Какие есть директора: Главный или финансовый? Какие бывают директора — Дело Модульбанка

Какие есть директора: Главный или финансовый? Какие бывают директора — Дело Модульбанка

1. ДОЛЖНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ \ КонсультантПлюс

• Главная
• Документы
• 1. ДОЛЖНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

«Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018)

• Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
• Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
• Главный бухгалтер
• Главный диспетчер
• Главный инженер
• Главный конструктор
• Главный металлург
• Главный метролог
• Главный механик
• Главный сварщик
• Главный специалист по защите информации
• Главный технолог
• Главный энергетик
• Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра
• Директор гостиницы
• Директор котельной
• Директор по связям с инвесторами
• Директор типографии
• Заведующая машинописным бюро. — Исключено
• Заведующий архивом
• Заведующий бюро пропусков
• Заведующий жилым корпусом пансионата (гостиницы)
• Заведующий камерой хранения
• Заведующий канцелярией
• Заведующий копировально-множительным бюро
• Заведующий научно-технической библиотекой
• Заведующий общежитием
• Заведующий производством (шеф-повар)
• Заведующий складом
• Заведующий столовой
• Заведующий фотолабораторией
• Заведующий хозяйством
• Заведующий экспедицией
• Заместитель директора по капитальному строительству
• Заместитель директора по коммерческим вопросам
• Заместитель директора по связям с общественностью
• Заместитель директора по управлению персоналом
• Корпоративный секретарь акционерного общества
• Мастер контрольный (участка, цеха)
• Мастер участка
• Менеджер
• Менеджер по персоналу
• Менеджер по рекламе
• Менеджер по связям с инвесторами
• Менеджер по связям с общественностью
• Начальник автоколонны
• Начальник гаража
• Начальник (заведующий) мастерской
• Начальник инструментального отдела
• Начальник исследовательской лаборатории
• Начальник производственной лаборатории (по контролю производства)
• Начальник лаборатории (бюро) по организации труда и управления производством
• Начальник лаборатории (бюро) социологии труда
• Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований
• Начальник нормативно-исследовательской лаборатории по труду
• Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов
• Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)
• Начальник отдела информации
• Начальник отдела кадров
• Начальник отдела капитального строительства
• Начальник отдела комплектации оборудования
• Начальник отдела контроля качества
• Начальник отдела маркетинга
• Начальник отдела материально-технического снабжения
• Начальник отдела организации и оплаты труда
• Начальник отдела охраны окружающей среды
• Начальник отдела охраны труда. — Исключен
• Начальник отдела патентной и изобретательской работы
• Начальник отдела подготовки кадров
• Начальник отдела по связям с инвесторами
• Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации
• Начальник отдела по связям с общественностью
• Начальник отдела сбыта
• Начальник отдела социального развития
• Начальник отдела стандартизации
• Начальник планово-экономического отдела
• Начальник производственного отдела
• Начальник ремонтного цеха
• Начальник смены
• Начальник технического отдела
• Начальник финансового отдела
• Начальник хозяйственного отдела
• Начальник центральной заводской лаборатории
• Начальник цеха (участка)
• Начальник цеха опытного производства
• Начальник юридического отдела
• Производитель работ (прораб)
• Руководитель группы по инвентаризации строений и сооружений
• Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком)

Раздел I. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия

Какие есть должности в каждой компании

Любая компания начинается с идеи и нескольких людей, осуществляющих её. Каждый человек, участвующий в этом процессе, имеет свою роль и список обязанностей. Этим определяется должность, которую каждый из них занимает.

Прочитав эту статью, вы узнаете, какие есть должности в компании — генеральный директор, главный инженер и некоторые другие в зависимости от сферы деятельности предприятия.

Кроме того будет рассмотрено штатное расписание и обязанности руководства, специалистов и рабочих.

Содержание статьи:

Общие сведения

Виды должностей в компании

Должности на предприятии имеют каждая свои задачи, обязанности, функции, компетенции. И для каждой из должностей нужен конкретный человек, обладающий определенным количеством знаний, способностей, опыта и личных качеств.

Любая компания имеет одинаковое разделение всех должностей на три группы:

• — должности руководства;
• — должности специалистов;
• — должности рабочих.

СПРАВКА! Сотрудники каждой из этих групп должны иметь определенные знания и умения, опыт и образование.

Главная должность

Каждая группа людей, которых объединяют общие интересы и цели, не может качественно работать без лидера.  Во главе организации должен находится один человек или группа людей, которые будут принимать важные решения, решать внутренние проблемы и корректировать курс развития компании. На предприятиях в России эту функцию выполняет лицо, которое занимает в компании самую высокую должность. Работа генеральным директором может называться по-разному в зависимости от типа предприятия, его правовой формы, числа собственников и учётной политики. К примеру, в ООО это обычно директор или генеральный директор. В АО — это совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных кооперативах — это председатель.

