Коэффициент оборота по приему формула: Формула коэффициента оборота по приему

Коэффициент оборота по приему формула: Формула коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему выглядит следующим образом:

Коп = (Qпр. / Qср.) * 100%

Здесь Qпр. – число принятых работников,

Q ср. – среднесписочное количество работников за анализируемый период.

Числитель формулы коэффициента оборота по приему определяется по числу оформляемых в исследуемом промежутке времени приказов о приеме на работу. При этом в расчет не берут прием работников по совместительству и лиц, работающих по гражданско-правовым договорам.

Показатель в знаменателе формулы представляет собой среднесписочную численность работников, то есть среднее число работников в соответствии со списками анализируемых периодов.

Среднесписочная численность  работников

Для расчета средней списочной численности сотрудников необходима информация о числе сотрудников по всем дням исследуемого периода, которая фиксируется в табелях учета рабочего времени, отражающем число сотрудников и количество выработанных часов времени.

Среднюю численность за месяц  можно рассчитать путем суммирования численности работников за каждый календарный день и деления этой суммы на число дней в месяце.

Среднесписочная численность за год, полгода или квартал определяется аналогично,  складывается средняя списочная численность  за месяцы периода и делится на число месяцев (три, шесть, двенадцать и др.).

Значение коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему, рассчитанная за различные периоды, отследить и контролировать кадровую ситуацию по компании в целом и по каждому ее подразделению (отделу).

Кадровая служба, анализируя показатель оборота по приему, может своевременно осуществлять разработку комплекса мероприятий в следующих областях:

• Снизить текучесть кадров,
• Увеличить мотивацию работников,
• Осуществлять процесс передвижения работников внутри предприятия.

При регулярном расчете показателя оборота по приему, можно получить точные сведения о движении  и динамике приема работников на предприятие.

С помощью формулы коэффициента оборота по приему оцениваются темпы роста приема нового персонала и его необходимость, соответствие прироста новых работников реальным потребностям предприятия.

Чаще всего данный показатель используется при сравнении с показателем выбытия работников. Если высокий коэффициент оборота кадров по приему сопровождается высоким показателем выбытия сотрудников, то говорят о большой текучести кадров. Кадровые работники путем использования несложных расчетом имеют возможность анализа причин и динамики движения сотрудников в компании.

Примеры решения задач

Коэффициент оборота по приему работников

Коэффициент оборота по приему работников является важным показателем движения рабочей силы на предприятии. Он требуется для того, чтобы следить за движением рабочей силы, в частности, чтобы определить удельный вес принятых на работу людей к среднему списку уже зачисленных ранее за этот период.

Движение рабочей силы на предприятии

Движение персонала в организации – это количество работников, которые приняты в компанию, уволены, переведены в другой отдел или занимают новую должность в организации.

Движение численности работников осуществляется по различным причинам. Во-первых, люди достигают возраста, когда они уже отличаются трудоспособностью и их принимают в различные организации. Кроме того, часть людей уходит на пенсию по достижении определенного возраста.

Во-вторых, учитывается уход в армию по призыву и окончание службы. В-третьих, изменение места проживания во многом влияет на движение работников. Учитывается получение специального образования и устройство на работу по своей специальности. Обязательно нужно учитывать, что люди могут быть не удовлетворены своей работой, условиями, оплатой (например, тяжелая атмосфера в коллективе или с начальством, невыплата премий, режим и прочее).

Управление движением персонала осуществляется благодаря ведению специальной документации. Это могут быть различные приказы и заявки. Кроме того, для этой цели требуется всегда рассчитывать различные показатели. К примеру, это могут быть обороты по приему и выбытию.

Оборот по приему учитывает то количество людей, которые приняты для выполнения различных обязанностей. Но этот параметр рассчитывается только на временной период. Рабочая сила формируется за счет различных источников. К примеру, это происходит по направлению от служб трудоустройства. Работники могут переводиться с других компаний. Кроме того, на работу поступают люди после окончания учебы. Службы, которые контролируют движение персонала, могут использовать и другие источники.

Что касается оборота по убытию, то это количество работников, которые были уволены в связи с различными причинами. Среди них основными считается окончание договора, уход на пенсию по достижении определенного возраста. Кроме того, мужчину могут призывать в армию. Иногда работники переводятся в другие компании или отделы. Причиной увольнения может быть поступление на учебу в специализированные заведения. Учитывается окончание работы из-за смерти человека.

Если человек убывает с рабочего места по неуважительным причинам, то это явление называется текучестью рабочей силы или излишним оборотом. Так человек может уволиться из-за своего желания, которое он не обязан объяснять никому. Кроме того, его может уволить руководство из-за частых прогулов или прочих нарушений, которые не предусмотрены дисциплиной в организации. Сейчас появились и новые причины, когда человека увольняют. К примеру, компания может ликвидироваться.

Осуществляется иногда сокращение численности работников из-за того, что наблюдается спад в производстве. В некоторых отраслях отечественной экономики можно заметить большие показатели.

Но такое выбытие осуществляется не из-за вины сотрудников, однако это все равно относится к излишнему обороту и имеет негативное влияние на экономику и социальную сферу.

Коэффициент оборота

Показатели движения персонала очень разнообразны. К примеру, учитывается индекс оборота по приему. В этом параметре учитывается количество людей, которые приняты в компанию, но сумму нужно дополнительно еще разделить на среднее количество работников по списку за определенный период.

