Коэффициент оборачиваемости материалов: (Inventory turnover). , .
Коэффициент оборачиваемости запасов. Формула расчета по балансу
Разберем коэффициент оборачиваемости запасов. Данный коэффициент входит в состав группы показателей Деловой активности предприятия (Оборачиваемости). Коэффициенты из данной группы показывают интенсивность (скорость оборота) использования активов или обязательств. С помощью них можно узнать, как активно предприятие ведет свою деятельность. Отсюда второе название у группы – Деловая активность. В иностранных литературных источниках данный коэффициент носит название – Inventory turnover.
Инфографика: Коэффициент оборачиваемости запасов
Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курсКоэффициент оборачиваемости запасов. Экономический смыслКоэффициент показывает эффективность управления запасами на предприятии. Он определяет сколько раз за анализируемый период, предприятие использовало свои запасы. Другими словами, коэффициент показывает скорость, с которой товарные запасы производятся и отпускаются со склада предприятия. Это показатель эффективности отдела закупок (склад) и отдела продаж.
Как же анализировать значение данного коэффициента? Если значение снижается (▼), то говорит о том, что:
- предприятие накапливает излишек запасов,
- у предприятия плохие продажи.
Если значение коэффициента увеличивается (▲), то это говорит о том, что:
- у предприятия увеличивается оборачиваемость складских запасов,
- увеличиваются продажи.
Высокие значения данного коэффициента также нежелательны для предприятия, так как это зачастую связано с постоянным дефицитом товара на складах, что приводит к потерям клиентов и перебоям производственного процесса. Необходимо находить золотую грань для каждого предприятия.
Коэффициент оборачиваемости запасов и его синонимыУ коэффициента существуют синонимы, которые зачастую попадаются в экономической литературе. Чтобы у вас не возникали трудности с трактовкой коэффициентов, ниже приведу синонимы коэффициента оборачиваемости запасов:
- Коэффициент оборота запасов,
- Оборачиваемость товарных запасов,
- Оборачиваемость запасов,
- Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов,
- Коэффициент оборачиваемости материальных средств,
- Inventory turnover ratio,
Формула расчета коэффициента оборачиваемости запасов выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = Выручка от продаж/Средняя величина запасов
За место Выручки от продаж иногда используют Себестоимость проданной продукции.
Для расчета коэффициента достаточно наличие публичной отчетности предприятия. По РСБУ формула расчета выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = стр.2110/(стр.1210нп.+стр.1210кп.)*0,5
Нп. – значение строки 1210 на начало период.
Кп. – значение строки 1210 на конец периода.
Не забудьте разделить сумму запасов начала и конца периода на 2, чтобы найти среднюю величину запасов предприятия.
Отчетный период может быть не год, а, к примеру, месяц, квартал.
По старой форме бухгалтерского учета формула расчета будет следующая:
Коэффициент оборачиваемости запасов =стр.10/(стр.210нп.+стр.210кп.)*0,5
Иногда, как говорилось выше, вместо Выручки (стр.10) используется Себестоимость проданной продукции (стр.20).
Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курсТрансформация коэффициента оборачиваемости запасов в Оборачиваемость запасовНаряду с коэффициентом используют показатель Оборачиваемость запасов (период оборота запасов). Он отражает количество дней необходимых для превращения запасов в денежную массу. Формула трансформации коэффициента оборачиваемости запасов в период оборота запасов следующая:
Оборачиваемость запасов (в днях) = 360/Коэффициент оборачиваемости запасов
Иногда в формуле вместо 360 дней используют 365. Экономический смысл оборачиваемости запасов заключается в том, что он определяет, на сколько дней предприятию хватит имеющихся запасов на складе.
Два подхода к расчету коэффициента оборачиваемости запасов по МСФОЕсть два подхода вычисления коэффициента по МСФО (международная система финансовой отчетности) в первом подходе в формуле учитывается Выручка, а во втором – Себестоимость проданной продукции. Как вы, скорее всего, заметили, в российской практике также существуют эти два подхода к расчету коэффициента.
Приведу все в виде сравнительной таблицы.
| 1 подход к расчету Коз | 2 подход к расчету Коз |
| Inventory turnovers = Sales/Inventories | Inventory turnovers=Cost of goods sold/Average Inventory |
| В этом подходе Sales – Выручка,Inventories – запасы на конец отчетного периода | Cost of goods sold – себестоимость проданной продукции,Average Inventory – среднее значение запасов за отчётный период (сумма на начало и конец /2) |
Расхождение в результатах по этим двум подходам будет значительным. Связано это с тем, что Выручка значительно превышает значение Себестоимости проданной продукции.
Цикл оборотного капитала (денежный цикл, cash conversion cycle)Оборачиваемость запасов тесно связана с циклом оборотного капитала. Что такое денежный цикл? Это количество дней, которое проходит с момента приобретения на денежные средства сырья и материалов для производства и до момента продажи изготовленных товаров. Цикл оборотного капитала (денежный цикл) измеряется в днях и определяет эффективность управления оборотным капиталом предприятия.
Формула расчета цикла оборотного капитала:
Цикл оборотного капитала (денежный цикл) = Оборачиваемость запасов (в днях) + Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) – Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)
Чем меньше цикл, тем быстрее предприятие возвращает деньги из оборота. Оптимальное значение цикла не существует, все зависит от отраслевых особенностей.
Видео-урок: “Расчет ключевых показателей деловой активности для ОАО “Газпром”
Коэффициент оборачиваемости запасов. Расчет на примере ОАО «АЛРОСА»| Пришло время разобрать пример. Рассмотрим расчет коэффициента оборачиваемости запасов для ОАО «АЛРОСА», которое является крупнейшим предприятием по добыче алмазов. |
Расчет коэффициента оборачиваемости запасов для ОАО “АЛРОСА”. Баланс
Расчет коэффициента оборачиваемости запасов для ОАО “АЛРОСА”. Финансовые результаты
Данные по балансу ОАО «АЛРОСА» берутся с официального сайта компании. Рассчитаем коэффициент оборачиваемости запасов за год. Возьмем 4 периода 3,4 за 2013 год и 1,2 за 2014 год. Это позволит охватить один календарный год.
Расчет коэффициентов оборачиваемости запасов для ОАО «АЛРОСА»:
Коэффициент оборачиваемости запасов
Коэффициент оборачиваемости запасов 2014-1 =41503568/(39598628+37639412)*0,5 = 1
Коэффициент оборачиваемости запасов 2014-2 =81551030/(37639412+41581870)*0,5 = 2
Значения коэффициента оборачиваемости запасов для ОАО «АЛРОСА» не постоянно, не выражено четкой тенденции и к росту или падению. Для более детального анализа желательно определить среднее значение коэффициента по отрасли.
Коэффициент оборачиваемости запасов. НормативОпределенного нормативного значения у коэффициента нет. У каждой отрасли будут свои средние значения коэффициента. Анализ коэффициента можно проводить следующим образом:
- Динамический анализ. Рассчитать значения коэффициента для нашего предприятия за несколько периодов и построить временной ряд его изменения. Это позволит определить тенденцию его изменения.
- Сравнительный анализ. Рассчитать значение коэффициента для отрасли в среднем, а также выделить предприятие лидера по коэффициенту. Это даст возможность определить наше место в сравнении с предприятиями отрасли в целом.
Резюме
Подведем итоги анализа коэффициента оборачиваемости запасов. Он показывает интенсивность использования запасов предприятием. Чем выше данный коэффициент, тем предприятие более эффективно предприятие работает
Читайте также статью>> “Топ-12 коэффициентов для финансового анализа“, где рассказывается о 12 самых главных коэффициентах, которые необходимо рассчитывать в первую очередь.
Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курсАвтор: Жданов Василий Юрьевич, к.э.н.
Коэффициент оборачиваемости запасов | Современный предприниматель
Важным аналитическим показателем, характеризующим, насколько эффективно используются ресурсы предприятия, является коэффициент оборачиваемости запасов. Расчет данного показателя производится на основании информации, представленной в бухгалтерской отчетности компании или предпринимателя.
Что же представляет собой оборачиваемость и коэффициент оборачиваемости запасов в частности?
Оборачиваемость определяет конкретный промежуток времени, в течение которого какой-либо объект (товар, деньги, запасы, сырье) осуществляет полное обращение. Также оборачиваемость может означать количество данных обращений на определенный временной интервал.
Оборачиваемость запасов означает интенсивность обновления ресурсов, сырья, материалов и запасов компании в течение определенного промежутка времени. Эти сведения крайне важны не только для специалистов-аналитиков, но и для отдела снабжения, который на основании расчетов определяет потребности организации в ресурсах. При этом коэффициент оборачиваемости запасов показывает сколько раз сырье полностью проходит цикл за конкретный промежуток времени.
Не существует каких-либо утвержденных и рекомендуемых значений коэффициента оборачиваемости запасов (нормативное значение не предусмотрено), все зависит от специфики отрасли и экономической ситуации на конкретном предприятии.
