Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах: Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах

Содержание

78. Показатели оборачиваемости средств. Финансы и кредит

78. Показатели оборачиваемости средств

К показателям, характеризующим деловую активность, относятся коэффициенты оборачиваемости.

Коэффициент общей оборачиваемости активов (общая капиталоотдача) (AT) показывает, сколько раз за период совершается полный цикл оборота товара, приносящий соответствующий доход. Рассчитывается путем деления объема выручки от реализации на среднюю за период величину стоимости активов.

Если этот показатель ниже среднего показателя по отрасли, это означает, что объемы экономической деятельности компании не соответствуют вложениям в ее активы. Чтобы повысить общую капиталоотдачу, нужно увеличивать объемы реализации, избавиться от ненужных активов, искать другие способы повышения ресурсоотдачи.

AT = S / A

Оборачиваемость основных средств и нематериальных активов (FAT) представляет собой показатель фондоотдачи. Рассчитывается делением объема выручки от реализации на среднюю за период величину основных средств и нематериальных активов по их остаточной стоимость.

При анализе данного коэффициента необходимо учитывать следующее: если сравнивать две разные фирмы или проводить сравнение фирмы со среднеотраслевым показателем, то различие может получиться как из-за разницы в эффективности использования основных средств, так и из-за того, что основные средства приобретены в разные моменты времени и, следовательно, из-за износа и инфляции имеют разную стоимость. Поэтому, естественно, чем выше данный показатель, тем эффективнее предприятие использует основные средства, но при приобретении новых основных средств показатель фондоотдачи может резко упасть. Такое падение фондоотдачи может быть перекрыто лишь ростом товарооборота.

FAT = S / FA

Оборачиваемость материальных оборотных средств (товарных запасов) (IT) — это показатель, характеризующий скорость реализации товарных запасов. Поскольку оборотные средства находят свое финансовое воплощение в показателе затрат на приобретение и реализацию товаров, расчет коэффициента производится по формуле, где в числителе — объем затрат на приобретение и реализацию товаров, а в знаменателе — средняя за период величина стоимости товарных запасов и затрат.

В результате получается количество оборотов, которое совершают товарные запасы за год. Если 360 разделить на количество оборотов, то получится скорость одного оборота в днях. Показатель, рассчитанный через затраты на приобретение товаров и реализацию продукции, совсем не учитывает влияние прибыльности хозяйственной деятельности, то есть является в значительной степени технологически обусловленным.

Первый способ (который будет использоваться далее), являясь, возможно, и более «технологически правильным», имеет, однако, тот недостаток, что он делает показатель оборачиваемости материальных оборотных средств несопоставимым с другими рассчитываемыми коэффициентами оборачиваемости.

IT =TC / I

IT = S / I

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (CAT) показывает скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за период и рассчитывается как отношение объема выручки от реализации к средней за период сумме стоимости:

a. материальных оборотных средств;

b. денежных средств;

c. краткосрочных ценных бумаг.

CAT = S / CA

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (TE) рассчитывается по формуле, где числитель — выручка от реализации, знаменатель — средний за период объем собственного капитала.

TE = S / Eq

Оборачиваемость постоянного (перманентного) капитала (TI) представляет собой коэффициент, получаемый делением объема выручки от реализации на среднюю за период величину перманентного капитала.

TI = S / Inv

Оборачиваемость функционирующего капитала (TO) рассчитывается по формуле, в которой числитель — выручка от реализации, а знаменатель — средняя за период величина функционирующего капитала.

TO = S / OC

Оборачиваемость средств в расчетах (TAR) рассчитывается по формуле, где числитель — выручка от реализации продукции, в знаменателе — средняя за период величина дебиторской задолженности товаров отгруженных. В результате получается количество оборотов. Если 360 разделить на количество оборотов, то получится скорость одного оборота в днях.

TAR = S / AR

Оборачиваемость кредиторской задолженности (TAP). Рассчитывается аналогично показателю оборачиваемости средств в расчетах, но знаменателем в данном случае является средняя за период величина кредиторской задолженности.

TAP = S / AP

Продолжительность операционного цикла (OCP) представляет собой сумму двух показателей: a) оборачиваемости производственных запасов и b) оборачиваемости средств в расчетах (оба показателя в днях).

OCP = 360 / IT +360 / TAR

Продолжительность финансового цикла (FCP) разность между продолжительностью операционного цикла и оборачиваемостью кредиторской задолженность в днях.

FCP = OCP — 360 / TAP

Оборачиваемость чистых активов (NAT) — это показатель, характеризующий отношение выручки от реализации продукции к величине чистых активов предприятия.

Алгоритмы расчета группы показателей оценки деловой активности предприятия

Наименование показателя

Метод расчета

Коэффициент общей оборачиваемости активов (общая капиталоотдача) (оборотов) ст.010 ф.№2 ст.399-390

Оборачиваемость основных средств и нематериальных активов (оборотов) ст.010 ф.№2 ст.110+120

Оборачиваемость материальных оборотных средств (товарных запасов) (оборотов) ст.020 ф.№2 ст.210

Оборачиваемость материальных оборотных средств (товарных запасов) (дней) 360 показатель 2.28.а

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (оборотов) ст.010 ф.№ 2 ст.210+250+260

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (оборотов) ст.490–390+640+650+660

Оборачиваемость перманентного капитала (оборотов) ст.010 ф.№ ст.490+640+650+660–390+590

Оборачиваемость функционирующего капитала (оборотов) ст.010 ф.№ ст.399-ст.140-250-390

Оборачиваемость средств в расчетах (оборотов) ст. 010 ф.№ ст.216+230+240

Оборачиваемость средств в расчетах (дней) 360 показатель 2.33.а

Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней)

360 х ст.620 ст.010 ф.№ 2

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала | КУБ

← Вернуться в Финансовый словарь

Определение:

Оборачиваемость собственного капитала, от англ. – Equity Turnover, это индикатор производственной активности, характеризирующий эффективность, с которой проводится управления капиталом организации. Его получают, деля чистую прибыль на среднегодовой показатель собственного капитала. Высокое значение демонстрирует эффективное использование собственного капитала. Коэффициент указывает, количество реализованных товаров на 1 рубль собственных финансов.

Нормативное значение:

Рассматривать данный показатель необходимо в динамике, плюс, сравнивать его с показателями конкурентов. Если наблюдается увеличение коэффициента, можно утверждать, что в компании работают над оптимизацией данной отрасли.

Как решить проблему при показателе коэффициента вне нормативных пределов?

Низкая оборачиваемость своего капитала увеличивается или нет, основываясь на цели организации. Если перспектив дальнейшего развития нет, но имеется возможность получать дешевые кредитные финансовые средства, вывод части своего капитала даст возможность в краткие сроки увеличить значение коэффициента. Но чаще всего, требуется увеличивать реализацию продукции.

Формула для расчета:

Показатель оборачиваемости собственного капитала = Чистый доход / Среднегодовую сумму собственного капитала

КУБ – самый простой и удобный способ вести финансовую аналитику

С КУБом вы узнаете:

Куда уходят ваши деньги.
Как снизить расходы без потерь.
Сколько вы заработали в прошлом месяце.
Что приносит вам прибыль, а что убытки.
Насколько эффективны ваши сотрудники.
Какие из ваших клиентов самые надежные.

Нужна помощь по заполнению документов или консультация?

Получите помощь экспертов бухгалтеров по подготовке документов

НАПИШИТЕ ЭКСПЕРТУ

Загрузка…

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов: виды, формула расчета

В статье раскрывается определение коэффициента оборачиваемости запасов, активов, дебиторской и кредиторской задолженности.

Также статья содержит формулу расчета оборачиваемости и особенности управления показателем.

Определение и формула расчета коэффициента оборачиваемости оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств позволяет определить, какое количество раз в отчетном периоде компания использовала свой остаток оборотных средств.

В соответствии с методологией бухгалтерского учета под оборотными средствами понимаются следующие активы:

запасы;
денежные средства;
краткосрочные финансовые вложения;
краткосрочную дебиторская задолженность.

Коэффициент оборачиваемости

рассчитывается по следующей формуле:

Коб=В/ОА;

где:

В – выручка отчетного периода;
АО – оборотные средства компании.

В расчете следует учитывать, что оборотные средства берутся по среднему значению, то есть сумма остатков на начало и конец период делится на два.

Помимо коэффициента оборачиваемости, рассчитывается оборачиваемость оборотных средств в днях:

ОБд=365/Коб

Полученное значение характеризует количество дней, в течение которого компания зарабатывает выручку, аналогичную среднему значению суммы оборотных средств.

Если говорить о нормах для данных показателей, то общепринятых нормативов не установлено. Поэтому, при проведении анализа коэффициента оборачиваемости используют методы сравнения со среднеотраслевыми значениями. Если полученные значения ниже среднеотраслевых, то оборотные средства накоплены в излишнем количестве и могут стать неликвидными.

Оборотные средства – важная часть операционной деятельности компании, за счет которой обеспечивается исполнение всех текущих операций. Чтобы правильно спланировать расходы на формирование оборотных средств, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план, включающий расчеты ключевых экономических и финансовых параметров. В качестве альтернативы вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором будут учтены особенности и основные проблемы, связанные с организацией бизнеса в конкретной сфере коммерческой деятельности.

Оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности

Помимо общего определения, существуют индивидуальные подвиды описываемого показателя, такие как коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности и аналогичный показатель оборачиваемости дебиторской задолженности.

Рассмотрим их характерные особенности и методы расчета.

Коэффициент оборачиваемость кредиторской задолженности. Показатель позволяет исследовать существующую связь между суммой задолженности компании перед поставщиками и подрядчиками и общей стоимостью всех приобретенных в отчетном периоде товаров, работ и услуг.

Вычисление оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, какое количество раз в отчетном периоде было произведено погашение на сумму ее средней величины. Соответственно, чем меньше доля кредиторской задолженности и выше значение коэффициента ее оборачиваемости, тем устойчивее финансовое положение предприятие и тем лучше оно готово к различного рода форс мажорным обстоятельствам, способным временно снизить эффективность деятельности и текущие финансовые результаты.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. В противоположность предыдущему показателю, он отображает скорость возврата дебиторской задолженности, которая возникает у потребителей услуг и товаров компании, в случае их приобретения без полной или своевременной оплаты.

Наиболее часто используемый период расчета – календарный год. Суть показателя – количество раз, которое компания получила оплату за продукцию в сумме, равной средней величине остатка дебиторской задолженности. С его помощью можно оценить качество работы с клиентами и дать оценку деятельности подразделений, занимающихся возвратом неоплаченных сумм по приобретенным товарам и услугам. Также он дает характеристику политике продажи в кредит и эффективности работы с покупателями, то есть насколько результативно взыскивается дебиторская задолженность.

Для коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности не существует жесткого нормирования и общих принципов оценки его значений. Они специфичны, в зависимости от отрасли, в которой работает компания и типа предприятия. Единственный общий принцип – чем быстрее оборачивается дебиторская задолженность, тем оперативнее и качественнее предприятие работает с клиентами по получению оплаты за реализованную продукцию. Существуют и исключения – когда предприятие активно использует кредитные схемы оплаты за свои услуги и продукцию, тогда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности не является главным финансовым ориентиром.

Коэффициент оборачиваемость запасов и собственного капитала

Коэффициент оборачиваемости запасов характеризует и позволяет проанализировать бизнес процессы, связанные с обновлением (полным или частичным) запасов компании. Его расчет позволяет определить количество раз, которое были использованы имеющиеся остатки запасов в отчетном периоде.

Почему это важно? Излишние ресурсы, которые не успевают использоваться в процессах создания услуг и продуктов, ведут к увеличению бухгалтерских статей расходов и снижению расчетной прибыли компании. Поэтому опытные руководители стараются соблюдать такое значение коэффициента оборачиваемости запасов, которое отражает быстрое движение имеющихся остатков и оптимальное их использование во всех процессах выпуска продукции.

В процессе анализа показателя, следует учитывать несколько факторов:

высокий коэффициент оборачиваемости запасов (сравнение идет с показателями прошлых периодов или средними) может сигнализировать о том, что остатки слишком малы для обеспечения эффективности работы.
в противном случае, имеющиеся запасы не пользуются спросом у производства или их сумма накоплена в избытке, который ухудшит общие финансовые показатели деятельности.

Все просто – чем активнее работает компания, тем меньше должно быть значение показателя, и затраты на приобретение сырья и материалов будут быстрее возвращаться в виде выручки от реализации. Так как нет жестких нормативных значений для конкретных отраслей, то анализ проводится по динамике изменений в ту или иную сторону, в сравнении с прошлыми отчетными периодами.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала используется для расчета скорости использования средств компании в отчетном периоде. Анализ показателя позволяет изучить некоторые аспекты финансовой деятельности компании или предприятия, за счет оценки следующих факторов:

с точки зрения экономики — коэффициент оборачиваемости собственного капитала отражает активность денежного оборота вложенного капитала;
с финансовой – продолжительность периода одного оборота вложенных в компанию средств;
с точки зрения коммерции – излишнюю активность или недостаточный уровень продаж.

Рассмотрим несколько ситуаций оценки значения коэффициента оборачиваемости собственного капитала и их возможные последствия:

Высокое значение позволяет сделать вывод о том, что темпы реализации превышают финансовые возможности фирмы и ей потребуется привлечение кредитных средств, что может привести к невозможности исполнения обязательств перед кредиторами и прочим негативным финансовым последствиям.
Низкая оборачиваемость собственного капитала означает, что имеющиеся финансовые ресурсы используются неэффективно и надо активизировать процессы выпуска или реализации продукции для ускорения процесса использования капитала.

Также важно всесторонне оценить затраты: статьи, классификация, учет приведены в соответствующей статье блока.

Управление оборачиваемостью запасов и прочих оборотных средств

Анализ строится на изучении поведения коэффициент оборачиваемости запасов и активов в течение нескольких отчетных периодов.

Возможные значения:

1 и меньше – низкая рентабельность;
больше 1 – компания рентабельна;
1,3 и выше – отличная организация бизнеса и сверхрентабельность.

