Какой бизнес в кризис: Какой бизнес можно открывать в кризис и после

  • Главная   /  Разное   /  
  • Какой бизнес в кризис: Какой бизнес можно открывать в кризис и после

Какой бизнес в кризис: Какой бизнес можно открывать в кризис и после

Содержание

какой бизнес начинать в кризис :: Свое дело :: РБК

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году – банк «Тинькофф Банк».

Читайте на РБК Pro

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов – здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15–20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается – у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, – сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, – «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый – в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь – NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт – в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие – серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы – это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранц

Бизнес-идеи в кризис 2020: стоит ли начинать?

Кризис — время перемен и новых возможностей. Стоит ли начинать бизнес в это непростое время? Однозначно да, если просчитать риски, проанализировать покупательскую способность и в целом подойти к делу с умом.

Предлагаем идеи для тех, кто хочет начать. Рассказываем, что выбрать, чтобы точно не прогадать и получить бизнес с высокой рентабельностью.

Займитесь сельским хозяйством

Люди хотят есть всегда, и кризис — не исключение. Более того, когда экономику потряхивает, большая часть населения предпочитает более дешевые продукты питания. А еда, произведенная в России, дешевле той, которую привозят из-за границы. У местных производителей меньше расходы на транспортировку и нет затрат на таможенное оформление.

Именно поэтому сельское хозяйство всегда в выигрыше — например, в 2017 году после кризиса у него был самый высокий коэффициент эффективности. Об этом написал РБК со ссылками на данные «Росстата».

Вадим Дымов, основатель и владелец компании «Дымковское колбасное производство», считает, что в кризис стоит делать упор именно на продукты питания, например, выращивать сою или заняться производством молока. Можно обращать внимание и на другие сферы, главное — заниматься импортозамещением.

Заниматься сельским хозяйством можно по-разному. Самые популярные варианты:

  • арендовать поля, обустроить систему полива, нанять комбайнеров и посадить картофель, болгарский перец, сою, кукурузу, зерно или что-то еще;
  • построить ферму и заняться производством мяса — выращивать свиней, баранов, птиц, крупный рогатый скот и так далее;
  • построить ферму и производить яйца, молоко и молочные продукты типа сыра, творога, сметаны;
  • создать предприятие для переработки: например, закупать мясо и производить полуфабрикаты, либо делать пастеризованное молоко.

Если на организацию полномасштабного производства не хватает денег, начните с малого — откройте мини-ферму. Так обеспечите семью мясом, а излишки будете продавать. И при грамотном подходе сможете быстро развить дело.

Идите в IT-сектор

Еще одна отрасль, которая меньше всего страдает в кризис — IT, или информационные технологии. Все дело в том, что ресурсы, которые вкладываются в производство, не сильно зависят от экономики в целом. Получается, что затраты на производство остаются прежними, а результат можно продавать за большие деньги где угодно, в любой стране мира. И для этого даже необязательно куда-то ехать.

После большого кризиса 2014 года в выигрыше оказался именно IT-сектор — об этом писал «Коммерсант» со ссылкой на данные «Росстата». В то время, как другие ниши стремительно теряли добавленную стоимость, IT «подскочил» на 28% и обогнал даже сельское хозяйство.

 

Сергей Белоусов, основатель компании Rolsen, тоже считает, что именно IT-сектор выигрышен в кризис. Бизнес-идей в кризис в IT-нише много — можно заняться тем, на что сейчас есть спрос. Например, в текущей ситуации реализовать сервис, который позволит делать что-то удаленно или доставлять товары, также можно разрабатывать приложения для интернет-магазинов или помогать компаниям перейти на удаленку.

Читайте также: Как наладить управленческий учет и вырасти в прибыли на 20%. Кейс A1 Logistics Trucking

Везде, а особенно в IT-нише, лучше не доводить продукт до идеала, а сделать минимально жизнеспособную модель. Создайте прототип, исследуйте спрос на него и запускайте проект, а потом по мере надобности добавляйте новые функции. Это позволит быстро выйти на рынок с продуктом и не потратить массу ресурсов на то, что по итогу возможно будет бесполезным.