Коэффициент оборачиваемости товарных запасов можно рассматривать и анализировать, только сопоставив значения в разные периоды времени и сравнив их со средними показателями отрасли и иных предприятий, что позволит определить его динамику. Соответственно, если он во времени увеличивается, динамика его положительна, можно говорить о высокой результативности использования сырья.
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов: данные для расчета, формула
Для исчисления коэффициента оборачиваемости материальных запасов за основу принимается информация бухгалтерской отчетности. Главным поставщиком данных выступает отчет о финансовых результатах.
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов может быть исчислен двумя способами, различие между которыми заключается в том, что именно принимается за основу:
- Первый подход ориентирован на западные экономические модели. При расчете специалисты отталкиваются от величины выручки компании. В этом случае коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов будет исчисляться по следующей формуле:
- Коб-ти = Выручка / Средний объем запасов
Представим эту же формулу для расчета с использованием информации отчета о финансовых результатах:
- Коб-ти = Стр.2110 / Стр.1210
- Второй способ расчета в большей степени ориентирован на российские реалии и за основу принимает себестоимость реализованных компанией товаров. Коэффициент оборачиваемости товарных запасов – формула:
- Коб-ти = Себестоимость реализованных товаров / Средний объем запасов.
В этом случае с применением показателей отчета о финрезультатах, формула приобретет следующий вид:
- Коб-ти = Стр.2120 / Стр.1210.
Очевидно, что указанные выше формулы для расчета отличаются только показателем, отраженным в числителе. Тогда как в знаменателе в обоих случаях указан средний объем запасов организации.
Определить значение этого показателя можно, воспользовавшись следующей формулой:
- Средний объем запасов = (Сумма запасов на начало периода + Сумма запасов на конец периода) / 2.
Представим указанную формулу с показателями, задействованными из бухгалтерского отчета:
- Средний объем запасов = (Стр.1210 на начало периода + Стр.1210 на конец периода) / 2
Полученное при расчете значение коэффициента оборачиваемости материально-производственных запасов измеряется в оборотах, то есть числе циклов, которые запасы прошли в организации. При этом более высокому значению коэффициента оборачиваемости запасов соответствует более высокая результативность использования ресурсов компанией.
Коэффициент оборачиваемости запасов | Показатели ликвидности
Inventory Turnover
Описание
Запасы часто является крупнейшей составляющей оборотного капитала компании. Если запасы не будут израсходованы бизнес-операциями в разумных темпах, компания окажется в ситуации, когда значительная часть ее денежных средств будет вложена в актив, который трудно ликвидировать в короткие сроки.
Соответственно, постоянный учет скорости оборота запасов является важной функцией управления.
Далее описываются несколько вариантов измерения оборота запасов, которые можно объединить для предоставления руководству наиболее полной финансовой отчетности по оборачиваемости.
Во всех случаях эти показатели следует отслеживать на линии тренда, чтобы выявить постепенное снижение скорости оборота. Этот коэффициент также может указывать руководству на то, что необходимы корректирующие действия для устранения избытка запасов.
См. также:
CFA — Показатели деловой активности (оборачиваемости)
Формула
Самый простой расчет оборота запасов заключается в том, чтобы разделить годовую себестоимость продаж на остаток запасов на конец периода.
Можно также использовать средний объем в знаменателе, что позволяет избежать внезапных изменений уровня запасов, которые могут произойти на любую дату окончания периода.
Себестоимость
реализованных товаров /
Запасы
Вариация предыдущей формулы заключается в том, чтобы разделить оборот на 365 дней, что дает период оборота в днях. Этот вариант более понятен для непрофессионала. Например, фраза «оборот за 43 дня» более понятна, чем «8.5 оборотов», хотя они означают одно и то же. Формула:
365 /
(Себестоимость
реализованных товаров /
Запасы)
В предыдущих двух формулах в числителе используется полная себестоимость проданных товаров, которая включает прямые трудозатраты, материалы и накладные расходы. Однако только прямые материальные затраты напрямую связаны с уровнем запасов сырья.
Следовательно, более четким соотношением будет сравнение стоимости прямых затрат на материалы с запасами сырья, что дает показатель оборота именно сырьевых запасов.
Этот коэффициент также можно разделить на 365 дней, чтобы получить период оборота сырьевых запасов. Формула:
Расход прямых
материалов /
Запасы сырья
Предыдущая формула не дает четкой взаимосвязи между прямыми материальными расходами и незавершенным производством или готовой продукций, поскольку эти две категории запасов также включают распределение прямых трудозатрат и накладных расходов.
Однако, если эти дополнительные статьи затрат исключить из оценки незавершенного производства и готовой продукции, тогда есть разумные основания для сравнения их с расходом прямых материалов в качестве действенного коэффициента.
Пример
Компания, производящая газонокосилки, формирует ежегодный отчет об управлении запасами. Информация, собранная финансовым директором, приведена в таблице.
|
Балансовая статья |
Сумма |
|
Стоимость проданных товаров |
4,075,000 |
|
Прямые расходы на материалы |
1,550,000 |
|
Запасы сырья |
388,000 |
|
Всего запасов |
815,000 |
Для расчета общего оборота запасов финансовый директор выполняет следующий расчет:
4 075 000 д.е. / 815 000 д.е. = 5 оборотов в год
Чтобы определить период оборота, финансовый директор делит количество оборотов на 365 дней:
365 / 5 = 73 дня
Финансовый директор также интересуется уровнем оборота сырья при сравнении только с прямыми расходами на материалы, используя этот расчет:
Прямые расходы на материалы / Запасы сырья =
1 550 000 д.е. / 388 000 д.е. = 4 оборота в год
Следующим логическим шагом для финансового директора будет сравнение этих результатов с результатами предыдущих лет, а также с результатами, достигнутыми другими компаниями в отрасли.
Результатом, который, вероятно, не является хорошим в любой отрасли, является то, что сравнение прямых материалов с запасами сырья дало всего 4 оборота в год.
Это означает, что средний материал находится на складе в течение 90 дней до его использования, что слишком большой срок, если используется надежная система планирования производства (сбыта).
Меры предосторожности
Коэффициент оборачиваемости может быть искажен изменениями в методах базовой калькуляции, используемых для распределения прямых трудозатрат и накладных расходов.
Например, если к пулу накладных расходов добавляются дополнительные категории затрат, то распределение ресурсов будет увеличиваться, что приведет к сокращению отчетного уровня оборота запасов, даже если уровень оборота по исходному методу расчета не изменился.
Соотношение также может искажаться, если изменить метод распределения затрат. Например, он может измениться с распределения, основанного на трудозатратах, на метод, основанный на машино-часах, что может увеличить или уменьшить общий объем накладных расходов, относящихся на себестоимость запасов.
Также может возникнуть проблема, если оценка запасов основывается на стандартных расходах, а базовые стандарты изменены. Во всех трех случаях количественный объем доступных запасов будет неизменным, но используемые системы калькуляции изменят стоимость запасов, что повлияет на расчет оборота.
Еще одна проблема заключается в том, что базовый показатель оборота может не раскрыть проблему избыточного запаса. Соответственно, коэффициент можно структурировать таким образом, чтобы были отдельные расчеты для сырья, незавершенного производства и готовой продукции (возможно, сгруппированные по местоположению). Такой подход позволяет более точно управлять проблемами, связанными с запасами.
Оборачиваемость запасов — Контур.Эксперт — СКБ Контур
Показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток запасов.
На практике часто складывается ситуация, когда руководители, опасаясь возможной нехватки товара, создают избыточные запасы, чтобы подстраховаться, и не задумываются, что это приводит к излишним расходам, «замораживанию» средств и сокращению прибыли.
Грамотный руководитель избегает больших запасов с низкой оборачиваемостью, предпочитая высвобождать ресурсы путем ускорения оборачиваемости товара.
Оборачиваемость запасов является важным критерием и подлежит тщательному анализу.
Если полученный коэффициент слишком высок (по сравнению с предыдущим периодом или со средними данными), это может указывать на недостаточность запасов. Если же коэффициент слишком низок, то это может означать, что товарные запасы велики или не пользуются спросом. Например, коэффициент, равный 3, означает, что данный товар или группа товаров в течение месяца оборачивается 3 раза.
Оборачиваемость запасов характеризует подвижность средств, которые предприятие вкладывает в создание запасов: чем быстрее денежные средства возвращаются на предприятие в форме выручки от реализации готовой продукции, тем выше деловая активность организации.
Для показателей оборачиваемости общепринятых нормативов не существует, их следует анализировать в рамках одной отрасли и еще лучше — в динамике для конкретного предприятия. Снижение коэффициента оборачиваемости запасов может отражать накопление избыточных запасов, неэффективное складское управление, накопление непригодных к использованию материалов. Но и высокая оборачиваемость не всегда выступает позитивным показателем, поскольку может говорить об истощении складских запасов, что может привести к перебоям в производстве.
Кроме того, оборачиваемость запасов зависит от маркетинговой политики организации. Для организаций с высокой рентабельностью продаж свойственна более низка оборачиваемость, чем для предприятий с низкой нормой рентабельности.