При изучении показателя в динамике, следует учитывать, что причинами его положительных изменений могут выступать:

рост реализации;
увеличение прибыли;
эффективное использование запасов и ресурсов;
улучшение качество менеджмента;
инновации и прогрессивные технологии.

Если же говорить о снижении коэффициента оборачиваемости запасов и активов, то причинами могут быть:

некорректная стратегия ведения бизнеса;
уменьшение спроса;
возросшие кредитные и кредиторские обязательства;
изменение принципов производства или управление, как явление переходного периода.

Инструменты повышения оборачиваемости:

растить объемы продаж быстрее, чем оборотные активы;
снижать потребление материалов и энергии в производственных процессах;
поднимать уровень качества выпускаемых товаров и оказываемых услуг;
сокращать время на выпуск.

Показатели оборачиваемости или любые другие могут быть рассчитаны при бизнес-планировании. Например, вам может понадобиться бизнес-план производства мусора, пластика, отходов. Также наша компания может вам предложить любой другой типовой бизнес-план в любой из сфер экономики.

Основное назначение анализа оборачиваемости оборотных средств – оптимизация всех процессов, направленная на повышение производительности, прибыльности и финансовых результатов компании. Чтобы открыть эффективный бизнес, скачайте с нашего сайта полноценный структурированный бизнес-план, с основными расчетами финансовых и экономических показателей деятельности, что позволит качественно описать финансовую модель и привлечь владельцев капитала к финансированию проекта. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором выбранная сфера деятельности раскроется в виде грамотно проработанного инвестиционного проекта с высоким уровнем детализации всех вопросов и нюансов.

183056 (Анализ финансового состояния производственного предприятия) — документ, страница 10

На конец года величина запасов и затрат увеличилась. Финансовая ситуация характеризуется как неустойчивое финансовое положение (41 248>18 047).

6.4 Анализ деловой активности предприятия

Таблица 39. Показатели деловой активности предприятия

Показатели деловой активности	Обозна-чение	Цифровой расчет	Отч. период
			Пред. год
1. Коэффициент общей оборачиваемости имущества (активов, ресурсов) . Д1 характеризует скорость оборота (количество оборотов за период) всего имущества предприятия	Д1		4,3
			3,3
2. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств . Д2 характеризует скорость оборота всех оборотных средств предприятия (как материальных, так и денежных)	Д2		7,2
			5,4
3. Коэффициент оборачиваемости материальных средств . Д3 показывает число оборотов запасов и затрат за анализируемый период	Д3	Д3= Д3=	14,07
			10,6
4. Коэффициент оборачиваемости денежных средств . Д4 характеризует скорость оборота денежных средств предприятия. В условиях высокой инфляции величина этого коэффициента может быть значительной, так как предприятием нецелесообразно накапливать и длительное время хранить денежные средства. Повышение коэффициента оборачиваемости денежных средств в условиях инфляции является положительной тенденцией.	Д4		57,8
			43,9
5. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (всей дебиторской задолженности) Д5 характеризует расширение или снижение коммерческого кредита, предоставленного предприятием. Значение этого показателя на предприятиях особенно велико в условиях неплатежей	Д5		7,3
			5,6
5.1. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) . Д5.1 характеризует расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Если коэффициент увеличивается, то можно сделать вывод, что повышается оборачиваемость этого вида дебиторской задолженности, снижается величина коммерческого кредита, предоставляемого анализируемым предприятием другим предприятиям	Д5.1		19
			14,5
5.2. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	Д5. 2		66,2
			50,3
6. Срок оборачиваемости средств в расчетах (всей дебиторской задолженности) . Д6 характеризует срок погашения всей дебиторской задолженности в днях	Д6		49,3
			64,2
6.1. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты . Д6.1 характеризует срок погашения этой дебиторской задолженности в днях	Д6.1		18,9
			24,8
6.2. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты . Д6.2 характеризует срок погашения этой дебиторской задолженности в днях	Д6. 2		5,4
			7,2
7. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности . Д7 характеризует расширение или снижение коммерческого кредита, предоставленного предприятию. Если коэффициент увеличивается, то можно сделать вывод, что повышается оборачиваемость кредиторской задолженности, снижается величина коммерческого кредита, предоставленного предприятию	Д7		32,1
			24,4
8. Срок оборачиваемости кредиторской задолженности . Д8 характеризует срок возврата долгов предприятия по текущим обязательствам в днях	Д8		11,2
			14,8
9. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала . Д9 характеризует скорость оборота собственного капитала. Если коэффициент увеличивается, то повышается оборачиваемость собственного капитала, растет деловая активность	Д9		8,8
			6,6
10. Коэффициент оборачиваемости нематериальных активов . Д10 характеризует скорость оборота нематериальных активов	Д10		0
			0
11. Коэффициент отдачи основных средств . Д11 характеризует эффективность использования основных средств предприятия	Д11		13,4
			10,2

Коэффициент общей оборачиваемости имущества (активов, ресурсов) за отчетный год равен 4,3. Следовательно, скорость оборота всего имущества предприятия составляет 4 оборота в год, что на 1 оборот больше по сравнению с предыдущим годом. Значит, за отчетный период на предприятии быстрее совершался полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств за отчетный период вырос на 1,8 пункта и составил 7,2. Таким образом, скорость оборота всех оборотных средств предприятия (как материальных, так и денежных) увеличилась и за отчетный год составила 5,4 оборота в год. Рост данного показателя является положительной тенденцией.

Коэффициент оборачиваемости материальных средств равен 14,07. Он увеличился по сравнению с предыдущим годом на 3, 7 пункта. Таким образом, число оборотов запасов и затрат за отчетный период увеличилось и составило 14 оборотов. Увеличение оборачиваемости материальных средств свидетельствует о том, что на предприятии происходит меньшее затоваривание, тем самым появляется возможность быстрее погашать долги.

Коэффициент оборачиваемости денежных средств за отчетный период также увеличился на 13,9 пункта и составил 57,8. Таким образом, скорость оборота денежных средств составляет 57,8 оборотов в год. Повышение скорости оборачиваемости денежных средств в условиях инфляции является положительной тенденцией.

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (всей дебиторской задолженности) за отчетный год равен 7,3, что на 1,7 пункта выше по сравнению с предыдущим годом. Рост данного показателя свидетельствует о расширении коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. При этом коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) также увеличился на 15,9 пункта и составил 66,2.

Срок оборачиваемости средств в расчетах (всей дебиторской задолженности) за отчетный год сократился на 14,9 дня и составил 49,3 дней. Таким образом, средний срок погашения дебиторской задолженности составляет 49,3 дней. При этом срок оборачиваемости дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, за отчетный период также сократился на 1,8 дней. Таким образом, срок погашения данной дебиторской задолженности составил 5,4 дней.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за отчетный период увеличился на 7,7 пункта. Повышение коэффициента свидетельствует о повышении оборачиваемости кредиторской задолженности, снижении величины коммерческого кредита, предоставляемого предприятию.

Срок оборачиваемости кредиторской задолженности за отчетный год составил 11,2 дней, что на 3,6дней меньше по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, средний срок возврата долгов предприятия по текущим обязательствам равен 11,2 дням.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Сегодня рассмотрим тему: «коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности» и разберем основываясь на примерах. Все вопросы вы можете задать в комментариях к статье.

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Receivable turnover)

Нет видео.

Видео (кликните для воспроизведения).

Оборачиваемость дебиторской задолженности (receivable turnover ratio) измеряет скорость погашения дебиторской задолженности организации, насколько быстро организация получает оплату за проданные товары (работы, услуги) от своих покупателей.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз за период (год) организация получила от покупателей оплату в размере среднего остатка неоплаченной задолженности. Показатель измеряет эффективность работы с покупателями в части взыскания дебиторской задолженности, а также отражает политику организации в отношении продаж в кредит.

Оборачиваемость дебиторской задолженности (коэффициент) = Выручка / Средний остаток дебиторской задолженности

Средний остаток дебиторской задолженности рассчитывается как сумма дебиторской задолженности покупателей по данным бухгалтерского баланса на начало и конец анализируемого периода, деленное на 2.

Также распространен расчет показателя не в виде коэффициента, а в виде количества дней, в течение которой дебиторская задолженность остается неоплаченной:

Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях = 365 / Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Для оборачиваемости дебиторской задолженности, как и для других показателей оборачиваемости не существует четких нормативов, поскольку они сильно зависят от отраслевых особенностей и технологии работы предприятия. Но в любом случае, чем выше коэффициент, т.е. чем быстрее покупатели погашают свою задолженность, тем лучше для организации. При этом эффективная деятельность не обязательно сопровождается высокой оборачиваемостью. Например, при продажах в кредит остаток дебиторской задолженности будет высокий, а коэффициент ее оборачиваемости соответственно низкий.

Про оборачиваемость дебиторской задолженности на английском языке читайте в статье “Receivable Turnover Ratio”.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – определение

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – коэффициент равный отношению полученной выручки от реализации продукции к среднему остатку всей дебиторской задолженности. Исходные данные для расчета – бухгалтерский баланс.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности рассчитывается в программе ФинЭкАнализ в блоке Анализ деловой активности как Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (всей дебиторской задолженности).

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – что показывает

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает сколько раз в среднем в течение года дебиторская задолженность превращалась в денежные средства.

Нет видео.

Видео (кликните для воспроизведения).

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – формула

Общая формула расчета коэффициента:

Формула расчета по данным бухгалтерского баланса:

где стр.010 нг, стр.230 нг – начало года, стр.230 кг, стр.240 нг – начало года, стр.240 кг – конец года отчета о прибылях и убытках (форма №2).

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – значение

Высокая оборачиваемость дебиторской задолженности отражает улучшение платежной дисциплины покупателей (и других контрагентов) – покупатели вовремя погашают задолженности перед предприятием и (или) падают продажи с отсрочкой платежа (коммерческого кредита покупателям).

Динамика этого показателя зависит от кредитной политики предприятия и контроля своевременности поступления оплаты.

Оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Благоприятна для компании ситуация, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности больше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности. Формула. Пример расчета для ОАО «Полюс золото»

Разберем оборачиваемость дебиторской задолженности. В английском варианте он называется (в стандартах международной финансовой отчетности) – Receivable turnover. Данный коэффициент относится к группе показателей «Деловой активности» (Оборачиваемости). Показатели оборачиваемости отражает интенсивность (скорость оборота) использования активов или обязательств. Они определяют, как предприятие активно и эффективно ведет свою деятельность. Отсюда название у группы – «Деловая активность».

Дебиторская задолженность – денежные обязательства предприятий и физических лиц нашему предприятию. К примеру, мы оказали услугу, отгрузили товары, а деньги еще нам в кассу не поступили. Дебиторская задолженность сопровождается косвенными потерями в доходах предприятия. Объясняется это тем, что живые деньги у нашего предприятия от оказанных услуг и отгруженных товаров еще не появились и не могут быть направлены в оборот.

Помимо дебиторской задолженности, которую можно получить существует еще задолженность, которую получить нельзя. Возникает она из-за:

ликвидации должника,
банкротства должника.

Именно поэтому, когда предприятие дает деньги (кредитует) другим предприятиям у него возникает кредитный риск (риск не возврата дебиторской задолженности). Чтобы его уменьшить, необходимо оценивать финансовую устойчивость и ликвидность нашего контрагента.

Оборачиваемость дебиторской задолженности. Экономический смысл

Оборачиваемость дебиторской задолженности (аналог англ.: RT, RTR, Receivable turnover, Receivables turnover ratio)– коэффициент характеризующий эффективность взаимодействия между предприятием и контрагентами. Коэффициент показывает скорость превращения товаров или услуг компании в денежные средства (активы).

Управление дебиторской задолженностью

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности дает представление об изменении дебиторской задолженности в положительную или в отрицательную сторону. Основная функция управления дебиторской задолженностью сводится к увеличению коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности. Это можно достичь двумя способами:

Увеличивать выручку от продаж,
Уменьшать дебиторскую задолженность за период.

Для этого можно на раннем этапе выдачи кредита другим предприятиям проверить и оценить их на финансовую устойчивость. Следует выделить три типа кредитной политики предприятия: консервативная, умеренная, агрессивная. При консервативной политике предприятие стремится, как можно более жестко контролировать свои кредиты с целью минимизации кредитного риска. При умеренной политике предприятие берет на себя средний кредитный риск. А при агрессивной политике предприятие берет на себя большие кредитные риски.

Где используется коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности?

Данный коэффициент используется для определения путей повышения прибыльности (рентабельности) предприятия. Основные пользователи показателя – генеральный директор, коммерческий директор, руководитель отдела продаж и менеджеры по продажам, финансовый директор и финансовый менеджер, служба безопасности, юридическая служба.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Формула

Формула расчета коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности выглядит следующим образом:

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка от продаж/Средняя сумма дебиторской задолженности

Не забывайте, что в знаменателе стоит средняя сумма, что означает, что мы должны взять дебиторскую задолженность на начало периода сложить с ее значением на конец и разделить на 2. Формула расчета коэффициента по РСБУ выглядит следующим образом:

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = стр.2110/(стр.1230нп.+стр.1230кп.)*0,5

Нп. – значение строки 1230 на начало период.
Кп. – значение строки 1230 на конец периода.

Отчетный период может быть не год, а, к примеру, месяц, квартал. По старой форме бухгалтерского баланса (до 2011 года) формула расчета коэффициента равна:

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = стр.10/(стр.230+стр.240)*0,5

Период оборота дебиторской задолженности

Наряду с коэффициентом оборачиваемости дебиторской задолженности используется показатель период оборота дебиторской задолженности. Он отражает количество дней необходимых для превращения дебиторской задолженности в денежную массу. Формула расчета периода оборота дебиторской задолженности следующая:

Период оборота дебиторской задолженности = 360/Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Вместо 360 можно использовать 365. Экономический смысл данного показателя заключается в определении среднего количества дней в течение, которого деньги от контрагентов предприятия поступают на его расчетный счет.