Попробуйте себя в медицине

Люди всегда едят и всегда болеют, поэтому спрос на медицинские услуги стабилен в любой кризис. Кроме того, он планомерно повышается, потому что пациенты стараются перепроверять диагнозы у нескольких специалистов из-за недоверия к врачам — согласно опросу ВЦИОМ от 2019 года, так делает 41% респондентов. А еще большинство опрошенных недовольны долгим ожиданием в очередях в бесплатных поликлиниках — по возможности люди придут туда, где им комфортнее.

 

Бизнес-идей в 2020 году для стартапа в медицине очень много. Однако производить лекарственные препараты — не самое лучшее решение: на организацию и отладку процессов и клинические исследования уйдет много времени. Если вы решили получить прибыль здесь и сейчас, лучше обратить внимание на другие направления:

  • организовывайте онлайн-консультации врачей и зарабатывайте на проценте от стоимости приема;
  • предлагайте медицинские услуги на дому — проводите забор биоматериалов и первичные осмотры, возможные обследования;
  • создайте медицинский центр со своей лабораторией, оборудованием для диагностики и специалистами разных профилей;
  • откройте аптеку или другую точку продаж — например, центра с линзами, очками и бесплатной консультацией офтальмолога;
  • откройте лабораторию и проводите исследования крови и других биоматериалов.

Нет денег на покупку дорогостоящего оборудования для целой клиники — откройте несколько кабинетов разных специалистов и пригласите на работу опытных врачей. Затраты будут только на аренду, небольшой ремонт и покупку базовых инструментов, необходимых для работы.

Некоторые совмещают две сферы: медицину и IT. Создайте сервис, в котором пациенты могут вызвать врача на дом в удобное время, и зарабатывайте на проценте. Подумайте, как еще можно уйти в онлайн. Возьмите пример с Михаила Беляндинова, основателя BestDoctor: в 2015 году он продавал корпоративное медицинское обслуживание, а в период пандемии коронавируса запустил бесплатную онлайн-клинику.

А еще можно производить медицинские маски и антисептики. Сергей Маузер, евангелист свечного бизнеса, предлагает необычную бизнес-идею для 2020 года — производство антисептических свечей:

«Я давно занимаюсь производством свечей. Недавно мне написал представитель компании с Алтая, занимающейся лечебными травами, и предложил придумать что-то совместное. Одна из идей была производство антисептических свечей.
Действительно, с медицинскими масками и обычными санитайзерами на рынок уже не зайдешь — он переполнен. А свечи-антисептики — это необычно: во-первых, воск сам выступает антисептиком, а во-вторых, если добавить в него определенные компоненты, эффект усиливается. Буду думать над этим»

Займитесь ремонтом изделий

Так как доходы населения падают, люди будут чаще ремонтировать гаджеты и бытовую технику, а не покупать новые вместо сломавшихся. И вы можете помочь им в этом — откройте точку по ремонту смартфонов и планшетов, ноутбуков и компьютеров, стиральных машин и холодильников и так далее.

Если планируете заниматься ремонтом крупной техники, для перевозки которой нужна минимум ГАЗель, лучше сформировать выездные бригады мастеров. Они будут устранять поломку на месте. А если сделаете упор на мелкие гаджеты, возьмите в аренду небольшое помещение, чтобы люди приносили телефоны и планшеты сами.

 

Даже в жесткий кризис с такими услугами можно выжить. Посмотрите на кейс, о котором рассказал Андрей Балякин, сооснователь проекта HubEx. В период пандемии коронавируса компания, занимающаяся ремонтом смартфонов и компьютерной техники, немного перестроилась:

  • предложили новые услуги для тех, кого перевели на удаленку — перевозку и настройку техники, выезд для замены расходных материалов, доставку документов из офиса;
  • связались со всеми корпоративными клиентами и лично рассказали о новых услугах;
  • быстро набрали мастеров, оформленных как ИП или как самозанятые, чтобы покрыть спрос.

В итоге в то время, как другие сервисные компании терпели убытки, эта быстро восстановила прежние докризисные показатели. А вы можете начать в кризис, и при грамотном подходе результат будет не хуже.