Что такое оборачиваемость запасов: объясняем — Определение
Оборачиваемость запасов — это показатель, который помогает определить качество запасов и эффективность управления ими, а также используется для выявления неиспользуемых и устаревших запасов.
В этом видео эксперт из бизнес-школы SRC ознакомит вас с сутью оборачиваемости запасов.
Предприятия получают прибыль после каждого оборота товара, то есть, сбыта определенной части запасов в данный период, например, за месяц. Следить за показателем оборачиваемости запасов необходимо для того, чтобы понимать, насколько своевременно закупаются и сбываются товары. Понимая это, компания может выстроить баланс, при котором товар никогда подолгу не залеживается на складе, но при этом всегда есть в необходимом количестве.
Давайте теперь узнаем, как вычислить коэффициент оборачиваемости запасов.
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов
Вычислить этот показатель можно двумя способами: как отношение себестоимости продаж к среднегодовому остатку запасов и как отношение выручки от продаж к среднегодовому остатку запасов.
1 способ
Среднегодовой остаток запасов — это сумма запасов на начало и конец года, поделенная на 2.
2 способ
Второй способ вычисления оборачиваемости запасов применяют чаще, потому что себестоимость продаж включает в себя управленческие расходы, что сказывается на точности вычислений.
Зная коэффициент оборачиваемости запасов, вы можете рассчитать показатель оборачиваемости в днях. Это нужно для того, чтобы определить, на сколько дней хватит запасов на складе для стабильного сбыта, а материалов на предприятии — для производства необходимого количества продукции. Вот формула оборачиваемости в днях.
Вы должны определить, что является нормальной оборачиваемостью запасов для вашего бизнеса. Поскольку общепринятых стандартов в оборачиваемости не существует, можно ориентироваться на показатели в рамках одной ниши, а еще лучше — следить за динамикой на одном предприятии.
Снижение коэффициента оборачиваемости запасов свидетельствует об избытке товарного запаса и неэффективном управлении складом. Высокий коэффициент — тоже не всегда хорошо, ведь он может сообщать об истощенности склада, а это приведет к дефициту товаров.
В большинстве случаев, повышение коэффициента оборачиваемости запасов свидетельствует о правильно выбранной стратегии. Давайте узнаем, как можно ускорить оборачиваемость запасов на предприятии.
Как повысить оборачиваемость запасов
- Выявите неликвидные товары и избавьтесь от них
- Установите правила закупки для редко продающихся товаров
- Планируйте продажи комплексно
- Проверьте цены у конкурентов
- Стимулируйте продажи
Существуют следующие методы ускорения оборачиваемости запасов.
- Выявите неликвидные товары и избавьтесь от них. Это товары, которых настолько много, что они не успевают продаваться и подолгу лежат на складах. Причиной этому может быть неправильно определенный объем закупок, несвоевременный заказ или производство товаров, ошибки в расчете потребительского спроса и т.д. Сбывайте эти товары со скидкой и постарайтесь избежать таких просчетов в будущем.
- Установите правила закупки для редко продающихся товаров. Существуют позиции, которые продаются редко. Это не повод их не продавать, скорее стоит подумать о том, чтобы закупать или производить их в меньшем количестве и реже. Определите для таких товаров свои правила закупки исходя из необходимости. Например, вместо ежемесячного пополнения, закупайте товар раз в два месяца.
- Планируйте продажи комплексно. Как правило, количество продаж в прошлом (месяце, квартале, году) определяет желаемый объем продаж. Однако ситуация на рынке меняется часто, поэтому важно учитывать мнение аналитиков и экспертов, чтобы учесть появляющиеся тренды. Это обогатит ваш план продаж и увеличит его точность.
- Проверьте цены у конкурентов. Одной из причин падения оборачиваемости запасов является изменение цены у конкурентов. Возможно, они опустили цены перед праздниками или сменой сезона, чтобы повысить объем продаж, поэтому вам тоже стоит задуматься над снижением цены.
- Стимулируйте продажи. Проводите акции, предоставляйте скидки, мотивируйте поставщиков на закупку большего объема товара. Они будут повышать уровень спроса на ваши товары и продукция будет быстрее уходить с ваших складов.
Поздравляем, вы узнали, что такое оборачиваемость запасов, научились рассчитывать ее и поняли, как повышать этот показатель.
Ресурсы
Обновлено: 18.01.2021
Оцените, насколько полезна статья «Оборачиваемость запасов»
Оценка: 5 / 5 (7)
Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов — это… Что такое Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов?
- Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов
- Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов
- Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов — отношение себестоимости продукции, реализованной за отчетный период, к средней величине запасов в этом периоде. Этот коэффициент показывает, сколько раз в среднем продаются запасы предприятия за некоторый период времени.
По-английски: Inventory turnover ratio
Синонимы: Оборачиваемость запасов
Синонимы английские: Inventory turnover
Финансовый словарь Финам.
.
- Коэффициент оборачиваемости текущих пассивов
- Коэффициент оборачиваемости
Смотреть что такое «Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов» в других словарях:
Коэффициент Оборачиваемости Товарно-Материальных Запасов — коэффициент, характеризующий оборачиваемость запасов компании за период времени. Рассчитывается как отношение материальных затрат на продукцию к средней величине запасов. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов — Коэффициент, который показывает сколько раз в среднем оборачиваются запасы компании в некоторый период времени; рассчитывается путем деления материальных затратив продукцию, реализованную за данный период, на среднюю величину запасов в этом же… … Справочник технического переводчика
Коэффициент оборачиваемости товарно — материальных запасов — отношение выручки от продаж к средней за период стоимости запасов;… Источник: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) … Официальная терминология
КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ — коэффициент, который показывает сколько раз в среднем оборачиваются запасы компании в некоторый период времени; рассчитывается путем деления материальных затратив продукцию, реализованную за данный период, на среднюю величину запасов в этом же… … Большой бухгалтерский словарь
КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ — коэффициент, который показывает, сколько раз в среднем оборачиваются запасы компании в некоторый период времени; рассчитывается путем деления материальных затрат на продукцию, реализованную за данный период, на среднюю величину запасов в этом же… … Большой экономический словарь
коэффициент оборачиваемости — Отношение средней суммы капиталовложений в запасы для группы материалов на ежегодную общую сумму затрат на содержание запасов для этой группы ТМЦ (товарно материальных ценностей). [http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html] Тематики бухгалтерский … Справочник технического переводчика
КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ — отношение средней суммы капиталовложений в запасы для группы материалов на ежегодную общую сумму затрат на содержание запасов для этой группы ТМЦ (товарно материальных ценностей) … Большой бухгалтерский словарь
КОЭФФИЦИЕНТЫ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ — – коэффициенты, используемые для диагностики финансового состояния предприятия реципиента. К ним относятся: коэффициент общей оборачиваемости капитала, определяемый как отношение объема реализации (продажи) к среднегодовой стоимости активов или… … Краткий словарь экономиста
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ — INVENTORY TURNOVER, MERCHANDISE TURNOVERТермин имеет следующие значения1. INVENTORY TURNOVER. О.т.з. один из основных показателей, используемых для анализа фин. положения компании, а также для оценки спроса на имеющиеся товарные запасы в целом… … Энциклопедия банковского дела и финансов
Оптовые запасы — (Wholesale Inventories) Определение оптовых запасов, торговые и складские запасы Информация об определении оптовых запасов, торговые и складские запасы Содержание Содержание Виды запасов и их характеристики Торговые и складские запасы Принципы… … Энциклопедия инвестора
Коэффициент — оборачиваемость — запас
Коэффициент — оборачиваемость — запас
Cтраница 1
Коэффициент оборачиваемости запасов показывает скорость оборота товарно — материальных запасов на предприятии. Чем быстрее оборот капитала, вложенного в запасы, тем меньше требуется капитала для данного объема хозяйственных опреаций. Он рассчитывается отношением себестоимости израсходованных материалов к средней величине запасов. [1]
Коэффициент оборачиваемости запасов для Aldine составляет 2 09 и в сравнении со среднеотраслевым значением 3 33 выглядит явно не в ее пользу. Получается, что компания осуществляет менее эффективное управление своими запасами, чем это происходит в целом по отрасли, и что Aldine имеет избыточный запас товарно-материальных ценностей. Встает вопрос и о соответствии между реальной стоимостью запа сов и их учетной стоимостью. Если такого соответствия нет, то ликвидность фирмы меньше, чем предполагает коэффициент ликвидности, рассматриваемый изолированно. Итак, если мы считаем, что проблема в запасах, то нужно, как обсуждалось ранее, выяснить причину. [2]