Видео-урок: «Расчет ключевых коэффициентов оборачиваемости для ОАО «Газпром»

Расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности на примере ОАО «Полюс золото»

Расчет коэффициента дебиторской задолженности для ОАО «Полюс Золото». Баланс

Расчет коэффициента дебиторской задолженности для ОАО «Полюс Золото». Отчет о прибылях и убытках

Для расчета коэффициента нам понадобится финансовая отчетность, которая берется с официального сайта компании. В расчете коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности используется Выручка (стр.2110). Как мы видим из баланса за все 4 квартала, выручка не считалась или была равна 0. Скажу, что я специально взял для примера этот баланс, чтобы вам показать, что не всегда бывает возможность рассчитать коэффициент и что бывает, что коэффициент равен 0. Более подробно про показатели оборачиваемости читайте в статье: Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (активов). Расчет на примере ОАО «Ростелеком»

Нормативное значение оборачиваемости дебиторской задолженности

Определенного нормативного значения у коэффициента нет. Чем больше коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности тем, соответственно, выше скорость оборота денег между нашим предприятием и получателями наших товаров и услуг (нашими контрагентами). При снижении значении данного коэффициента можно сделать вывод, что наши партнеры начинают задерживать с оплатой наших товаров/услуг. Для лучшего анализа оборачиваемости дебиторской задолженности полезно рассчитать его значение по отрасли в среднем, а также для предприятия лидера по этому коэффициенту. Так появятся ориентиры значений по данному коэффициенту.

Резюме

Оборачиваемость дебиторской задолженности, важный финансовый показатель, определяющий эффективность работы нашего предприятия с контрагентами (партнерами). Используется данный коэффициент для анализа генеральным директором, финансовым и коммерческим директором, руководителем отдела продаж, а также менеджерами по продажам и финансовыми менеджерами. Увеличение значения коэффициента говорит о том, что у нас увеличились объемы продаж или снизилась дебиторская задолженность. Коэффициент напрямую связан с финансовой устойчивостью предприятия и его ликвидностью: чем значение выше, тем, соответственно, финансовая устойчивость и ликвидность лучше. Объясняется это тем, что мы быстрее получаем деньги за свои товары/услуги и быстрее включаем их как в производственный оборот, так и для погашения своих долгов.

Автор: Жданов Василий Юрьевич, к.э.н.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в Excel

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности является одним из финансовых показателей деловой активности. Показывает, сколько за анализируемый период дебиторская задолженность оборачивается. Для расчета нужны цифры из баланса и отчета о финансовых результатах (отчета о прибылях и убытках).

Любые показатели (коэффициенты) оборачиваемости иллюстрируют скорость оборота применения активов или обязательств: насколько эффективно и активно компания ведет бизнес.

Дебиторская задолженность отражает денежные обязательства сторонних контрагентов нашей фирме. Это те деньги, которые должны нам (за оказанные услуги, выполненные работы, отгруженные товары).

Косвенно дебиторскую задолженность можно назвать потерями предприятия. Услуга оказана, а денег еще нет – в оборот мы их пустить не можем. Кроме того, существует риск ликвидации или банкротства должника. Поэтому компания-кредитор обязательно оценивает финансовую стабильность и ликвидность контрагента.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности отображает быстроту возврата денежных средств за товары или услуги, характеризует эффективность взаимодействия между компанией и контрагентами. Чем выше показатель, тем быстрее предприятие рассчитывается со своими клиентами.

Для чего нужен коэффициент? Для поиска способов повышения рентабельности предприятия. Расчет показателя дает представление о динамике дебиторской задолженности. Управление ею заключается в увеличении коэффициента оборачиваемости. Для этого нужно либо увеличить выручку, либо уменьшить дебиторскую задолженность.

Для расчета показателя нужен баланс (форма 1) и отчет о финансовых результатах (форма 2).

Классическая формула выглядит так:

Кдз = выручка от продаж / среднегодовая дебиторская задолженность.

Чтобы найти знаменатель, мы берем сумму показателя на начало и конец анализируемого периода и делим на 2.

Рассчитаем с опорой на бухгалтерскую отчетность коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Формула по балансу:

Кдз = стр. 2110 / (стр. 1230нп + стр. 1230кп) * 0,5

Данные для числителя берутся из формы 2, для знаменателя – из формы 1.

Используем для расчета возможности Excel.

Чтобы коэффициенты деловой активности считались автоматически, баланс и финансовый отчет должны вестись в Excel.

Пример баланса с нужной для расчетов строкой:

Пример отчета о финансовых результатах компании (нужная строка выделена):

Теперь посчитаем коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – подставим в формулу ссылки на ячейки соответствующих отчетов:

Анализировать можно не только за год, но и за месяц, квартал.

Количество дней, на протяжении которых дебиторская задолженность преобразуется в денежные средства, называется периодом оборота дебиторской задолженности. С экономической точки зрения важность данного показателя очевидна: это среднее число дней в анализируемый промежуток времени, за который деньги от покупателей поступают на расчетный счет фирмы.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в днях рассчитывается по формуле:

Тдз = 365(360) / Кдз.

Найдем период оборачиваемости средствами Excel:

Отобразим в динамике на графике:

Проанализировав расчеты и график, делаем вывод: дебиторская задолженности не гасится в установленные сроки.

Предприятие несет немалые убытки, т.к. контрагенты не могут или не хотят возвращать долги. Либо фирма продает товары в кредит, поэтому коэффициент оборачиваемости такой низкий. Либо ведет неправильную кредитную политику.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности (англоязычный аналог – Accounts Receivable Turnover, Times) – показатель деловой активности, который указывает на эффективность управления задолженностью клиентов и прочих дебиторов. Значение коэффициента демонстрирует количество оборотов дебиторской задолженности, то есть сколько раз дебиторы погасили свои обязательства перед компанией. Показатель рассчитывается как соотношение выручки (чистого дохода) к средней за период сумме дебиторской задолженности.

Сложно сформулировать однозначный вывод о влиянии дебиторской задолженности на финансовое состояние компании. С одной стороны, дебиторы отвлекают финансовые ресурсы компании. Это может привести к увеличению финансовых расходов в связи с необходимостью дополнительного привлечения кредитных средств. Однако с другой стороны, увеличение товарного кредитования клиентов позволяет повысить уровень сбыта, ведь во многих сферах возможность получить товар и оплатить его позже является важной. Если расходы на привлечение дополнительных заемных средств на предоставление товарных кредитов превышают прибыль от увеличения продаж, то в этом случае рост оборачиваемости дебиторской задолженности будет иметь положительный эффект на работу компании. В остальных случаях увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности будет иметь негативный эффект на работу компании.

Нормативное значение показателя оборачиваемости дебиторской задолженности:

Стоит рассмотреть показатель в динамике за исследуемый период. В большинстве случае увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности будет положительной тенденцией для компании (но всегда нужно учитывать ситуацию, которая описана выше).

Согласно методике Россельхозбанка нормативным считается следующее значение:

Таблица 1. Нормативное значение показателя оборачиваемости дебиторской задолженности в разрезе сферы деятельности, раз в год

Одним из важнейших расчетных показателей финансовой стабильности предприятия является оборачиваемость дебиторской задолженности (ДЗ), отражающая скорость превращения задолженности контрагентов-дебиторов в денежные средства. Узнаем, как ДЗ влияет на развитие компании, и какими способами управляют ею.

Все фирмы учитывают ДЗ, так как нельзя обойтись без этого актива. Он возникает из-за взаимного интереса компании, предлагающей свои услуги/товары и потребителя этих товаров – предприятий и частных лиц. Заключаемые между ними соглашения часто становятся обоюдовыгодными: производитель находит рынки сбыта, поставляя товары по договоренности без предварительной оплаты, с последующей рассрочкой платежей, а покупателю предоставляется право пользования приобретенным продуктом без оплаты определенное время. Так возникает ДЗ, размер которой определяется денежным эквивалентом будущих поступлений. В балансе этот актив отражается в стр. 1230.

Кроме того, в ДЗ включаются и авансы предприятиям-поставщикам за приобретаемые впоследствии товары. Сделки с отложенными платежами всегда связаны с серьезными рисками, а потому весьма тщательно контролируются.

Поскольку ДЗ отвлекает средства из оборота компании, то экономиста не может не волновать скорость ее преобразования в деньги. Именно этот показатель называется оборачиваемостью дебиторской задолженности и позволяет определить число оборотов возникновения ДЗ и ее погашения в исследуемом периоде, а также рассчитать длину отрезка времени, требующегося для возврата средств за проданные продукты. Исчисляют ее в днях и разах.

Оборачиваемость дебиторской задолженности служит индикатором эффективности работы с контрагентами в вопросах взыскания образовавшейся ДЗ. Рассмотрим алгоритм расчета оборачиваемости ДЗ в разах. Он устанавливает число раз возникновения задолженности и ее погашения поступлением платежей от дебиторов за анализируемый период.

В расчетах используют коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Его находят делением суммы выручки (дохода) на размер средней ДЗ по формуле:

К_обДЗ = В/ДЗ _ср/ 100, где В – выручка, а ДЗ _ср – средняя ДЗ, точнее средний остаток задолженности, значение которого исчисляют по сведениям из финансовой отчетности компании по формуле:
ДЗ_ср = (ДЗ_нач + ДЗ_кон)/2, т. е. сумму сальдо ДЗ на начало и конец исследуемого отрезка времени делят надвое.

Исходными данными для расчета являются баланс и Отчет о прибылях и убытках: информацию о размере доходов в стр. 2110 Отчета, а о наличии ДЗ – в стр. 1230 баланса.

Итак, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает число образований ДЗ и получений оплаты в размере средней ДЗ за год.

Для коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности четких нормативов не установлено. Несмотря на это, аналитики ориентируются на оптимальную величину коэффициента, характеризующую нормальный уровень ликвидности предприятия, равную 1. При коэффициенте свыше 1 можно судить о выполнении дебиторами обязательств, а при его росте – с уверенностью утверждать об увеличении темпов погашения долгов дебиторами.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях: формула

Кроме того, оборачиваемость дебиторской задолженности рассчитывается в днях и указывает на число дней, требуемых для возврата ДЗ. Вычисляется она делением числа дней в анализируемом периоде на коэффициент оборачиваемости ДЗ в разах:

ОД = Д_п/К_обДЗ, где Д_п – длительность исследуемого периода в днях.

Расчет оборачиваемости дебиторской задолженности будет неполным, если не установлен период оборачиваемости дебиторской задолженности, т.е. количество времени, необходимого для погашения долга.

Период оборачиваемости дебиторской задолженности вычисляют по формуле:

П_одз = 365 / К_одз. Число дней в формуле должно соответствовать их количеству в исследуемом периоде, например, за год 365 дней, за квартал 91 и т.п.

Оборачиваемость дебиторской задолженности – показатель, раскрывающий степень эффективности использования производственных ресурсов, а его колебания являются своеобразным индикатором состояния дел на предприятии: благополучны они или пора принимать меры по оздоровлению состояния фирмы и взысканию долгов.

Уменьшающийся срок оборачиваемости дебиторской задолженности ведет к росту К_обДЗ, что говорит о погашении ДЗ потребителями и грамотном контролировании экономической ситуации в компании.

Некоторое снижение К_обДЗ свидетельствует о недостаточности оборотных фондов и должно стимулировать предприятие на активизацию работы по взысканию ДЗ. Значительное же уменьшение показателя является сигналом о негативных проявлениях, например, таких как спад объемов продаж, проблемы сбыта и др.

Оно побуждает компанию к выявлению резервов оборотных фондов, усилению деятельности по взысканию ДЗ, проведению мероприятий по ускорению ее оборачиваемости.

Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности

Каждая компания проводит собственную политику по снижению ДЗ, контролируя ее оборачиваемость и решая задачи по ускорению этого показателя на разных стадиях производства. Например, при прогнозировании объема запасов фирмы:

Внедряют экономически обоснованные нормативы ТМЦ;
Расширяют складские хозяйства, открывая оптовую торговлю;
Применяют средства малой механизации и автоматизации методов погрузки-разгрузки на складах.

Для стадии производства актуальны такие пути ускорения оборачиваемости ДЗ:

Использование оптимальных конструктивных решений;
Внедрение оптимизации производственного процесса;
Экономия использования всех видов ресурсов;
Повышение доли выпускаемого продукта, пользующегося особенно высоким спросом.

Для стадии обращения характерны:

Усовершенствование расчетных операций;
Повышение объемов продаж;
Четкая работа персонала складского хозяйства по отгрузке и подборке материалов в соответствии с соглашениями.

Комплекс перечисленных мер создает ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. Приводит он к снижению ДЗ, а, следовательно, к стабилизации положения дел в компании.

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в большинстве экономической литературы обозначается как RT от английского названия ReceivablesTurnover и относится к финансовым показателям деловой активности, которые включают множество терминов и определений.

Следует помнить о различие между оборачиваемостью и её коэффициентом. Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает скорость погашения долга, и через какое время фирма получит денежные средства за предоставленные услуги или проданный товар. А коэффициент оборачиваемости рассчитывается предприятием для того, чтобы знать эффективность сотрудничества со своими покупателями и количество оплат совершенных ими за определённый отчётный период, например, год.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Оборачиваемость капитала влияет на платёжеспособность, а также на производственный и технический потенциал компании. Но более подробную картину об активной работе предприятия даёт расчёт оборачиваемости основных средств, которые представляют собой фондоотдачу.

В состав оборотных средств входят:

денежные средства;
краткосрочная дебиторская задолженность;
производственные запасы;
различные краткосрочные вложения;

С помощью такого показателя, возможно, определить эффективность использования производственных фондов компании за любой отчётный период. Его возможно рассчитать с помощью деления выручки на среднюю величину основных средств.

Дебиторская задолженность представляет собой определённую сумму долгов других предприятий, фирм, подрядчиков или граждан перед некоторой компанией. Такие должники в соответствии с международными и российскими стандартами финансовой отчётности называются дебиторами. Задолженность появляется тогда, когда услуги клиентам оказаны, работы выполнены и товары проданы, а деньги не получены. Её в бухгалтерском учёте принято относить к оборотным активам.