Купите франшизу

При открытии бизнеса важно минимизировать риски, особенно если планируете начать в кризис. Сделать это можно, если купить франшизу: вы получаете раскрученный товарный знак, готовый план действий и помощь других филиалов. А взамен отдаете деньги: платите сначала за подключение, а потом фиксированные взносы или процент от выручки.

Выбирайте бренды, которые известны большинству покупателей и позволяют заниматься тем, что не страдает в кризис. Обратите внимание на самые популярные франшизы по данным РБК:

  1. «1C» — самая масштабная сеть, насчитывающая более 7 000 компаний. Суть — внедрение одноименной программы бухгалтерского учета.
  2. «Гемотест» — пункты приема анализов. Для открытия хватит пары миллионов.
  3. Pedant.ru — сервисные центры по ремонту смартфонов. К франшизе уже подключились 119 предпринимателей.

Полный рейтинг смотрите на сайте РБК. Большинство компаний из первой десятки популярных франшиз работают именно в отраслях, которые меньше всего страдают в кризис.

Читайте также: Какую франшизу выбрать? Обзор 10 самых популярных франшиз

Можно обратить внимание и на франшизы в нишах, которые пострадали в кризис. Виктор Мартынов, совладелец BELGRAVIA YACHTS, рекомендует делать именно так. Он сам открыл бизнес в сфере туризма и отдыха.

«После карантина все захотят отправиться на отдых — очень будет нужна эмоциональная перезагрузка. Поэтому, скооперировавшись с партнерами, решили запустить новый бизнес по аренде суперяхт в Средиземном море.
Все процессы настроили удаленно, переговоры и встречи проводили через онлайн-сервисы, так же нанимали сотрудников. За два месяца запустили сайт, напечатали каталоги, буклеты и прочую представительскую продукцию. Сейчас удобное время для выхода на международные рынки. Во время карантина многие, даже крупные компании понесли серьезные экономические издержки, сократили персонал. Поэтому, при наличии резервных средств, самое время запускать сложные проекты. Возможно, такой шанс выпадает раз в столетие»

Займитесь тем, чем нравится

Федор Овчинников, основатель «Додо Пиццы», и Александр Кравцов, владелец компании «Руян», считают, что в кризис можно начинать любой бизнес, лишь бы он был вам интересен. Отчасти это правда — любимое дело приносит удовольствие и умиротворение. С ним легче пережить любые неприятности, в том числе и крах экономики.

Главное перед тем, как начать — стоит составить подробный бизнес-план и оценить возможный спрос на товары и услуги. Рассчитать сумму инвестиций, ориентировочную выручку, срок окупаемости. А еще желательно просчитать все возможные риски и строить бизнес-модель с их учетом. При грамотном подходе никакой кризис не страшен.

Посмотрите на пример трех компаньонов: радиоведущие решили открыть пельменную, хотя никакого опыта у них не было. Стартовали именно в кризис 2014 года, «горели» своим делом и добились того, что сейчас годовой оборот сети «Лепим и варим» составляет почти 500 млн ₽. Кстати, у них есть франшиза — можно попробовать тоже подключиться к бизнесу или открыть что-то свое типа производства вареников или хинкали.

 

Чтобы найти еще бизнес-идеи в кризис, просто оглянитесь по сторонам или послушайте советы опытных бизнесменов. Виктор Ляшевский, эксперт по масштабированию бизнеса и стратегическому развитию, считает, что можно заняться онлайн-образованием. И в принципе податься в те сферы, которые сейчас пострадали больше всего:

«Текущий кризис — это кризис-шок, в который в отличие от циклических кризисов (2008 год, «Великая депрессия») падает вовсе не вся экономика. Напротив, пока некоторые отрасли падают, другие стремительно растут. Соответственно, те рынки и ниши, в которых идет экономический рост — это просто золотая жила для предпринимателей.
В первую очередь такими нишами стали онлайн-образование, онлайн-фитнес и онлайн-досуг. Люди, конечно же, не могут получать массу услуг, к которым они привыкли, но потребности у них никуда не делись. А значит, кто-то должен удовлетворять эти потребности в новом формате. Один из моих клиентов — фитнес-центр — запустил целую линейку онлайн-марафонов на разные темы: похудение, набор мышечной массы и так далее. Цена минимальная — 150 ₽ за групповое занятие, 600 ₽ в месяц. Уже через две недели желающих записаться было так много, что открыли второй набор. Сейчас прибыль с марафонов за счет очень высокой рентабельности почти сравнялась с докризисной прибылью центра.
Другой клиент запустил сервис для родителей «Увлечем ребенка на час онлайн». За время самоизоляции у них появилось 300 постоянных клиентов, которые заказывают в среднем 5-10 часов в неделю. Отлично растет бизнес по сдаче тренажеров в аренду — буквально за неделю у моего клиента в этой сфере арендовали все тренажеры и выстроились в очередь за ними.
Тут мы поговорили про краткосрочные идеи для бизнеса, но есть возможность выиграть и долгосрочно. По оценкам McKinsey, восстановление экономики начнется в 3-4 квартале 2020 года, причем к тому моменту из-за закрывшихся предприятий освободится множество рынков. Это отличный момент, чтобы начинать бизнес в сферах, которые сейчас больше всех пострадали: общепит, оффлайн-образование, досуг. Кроме того, так как по оценкам экспертов 10-30% сотрудников с удаленки в офис не вернутся, долгосрочно перспективными будут услуги, направленные на работу с удаленными сотрудниками»

Ищите, как можно извлечь выгоду из любой ситуации. Например, в связи с пандемией коронавируса парикмахерские и салоны красоты закрыты. Да и после часть клиентов не будут ходить туда, опасаясь заражения. Значит, будет повышенный спрос на наведение красоты дома: можно продавать готовые бьюти-боксы для ухода за собой вместе с туториалами или организовать услуги с доставкой на дом, главное — проявить заботу и обеспечить безопасность.

Читайте также: Бизнес после карантина: оцениваем ущерб и готовимся к новому старту

Резюмируем: бизнес-идеи в кризис 2020 года

Займитесь сельским хозяйством. Создайте мини-ферму, возьмите в аренду поля или сделайте производство для переработки продуктов питания.

Идите в IT-сектор. Делайте сложный софт для компаний или создавайте онлайн-сервисы для продажи по подписке.

Попробуйте себя в медицине. Откройте стоматологический кабинет, лабораторию, частный медцентр, аптеку или другую точку продаж.

Займитесь ремонтом изделий. Наберите мастеров и выезжайте к клиентам на дом или принимайте гаджеты в офисе. Ремонтируйте все, что можете — от смартфонов до холодильников.

Купите франшизу. Постройте бизнес по готовой модели с поддержкой опытных предпринимателей. Ниша — любая на ваш выбор.

Займитесь тем, чем нравится. Начинайте любой бизнес, главное — просчитайте риски и проанализируйте спрос, чтобы не закрыться через пару месяцев.

Выбирайте нишу и начинайте бизнес. Уверены, у вас все получится!

Какие бизнесы растут в кризис

Открыть прибыльный бизнес в кризис может каждый, достигнув отличных результатов в непростое экономическое время. Коммерческая деятельность при нестабильности оценивается ликвидностью и степенью ее доходности. Однако этот период является всего лишь переломным моментом, когда каждый может использовать свои силы в непривычном деле.

Прибыльные идеи не обязательно должны быть инновационными, на деле они чаще доступны и несложны. Для определенных видов деятельности требуется образование, а для других же достаточно хобби или интереса, чтобы развиться до крупных масштабов. Развивая выбранное направление, следует заранее определиться с типом работы, нужны ли сотрудники или достаточно собственных усилий.

В тяжелых экономических условиях, которые являются поводом не терять дисциплину, важно знать о перспективах бизнеса, делать прогнозы, тщательнее просчитывать планы.