Рассчитывается коэффициент оборота и по увольнению. В этом случае учитывается количество людей, которые были уволены за определенный период времени, но при этом сумма делится на среднее количество работников, которые есть в списке компании.

Что касается коэффициента полного оборота на предприятии, то нужно суммировать как количество нанятых в компанию, так и количество уволенных людей, а потом разделить на количество людей в организации. Показатель тоже рассчитывается только на определенный период.

Коэффициент оборота требуется для того, чтобы изучить интенсивность динамики рабочей силы и сравнить с показателями других компаний или отделов. Если рассматривать коэффициент оборота по прибытию, то его можно рассчитывать в общем, а также по отдельным причинам.

К примеру, учитываются отдельно люди, которые уволились самостоятельно, а также те, которые были уволены по причине прогулов. А вот знаменатель в расчетах всегда будет одинаковым.

Кроме того, необходимо рассчитывать индекс текучести рабочей силы компании.

В этом случае требуется количество людей, которые были уволены из-за нарушения дисциплины или по своему желанию, разделить на численность работников, которые числятся в списке предприятия. Последний индекс показывает движение рабочей силы, которое характеризуется как неоправданное, т.к. оно приводит к тому, что требуется потратить время на то, чтобы подготовить новых работников.

Лучше всего рассчитывать параметры не только в целом по всему предприятию, но и по отдельным отделам, департаментам, цехам. Можно сделать расчеты по определенным группам работников и их категориям. Такие индексы помогут сделать анализ более подробным, что имеет практическое значение для управления кадрами.

Если рассматривать индекс оборота по различным отраслям экономики, то данные будут значительно отличаться. К примеру, оборот по выбытию максимальным будет в строительной сфере, где параметр достигает почти 50%. В торговой сфере и общественном питании этот индекс равен примерно 41%. Для сферы связи он составляет почти 32%.

Наиболее низкие параметры по изучаемому показателю наблюдаются в управлении, где показатель не превышает 13%. В науке он составляет только 17%, как и в сфере образования. Для сельского хозяйства показатель равен 27%, а для сектора промышленности примерно до 30%.

Комплексный анализ рабочей силы

Показатели движения численности работников помогают сделать анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Для этого обязательно необходимо просчитать не только коэффициент оборота по принятию и увольнению сотрудников, а также коэффициент полного оборота, но и индекс замещения (восполнения).

Индекс замещения известен как коэффициент восполнения работников. Этот параметр требуется для того, чтобы увязать миграцию рабочей силы с ситуацией, которая складывается на рынке трудовых ресурсов. Этот индекс рассчитывается следующим образом. Требуется количество работников, которые были приняты за определенный период, разделить на количество людей, которые были уволены в это время.

Индекс рассчитывается и другим образом. В таком случае коэффициент оборота по приему требуется разделить на индекс оборота по выбытию. Если полученное число будет менее единицы, то на предприятии, в отрасли или в целом в экономике есть тенденция сокращения численности работников, что приводит к безработице.

Кроме того, следует обратить внимание на коэффициент постоянства. Он помогает охарактеризовать уровень сотрудников, которые постоянно задействованы на определенном предприятии. Показатель учитывается только за определенный период. Чтобы его рассчитать, требуется от количества работников по спискам в начале расчетного периода вычесть количество тех людей, которые уволились. Далее полученное число нужно разделить на среднее количество работников по спискам за весь период. Кроме того, в анализе понадобится показатель абсентеизма. Этот коэффициент указывает на отношение числа, когда на работу не выходили люди, к общему количеству рабочих дней.

http:

Что еще важно?

Еще один показатель, который потребуется рассчитать, это выработка на одного работника в среднем за год. Потребуется количество всей продукции, которая была создана за год, разделить на количество работников по списку в компании.

Для определения среднедневной выработки нужно количество всей продукции, которая была произведена за год, разделить на количество дней. Выработка в среднем за час рассчитывается как весь объем произведенной продукции в год, разделить на то количество часов, которые человек отработал. Существует еще множество более конкретных показателей, которые помогут сделать более детальный анализ.

Показатели движения персонала предприятия очень важны для управления кадрами.

http:

Благодаря им можно проконтролировать текучесть рабочей силы и выявить определенные тенденции, которые важны для управления кадрами. Существует множество показателей, которые помогают определить движение самого персонала, одним из которых и является коэффициент оборота по прибытию работников.

Коэффициент оборота по приему работников формула

Коэффициент постоянства кадров = число работников, проработавших весь отчетный год / численность на конец периода

Пример. Известны средние данные по предприятию за 2002 год, чел.:
Число работников на начало года — 400;
Принято на работу — 80;
Уволено с работы, всего — 100;
в том числе по собственному желанию, за прогул,
за нарушение трудовой дисциплины — 50.
Определить:
1. среднесписочную численность работников;
2. индекс численности рабочей силы;
3. показатель общего оборота рабочей силы;
4. коэффициент оборота по приему;
5. коэффициент оборота по выбытию
6.

Коэффициент оборота по приему работников: формула

коэффициент текучести рабочей силы.