Общество с ограниченной ответственностью может быть открыто и одним человеком. В этом случае основателем общества и его директор может выступать один и тот же человек, также он может единолично принимать решения и самостоятельно управлять всеми процессами компании. С другими формами уже сложнее. В АО открытого или закрытого типа назначение генерального директора происходит на совете акционеров. Да и затем, занимаясь выполнением своих должностных обязанностей, он должен спрашивать совета у держателей акции организации.

Подробности

Руководящий состав

Если ООО только что открылось и его штат состоит из нескольких человек, то руководящих должностей там будет немного. Однако, при развитии компании начинают возникать отделы, которые выполняют совершенно разные функции, а штат рабочих увеличивается до сотен человек, то предприятие нуждается в руководителях среднего звена. Люди на таких должностях не имеют абсолютной власти над подчинёнными, не могут единолично принимать важных решений и не руководят фирмой в целом. Их задачей является контроль за работой своего отдела, координация занятости сотрудников и решение вопросов, касающихся конкретно этого отдела.

Чаще всего к таким должностям относятся:

• — финансовый директор;
• — технический директор;
• — производственный директор;
• — главный инженер;
• — главный бухгалтер;
• — начальник кадрового отдела;
• — начальник отдела торговли;
• — начальник отдела закупок;
• — начальник отдела по связям с общественностью.

Понятно, что структура должностей в компании может быть разной в зависимости от

направления деятельности организации.

СПРАВКА! Названия должностей и отделов может также отличаться, но функции сотрудников при этом очень похожи.

Главный инженер

Данная должность имеется на предприятиях, занимающихся производством продукции, имеющих свой автопарк. Это могут быть предприятия сельского хозяйства, фабрики, заводы, транспортные фирмы и другие. Чтобы занимать должность главного инженера, необходимо иметь высшее техническое образование по направлению деятельности компании.

Этот человек должен следить за технической оснащённостью организации запасными частями, ГСМ, станками и техникой, а также руководить работой механиков и обслуживающего персонала. По его предложениям происходит закупка всех технических узлов, запчастей.

Также он осуществляет прием на работу людей, обслуживающих эти машины и устройства. Похожий функционал работы имеет технический директор. В каких-то организациях два этих понятия тождественны.

Директор по производству

Должность производственного директора встречается на предприятиях, занимающихся производством продукции.

В обязанности директора производства входит исследование структуры рынка, спроса и предложения, изучение предложений конкурентов. Также он определяет, что конкретно нужно производить, по каким ценам и в каких объемах. От того, насколько эффективно работает директор производства, зависит качество и объем производимой продукции, а также ее стоимость и размещение на рынке сбыта. Задачами производственного директора является поиск поставщиков сырья необходимого качества и по хорошей цене, запуск процесса выпуска продукции, контроль за всем этим процессом.

Специалисты

Кроме руководства, на каждом предприятии должны быть ещё и специалисты, так как без них руководителям некем будет управлять. На должности специалистов принимают людей, имеющих среднее или высшее образование по определенной специальности. К таким специалистам относятся бухгалтеры, менеджеры, инженеры, врачи и так далее.

Должности рабочих

Кроме специалистов, имеются ещё и рабочие. К приему на должности рабочих принимаются люди без опыта и образования. К такой работе допускаются люди, способные выполнять определенные физические действия. К таким должностям относятся упаковщики, комплектовщики, сортировщики, грузчики, водители, уборщики. Чтобы выполнять такую работу, не требуется высшее образование или опыт работы, а также лидерские или организаторские способности. Нужно только иметь хорошее физическое здоровье и выносливость.

Штат производственной компании

Разные компании имеют в своем штате разное количество сотрудников с разными должностями. Их список зависит от нужды в тех или иных рабочих или специалистах.

Производственная компания может состоять из следующего списка сотрудников:

1. — генеральный директор;
2. — директор по сбыту товара;
3. — главный бухгалтер;
4. — главный инженер;
5. — бухгалтеры;
6. — маркетолог;
7. — менеджер по продажам;
8. — менеджер по закупкам;
9. — менеджер по связям с общественностью;
10. — технологи;
11. — комплектовщики, сортировщики;
12. — техники и механики;
13. — операционисты;
14. — уборщики;
15. — охранники.

Такой список может быть далеко не полным для какой-то организации, которая занимается производством и продажей продукции.

Нужно знать, что каждая группа специалистов занимается конкретным набором действий. К примеру, отдел закупок занимается поиском и покупкой сырья и других материалов для производства; отдел продаж ищет точки сбыта произведенной продукции; технологи следят за качеством производимой продукции и ее соответствии эталону.