Из статьи вы узнаете

Условия успешного бизнеса в кризис

Бизнес, который востребован в кризис, должен иметь хорошие показатели продаж, чего можно достичь только путем принятия продуманной антикризисной программы. Многое зависит от грамотного выбора отрасли, актуальной идеи, но в большинстве случаев достаточно ответственно контролировать состояние дел, а также соблюдать определенные условия.

Специалисты советуют продумать сокращение текущих расходов. Это может быть сокращение персонала до доступного минимума, пересмотр вариантов аренды и др. Помимо этого в деле должен наблюдаться прогресс, ведь даже небольшое и медленное развитие говорит о ликвидности услуги/продукции на рынке. Это достигается регулярным проведением акций, внедрением гибкой ценовой политики.

Бизнес в кризис должен быть гибким, чтобы была возможность в зависимости от условий и потребностей покупателей перенаправить его в нужное – более прибыльное направление. К примеру, владельцам ресторанов, посещаемость которых значительно снизилась из-за высоких цен, стоит задуматься об открытии небольших точек быстрого питания с соответствующим брендом. Начинающим бизнесменам важно проработать общую стратегию перед формированием и внедрением проекта. При этом самое главное условие – ориентироваться на потенциальных клиентов.

Востребованные варианты бизнеса в кризис

Ниже представлен список того, какие бизнесы растут в кризис, несмотря на негативные экономические условия и спад спроса на многие товары/услуги:

  • Франшиза по продаже детских вязаных кукол – бумвяжиков. Вещи ручной работы пользуются популярностью во всем мире благодаря уникальному проработанному дизайну, гипоаллергенности и экологичности. Франшиза стоит около 60 000 р.
  • Установка торговых автоматов в бизнес-центрах, университетах, офисах и др. Пользуются спросом автоматы со снеками, напитками, шоколадом, цветочными букетами.
  • Открытие эконом-парикмахерских. Благодаря доступной цене на услуги постоянными клиентами будут пенсионеры, домохозяйки, студенты. Многие предприниматели открывают парикмахерские типа «экспресс», где быстро и недорого сделают стрижку любого уровня сложности.
  • Прачечная, организация транспортных перевозок или небольшой пекарный цех. Подобными услугами пользуются организации и физические лица вне зависимости от экономической ситуации в стране.

Прибыльная идея – открытие небольшой базы отдыха. Можно построить охотничий, рыболовный домик вблизи чистого озера или реки с обилием рыбы. В большинстве случаев участки или готовые сооружения в таких местах стоят недорого. Отличные дополнения к мини-базе – баня, лодочный гараж с возможностью аренды водного транспорта для посетителей.

Востребованный бизнес при любых условиях – это торговля строительными материалами. Крупный или косметический ремонт требуется часто как на предприятии, так и в частном доме, квартире. Главное в таком деле – широкий ассортимент разной ценовой категории. При хорошем выборе изделий для ремонта и строительства спрос будет высоким и постоянным.

Бизнес в интернете

Одним из самых незатратных и популярных видом бизнеса в интернете, который не теряет актуальности даже в кризис, является перепродажа товаров. От предпринимателя требуется найти оригинальную идею. Есть организации, продающие спортивное снаряжение или товары для активного отдыха. В этом случае необходимо изучить, какой вид спорта пользуется наибольшей популярностью. Другие идеи – перепродажа биологически активных добавок, продуктов для здорового образа жизни, копии брендовых изделий. Необязательно создавать при этом полноценный сайт, достаточно сделать одностраничный с упором на самый востребованный товар, к примеру, копию брендовой сумки или смартфона.

Еще один вариант для предпринимателей – торговля через популярные социальные сети. Для начала бизнеса необходимо создать группу для раскрутки продукции по демократичным ценам. При этом необязательно делать масштабные закупки, достаточно небольшой партии товара.

Большинство бизнес-консультантов уверены, что самым выгодным бизнесом в кризисных условиях, является дропшиппинг. Система подразумевает заключение договора с поставщиком выбранной категории товаров, оформление интернет-магазина, и при этом нет необходимости в закупке продукции, аренде склада для ее хранения и в найме коллектива. Покупатель не видит, оформляя заказ в интернет-магазине, что изделие продается не напрямую. Востребованными идеями в этой системе являются спортивные добавки, косметические средства, футболки с оригинальными принтами и трендовые аксессуары.