Немало важным показателем является срок погашения или период оборота дебиторской задолженности, это такое количество дней, которое предоставляется должнику для погашения долга за выданную ему продукцию.

Для расчёта коэффициента используется средняя дебиторская задолженность, которая показывает среднегодовое значение задолженности и рассчитывается с помощью деления долга в начале года на его конечное значение.

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Одним из показателей ликвидности предприятия является коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Чтобы его расчётать необходимо иметь бухгалтерский баланс, отчёты о прибылях и убытках, а также другую финансовую отчётность компании, которую, возможно, взять из официальных сайтов любого предприятия.

Где, K_одз – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности,

V_реал – выручка от реализации,

Cc_дз – средняя сумма дебиторской задолженности.

Снижение коэффициента побуждает предприятие увеличивать оборотный капитал, а в случае нехватки собственных средств придется воспользоваться займом.

Где, ДЗ_н – дебиторская задолженность на начало года,

ДЗ_к – дебиторская задолженность на конец года.

Где, Т – количество дней в отчётном периоде.

Помимо значения коэффициента задолженности, представляет интерес для предприятия показатель периода оборотов дебиторской задолженности. Он показывает, сколько понадобится времени, чтобы превратить задолженность в денежные средства, а именно определить количество дней, за которые день поступят на расчётный счёт, и рассчитывается следующим образом:

В некоторых случаях используют не 360, а 365 дней.

Компания «Омега» представляет данные по оборотным активам четырёх кварталов за 2012 – 2013 гг.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Оборот дебиторской задолженности (с английского receivable turnover ratio) – коэффициент группы показателей «предпринимательской активности».

Он вычисляет темп погашения дебиторских долгов компании, насколько быстро она получает денежную компенсацию от своих клиентов за реализованные товары (вид работ, услуг и т.д.).

Данный коэффициент оборачиваемости указывает на то сколько раз за определенный период (обычно год) предприятие получало от клиентов оплату в сумме среднего значения остатка непогашенной задолженности.

Он отражает политическую направленность компании в вопросе продажи услуг в кредит и показывает продуктивность взаимодействия с людьми в плане взыскания дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность – финансовые обязательства физических лиц или организация перед определенным предприятием. Например, компания продала услугу или товар, но пока не получила денежный расчет.

Дебиторская задолженность всегда сопровождается потерями (косвенными) в общем доходе организации. Суть состоит в том, что предприятие не получило фактическую оплату за свои услуги, а значит не может направить их в дальнейший оборот.

Кроме дебиторской задолженности, которую можно взыскать существует еще такой долг, который не может быть получен из-за ряда обстоятельств:

Объявление должника банкротом;
Ликвидация заемщика.

Учитывая эти факторы получается, что компания выдает кредиты другим лицам рискуя тем, что задолженность не будет возвращена. Чтобы уменьшить шанс не возврата средств следует тщательно изучить ликвидность и финансовый статус организации – контрагента

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает на динамику роста суммы кредита в какую-либо сторону. Главная часть управления и контроля задолженности сводиться к уровню оборачиваемости. Результата можно достичь несколькими способами:

Повысить общий уровень прибыли от продаж;
Снизить дебиторскую задолженность.

Уже на раннем этапе кредитования следует оценивать характер предприятий и лиц. Можно выделить три характерных вида политической направленности организации: сдержанная, устойчивая, агрессивная.

При сдержанных действиях компания стремиться, как можно лучше следить за выданными кредитами, чтобы максимально снизить риски.
Устойчивая активность означает, что предприятие придерживается средних показателей.
Агрессивная политика говорит о том, что компания активно выдает кредиты.

Сферы применения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель необходим для того, чтобы определить вектор действий для увеличения объема прибыли организации.

Коэффициент регулярно используется сотрудниками: гендиректор, руководитель по коммерческим вопросам, начальник и сотрудники филиала продаж, директор и менеджеры по финансовым вопросам, отдел безопасности.

Формула вычисления долгового показателя представляется таким образом:

Важно помнить, что в дроби указывается средний показатель, поэтому должно быть взято число на начало необходимого периода и сложено с результатом на конец срока, затем все делиться на два. Также выбранный период может быть не один год, а, например, четверть или месяц.

Вычисление периода оборота дебиторской задолженности

Вместе с коэффициентом оборота дебиторской задолженности следует вычислять и полный срок оборота операции. Он указывает на число дней, требуемых для образования чистой денежной суммы из дебиторской задолженности. Алгоритм расчета срока операции:

Смысл действий по вычисления периода оборота состоит в выявления среднего показателя дней, требуемых для перевода средств со счета контрагента на баланс компании.

Рассечет на примере компании «Альтера» за последний квартал 2012 года и 1 квартал 2013 года.

Автор статьи: Филипп Соловьев

Здравствуйте! Я Филипп, уже более 12 лет занимаюсь юриспруденцией. Я считаю, что являюсь профессионалом в своей области и хочу подсказать всем посетителям сайта как решать разнообразные задачи. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести как можно доступнее всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте – всегда необходима консультация со специалистами.

✔ Обо мне ✉ Обратная связь Оцените статью: Оценка 3.9 проголосовавших: 17

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА

УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Рейтинг предприятий фармпромышленности по оборачиваемости собственного капитала за 2018 год

Светлана Романова, «Ремедиум»

Рейтинг предприятий отрасли проведен по данным форм государственной бухгалтерской отчетности 90 крупнейших предприятий фармпромышленности. При этом в рейтинге принимали участие только рентабельные предприятия отрасли. На конец отчетного года скорость оборота собственного капитала по отрасли в среднем составила 1,34 раза, а период оборота — 272,9 дня. За отчетный год период оборота собственного капитала предприятий фармпромышленности в среднем увеличился на 5,2 дня.

Одним из показателей, характеризующих деловую активность предприятия, является коэффициент оборачиваемости собственного капитала. Для определения этого показателя использовались данные бухгалтерской финансовой отчетности предприятий фармацевтической промышленности. В данном исследовании при оценке предприятий отрасли применяется сравнительный метод анализа, т.е. сопоставление предприятий одной отрасли по выбранным критериям оценки и динамике изменения этих критериев. Определим коэффициент оборачиваемости собственного капитала как отношение выручки от реализации к стоимости собственного капитала на начало и конец отчетного периода и сравним динамику полученных коэффициентов. В результате по этим критериям проведем рейтингование предприятий отрасли.

Таким образом, на основе абсолютных показателей рассчитываются и анализируются относительные, что позволяет и крупным, и малым по объему производства предприятиям находиться в равных условиях при оценке эффективности их деятельности.

Ранжир по оборачиваемости собственного капитала

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала на конец 2018 г. по предприятиям фармпромышленности, вошедшим в рейтинг, снизился по сравнению с коэффициентом на начало года на 0,03 пункта и составил 1,34 оборота. Это значение будем считать средним по отрасли.

Существенное увеличение коэффициента оборачиваемости собственного капитала отмечалось на следующих исследуемых предприятиях отрасли:

— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» — в 6,26 раза;
— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФИМСКИЙ ВИТАМИННЫЙ ЗАВОД» — в 5,84 раза.

По результатам на конец 2018 г. лидерами по оборачиваемости собственного капитала стали:

— ООО «МОСФАРМ» — 1 место в ранжире;
— ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА» — 2 место;
— ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» – 3 место;
— ООО «ТУЛЬСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» — 4 место;
— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» – 5 место;
— ООО «КОМПАНИЯ «ДЕКО» – 6 место.

По динамике коэффициента оборачиваемости собственного капитала на начало и конец 2018 г. лидировали:

— ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА», где прирост оборачиваемости собственного капитала составил 69,57 ед.;
— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» – 5,26 ед.;
— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФИМСКИЙ ВИТАМИННЫЙ ЗАВОД» – 4,84 ед.

Рейтинг фармпредприятий

Сравнение мест в ранжире шестерки лидеров по двум критериям: оборачиваемости собственного капитала на конец 2018 г. и ее динамике в течение года, — показало, что места не совпали ни у одного предприятия. У всех лидеров места в ранжире по оборачиваемости капитала оказались выше, чем по динамике этого показателя, кроме ООО «КОМПАНИЯ «ДЕКО», где наблюдается обратная картина.

В итоге, в рейтинге предприятий по оборачиваемости собственного капитала и ее динамике (табл. 1) лидерами оказались:

— ООО «МОСФАРМ» — 1 место;
— ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА» — 2 место;
— ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» – 3 место;
— ООО «ТУЛЬСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» — 4 место;
— ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» – 5 место;
— ООО «КОМПАНИЯ «ДЕКО» – 6 место.

В итоге…

На конец отчетного года скорость оборота собственного капитала по отрасли в среднем составила 1,34 раза, а период оборота — 272,9 дня. За отчетный год период оборота собственного капитала предприятий фармпромышленности в среднем увеличился на 5,2 дня.

Подробнее остановимся на тройке лидеров рейтинга. Среди этих предприятий сильно выделяется «МОСФАРМ», скорость оборота собственного капитала которого составила 9,229, что в 6,90 раза выше среднего по отрасли значения, а период – 39,55 дня. Такое значение коэффициента обусловлено довольно низкой стоимостью собственного капитала, которая на порядок ниже выручки от продаж. У ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА» коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 6,46 раза превышает среднее по отрасли значение, а у ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» – в 6,23 раза.

Динамика ТОП-20 производителей фармацевтической продукции, коэффициент оборачиваемости собственного капитала которых находится выше среднего по отрасли значения, представлена в таблице 2.

Таблица 1. Рейтинг ведущих фармацевтических предприятий по оборачиваемости собственного капитала за 2018 г.

Наименование предприятий, регионов	Место в ранжире по:		Место в рейтинге
	Место в ранжире по:
	оборачиваемости собственного капитала	динамике
ООО «МОСФАРМ» (Московская обл.)	1	6	1
ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА» (Владимирская обл.)	2	77	2
ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» (С.-Петербург)	3	16	3
ООО «ТУЛЬСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» (Тульская обл.)	4	74	4
ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» (Курская обл.)	5	76	5
ООО «КОМПАНИЯ «ДЕКО» (Москва)	6	5	6
ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФИМСКИЙ ВИТАМИННЫЙ ЗАВОД» (Республика Башкортостан )	7	75	7
ООО «ЗАВОД МЕДСИНТЕЗ» (Свердловская обл.)	8	11	8
АО «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» (Московская обл.)	9	56	9
ОАО «САМАРАМЕДПРОМ» (Самарская обл.)	10	37	10
АО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ОБНОВЛЕНИЕ» (Новосибирская обл.)	11	62	11
ООО «ПРАНАФАРМ» (Самарская обл.)	12	3	12
АО «МЕДИСОРБ» (Пермский край)	13	51	13
ООО » НПО ПЕТРОВАКС ФАРМ» (Московская обл.)	14	28	14
ОАО «МАРБИОФАРМ» (Республика Марий Эл)	15	64	15
ОАО «ФИРМА МЕДПОЛИМЕР» (С.-Петербург)	16	60	16
ЗАО «РЕСТЕР» (Удмуртская Республика)	17	40	17
ООО «ЭЛЛАРА» (Владимирская обл.)	18	8	18
ООО «ОЗОН» (Самарская обл.)	19	35	19
ООО «МНПК «БИОТИКИ» (Москва)	20	41	20
ОАО «ТЮМЕНСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Тюменская обл.)	21	73	21
АО «БИОХИМИК» (Республика Мордовия)	22	26	22
АО «УСОЛЬЕ-СИБИРСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Иркутская обл.)	23	17	23
ЗАО «АЛТАЙВИТАМИНЫ» (Алтайский край)	24	31	24
АО «ВЕРТЕКС» (С.-Петербург)	25	13	25
ЗАО «КАНОНФАРМА ПРОДАКШН» (Московская обл.)	26	9	26
ЗАО «ОБНИНСКАЯ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» (Калужская обл.)	27	23	27
АО «ФАРМАСИНТЕЗ» (Иркутская обл.)	28	14	28
АО «НОВОСИБХИМФАРМ» (Новосибирская обл.)	29	19	29
ООО «АСТРАЗЕНЕКА ИНДАСТРИЗ» (Калужская обл.)	30	44	30
ООО «ИНФАМЕД» (Московская обл.)	31	22	31
ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ» (Хабаровский край)	32	59	32
ООО «ИСТ-ФАРМ» (Приморский край)	33	7	33
ОАО «АКО МЕДИЦИНСКИХ ПРЕПАРАТОВ И ИЗДЕЛИЙ «СИНТЕЗ» (Курганская обл.)	34	21	34
АО «ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ «АКРИХИН» (Московская обл.)	35	27	35
АО «ТАТХИМФАРМПРЕПАРАТЫ» (Республика Татарстан)	36	70	36
ЗАО «БИОКОМ» (Ставропольский край)	37	25	37
ОАО «ИРБИТСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Свердловская обл.)	38	58	38
ООО «ГЕРОФАРМ» (С.-Петербург)	39	24	39
АО «КРАСНОГОРСКИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА» (Московская обл.)	40	20	40
ЗАО «БЕРЕЗОВСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Свердловская обл.)	41	12	41
ООО «НПО «ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ» (Нижегородская обл.)	42	63	42
ЗАО «БЕРЛИН-ФАРМА» (Калужская обл.)	43	45	43
АО «ВАЛЕНТА ФАРМАЦЕВТИКА» (Московская обл.)	44	71	44
ООО «КРКА-РУС» (Московская обл.)	45	43	45
АО «ОРГАНИКА» (Кемеровская обл.)	46	54	46
АО «НИЖЕГОРОДСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Нижегородская обл.)	47	30	47
ЗАО «ВИФИТЕХ» (Московская обл.)	48	42	48
ООО «ПРОИЗВОДСТВО МЕДИКАМЕНТОВ» (Ростовская обл)	49	29	49
ФКП «АРМАВИРСКАЯ БИОЛОГИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» (Краснодарский край)	50	57	50
ЗАО «МОСКОВСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» (Москва)	51	38	51
ООО «ФЕРОН» (Москва)	52	39	52
ЗАО «САНОФИ-АВЕНТИС ВОСТОК» (Орловская обл.)	53	33	53
ЗАО «ФАРМФИРМА «СОТЕКС» (Московская обл.)	54	46	54
АО «ВЕКТОР-МЕДИКА» (Новосибирская обл.)	55	72	55
ООО «НИАРМЕДИК ФАРМА» (Калужская обл.)	56	48	56
ПАО «КРАСФАРМА» (Красноярский край)	57	10	57
ФГУП «МОСКОВСКИЙ ЭНДОКРИННЫЙ ЗАВОД» (Москва)	58	49	58
ООО «НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА «ПОЛИСАН» (С.-Петербург)	59	32	59
АО «ГЕНЕРИУМ» (Владимирская обл.)	60	15	60
ЗАО «ЗИО — ЗДОРОВЬЕ» (Московская обл.)	61	65	61
ЗАО «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА «ЛЕККО» (Владимирская обл.)	62	34	62
ЗАО «БИОКАД» (С.-Петербург)	63	18	63
АО «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ОБОЛЕНСКОЕ» (Московская обл.)	64	52	64
АО «НПО ПО МЕДИЦИНСКИМ ИММУНОБИОЛОГИЧЕСКИМ ПРЕПАРАТАМ «МИКРОГЕН» (Москва)	65	50	65
ФГУП «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ВАКЦИН И СЫВОРОТОК И ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ПРОИЗВОДСТВУ БАКТЕРИЙНЫХ ПРЕПАРАТОВ» ФМБА (С.-Петербург)	66	4	66
ЗАО «ЭКОЛАБ» (Московская обл.)	67	47	67
АО «ВЕРОФАРМ» (Москва)	68	66	68
ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ТОМСКХИМФАРМ» (Томская обл.)	69	67	69
ООО «САМСОН-МЕД» (С.-Петербург)	70	36	70
ЗАО «ЭВАЛАР» (Алтайский край)	71	53	71
АО «АЛСИ ФАРМА» (Москва)	72	61	72
ООО «ХЕМОФАРМ» (Калужская обл.)	73	55	73
ПАО «БРЫНЦАЛОВ-А» (Москва)	74	69	74
ОАО НПК «ЭСКОМ» (Ставропольский край)	75	68	75
ООО «ГИППОКРАТ» (Самарская обл.)	76	1	76
ООО «НАТИВА» (Московская обл.)	77	2	77