Коэффициенты оборачиваемости запасов и дней запаса показывают, как часто оборачиваются или продаются запасы при обеспечении текущего объема продаж. Оборачиваемость запасов характеризует эффективность закупок, реализации и производства. Однако она имеет смысл лишь по отношению к прошлым показателям данной компании или при сопоставлении с аналогичными компаниями той же отрасли. [3]
У торговой организации коэффициент оборачиваемости запасов будет выше, чем у машиностроительного предприятия, но трудно себе вообразить производство с этим коэффициентом выше 365, при котором средний срок складирования равен одному дню. Японская система точно в срок ( just in time), позволяющая значительно сократить сроки складирования запасов на фирме в связи с оптимизацией размера закупаемой партии, сроками и четким графиком поставки, фактически перекладывает бремя расходов по складированию на поставщика. [4]
Тесно связан с коэффициентом оборачиваемости запасов средний срок складирования ( Склсредн) запасов, измеряемый в днях. Его можно подсчитать, разделив число дней отчетного периода на Ко & зап. При этом год часто принимается равным 360 дням, квартал — 90 дням, месяц — 30 дням. [5]
В формуле для определения коэффициента оборачиваемости запасов используют не объем продаж, а себестоимость проданных товаров, так как она показывает, во что обошлись компании запасы в течение года. В промышленной компании себестоимость проданных товаров включает также накладные и производственные расходы, и такое включение желательно потому, что время издержек производства ( добавляющих стоимость) — это часть того, чш аналитик пытается выявить. [6]
Среди показателей деловой активности определяющими являются коэффициенты оборачиваемости запасов и затрат и оборачиваемости дебиторской задолженности. Они имеют самостоятельное значение лишь в сравнении с аналогичными показателями за предыдущий период ( год, квартал) либо с показателями аналогичных предприятий отрасли. Относительно низкое их значение свидетельствует о падении уровня ликвидности оборотных активов фирмы и о замедлении их оборачиваемости. Таким образом, коэффициенты / LVI и К служат для проверки об уровне ликвидности компании, исходя их значений Kta и Каи. Четыре указанных показателя анализируют комплексно. [7]
В то время как в 1991 г. коэффициент оборачиваемости запасов составил 3 4 раза ( 29 4 % себестоимости проданных товаров), или 107 дней, руководство надеется на ускорение оборачиваемости до 4 3 раза ( 23 3 % себестоимости), или 85 дней, в 1992 г. Такой прогноз основан на введении более совершенной системы регулирования запасов путем замены ручной системы на компьютерную. [8]
При анализе эффективности использования товарно — материальных ценностей часто используют коэффициент оборачиваемости запасов, который характеризует количество оборотов товарно-материальных ценностей за определенный период. Существует и другой способ оценки инвестиций в те или иные виды товарно — материальных ценностей — коэффициент прибыльности товара. Вместе с коэффициентом оборачиваемости он используется при оценке эффективности запасов предприятия. Коэффициент прибыльности равен отношению прибыли к издержкам на производство и реализацию продукции. [9]
Кратко описывается политика эмитента в отношении оборотного капитала и запасов, включая коэффициент оборачиваемости запасов и методы его расчета. [10]
Кратко описывается политика эмитента в отношении оборотного капитала и запасов, включая коэффициент оборачиваемости запасов и методы его расчета. [11]
Улучшаются соответствующие относительные показатели функционирования объединивших свою деятельность предприятий ( например, растет коэффициент оборачиваемости запасов), и, конечно, достигается цель сокращения удельных совокупных издержек, связанных с осуществлением процессов товародвижения. [12]
Aldine, за период 1980 — 1989 гг. Как можно видеть, отношение оборотного капитала к краткосрочным обязательствам и коэффициент строгой ликвидности колебался до Т984 г., затем возростал до 1988 г. и снизился в течение 1989 г. Аналогично обстояло дело и с погашением дебиторской задолженности и коэффициентом оборачиваемости запасов. Первый стабильно повышался с 1984 по 1987 г., а затем несколько упаЛ, а последний стабильно снижался в течение всего периода. [13]
Однако более адекватный коэффициент оборачиваемости запасов основывается на себестоимости, а не на доходе с продаж. Единственная проблема состоит в том, что цифра себестоимости не всегда публикуется в отчетах и, следовательно, сравнения хозяйственной деятельности различных компаний оказываются невозможными. [14]
Если, например, оборачиваемость запасов равна 6, то средний срок складирования — 60 дн. Высокие значения коэффициента оборачиваемости запасов должны насторожить аналитика. С одной стороны, они свидетельствуют о большой скорости оборота, что приводит к росту прибылей, с другой — сигнализируют о рискованной политике организации в отношении управления запасами, возможную их нехватку при росте продаж. Большая оборачиваемость запасов и незначительные сроки складирования могут характеризовать бурный рост продаж, не обеспеченный надлежащим уровнем запасов. [15]
Страницы: 1 2
Определение запасов сырья, формула и оборот
Нет ни одной успешной операции процесса управления запасами , которая не справилась бы с приобретением и осторожным использованием сырья.
Буквально нет. Потому что это невозможно.
Большинство предприятий стремятся приобрести самые дешевые материалы и максимально снизить эксплуатационные расходы. Это непросто, потому что необходимо предвидеть поведение цепочки поставок.Это верно как для предприятий B2B, так и для предприятий B2C.
И все начинается с управления вашим сырьем. Ваш товарооборот, себестоимость и прибыльность зависят от эффективного управления запасами сырья. Он сравнивает весь ваш процесс управления запасами.
Более того, сырье оказывает большое влияние на общее состояние вашей компании. Это потому, что они отражаются в вашем балансе как текущие активы. Это дает им огромное влияние на денежный поток и финансовые результаты на конец периода.
Таким образом, сырье — это нетронутая глина бизнеса, готовая к превращению в экономическое искусство. Вот что вам нужно о них знать.
Что такое инвентаризация сырья: определение инвентаризации сырья
Определение инвентаризации сырья — это запас, который еще не использовался для производства. Часто владельцы бизнеса получают материалы на онлайн-рынке. Просто убедитесь, что у предприятий, у которых вы покупаете, есть действующее оптовое разрешение, чтобы не обжечься.
Его еще предстоит объединить с человеческим трудом и превратить либо в запасы незавершенного производства, либо в запасы готовой продукции. Это два других типа производственных запасов (см., Что такое инвентарь).
Вот почему определение запасов сырья зависит от компании. Это относится к предпроизводственным запасам — и это зависит от того, каков готовый продукт компании.
Существует два типа запасов сырья: прямой и косвенный.
Прямая инвентаризация сырья
Прямое сырье — это все материалы, которые на самом деле составляют готового продукта.Возьмем, к примеру, бизнес по обжарке кофе. Их готовый продукт — это жареные кофейные зерна, а их сырье — зеленые кофейные зерна.
Рассмотрим также производителя кофемашин. Их готовая продукция (или товарный инвентарь) — это функциональные кофемашины. Их запасы сырья — это стекло, пластик и электрические компоненты, из которых состоит кофемашина. Точно так же подумайте о хлопке, из которого делают хлопковые рубашки, или о стекле, используемом для изготовления окон. Все это необходимо учитывать при определении цены на ежемесячную подписку на кофе.
Косвенное сырье
Косвенные запасы сырья — это все материалы, потребляемые в процессе производства, но не являются частью готового продукта. Сюда входят такие вещи, как одноразовые инструменты и защитное снаряжение, лампочки, чистящие средства, топливо и смазочные материалы.
Как рассчитать запасы сырья
Чтобы выяснить, как рассчитать запасы сырья, вам необходимо знать:
- Начало инвентаризации сырья
- Стоимость проданных товаров (COGS)
Это не так уж отличается от того, как рассчитать запасы готовой продукции.
Формула начальной инвентаризации сырья
Помните, что начальная инвентаризация сырья — это конечная инвентаризация сырья предыдущего отчетного периода.
Чтобы найти начальную инвентаризацию сырья, используйте следующую формулу начальной инвентаризации сырья:
Начальная инвентаризация сырья = (COGS + Конечная инвентаризация сырья) — Закупка инвентаря сырья
Как найти конечную инвентаризацию сырья
Окончание инвентаризации сырья — это часто то, что компании не могут рассчитывать.Имейте в виду, что окончательная инвентаризация сырья будет начальной инвентаризацией сырья для следующего отчетного периода.
Вот формула конечной инвентаризации сырья:
Конечная инвентаризация сырья = (Закупленная инвентаризация сырья + Начальная инвентаризация сырья) — COGS
Давайте возьмем производителя одежды в качестве примера.
Обратите внимание на BlueCart Tee Shirt Co. Они производят и продают хлопковые футболки. У них есть начальный запас сырья в размере 10 000 долларов.Это хлопок стоимостью 10 000 долларов и расходуемые ресурсы, которые используются для производства рубашек из хлопка. За рассматриваемый отчетный период они приобрели сырья на сумму 15 000 долларов. А за отчетный период реализовано готовой продукции на сумму 7000 долларов.
Запасы сырья = 10 000 долларов США + 15 000 долларов США — 7 000 долларов США
Запасы сырья = 18 000 долларов США
Это означает, что общая стоимость всех предварительных материалов, имеющихся в наличии у BlueCart Tee Shirt Co., на конец этого отчетного периода составляет 18 000 долларов США.