Другие идеи для бизнеса в кризис, которые связаны с работой в интернете:

  • Создание обучающих курсов. Это могут быть авторские курсы, не требующие разрешительной документации, или же собственная образовательная организация с возможностью выдачи обучающемуся диплома или сертификата. Особенно востребованы подготовки к экзаменам для школьников, обучение иностранным языкам, программирование, спортивные методики, включая пилатес, йогу, веб-дизайн. Расходы в этом деле – это поддержка сайта, закупка техники для качественного звука, оплата рассылок, рекламы.
  • Открытие собственного блога. Актуальная и перспективная идея для всех, кто любит интересно писать, креативно подавать информацию, оригинально общаться с аудиторией. Прибыль – не только от наполнения блога рекламными баннерами, но и участия в партнерских программах. Последнее подразумевает написание статей или оформление обзора товара с указанием ссылки на сайт компании, которая предложила стать ее партнером. Это достигается при условии регулярной посещаемости ресурса, наличия активности, хорошей индексации.
  • Создание веб-студии. При наличии соответствующих навыков клиентам можно предлагать создание много- или одностраничных сайтов «под ключ». Востребованность бизнеса связана с тем, что даже небольшие компании открывают свои сайты с минимальной информацией. По мере увеличение клиентского потока можно привлекать помощников.
  • Разработка приложений для мобильных устройств. Если предприниматель обладает знаниями в области программирования, то можно создавать полезные приложения или игры на платформе «Андроид». Для начала достаточно небольшого проекта с добавлением рекламы. Или же прибыль можно получать за счет продажи в игре оружия, валюты, бонусов и т. п.

Идеи городского бизнеса в кризис

Большие возможности для открытия бизнеса есть у жителей крупных городов. В мегаполисах, несмотря на ухудшающуюся экономическую ситуацию, сохраняется платежеспособная аудитория, которая может по достоинству оценить интересное предложение. Одна из бизнес-идей – это приобретение франшизы автомастерских. При этом опыт необязателен, торговлю можно вести и дистанционно, что снизит затраты на лизинг оборудования, аренду мастерской. Для открытия бизнеса потребуется около 100 000 р, ежемесячный доход – в среднем 40 000 р.

Перспективное направление – домашняя выпечка на промышленном уровне. К вложениям (от 50 000 р.) относится приобретение оборудования или же его лизинг, аренда небольшого помещения для цеха, покупка печи и холодильной установки. Ассортимент в 5-8 наименований может приносить до 20 000 р. каждый месяц, а расширение производства положительно скажется на рентабельности.

Популярным видом деятельности является распечатка полиграфической продукции, дизайн рекламных макетов. Для работы достаточно иметь ПК с необходимым набором программ, а также специальный принтер. При этом изначально работать можно удаленно, отправляя заказы по почте или транспортными компаниями.

При решении открыть прибыльный бизнес стоит обратить внимание на индустрии красоты.

Можно открыть небольшой салон или студию маникюра в жилом здании спального микрорайона. Или же сделать ставку на ремонт и обслуживание техники. Даже в условиях кризиса подобные услуги всегда востребованы. Специализация мастерской может быть любой: от починки распространенных изделий до обслуживания эксклюзивной техники.

Бизнес в кризис в сельской местности

Самый прибыльный бизнес в кризис можно построить не только в мегаполисе, но и сельской местности. Выгода связана с тем, что значительную часть капитала на старте даем сама земля. Плюс, определенное оборудование и технику можно достать исключительно за городом.

Востребованным и прибыльным делом считается пчеловодство. Спрос на полезный мед есть всегда, организаторы частных пасек в экологически чистых районах являются главными поставщиками отечественного пчеловодного рынка. Помимо меда предприниматели могут продавать пчелиную пергу, прополис. Места реализации – ярмарки, специализированные магазины здорового питания, аптеки и др. Основные расходы – земельный участок, ульи, перспективные пчелиные семьи, оборудование.