Таблица 2. ТОП-20 предприятий по оборачиваемости собственного капитала

Наименование предприятий, регионов	Коэффициент оборачиваемости собственного капитала		Прирост, пункты	Отклонение от среднего по отрасли значения
Наименование предприятий, регионов	на начало 2018г.	на конец 2018 г.	Прирост, пункты	на начало 2018г.	на конец 2018г.
Среднее по отрасли значение	1,363	1,337	-0,03	0	0
ООО «МОСФАРМ» (Московская обл.)	10,944	9,229	-1,72	9,58	7,89
ООО «СЛАВЯНСКАЯ АПТЕКА» (Владимирская обл.)	-60,932	8,638	69,57	-62,3	7,3
ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» (С.-Петербург)	8,856	8,337	-0,52	7,49	7
ООО «ТУЛЬСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА» (Тульская обл.)	7,314	7,923	0,61	5,95	6,59
ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-ЛЕКСРЕДСТВА» (Курская обл.)	1,004	6,259	5,26	-0,36	4,92
ООО «КОМПАНИЯ «ДЕКО» (Москва)	8,1	6,193	-1,91	6,74	4,86
ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФИМСКИЙ ВИТАМИННЫЙ ЗАВОД» (Республика Башкортостан )	1,221	6,06	4,84	-0,14	4,72
ООО «ЗАВОД МЕДСИНТЕЗ» (Свердловская обл.)	5,885	5,202	-0,68	4,52	3,87
АО «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» (Московская обл.)	5,138	5,092	-0,05	3,77	3,75
ОАО «САМАРАМЕДПРОМ» (Самарская обл.)	4,562	4,426	-0,14	3,2	3,09
АО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ОБНОВЛЕНИЕ» (Новосибирская обл.)	4,14	4,123	-0,02	2,78	2,79
ООО «ПРАНАФАРМ» (Самарская обл.)	27,245	3,882	-23,36	25,88	2,55
АО «МЕДИСОРБ» (Пермский край)	3,835	3,763	-0,07	2,47	2,43
ООО » НПО ПЕТРОВАКС ФАРМ» (Московская обл.)	3,904	3,684	-0,22	2,54	2,35
ОАО «МАРБИОФАРМ» (Республика Марий Эл)	3,594	3,579	-0,01	2,23	2,24
ОАО «ФИРМА МЕДПОЛИМЕР» (С.-Петербург)	2,99	2,956	-0,03	1,63	1,62
ЗАО «РЕСТЕР» (Удмуртская Республика)	2,89	2,769	-0,12	1,53	1,43
ООО «ЭЛЛАРА» (Владимирская обл.)	3,316	2,3	-1,02	1,95	0,96
ООО «ОЗОН» (Самарская обл.)	2,436	2,285	-0,15	1,07	0,95
ООО «МНПК «БИОТИКИ» (Москва)	2,397	2,278	-0,12	1,03	0,94

Список литературы / References

Романова С.А., Захарова В.М. Рейтинг предприятий медицинской промышленности за 1 полугодие 2002 года. Ремедиум, 2002;10:60-69.
Романова С.А. Инвестиционная привлекательность предприятий отрасли… методологические аспекты. Ремедиум, 2010;4:14-17.
Романова С.А. Ежемесячный обзор: деловая активность предприятий отрасли. Ремедиум, 2019;1-2:81-92.
http://www.finanalis.ru.
http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/fin_koefitcienti.
http://www.finchas.ru.
http://polbu.ru/kovalev_ecanalysis/ch53_all.html.
http://bp.ds31.ru/articles.
http://allfi.biz.

Коэффициент оборачиваемости запасов — Узнайте, как рассчитать обороты товарных запасов

Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?

Коэффициент оборачиваемости запасов, также известный как коэффициент оборачиваемости запасов, — это коэффициент эффективности, который измеряет, насколько эффективно запасы Запасы Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции что a управляется. Формула коэффициента оборачиваемости запасов равна стоимости проданных товаров Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) измеряет «прямые затраты», понесенные при производстве любых товаров или услуг.Он включает в себя стоимость материалов, прямую деленную на общий или средний запас, чтобы показать, сколько раз запасы «оборачиваются» или продаются в течение периода. Это соотношение можно использовать для определения наличия чрезмерных запасов по сравнению с продажами.

Формула коэффициента оборачиваемости запасов

Формула для расчета коэффициента выглядит следующим образом:

Где:

Себестоимость проданных товаров — это затраты на производство товаров, которые продаются компанией в течение определенного периода.Стоимость проданных компанией товаров может быть найдена в отчете о прибылях и убытках компании. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о прибылях и убытках — это один из основных финансовых отчетов компании, в котором отражены их прибыли и убытки за определенный период времени. Прибыль или.
Средний запас — это средняя стоимость запасов за определенный период. Примечание: аналитик может использовать либо среднюю стоимость запасов, либо стоимость запасов на конец периода.

Практический пример коэффициента оборачиваемости запасов

Например, Walmart Inc.(WMT) и Target Corporation указали следующие цифры в финансовой отчетности:

Коэффициент для Walmart рассчитывается следующим образом:

Аналогичным образом коэффициент для Target рассчитывается как следует:

Сравнивая коэффициенты оборачиваемости запасов Walmart и Target, двух компаний, которые работают в основном в сфере розничной торговли, мы видим, что Walmart продает свои запасы 8.26x за период в один год по сравнению с целевым показателем 5,54x. Это означает, что Walmart может более эффективно продавать покупаемые запасы. Кроме того, это может показать, что Walmart не слишком много тратит на закупку инвентаря и не несет больших затрат на хранение и хранение по сравнению с Target.

Интерпретация коэффициента оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент эффективности, который измеряет, насколько хорошо компания может управлять своими запасами. Важно достичь высокого коэффициента, поскольку более высокая скорость оборачиваемости снижает затраты на хранение и другие расходы на хранение.Очень важно сравнивать коэффициенты между компаниями, работающими в одной отрасли, а не между компаниями, работающими в разных отраслях. Эталонное соотношение сильно варьируется в зависимости от отрасли.

Низкая текучесть кадров означает, что у компании низкие продажи, у нее слишком много запасов или плохое управление запасами. Непроданные запасы могут столкнуться со значительными рисками из-за колебаний рыночных цен и устаревания.

В зависимости от отрасли, в которой работает компания, запасы могут помочь определить ее ликвидность.Например, запасы — это один из самых больших активов, о котором сообщают розничные торговцы. Если розничная компания сообщает о низком коэффициенте оборачиваемости запасов, запасы могут быть устаревшими для компании, что приведет к потере продаж и дополнительным затратам на хранение.

Ключевые выводы

Коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент эффективности, который измеряет эффективность управления запасами.
Это соотношение следует сравнивать только для компаний, работающих в одной отрасли, так как соотношение сильно различается в зависимости от отрасли.
Высокое соотношение всегда благоприятно, поскольку оно указывает на снижение затрат на хранение и других затрат на хранение.
Низкое соотношение означает плохие продажи, избыток запасов или неэффективное управление запасами.
В зависимости от отрасли коэффициент может использоваться для определения ликвидности компании.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™ Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность вам нужно в вашей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

Days Inventory Outstanding (DIO) Days Inventory Outstanding Дни неоплаченных запасов (DIO) — это среднее количество дней, в течение которых компания хранит свои запасы перед их продажей. Инвентаризация в днях
Дней невыполненных продаж (DSO) Дней невыполненных продаж (DSO) Дней невыполненных продаж (DSO) представляет собой среднее количество дней, в течение которых продажи в кредит можно конвертировать в наличные, или сколько времени занимает
Сопоставимый анализ компании Анализ компании Это руководство показывает вам шаг за шагом, как построить сопоставимый анализ компании («Comps»), и включает бесплатный шаблон и множество примеров.
Глоссарий коэффициентов финансового анализа Глоссарий коэффициентов финансового анализа Глоссарий терминов и определений общих терминов коэффициентов финансового анализа. Важно понимать эти важные термины.

Финансовые формулы (с калькуляторами)

Люди из всех слоев общества, от студентов, биржевых маклеров и банкиров; риэлторам, домовладельцам и управляющим находят финансовые формулы невероятно полезными в повседневной жизни.Независимо от того, используете ли вы финансовые формулы для личных или по причинам образования, наличие доступа к правильным финансовым формулам может помочь улучшить вашу жизнь.

Независимо от того, в какой финансовой сфере вы работаете или изучаете, от корпоративных финансов до банковского дела, все они построены на тот же фундамент стандартных формул и уравнений. Хотя некоторые из этих сложных формул могут сбить с толку обычного человека, мы помогите, внося вам ясность.

Имеете ли вы дело со сложными процентами, аннуитетами, акциями или облигациями, инвесторы должны иметь возможность эффективно оценивать уровень ценности или достоинства их финансовых показателей.Это делается путем оценки будущей прибыли и ее расчета относительно текущая стоимость или эквивалентная норма прибыли.

FinanceFormulas.net может помочь.

Финансовая информация и калькуляторы на сайте FinanceFormulas.net предназначены не только для профессионалов, но и для всех, кто потребность в фундаментальных формулах, уравнениях и основных вычислениях, составляющих мир финансов. От студентов колледжа которые изучают финансы и бизнес, до профессионалов, занимающихся корпоративными финансами, FinanceFormulas.сеть поможет вам найти финансовые формулы, уравнения и калькуляторы, необходимые для достижения успеха.

Кто может получить наибольшую выгоду от FinanceFormulas.net?

Студенты, изучающие финансы и бизнес, могут использовать формулы и калькуляторы, бесплатно предоставляемые FinanceFormulas.net в качестве постоянного справочника, во время учебы в школе, затем во время работы в мир финансов.

Люди, уже работающие в сфере бизнеса , которые могут иметь Если вы забыли, как использовать определенную формулу или набор уравнений, наши инструменты станут бесценным ресурсом.FinanceFormulas.net не только упрощает поиск формулы, уравнения или калькулятора, которые вы ищете, мы упрощаем добавление формулы в закладки, чтобы вы больше никогда не придется тратить время на поиск нужного инструмента.

Любой . Люди любого возраста могут пользоваться калькуляторами в FinanceFormulas.net, чтобы помочь им справляться с финансовыми трудностями повседневной жизни. Ипотека, задолженность по кредитной карте или понимание академической оценки вашего инвестиций, таких как акции и облигации, он имеет доступ к правильным формулам, уравнениям и калькуляторам, которые могут помочь вам проложите свой путь к финансово благополучной жизни.

Планируете ли вы использовать бесплатные формулы, предоставляемые FinanceFormulas.net, для личного или академического использования, FinanceFormulas.net здесь, чтобы помочь вам найти банковские формулы, формулы акций и облигаций, корпоративные или прочие формулы, которые вам нужны.

Вернуться к началу

Определение коэффициента оборачиваемости запасов: формула, советы и примеры

Иногда товар улетает с полки.В других случаях вы не можете сделать достаточно большие скидки. Однако, как правило, элементы перемещаются где-то посередине, а это означает, что всем компаниям нужно знать, что происходит и как быстро. Этот расчет оборачиваемости запасов дает информацию обо всем, от стратегии ценообразования и отношений с поставщиками до рекламных акций и жизненного цикла продукта.

Коэффициент оборачиваемости также многое говорит о прогнозировании, управлении запасами, продажах и маркетинге компании. Высокое соотношение означает высокие продажи или недостаточные запасы для поддержки продаж с такой скоростью.И наоборот, низкое соотношение указывает на слабые продажи, слабый рыночный спрос или перенасыщение товарными запасами.

В любом случае, знание того, где дуют ветры продаж, поможет определить, как поставить паруса вашей компании.

Что такое оборачиваемость запасов?