Решение.
1. абсолютные показатели оборота работников.
оборот по приему – численность лиц, зачисленных в рассматриваемом периоде соответствующим приказом по организации на работу;
Чп = 80
оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;
Чу = 100
общий оборот рабочей силы – сумма оборотов по приему и выбытию.
Чо = 80 + 100 = 180
Необходимый оборот – число выбывших работников по причинам производственного или общегосударственного характера, связанное с увеличением или уменьшением объема производственной работы, призывом в Армию, поступлением на учебу.
Излишний оборот – число работников, выбывших по личным причинам. Излишний оборот представляет собой текучесть рабочей силы. В практической деятельности к текучести кадров принято относить как увольнение по собственному желанию, так и увольнение по инициативе администрации в случае нарушения договорных обязательств между работником и администрацией.
Чи = 50
Численность работников на конец периода
T1 = 400 + 80 — 100 = 380
Среднесписочная численность работников
T = (T0 + T1)/2 = (400 + 380)/2 = 390
2. коэффициент оборота по приему равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников
Кп = 80/390 = 0.205
3. коэффициент оборота по выбытию
коэффициент оборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников
Ку = 100/390 = 0.256
4. коэффициент текучести
коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников
Кт = 50/390 = 0.128
или
Коэффициент текучести = число выбывших по причинам текучести — это увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения, по решению судебных органов / численность персонала на конец периода
Кт = 50/380 = 0.132
5. коэффициент замещения
Коэффициент замещения = число принятых работников / число выбывших работников
Кз = 80/100 = 0. 8
или
Коэффициент замещения = (число принятых — число выбывших) / среднее списочное число работников
Кз = (80-100)/390 = -0.0513
6. коэффициент стабильности
Кст = Число работников, проработавших весь отчетный период / численность персонала на конец периода
Кст = 390/(390 + 80-100) = 0.949
7. коэффициент масштабности обновления
коэффициент масштабности обновления = Число работников, поступившие в отчетном периоде / численность персонала на конец периода
Км = 80/380 = 0.211

Показатели движения трудовых ресурсов

Тема: «Статистика труда».

Методика расчета показателейдвижения количества работающих.

Показатели	Методика расчета
Показателями оборота кадров
Абсолютный оборот по приему	Определяется числом принятых работников.
Абсолютный оборот по увольнению	Определяется числом уволенных работников.
Оборот кадров	Это совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный сосав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со списочной численностью работников средней за определенный (отчетный) период.
Интенсивность оборота кадров характеризуется следующими коэффициентами:
Общего оборота	Отношения суммарного числа принятых и уволенных за отчетный период к списочной численности работников средней за период.
Оборот по приему	Отношения числа принятых за отчетный период к списочной численности работников средней за этот период.
Оборот по увольнению (выбытию)	отношения числа уволенных за отчетный период к списочной численности работников средней за этот период.
Коэффициент текучести —	Исчисляется как отношение численности уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по собственному желанию в отчетном периоде к списочной численности работников средней за этот период.
Коэффициент восполнения работников (соотношения принятых к выбывшим) —	Рассчитывается путем деления численности принятых работников в отчетном периоде на численность работников, уволенных за этот период. Характеризует восполнение работников уволенных из организации, вновь принятыми работниками.
Показателями постоянства кадров
Коэффициент постоянства кадров –	Рассчитывается как отношение числа рабочих, состоящих в списках весь год к среднесписочной численности.

P.S: Выбытие работников по причинам производственного, общегосударственного характера и по естественным причинам образует – необходимый оборот.

Выбытие работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и по служебному несоответствию образуют – излишний оборот.

Формула коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему выглядит следующим образом:

Коп = (Qпр. / Qср.) * 100%

Здесь Qпр.

Коэффициент оборота по приему работников

– число принятых работников,

Q ср. – среднесписочное количество работников за анализируемый период.

Числитель формулы коэффициента оборота по приему определяется по числу оформляемых в исследуемом промежутке времени приказов о приеме на работу. При этом в расчет не берут прием работников по совместительству и лиц, работающих по гражданско-правовым договорам.

Показатель в знаменателе формулы представляет собой среднесписочную численность работников, то есть среднее число работников в соответствии со списками анализируемых периодов.

Среднесписочная численность  работников

Для расчета средней списочной численности сотрудников необходима информация о числе сотрудников по всем дням исследуемого периода, которая фиксируется в табелях учета рабочего времени, отражающем число сотрудников и количество выработанных часов времени.

Среднюю численность за месяц  можно рассчитать путем суммирования численности работников за каждый календарный день и деления этой суммы на число дней в месяце.

Среднесписочная численность за год, полгода или квартал определяется аналогично,  складывается средняя списочная численность  за месяцы периода и делится на число месяцев (три, шесть, двенадцать и др.).

Значение коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему, рассчитанная за различные периоды, отследить и контролировать кадровую ситуацию по компании в целом и по каждому ее подразделению (отделу).

Кадровая служба, анализируя показатель оборота по приему, может своевременно осуществлять разработку комплекса мероприятий в следующих областях:

• Снизить текучесть кадров,
• Увеличить мотивацию работников,
• Осуществлять процесс передвижения работников внутри предприятия.

При регулярном расчете показателя оборота по приему, можно получить точные сведения о движении  и динамике приема работников на предприятие.

С помощью формулы коэффициента оборота по приему оцениваются темпы роста приема нового персонала и его необходимость, соответствие прироста новых работников реальным потребностям предприятия.

Чаще всего данный показатель используется при сравнении с показателем выбытия работников. Если высокий коэффициент оборота кадров по приему сопровождается высоким показателем выбытия сотрудников, то говорят о большой текучести кадров. Кадровые работники путем использования несложных расчетом имеют возможность анализа причин и динамики движения сотрудников в компании.