Как рассчитать оборачиваемость запасов сырья
Оборачиваемость запасов сырья представляет собой коэффициент , по которому сырье используется, а затем заменяется. Это надежный показатель того, насколько точны стратегии прогнозирования запасов и закупок.
Формула коэффициента оборачиваемости запасов сырья для данного периода времени:
COGS / Средняя стоимость запасов сырья
Где средняя стоимость запасов сырья составляет
(Начальная инвентаризация сырья + Завершение инвентаризации сырья) / 2
Коэффициент оборачиваемости запасов от 4 до 6 считается идеальным балансом между продажами и пополнением запасов.
Более высокая скорость оборачиваемости запасов сырья означает, что сырье компании используется и часто заменяется. Хотя это также может указывать на возможность появления дорогостоящих невыполненных заказов. С другой стороны, меньшая оборачиваемость запасов материалов означает, что прогнозирование спроса и планирование закупок не координируются должным образом. Это жизненно важная часть способности компании достичь KPI инвентаризации.
Учет запасов сырья
Точный учет сырья помогает предприятиям отслеживать эти инвестиции на протяжении всего производственного процесса.Это, в свою очередь, дает точную картину финансового состояния компании. Все начинается с тщательного учета сырых запасов.
Когда сырье израсходовано, бухгалтерский учет зависит от того, является ли оно прямым или косвенным сырьем. Просто убедитесь, что вы знаете разницу между наценкой и маржей при установке цен на создаваемые вами продукты.
Каким активом является инвентаризация сырья?
Запасы сырья хранятся на балансе как оборотные средства.Первоначально приобретенное сырье всех видов, как прямое, так и косвенное, отражается по дебету счета запасов сырья и кредиту кредиторской задолженности.
Учет прямого сырья
Если вы используете прямое сырье, дебетуйте счет запасов незавершенного производства и кредитуйте счет основных средств запасов сырья.
Учет косвенного сырья
Если вы используете косвенные запасы сырья, дебетуйте свой счет накладных расходов и кредитуйте счет основных средств запасов сырья.Затем, в самом конце отчетного периода, конечное сальдо накладных расходов помещается в COGS.
Учет запасов неиспользуемого сырья
Иногда, к сожалению, сырье становится настолько устаревшим или деградированным, что его больше нельзя использовать. Когда это происходит, их стоимость обычно распределяется непосредственно на COGS с кредитом на счет сырья. На это не влияют методы расчета стоимости запасов.
7 советов по управлению запасами сырьевых материалов
Риск беспомощности: эффективное управление запасами начинается с умного управления запасами сырья.Вот семь советов по управлению запасами сырья.
Использование платформы планирования материальных ресурсов
Материальное планирование — это наука об определении типов и количества запасов сырья, необходимых для производства. Как для прямого, так и для косвенного сырья необходимы запасы страхового, буферного и ожидаемого запасов. Платформы планирования материальных ресурсов (MRP) анализируют исторические данные о потреблении, времени выполнения заказа, способах производства и сложности цепочки поставок. Они уравновешивают их с прогнозами на будущее, чтобы предложить оптимальные уровни запасов и периодичность покупок.Это может работать и для других типов инвентаря, например инвентаря ТОиР.
Следите за избытком и недостатком запасов
Возможно, неудивительно, что избыток или недостаток запасов означает, что управление запасами сырья не оптимизировано.
Если у вас есть избыток запасов, это означает:
- Ваши прогнозы продаж слишком оптимистичны
- Ваше расчетное время выполнения заказа слишком велико
- Ваши безопасные, буферные или ожидаемые запасы должны быть уменьшены
Если вы нехватка запасов, это означает:
- В вашем прогнозе не удалось определить сезонные тенденции спроса
- Сроки выполнения заказа занимают слишком много времени из-за проблем с инвентаризацией трубопроводов, таких как задержки при транспортировке, таможня или другие сложности с транспортировкой
- Дефицит поставок в начале потока в цепочке поставок
Разумный контроль качества
Производитель нередко отказывается от сырья у поставщиков из-за проблем с качеством или соответствием (например, для электроники).Даже если этот производитель находится в текущем соглашении об управлении запасами с поставщиками. В таких случаях нехватка запасов почти неизбежна.
Старайтесь не сокращать затраты на сырье, потому что результирующие затраты на добавленную рабочую силу и приостановленное производство — не говоря уже об удовлетворенности клиентов — превзойдут их.
Автоматизация управления данными
Это, вероятно, самое важное решение, которое вы можете принять. Современные глобальные цепочки поставок до смешного сложны. Нет отрасли, в которой ручное управление запасами и анализ не помогли бы.
Найдите автоматизированный инструмент, который предлагает:
- Прогнозирование спроса
- Расширенный сбор и анализ данных со всех звеньев цепочки поставок
- Интеллектуальные функции калькуляции затрат для оценки общих производственных затрат и затрат на хранение запасов
- Для продуктов питания и для предприятий по производству напитков часто требуется программное обеспечение для отслеживания происхождения и происхождения продукта
- Программное обеспечение для оптимизации маршрута может помочь сократить слишком много времени в пути
В первую очередь сосредоточить внимание на сырье и готовой продукции
Малые и средние предприятия часто перегружены запасами управление.Так что они делают то, к чему привыкли: стараются делать все сразу. Не надо.
Самые низкие товарные запасы для малого и среднего бизнеса — это сырье и готовая продукция. Сначала сконцентрируйтесь на них, а затем переходите к настройке производственного процесса с помощью оптимизации запасов незавершенного производства. Но не стоит сначала проводить анализ незавершенной работы.
Анализируя запасы до и после производства, вы неявно получите представление о своих запасах незавершенного производства. Только после того, как вы освоите запасы сырья и готовой продукции, вы можете медленно повернуть винт в анализе запасов незавершенного производства.
Расчет точек повторного заказа для страхового запаса
Не пополняйте страховой запас по прихоти. Рассчитайте точки жесткого повторного заказа, чтобы точно знать, когда заказывать дополнительный страховой запас. Это лучший способ убедиться, что у вас не закончились запасы. И это снижает когнитивную нагрузку на управление запасами. С точками повторного заказа не нужно думать. Когда вы достигаете предопределенного уровня инвентаря, вы меняете порядок.
Не учитывайте
Буквально Все У некоторых производителей есть много различных видов недорогого сырья.На самом деле так много, что точный учет и отслеживание всего неразумно.
В то время как запасы дорогостоящего сырья должны быть включены в производственный рецепт или ведомость материалов, нет необходимости в точном учете дешевых непрямых материалов. Подумайте о коробках с коробками с отдельными винтами. Не стесняйтесь стоить что-то подобное, когда их приобретают массово. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о каждой маленькой детали во время производства.
Управление запасами сырья: найти середину
Как управлять запасами сырья — это модерация.
Не заблуждайтесь, думая, что наличие кучи дополнительного сырья, лежащего поблизости, защищает вас от катастрофы. Деньги, застрявшие в таком запасе, могут фатально отягощать ваш бизнес. Выполняйте последовательный аудит запасов, чтобы избежать проблем с управлением необработанными запасами, и всегда следите за своей заполняемостью.
Единственный способ убедиться, что это не так, — это развернуть операцию по управлению запасами сырья, настолько разумную и стратегическую, что не будет никаких сомнений.
Думайте о сырье как о еде. Они нужны вашему бизнесу, чтобы выжить. Но слишком много или слишком мало может вызвать проблемы. Вот почему сегодня практически каждый производитель полагается на программное обеспечение для управления запасами, чтобы найти разумную золотую середину. Повышение сквозной скорости продаж и снижение сокращения запасов также может помочь уменьшить количество сырья, которое накапливается на вашем складе. Это упрощается при использовании платформы электронной коммерции B2B или торговой площадки поставщика. Более того, вы можете использовать модель прямой поставки, чтобы никогда больше не иметь дело с сырьем или запасами.
Формула оборачиваемости запасов в 3 этапа
Примечание. В этом калькуляторе оборачиваемости запасов средний запас используется вместо конечного запаса, поскольку товары сильно колеблются в течение года.
Коэффициент оборачиваемости запасов критически важен, потому что общий оборот зависит от двух основных компонентов производительности.
Первый — закупка акций. Если в течение года закупается большое количество товарно-материальных запасов, вашей компании придется продать большее количество товарно-материальных запасов, чтобы улучшить свой товарооборот.Если вы не можете этого сделать, это повлечет за собой расходы на хранение и другие расходы на хранение.
Вторая составляющая — продажи. Продажи должны соответствовать закупкам инвентаря, иначе инвентарь не будет эффективно обновляться. Поэтому отделы закупок и продаж должны быть согласованы друг с другом.
Оборот для измерения производительностиФормула оборачиваемости запасов может использоваться для измерения общей эффективности бизнеса. В целом, более высокая оборачиваемость запасов указывает на лучшую производительность, а на меньшую оборачиваемость и неэффективность.
