нужны теперь немалые деньги.
Скромный интерьер и перечень услуг будут востребованы, только если конкуренция отсутствует.
Кроме всего прочего, очень важно выстроить правильный алгоритм регистрации гостей. Все должно происходить в срок и по всем правилам.
Что касается бытовой техники, то здесь тоже есть свои нюансы. Например, от обычных чайников лучше отказаться. Гораздо удобнее будет использовать термопоты. Они гораздо больше по размеру и кипяток всегда под рукой.
Также можно попытаться создать сайт хостела. Во-первых, это настраивает туристов на доверие. Во-вторых, где как не на собственном сайте можно разместить полную информацию о своем бизнесе.
Подводя итог, можно сказать, что мало придумать, как организовать хостел в квартире. Важно научиться его правильно вести и развивать. Потому что время течет очень быстро, а уровень развития мини-гостиниц высок. Да и запросы потребителя постоянно растут. Но ведь очень интересно создать что-то с нуля и вывести на какой-то грандиозный уровень. Вполне возможно, что один хостел приведет к целой сети престижных отелей по всему миру. Для этого надо только упорно работать и не сдаваться.
Но не все зависит от руководителя. Многие моменты связаны с персоналом гостиницы. Он должен состоять из профессионалов, которые не только хорошо выполняют свою работу, но и любят ее. Именно человек, окунающийся в дело с головой, сможет сделать его лучше не из-за того, что этого требует начальник, а по личному желанию. Не менее важно и коллективное настроение. Залог успеха — дружный коллектив, который умеет решать все проблемы внутри. Только когда люди готовы помочь друг другу и выслушать, дело будет спориться. Если коллектив склочный, то они просто утопят бизнес своими дрязгами. Поэтому руководитель должен максимально ответственно подходить к выбору служащих. Ведь он не берет себе слуг, а выбирает себе семью, от которой зависит успешность его детища.
«Роллинг Стоунз» — второй хостел Артёма и Антона, Иркутск
Бюджет на открытие: 6 000 000 ₽
Бизнес существует 1,5 года: с февраля 2018
Выручка в месяц: 550 000–650 000 ₽ (не в сезон) — 950 000–1 050 000 ₽ (в сезон)
Прибыль в месяц: 200 000–250 000 ₽ (не в сезон) — 500 000–600 000 ₽ (в сезон)
Наёмные сотрудники: 6
Как парни открыли первый хостел «Роллинг Стоунз»
Артём: Первая причина — нам хотелось расти. Иногда кажется, что я что-то упускаю. Планировал встать в 7, а проснулся в 10. Если бы встал в 7 и занимался обыденными делами, меня бы ничего не тревожило: я сделал всё, что мог. А если проспал, начинаю паниковать и пытаться наверстать упущенное. Если не наверстаю, меня обойдут. Это чувство конкуренции.
Бизнес нуждается в конкуренции, без неё не будет развития. Чтобы быть в рынке, нужно постоянно расти, совершенствоваться. Независимо от того, что тебя держит здесь или держало там, якоря надо поднимать. Иначе уйдёшь на второй план.
У нас всё шло степенно, и мы начали маленько паниковать, что что-то упускаем.
«У нас всё шло степенно, и мы начали маленько паниковать»
Мы решали: либо запускаем ещё один хостел, либо делаем один новый, но ещё круче. Выбрали второй путь.
Холл второго хостела «Роллинг Стоунз»: здесь гости ждут заселения и собираются, чтобы пообщаться и поиграть в настолкиПервым хостелом мы подняли планку для иркутского рынка. Рынок стал интереснее, потому что появилась конкуренция. Раньше это были просто квартирные хостелы, сейчас они уже никому не нужны. Мы решили стать больше, эффективнее, интереснее.
«Первым хостелом мы подняли планку для иркутского рынка»
Вторая причина — у нас были разногласия с собственником здания. Помещение, в котором был наш хостел, числится жилым. Собственник не согласился бы переводить его в коммерческое. Сейчас как раз закон вышел о том, что нельзя открывать хостелы в жилых помещениях. Даже если бы мы решили текущие проблемы, мы бы всё равно столкнулись с какой-то очередной.
Мария: А как теперь будет жить «Монтана» (хостел на месте прежнего «Роллинг Стоунз» — ред.)?
Артём: До первой жалобы. Наверное, ищут новое помещение.
Артём: Только эмоционально — мы покидали место, в которое вложили кучу сил, энергии, души.
Антон: Бросили своего ребёнка.
Артём: Да, можно так сказать. Оставался потом некий осадок.
Антон: До сих пор он есть.
Нет. Мы продали хостел за 4 750 000 ₽. Нам этой суммы хватило на новый хостел, и ещё остались деньги после вложений. Продажа заняла около трёх месяцев — в сентябре 2017 года мы подали объявление на Авито, а в феврале 2018 уже заехали в новый хостел.
Сейчас на Авито есть вкладка о продаже бизнеса, а тогда ещё не было. Люди находили объявление в общем списке, и к нам пошёл поток. Мы больше ничего не делали и ничего не утаивали от покупателя. В договоре было указано, что это жилое помещение, было свидетельство о праве собственности.
Мы не кота в мешке предлагали покупателям.
1. У нас были награды и высокий рейтинг. Мы отдавали наш аккаунт на Букинге с лучшей оценкой (9,7). Там было около 1000 отзывов, которые мы накопили своим трудом. Это очень много: можно зайти на Букинг и увидеть, что у отелей, которые работают несколько лет, может быть 200–300 отзывов, это вполне нормально. А тысячу собрать меньше, чем за два года — пришлось постараться. У них название поменялось — «Монтана», но оценка осталась. Это и тогда приносило им много новых бронирований, и сейчас приносит.
2. Мы отдали базу бронирования. В ней было большое количество бронирований на девять месяцев вперёд.
3. Была полностью готовая бизнес-модель. Новым хозяевам не приходилось начинать с нуля — всё было отстроено.
4. Мы отдали все программы, в которых работали. В них есть статистика и отчёты. Покупатели видели, сколько будут зарабатывать, если держать хостел на том же уровне.
По объявлению к нам пришло примерно десять человек. Половина из них, мне кажется, хотели открыть хостел и приходили посмотреть, как это бывает. И конкуренты заходили. Реальных покупателей было 2–3 человека.
В итоге хостел купила женщина, которая практически не имела представления об этом бизнесе.
Артём и Антон предложили покупателю назвать хостел «Монтана», и название закрепилосьМы полтора месяца готовили документы. Потом передали хостел, но новые хозяева были ещё не готовы к управлению, и мы месяц там работали.
«Хостел купила женщина, которая практически не имела представления об этом бизнесе»
Потом уже мы смотрели отзывы, оценка очень сильно упала (сейчас оценка у «Монтаны» — 8,7, а отзывов 1112, то есть за полтора года накопилось чуть больше ста отзывов — ред.). Пару раз заходили — грязно. Не так, как было раньше. Хостел начал катиться вниз.
Мария: Почему тебя про чистоту так задело?
Артём: Это очень важно, это больное место хостелов. Под одной крышей живут 50 человек, каждый себе на уме, у каждого своя культура поддержания чистоты, и за всем этим нужно следить. Может получиться, что кто-то один намусорил, а десять человек увидели и оставили плохие отзывы.
Артём: Здесь мы начали продавать места за месяц до открытия — в январе 2018.
У нас есть контракты с туристическими организациями из Питера и Москвы. У них запланированы поездки на Байкал, и они нам привозят по 20–30 человек. Это разные группы — одна живёт несколько дней, потом уезжает, заселяется новая.
Мы оставили своё название — «Роллинг Стоунз». Специально перед продажей оформили товарный знак. Клиентская база в Иркутске неактуальна, потому что сюда чаще приезжают на несколько дней и только один раз — посмотреть на Байкал. В отличие от Москвы, куда приезжают из ближайших городов часто и где привыкают жить в одном месте. В нашем случае больше работает сарафанное радио, а в нём важно название.
В новом хостеле постарались сохранить преемственность в интерьереАртём: К открытию нового хостела к нам присоединился мой одноклассник Александр. Он до этого много чего перепробовал, но в последнее время был соучредителем в строительной компании, которая занималась благоустройством среды для людей с ограниченными возможностями: пандусами, санузлами, специализированным оборудованием.
Новый партнёр Александр принимает гостей на ресепшенеАнтон: Нам, в принципе, всего хватало, и у нас был план, как двигаться дальше. Но если ты растёшь, всегда будь готов к тому, что тебе нужны новые руки, причём не абы кто, а человек с опытом — на этом этапе, когда бизнес уже существует, это важно. Артём знает Сашу с малых лет, поэтому было легче довериться ему в этом деле.
Артём: В строительство хостела мы с Антоном вложили 50%, и Саша, чтобы войти сюда, вложил 50%.
Он опытен в плане законодательства и работы с юристами — сотрудничал с госструктурами. Хорошо разбирается с печатью всякой продукции, имеет контакты.
Антон: У Саши постоянно возникает очень много идей.
Антон: Он придумал на первом этаже сделать бар («Эмбарго» парни открыли летом 2019 года — ред.).
Ну или, например, зима — не сезон для хостела, должна быть подушка безопасности. Зимой популярны горы, лыжи, Байкальск — единственное хорошее место в Сибири для катания на лыжах и сноубордах. Ещё у нас есть знакомые, организующие походы на Мамай. Мы переориентировались зимой на российских туристов — стали помогать им добираться до Байкальска и Мамая.
Мы увеличили вместимость, сделали более комфортным санузел, построили на более удобном месте.
Старый хостел | Новый хостел | |
---|---|---|
Вместимость | 34 койко-места Сначала было 24, потом достроили этаж, и появилось 5 двухместных номеров | 48 койко-мест |
Максимум 16 человек в комнате | Максимум 8 человек в комнате Отказались от больших общих номеров | |
Санузел | 2 туалета 2 душевых комнаты 1 маленькая раковина Недостаточно пространства, чтобы расширить санузел | 4 туалета 4 душевых комнаты 3 раковины Большое общее пространство, отдельное помещение в целом |
Вода | Были сильные перепады давления, мог резко пойти кипяток В хостел заходила одна труба диаметром 25 мм, которая шла ещё в одно здание | Нет перепадов давления Стоят бойлеры, поэтому водоснабжение независимое |
Планировка | Много коридоров, переходов, два входа с улицы в два различных помещения с номерами | Площадь почти такая же, а места под комнаты больше. Один коридор с дверями в комнаты |
Номера и санузел были в разных концах хостела — это неудобно для гостей | Номера и санузел близко | |
9 номеров | 10 номеров | |
Не было женского номера | Добавили женский номер | |
Расположение | Исторический центр города — хорошо | Исторический центр и близость к самому посещаемому району Иркутска — 130-му кварталу — отлично |
Штат | 5 человек 2 владельца — Артём и Антон | 11 человек 3 владельца — Артём, Антон и Александр |
Отзывы | 1000 за 24 месяца 40 в месяц | 1473 за 20 месяцев 73 в месяц — почти вдвое больше |
Средний чек | 690 ₽ | 765 ₽ |
Прибыль | в сезон 300 000 ₽ не в сезон 150 000 ₽ | в сезон 500 000–600 000 ₽ не в сезон 200 000–250 000 ₽ |
Вместимость |
---|
Старый хостел 34 койко-места Сначала было 24, потом достроили этаж, и появилось 5 двухместных номеров Максимум 16 человек в комнате |
Новый хостел 48 койко-мест Максимум 8 человек в комнате Отказались от больших общих номеров |
Санузел |
Старый хостел 2 туалета 2 душевых комнаты 1 маленькая раковина Недостаточно пространства, чтобы расширить санузел |
Новый хостел 4 туалета 4 душевых комнаты 3 раковины Большое общее пространство, отдельное помещение в целом |
Вода |
Старый хостел Были сильные перепады давления, мог резко пойти кипяток В хостел заходила одна труба диаметром 25 мм, которая шла ещё в одно здание |
Новый хостел Нет перепадов давления Стоят бойлеры, поэтому водоснабжение независимое |
Планировка |
Старый хостел Много коридоров, переходов, два входа с улицы в два различных помещения с номерами Номера и санузел были в разных концах хостела — это неудобно для гостей 9 номеров Не было женского номера |
Новый хостел Площадь почти такая же, а места под комнаты больше. ![]() Номера и санузел близко 10 номеров Добавили женский номер |
Расположение |
Старый хостел Исторический центр города — хорошо |
Новый хостел Исторический центр и близость к самому посещаемому району Иркутска — 130-му кварталу — отлично |
Штат |
Старый хостел 5 человек 2 владельца — Артём и Антон |
Новый хостел 11 человек 3 владельца — Артём, Антон и Александр |
Отзывы |
Старый хостел 1000 за 24 месяца 40 в месяц |
Новый хостел 1473 за 20 месяцев 73 в месяц — почти вдвое больше |
Средний чек |
Старый хостел 690 ₽ |
Новый хостел 765 ₽ |
Прибыль |
Старый хостел в сезон 300 000 ₽ не в сезон 150 000 ₽ |
Новый хостел в сезон 500 000–600 000 ₽ не в сезон 200 000–250 000 ₽ |
Артём: У нас опыт просто. Есть секретная политика в отношении гостей, чтобы они оставляли отзывы. Она очень простая, доступная.