Примеры решения задач

Понравился сайт? Расскажи друзьям!

Коэффициент внутренней мобильности

СТРУКТУРА И ДИНАМИКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Структура рабочей силы по категориям занятых

Структура занятых завода n за 2007-2011 гг.

Категории занятых
Производственный персонал
Непроизводственный персонал
Административный персонал
Итого

Динамика показателей завода n за 2007-2011 гг.

Производственный персонал на одного непроизводственного (1)
Производственный персонал на одного административного (2)
Доля административного персонала в % (3)

Возрастная структура рабочей силы

Возрастная структура завода n за 2007-2011 гг.

Формула коэффициента оборота по приему

(в % к численности)

моложе 20 лет
20-30 лет
31-40 лет
41-50 лет
51-60 лет
Старше 60 лет

Образовательная структура

Образовательная структура персонала завода n за 2007-2011 гг. (в % к численности)

Уровень образования
Начальное
Неполное среднее
Среднее
Незаконченное высшее
Высшее
Кандидат или доктор наук

Стаж работы

Структура персонала завода n по продолжительности работы в организации за 2007-2011 гг (в % к численности)

Стаж работы
Менее 1 года
1-3 года
3-5 лет
5-10 лет
10-20 лет
Свыше 20 лет

Половая структура организации

Рис

Текучесть кадров

Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный — отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию — неудовлетворительные условия труда, неинтересная работа, отсутствие перспектив профессионального роста и т.д. Поэтому отдел человеческих ресурсов проводит анализ причин текучести и выявляет наиболее серьезные из них.

Анализ причин текучести кадров на заводе n 2011 г. (в %)

Причины увольнений
Плохие условия труда
Неинтересная работа
Отсутствие перспектив роста
Неудовлетворительная компенсация
Переезд в другое место
Прочие причины

Показатель абсентеизма

Показатель абсентеизма рассчитывается как отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода (года), к общему балансу рабочего времени организации за период. В данном показателе учитываются все пропуски рабочего времени -по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе организации.

Коэффициент внутренней мобильности

Коэффициент внутренней мобильности персонала рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение периода, к среднему числу сотрудников организации за период. Коэффициент мобильности рассчитывается за год, три года, пять лет.

Текучесть кадров, абсентеизм, внутриорганнзационная мобильность завода n 2007-2011 гг. (в % )

Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 270 | Нарушение авторских прав

Коэффициент оборота по приему работников: формула. Оборот рабочей силы

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели:

коэффициент оборота по приему:

Кп = Число работников, принятых за период / Среднесписочная численность за период * 100;

коэффициент оборота по выбытию:

KB = Число работников, уволенных по всем причинам за период / Среднесписочная численность за период * 100.

В первом случае коэффициент показывает, на сколько возросла бы численность работающих, если бы не было увольнений, во втором – на сколько уменьшилась бы численность работающих, если бы за рассматриваемый период приема на работу не было;

коэффициент текучести:

Кт = Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров / Среднесписочная численность за период * 100;

коэффициент восполнения работников характеризует восполнение работников, выбывших по различным причинам из организации, вновь принятых, и рассчитывается путем деления численности принятых за период работников на численность выбывших работников за этот период:

Кв = Число работников, принятых за период / Число работников, уволенных за период) = К в / К п

Если в результате расчета этот коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, и, если речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, эта ситуация приводит к увеличению безработицы;

коэффициент постоянства кадров используется для анализа степени стабильности трудовых коллективов:

К пк = Число работников, проработавших весь отчетный период / Списочная численность работников на конец периода.

Оценка масштабов и направлений межотраслевого движения рабочей силы, а также ее перемещения по регионам и секторам экономики осуществляется путем динамических сопоставлений и определения сальдовой величины прибытия (прироста) или выбытия (уменьшения) численности работающих соответственно по отраслям, секторам экономики и регионам страны.

Спрос на труд зависит от продолжительности и эффективности использования рабочего времени. Оно является косвенной оценкой затрат труда.

Как определяется коэффициент общего оборота кадров тест. Коэффициент оборота по приему работников: формула

Для анализа эффективности кадровой политики, принятой на предприятии, необходимо производить расчет разнообразных коэффициентов, отражающих картину происходящего с различных сторон. Именно на основе полученных результатов можно будет делать вывод о том, необходимо ли принимать срочные меры для решения серьезной проблемы или кадровая политика в целом находится на приемлемом уровне. В статье рассмотрим основные кадровые коэффициенты, использующихся на практике.

Необходимость расчета кадровых коэффициентов

Необходимость расчета кадровых коэффициентов присуща абсолютно всем организациям, поскольку такая информация позволяет более полно охарактеризовать ситуацию с кадровым составом, которая имеется на данный момент в компании. На основе полученных результатов можно выявить явные или скрытые проблемы, требующие более тщательного изучения и решения в самые ближайшие сроки.

Главной целью расчета коэффициентов является анализ кадровой политики на предприятии и ее соответствие современным нормам и требованиям законодательства. В соответствии с такой постановкой проблемы имеет смысл решить следующие задачи:

• выявление первостепенных и второстепенных коэффициентов, требующих анализа;
• разработка системы главных показателей и их расчет на основе имеющейся первичной информации;
• анализ полученной информации и разработка мероприятий по усовершенствованию кадровой политики;
• выявление факторов, в большей степени влияющих на возникновение рисков в кадровой политике.