Это потому, что высокий оборот показывает, что вы не тратите слишком много денег, покупая слишком много и тратя ресурсы на затраты на хранение. Это также показывает, что вы эффективно продаете покупаемый инвентарь и быстро пополняете денежные средства.
В качестве альтернативы низкая скорость оборачиваемости запасов может быть вызвана затовариванием или неэффективностью продуктовой линейки или усилий по продажам и маркетингу. Обычно это плохой знак, потому что продукты, как правило, портятся, когда они находятся на складе, и при этом возникают расходы на хранение.Кроме того, избыток запасов связывает денежные средства компании и делает вас уязвимыми перед падением рыночных цен.
Но есть нюансы и исключения из этих общих принципов. Исключительно высокая текучесть кадров может указывать на сильные продажи или неэффективные закупки , что в конечном итоге приводит к убыткам в бизнесе, поскольку запасы слишком малы. Это может привести к нехватке запасов и, в конечном итоге, к снижению продаж.
Хорошее практическое правило состоит в том, что если коэффициент оборачиваемости ваших запасов, умноженный на валовую прибыль (в процентах), составляет 100% или выше, то средний запас не является слишком высоким.
Увеличить рентабельностьЕстественно, что предмет, запасы которого продаются один раз в год, имеет более высокую стоимость хранения, чем предмет, который оборачивается чаще.
Увеличение оборачиваемости запасов способствует повышению прибыльности по трем причинам:
- Более быстрые развороты сокращают затраты на хранение: например, аренду, коммунальные услуги, страхование, кражу и другие расходы на содержание запасов, которые будут проданы.
- Снижение затрат на владение увеличивает чистую прибыль и прибыльность до тех пор, пока выручка от продажи объекта остается постоянной.
- Быстро оборачиваемый инвентарь также увеличивает вашу способность реагировать на запросы клиентов; это главная проблема моды и технологий.
Существует множество стратегий, которые бизнес может использовать для улучшения коэффициента оборачиваемости запасов:
- Увеличьте спрос на товарные запасы с помощью целевой, хорошо продуманной и экономичной маркетинговой кампании.
- Просмотрите стратегию ценообразования для предприятий и проанализируйте, что приведет к общему увеличению стоимости продаж.
- Регулярно пересматривайте закупочные цены у поставщиков и запрашивайте скидки при запросе предложения или размещении заказов.
- Определите группы запасов таким образом, чтобы это было полезно для вашего бизнеса, чтобы вам было удобнее анализировать, понимать и реагировать на запасы, которые теоретически должны вести себя аналогичным образом.
- Получите глубокое представление о ваших самых продаваемых продуктах и товарных запасах, на которых продается .
- Повысьте точность прогнозов за счет группировки инвентаризации и отслеживания тенденций.
- Поощряйте клиентов делать предварительный заказ продуктов , позволяя вашему бизнесу планировать закупки товаров.
- Проверьте и удалите застойные запасы , чтобы они не занимали ценную складскую площадь.
Узнайте больше об эффективной оборачиваемости запасов: 9 советов по оптимизации оборачиваемости запасов.
Коэффициент оборачиваемости запасов — формула и советы по улучшению
Коэффициент оборачиваемости запасов — хороший показатель эффективности вашей компании.Найдите баланс между продажами и запасами, используя эти формулы и советы.
Вы также можете послушать эту статью:
Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?
Коэффициент оборачиваемости запасов — это количество раз, когда компания истощает и заменяет свои запасы за счет продаж в течение отчетного периода.
В производстве запасы учитываются при Расчет коэффициента оборачиваемости запасов включает готовую продукцию, сырье, и незавершенное производство.
Оборачиваемость товарно-материальных запасов является показателем эффективности бизнеса — если коэффициент оборачиваемости товарных запасов высокий, то обычно товары продаются быстро, и компания практически не имеет лишних запасов; если оборачиваемость запасов низкая, продажи могут быть низкими, и может возникнуть большое количество избыточных запасов.
Таким образом, это отражение того, насколько эффективно компания обслуживает рынок и насколько эффективно он обрабатывает свои запасы.
Однако при управлении инвентарь — если оборачиваемость запасов очень высока, это может быть признаком недостаточного уровня запасов, что может привести к упущенным возможностям для бизнеса из-за невозможности выполнять заказы клиентов.
И наоборот, когда коэффициент оборачиваемости запасов низкий, он может означать либо низкие продажи, либо затоваривание, что отрицательно влияют на вашу прибыль: первое — не приносит дохода, второе — связывание наличных денег, которые можно было бы использовать в другом месте.
Следовательно, коэффициент оборачиваемости запасов также является хорошим индикатор уровня синхронизации продаж и закупок отделы.
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?
Расчет коэффициента оборачиваемости запасов довольно прост, при условии, что у вас есть точные данные.
В частности, вам необходимо знать стоимость проданных товаров. (COGS) и средний запас вашей компании.
Стоимость товаров Продано включает прямые материальные и трудовые затраты, а также понесенные накладные расходы. в производстве продукции, которую продает компания. Прочие расходы не учитываются. например, расходы на распространение, маркетинг и продажи или административные расходы.
Подробнее о расчете стоимости проданных товаров на производстве.
Средний запас используется из-за того, что компании имеют разный уровень запасов в разные время года — например, высокий уровень прямо перед праздничными покупками, и низкие уровни в начале года.
Это средняя стоимость запасов за установленное время. период, рассчитываемый как среднее арифметическое начального и конечного инвентарные стоимости.
Чтобы получить коэффициент оборачиваемости запасов для конкретного отчетный период, просто разделите COGS на средний запас.
Дней Продажа товарно-материальных ценностей
-дневная продажа инвентаря — концепция, аналогичная понятию Коэффициент оборачиваемости запасов, который измеряет количество дней, необходимых для продажи инвентарь под рукой.
Это позволяет легко определить коэффициент оборачиваемости запасов. понятная перспектива: сколько времени нужно, чтобы продать товар на складе?
Чтобы рассчитать это, просто переверните коэффициент оборачиваемости запасов. формулу и умножьте ее на 365.
Каков идеальный коэффициент оборачиваемости запасов?
Вообще говоря, универсального идеального инвентаря не существует. Коэффициент товарооборота — идеальное соотношение варьируется от отрасли к отрасли, от продукта к товар.
Если вы производите товары повседневного спроса, такие как еда или напитки предметов или других скоропортящихся продуктов, то ваш ITR должен быть намного выше, чем для Например, компания, которая производит мебель на заказ.
Хотя некоторые источники говорят, что коэффициент оборачиваемости запасов в любая компания должна быть от 4 до 6, некоторые — от 5 и 10, вы можете найти идеальное число для своего бизнеса, только проанализировав свой собственный инвентарь и продажи.
Как улучшить оборачиваемость запасов?
Оборачиваемость запасов можно улучшить с помощью множества различных стратегии, которые обычно подпадают под юрисдикцию продаж, маркетинга, инвентаризация или управление закупками.Можно добиться лучших результатов, однако путем тонкой настройки всех областей одновременно.
1. Сбор данных и использование прогнозов
Используйте систему MRP для сбора и анализа данных о ваших запасах — о том, что продается, а что нет. Эти данные позволят вам лучше прогнозировать и понимать тенденции клиентов, разработать лучшую стратегию закупок, выявлять устаревшие запасы и увеличивать оборачиваемость запасов.
Узнайте больше о прогнозировании спроса и возможностях программного обеспечения MRP.
2. Разработайте маркетинговую стратегию
Хорошо спланированная и хорошо реализованная маркетинговая стратегия — хороший способ увеличить продажи и товарооборот. Кампании должны быть четко нацелены, а маркетинговые расходы и рентабельность кампаний должны отслеживаться.
3. Проанализируйте свой инвентарь
Методы управления запасами, такие как анализ ABC, помогут вы классифицируете свои артикулы в соответствии с их коммерческой ценностью. Используя метод Парето принцип, иначе известный как правило 80/20, ABC-анализ разделяет ваши инвентарь на три группы, что позволяет назначать ресурсы для разных Артикулы более экономичным способом и, в конечном итоге, увеличивают ваш инвентарь оборот.
Узнайте больше об ABC-анализе в управлении запасами.
4. Оптимизируйте процессы закупок
Умные процессы заказа могут увеличить прибыль, а также товарооборот. Используя методы управления закупками и запасами таких как страховой запас и точка повторного заказа или точно в срок, вы можете убедиться, что вы не накапливаете лишние запасы, сохраняя низкие затраты на хранение и инвентарь становится высоким.
Узнайте больше о страховом запасе, точках заказа и своевременном производстве.
5. Проверьте цены
Неправильная стратегия ценообразования может быть причиной медленного оборачиваемости запасов. Наличие регулярных скидок может временно увеличить движение товарных запасов, но в конечном итоге будет пагубным, поскольку люди привыкнут ждать еще одной скидки, чтобы совершить покупку. Вместо этого проводите регулярный анализ ваших затрат и цен, рыночной ситуации, вашей целевой группы — и соответствующим образом корректируйте свой бизнес. Возможно, удастся снизить цены, не жертвуя качеством, и в то же время сократить расходы за счет систематических усилий.