Антон: Без каких-то дополнительных мотиваций, абсолютно. Я бы не назвал её секретной.
Артём: Почему же? Это секрет.
Антон: Это может звучать так, как будто мы мотивируем чем-то гостей на положительный отзыв.
Артём: Никакой навязчивости, никакого бартера, типа «ты мне отзыв, а я тебе что-то». И у нас большой опыт работы с рассылкой, мы знаем, какие слова написать, чтобы гость захотел оставить отзыв. Гости видят, что мы, собственники, занимаемся всем сами и для нас отзыв — это не просто циферка на Букинге. Он поможет нам существовать дальше и улучшать качество наших услуг. Люди с удовольствием оставляют отзывы. Их отзывы не вытянуты из головы, а пишутся потоком от души.
Антон: У нас все любимые, даже самые противные. Один раз нам поставили оценку 2,5 — в старой системе оценивания на Букинге это был самый низкий балл, сейчас это единица. К нам заселился человек, которому проживание оплачивал отец из Америки. Гость втихушку выпивал в кровати и надоедал гостям. А они ничего нам не рассказали, держали в себе. Он жил у нас несколько дней, мы поняли, что происходит, и нам пришлось его выгнать. Он наплёл отцу, что мы негодяи, и тот поставил нам низкую оценку. Мы позвонили отцу в Америку и объяснили ситуацию. Он сразу нам поверил, потому что эта ситуация уже повторялась. Он связался с Букингом, удалил отзыв и поставил нам «десятку» — самую высокую оценку.
Средний балл у «Роллинг Стоунз» на Букинге — 9,7 из 10. Лучше оценка есть только у апартаментовАртём: Очень важна навигация снаружи хостела. Когда мы только открылись на новом месте и не успели сделать вывески, каждый второй нам говорил: «Ребята, надо что-то сделать». И как только мы повесили табличку снаружи, выложили крыльцо, больше ни один человек не сказал нам ничего подобного, всё окей.
Хостел находится во дворе, и нужно войти в арку, поэтому парни установили табличку на улицеАнтон: Мы включили музыку в туалете, в старом хостеле этого не было. Мелочь, но у нас в санузле несколько туалетов и душевых, и есть стеснительные люди, а есть не очень стеснительные. Идеальную шумоизоляцию не создать — это надо стены из кирпича строить с воздушной прослойкой. В нашем случае мы решили спастись музыкой.
Артём: Причём мы незамедлительно получили много отзывов, типа: «У ребят есть музыка в туалете, это очень круто». Сработало.
Артём: Рынок изменился практически полностью. Мы задали планку, и, естественно, поднялась конкуренция. Сам рынок стал интереснее — для иностранных гостей и для отечественных туристов. Хостелы стали интереснее, комфортнее, чище. Мелкие игроки отсеялись, потому что они стали менее востребованы.
В Иркутске существует примерно 50 хостелов по 20 мест. То есть около 1000 мест. У нас 48 мест.
Артём: Может быть, и так, да. Это я сказал очень условно. В год мы принимаем чуть больше 10 000 человек.
«В год мы принимаем чуть больше 10 000 человек»
Артём: Конечно, можно ещё расширяться. Возможно, мы будем выходить из нашего региона. На франшизе много не заработаешь, хотим другую модель — чтобы была не франшиза, а самостоятельное управление. Запустить хостел нашего формата непросто. А вкладывать полтора миллиона в ерунду какую-то, которая окупится через 3 месяца… У франшиз хостелов примерно такой диапазон. Если хочешь развиваться на российском рынке, нельзя выходить с каким-то ширпотребом.
Летом 2019 года Артём, Антон и Александр открыли на первом этаже хостела бар «Эмбарго». Об этом мы расскажем в третьей части.
Хотите рассказать историю своего бизнеса, пишите: [email protected]
На совместном заседании комиссии МГД по законодательству, регламенту, правилам и процедурам и комиссии МГД по безопасности рассмотрено обращение Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве. Ведомство предлагает внести изменения в нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность хостелов.
Председатель комиссии МГД по безопасности Инна Святенко, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»:
«Многим депутатам Мосгордумы приходят жалобы на размещение так называемых хостелов в жилых домах. И если жители ЦАО сталкиваются в своих подъездах с гостями столицы, приехавшими на экскурсию, то в спальных районах соседями становятся люди, приезжающие на заработки. Контингент разный, а проблема одна.
Количество жалоб на хостелы постоянно растет. В 2013-м их было только пять, в 2015-м – уже 312, за 8 месяцев текущего года — 256».
Руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве Елена Андреева:
«До появления жалоб граждан чиновники мало задумывались о существовании такого явления, как хостелы, поскольку их открытие предполагает исключительно уведомительный характер, чем хозяева бизнеса зачастую пренебрегают. Несмотря на многочисленные нормативы, которые используют специалисты Роспотребнадзора при осуществлении контроля за гостиницами и хостелами, специальный санитарный норматив отсутствует. Это приводит к появлению мест временного проживания в квартирах жилых домов».
«В соответствии с нормами СанПиН помещения общественного назначения, встроенные в жилые здания, должны иметь изолированные входы. На данный момент именно эта норма позволяет специалистам Роспотребнадзора отстаивать в судах права граждан на благоприятные условия проживания без соседства гостиниц. Благодаря усилиям ведомства в 2015 году была приостановлена деятельность двадцати пяти хостелов, а за восемь месяцев текущего года – тридцати пяти».
Заместитель руководителя Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Константин Горяинов:
«Нашим Департаментом ведется работа по классификации мест временного размещения. На начало 2016 года хостелов насчитывалось 11, сейчас их уже 203; количество гостиниц без звезд выросло с 37 до 189. В преддверии крупных спортивных мероприятий, которые должны стать импульсом для развития туризма в городе: Кубка конфедерации в 2017 году и Чемпионата мира по футболу в 2018 году – необходимо создать условия, чтобы гости столицы остались довольными условиями проживания. И если информация о месте размещения туристов появилась на сайте нашего Департамента, то это место должно соответствовать определенным стандартам, которые пока четко не сформулированы».
Представители Роспотребнадзора по городу Москве предложили внести в нормативно-правовые акты ряд изменений и разрешать размещение гостиниц и хостелов в жилых домах при наличии отдельного входа и при обязательном переводе данного жилого помещения в нежилое. Профильные столичные ведомства и Прокуратура города поддерживают данную инициативу. «Нужны четкие условия существования бизнеса. В этом заинтересованы сами предприниматели», — отметила Елена Андреева.
Член комиссии МГД по законодательству, регламенту, правилам и процедурам, президент Московской торгово-промышленной палаты Владимир Платонов, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»:
«Необходимо внести изменения как в Жилищный кодекс РФ, так и в другие нормативно-правовые акты. Но в первую очередь нужна ревизия уже существующих законов и подзаконных актов. Полагаю, что ответственность за то, что происходит в квартире, должен нести ее собственник. По аналогии с правилами дорожного движения. Другая селекция получается, собственник в таком случае не сдаст свою недвижимость абы кому. Помимо этого, необходимо ввести обязательное согласие соседей многоквартирного дома на открытие хостела или гостиницы».
Председатель комиссии МГД государственному строительству и местному самоуправлению Татьяна Портнова, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»:
«Правила открытия хостелов необходимо ужесточить. Нужны государственные стандарты. Бизнесу удобнее работать в четком правовом поле, а для государства будет понятно: кто где и какие услуги оказывает».
Заместитель председателя комиссии МГД по безопасности Андрей Шибаев, фракция «Родина»:
«Необходимы внятные правила. Они нужны и бизнесу, и государству».
Председатель комиссии МГД по законодательству, регламенту, правилам и процедурам Александр Семенников (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»):
«Важный вопрос: хватит ли в Москве в случае принятия поправок мест размещения для гостей предстоящих крупных спортивных событий 2017-2018 годов? Процедура перевода жилого помещения в нежилое очень сложна. Какое количество болельщиков мы ожидаем и на какое количество мест в гостиницах и хостелах можем рассчитывать?».
Константин Горяинов: «Одновременно в сутки мы можем разместить более 100 тысяч человек. На чемпионат мира за весь месяц ожидаем прибытие от 800 тысяч до 1,5 миллионов туристов».
По итогам заседания принято решение поручить комиссиям Мосгордумы подготовить необходимые проекты нормативно-правовых документов для их дальнейшего обсуждения.
После того, как я уволился с работы, чтобы открыть хостел для туристов, позвольте мне сказать вам, что заниматься туристическим бизнесом менее гламурно, чем кажется. Однако работа доставляет удовольствие настолько, насколько вы ей позволяете.
После создания первого в Индии хостела для пеших туристов и наблюдения за его провалом (долгая история) я снова взялся за чертежную доску и начал с нуля. 3 года и 4 хостела спустя (проверьте это и поставьте нам лайк), у меня была своя доля взлетов и падений в индустрии хостелов для пеших туристов.Самое лучшее для меня в конце дня — это то, что я контролирую свое драгоценное время, и моя работа позволяет мне делать именно то, что я хочу делать в любой момент времени. Жизнь — это в основном праздник (кроме случаев, когда сломан туалет). Пару раз в неделю кто-то в общежитии признается мне, что их мечта в жизни — открыть общежитие. Итак, позвольте мне разобрать этот процесс, чтобы дать вам представление о том, что входит в создание хостела для пеших туристов ..
Нет бакалавров в области пеших прогулок (пока), и для открытия хостела для пеших туристов не требуется никакого образования.На самом деле это не требует особых навыков, но как только вы закончите, вы станете мастером на все руки. Щепотка здравого смысла должна достаточно хорошо направить вас в этом путешествии. Не отказывайтесь от этого решения. Жизнь пройдет мимо вас. Если вы хотите открыть хостел для пеших туристов, никто, кроме вас, не сможет сказать, правильно это или неправильно. Доверяйте своему инстинкту и делайте то, что, по вашему мнению, сделает вас счастливым. Сделай это сейчас. Не ждите завтра.
Отлично.Итак, вы решили открыть хостел. Теперь возникает вопрос, где. Это может быть для вас грубым шоком, но выбор места — это самый важный фактор, который может сделать или разрушить ваш бизнес. Если ваш участок пляжа не пользуется популярностью, наличие самого шикарного хостела для пеших туристов не поможет вам выбраться из этой дыры. Не торопитесь с этим решением. Попробуйте сначала отправиться в путешествие по выбранному вами месту назначения, чтобы увидеть мир глазами туриста. И пока вы путешествуете по городу, поговорите с как можно большим количеством людей.К концу этого упражнения вам нужно будет знать, кто посещает, откуда, как долго и почему. Если вы находите, что сидеть на пляже с пивом и болтать с другими туристами — это тяжелая работа, возможно, вам придется пересмотреть этот выбор профессии.
Затем следует выбрать дом, который выдержит армию шумных туристов. Сделав 2 шага назад, цель вашего места — дать возможность туристам познакомиться друг с другом. Основным преимуществом для пеших туристов является то, что ваше жилье должно быть доступным по цене.Что касается возможности встречаться туристами, общая комната имеет первостепенное значение. При просмотре возможных домов помните о мельчайших деталях, таких как количество кроватей, которые вы можете разместить в доме, не прося более 8 человек делить ванную комнату (самый большой ограничивающий фактор). Хотя это и не очевидно из компенсации, ваши отношения с арендодателем также будут невероятно важны. Убедитесь, что арендодатель точно знает, что вы планируете делать с домом. Что касается покупки дома, помните, что вы занимаетесь туристическим бизнесом, а не недвижимостью. Ограничьте свой риск и придерживайтесь аренды.