Основные коэффициенты: описание и назначение

Что касается основных кадровых коэффициентов, то среди них можно выделить наиболее значимые, а именно:

Коэффициент	Описание	Назначение
	Содержит информацию о том, какова доля сотрудников, стабильно работающих в организации длительное время	Используется для того, чтобы выявить процент сотрудников, длительное время принимающих участие в производственном процессе
Коэффициент текучести кадров	Содержит информацию о том, как часто сотрудники устраиваются на работу и увольняются из организации	Используется для того, чтобы определить оборот кадров на предприятии
Коэффициент приема кадров	Содержит информацию о том, сколько сотрудников было приня

формула расчета. Коэффициент оборота по приему кадров



Коэффициент оборота по приему: формула расчета. Коэффициент оборота по приему кадров li { font-size:1.06rem; } }.sidebar .widget { padding-left: 20px; padding-right: 20px; padding-top: 20px; }::selection { background-color: #4f4f4f; } ::-moz-selection { background-color: #4f4f4f; }a,.themeform label .required,#flexslider-featured .flex-direction-nav .flex-next:hover,#flexslider-featured .flex-direction-nav .flex-prev:hover,.post-hover:hover .post-title a,.post-title a:hover,.sidebar.s1 .post-nav li a:hover i,.content .post-nav li a:hover i,.post-related a:hover,.sidebar.s1 .widget_rss ul li a,#footer .widget_rss ul li a,.sidebar.s1 .widget_calendar a,#footer .widget_calendar a,.sidebar.s1 .alx-tab .tab-item-category a,.sidebar.s1 .alx-posts .post-item-category a,.sidebar.s1 .alx-tab li:hover .tab-item-title a,.sidebar.s1 .alx-tab li:hover .tab-item-comment a,.sidebar.s1 .alx-posts li:hover .post-item-title a,#footer .alx-tab .tab-item-category a,#footer .alx-posts .post-item-category a,#footer .alx-tab li:hover .tab-item-title a,#footer .alx-tab li:hover .tab-item-comment a,#footer .alx-posts li:hover .post-item-title a,.comment-tabs li.active a,.comment-awaiting-moderation,.child-menu a:hover,.child-menu .current_page_item > a,.wp-pagenavi a,.entry.woocommerce div.product .woocommerce-tabs ul.tabs li.active a{ color: #4f4f4f; }.themeform input[type=»submit»],.themeform button[type=»submit»],.sidebar.s1 .sidebar-top,.sidebar.s1 .sidebar-toggle,#flexslider-featured .flex-control-nav li a.flex-active,.post-tags a:hover,.sidebar.s1 .widget_calendar caption,#footer .widget_calendar caption,.author-bio .bio-avatar:after,.commentlist li.bypostauthor > .comment-body:after,.commentlist li.comment-author-admin > .comment-body:after,.themeform .woocommerce #respond input#submit.alt,.themeform .woocommerce a.button.alt,.themeform .woocommerce button.button.alt,.themeform .woocommerce input.button.alt{ background-color: #4f4f4f; }.post-format .format-container { border-color: #4f4f4f; }.sidebar.s1 .alx-tabs-nav li.active a,#footer .alx-tabs-nav li.active a,.comment-tabs li.active a,.wp-pagenavi a:hover,.wp-pagenavi a:active,.wp-pagenavi span.current,.entry.woocommerce div.product .woocommerce-tabs ul.tabs li.active a{ border-bottom-color: #4f4f4f!important; } .search-expand, #nav-topbar.nav-container { background-color: #282828}@media only screen and (min-width: 720px) { #nav-topbar .nav ul { background-color: #282828; } } #header { background-color: #dddddd; } @media only screen and (min-width: 720px) { #nav-header .nav ul { background-color: #dddddd; } ]]>

абсолютный размер текучести и коэффициент текучести.

Поможем написать любую работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Узнать стоимость

Движение рабочей силы – это процесс изменения или перераспределения численности и состава работников предприятия. Движение рабочей силы – это постоянный процесс.

Оборотом рабочей силы называют все изменения в численности работников: прием на работу, увольнение, перераспределение работников.

Показатели оборотов рабочей силы делятся на абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные:

1) абсолютный оборот по приему – количество работников, принятых на работу в исследуемом периоде;

2) абсолютный оборот по увольнению – количество работников, уволенных за исследуемый период;

3) общий абсолютный оборот рабочей силы – это сумма абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению (сумма принятых и уволенных).

Относительные показатели характеризуют степень интенсивности движения рабочей силы:

1) коэффициент оборотов по приему;

2) коэффициент оборотов по увольнению;

3) коэффициент общего оборота рабочей силы. Они получаются делением абсолютного оборота по приему на среднюю списочную численность работников.

Обороты по увольнению бывают:

1) необходимый – увольнение работников: вследствие причин естественного, производственного и общегосударственного характера;

2) излишний – абсолютное число уволенных по трем конкретным причинам: по собственному желанию, как не прошедшие испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.

Показатель текучести рабочей силы – это совокупность работников, уволенных по собственному желанию, как не прошедших испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.

Абсолютный размер текучести не отражает степени текучести рабочей силы.

Относительный показатель текучести – это коэффициент текучести, который вычисляют делением абсолютного размера текучести на среднесписочную численность, исчисленный в процентах.