СПРАВКА! Для осуществления любой определенной задачи нужен конкретный сотрудник.

Штат торговой компании

Организации торговли не выпускают собственную продукцию. Их работа заключается в закупке готового товара и его перепродаже, либо оказанию услуг населению. Понятно, что должности, которые должны быть в производственной компании, в торговой просто не нужны. Однако, в них сильнее развит отдел сбыта, рекламный отдел и контактные центры. Торговые компании должны иметь намного больше менеджеров разных направлений, специалистов по рекламе и аналитиках.

Штат строительной компании

Что это такое, какова его роль

Что такое совет директоров (B of D)?

Совет директоров (B из D) является руководящим органом компании, избираемым акционерами в случае публичных компаний для определения стратегии и контроля за управлением. Правление обычно собирается через регулярные промежутки времени. Каждая публичная компания должна иметь совет директоров. Некоторые частные компании и некоммерческие организации также имеют совет директоров.

Ключевые выводы

• Совет директоров публичной компании избирается акционерами.
• Совет директоров принимает ключевые решения по таким вопросам, как слияния и дивиденды, нанимает старших менеджеров и устанавливает их заработную плату.
• Кандидаты в члены Совета директоров могут быть выдвинуты комитетом по назначениям компании или сторонними лицами, добивающимися перемен.
• Нью-Йоркская фондовая биржа и Nasdaq требуют, чтобы в совете директоров компаний, зарегистрированных на бирже, было большинство внешних или независимых директоров.

Совет директоров

Как работает совет директоров (B of D)

Как правило, совет директоров принимает решения как доверенное лицо от имени компании и ее акционеров. Вопросы, входящие в компетенцию совета, включают наем и увольнение руководителей высшего звена и их компенсацию, дивиденды, крупные инвестиции, а также слияния и поглощения.

Кроме того, совет директоров отвечает за помощь корпорации в постановке широких целей, поддержку высшего руководства в достижении этих целей и обеспечение наличия в распоряжении компании адекватных, хорошо управляемых ресурсов.

В совет директоров обычно входят главный исполнительный директор, а иногда и другие старшие менеджеры, а также члены совета директоров, не связанные с компанией иным образом.

Внутренний директор чаще всего определяется как сотрудник компании, хотя иногда эта категория также охватывает крупных акционеров.

Независимые или внешние директора связаны с компанией только через свое членство в совете директоров. Независимые директора сталкиваются с меньшим количеством конфликтов интересов, чем инсайдеры компании, при выполнении своих фидуциарных обязательств.

Нью-Йоркская фондовая биржа и Nasdaq требуют, чтобы зарегистрированные на бирже компании имели советы с большинством независимых директоров и включали независимых директоров в ключевые комитеты совета директоров, такие как комитет по аудиту.

Структура и полномочия совета определяются уставом компании и ее корпоративным уставом. В уставе может быть установлено количество членов правления, порядок избрания правления (например, голосованием акционеров на ежегодном собрании) и частота заседаний правления.

Несмотря на то, что не существует установленного числа членов корпоративного совета, многие, стремящиеся к разнообразию и сплоченности, останавливаются на диапазоне от 8 до 12 директоров.

Каждая публичная компания, котирующаяся на Нью-Йоркской фондовой бирже и Nasdaq, должна иметь в своем совете большинство независимых директоров.

Избрание и отзыв членов правления

Для публичных компаний в США члены совета директоров избираются акционерами. Кандидаты в совет директоров могут быть выдвинуты комитетом по назначениям совета директоров или инвесторами, стремящимися изменить состав и политику совета директоров.

Директора могут быть смещены на выборах или иным образом в случаях нарушения фидуциарных обязанностей. Кроме того, некоторые корпоративные доски имеют протоколы пригодности к обслуживанию.

Особые указания

Корпоративное управление может различаться в зависимости от международных условий. В некоторых странах полномочия разделены между исполнительным советом и наблюдательным советом. Исполнительный совет состоит из инсайдеров, избранных сотрудниками и акционерами, возглавляется генеральным директором или управляющим директором и отвечает за повседневные деловые операции.

Наблюдательный совет возглавляет кто-то, кроме главного исполнительного директора, и он выполняет роль, аналогичную роли совета директоров в Соединенных Штатах.

Чем занимается совет директоров?

Как правило, правление устанавливает широкую политику и принимает важные решения в качестве доверенного лица от имени компании и ее акционеров. Вопросы, входящие в компетенцию совета, включают слияния и поглощения, дивиденды и крупные инвестиции, а также наем и увольнение руководителей высшего звена и их компенсацию.

Кто входит в совет директоров?