Этот шаг должен выполняться одновременно с предыдущим шагом. Нравится вам это или нет, но вам понадобится бизнес-план. Включите арендную плату дома, предполагаемые эксплуатационные расходы (электричество, Интернет, уборка и т. Д.), Цену за кровать в сутки, и ваш план должен включать в себя необходимое количество людей, необходимое для покрытия ваших расходов. Это разумное число? Исходя из своего опыта, постарайтесь убедиться, что вы сможете покрыть все свои расходы при заполнении около 30%.Если это невозможно, либо арендная плата за дом слишком высока, либо кровати слишком дешевые. К счастью, вам не придется изобретать велосипед, и вы можете просто использовать чужой гений Excel, чтобы разобраться в финансах.
Это сука. Начните, как только вы подпишете договор аренды. К сожалению, процедуры меняются от места к месту, и мои советы будут для вас бесполезны. Получите всю свою информацию из уст лошади, поступайте правильно и прикрывайте свою задницу.Всегда.
После того, как вы подписали договор аренды дома и подали заявку на получение лицензии, ваша доля составляет 60%. Остальное — легкая часть. Пора заняться делом и начать делать покупки. Двухъярусные кровати, шкафчики, коврики, шторы, матрасы, бла-бла-бла. Список покупок вырастет до сотен, и вы будете готовы сдаться на многих этапах, но вам придется пройти через него (или, может быть, это просто потому, что между мной и покупками нет любви). Сделав это пару раз, я пришел к выводу, что готовые изделия всегда будут хуже и менее долговечны по сравнению с изделиями, изготовленными на заказ.Путешественники — эксперты во взломе вещей. Однако нестандартная мебель и фурнитура стоят целое состояние. Если вы открываете свой первый хостел, купите его в магазине и постарайтесь свести свои расходы к минимуму.
И вот, наконец, самая захватывающая часть всего процесса — создание хостела. Видеть, как воплощаются в жизнь все ваши идеи, невероятно приятно. Однако помните, что каждый день, потраченный на обустройство хостела, — это расходы, потому что вы будете платить за аренду, а не зарабатывать деньги.Приступите к работе как можно скорее. Путешественники — замечательные люди, и они невероятно снисходительны, когда понимают, что вы действительно стараетесь сделать что-то особенное. Не ждите, пока ваш хостел станет идеальным (через 3 года, мы только начинаем).
Распахни свои двери, и пусть наступят хорошие времена ..
Строительство читального уголка
Садоводство 101
Брендирование, покраска и т. Д.
Где спать
Скучно на работе? Любите путешествовать? Хотите работать на себя? Был там, сделал это.Поговорим о том, как открыть хостел.
Откройте общежитие, подружитесь.Местоположение — это, пожалуй, самое важное решение, которое вам придется принять в своем приключении по созданию хостела.
Это связано с тем, что местоположение — наименее гибкое решение, которое вам нужно принять. После того, как вы выбрали местоположение, вы мало что можете с этим поделать.
Связано: Как управлять общежитием во время пандемии коронавируса (советы)
Как показывает практика, центральное расположение лучше, чем пригород.Если вы избегаете центра, убедитесь, что вы разместили хостел рядом с транспортным узлом (автобусным или железнодорожным вокзалом) или достопримечательностью. В противном случае у вас могут возникнуть проблемы с привлечением клиентов к вам.
Помните, место — это самый сложный элемент для изменения; уделите этому больше всего внимания.
Большинство гостей хостела отстаивают следующее: более дешевые кровати в сочетании с социальным взаимодействием.
СВЯЗАННЫЙ: Covid-19 убил общежитие общежития?
Как их удовлетворить? Итак, основной контрольный список следующий.
Ключом к заработку в этой индустрии является обслуживание гостей, а не просто предоставление места для сна.
Недорогие кровати доставят вам гостей, дополнительные услуги принесут вам деньги.
Действительно успешные хостелы зарабатывают не только на цене кровати, но и на дополнительных услугах.Это означает такие услуги, как обход пабов, туры, рестораны в хостелах, продажа напитков, визовые услуги и т. Д.
Здесь важно понимать, что как только у вас появятся гости, у вас появится возможность продавать им дополнительные услуги. во всевозможных формах. Это ключ.
Пару примеров. Отличный ресторан Poc Na в Исла-Мухерес (Мексика) зарабатывает больше всего на напитках в пляжном баре. Los Amigos Хостел во Флоресе (Гватемала) зарабатывает больше всего на бронировании туров в Тикаль, а также на собственном ресторане в хостеле.То же самое с Loki Hostels и Wild Rover в нескольких местах в Южной Америке, которые зарабатывают деньги на барах, а не на кроватях.
Навязчивая уборка — единственный наиболее недооцененный фактор успеха общежития. Чистые общежития приносят больше денег и дольше живут.
Хороший пример фантастической стратегии уборки — Dream Hostel в Киеве. Их расходы на уборку очень высоки, но их одержимость уборкой стала одним из их главных конкурентных преимуществ.Высокие стандарты уборки гарантируют, что хостел останется забронированным даже при повышении цен.
Откройте хостел, откройте для себя мир.Где вы хотите разместить свой хостел? Сделайте домашнее задание и хорошенько подумайте об этом. Если вы думаете о том, как открыть хостел, это одна из ваших приоритетных задач. Вы не можете легко изменить местоположение.
Если вам нужны идеи, попробуйте изучить статистику воздушного движения в Европе . Логика такова: для роста аэропортов потребуются новые помещения.
Таким образом, создание хостела в городах с растущим аэропортом, вероятно, является хорошей идеей.
Тщательно выбирайте место для размещения хостела.
Недвижимость должна быть в хорошем месте, оптимально рядом с метро или автобусной остановкой.
Центральные местоположения обычно работают лучше всего. Хорошим примером является то, как Dream Hostels всегда выбирают наилучшее из возможных мест.
Как показывает практика, общежития лучше работают в домах или зданиях. Хостелы меньшего размера могут хорошо работать в очень больших квартирах.
20 коек — это минимальное количество коек, которое рекомендуется для экономичного проживания в общежитии.Не создавайте хостел менее чем на 20 коек, даже 30 коек — это трудная задача для многих мест.
Меньше коек означает меньший доход в день и более высокие фиксированные затраты на койку. Следовательно, опять же, сосредоточьтесь на планах общежитий на 30+ мест.
Комбинация малых общежитий:
1x 2-местный двухместный
1x 4-местный общий
1x 6-местный общий
1x 8-местный общий номер
————–
4 комнаты, 20 коек
Комбинация средних общежитий:
2x 2-местный двухместный номер
2x 4-местный общий номер
2x 6-местный общий номер (смешанный, женский)
2x 8-местный общий номер (смешанный, мужской)
————–
8 комнат, 40 коек
Комбинация больших общежитий:
4x 2-местный двухместный
3x 4-местный общий номер
3x 6-местный общий номер (смешанный, женский)
2x 8-местный общий номер (смешанный, мужской)
1x 10-местный общий номер (смешанный)
————–
13 комнат, 70 мест
А теперь пора подвести некоторые цифры.
Начните создавать модель таблиц Excel / Google для расчета ожидаемых результатов и необходимых инвестиций.
Цель состоит в том, чтобы создать простой бизнес-план, оценивающий, насколько хорошо хостел будет работать с экономической точки зрения, с учетом ряда предположений.
Для этого вам необходимо оценить целевые цены на номера, среднюю загрузку мощностей и эксплуатационные расходы.
Здесь есть один ключевой элемент: вы покупаете или сдаете в аренду недвижимость?
На этом этапе вам нужно будет спланировать выполнение бизнес-плана.
Это означает получение аренды / покупки, организацию ремонта, покупку и установку мебели, а также подготовку брендинга и маркетинга продаж к открытию.
Наконец, вам нужно будет набирать и нанимать сотрудников и, разумеется, обучать их.
Дата настала. Вы открываете свой хостел. Поздравляю!
Первые пару месяцев уйдут на решение проблем.
После этого речь пойдет об управлении ожиданиями и оптимизации производительности бизнеса.
Хостел открыт, но оказывается, что всю неделю он пуст, а по выходным всегда полон. Что делать?
На данный момент наиболее важным аспектом бизнеса является минимизация количества пустых кроватей за ночь для повышения прибыльности.
Пустой хостел наверняка теряет деньги, но полный хостел также может потерять деньги, если его цена будет неправильной.
Бег в убыток может быть временной стратегией, чтобы исключить конкурентов, но не рекомендуется, если у вас очень глубокие карманы и слабая конкуренция.
На данный момент общежитие работает хорошо, приносит деньги и постоянно переполнено. Что делать?
Пришло время повысить уровень удовлетворенности клиентов.
Довольные клиенты будут готовы платить за ваши услуги больше. Это означает, что вы можете скорректировать цены в сторону увеличения.
Кроме того, довольные клиенты оставят вам лучшие отзывы, расскажут о вашем хостеле другим путешественникам и даже захотят стать волонтером в вашем хостеле.
У вас все хорошо. Может пора открывать еще один хостел? 🙂
Откройте общежитие, станьте предпринимателем. Вам понадобятся только две платформы онлайн-бронирования: HostelWorld и Booking .
Остерегайтесь двойных бронирований, если вы используете их оба одновременно. Убедитесь, что вы разделили количество коек, доступных на каждой платформе, или, что еще лучше, разверните централизованный онлайн-инструмент для управления обеими платформами с помощью одного инструмента.
Помните, что эти платформы взимают комиссию в пределах 15-25%. Это ОЧЕНЬ много денег ежегодно.
Как повысить рентабельность вашего хостела?Заставьте клиентов бронировать напрямую у вас — мгновенный прирост дохода на 15%.
Hostelworld и Booking — отличные способы привлечь клиентов, но очень дорого. Постарайтесь увеличить количество прямых бронирований, чтобы повысить свою прибыльность.
Во-первых, создайте прочное присутствие в Интернете, чтобы ваше общежитие было конкурентоспособным по сравнению со своими сверстниками. В вашем профиле должны быть качественные фотографии, чтобы соблазнить путешественника. Хорошая идея — нанять профессионального фотографа по недвижимости (25-100 евро в зависимости от местоположения и объекта недвижимости).
Во-вторых, цените кровати правильно. Вы хотите предлагать низкие цены, когда вы пусты, и меньше, когда вы полны.
Это означает, что вы не можете продать все свои кровати по одинаковой цене за кровать.
Самая низкая цена, которую вы должны установить для своих кроватей, — это, как правило, эксплуатационные расходы на обслуживание гостя плюс фиксированная стоимость кровати.Другими словами, если обслуживание клиента (простыни, уборка, завтрак) стоит 5 евро, цена за кровать всегда должна быть выше этой.
В-третьих, постоянно отслеживайте отзывы и отзывы клиентов.
Онлайн-платформы — отличное место для понимания потребностей ваших клиентов. Обязательно обращайте внимание на отзывы покупателей.
Хороший менеджер хостела всегда должен конструктивно отвечать на отрицательные отзывы в Интернете и предлагать решения проблемы, чтобы никто больше никогда не жаловался.
Персонал должен пройти последовательное обучение , чтобы вежливо и без усилий ускорить процесс проверки. Большинство проблем, с которыми гость может столкнуться во время своего пребывания, можно легко решить с помощью широкой улыбки, извинений и решения.
Не стоит недооценивать контакт с покупателем . Опыт хостела начинается с первого взаимодействия с клиентом. Сделайте это.
Персонал всегда должен свободно говорить на английском, и, возможно, на местном языке.Персонал с дополнительными языковыми навыками следует нанимать в зависимости от ваших самых обычных гостей.
Персонал должен быть активным, уверенным в себе и умным. Неправильный подбор персонала приведет к обратным результатам.
Откройте общежитие, создайте впечатления.Общежития — это основное предложение хостела. Хотя в большинстве хостелов также есть двухместные номера, общежития — это то, что отличает хостелы от отелей.
Общежития необходимо отделить от общих частей общежития. Шум — это обычно проблема социальных общежитий. В более крупных хостелах общежития должны иметь доступ по карте для повышения безопасности.
Женские общежития — вообще отличная идея. Некоторые путешественницы предпочитают уединение женских общежитий. С точки зрения менеджера хостела, вы можете установить соответствующую парикмахерскую, зеркало для макияжа и другие бонусы. Ни для кого не секрет, что популярные у девушек хостелы становятся более популярными в долгосрочной перспективе. Так что относитесь к ним хорошо.
Общежития должны быть достаточно удобными, безопасными и уединенными в пределах возможного. современная тенденция установки штор — хороший тому пример. Деревянные панели — хорошая альтернатива, но они должны обеспечивать достаточную вентиляцию.
В общежитиях не более 10 человек . В некоторых случаях могут подойти большие общежития, но, как правило, лучше использовать меньшее количество кроватей, поскольку гости будут чувствовать себя менее комфортно по мере увеличения количества кроватей. Хорошим примером общежитий меньшего размера является хостел The Post в Иерусалиме . Wild Rover в Куско имеет удобные макси-общежития вместимостью до 20 человек.