Показатель замещения рабочей силы – количество принятых на работу вместо такого же количества уволенных.

Всякое движение рабочей силы отрицательно сказывается на деятельности предприятия: снижаются уровень производительности и качества продукции, рост оплаты труда и себестоимости продукции.

Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:

Текучесть кадров для планового периода (F) и среднего (F1):

F= число увольнений в плановый период / Среднее число сотрудников в плановый период.

F1= среднегодовая численность уволенных * 100 / среднегодовая численность.

Коэффициент текучести кадров — отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

запасов или оборачиваемости запасов | Формулы

Коэффициент запасов или оборачиваемости запасов

Запасы или оборачиваемость запасов иначе называют скоростью запаса. Он показывает, эффективно использовался инвентарь или нет. Сама цель расчета коэффициента оборачиваемости запасов — знать объем средств, заблокированных в запасах.

Другими словами, коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз запасы оборачивались в течение периода, и оценивает эффективность, с которой фирма может управлять своими запасами.Следующие формулы используются для расчета коэффициента оборачиваемости запасов.

Запасы / коэффициент оборачиваемости запасов (или) Скорость запасов = Стоимость проданных товаров / Средняя стоимость запасов по себестоимости

или

Соотношение запасов / оборачиваемости запасов (или) Скорость запаса = Чистый объем продаж / средний запас по себестоимости

или

Соотношение запасов / оборачиваемости запасов (или) Скорость запаса = Себестоимость продаж / средний запас

или

Соотношение запасов / оборачиваемости запасов (или) Скорость запаса = Чистые продажи / средний запас по цене продажи

или

Соотношение запасов / оборачиваемости запасов (или) Скорость запаса = Чистые продажи / запасы

или

Запасы / коэффициент оборачиваемости запасов (или) Скорость запаса = (средний запас x 365/12) / себестоимость продаж

ПРИМЕЧАНИЕ: Если скорость движения запасов должна быть рассчитана за период (дни / месяцы), то используется последняя формула.

Средний запас = (Начальный запас + Заключительный запас) / 2

Период преобразования запасов

Это иначе называется средним возрастом запасов. Аналитик может найти среднее время, необходимое для очистки запасов. В этом случае для определения периода преобразования запасов можно использовать следующую формулу.

Период преобразования запасов (или) Средний возраст запасов = Количество дней в году / Товарно-материальные запасы или коэффициент оборачиваемости запасов или скорость запасов

Себестоимость проданных товаров иначе называется себестоимостью реализации.Основными требованиями для расчета соотношения запасов / оборачиваемости запасов являются стоимость проданных товаров и средний запас. Стоимость проданных Товаров может быть рассчитана как указано ниже.

а. В случае Торгового концерна

Стоимость проданных товаров = (Начальный запас + Покупка сырья + Прямые расходы) — Конечный запас

г. В случае Производственного концерна

Стоимость проданных товаров = (Общая стоимость + начальный запас готовой продукции) — Заключительный запас готовой продукции.

Общая стоимость = Потребленное сырье + рабочая сила + накладные расходы

г. Если известна валовая прибыль

Стоимость проданных товаров = Продажи — Валовая прибыль

Обычно термин «запасы» или «запасы» относится к запасам сырья, запасам хода работ и запасам готовой продукции.

Средний запас или запасы можно рассчитать, как указано ниже.

и. Если компания торгует или производит сезонные продукты

= Стоимость запасов на конец каждого месяца / 12 месяцев

ii. Все прочие предприятия

= Начальный запас + Закрытый запас

Если средний запас не может быть определен из-за отсутствия требуемой информации, запас на конец периода можно рассматривать как средний запас.

Если компания занимается производственной деятельностью, рассчитываются еще три коэффициента в дополнение к соотношению запасов / оборачиваемости запасов. Это коэффициент оборачиваемости сырья, коэффициент оборачиваемости незавершенного производства и коэффициент оборачиваемости готовой продукции.

Коэффициент оборачиваемости сырья = Потребленное сырье / средний запас сырья

Коэффициент текучести незавершенных работ = Стоимость выполненных работ / Средняя незавершенная работа

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции = Стоимость проданной продукции / средний запас готовой продукции

Значимость соотношения запасов / оборачиваемости запасов

Этот коэффициент указывает на степень эффективного управления запасами.Это означает, что высокий коэффициент оборачиваемости запасов свидетельствует об эффективном управлении запасами и наоборот. Только высокая оборачиваемость запасов приносит больше прибыли. Но это не во всех случаях.

Иногда компания имеет высокий коэффициент оборачиваемости акций. Это возможно из-за поддержания низкого уровня запасов по отношению к спросу или использования консервативного метода оценки запасов по более низким ценам или политики компании по частой закупке запасов небольшими партиями.

В этой ситуации компания не может получить высокую прибыль.Следовательно, перед интерпретацией коэффициента оборачиваемости запасов для получения окончательных результатов необходимо провести дополнительное исследование. Кроме того, нет никаких эмпирических правил или стандартного коэффициента оборачиваемости запасов.

Причины низкого соотношения запасов / оборачиваемости запасов

1. Вложения в акции превышены.

2. Закрытие запасов увеличивается только для того, чтобы воспользоваться преимуществом ожидаемого роста продажной цены или для удовлетворения предполагаемого роста будущих продаж.

3. Неверная оценка запасов.

4. В бизнесе наблюдается спад.