Подробнее о стоимости качества и способах ее расчета.
6. Устранение устаревших и избыточных запасов
Продукты, которые хорошо продавались в прошлом, не обязательно будут хорошо продаваться навсегда. Вот почему вам следует регулярно проверять свои запасы, избавляться от устаревших и медленно продаваемых товаров со специальными предложениями и скидками и вкладывать заработанные деньги в товары с более высоким оборотом. Излишки материалов также можно продать обратно поставщику — обычно они будут счастливы купить их со скидкой и продать другому покупателю.
Система MRP позволяет получить обзор того, что продается, а что нет.Заключение
Коэффициент оборачиваемости запасов — важный KPI, с которым для оценки эффективности всего вашего бизнеса.
Это хороший показатель того, насколько хорошо ваша компания рынок и насколько хорошо синхронизируются отделы продаж и закупок.
Если оборачиваемость запасов низкая, это обычно означает, что продажи медленные и есть избыток запасов, ограничивающий денежные средства; если оборачиваемость запасов высока, запасы истощаются быстрыми темпами, что может быть хорошим признаком или признаком регулярного дефицита запасов.
Вы можете найти идеальную скорость оборачиваемости запасов, отслеживая и анализируя движение ваших акций и конкретно определяя правильное соотношение для вашей компании.
Установив цель, вы можете использовать методы продаж, маркетинга, закупок и управления запасами для точной настройки оборачиваемости запасов.
Вам также может понравиться: Управление закупками — краткое руководство для мелких производителей .
Коэффициент оборачиваемости запасов | Формула, пример и анализ
На главную Бухгалтерский учет Коэффициенты Коэффициент оборачиваемости запасовОборачиваемость запасов — это коэффициент эффективности / активности, который оценивает количество раз за период, когда предприятие продает и заменяет всю свою партию запасов.Это отношение стоимости товаров, проданных бизнесом в течение отчетного периода, к средним запасам компании в течение периода (обычно за год).
Формула
Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается по следующей формуле:
| Оборот товарных запасов = | Себестоимость проданных товаров |
| Средние товарные запасы |
Стоимость проданных товаров отражается в отчете о прибылях и убытках. Быстрая оценка средних запасов может быть сделана следующим образом:
| Средние запасы | |
| = | Начальные запасы + Конечные запасы |
| 2 | |
Значения начальных и конечных запасов появляются на балансах бизнеса в начале и в конце отчетный период.
В качестве альтернативы, оборачиваемость запасов может быть рассчитана на основе баланса запасов на конец периода, если баланс запасов на начало периода не доступен или если баланс запасов не претерпел значительных изменений за период.
Коэффициент оборачиваемости запасов также используется для расчета количества дней в наличии.
Анализ
Коэффициент оборачиваемости запасов используется для оценки того, насколько эффективно предприятие управляет своими запасами.
В целом высокая оборачиваемость запасов свидетельствует об эффективности операций.Низкая оборачиваемость запасов по сравнению со средним показателем по отрасли и конкурентами означает плохое управление запасами. Это может свидетельствовать либо о замедлении спроса, либо о переизбытке запасов. Избыток запасов создает риск устаревания и приводит к увеличению затрат на хранение запасов.
Однако очень высокое значение этого коэффициента может привести к затратам на дефицит, т. Е. Когда бизнес не может удовлетворить спрос на продажи из-за отсутствия запасов.
Оборачиваемость товарных запасов — это очень отраслевой коэффициент.Предприятия, торгующие скоропортящимися товарами, имеют более высокий оборот по сравнению с предприятиями, торгующими товарами длительного пользования. Следовательно, сравнение будет справедливым, только если оно будет проводиться между предприятиями одной отрасли.
Примеры
Пример 1:
Рассчитайте оборачиваемость запасов и количество дней в наличии для ABC, Inc. на основе информации, приведенной ниже:
| Начальные запасы | 25000 долларов |
| Заключительные запасы | 30 000 долларов |
| Себестоимость произведенной продукции | 245000 долларов |
Решение
Себестоимость проданной продукции
= 25 000 долларов + 245 000 — 30 000 долларов
= 240 000 долларов
Средние запасы
= (25000 долларов + 30 000 долларов) ÷ 2
= 27 500 долларов
Коэффициент оборачиваемости запасов
= 240 000 долл. США ÷ 27 500 долл. США
= 8.73
Дней непогашенных запасов
= 365 ÷ 8,73
= 41,8
Пример 2:
Проанализировать коэффициент оборачиваемости товарных запасов Wal-Mart Stores Inc. (NYSE: WMT), Costco Wholesale Corporation (NASDAQ: COST), Caterpillar Inc. (NYSE: CAT) и Deere & Company (NYSE: DE) на основе оборачиваемости их запасов. коэффициент (полученный от Morningstar) на 20X2, 20X3 и 20X4 финансовые годы.
| 20X2 | 20X3 | 20X4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart | 8.34 | 8,08 | 8,11 | |||||
| Costco | 12,64 | 12,27 | 12,04 | |||||
| Caterpillar | 3,13 | 2,89 | 9048 7,23 | Deere | 5,42 |
Раствор
Этот пример иллюстрирует тот факт, что анализ коэффициентов полезен, когда коэффициенты компаний сравниваются с коэффициентами других фирм в той же отрасли или в разные периоды для одной компании.
Коэффициент оборачиваемости запасов Walmart сопоставим с Costco, но не с Caterpillar или Deere. Walmart и Costco — это розничные продавцы товаров общего назначения, а Caterpillar и Deere — производители тяжелой техники. Розничные торговцы должны иметь очень большой объем товарно-материальных запасов, большая часть которых является скоропортящейся, что оправдывает их более высокий коэффициент оборачиваемости запасов по сравнению с производителями тяжелого оборудования.
Walmart более эффективно управляет запасами, чем Costco.Однако тенденция к улучшению Costco за трехлетний период более выражена.
Компания Caterpillar превосходит Deere & Co. в управлении запасами, о чем свидетельствует их коэффициент оборачиваемости запасов. Однако их относительная динамика коэффициента оборачиваемости запасов соответствует друг другу. Коэффициент оборачиваемости запасов для обоих снизился в 20X3 году, а затем снова увеличился в 20X4 году. Такие тенденции объясняются ожиданиями общего экономического роста.
, автор: Ирфанулла Ян, ACCA, последнее изменение:
Формула коэффициента оборачиваемости запасов| Пример
Коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент эффективности, который показывает, насколько эффективно осуществляется управление запасами, путем сравнения стоимости проданных товаров со средними запасами за период.Это измеряет, сколько раз в среднем запасы «оборачиваются» или продаются за период. Другими словами, он измеряет, сколько раз компания продала свои общие запасы в долларовом эквиваленте в течение года. Компания со средними запасами в 1000 долларов и продажами в 10 000 долларов фактически продала свои товары в 10 раз больше.
Это соотношение важно, потому что общий оборот зависит от двух основных компонентов производительности. Первая составляющая — покупка акций. Если в течение года закупается большее количество запасов, компании придется продать большее количество запасов, чтобы улучшить свой оборот.Если компания не сможет продать эти большие объемы запасов, она понесет расходы на хранение и другие расходы на хранение.
Вторая составляющая — это продажи. Продажи должны соответствовать закупкам инвентаря, иначе инвентарь не будет эффективно обновляться. Вот почему отделы закупок и продаж должны согласовываться друг с другом.
Формула
Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается путем деления стоимости проданных товаров за период на средний запас за этот период.
Средний запас используется вместо конечного запаса, потому что товары многих компаний сильно колеблются в течение года. Например, компания может закупить большое количество товаров 1 января и продать их до конца года. К декабрю почти все товарно-материальные запасы проданы, и конечное сальдо не точно отражает фактические запасы компании в течение года. Средний запас обычно рассчитывается путем сложения начального и конечного инвентаря и деления на два.
Стоимость проданных товаров отражается в отчете о прибылях и убытках.
Анализ
Оборачиваемость товарных запасов — это показатель того, насколько эффективно компания может контролировать свои товары, поэтому важно иметь высокий оборот. Это показывает, что компания не тратит слишком много средств, покупая слишком много запасов, и не тратит ресурсы на хранение непродаваемых запасов. Это также показывает, что компания может эффективно продавать закупленные запасы.
Это измерение также показывает инвесторам, насколько ликвидны запасы компании.Подумай об этом. Товарно-материальные запасы — один из самых больших активов, который розничный торговец сообщает в своем балансе. Если этот инвентарь нельзя продать, он бесполезен для компании. Это измерение показывает, насколько легко компания может превратить свои запасы в наличные.
Кредиторы особенно заинтересованы в этом, потому что товарно-материальные запасы часто используются в качестве обеспечения ссуд. Банки хотят знать, что этот инвентарь будет легко продать.
Оборачиваемость запасов зависит от отрасли. Например, в швейной промышленности обороты будут выше, чем в индустрии экзотических автомобилей.