Каждая кровать должна иметь хотя бы одну электрическую розетку или вилку . Кто сейчас не спит со своим телефоном?
Шкафчики незаменимы в общежитиях. У каждого гостя должно быть безопасное место для хранения багажа и ценностей. Ведь иначе система общежитий не работала бы. Шкафчик должен, по крайней мере, вмещать «рюкзак», то есть рюкзак объемом 20-30 литров. В металлических шкафчиках обычно бывает шумно по ночам, деревянные шкафчики обычно более удобны в общежитии.Позвольте гостям использовать свой собственный замок и убедитесь, что вы можете арендовать / одолжить / продать несколько замков для тех, кто забыл свой замок.
Вложение в хороший матрас окупается . Дешевые матрасы из струнных матрасов быстро изнашиваются, и вскоре вы начнете слышать жалобы на них. Латексные матрасы или матрасы из высококачественной поролона являются хорошей альтернативой.
Матрасы должны быть оборудованы пятновыводителем . Подумайте о них как о страховке матраса.Защищенный матрас намного легче чистить и обслуживать. Ни при каких обстоятельствах нельзя позволять людям пользоваться своими спальными мешками: вы рискуете заразиться клопами.
Откройте общежитие, поделитесь едой. Не отказывайтесь от бесплатного завтрака сразу .
Подача бесплатного завтрака — прекрасная возможность для развития социального взаимодействия между гостями. .
Хороший завтрак заставляет людей говорить о нем в дороге. Знаете ли вы какой-нибудь хороший хостел в Иерусалиме? Да! Остановитесь в The Post, это супер круто, и завтрак потрясающий!
Итак, одна из распространенных стратегий — предлагать завтрак, включенный в стоимость ночи. Таким образом, большинство гостей будут присутствовать и, возможно, встретиться.
Для хостелов со встроенным кафе / баром система аналогична, но должна предлагать справедливые цены для обеспечения продаж и повышения удовлетворенности. Опять же, объединение людей упрощает общение, и болтливые клиенты оставляют лучшие отзывы.
Взгляните на несколько примеров завтраков.
Классический завтрак Бесплатный буфет
-Зерновые
-Молоко
-Хлебный тост
-Виденье
-Сливочное масло
-Растворимый кофе
-Чай в пакетиках
Дешевая альтернатива: приготовить себе завтрак из блинов
-Микс для блинов
-Растворимый кофе
-Чайные пакетики
-Молоко
Хостел Премиум Завтрак:
— Мюсли из хлопьев
— Сыр
— Ветчина
— Колбаса
— Фасоль
— Яйца
— Овощи
— Йогурт
— Заваренный кофе
— Чай
— Молоко
— Апельсиновый сок
Почти все хорошо управляемые хостелы получают большую часть своей прибыли на своих кафе и барах. . Фактически, многие хостелы проигрывают «у постели» только для того, чтобы вернуться в бар.
Loki и Wild Rover сети хостелов в Южной Америке являются яркими примерами: более дешевые кровати, но дорогие напитки и вечеринки в хостелах только для диких гостей.
Другими словами, если вам удастся привлечь достаточно людей, было бы неплохо «субсидировать» одну сторону бизнеса (кровати), чтобы получать прибыль от другой.
Одним из бизнес-последствий использования схемы субсидирования коек является ограничение конкуренции. Вы ограничите количество апелляций к новому конкурсу.
Если вы управляете большим хостелом (50-70 мест) и у вас очень конкурентоспособная цена (скажем, безубыточная), конкурентам очень сложно попасть в него.
Откройте общежитие, пусть незнакомцы станут друзьями.Знакомство с новыми людьми — одна из самых важных причин заблудиться в общежитиях.
Лучшие хостелы обычно очень общительны, так как социальное взаимодействие обычно приводит к незабываемым впечатлениям от путешествия.
Социальные гости также тратят больше денег и остаются дольше. Гости, которые продлевают свои предыдущие бронирования, также с большей вероятностью бронируют напрямую, тем самым экономя вам комиссию Hostelworld / Booking в размере 15-25%.
Гости, которые остаются дольше, чем ожидалось, обычно приносят больше денег.
По этой причине у вас должна быть стратегия.В больших хостелах сотрудники часто работают как переодетые гости, чтобы стимулировать социальное взаимодействие.
Если вы не можете позволить себе социальные сети, просто попробуйте посидеть с одинокими гостями и задать им несколько простых общих вопросов. Обычно индивидуальные путешественники быстро становятся болтливыми.
Откройте общежитие, пусть люди работают.В то время как некоторым путешественникам просто нужна кровать, душ и хороший Wi-Fi, некоторые гости едут просто для встречи с людьми и вечеринок.
Будапешт, Барселона, Прага и другие европейские города — столицы вечеринок.То же самое и в таких азиатских городах, как Ханой, где хостелы являются ярким примером того, как успешные социальные связи являются ключом к успеху любого хостела.
Хостелы для вечеринок — это настоящие деньги. Они управляют хостелом в основном для того, чтобы собирать клиентов, а затем отправлять их в бар.
Хорошие хостелы для вечеринок включают St. Christopher’s , Loki , Wild Rover и многие другие.
В этом руководстве о том, как открыть хостел, было показано, что есть много способов обойти это.
От более уютных хостелов меньшего размера с «харизматичными владельцами» до средних городских хостелов «гостиничного типа» или модных в настоящее время крупных хостелов для вечеринок, которые фактически зарабатывают деньги в баре.
Выбирайте свой подход с умом и помните, что самое главное — получать удовольствие в пути.
Печально известный коронавирус / Covid-19 полностью изменил мир путешествий.
В наши дни открытие общежития может быть не такой хорошей идеей, поскольку путешествия в целом почти исчезли, и общежитие общежития в частности.
Подробнее о коронавирусе и путешествиях по общежитиям в моем последнем посте: «Убил ли Covid-19 общежитие общежития?»
Где вы хотите открыть новый хостел?
Впервые я ступил в общежитие в 2007 году в Пуэрто-Вьехо, Коста-Рика. В тот уик-энд в Rockin ’Js я впервые почувствовал дух товарищества в хостеле, и меня это зацепило.
За 12 лет, прошедших с тех пор, я остановился в сотнях хостелов по всему миру, и моя любовь к хостелам отразилась в моей повседневной жизни, когда я начал несколько самостоятельно.В 2012 году я начал, жил и управлял общежитием в Нью-Йорке. В 2014 году я переехал в Остин, штат Техас, где основал HK Austin, первый хостел в теперь популярном Ист-Сайде в Остине. Хостел быстро стал одним из хостелов с самым высоким рейтингом в Соединенных Штатах. С тех пор я помогал посоветовать создание нескольких десятков других хостелов и получил несколько сотен электронных писем и телефонных звонков от потенциальных владельцев хостелов.
Думаю, большинство туристов в какой-то момент задумывались о создании хостела.Может быть, именно так вы пришли к этой статье. Владение собственным хостелом может привести к самым приятным временам, которые вы когда-либо могли провести. Это также может быть кошмарный опыт, который оставит вас в тюрьме, которую вы сами устроили. Мы надеемся, что этот список приведет к первому.
Для любого начинающего хостелиста вот 21 быстрый совет, как открыть хостел своей мечты:
1. Ваша первая поездка должна быть в городской отдел планирования. Я знаю, неудачный способ начать список.НО, вам нужно точно выяснить, какие разрешения, лицензии и строительные требования потребуются для открытия хостела. Какие районы города зонированы для размещения общежитий? Он поможет вам в поиске недвижимости. Я понимаю, что вы бы предпочли мечтать о цветах пуховых одеял и трек-листе для своей вечеринки в честь открытия, но вы просто теряете время, пока не добьетесь первого места.
2. Когда вы подбираете помещения для хостела, убедитесь, что оно по закону может вместить не менее 25 гостей. При этом трудно делать бизнес из вашего общежития, и ваш первоначальный энтузиазм по поводу «страстного проекта» улетучится. Большинство владельцев хостелов сгорают примерно на второй год, потому что хостел не может приносить достаточный доход. В большинстве случаев это происходит из-за отсутствия кроватей.
3. Больше ванных комнат. Всегда ошибаться при выборе помещения с большим количеством ванных комнат, чем вам нужно. Минимум 1 полноценная ванна (душ / туалет) на 4 двухъярусных кроватей (8 кроватей). Даже если город позволяет меньше.
4.Кухни важны независимо от типа хостела. Убедитесь, что у вас достаточно свободного места для всех.
5. Рассмотрим следующий сценарий: вы заболели и отправились в больницу на 2 месяца. Как выживает ваше общежитие? Для этого вам нужен ответ с первого дня.
6. Ответ на пятый вопрос — системы. Систем управляет общежитием. Системами управляют люди. Системы — это разница между построением общежития и постройкой красивой тюрьмы.Вам необходимо установить системы до первого дня, чтобы вы могли эффективно управлять общежитием. Создавайте системы для каждого аспекта вашего бизнеса и улучшайте их по мере набора сотрудников. Создайте систему для всего, что вы делаете, чтобы в конечном итоге вас могли заменить.
7. Назначьте стоимость своего времени, даже если вы не будете получать зарплату. Две причины: а) вам понадобятся деньги, чтобы жить, и б) в конечном итоге вам нужно будет нанять кого-то для выполнения вашей должности, и они не будут работать бесплатно.
8.Волонтеры заставляют мир общежитий вращаться. При привлечении волонтеров хостела важно создать личное пространство, где они смогут уйти от всех гостей. Люди будут сидеть перед ними весь день. Создайте для них место, чтобы расслабиться. Они ваш самый ценный актив. Позаботься о них.
9. Учитывайте ВСЕ сборы и налоги, которые вы заплатите. Когда вы продаете кровать за 30 долларов, думаете, вы получите 30 долларов? Неправильный. HostelWorld будет брать 15%, затем ваш город будет взимать 10% налог на проживание, затем правительство будет взимать 25% и так далее.Вы не можете упустить это из виду при составлении прогнозов.
10. Убедитесь, что это легко сделать прямо на вашем сайте. Каждый раз, когда кто-то бронирует напрямую, вы получаете дополнительно 15% сверх оплаты HostelWorld. Мне очень понравились Cloudbeds.
11. Какой тип общежития вы пытаетесь создать? Гостей какого типа вы пытаетесь привлечь? «Путешественники» — не ответ на этот вопрос. Вы не хотите всем нравиться.Выберите конкретного путешественника (возможно, себя) и позвольте этой единственной руководящей музе руководить всеми вашими решениями.
12. Что вы добавляете в свое общежитие, о чем люди могут говорить? Дайте вашим потенциальным гостям в хостеле что-нибудь, о чем можно будет поговорить с друзьями. Сумасшедший панно в Instagram. Комната с песком на полу. Может купить козу. Так начинается молва.
13. Не ставьте телевизор в гостиной . Он разрушает среду общежития, и все, что есть в общежитии, — это его среда.
14. Считайте, что НЕ подают завтрак . Качественный завтрак сложен в обслуживании и стоит дорого. Некачественный завтрак вызывает у гостей еще одно повод для претензий. Найдите свое конкурентное преимущество в другом месте. К тому же, как только вы начнете подавать, остановиться будет сложно. «Я читал, что вам всем подали завтрак!» То же самое и с принтерами.
15. Покупайте хорошие матрасы. Люди, по сути, платят за сон. Когда вы начнете, у вас никогда не будет достаточно денег.Итак, вам придется срезать несколько углов. НО, кровати — это не то место, которое нужно вырезать.
16. Не разрешайте местным жителям или другим гостям оставаться дольше 14 дней. Чтобы поддерживать атмосферу путешественника, вам нужна циркуляция людей. Вы же не хотите, чтобы долгосрочные арендаторы чувствовали себя имеющими особые привилегии. Если кто-то из местных, почему они остановились в вашем хостеле?
17. День, когда вы принимаете гостей, — это день, когда вы начинаете получать отзывы. Подумайте об этом. Не существует такого понятия, как «мягкий запуск».«Людей не волнует, продолжаете ли вы действовать вместе. Если они заплатили за проживание, они пересмотрят свой опыт. Не ваше обещание того, что однажды будет с вами.
18. Контролируйте то, что вы можете контролировать. Это означает, что есть определенные элементы, которые входят в впечатления (и обзор) гостя, которые вы полностью контролируете — чистота в хостеле, внимательность вашего персонала, мероприятия, которые вы предоставляете. Вы не можете контролировать реакцию каждого гостя на вашу атмосферу или местоположение, но вы должны контролировать то, что вы можете контролировать.Начиная с чистоты. Никаких оправданий.