Оборачиваемость товарно-материальных запасов — это количество времени, которое проходит со дня покупки компании до ее продажи. Один полный оборот товарно-материальных запасов означает, что компания продала приобретенные запасы за вычетом любых предметов, потерянных из-за повреждений или усадки.

Успешные компании обычно имеют несколько оборотов товарных запасов в год, но это зависит от отрасли и категории продукта. Например, упакованные потребительские товары (CPG) обычно имеют высокий оборот, в то время как предметы роскоши очень высокого класса, такие как роскошные сумки, обычно продаются в небольшом количестве единиц в год и имеют длительные сроки производства.

Ряд проблем управления запасами может повлиять на оборот; они включают изменение потребительского спроса, плохое планирование цепочки поставок и затоваривание запасов.

Ключевые выводы

Запасы включают все товары, сырые или готовые, которые компания имеет на складе с намерением продать.
Оборачиваемость запасов — это скорость продажи, использования и замены товарно-материальных запасов.
Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается путем деления стоимости товаров на средний запас за тот же период.
Более высокое отношение обычно указывает на высокие продажи, а более низкое — на слабые.И наоборот, более высокое соотношение может указывать на недостаточные запасы в наличии, а более низкое — на слишком большие запасы на складе.

Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?

Коэффициент оборачиваемости запасов — это количество раз, когда компания продавала и пополняла свои запасы за определенный период времени. Формулу также можно использовать для расчета количества дней, которые потребуются для продажи имеющихся запасов.

Коэффициент оборачиваемости определяется математическим расчетом, когда стоимость проданных товаров делится на средний запас за тот же период.Более высокий коэффициент более желателен, чем низкий, поскольку высокий коэффициент обычно указывает на высокие продажи.

Знание коэффициента оборачиваемости зависит от эффективного управления запасами, также известного как управление запасами, когда компания хорошо понимает, что у нее есть под рукой.

Разъяснение коэффициента оборачиваемости запасов

Расчет и отслеживание оборачиваемости запасов помогает предприятиям принимать более разумные решения в различных областях, включая ценообразование, производство, маркетинг, закупки и управление складом.

В конечном итоге коэффициент оборачиваемости запасов измеряет, насколько хорошо компания генерирует продажи за счет своих запасов. количество KPI, которые могут дать представление о том, как увеличить продажи или улучшить товарность определенных запасов или общую структуру запасов.

Как работает коэффициент оборачиваемости запасов

Средний запас обычно используется для выравнивания всплесков и падений из-за резко отклоняющихся изменений, представленных в одном отрезке времени, таком как день или месяц.Таким образом, средний запас является более стабильным и надежным показателем.

Например, в случае сезонных распродаж, запасы определенных предметов, таких как садовая мебель или искусственные деревья, чрезмерно высоки перед началом сезона и серьезно истощаются к его концу. Однако коэффициент оборачиваемости также может быть рассчитан с использованием конечных инвентарных номеров за тот же период, в котором берется стоимость проданных товаров (COGS).

Наконец, формулу можно также использовать для расчета времени, которое потребуется для продажи всего имеющегося в настоящее время инвентаря.Дневные продажи запасов (DSI) рассчитываются следующим образом для ежедневного контекста:

(Средний запас / себестоимость проданных товаров) x 365

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов (ITR)?

Компании могут рассчитать оборачиваемость запасов. Этот стандартный метод включает либо рыночную информацию о продажах, либо стоимость проданных товаров (COGS), деленную на запасы.

Начните с расчета среднего запаса за период, разделив сумму начального и конечного запасов на два:

Средний запас = (начальный запас + конечный запас) / 2

Вы можете использовать конечный запас вместо среднего запаса, если у предприятия нет сезонных колебаний.Тем не менее, чем больше точек данных, тем лучше, поэтому разделите ежемесячную инвентаризацию на 12 и используйте среднегодовую инвентаризацию. Затем примените формулу оборачиваемости запасов:

Коэффициент оборачиваемости запасов = Стоимость проданных товаров / Ср. Опись

Формула и расчеты товарооборота

Какая бы формула оборачиваемости запасов ни работала лучше всего для вашей компании, вам нужно будет извлечь данные из баланса, поэтому важно понимать, что представляют собой эти термины и числа.

Себестоимость проданных товаров (COGS)

Себестоимость проданных товаров, также известная как COGS, — это прямые затраты на производство товаров (включая сырье) для продажи компанией.

Средний запас (AI)

Средний запас сглаживает количество наличных запасов за два или более указанных периода времени.

Начальная инвентаризация + конечная инвентаризация / количество месяцев в отчетном периоде

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов — это показатель того, сколько раз товар был продан и заменен за определенный период.

Коэффициент оборачиваемости запасов = Стоимость проданных товаров / Ср. Опись

Примеры коэффициента оборачиваемости запасов

Cherry Woods Furniture — специализированный поставщик высококачественных обеденных гарнитуров ручной работы из специальных пород дерева. За третий квартал, самый загруженный период, розничный торговец разместил 47 000 долларов в себестоимости и 16 000 долларов в среднем товарно-материальных ценностях. Чтобы найти коэффициент оборачиваемости запасов, мы делим 47 000 долларов на 16 000 долларов.Оборачиваемость запасов 3.

Во втором примере мы будем использовать ту же компанию и тот же сценарий, что и выше, но на этот раз вычислим средний период запасов, то есть сколько времени потребуется, чтобы продать имеющиеся запасы. Мы уже знаем, что коэффициент оборачиваемости запасов равен 3. Чтобы рассчитать, сколько дней потребуется, чтобы продать имеющиеся запасы по текущему курсу, разделите 365 дней в году на 3, что равно 121,67 дня.

Почему так важна инвентаризация?

Инвентаризация имеет значение по нескольким причинам.Медленный оборот может указывать на снижение рыночного спроса на определенные товары, что может помочь компании принять решение об изменении цен, предложить стимулы для более быстрого истощения запасов или изменить ассортимент товаров, предлагаемых для продажи в будущем. Все это важные решения — чтобы компания оставалась финансово здоровой и конкурентоспособной, ей необходимо поддерживать соответствие ассортимента своей продукции потребительскому спросу.

3 Попадания в инвентаризацию

Думаете, у вас есть все необходимое для управления запасами? Вот факторы, на которые вы, возможно, захотите обратить внимание.

Кто устанавливает цену? Когда производитель диктует минимальную или максимальную сумму, за которую вы можете продать предмет, это ограничивает вашу способность использовать цену в качестве рычага инвентаризации. Стремитесь добиться гибкости в переговорах.

Есть капитал + обязательство? Вам нравится статус «самого предпочтительного покупателя»? Компании, которые могут позволить себе гарантировать минимальные закупки в долгосрочной перспективе у поставщиков, могут ограничивать оборотный капитал, но взамен они изолируют себя от сбоев в цепочке поставок, которые могут нанести ущерб товарным запасам.Если вы не входите в эту группу, вы можете перейти в конец очереди.

Расходы на перевозку складываются. Не забудьте учесть расходы, связанные с покупкой и хранением инвентаря: складские площади, проценты, страхование, налоги, транспорт. Дело не только в стоимости товара.

Быстрый разворот может указывать на то, что стратегия закупок компании не успевает за рыночным спросом, что она испытывает задержки где-то в цепочке поставок или что на конкретный товар наблюдается всплеск спроса.Эта информация может помочь компании решить, повышать ли цены, увеличивать объем заказов, диверсифицировать поставщиков, выделять продукт на видном месте в своем маркетинге или покупать дополнительные связанные запасы.

Планирование потребности в материалах или MRP — это связанный процесс для понимания потребностей в запасах при балансировании спроса и предложения.

Каков наилучший коэффициент оборачиваемости запасов?

В целом, чем выше коэффициент, тем лучше, поскольку он чаще всего указывает на высокие продажи.Более низкий коэффициент может указывать на слабые продажи и / или снижение рыночного спроса на товары.

Однако есть — это исключений из этого правила. Например, товары высокого класса, как правило, имеют низкую оборачиваемость запасов. Фермеру не нужно покупать новый трактор ежегодно, и большинство людей не покупают дизайнерские украшения по прихоти.

Однако слишком высокий коэффициент обречен на провал. Это может означать, что ваша компания закупает недостаточно запасов для поддержания темпов продаж.Или вы, возможно, не получаете такой большой прибыли, как могли бы — посмотрите, стабилизирует ли постепенное повышение цены соотношение, а также повысит маржу вашей единицы.

Различия в оборачиваемости запасов по отраслям

Отрасли с большими объемами и низкой маржой обычно имеют высокую оборачиваемость запасов. И наоборот, в отраслях с низким объемом производства и высокой маржой обычно значительно ниже коэффициент оборачиваемости запасов.

Например, Super Coffee содержит больше напитков с кофеином по более низким ценам и с более низкой маржой, чем специализированный поставщик, такой как профессиональные громкоговорители и мониторы Kali Audio для студий звукозаписи, с более высокой маржой за тот же отчетный период.

Управление запасами в розничной торговле — это отчасти искусство, отчасти наука и требует понимания моделей продаж, размера прибыли, сезонности и других факторов. Во многих случаях розничные торговцы используют метод инвентаризации для конкретной вертикали, известный как затраты на розничную продажу, который оценивает конечную стоимость запасов с использованием отношения стоимости запасов к розничной цене.

Что делать с низким коэффициентом оборачиваемости запасов?

Низкий коэффициент требует некоторого инвентарного анализа для выявления причины.Предлагают ли конкуренты более низкую цену? Затем пересмотрите свою ценовую стратегию. Угасает ли рыночный спрос на эти товары? Тогда, вероятно, подойдет новая смесь. Стратегия закупок больше не работает, и запасы накапливаются? Затем подумайте о том, чтобы соответствующим образом адаптировать свою политику и процессы закупок, чтобы не связывать слишком много капитала в запасах.

Продавцы работают недостаточно эффективно? Рассмотрите возможность обучения, чтобы понять, как сейчас принимаются решения о покупке, или подчеркните необходимость того, чтобы руководители продаж приходили к столу с реалистичными, но не слишком оптимистичными прогнозами.

Почему более высокий коэффициент оборачиваемости запасов лучше?

Как правило, более высокий коэффициент лучше, потому что это означает, что высокие продажи быстро истощают ваши запасы. Это хорошие новости для вашей компании?

Может быть. Это также может означать всплеск популярности этих товаров — иными словами, рост рыночного спроса, — поэтому вы можете увеличить объем заказов поставщикам до того, как их выкупят ваши конкуренты.Однако это также может означать, что вы не покупаете достаточно запасов или вам не хватает видимости цепочки поставок, что ограничивает ваши продажи. Это дает возможность, если вы можете увеличить свой запас популярных предметов.

Может ли оборачиваемость запасов когда-либо быть слишком высокой?

Да, может. Если коэффициент запасов слишком высок, то есть где-то в двузначных цифрах, то ваша компания ограничивает свой доход, сокращая продажи, чтобы соответствовать слишком малому запасу запасов.Обычно требуется время, чтобы поступить новый товар и включить его в цикл продаж. Это упущенное время и упущенная возможность.

Стремитесь увеличить объемы закупаемых запасов, чтобы снизить коэффициент до более умеренного и прибыльного диапазона.

Идеальный коэффициент оборачиваемости запасов

Для большинства отраслей идеальный коэффициент оборачиваемости запасов составляет от 5 до 10, что означает, что компания будет продавать и пополнять запасы примерно каждые один-два месяца.Для отраслей со скоропортящимися товарами, таких как флористы и бакалейные лавки, идеальное соотношение будет выше, чтобы предотвратить потери запасов из-за порчи.

Как еще можно использовать коэффициент оборачиваемости запасов?

Коэффициенты оборачиваемости запасов используются несколькими способами для улучшения управления запасами, стратегий ценообразования, выполнения цепочки поставок, продаж и маркетинга, а также других факторов успеха компании.

Вот три распространенных использования:

Динамика оборота

Коэффициенты оборачиваемости запасов — эффективный способ выявления как новых тенденций, обусловленных рыночным спросом, так и устаревших или медленно оборачивающихся запасов.Таким образом, вы получите ранний и важный ключ к пониманию того, следует ли увеличивать или уменьшать масштаб какой-либо линейки продуктов или бренда. Это дает вам гораздо лучший контроль над запасами и лучший урожай возможностей для продаж.

Сегменты и артикулы

Оборачиваемость запасов обычно измеряется на уровне SKU (складской единицы) или на уровне сегмента для более жесткого контроля над конкретными уровнями запасов. Сегментация инвентаря относится к сегментации или классификации артикулов на основе показателей, которые имеют смысл для вашего бизнеса.Например, розничный торговец может сгруппировать категории, чтобы увидеть, как товары работают по сравнению с другими в вашем портфеле.

В качестве альтернативы, оборот запасов также можно использовать на агрегированном уровне, когда вы группируете разрозненные товары, например, по географическому расположению торговых точек.

правило 80/20

Принцип Парето применим во многих сферах бизнеса и жизни; Когда дело доходит до товарно-материальных запасов, это означает, что 80% продаж вашей компании, выручка от продаж, вероятно, обеспечивается за счет 20% имеющихся у вас артикулов.

Лидеры убытков — продукты, которые намеренно и стратегически устанавливаются по цене, чтобы обеспечить небольшую или нулевую прибыльность — всегда будут полезны для привлечения клиентов в виртуальные и обычные магазины, где их можно соблазнить купить больше или, например, более прибыльные продукты. Важно знать, что это за сегмент запасов, чтобы иметь под рукой достаточно запасов.

5 методов оптимизации оборачиваемости запасов

Основным способом практического применения коэффициентов оборачиваемости запасов является оптимизация управления запасами.