Обычно в состав совета директоров входит как минимум один инсайдер компании, такой как главный исполнительный директор, а также большинство внешних или независимых директоров, обладающих соответствующим опытом. Внешние директора не сталкиваются с теми же конфликтами интересов, что и инсайдеры компании в совете директоров.

Платят ли членам совета директоров?

Директора-инсайдеры обычно не получают вознаграждения за работу в совете директоров, поскольку чаще всего они являются сотрудниками компании. Внешние директора оплачиваются.

Директор – Кто такой директор?

Директор — это избранное лицо, которое вместе с другими директорами отвечает за корпоративную политику компании. В совокупности директора образуют совет директоров.

Создавайте счета бесплатно с помощью SumUp Invoices .

Каждая частная компания должна иметь как минимум одного директора, а публичные компании должны иметь как минимум двух директоров. Многие некоммерческие организации также предпочитают иметь совет директоров.

Обязанности и ответственность директоров компании

Как указано в Законе о компаниях 2006 г., главной целью совета директоров является забота о финансовом благополучии компании и «содействие успеху компании на благо ее членов в качестве

В общие обязанности директоров входят:

• Постановка целей компании и реализация корпоративной политики

• Принятие устава

• Наем, контроль и увольнение руководителей

• Установление дивидендной политики и выплата вознаграждения руководителям

• Выпуск дополнительных акций

конце каждого финансового года.

Полномочия директоров определяются уставом компании.

Различные типы директоров

Директора могут нести ответственность за определенную область деятельности компании, определенную программу или проект. Компании часто имеют несколько директоров, которые распределены по всему бизнесу и выполняют разные роли. Например, финансовый директор, операционный директор и директор по персоналу.

Директора обычно подчиняются непосредственно вице-президенту или генеральному директору. В крупных организациях также могут быть помощники или заместители директора.

Внутренний директор

Внутренний директор работает в интересах крупных акционеров, должностных лиц и сотрудников. Их профессионализм основан на опыте работы в компании.

Внутренние директора не получают дополнительную оплату за посещение совещаний или предоставление рекомендаций, поскольку эти обязанности включены в их должностные инструкции.

Внешний директор

Внешние или независимые директора не являются штатными сотрудниками. Когда внешние директора посещают собрания или дают рекомендации, они обычно получают дополнительную оплату, поскольку официально эти обязанности не входят в их обязанности.

Опыт независимых директоров основан на работе с другими предприятиями и в отрасли в целом. Поскольку они не вкладывают столько средств в бизнес, как внутренние директора, независимые директора могут дать более объективный взгляд на то, как компания может достичь своих целей и как можно урегулировать споры.

Как назначаются новые директора?

Директора обычно назначаются акционерами на годовом общем собрании компании (ГОС). Назначение ставится на голосование и считается принятым, если большинство акционеров проголосовало за назначение.

В некоторых случаях может потребоваться проведение голосования на внеочередном общем собрании (ВОС), например, если внезапно уходит директор или появляется непредвиденная вакансия. В этих обстоятельствах оставшиеся директора могут временно назначить нового директора, но новое назначение должно быть подтверждено голосованием акционеров как можно скорее.

Процесс назначения нового директора различается в разных компаниях, и конкретный процесс обычно изложен в уставе компании.

Всякий раз, когда назначается новый директор, компания должна уведомить Регистрационную палату в течение 14 дней после назначения.

Как можно удалить директоров?

Директора могут быть уволены из компании в связи с выходом на пенсию, отказом в переизбрании, по решению суда или голосованием акционеров. Вот некоторые из наиболее распространенных причин увольнения директора:

• Отставка директора с должности

• Отсутствие директора на заседаниях совета директоров в течение шести месяцев подряд

• Нарушение трудового договора с директорами

509009

0 Банкротство 009

Дисквалификация по в соответствии с законом

Увольнение по обычному решению

Поскольку акционеры назначают директоров, директора могут быть уволены по усмотрению акционеров. Решение должно быть поставлено на голосование на общем собрании.

Если акционер хочет предложить решение об увольнении директора, он должен уведомить об этом не менее чем за 28 дней. Указанный директор имеет право присутствовать и выступать на собрании.

Решение об увольнении директора может быть принято только в том случае, если за него проголосовало большинство. Это означает, что акционеры, владеющие более чем 50% акций компании, должны проголосовать за решение об отстранении от должности директора — теоретически мажоритарный акционер (тот, кто владеет более чем половиной акций компании) может отстранить директора путем сами себя.

Увольнение в порядке ротации

При увольнении в порядке ротации неисполнительные директора должны переизбираться на каждом общем собрании. Если директор не переизбирается, он больше не является членом совета директоров.

Выход на пенсию по ротации раньше был юридическим требованием для всех британских компаний, но это было исключено в Законе о компаниях 2006 года.

Дисквалификация судом некомпетентны или неспособны занимать свои должности.