19. Как гости встретят других гостей? Вот почему они остались там. Вам нужно создать адекватные возможности для встречи друг с другом.
20. С другой стороны, куда пойти гостю, если ему нужен час для себя? Если нет ничего, кроме общей комнаты и их кроватей, они могут чувствовать себя перегруженными.
21. Просто начни. Если вы зашли так далеко и всегда хотели иметь хостел, начните прямо сейчас.Идеального времени для запуска никогда не будет. Следующий год может стать целой жизнью. Мое главное сожаление по поводу хостелов — это то, что я не пытаюсь открыть их раньше. Я бы усвоил вышеупомянутые уроки быстрее, заставил бы себя раньше. В результате мои текущие проекты сегодня были бы лучше. Когда вы оглядываетесь на свою жизнь, вы больше расстраиваетесь из-за того, что никогда не пытались, чем если бы вы попытались, а у вас ничего не вышло.
Если вы думаете об открытии хостела, не стесняйтесь напишите мне в Instagram .Я люблю хостелы и люблю людей, пытающихся их открыть. Я рада помочь, чем могу!
БОНУС: На основании вопросов, которые мне прислали люди, мне нужно добавить еще один: работа в общежитии . Если вы серьезно относитесь к открытию хостела и никогда не работали в хостеле, вам нужно это сделать. Станьте волонтером на несколько месяцев и попробуйте как можно больше ролей. Он выполнит 2 задачи: 1) вы увидите внутреннюю работу общежития и то, что вы можете включить в свою. 2) вы увидите, действительно ли вы хотите иметь дело со всеми хорошими / плохими вещами, связанными с управлением общежитием!
Мы часто ищем добровольцев в моем общежитии, так что не стесняйтесь обращаться к нам, если хотите заглянуть за занавески действующего общежития!
Другие статьи, которые могут вам понравиться:
Вам понравился этот пост? Зарегистрируйтесь ниже, чтобы получать одно электронное письмо в неделю о гостеприимстве и маркетинге.
Мечтаете открыть успешный хостел? Или, возможно, вы приблизились к тому, чтобы воплотить это в жизнь, поскольку уже определили местоположения и собрали необходимые инвестиции.Где бы вы ни находились на пути к открытию собственного успешного хостела, я могу поделиться своим личным опытом с моей компанией по управлению хостелом.
Я проработал все типы болевых точек и проблем с бесчисленным количеством владельцев хостелов, чтобы создать прочную основу для успеха, максимизации прибыли и снятия стрессовых факторов.
Если при оценке идеи хостела вы спросите: «Что мне не хватает?» или «Как мне улучшить свои шансы на успех и свести к минимуму потенциальные проблемы?», вы в хорошей компании.Лучшие и самые прибыльные хостелы обязательно задают и решают такие вопросы с самого начала. Фактически, это признак того, что вы готовитесь к прибыльному бизнесу в хостеле.
Вот простой план из 5 шагов, который поможет обеспечить процветание вашего хостела, который также может во многом помочь в вашем бизнес-плане.
Для успеха вашего хостела необходима четкая и последовательная концепция. Он должен согласовать каждую деталь вашего хостела, чтобы передать единую идею.
Мы можем начать с определения вашего источника вдохновения. Проникнуть в сознание путешественников и гостей хостела — в частности, чего они действительно хотят от хостела — является ключевым моментом. Если вы останавливались в хостелах, вы можете спросить, что вас привлекало и что вас отталкивало. Что бы вы хотели увидеть в качестве гостя хостела? Где хостелы вас впечатлили и подвели?
Интернет предоставляет невероятное количество ресурсов, чтобы понять, что думают гости хостела. Вы можете изучить веб-сайты с отзывами о хостелах, форумы и веб-сайты туристических агентств, чтобы получить отзывы гостей.В частности, особенно полезно будет посмотреть отзывы о хостелах, которые будут вашими конкурентами. Вооружившись информацией, полученной в результате изучения таких отзывов клиентов, вы сможете лучше создать концепцию, которая поразит ваших гостей и превзойдет своих конкурентов.
Основное упражнение для определения хостела вашей мечты должно включать:
Хостел предназначен для целевой группы, которая хочет потратить ограниченную сумму денег. К тому же за сектор хостелов ожесточенная конкуренция. Учитывая эти два скрытых фактора, дифференциация с помощью уникальной концепции, возможно, важнее, чем когда-либо прежде. Поэтому ваша концепция может быть вашим самым важным УТП. Но как именно создать тот, который будет продаваться?
Вот несколько недорогих приемов, которые вы также можете применить, чтобы повысить популярность своего хостела:
Анализ затрат необходим независимо от вашей ситуации. Независимо от того, являетесь ли вы совместным инвестором, семейным предприятием или путешествуете в одиночку, очень важно продумать структуру хостела и необходимые затраты.
а) Типовые затраты
б) Источники доходов
Репутация имеет решающее значение для успеха хостела. Один из способов роста и поддержания прочной репутации — присоединение к сетям хостелов, которые обеспечивают одобрение.
Участие в всемирно признанной организации, такой как Hostelling International, покажет вашим потенциальным гостям, что ваш хостел придерживается определенных стандартов в предоставлении услуг.
Вы также можете повысить свою репутацию с помощью:
Самая важная задача при выполнении первоначального плана хостела — перенести ваши идеи из головы на бумагу. Эта задача превращает мечту в цель.С помощью этого плана из 5 шагов вы можете реализовать простой, но эффективный путь к формированию успеха вашего хостельного бизнеса. Его тщательное и скрупулезное выполнение поможет обеспечить максимальное процветание. Осуществив этот пятиэтапный метод, вы сможете разработать свой последующий бизнес-план, а также планы маркетинга, сбыта и управления доходами, которые помогут вашему общежитию добиться выдающегося успеха.
Как всегда, дайте мне знать, что вы думаете, или если у вас есть что добавить в комментарии!
Вы хотите пережить нежные, туманные воспоминания о днях путешествий, проведенных в прыжках между хостелами?
Или, может быть, вы хотите создать пространство, где разные люди могут общаться и вместе открывать для себя новый город? Так или иначе, вы решили узнать, как открыть хостел.
Это захватывающе, но вы еще не совсем готовы. Чтобы ваша мечта стала реальностью, необходимо предпринять несколько действий, и мы здесь, чтобы помочь вам в этом.
В этом руководстве из девяти шагов мы рассмотрим все вопросы о том, как открыть хостел, в том числе о том, как проводить маркетинговые исследования, придумать концепцию и составить маркетинговый и бизнес-план, который включает в себя овладение неизменно важным искусством числовой хруст.
Самый первый шаг в любом коммерческом предприятии, будь то магазин на углу, кафе или хостел, — это проверка коммерческой целесообразности открытия бизнеса в предлагаемом вами месте.
Для оценки вам потребуется:
Рынок хостелов Великобритании быстро развивается. Миллениалы (в возрасте от 18 до 35 лет), составляющие 70% всех международных путешественников, официально заразились этой проблемой.
Поскольку 70% всех пользователей хостелов относятся к этой возрастной группе, неудивительно, что индустрия хостелов в Великобритании переживает бум. Только в 2018 году 305 миллионов молодых людей приехали в Великобританию для учебы, работы и путешествий.
Таким образом, рынок растет из-за стремительного роста спроса и небольшого количества хостелов в Англии, всего 226.
Несмотря на то, что Англия превзошла свое население почти на 10 миллионов, способность предлагать жилье молодым путешественникам значительно отстает от Испании, где это число более чем вдвое больше.
И поскольку все больше путешественников из хостелов стремятся отправиться в путь, они гонятся не только за Лондоном — такие регионы, как Брайтон и Корнуолл, становятся все более популярными.
Таким образом, рынок хостелов, вероятно, будет только расти. Будь то в Лондоне или за его пределами, найдутся места как для больших, так и для небольших независимых хостелов.
Хостелы, когда-то считавшиеся скучным местом для туристов, теперь нарушают глобальный рынок туристического жилья.Стремясь монетизировать растущее число путешественников, предпочитающих непринужденную атмосферу роскоши, инвестиционные группы вкладывают огромные средства в хостелы.
Generator, сеть хостелов с 5200 местами в 12 местах в Европе, была куплена Queensgate Investments за 450 миллионов долларов в 2017 году с намерением расширить ее еще больше, что подчеркивает растущий спрос на хостелы среди современных путешественников.
Теперь, когда мы рассмотрели исследование рынка, следующий этап в том, как открыть путеводитель по хостелам, — это рассмотреть концепцию вашего хостела.
Первым этапом здесь является определение вашего целевого рынка: включает ли он группы молодых друзей, желающих окунуться в ночную жизнь, или путешественников, желающих погрузиться в местную культуру?
Конечно, типичный гость молодежного хостела, возможно, не ожидает обслуживания с серебряной ложкой и роскошных спа-процедур, но он все еще ищет жилье, которое могло бы предложить им то, чего не может сделать Airbnb — шанс пообщаться с единомышленниками из всех по всему миру.
Учтите это при разработке концепции хостела.Ваши гости захотят познакомиться с местной культурой, поэтому можете ли вы предложить им такие мероприятия, как отправка их на экскурсию по городу, или даже предложить им скидки в ресторанах, чтобы познакомиться с региональной едой?
Если ваши гости общительные, безусловно, необходима общая зона, где они могут общаться и проводить общественные мероприятия, такие как прогулки по пабам.
После того, как вы определились со своей концепцией, самое время подумать о типе хостела, который вы хотели бы открыть: будет ли он независимым или частью существующей сети?
Британский рынок хостелов знаком с сетями: в последние годы популярность таких брендов, как Generator, Safestay и Meineinger, среди молодых путешественников значительно выросла.
Аффилированность с сетью дает массу преимуществ. Во-первых, у группы уже есть устоявшаяся репутация и присутствие в социальных сетях и на платформах бронирования, а это значит, что вы, вероятно, вызовете интерес потребителей с самого начала.
Кроме этого, будут стандартные рабочие процедуры и ресурсы, которые помогут вам нанять и обучить персонал, а также найти поставщиков.
Однако, поскольку все больше путешественников стремятся уехать в глуши, привлекательность небольших независимых хостелов невозможно переоценить.Фактически, исследование Expedia, проведенное в 2017 году, показало, что уникальные детали и индивидуальное обслуживание бутик-отелей являются основной движущей силой того, почему в последние годы они наблюдали более быстрый рост доходов, чем их брендовые аналоги.
Расположение общежития имеет решающее значение. Итак, следующий шаг в понимании того, как открыть хостел, — это решить, где вы хотите его разместить. От этого зависит его коммерческий успех и заполняемость.
Поскольку целевой рынок в основном состоит из молодых людей, которые путешествуют с места на место, хостел должен располагаться рядом с остановками общественного транспорта, такими как автобусы, поезда и станции метро.
Гости ценят хостелы, до которых можно легко добраться из аэропорта или вокзала, избавив от суеты неприятного путешествия. Убедитесь, что вы хорошо связаны с центром города, чтобы соответствовать этим критериям.
Вам также необходимо выбрать правильный район. Несмотря на то, что расположение хостела в центре и рядом с ключевыми достопримечательностями значительно повышает привлекательность хостела, важно держаться подальше от слишком престижных районов. Мало того, что арендная плата будет высокой, но и клиентов будут отпугивать близлежащие рестораны и бары с ценами намного выше их средств.
Место, которое вы выберете, должно быть таким, чтобы ваши молодые клиенты могли повеселиться любым способом, который они выберут — будь то посещение бесплатных выставок, бюджетное питание вне дома или танцы всю ночь напролет в клубе.
Теперь, когда вы определились, где и где вы хотите разместить хостел, пора заняться юридической стороной дела.
В большинстве городов для управления хостелом требуются разрешения и лицензии, поэтому сначала необходимо проконсультироваться с местными властями и узнать, какие правила существуют для открытия хостела.Иногда они меняются от одного места к другому.
Подайте заявку и получите все необходимые лицензии перед открытием хостела (и учтите их стоимость при начальных затратах).
Вы также должны учитывать юридическую форму вашего общежития. Юридическая форма будет влиять на несколько вещей, включая, помимо прочего, организацию, количество партнеров и налоговый режим, поэтому очень важно правильно их понять.
Независимо от того, решите ли вы быть юридическим или юридическим лицом, ваш выбор будет определяться конкретными ограничениями вашего предприятия и вашими личными предпочтениями.