Консервирование, заморозка, сушка зелени, овощей, фруктов – занятия, которые могут приносить стабильный и регулярный доход предпринимателям. В сельской местности для такого вида деятельности гораздо больше производственных возможностей и ресурсов по сравнению с городской. Открывая такой бизнес, следует учитывать затраты на морозильные камеры, плиты, аренду просторного помещения с погребом (минимальная отметка – около 25 000 р.). По мере развития дела приобретается камера шоковой заморозки, бланшировочные установки, агрегаты для очистки плодов и др. Реализация готовой продукции возможно не только в магазины или на ярмарки, но и через интернет-магазины, группы в соц. сетях.

Фермерское хозяйство – идеальный вариант бизнеса для людей, обладающих навыками животноводства или выращивания культур. В этой сфере можно разводить кроликов, свиней, индюшек, кур и мн. др. При этом на территории по возможности организовывается небольшой цех по изготовлению колбасы, тушенки, выделке шкур или копчению мяса. Перспективное направление – козоводство. Городские жители часто заказывают молоко породистых коз. Из него можно делать сыр, творог, йогурт. При этом, если подать заявление на занятость в с/х отрасли, предприниматель получит небольшую государственную финансовую помощь в размере около 60 000 р.

Идеи для бизнеса, связанного с продовольствием

Направлять силы в производство продуктов стоит по нескольким причинам, главная из которых – это импортозамещение в экономике. За последнее время стало возрастать количество небольших продуктов магазинов, которые составляют конкуренцию популярным универсамам. Особенно хорошо продвигается подобный бизнес в новых строящихся микрорайонах.

При открытии продуктового магазина важно определиться с направленностью: будет ли ассортимент универсальным или же следует сделать акцент на одной группе товаров (молочная продукция, мясо, хлебобулочные изделия). Мини-магазин с вычетом всех расходов будет приносить от 15 000-20 000 р. ежемесячно. Для открытия потребуется около 200 000 р., включая аренду помещения, минимальный инвентарь.

При развитии любого бизнеса важно ориентироваться на то, какая группа товара востребована у потребителей всегда. Многие предприниматели останавливают свой выбор на развитии макаронного цеха. Требования для начала дела – большое помещение, производственная линия, выпускающая более 100 кг макарон за час, плюс, персонал. Бизнес на макаронных изделиях отличается достаточно быстрой окупаемостью и не глобальными начальными затратами – в пределах 300 000 р. Сбывать готовую продукцию можно в столовые, магазины, оптовым покупателям, компаниям по доставке еды и др.

Выпуск качественного сыра из натурального сырья – актуальная идея в кризис. Сыроварение требует сертификации продукции, разрешения контролирующих органов. Основные затраты при открытии бизнеса связаны с арендой большого помещения около 300 кв. м., а также лизинга сыроваренной линии. Окупаемость этого дела составляет около 2 лет с учетом дохода в 60 000 ежемесячно. На большинство импортных видов сыра наложены санкции, поэтому бизнесмены имеют возможность продавать высококачественную, но в то же время недорогую продукцию. Помимо помещения и дорогостоящего оборудования потребуется штат сотрудников (минимум 6-7 человек), а также строгое соответствие технологии.

Кризис является не самым лучшим временем для предпринимательской деятельности. Одни компании закрываются, другие – сокращают персонал и снижают производство. Однако при выборе актуального направления деятельности и детальном продумывании бюджета бизнесмены могут открыть прибыльное дело. Минимизировать риски можно путем поиска надежных партнеров, постоянного анализа рынка, потребностей покупателей, а также повышения своего уровня знаний, изучая дополнительную литературу, посещая обучающие курсы.

Бизнес в кризис, как выжить в кризисное время, открытие и развитие выгодного бизнеса в кризис, какие виды

Бизнес в кризис: стоит ли его начинать? Обычный человек, узнав об ухудшении экономических условий, старается «спрятать голову в песок», максимально обезопасить себя и своих близких за счёт условно стабильной работы. Однако подавляющее большинство крупных компаний, ярких начинаний нашли себе место именно в кризис – когда прибыли падают, рушатся прежде успешные компании, уходят слабейшие, а значит – освобождается часть рынка (часто – довольно существенная). Именно это позволяет открывать бизнес во время кризиса. Впрочем, последняя его «волна» принесла и новые социальные явления – например, падение интереса к традиционно неизменному сегменту люксовых продуктов, элитных товаров.