Вот пять способов сделать это:

Оптимизация цепочки поставок. Поставщики с самыми низкими ценами могут быть или не быть лучшим выбором. Если продукт занимает центральное место в ваших продажах или наблюдается рост рыночного спроса, более важными могут быть более быстрые или гарантированные сроки доставки этих элементов или жизненно важных компонентов. В любом случае оптимизация цепочки поставок с целью устранения неэффективности принесет пользу вашим продажам, прибыли и общей прибыли.
Измените свою ценовую стратегию. Скорректируйте цены, чтобы получить большую прибыль на товары, пользующиеся большим спросом, и высвободить капитал за счет перемещения старых запасов, также известных как мертвые или устаревшие запасы. Если товары просто не продаются, подумайте о том, чтобы пожертвовать эти запасы на благотворительность и воспользоваться налоговым вычетом или выгрузить их через дополнительный канал.
Проверьте или измените свой рейтинг в своей отрасли. Соответствует ли ваш товарооборот с остальной частью вашей отрасли? Есть ли у вас возможности занять более выгодную стратегическую позицию в отношении конкурентоспособных товаров, когда вы замечаете новые тенденции в соотношении запасов? Вы можете захватить большую долю рынка и повысить свой рейтинг в своей отрасли, управляя своими запасами более стратегически.
Улучшение прогнозирования. Номера продаж и отчеты о запасах предоставляют столь необходимые достоверные данные, которые делают прогнозирование запасов более точным.Эти данные также могут помочь при планировании будущих продаж, например, предлагая способы изменить ассортимент продуктов или объединить элементы творчески, чтобы медленнее перемещать запасы с потенциально более высокой маржой.
Автоматизация заказов на поставку. Автоматизация повышает эффективность и может сократить расходы сама по себе. Но если вы объедините его с системой управления заказами, которая облегчает переупорядочивание хорошо продаваемых запасов, чтобы они всегда были в наличии, вы получаете еще больше выигрышей.Рассмотрите возможность использования системы инвентаризации, которая будет автоматически генерировать заказы на покупку, которые ваши покупатели могут просматривать; результатом будет лучший контроль и меньше ошибок.

Улучшение оборачиваемости запасов с помощью программного обеспечения для управления запасами

Программное обеспечение

для управления запасами имеет множество функций, которые помогут вам модернизировать и оптимизировать процессы и политики управления запасами. Например, такое программное обеспечение позволяет вашей компании перейти на метод непрерывной инвентаризации в бухгалтерском учете с непрерывной записью инвентаризации в реальном времени.Компьютеризированные кассовые системы и программное обеспечение для управления активами предприятия немедленно отражают изменения в запасах, отслеживая продажи и истощение запасов или их пополнение.

Компании, которые используют метод постоянной инвентаризации вместо системы периодической инвентаризации, могут использовать инвентаризацию скользящего среднего для сравнения средних уровней инвентаризации за несколько периодов времени. Скользящие средние запасы преобразуют цены в соответствии с текущим рыночным стандартом, чтобы обеспечить более точное сравнение периодов.

В сочетании с ERP-системой программное обеспечение для управления запасами может помочь в оптимизации цепочки поставок, назначении артикулов и управлении ими, автоматических заказах на закупку и других функциях и функциях. Это уменьшит количество ошибок, повысит эффективность, даст вам больше контроля, повысит удовлетворенность клиентов и в целом сделает вашу компанию более прибыльной.

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов | Малый бизнес

Коэффициент оборачиваемости запасов — это еще один термин, обозначающий коэффициент оборачиваемости запасов.Коэффициент оборачиваемости запасов измеряет скорость, с которой ваш инвентарь продается после того, как вы его приобрели. Другими словами, коэффициент оборачиваемости запасов показывает, как долго товар находится на полке, прежде чем его купят клиенты. Вам необходимо достаточное количество запасов для удовлетворения потребительского спроса без постоянного исчерпания запасов. С учетом этого ограничивающего фактора, чем выше коэффициент оборачиваемости ваших запасов, тем лучше. Когда товары покупаются быстро, вы не тратите оборотный капитал на избыточные запасы. Это освобождает деньги, которые можно использовать для других целей, и помогает снизить затраты на финансирование запасов.

Оцените средний запас за период, для которого требуется рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов. Добавьте стоимость вашего инвентаря в начале периода к стоимости конечного инвентаря и разделите общую сумму пополам. Например, если начальные запасы составляли 5000 долларов, а конечные запасы составляли 7000 долларов, вычислите (5000 долларов + 7000 долларов) / 2, чтобы получить средний запас в 6000 долларов.

Рассчитайте стоимость проданных товаров за период. Добавьте общий купленный инвентарь к начальному инвентарю и вычтите конечный инвентарь.Таким образом, если начальные запасы составляли 5000 долларов, конечные запасы — 7000 долларов, а общая сумма покупок составила 17000 долларов, вычислите (5000 долларов + 17000 долларов) — 7000 долларов, чтобы получить стоимость проданных товаров в 15000 долларов.

Разделите стоимость ваших средних запасов на стоимость проданных товаров, чтобы рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов. При среднем запасе в 6000 долларов, разделенном на стоимость проданных товаров в размере 15000 долларов, коэффициент оборачиваемости ваших запасов составит 2,5. То есть вы продали товары по цене 2,50 доллара на каждые 1 доллар, вложенные в инвентарь.

Рассчитайте коэффициент оборачиваемости запасов для отдельных продуктов и продуктовых линеек. Тот же метод используется для определения общего коэффициента оборачиваемости запасов. Это полезно, потому что позволяет сравнивать, насколько быстро разные товары продвигаются по отношению к уровням запасов для этих товаров. Например, если у товара A коэффициент оборачиваемости запасов равен 3,0, а у товара B коэффициент оборачиваемости запасов составляет всего 2,0, вы можете уменьшить количество товара B, которое вы храните на складе. И наоборот, если коэффициент оборачиваемости вашего товара чрезвычайно высок, вам может потребоваться увеличить уровень запасов, чтобы у вас не было дефицита.

Справочная информация

Советы

Может быть полезно узнать, насколько ваша операция отличается от конкурентов. Информацию о типичных показателях товарных запасов или оборачиваемости запасов можно найти в отраслевых публикациях и в отраслевых организациях. Сравнение вашей доли запасов на складе со средними отраслевыми показателями покажет вам, насколько эффективно вы используете свои складские доллары. Высокое соотношение по сравнению с вашей отраслью указывает на то, что вы эффективно используете инвентарный капитал до тех пор, пока у вас не заканчиваются продукты, которые нужны вашим клиентам.Если ваш коэффициент запасов ниже, чем в среднем по отрасли, возможно, вы вкладываете в запасы больше капитала, чем вам действительно нужно.

Писатель Биография

Базирующийся в Атланте, штат Джорджия, У. Д. Адкинс профессионально пишет с 2008 года. Он пишет о бизнесе, личных финансах и карьере. Адкинс имеет степень магистра истории и социологии Государственного университета Джорджии. Он стал членом Общества профессиональных журналистов в 2009 году.

Коэффициент текучести | Определение, все коэффициенты текучести, использование и значение

Коэффициенты оборачиваемости используются для проверки эффективности компании и того, как она использует свои активы для получения дохода.Показатель продаж сравнивается с активами (разными активами). Это измеряет, какая часть активов используется для увеличения количества продаж.

В бизнесе существуют требования к различным типам активов, и они используются для получения дохода, чтобы бизнес мог работать. Коэффициенты текучести попадают в категорию коэффициентов эффективности. Поскольку эти коэффициенты измеряют, как компания или бизнес использует свои различные активы для получения дохода. Здесь «выручка» понимается по-разному для каждого типа коэффициента оборачиваемости.Например, в коэффициенте оборачиваемости дебиторской задолженности используется только сумма продаж в кредит, а не общий показатель продаж, а для коэффициента оборачиваемости запасов используется общий объем продаж или COGS. Эти соотношения более специфичны для актива, и выручка (знаменатель) определяется в зависимости от отношения между активом и выручкой.

Что такое коэффициент текучести?

Коэффициент оборачиваемости можно определить как коэффициент для расчета количества любого актива, который используется бизнесом для получения дохода за счет продаж.Это соотношение между размером активов компании и доходом от них. Если быть более точным, это коэффициент эффективности, позволяющий проверить, насколько эффективно компания использует различные активы для извлечения из них прибыли (как по отдельности, так и в целом). Более высокий коэффициент считается лучшим, так как он будет указывать на то, что компания оптимально использует ресурсы для получения дохода, и это будет означать более высокую рентабельность инвестиций, а инвестированные средства будут использоваться меньше всего.

Типы коэффициентов оборачиваемости по формуле

Коэффициент оборачиваемости занятого капитала

Он указывает соотношение между капиталом, используемым в бизнесе, и продажами или доходом, которые бизнес генерирует от этого.Капитал, независимо от того, используется ли он в правильном направлении для получения дохода, и насколько эффективно он был использован, измеряется этим коэффициентом. Формулы для

Коэффициент оборачиваемости занятого капитала = Объем продаж / занятого капитала

Коэффициент оборачиваемости общих активов

Это коэффициент, который определяет связь между продажами и совокупными активами компании. Он проверяет эффективность использования всех активов компании для получения дохода. Формула для

Общий коэффициент оборачиваемости активов = Продажи (чистые продажи) / Общие активы компании

Коэффициент оборачиваемости дебиторов

Это коэффициент, который рассчитывает скорость преобразования дебиторов или кредита сумма продаж к наличным деньгам.Он также известен как коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, поскольку он измеряет объем продаж в кредит по сравнению со средним показателем дебиторской задолженности за год. Формула для

Коэффициент оборачиваемости дебиторов = Чистые кредитные продажи / Средняя дебиторская задолженность с

Коэффициент оборачиваемости основных средств

Это коэффициент, который измеряет, какой объем продаж создается за счет перемешивания основных средств компании и насколько эффективно это осуществляется . Основные средства компании очень важны для получения доходов, и поэтому оптимизация использования основных средств увеличивает продажи, если все сделано правильно.Формула для

Коэффициент оборачиваемости основных средств = Продажи или Чистые продажи / Основные средства

Средний период сбора

Он показывает количество времени, необходимое для преобразования продаж в кредит в наличные. В нем указывается средний период времени, предоставляемый должникам для осуществления платежей. Формула для

Средний период погашения или период погашения долга = Количество дней в году / Коэффициент оборачиваемости дебиторов

Коэффициент оборачиваемости запасов

Его также называют коэффициентом оборачиваемости запасов, который используется для измерения количества продаж, произведенных из его запасов и насколько эффективно используются запасы в компании.Формула для

Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость проданных товаров / средний запас
или
Коэффициент оборачиваемости запасов = Продажи / Последние запасы.

Показатели оборота

Анализ коэффициентов оборачиваемости важен как для внутренних, так и для внешних сторон компании. Для внутренних членов, таких как управляющий орган и совет директоров, они проверяют это соотношение, чтобы оценить свою эффективность в управлении различными активами и пассивами, а также узнать о том, где вносить исправления и повышать свою эффективность или нет.Для внешних сторон, таких как инвесторы и кредиторы, они проверяют эти коэффициенты, чтобы узнать возможности руководства компании и оценить, принесут ли их вложения прибыль или будут напрасными. Коэффициенты оборачиваемости используются должниками, чтобы определить, сколько дней кредита они получат.

Тест по коэффициенту текучести кадров

Давайте проведем небольшой тест по теме, которую вы прочитали здесь.