Далее в нашем руководстве о том, как открыть общежитие, мы определим материалы (и рабочую силу), которые потребуются для бесперебойной работы вашего общежития. Затем эти предметы и эксплуатационные расходы необходимо будет количественно определить в финансовом прогнозе для вашего общежития.
Перед тем, как открыть двери своего общежития, вам понадобится помощь и оборудование, в том числе:
Вам необходимо будет набрать персонал с опытом работы в сфере гостеприимства, но также обладающий качествами, близкими к повседневной жизни в общежитии (например, энергичные, жизнерадостные и общительные люди, которые будут рады явиться на работу в 10 утра на следующий день после приема гостей ползание по пабу).
Если вы решите предложить еду, вам нужно будет учесть персонал кухни, а также одного или двух человек, знакомых с административным и коммерческим управлением общежитием.
Удовлетворяя свои кадровые потребности, было бы полезно вести список всех факторов, которые необходимо учитывать, например, требуемые навыки, стоимость обучения людей и сколько часов им нужно в каждую неделю.
Вы также должны учитывать дополнительные услуги, которые необходимы для поддержания вашего общежития в идеальном состоянии.
Сюда входит привлечение страховщика, а также дипломированного бухгалтера, который поможет вам отслеживать свои счета и повседневное управление общежитием (например,грамм. НДС, расчет заработной платы и налогов).
Вы также можете нанять клининговую компанию, которая поможет с обслуживанием мест общего пользования и комнат, а также поставщиков продуктов питания и алкоголя.
Независимо от того, выбираете ли вы страховщика или поставщика, убедитесь, что вы запрашиваете расценки и сравниваете цены, чтобы получить наилучшую возможную сделку.
Поскольку 87% туристов используют электронные средства для бронирования следующего хостела через Интернет и мобильные приложения, серьезный маркетинговый план имеет большой вес.
Сегодняшние туристы имеют информацию о ценах, услугах и атмосфере каждого хостела, готовые для сравнения, поэтому наличие достаточного присутствия в Интернете является ключом к привлечению новых клиентов.
Таргетированная реклама — хороший способ представиться новым игроком на рынке для тех, кто заинтересован в том, что вы предлагаете. Это можно сделать, появившись на сайтах онлайн-бронирования, таких как Booking.com.
Также важно создать веб-сайт, на котором будет показано все, что вы можете предложить, включая фотографии, отзывы клиентов и информацию о наличии.
Вы также можете рассмотреть возможность ссылки на Google Maps, так как это может помочь привлечь туристов в окрестностях, которые ищут место, где можно разбиться в последнюю минуту.
Наконец, подумайте обо всем, что могло бы привлечь клиентов к вам и потенциально превратить их в знакомые лица — например, предложение скидок в близлежащих барах или дешевую услугу проката велосипедов.
Бизнес-план — это документ, преследующий одну цель: убедить читателя вложить деньги в ваш бизнес.Этот документ поможет вам обратиться к потенциальным инвесторам или банкам при поиске финансирования.
Бизнес-план общежития состоит из двух основных разделов:
Таким образом, бизнес-план объединяет все предыдущие шаги, включая исследование рынка, концепцию вашего хостела, выбор места, потребности в оборудовании и так далее.
Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, не паникуйте, поскольку вы можете использовать программное обеспечение для создания бизнес-планов в Интернете, которое поможет вам составить его. Использование этого решения даст вам несколько преимуществ, в том числе:
Если вы заинтересованы и хотите попробовать, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, зарегистрировавшись здесь.
Открытие хостела требует значительных вложений. Заоблачные цены на аренду в густонаселенных туристами городах и разнообразный набор оборудования, необходимого для установки, означают, что финансирование необходимо выделять как можно быстрее.
К счастью, есть несколько способов получить финансирование для поддержки открытия вашего хостела.
Вы можете начать с того, что вложите свои сбережения, чтобы начать наращивать капитал компании. Если у вас есть деловой партнер, вы можете попросить его сделать то же самое. И ничто не мешает вам позвонить другу или члену семьи, чтобы они стали инвестором и помогли увеличить сумму.
Вы также можете обратиться в банк за ссудой для бизнеса. Это может помочь вам покрыть часть оборудования, необходимого для оснащения помещения.
Прежде чем звонить в банк, убедитесь, что ваша кредитная история максимально надежна.Вам также необходимо будет предоставить в банк несколько финансовых документов, поэтому постарайтесь подготовить их заранее.
Вы также можете подумать о краудфандинге, практике, при которой средства собираются разными людьми в скромных количествах. Это не только поможет вам собрать деньги для вашего бизнеса, но и повысит осведомленность о вашем бренде.
И все — вы официально знаете, как открыть хостел!
Мы надеемся, что это руководство помогло вам прояснить видение вашего общежития, чтобы теперь вы могли с нетерпением ждать различных этапов воплощения вашей идеи в жизнь.
Если у вас есть какие-либо вопросы или вопросы, свяжитесь с нами напрямую.
Также в магазине бизнес-плана
Знаете кого-нибудь, кто хотел бы знать, как открыть хостел? Поделитесь нашим гидом!
Окончательное руководство о том, где открыть хостел, начинает серию для начинающих владельцев и менеджеров хостелов. Он дает обширный обзор того, что нужно делать, когда кто-то хочет открыть собственное общежитие.Первый пост справочника HostelObserver посвящен поиску идеального места для нового хостельного бизнеса. Он включает в себя советы и рекомендации о том, как провести хорошее исследование. Он предоставляет множество ссылок на другие сайты и блоги, посвященные теме открытия нового хостела. Кроме того, он содержит ссылки на веб-сайты, помогающие оценить привлекательность этого места для туристов, молодых путешественников и путешественников с ограниченным бюджетом. Идеально, чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о хостеле — blogpost by blogpost.
Если вы читаете это, значит, вы, скорее всего, думаете об открытии в один прекрасный день собственного хостела.Поздравляю! Добро пожаловать в клуб мечтателей — а скоро и исполнителей !!!
Позвольте HostelObserver сопровождать вас на пути от мечты о большом к встрече первых гостей хостела.
В этом посте вы найдете подробные и практические советы о том, как правильно провести исследование, чтобы найти идеальное место для вашего хостела.
В следующие недели вы также узнаете о том, как финансировать и как эффективно и результативно обустроить свое общежитие. Таким образом, вы сможете избежать ошибок планирования, которые сделали другие владельцы хостелов, и не потерять деньги.
Похоже на план? Тогда позвольте мне рассказать вам кое-что об этом содержании:
Этот блог основан на моем опыте работы менеджером хостела в Берлине, а также на множестве сообщений в блогах и подкастов, которые я нашел в Интернете. Я провел для вас исследование и просмотрел Интернет, чтобы найти все советы о том, как открыть хостел.
Существует много информации, и я рекомендую вам просмотреть каждую ссылку, которую я размещаю здесь, индивидуально для получения более подробной информации.
Чтобы разработать одно связное и пошаговое руководство по планированию, финансированию и открытию хостела, я сравнил и обобщил эти советы. В качестве дополнения я смешал эти выводы с общими экономическими советами, здравым смыслом и, наконец, соединил их с интервью, которые мне посчастливилось проводить с менеджерами хостелов во время моих путешествий.
Для начала давайте определимся с определением термина «общежитие». Для своего исследования и принятия решений я использовал это простое, но точное определение:
Хостел — это недорогое размещение с минимум одним общежитием и общей зоной!
Определение общежития, найденного и принятого на hostelgeeks.com.
Это определение подразумевает, что:
При этом в определение могут быть внесены изменения и дополнения. Тем не менее, ядро будут составлять путешественники, которые ищут дешевое (э) жилье в сочетании с социальным аспектом.
Итак, вот оно.
Мое полное руководство о том, как успешно подготовиться и вести себя, если вы хотите открыть свое первое собственное общежитие!
Среди всех статей, которые я прочитал, и всех хороших советов, которые я получил, несомненно, первый и самый важный фактор в стратегии хостела — это его местоположение.
То, где вы покупаете или снимаете хостел, будет влиять на большинство других аспектов вашей подготовки — от изучения нового языка, оформления документов и финансирования до того, каких гостей вы планируете принимать.
Более того, это значительно упростит привлечение новых гостей хостела — потому что вы сможете строить на уже существующих структурах, привлекая или привлекая гостей.
На этом фоне, я уверен, вы уже сами продумали локацию. Наиболее вероятно, что вы учли расположение общежития одно (или все) из трех следующих соображений:
1) Вы уже влюбились в определенный город или хотели бы открыть хостел в городе, в котором вы живете .В каком-то смысле ваше местоположение задано, и вы хотите открыть в нем хостел.
2) Вы хотите открыть общежитие с фокусом или темой , например, для вашего собственного хобби (например, пеший туризм или езда на велосипеде) или для определенного возраста или группы гостей (например, молодые тусовщики, пожилые пары или только женщины). Следовательно, ваше местоположение определяется деятельностью.
3) Вы не находитесь в каком-то определенном месте и не заботитесь о том, кто останется с вами — Вы просто хотите открыть общежитие .Следовательно, вы открыты для любого места.
Вы относитесь к одной из этих категорий?
Вы отвечаете более чем одному критерию? Большой! Все вышеупомянутые сценарии — правильные способы начать свое путешествие.
Если вы еще не задумывались о месте расположения хостела — читайте дальше!
Этот пост поможет вам начать работу с ним.
Мы будем руководствоваться одним принципом, который будет руководить нашими мыслями и анализом выбранного или потенциального местоположения:
«Нет смысла создавать хостел (для пеших туристов) в районе
Найдено и понравилось на smallbusiness.com
, который не принимает много посетителей.”
Вы найдете несколько примеров для проверки этого принципа в следующих практических примерах.
Прежде чем вкладывать деньги и углублять свое планирование и мысли в процесс, вам необходимо провести тщательное исследование любого местоположения . Эта подготовка займет некоторое время. Однако помните:
Как и в любом другом деловом решении или деятельности.Препарат откроет ваши слепые зоны. Куда вам следует улучшить или обратиться за помощью. Это может даже показать вам величие возможности, которой вы должны воспользоваться!
Исследование по поиску идеального места для хостела можно разбить на три основных фактора, которые будут определять успех хостела.
A. Потенциал и привлекательность местоположения
B. Общественный и международный транспорт в районе
C. Безопасность местоположения и окрестностей
Осторожно:
Следующие три аспекта могут показаться в порядке приоритета, но это не так!
Они влияют друг на друга.
---> Вы должны принять во внимание каждый из этих аспектов, даже если вы планируете служить своей нише или быть пионером в регионе. Ваше местоположение должно соответствовать всем из них, чтобы иметь соответствующее количество ночевок и получить незабываемые впечатления от путешествия.![]()
Цель состоит в том, чтобы с первого дня построить стабильный и прибыльный бизнес в сфере хостелов. Тот, который поможет вам в кратчайшие сроки окупить инвестиции.
Таким образом, правильное исследование местоположения — это минимизация рисков и гарантия прибыльности с первого дня и даже в низкий сезон.
Для оценки существующей и потенциальной привлекательности локации существует несколько критериев, которые помогают принять решение по этой теме.
В общем, цель состоит в том, чтобы найти место с большим и постоянным потоком бюджетных путешественников, проходящих через него!
Высокая и стабильная текучесть посетителей важна как минимум по двум причинам:
Найти такое место может быть легкой задачей для тех, кто открыт для любого пункта назначения.Тем не менее, речь идет о реалистичной оценке потенциала места для тех, у кого уже есть на уме конкретное направление для своего хостела.
Вы должны спросить себя, является ли этот пункт популярным туристическим направлением.
Самый простой способ узнать, какое место является потенциально привлекательным, — это проверить, рекомендуют ли это место в средствах массовой информации. Для этого вы можете проверить списки, такие как
Некоторые международные идеи:
Часто, достигнув определенного уровня онлайн-подписчиков, блоггеры о путешествиях становятся «влиятельными лицами».Такие направления, как города, страны, отели или даже хостелы, приглашают таких влиятельных лиц в маркетинговых целях. Их командировочные расходы финансируются, чтобы место назначения было опубликовано в их блоге.
«Согласно новому отчету оператора авиакомпании easyJet, более половины людей в возрасте 18–65 лет забронировали отпуск на основании сообщений в Instagram».
говорит, что консалтинг по маркетингу хостелов Stay the Night.
Из этого можно сделать два вывода:
Истории туристических блоггеров, с одной стороны, побуждают путешественников посетить определенное место назначения, а это означает, что сюда приезжает больше гостей. С другой стороны, такие спонсируемые истории указывают на то, что определенные регионы или корпорации вкладывают деньги, чтобы повысить свою привлекательность для новых гостей.