Содержание

Скрыть
  1. Бизнес во время кризиса
    1. Виды бизнеса в кризис
      1. Выгодный бизнес в кризис
        1. Как выжить бизнесу в кризис
          1. Какой бизнес открыть в кризис
            1. Развитие бизнеса в кризис

                Бизнес во время кризиса

                Лучший бизнес во время кризиса, по мнению многих богатых и супербогатых людей, – практически любой, главное заключается в адаптации бизнес-схемы. Даже богатые экономят в кризис – но открывают бизнес. Одновременно придётся больше времени потратить на предварительный анализ и планирование, начинать с меньшего масштаба, либо с узкого сегмента. По-прежнему пользуются спросом товары и большая часть услуг, в том числе медицинские. Есть интерес к большинству отраслей, однако инвестиции должны окупаться достаточно быстро – иначе компания может попросту не выжить, не дождаться прибыли.

                Виды бизнеса в кризис

                Топ-5 видов бизнеса в кризис включает такие области деятельности, как пищевая отрасль, ремонт авто, интернет-проекты и стартапы, косметическая сфера, а также аутсорсинг. Помочь другим экономить, выглядеть лучше, работать эффективнее – достойная цель, а в подавляющем большинстве перечисленных областей можно найти варианты, как «войти» в них с меньшей суммой и добиться более высокой оборачиваемости вложенных средств. Кроме того, многие отрасли переходят на более бюджетные решения – чуть более дешевые товары и сегменты, экономные решения. Вместо высоких характеристик предложите покупателям разумное решение и снизьте затраты, снизив заодно и цену – и вы найдёте свой вид бизнеса в кризис.

                Выгодный бизнес в кризис

                Выгоду можно считать разными способами. Для кого-то важна только прибыль, для других – выход на мировой рынок. Главное – не останавливаться на достигнутом. Среди примеров успешных бизнесменов, которые открывали немало компаний в кризис, можно упомянуть Ричарда Брэнсона – так, под его крылом собралось больше 50 компаний из самых разных сфер. Разделяя сумму инвестиций по разным по «скорости», уровню, масштабу и будущему проектам, вы сможете извлечь не просто максимальную прибыль, но наиболее управляемый, предсказуемый и стабильный источник дохода (и дальнейшего роста). А это очень важно в кризис.

                Как выжить бизнесу в кризис

                Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:

                • снижение издержек,
                • диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании),
                • расширение сферы влияния и доли рынка.

                Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.

                Какой бизнес открыть в кризис

                Разные бизнесмены рекомендуют разные подходы и решения. Олег Тиньков уверен в успехе медицинской отрасли, Александр Кравцов, владелец бренда «Экспедиция», считает, что есть немало рынков, и приводит в пример единственную в России компанию, шьющую рюкзаки. Многие бизнесмены намекают на сельское хозяйство, производство продуктов питания, мелкое машиностроение. И почти все считают, что время «схлопывания» рынков идеально для того, чтобы на месте гигантов появились представители малого и среднего бизнеса, более эффективные и легко перестраивающиеся под нужды экономики завтрашнего дня.

                Развитие бизнеса в кризис

                Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:

                • недостаток финансирования,
                • сложности с квалифицированными кадрами,
                • сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности.

                Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.

                Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».

                Совет Сравни ру: начиная и развивая бизнес в кризис, изучайте не только классические, но и актуальные стратегии выживания. Это можно сделать на примере компаний, которые успешны и остаются на плаву даже в сложное время.

                Бизнес идеи в кризис: 15 вариантов, на которых можно заработать

                Как заработать в кризис, не дожидаясь лучших времен? Этот вопрос приходится решать каждому новому поколению — кризисы «радуют» с завидной регулярностью. Предложите людям то, без чего они не могут обойтись, и они изыщут возможности оплатить ваш труд.