Влияние низкого соотношения запасов / оборачиваемости запасов

1. Рентабельность низкая.

3. При избыточном хранении требуется больше места для спуска.

3. Отсутствие площадей для другой хозяйственной деятельности.

4. Есть вероятность устаревания инвентаря.

5. Снижается качество продукции.

6. Слабая касса.

финансовых формул (с калькуляторами)

Люди из всех слоев общества, от студентов, биржевых маклеров и банкиров; риэлторам, домовладельцам и управляющим находят финансовые формулы невероятно полезными в повседневной жизни.Независимо от того, используете ли вы финансовые формулы для личных или по причинам образования, наличие доступа к правильным финансовым формулам может помочь улучшить вашу жизнь.

Независимо от того, в какой финансовой сфере вы работаете или изучаете, от корпоративных финансов до банковского дела, все они построены на тот же фундамент стандартных формул и уравнений. Хотя некоторые из этих сложных формул могут сбить с толку обычного человека, мы помочь, внося вам ясность.

Имеете ли вы дело со сложными процентами, аннуитетами, акциями или облигациями, инвесторы должны иметь возможность эффективно оценивать уровень ценности или достоинства их финансовых показателей.Это делается путем оценки будущей прибыли и ее расчета относительно текущая стоимость или эквивалентная норма прибыли.

FinanceFormulas.net может помочь.

Финансовая информация и калькуляторы на сайте FinanceFormulas.net предназначены не только для профессионалов, но и для всех, кто потребность в фундаментальных формулах, уравнениях и основных вычислениях, составляющих мир финансов. От студентов колледжа которые изучают финансы и бизнес, для профессионалов, занимающихся корпоративными финансами, FinanceFormulas.сеть поможет вам найти финансовые формулы, уравнения и калькуляторы, необходимые для достижения успеха.

Кто может получить больше всего от FinanceFormulas.net?

Студенты, изучающие финансы и бизнес , могут использовать формулы и калькуляторы, бесплатно предоставляемые FinanceFormulas.net в качестве постоянного справочника, во время учебы в школе, затем во время работы в мир финансов.

Люди, уже работающие в сфере бизнеса , которые могут иметь Если вы забыли, как использовать конкретную формулу или набор уравнений, наши инструменты станут бесценным ресурсом.FinanceFormulas.net не только упрощает поиск формулы, уравнения или калькулятора, которые вы ищете, мы упрощаем добавление формулы в закладки, чтобы вы больше никогда не придется тратить время на поиск нужного инструмента.

Кто угодно . Люди любого возраста могут пользоваться калькуляторами в FinanceFormulas.net, чтобы помочь им справляться с финансовыми трудностями повседневной жизни. Ипотека, задолженность по кредитной карте или понимание академической оценки вашего инвестиции, такие как акции и облигации, он имеет доступ к правильным формулам, уравнениям и калькуляторам, которые могут помочь вам проложите свой путь к финансово благополучной жизни.

Планируете ли вы использовать бесплатные формулы, предоставляемые FinanceFormulas.net, для личного или академического использования, FinanceFormulas.net здесь, чтобы помочь вам найти банковские формулы, формулы акций и облигаций, корпоративные и прочие формулы, которые вам нужны.

Вернуться к началу

финансовых формул (с калькуляторами)

Люди из всех слоев общества, от студентов, биржевых маклеров и банкиров; риэлторам, домовладельцам и управляющим находят финансовые формулы невероятно полезными в повседневной жизни.Независимо от того, используете ли вы финансовые формулы для личных или по причинам образования, наличие доступа к правильным финансовым формулам может помочь улучшить вашу жизнь.

Независимо от того, в какой финансовой сфере вы работаете или изучаете, от корпоративных финансов до банковского дела, все они построены на тот же фундамент стандартных формул и уравнений. Хотя некоторые из этих сложных формул могут сбить с толку обычного человека, мы помочь, внося вам ясность.

Имеете ли вы дело со сложными процентами, аннуитетами, акциями или облигациями, инвесторы должны иметь возможность эффективно оценивать уровень ценности или достоинства их финансовых показателей.Это делается путем оценки будущей прибыли и ее расчета относительно текущая стоимость или эквивалентная норма прибыли.

FinanceFormulas.net может помочь.

Финансовая информация и калькуляторы на сайте FinanceFormulas.net предназначены не только для профессионалов, но и для всех, кто потребность в фундаментальных формулах, уравнениях и основных вычислениях, составляющих мир финансов. От студентов колледжа которые изучают финансы и бизнес, для профессионалов, занимающихся корпоративными финансами, FinanceFormulas.сеть поможет вам найти финансовые формулы, уравнения и калькуляторы, необходимые для достижения успеха.

Кто может получить больше всего от FinanceFormulas.net?

Студенты, изучающие финансы и бизнес , могут использовать формулы и калькуляторы, бесплатно предоставляемые FinanceFormulas.net в качестве постоянного справочника, во время учебы в школе, затем во время работы в мир финансов.

Люди, уже работающие в сфере бизнеса , которые могут иметь Если вы забыли, как использовать конкретную формулу или набор уравнений, наши инструменты станут бесценным ресурсом.FinanceFormulas.net не только упрощает поиск формулы, уравнения или калькулятора, которые вы ищете, мы упрощаем добавление формулы в закладки, чтобы вы больше никогда не придется тратить время на поиск нужного инструмента.