Начать тест
Ваш ответ:
Правильный ответ:
Следующие
Вы получили {{SCORE_CORRECT}} из {{SCORE_TOTAL}}
Поделитесь знаниями, если вам понравилось Показать ссылки
Коэффициенты оборачиваемости — AccountingTools [Источник]
Как рассчитать и увеличить коэффициент оборачиваемости запасов
Быть профессиональным розничным продавцом — это значит больше, чем просто знать, как продавать нужные продукты нужным клиентам.Вы также должны быть экспертом в управлении запасами — и вам нужно знать, как объединить продажи и запасов для оптимизации вашего бизнеса.
Вот где важно знать коэффициент оборачиваемости запасов . Знание этого числа может дать информацию о том, как вы планируете свои покупки, как вы продаете свои товары и многое другое.
В этом руководстве мы рассмотрим:
Пусть ваш инвентарь улетит с полок с нашим руководством
Сегодня розничным торговцам необходимо найти творческие способы привлечь внимание тех, кто заходит в их магазин.Ознакомьтесь с нашим руководством, чтобы узнать, как наладить отношения с посетителями витрины и произвести неизгладимое впечатление, которое продает.
Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?
Коэффициент оборачиваемости запасов — это способ измерения того, сколько раз вы продавали и заменяли свои запасы за определенный период — другими словами, сколько раз оборачивались по сравнению с . Знание коэффициента оборачиваемости ваших запасов дает вам ключевое представление об эффективности вашего бизнеса.Более высокий коэффициент оборачиваемости запасов указывает на здоровый бизнес, в то время как более низкий коэффициент может означать проблемы.
Хранение запасов в течение длительного времени плохо для бизнеса. Если вы не продаете свои акции, вы не получаете дохода, чтобы покрыть свои операционные расходы, получить прибыль и, что особенно важно, купить новые акции. По мере того, как запасы становятся пыльными и мертвыми, это удерживает вас от инвестирования в новые продукты, которые могут быть интересны клиентам. В конечном итоге ваши конкуренты останутся позади.
Расчет коэффициента оборачиваемости запасов означает, что вы можете избежать ошеломления из-за того, что запасы медленно движутся. Вы можете измерить состояние своего бизнеса, взглянуть на влияние новых стратегий продаж, скорректировать цены и пересмотреть свои стратегии закупок по мере необходимости, вместо того, чтобы ждать реакции, когда уже слишком поздно.
Важно отметить, что в некоторых отраслях будет наблюдаться больше оборачиваемости запасов, чем в других, просто из-за характера продаваемых продуктов. Например, одежда и скоропортящиеся товары будут разворачиваться быстрее, чем автомобили; быстрая мода будет развиваться быстрее, чем роскошная мода.
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов
Есть два способа рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов: с помощью продаж или стоимости проданных товаров (COGS) .
Если вы используете свои продажи, формула выглядит так:
Продажи / средний запас = коэффициент оборачиваемости запасов
Использование стоимости проданных товаров для расчета коэффициента запасов может быть более точным. Цифры продаж включают наценку, которая может увеличить ваше соотношение и дать вам более высокое число.
Если у вас есть стоимость проданных товаров, вы должны использовать это число вместо продаж.
Если вы используете свою стоимость проданных товаров, формула будет выглядеть так:
Стоимость проданных товаров / средний запас = коэффициент оборачиваемости запасов
В любом случае вам нужно будет знать свой средний запас. Вы можете рассчитать это по следующей формуле:
(Начальный запас + Конечный запас) / 2 = Средний запас
Примеры оборачиваемости запасов
Давайте рассмотрим пример, чтобы лучше понять.Допустим, мы хотели подсчитать, как быстро наш магазин одежды обновляет свои обувные запасы.
Во-первых, нам нужно знать стоимость проданных товаров. Мы проверяем наши отчеты и видим, что обувь, проданная за год, стоила 5000 долларов.
Подсказка: используете Lightspeed? Узнайте свою себестоимость проданных товаров с помощью встроенного отчета « итоги ».
Затем нам нужно узнать стоимость наших начальных и конечных запасов в течение года. Получив эту информацию, мы складываем затраты и делим их на 2, в сумме получаем 1300 долларов.
Имея эти числа под рукой, мы смотрим на нашу формулу коэффициента оборачиваемости запасов.
5000/1300 = 3,8
В прошлом году мы оборачивали запасы обуви 3,8 раза.
В качестве альтернативы, если мы не хотим проводить вычисления самостоятельно, мы могли бы просто запустить отчет Обороты в Lightspeed Analytics и найти категорию обуви высшего уровня. Соотношение будет указано в отчете.
Расчет дней продаж запасов (DSI)
Еще одна формула, которую вы можете добавить в свой арсенал для измерения оборачиваемости запасов, — это количество дней продажи запасов (DSI).Иногда это называется «Дни отсутствия запасов» (DIO) или «Количество дней в запасах» (DII), это помогает вам измерить среднюю продолжительность времени, в течение которого ваши наличные деньги находятся в запасах, а также учитывает оборачиваемость запасов в повседневном контексте.
Чтобы найти свое измерение, вы собираетесь взять стоимость запасов на конец года, разделить на ваши COGS, а затем умножить на 365, чтобы получить количество дней в году (Inventory Value / COGS) x 365 = DSI.
Например, предположим, что стоимость ваших запасов на конец года составляет 80 000 долларов, а ваши COGS все еще остаются теми же 500 000 долларов, которые мы использовали в предыдущих примерах.Если вы подставите эти числа в формулу DSI, (80,000 / 100,000) 365 = 58,4. Это означает, что каждые 58,4 дня ваш инвентарь будет обновляться. Денежные средства остаются на складе чуть меньше двух месяцев.
Следует отметить, что независимо от того, как вы решите рассчитывать оборачиваемость запасов, важно оставаться последовательным, чтобы гарантировать, что вы сравниваете яблоки с яблоками.
Что такое хороший коэффициент оборачиваемости запасов?
Обычно лучше, чем выше коэффициент оборачиваемости запасов.Высокое соотношение обычно говорит о том, что:
Вы покупаете достаточно акций. Ваш закупочный бюджет установлен правильно, и ваш прогноз запасов точен. Вы покупаете достаточно, чтобы у вас были полки, чтобы удовлетворить спрос, но не так много, чтобы у вас не было избытка товаров.
Ваши сотрудники эффективно продают ваши запасы. Ваши клиенты хорошо реагируют на вашу тактику продаж, а ваши сотрудники обеспечивают хорошее обслуживание.
Однако может также означать, что вы не размещаете достаточно крупных заказов при пополнении запасов.Если коэффициент оборачиваемости ваших запасов исключительно высок, ваши клиенты могут часто сталкиваться с пустыми полками, ожидая, когда вы сделаете повторный заказ. Поскольку это может оттолкнуть клиентов, важно следить за тем, как часто ваши товары полностью заканчиваются.
Подсказка: в Lightspeed, установите точки повторного заказа для всех своих товаров и запустите встроенный отчет со списком повторного заказа , чтобы избежать дефицита.
Если у вас низкий коэффициент оборачиваемости запасов , вы можете иметь дело с одной или несколькими из следующих проблем:
Вы переполнены запасами.Вы покупаете слишком много единиц в своих заказах, и клиенты не отвечают одинаковым спросом.
Ваш инвентарь не находит отклика у покупателей. Все, что у вас есть на полках, даже если вы не чувствуете, что у вас избыток запасов, — это не то, что ваши клиенты хотят от вас. Вместо этого они могут обратиться к конкурентам за своими потребностями.
Ваша тактика продаж недостаточно эффективна. У вас могут быть самые современные и желаемые продукты на складе … но если у вас плохой опыт работы с клиентами, вы рискуете потерять продажи.
Сравнение оборачиваемости запасов по отраслям
Что такое соотношение минимум или высокое зависит от отрасли. Например, розничные продавцы модной одежды в среднем от 4 до 6 оборотов, в то время как в автосалонах — от 2 до 3, но у автомобильных компонентов может быть оборот до 40. Как только у вас будет свое соотношение, изучите среднее количество оборотов в вашей отрасли, чтобы сравнить себя с конкурс.
Как увеличить оборачиваемость запасов для вашего розничного бизнеса
Если коэффициент оборачиваемости ваших запасов ниже, чем в среднем по отрасли, вам необходимо принять меры.
Скорректируйте планы закупок
Приведите свои запасы в порядок с помощью точного прогнозирования запасов.
Сравните коэффициент товарооборота различных категорий с их показателями продаж и посмотрите, где вы могли бы начать заказывать меньше. Если продажи определенного продукта или категории начали падать, вы можете комбинировать их меньший заказ с добавлением новых продуктов, которые больше соответствуют вашим бестселлерам.
Пересмотрите свои стратегии ценообразования
Ценообразование может оттолкнуть клиентов, даже если качество продуктов и их впечатления упадут.Если у вас невысокие продажи, вы можете рассмотреть возможность реализации некоторых из следующих стратегий ценообразования:
Массовое ценообразование: здесь клиенты экономят деньги в зависимости от того, сколько единиц они покупают (1 за 3 доллара, 2 за 5 долларов, 3 за 7 долларов и т. Д.).
Сезонные скидки: если у вашего розничного бизнеса есть сезонное преимущество (например, сезон одежды), начните постепенно снижать скидки в начале сезона. Вместо того, чтобы проводить резкие распродажи в конце сезона, когда вы пытаетесь переместить большое количество запасов с большими скидками, начните с гораздо меньших скидок примерно в середине сезона и затем увеличьте скидку.
Пакетные цены: как и при оптовых ценах, клиенты получают больше, платя меньше. Однако здесь вы объединяете разные предметы вместе, чтобы перемещать запасы. Это очень похоже на дополнительные продажи, но с некоторыми уже выполненными операциями по продажам, если вы сами создаете комплекты продуктов.
Попробуйте новую тактику продаж
Вы можете улучшить слабые продажи, совершая покупки вместе с вами увлекательно . Помимо продажи товаров, ваши сотрудники могут сделать ваш магазин запоминающимся брендом, к которому клиенты захотят возвращаться.
Подумайте о том, чтобы записаться на прием к покупателю лично. Вам не нужно быть продавцом предметов роскоши, чтобы дать вашим клиентам возможность получить удовольствие от покупки. Назначение покупок можно делать в обычные часы или в нерабочее время, лично или через Интернет с помощью видеозвонков. Это дает покупателям более интимный опыт покупок, что дает вашим сотрудникам больше шансов на дополнительные продажи.
Здоровый бизнес за счет более высоких оборотов
Коэффициент оборачиваемости ваших запасов — важный ключевой показатель эффективности, за которым вы должны следить.Думайте об этом как о канарейке в вашей розничной угольной шахте: если она начнет падать, вы знаете, что необходимо проделать важную работу по оптимизации ваших закупок и корректировке вашей тактики продаж.
Управление запасами в розничной торговле? Это то, что у нас получается лучше всего. Если вы хотите поговорить о том, как встроенные отчеты и инструменты Lightspeed могут помочь вам стать мастером управления запасами и прогнозирования, свяжитесь с нами .
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов в вашем ресторане
Научитесь рассчитывать коэффициент оборачиваемости запасов и узнайте, как лучше всего управлять планом закупок запасов для обеспечения прибыльного бизнеса.
Управление запасами осуществляется с помощью данных, и для многих ресторанов данные хранятся в облаке. Ресторанная индустрия переходит от отслеживания запасов ручкой и бумагой к отслеживанию их в Интернете.
Учитывая, что рестораны работают с низкой рентабельностью, получение преимущества в плане доходов от эффективного управления запасами абсолютно оправдано. Все типы предприятий в сфере гостеприимства — от продуктовых грузовиков до пивоварен и ресторанов, отмеченных звездой Мишлен, — могут извлечь выгоду из тщательного отслеживания своих запасов.
Узнайте, как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов , а также передовой опыт управления запасами для ресторанов.
Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?
Коэффициент оборачиваемости запасов указывает, сколько раз магазин продал свои запасы в заданный период времени. Низкий коэффициент оборачиваемости запасов указывает либо на низкие продажи, либо на слишком много запасов на складе, тогда как высокий коэффициент оборачиваемости запасов указывает либо на высокие продажи, либо на плохой план закупки запасов, о чем свидетельствует отток.
Эффективное управление запасами приводит к сокращению пищевых отходов и более продуктивному распределению имеющихся запасов. Пища имеет чувствительный и относительно короткий срок хранения, поэтому важно рассчитать товарооборот. Запасы вашего ресторана имеют решающее значение для поддержания качества и безопасности пищевых продуктов.
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов
Имейте в виду, что существует несколько различных способов расчета коэффициента оборачиваемости запасов с использованием различных входных данных. В этом посте мы расскажем, как рассчитать коэффициент запасов, используя стоимость проданных товаров , и средний запас .
Другой способ рассчитать этот показатель — использовать общих продаж ресторана , а не стоимость проданных товаров, однако COGS включает в себя затраты на наценку и может быть более точным числом для использования.
Начните с определения периода времени, который вы хотите анализировать (годовой, ежемесячный и т. Д.). Затем найдите эти три важных числа: стоимость проданных товаров, начальные запасы (в долларах) и конечные запасы (в долларах), чтобы рассчитать средний запас.
1.Расчет средних запасов за период времени
(Начальные запасы + Конечные запасы) ÷ 2 = Средний запас
2. Рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов
Коэффициент оборачиваемости запасов = Стоимость проданных товаров ÷ Среднее соотношение запасов
Оборачиваемость запасов at Toast Brewpub
Давайте рассмотрим пример расчета коэффициента оборачиваемости запасов пивоварни .
Возьмем, к примеру, гипотетическую пивоварню Toast Brewpub: Toast Brewpub — популярное место для студентов, расположенный в студенческом городке, — это мини-пивоварня, производящая около 15 000 баррелей пива в год.Менеджеры Toast Brewpub должны внимательно следить за запасами, поскольку процесс пивоварения очень научен и точен.
Помните: первым шагом в вычислении коэффициента оборачиваемости запасов является выбор периода времени. В этом примере мы проанализируем инвентарь Toast Brewpub за период времени в один год. Чтобы узнать стоимость проданных товаров за год, мы соберем все затраты, связанные с процессом пивоварения. Эти затраты включают хмель, зерно, воду и многое другое.
Допустим, себестоимость пивоварни за год составляет $ 600 000 ; следующий шаг — найти средний запас.После добавления конечного инвентаря и начального инвентаря и деления на два у нас остается 100 200 долларов. Таким образом, $ 100,200 — это средний запас пивоварни.
Это подводит нас к нашему расчету: COGS ÷ Средний запас.
600 000 долл. США ÷ 100 200 долл. США = 5,9.
Здесь мы видим, что у пивоварни коэффициент оборачиваемости запасов 5,9. Высокий коэффициент оборачиваемости запасов означает, что вы оставляете пиво на столе (в переносном смысле, конечно). В этом случае Toast Brewpub поддерживает хороший коэффициент оборачиваемости запасов, так как в среднем по ресторанной индустрии ~ 5.
На базе Froala Editor
Как достичь оптимального коэффициента оборачиваемости запасов
Независимо от того, выше или ниже средний по отрасли коэффициент оборачиваемости запасов, всегда стоит изучать различные способы достижения оптимального коэффициента оборачиваемости запасов. Вот три конкретных способа достижения оптимального товарооборота:
1. Прогнозируйте продажи и запасы.
Используйте инструменты прогнозирования, чтобы спрогнозировать ожидаемые продажи, и / или изучите отчеты за предыдущие месяцы или годы, чтобы определить, сколько заказывать в месяц.Мощная аналитическая платформа Toast может помочь в этом анализе.
2. Обеспечение передовой практики инвентаризации.
Большинство ресторанов работают по методу инвентаризации по принципу «первым пришел — первым ушел» или FIFO. В этом случае товары, купленные первыми, являются товарами, проданными первыми. Организуйте хранилище своего инвентаря, в том числе складское, так, чтобы самые последние покупки были наиболее легкодоступными, чтобы инвентарь не истек.
3. Обсудите затраты на сырье с доступными поставщиками.
Многие поставщики открыты для переговоров, когда дело доходит до покупки инвентаря.В условиях роста цен на продукты питания постарайтесь зафиксировать долгосрочные цены на продукты питания, которые вы, вероятно, будете использовать регулярно. Покупайте оптом и подумайте о том, чтобы поговорить с различными поставщиками продуктов питания и напитков и сравнить цены между ними.
Какой у вас коэффициент оборачиваемости запасов?
В ресторанном бизнесе очень важно поддерживать высокий коэффициент оборачиваемости товарных запасов, чтобы ваши покупки не пропадали даром.
Практикуйте и обучите свою команду передовым методам инвентаризации — например, FIFO — и рассчитайте коэффициент оборачиваемости запасов, если вы заметили неорганизованный вход в зону инвентаризации.
Toast предлагает множество инструментов для отслеживания, анализа и управления запасами в вашем ресторане (или пивоварне), включая таких партнеров, как BevSpot, Bevager и Restaurant365.