Если вы уже имеете в виду какое-то особое место (и не можете найти его среди вышеперечисленных списков), идея состоит в том, чтобы выяснить, много ли туристы, (бюджетные) путешественники или владельцы хостелов уже писали о нем. онлайн.
Погуглите ваше «название пункта назначения» и такие ключевые слова, как «турист», «хостел», «маршрут путешествия», «чем заняться», «стоит ли посетить X» и т. Д.Если ваша страна и город - настоящая скрытая жемчужина, поищите информацию о «лучших городах в стране X», «что делать в стране X», «неделя в X» и т. Д. И проверьте, заработал ли ваш город это в списке.
Относитесь к месту расположения честно и критически и ответьте на следующие вопросы:
Будьте реалистичны в том, насколько привлекательно это место, например, когда одна из основных достопримечательностей, которыми вы хотите воспользоваться (например, ближайший парк развлечений), закрыта в низкий сезон.
Ознакомьтесь с местными новостями о любых маркетинговых мероприятиях, направленных на увеличение туризма.
Обратите внимание, есть ли какие-либо планы относительно нового аэропорта (например, поищите отчеты, такие как Anker Report для Европы или tripzilla для Азии).
Для дальнейшего исследования ознакомьтесь с этим интересным обсуждением оценки потенциала туристического места на сайте researchgate.net.
Проверьте, есть ли скрытый спрос, который еще не удовлетворяется.
Поставьте себя на место путешественника и просматривайте чаты сообщества, социальные сети, туристические сайты и блоги и слушайте, что говорят люди. Если вы встретите людей, которые спрашивают или даже жалуются на нехватку хостелов в районе, это может быть хорошим индикатором скрытого рынка или даже растущего спроса.
Возможно, вы станете первым хостелом в городе, получившим высокий балл
по анализу потенциала, и это может быть отличной возможностью для вас!
После того, как вы определили привлекательное место, важно провести двойной тест, чтобы увидеть потенциал общежития.
В случае, если в регионе или большом городе есть большое количество и хорошее качество близлежащих достопримечательностей, более вероятен постоянный поток с ночевкой.
Более того, вид достопримечательностей и количество достопримечательностей влияют на то, как долго туристы и другие путешественники будут оставаться в городе после того, как они уже там окажутся.
Стивен, владелец Вашингтонского международного студенческого центра, одного из первых общежитий в районе Вашингтона, позволил своему решению о том, где открыть второе общежитие, руководствоваться этим практическим правилом:
«Узнайте, как долго люди хотят оставаться в городе.Если это просто город для однодневной поездки, например, Филадельфия, людям не понадобится место для проживания.
Сказал Стивен, владелец http://dchostel.com.Вашингтон, с другой стороны, — это место, где вам понадобится пара дней, чтобы осмотреть весь город — даже с ограниченным бюджетом. И именно в этом хостел имеет смысл ».
Кроме того, аттракционы и достопримечательности дают представление о сезонных изменениях в пункте назначения. Пригородное или тихое поместье может быть красивым и идеально подходящим для загородного отдыха.Но если вы не имеете в виду что-то особенное (например, «ретритный хостел»), для привлечения платежеспособной толпы и постоянных гостей необходимо наличие рядом достопримечательностей, ресторанов и ярких ночных клубов.
Веб-сайты, такие как tripadvisor.com, getyourguide.com и culturetrip.com, содержат много информации о том, чем можно заняться и что посмотреть в самых популярных туристических направлениях. Идите вперед и погуглите «достопримечательности в X», «чем заняться в X» или «достопримечательности в X». Использование Facebook или Instagram также может помочь вам узнать о достопримечательностях в регионе.
Ленивый отзыв: Расслабьтесь, перейдите на YouTube и посмотрите видеоролики о вашем пункте назначения.Выполните поиск по запросу «Чем заняться в Х» — это самый распространенный заголовок видео, в котором зритель совершает 5–15-минутное путешествие по городу или региону.
Определив место, привлекательное для путешественников и туристов, проверьте фактическую ситуацию с хостелом.
Конкуренция может быть хорошей и плохой вещью!
Существующая конкуренция означает, что это место посещают туристы.В этом отношении, вероятнее всего, будут соблюдены категории привлекательности места. Новое общежитие могло бы стать благом, если бы эти общежития были проданы навсегда.
Напротив, высокая плотность конкуренции может затруднить ваши усилия по открытию нового хостела, поскольку вам придется бороться за свою долю на существующем рынке. Если уже будет слишком много хостелов, рынок может быть насыщен.
Следовательно, оба сценария являются хорошими показателями привлекательности дестинации.Вам решать, как их интерпретировать, чтобы принять правильное решение.
И вот как вы можете сделать интерпретацию.
Прежде всего, онлайн-проверка покажет, есть ли уже другие хостелы в этих районах. Поиск в Google даст вам первое представление о количестве соревнований.
Любой бизнес, у которого нет веб-сайта, страницы в Facebook или Instagram, вероятно, не будет представлять большой конкуренции.
Попробуйте использовать местные названия для хостелов, например. Hostal, albergue juvenil или albergue turístico для хостелов в испаноязычных странах, auberge во Франции или Канаде или даже Jugendherberge в немецкоязычных странах.
Обратите внимание на вид конкуренции, а не на количество уже существующих хостелов.
В случае с США, например, вы можете обнаружить, что есть крупные города, где вы не можете найти ни одного хостела ни на одном из известных сайтов бронирования хостелов, таких как hostelworld.com, hostelbookers.com или hostels.com (посмотрите, например, Саванна, Джорджия: в сентябре 2019 года не было ни одной публикации о хостеле).
Тем не менее, такие направления действительно очень популярны среди туристов и даже пеших туристов — только то, что хостелы в этих местах еще не так известны и популярны. Путешественники используют Airbnb, ходят в мотели или более дешевые отели, потому что это именно то, что рынок предлагал на протяжении веков.
Открытие хостела в таком районе (если оно отвечает критериям привлекательности и описанным ниже критериям) может быть хорошим примером новаторства в дестинации.
В случае высокой плотности хостелов есть хитрость, как проверить насыщенность рынка:
Узнайте тарифы каждого из этих хостелов за ночь. Таким образом будет видно, есть ли еще много кроватей, доступных для запроса на краткосрочное бронирование, запроса на бронирование во время большого праздника или для долгосрочного запроса.
Если у вас возникли проблемы с поиском кровати по любому из этих запросов — лучше всего по всем из них — это может быть хорошим показателем того, что добавление к уже имеющемуся предложению хостела было бы не такой уж плохой идеей.
Если ваше исследование Google отрицательно для других хостелов в месте, которое вы анализируете, копните глубже и посмотрите некоторые цифры и справочную информацию, чтобы сделать предположение о потенциале места назначения.
В случае США цифры показывают, что число туристов увеличивается (см. Отчет ITB), в то время как можно наблюдать, что люди пытаются сэкономить (см. Эту статью NYTimes).
Бизнес хостелов в США определенно растет, и даже крупные европейские сети хостелов, такие как Generator, выходят на рынок:
См. Https: // hvs.ru / article / 7851-Hostel-Market-In-America-Potential-For-Growth
Таким образом, в подобных утверждениях должен быть фактор, влияющий на расхождение между цифрами (ростом) и реальностью (пока не так много общежитий в регионах США). И вам решать, почему.
К счастью, в случае Соединенных Штатов, один вопрос, касающийся бизнеса хостелов на рынке, легко найти, если вы прочитаете о новостях хостелов и гостиничного бизнеса и о том, как глобальные игроки ведут себя на рынке США.Статьи вроде статей в Wallstreet Journal или Skift показывают, что жанр «хостел» еще не утвердился.
На этом фоне анализ конкурентов, проведенный исключительно на основе поиска в Google, сколько общежитий имеется в регионе, не дал бы удовлетворительных результатов.
Поэтому дополнительно стоит ознакомиться с предложением номеров и ценами в существующих гостиницах и мотелях. Таким образом, вы сможете узнать, предлагают ли устоявшиеся предприятия бюджетное жилье.
И, как описано ранее, можно было бы использовать социальные сети, чтобы исследовать, где (бюджетные) туристические блоггеры останавливались в таких местах, чтобы выяснить, действительно ли у известных отелей есть предложения для туристов, но просто назовите это по-другому. Или эти результаты могут показать вам неудовлетворенный спрос, если эти блогеры о путешествиях упоминают об отсутствии бюджетного жилья в регионе.
Теперь вернитесь к исходной ситуации:
Независимо от того, определили ли вы свое местоположение 1), 2) вы хотели открыть общежитие в пункте назначения на основе определенного действия или 3) или вы еще не определились с местом — насколько хорошо места, которые вы исследовали, оцениваются с точки зрения «Потенциал и привлекательность места» теперь, после того, как вы провели исследование?
Сядьте, просмотрите свое исследование и ответьте на эти вопросы для своей ситуации:
1) Имеет ли смысл выбранное вами место?
Вы нашли хорошую привлекательность и потенциал? Будет ли он посещаться постояльцами хостела в течение всего года? Если нет, сможете ли вы и захотите предложить альтернативные идеи, как прервать низкий сезон?
2) Имеет ли смысл занятия, о котором вы думали, выбранный вами пункт назначения?
Будет ли хостел для вечеринок, о котором вы мечтаете, привлечь молодых путешественников, или это направление, которое вы искали, довольно часто посещают пожилые путешественники? Будет ли ваш хостел для велосипедистов обслуживать многих единомышленников или вам придется потратить время и деньги, чтобы создать его среди туристов, не склонных к велосипедным прогулкам?
3) Вы выбрали направление с большим потенциалом и привлекательным круглый год?
Ну что ж, поздравляю! Вы сделали первый большой шаг!
Если место соответствует критериям привлекательности, «ваша первая поездка должна быть в отдел планирования города.
Сказал БентАндервуд в своем 21 совете по открытию общежития, и я рекомендую вам прочитать его статью об этом.
Поскольку следующим шагом является сужение вашего местоположения до определенных координат, поэтому вам необходимо выяснить, какие районы города зонированы, чтобы разрешить размещение общежитий.
Обладая этими знаниями, вы можете пойти дальше и выбрать район и вести поиск недвижимости.
И чтобы найти свое окончательное местоположение, вы должны учесть два других фактора, которые влияют на потенциал вашего пункта назначения и помогут вам определиться с , где в городе разместить хостел.
Согласно вышеупомянутому определению, мы относим туристов с ограниченным бюджетом к категории «путешественников с ограниченным бюджетом». Это означает, что большинство постояльцев хостела предпочтут общественный и общественный транспорт собственной машине или такси.
Это средство передвижения выгодно не только из-за их зачастую ограниченного бюджета. Благодаря растущему рынку каршеринга, улучшенному международному общественному транспорту в крупных городах или более устойчивому образу жизни все больше и больше людей принимают осознанное решение не иметь автомобиль.
Более того, туристы, как правило, предпочитают пользоваться общественным транспортом в пункте назначения, чтобы лучше узнать город, и скорее тратят свои деньги на более важные дела, чем на такси.
(интересно прочитать об этом NomadicMatt).
Чтобы иметь привлекательное место для среднего гостя хостела, ваше общежитие должно, прежде всего, быть легко и доступно на автобусе, поезде или самолете.
Посмотрите на данную инфраструктуру, чтобы оценить, насколько хорошо она расположена.
Международный транспорт обеспечивает стабильный и гарантированный приток туристов, в то время как общественный транспорт помогает им добраться до вашего объекта.
Думая о путешествиях по западному миру, международный транспорт может быть аэропортом, особенно если в нем работают недорогие перевозчики.
Однако имейте в виду, что в Европе автобусы стали удобной альтернативой рейсам на короткие расстояния с такими компаниями, как flixbus.com и blablabus.com, конкурирующими на рынке.Полеты стали дешевле и доступнее для большинства.
Кроме того, движение за окружающую среду и часто более удаленные местоположения аэропортов и новые строгие процедуры безопасности в аэропорту сделали полеты более медленными и несколько утомительными.
Таким образом, наблюдается тенденция к тому, что все больше путешественников предпочитают избегать авиакомпаний на короткие и средние расстояния и обращаются к автобусам или поездам (подробнее см. Здесь).
Следующее исследование поможет вам оценить, смогут ли и насколько легко ваши потенциальные гости хостела добраться до места назначения.
Зайдите на такие сайты, как omio.com или fromAtoB.com, и проверьте, есть ли много соединений между столицами соседних стран и пунктом назначения.