Пример
Donny’s Furniture Company продает промышленную мебель для офисных зданий. В текущем году Донни указал в отчете о прибылях и убытках стоимость проданных товаров в размере 1 000 000 долларов. Начальные запасы Донни составляли 3 000 000 долларов, а конечные — 4 000 000 долларов. Оборот Донни рассчитывается следующим образом:
Как видите, оборот Донни составляет 0,29. Это означает, что Донни продал только около трети своих запасов в течение года. Это также подразумевает, что Донни потребуется примерно 3 года, чтобы продать весь свой инвентарь или завершить один ход.Другими словами, у Дэнни не очень хороший складской учет.
Значение коэффициента оборачиваемости запасов | Малый бизнес
Навин К. Редди Обновлено 13 октября 2020 г.
Организация хранит запасы сырья и готовой продукции. Товарно-материальные запасы включают сырье и готовую продукцию, находящуюся в распоряжении организации в течение определенного периода. С точки зрения бухгалтерского учета оборот — это деньги, которые организация получает от продажи товаров.С точки зрения управления человеческими ресурсами текучесть кадров — это скорость, с которой сотрудники покидают организацию. Оборачиваемость с точки зрения управления запасами — это скорость, с которой запасы оборачиваются или продаются. Таким образом, коэффициент оборачиваемости запасов оценивает эффективность организации в отношении закупок у поставщиков, распределения сырья для производства и продажи готовой продукции.
Интерпретация коэффициента оборачиваемости запасов
Как сообщается в Международном журнале менеджмента и прикладных наук, коэффициент оборачиваемости запасов измеряет количество раз, когда организация продает и заменяет свои запасы в течение определенного периода.Чем выше коэффициент оборачиваемости запасов, тем эффективнее организация хранит запасы.
Коэффициент оборачиваемости запасов = Стоимость проданных товаров / Средний запас
В приведенной выше формуле стоимость проданных товаров — это затраты, связанные с приобретением и производством продукции, которую организация продает в определенный период. Стоимость проданных товаров не включает косвенные затраты, такие как распространение, скидки для покупателей, возвраты и надбавки. Он покрывает все прямые затраты, связанные с производством продукта, такие как рабочая сила, сырье и производственные накладные расходы.При расчете коэффициента оборачиваемости запасов организации учитывают стоимость проданных товаров, а не объем продаж, поскольку товарооборот включает наценку (маржу прибыли), которая не связана с затратами, связанными с запасами. По словам тренера по бухгалтерскому учету, при расчете коэффициента оборачиваемости запасов организации учитывают стоимость проданных товаров, а не продаж, потому что запасы учитываются по себестоимости, а не по продажным ценам.
Средний запас — это среднее значение запасов, рассчитанных за определенный финансовый период.
Средняя инвентаризация = (Начальная инвентаризация + Конечная инвентаризация) / 2
Расчет оборачиваемости инвентарных запасов
Предположим, что стоимость проданных товаров составляет 10 000 долларов США, Начальная инвентаризация — 200 долларов США, а конечная инвентаризация — 300 долларов США в финансовом году.
Средний запас = 200 + 300/2 = 250 долларов
Коэффициент оборачиваемости запасов = 10,000 / 250 = 40
Это означает, что организация очищала и заменяла свои запасы 40 раз за данный финансовый период.
Дней оборачиваемости запасов = 365 / Скорость оборачиваемости запасов
Дней оборачиваемости запасов = 365/40 = 9,125 дней
Это показывает, что организации в среднем потребовалось девять дней, чтобы превратить свои запасы в продажи.
Использование коэффициента оборачиваемости запасов
Вы можете использовать коэффициент оборачиваемости запасов, чтобы проанализировать, насколько быстро организация продает свои запасы, и сравнить ее эффективность с отраслевыми стандартами. Для большинства отраслей оптимальный коэффициент оборачиваемости запасов составляет от 5 до 10.Однако средний коэффициент текучести варьируется от одной отрасли к другой, в зависимости от сложности бизнес-среды и характера продукции.
Например, розничные организации сообщают о высокой скорости оборачиваемости запасов, потому что они работают в отрасли с большими объемами и низкой маржой. С другой стороны, малотоннажные отрасли, такие как производство авиалиний и автомобилестроение (тяжелые автомобили), которые работают с высокой рентабельностью, сообщают о низкой скорости оборачиваемости запасов. Аналитики могут использовать коэффициент оборачиваемости запасов, чтобы проверить, всегда ли организация соблюдала отраслевые стандарты и очищала запасы быстрее, чем ее конкуренты, прежде чем рассматривать это как возможность для инвестиций.
Еще одно применение коэффициента оборачиваемости запасов состоит в том, что он помогает измерить ликвидность организации. Ликвидность — это ситуация, которая отражает способность организации поддерживать достаточный объем денежных средств в кассе или в банке. Организация с высоким коэффициентом оборачиваемости запасов имеет более высокую ликвидность, потому что она чаще получает деньги от клиентов, чем ее коллеги, которые сообщают о низком коэффициенте оборачиваемости запасов и страдают от более высоких затрат на содержание. Организации всегда должны стремиться поддерживать высокий коэффициент оборачиваемости запасов, чтобы поддерживать свое финансовое благополучие.
Коэффициент оборачиваемости запасов — объяснение, формула, пример и интерпретация
Коэффициент оборачиваемости запасов (ITR) — это коэффициент активности и инструмент для оценки ликвидности запасов компании. Он измеряет, сколько раз компания продавала и заменяла свои запасы в течение определенного периода времени.
Формула:
Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается путем деления стоимости проданных товаров на среднюю стоимость запасов по себестоимости. Формула / уравнение приведено ниже:
Две составляющие формулы коэффициента оборачиваемости запасов — это себестоимость проданных товаров и средняя стоимость запасов по себестоимости.Себестоимость проданных товаров равна стоимости произведенных товаров (закупок для торговой компании) плюс начальные запасы минус конечные запасы. Средний запас равен начальному балансу запасов плюс конечное сальдо запасов, разделенному на два.
Примечание для студентов: Если стоимость проданных товаров неизвестна, показатель чистых продаж можно использовать в качестве числителя, а если начальное сальдо запасов неизвестно, конечное сальдо можно использовать в качестве знаменателя. Например, если в задаче не указаны как стоимость проданных товаров, так и начальные запасы, формула будет записана следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = Продажи / запасы
Пример 1:
Рассчитайте коэффициент оборачиваемости запасов и средний период продаж на основе следующих данных торговой компании:
- Продажи: 75 000 долларов США
- Валовая прибыль: 35 000 долларов США
- Начальные запасы: 9 000 долларов США
- Заключительные запасы: 7 000 долларов США
Решение:
40 000 долларов США * / 8 000 долларов США **
5 раз
Расчет себестоимости проданных товаров и среднего запаса:
* 75 000 долл. США — 35 000 долл. США = 40 000 долл. США
** (9 000 долл. США + 7 000 долл. США) / 2
Средний период продаж рассчитывается путем деления 365 на коэффициент оборачиваемости запасов:
365 дней / 5 раз
73 дня
Компании потребуется 73 дня, чтобы продать средний товарный запас.
А Д В Е Р Т И С Е М Е Н Т
Значение и интерпретация:
Коэффициент оборачиваемости запасов значительно различается в зависимости от отрасли. Высокий коэффициент указывает на быстро движущиеся запасы, а низкий коэффициент, с другой стороны, указывает на медленно движущиеся или устаревшие запасы на складе. Низкий коэффициент также может быть результатом ненужного поддержания избыточных запасов. Поддержание чрезмерных запасов необязательно указывает на плохое управление запасами, поскольку оно включает в себя сбор средств, которые могли быть использованы в других деловых операциях.
Пользователи также должны учитывать различные факторы, которые могут повлиять на коэффициент оборачиваемости запасов (ITR), прежде чем интерпретировать или принимать какое-либо решение. Например, компании, использующие предположение о потоке затрат FIFO, могут иметь более высокий ITR в дни инфляции, потому что последние запасы, закупленные по более высоким ценам, остаются на складе в соответствии с FIFO. С другой стороны, компании, использующие допущение о потоке затрат по LIFO, могут иметь сравнительно более низкую ITR, чем другие, потому что самые старые запасы, приобретенные по сравнительно более низким ценам, остаются в запасах по LIFO.
Еще одним фактором, который может повлиять на это соотношение, является использование метода своевременной инвентаризации. Компании, использующие своевременную систему управления запасами, обычно имеют высокий коэффициент оборачиваемости запасов по сравнению с другими компаниями в отрасли.
А Д В Е Р Т И С Е М Е Н Т
Пример 2
Торговая компания ITM предоставляет следующие данные за 2016 год:
- Коэффициент оборачиваемости запасов: 12 раз
- Начальные запасы по себестоимости: 36 000 долларов США
- Заключительные запасы по себестоимости: 54 000 долларов США
Рассчитайте стоимость проданных товаров за 2016 год.
Об авторе