(будьте умны - а также идите в другую сторону и проверяйте прибывающие автобусы, поезда и рейсы на ближайшей железнодорожной и автобусной станции и в ближайшем аэропорту)
Теперь проверьте цены на такие подключения. Доступны ли цены? Они меняются в низкий или высокий сезон? Насколько они различаются в высокий сезон? Обязательно сравните найденные цены и реально оцените, являются ли они высокими или низкими для местного или иностранного путешественника.
Если цены очень высоки, вы могли бы найти менее привлекательное место для типичного гостя хостела. Если цены изменятся, вы можете приготовиться к сезонным изменениям.
Рядом с международным транспортом, общественный транспорт — это доступность в черте города. Это не только гарантирует прибытие туристов в выбранный вами город, но и поможет гостям найти дорогу к вашему хостелу.
Важно, чтобы ваши гости могли легко и по доступной цене перемещаться из вашего дома и вокруг него, чтобы получить незабываемые впечатления.
Тем не менее, я нашел очень полезной мысль о том, как выбрать место в черте города:
«Если вы находитесь в маленьком городке, вам нужно быть близко ко всем достопримечательностям, потому что люди не захотят добираться на работу. Однако, если вы находитесь в очень большом и дорогом городе, таком как Гонконг или Сан-Франциско, цены на недвижимость будут настолько высокими, что многие бюджетные хостелы будут расположены за городом, чтобы туристы могли позволить себе там остаться. Поскольку в большинстве крупных городов есть хорошие транспортные сети, для ваших гостей не составит труда добраться до дома.«
Найдено на https://hostelbooked.com/blog/finding-right-location-for-hostel/.
Согласно этому заявлению, центральное не всегда необходимо. Предполагая, что это безопасный район с транспортным сообщением, хорошая атмосфера и удобства могут конкурировать с центральным местом. Тем не менее, вы должны убедиться, что транспортная сеть действительно настолько безопасна, надежна и доступна, чтобы соответствовать этим критериям.
Для этого посетите сайты местных метро и автобусов.Ищите места ближе к транзитным переездам или места, где ходит более одной автобусной линии. Не забудьте проверить расписание и даже погуглить, говорят ли люди о том, что автобусы или поезда идут вовремя или безопасно.
Осторожно: не забывайте учитывать шум и толпу при поиске места с хорошим транспортным сообщением. Часто нахождение очень близко к остановке автобуса или метро подразумевает интенсивное движение пешеходов, особенно утром и днем, когда местные жители идут на работу или с работы.
Тем не менее, если вы планируете привлекать молодых путешественников и хотите, чтобы ваш бизнес был открыт для гостей вечеринки или даже для открытия бара, вы можете оказаться в многолюдном и часто посещаемом месте.
Если вы продолжаете стремиться к более зрелому путешественнику, не выбирайте самый дешевый и многолюдный район. Ваши гости будут ценить тишину, а не сэкономить деньги, поэтому вы можете выбрать место немного подальше от центра.
Таким образом, делает деликатный выбор в отношении местоположения и того, как оно будет соответствовать потребностям и привычкам ваших потенциальных гостей. Но не бойтесь позволять вашим потенциальным гостям находиться в нескольких минутах ходьбы от вашего местоположения. Даже гости вечеринки оценят хороший ночной сон и отсутствие утреннего пробуждения от информационного бюллетеня.
Теперь вы нашли город, который привлекателен для множества потенциальных гостей хостела в течение длительного периода в течение года. И вы убедились, что эти гости смогут прибыть в пункт назначения и найти в нем ваше общежитие.
А теперь давайте удостоверимся, что они также покинут ваше место с улыбкой, а не махом: давайте посмотрим на последний, но не менее важный критерий вашего местоположения!
Сам я путешественник, я безопасно и счастливо путешествовал по странам и городам, несмотря на то, что родители или друзья предупреждали меня об опасности.В большинстве случаев кажется, что другие преувеличивают, когда рассказывают вам об определенных районах или районах, которых следует избегать, чтобы не получить ножевые ранения, выстрелы или ограбления. Оказавшись там, вы понимаете, что важно использовать свой мозг и просто проявлять осторожность, а люди более дружелюбны, чем ожидалось.
Но есть разница между путешествием и приемом людей!
Это ответственность! Как владелец хостела, на кону будет не только ваша жизнь, вы должны будете убедиться, что гости и персонал могут приходить к вам каждый день и каждую ночь.
Поэтому, если вы не знакомы с окрестностями достаточно хорошо, чтобы знать, что это безопасное место для всех ваших потенциальных гостей, подумайте дважды!
Имейте в виду, что любой иностранец всегда является целью, но с общежитием вы особенно подвержены воровству и другим преступлениям. Из-за большего количества гостей, чем в отеле, все время будут приходить и уходить новые люди, и люди могут довольно легко войти в ваш хостел и забрать вещи ваших гостей. К сожалению, это довольно распространенное явление, и по этой причине большинство хостелов не допускают в хостел посторонних.
Кроме того, туристы часто возвращаются домой поздно и часто пьяны, поэтому, если вы находитесь в опасном районе, у вас будут постоянные проблемы и впоследствии плохие отзывы.
В среднем, чем безопаснее регион, тем больше туристов он привлечет.
Туристы, как правило, заранее проверяют место, которое они собираются посетить. Многие будут уклоняться, читая о высоком уровне преступности. Хотя ветхие районы могут быть дешевле, большинство людей не пойдут на компромисс с безопасностью ради экономии нескольких долларов.А плохие отзывы и грустные новости могут навредить вашему бизнесу.
Проверка безопасности поможет и поможет при поиске вашей собственности и даже при принятии окончательного решения о том, в каком здании открыть хостел.
Итак, вот некоторые проявления должной осмотрительности, которые вы должны проявить при оценке того, насколько безопасен район:
Расположение в безопасном, привлекательном городе или районе с хорошим транспортным сообщением и изменчивой атмосферой увеличивает шансы на успех вашего хостела!
Привлекательное месторасположение, транспорт и безопасность гарантируют, что многие люди будут хорошо и безопасно проводить время в вашем хостеле! Но теперь приходит совет, который многие владельцы хостелов хотели бы иметь, прежде чем инвестировать в свое новое место:
Найдите сообщество, в которое вы сможете влиться!
Это гарантирует, что ВЫ сами хорошо проведете время в выбранном вами месте! Потому что именно вы будете проводить большую часть времени в хостеле и вокруг него.Поэтому обязательно сделайте это отличным местом для проживания!
Есть несколько причин, по которым сообщество повлияет на ваш бизнес в хостеле:
Подумайте, какими были ваши собственные лучшие впечатления от путешествия и проживания в хостеле?
Вы когда-нибудь регистрировались в общежитии, чтобы никогда не гулять по окрестностям? Вы когда-нибудь заблудились, чтобы спросить у жителя дорогу к вам домой? Вам когда-нибудь не нравилось встречаться с местным жителем в баре хостела, чтобы поговорить о чем-нибудь?
А теперь подумайте о тех ситуациях, если ваши соседи не одобряют присутствие вашего хостела? Что, скорее всего, расскажут местные жители о вашем хостеле? Смогут ли они без резких комментариев направить заблудившихся туристов обратно к вам? Посоветуют ли они новоприбывшим проверять ваше место?
Наверное, нет… Итак, представьте, какой ущерб может быть нанесен вашему бизнесу, если вы будете думать только о своем бизнесе!
В то время как такие критерии, как колебания, безопасность и транспортировка — в случае их отсутствия — будут стоить вам денег, отсутствие поддержки со стороны сообщества может стоить вам нервов (помните, карма — это б **).
Поэтому начните свои усилия с вопроса о том, как ваше общежитие повлияет на местных жителей и окружающую среду.
Быть владельцем хостела и хотеть быть за спиной к соседу — это не только для того, чтобы он хорошо отзывался о вашем хостеле или велел заблудившимся туристам проверить ваше место вместо того, чтобы останавливаться в более дорогом отеле.
Речь идет о том, чтобы они стали вашими защитниками и участниками в будущих начинаниях.
Интеграция в сообщество может помочь вам пережить низкий сезон.Представьте себе, что зимой вы можете предложить свое место в качестве места общего пользования. Или выяснение того, что ваше местоположение идеально подходит для нового вида спорта, имеет смысл только в том случае, если ваше сообщество тоже присоединится к нему — открывая магазины или школы именно для этого вида деятельности.
А как дополнить коммьюнити?
Слушайте местных! Что они думают о других хостелах или отелях? Довольны ли они, что их район является или становится местом для туристов? Если нет, то чего они боятся? Меняться всегда сложно.И на это потребуется время!
Однако, проявив сочувствие и открытость, человек с большей вероятностью будет воспринят как новое место в городе, чем просто ради денег.
Если вы дочитали до этого момента, это означает, что вы серьезно настроены в ближайшее время открыть собственное общежитие.
Вы прочитали и поняли, что первый вопрос, на который нужно ответить, прежде чем вкладывать деньги в хостел, — это найти идеальное место для вашего хостельного бизнеса.
Это потрясающе — так как с этим препаратом вы сделали первый и самый большой шаг к собственному общежитию !
Этот пост в блоге помог вам оценить потенциал и привлекательность места в четыре этапа. :
В этом разделе вы также получили два дополнительных совета.
Один о том, как найти информацию о регионе. Другой дает представление о том, как проанализировать, сохраняется ли спрос на общежитие в известном регионе.
Наконец-то вы нашли подсказку для ленивых. Те, кто любит получать информацию из видео на YouTube (я люблю видео на YouTube, так что никакого сарказма здесь!).
Кроме того, вам показали, как узнать, подходит ли вам международный и общественный транспорт до пункта назначения и хостела.
Это было сделано в два этапа:
Вы узнали о важности поиска безопасного места для вашего общежития. Вы можете прочитать о том, как проводить комплексный анализ при оценке безопасности того или иного района.
И последнее, но не менее важное: вы узнали о том, как сообщество повлияет на ваш хостел-бизнес.
Мы надеемся, что эта информация поможет вам начать путь к собственному общежитию.
В следующем посте мы соберем информацию о том, как подготовиться к открытию общежития.
Кроме того, мы продолжим поиск подходящей инвестиционной модели и способов финансирования вашего хостела. В последнем разделе мы поговорим о строительстве и оснащении вашего хостела с нуля.
Хотите быть первым, кто прочитает предстоящие сообщения в блоге: Подпишитесь на информационный бюллетень!
Хостелы похожи на блестящую Мекку для бедных, часто молодых путешественников.В этих недорогих номерах без излишеств можно найти спальное место и создать атмосферу товарищества для отважных путешественников, желающих потратить не более 50 долларов на проживание. Однако открытие общежития требует большего, чем просто введение комендантского часа и размещение двухъярусных кроватей в нескольких комнатах.
Найдите недвижимость для общежития. Управление хостелом недешево, особенно когда самые привлекательные для путешественников хостелы расположены в самом центре города, где цены на недвижимость самые высокие: ожидайте, что вы будете тратить тысячи в месяц на аренду приличного помещения с 4 спальнями и 3 ванными комнатами.
Или напишите бизнес-план и получите ссуду в банке на покупку недвижимости. Решение для экономии средств — поискать уже существующие общежития на продажу или ремонт одежды. Джим Кеннетт, владелец Portland Hostel-NW, купил кусок заброшенной собственности и сэкономил деньги, выполнив ремонт с помощью путешественников. Во время ремонта подумайте о запуске программы обмена работой, чтобы получить бесплатную рабочую силу в обмен на жилье и питание.
Просмотрите свой бизнес-план. Исходя из размера вашей собственности, оцените, сколько кроватей вы можете в ней разместить.Сложите все ожидаемые постоянные и переменные расходы, включая заработную плату персонала, электричество, воду, газ, аренду, страховку и питание. Определите, сколько вы будете платить за каждого путешественника, чтобы определить доход. Исходя из предполагаемых расходов и доходов, рассчитайте сумму безубыточности и количество путешественников за ночь, необходимое для получения прибыли. Ожидайте больше путешественников в загруженные туристами месяцы. При необходимости измените сумму, взимаемую за ночь. Кроме того, в пиковые туристические месяцы взимайте больше денег за ночь.
Покупка мебели и принадлежностей.Купите кровати, постельное белье, полотенца, спортивный инвентарь в аренду, диваны, стулья, столы, телевизор и несколько компьютеров, шкафчики, шторы, садовую мебель, тостеры и посуду. Купите также предметы для ухода за домом, такие как метлы, швабры и чистящие средства. Будьте готовы потратить не менее 10 000 долларов на предметы первой необходимости, необходимые для содержания хостела.
Об авторе