Кто угодно . Люди любого возраста могут пользоваться калькуляторами в FinanceFormulas.net, чтобы помочь им справляться с финансовыми трудностями повседневной жизни. Ипотека, задолженность по кредитной карте или понимание академической оценки вашего инвестиции, такие как акции и облигации, он имеет доступ к правильным формулам, уравнениям и калькуляторам, которые могут помочь вам проложите свой путь к финансово благополучной жизни.

Планируете ли вы использовать бесплатные формулы, предоставляемые FinanceFormulas.net, для личного или академического использования, FinanceFormulas.net здесь, чтобы помочь вам найти банковские формулы, формулы акций и облигаций, корпоративные и прочие формулы, которые вам нужны.

Вернуться к началу

Коэффициент оборачиваемости запасов — значение, формула и интерпретация

Компания считается более эффективной, если у нее в наличии наименьшее количество запасов, необходимых для продаж.Системы компании должны быть настолько эффективными, чтобы товары были доступны для продажи по мере необходимости и тратить минимум времени на ожидание на складе. Это связано с тем, что с запасами связано много затрат. Раньше это считалось неизбежным злом. Мало того, что капитал, заблокированный в запасах, создает альтернативные издержки, есть и другие расходы, такие как складирование, безопасность, страхование, хищение и так далее.

Идея о том, что запасы должны быть сведены к минимуму, а то и вовсе не устранены, полюбилась гуру менеджмента с 1980-х годов.Японские компании показали, как они могут эффективно производить при меньших затратах, внедряя системы учета запасов точно в срок. Много лет спустя Майкл Делл произвел революцию в компьютерной индустрии, создав свою бизнес-модель «на заказ», которая позволила ему работать с нулевыми запасами и зарабатывать почти вдвое большую прибыль, чем могли управлять закопченные конкуренты с глубокими карманами.

Поскольку запасы являются важным элементом в финансовых показателях компании, очевидно, что у аналитиков и инвесторов есть интерес, которые хотят внимательно следить за их результатами.Следовательно, коэффициент оборачиваемости запасов — один из их любимых. В этой статье подробно объясняется коэффициент оборачиваемости запасов.

Формула

Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость проданных товаров / средний запас ^*

• Средний запас = (Начальный запас + Конечный запас) / 2
• Обратите внимание, что вместо продаж для расчета этого конкретного коэффициента оборачиваемости используется себестоимость проданных товаров. Это связано с тем, что запасы хранятся по себестоимости.

Как это применить?

Как и все коэффициенты, коэффициент оборачиваемости запасов также нуждается в том же контексте, чтобы числа стали значимыми. Его нужно сравнивать с показателями других. Обычно сравнение проводится между:

• Коэффициент оборачиваемости собственных запасов компании за предыдущие годы.
• Коэффициент оборачиваемости запасов других компаний той же или другой отрасли. При расчете коэффициента оборачиваемости запасов обычно учитываются разные отрасли.Это связано с тем, что передовой опыт обычно может применяться независимо от отрасли. Бизнес-модель Dell, созданная на заказ, многократно воспроизводилась в различных отраслях.

Устный перевод

Аналитики должны с осторожностью делать выводы на основе коэффициента оборачиваемости запасов. Иногда компании покупают большие объемы запасов, чтобы избежать предстоящего роста цен. Это может проявляться как увеличение коэффициента оборачиваемости запасов, но в действительности может быть неплохим сигналом.

Также аналитики должны опасаться изменений в политике запасов перед расчетом и интерпретацией этого коэффициента.

Авторство / ссылки — Об авторе (ах)

Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Руководства по обучению менеджменту . В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 .Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.

Объясните групповые коэффициенты текучести.

Объясните групповые коэффициенты текучести.

В рамках этой группы рассчитываются следующие коэффициенты, которые показывают эффективность организации в использовании различных видов активов путем их преобразования в форму продаж.

— Коэффициент оборачиваемости основных средств: означает, что основные фонды оборачиваются в форме продаж большее количество раз. Высокий коэффициент оборачиваемости основных средств указывает на способность организации достигать максимальных продаж при минимальных вложениях в основные средства.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости основных средств = Чистые продажи / основные средства

— Коэффициент оборачиваемости оборотных средств указывает, что текущие активы оборачиваются в форме продаж большее количество раз.Высокий коэффициент оборачиваемости оборотных средств указывает на способность организации достигать максимальных продаж при минимальных вложениях в оборотные активы. Чем выше коэффициент текущей ликвидности, тем лучше будет ситуация.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости оборотных средств = Чистые продажи / Текущие активы

— Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала показывает, что оборотный капитал, то есть разница между оборотными активами и текущими обязательствами, оборачивается в форме продаж большее количество раз.Высокий коэффициент оборачиваемости оборотного капитала указывает на способность организации достигать максимальных продаж при минимальных вложениях в оборотный капитал.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости оборотного капитала = чистый объем продаж / оборотный капитал

— Коэффициент оборачиваемости запасов: указывает, что запасы оборачиваются в форме продаж большее количество раз. Высокий коэффициент оборачиваемости запасов указывает на то, что максимальный оборот продаж достигается при минимальных затратах на товарно-материальные запасы.Желательна высокая текучесть кадров.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости запасов = Себестоимость проданных товаров / Средние товарные запасы

— Коэффициент оборачиваемости дебиторов указывает скорость, с которой разные дебиторы конвертируются в денежную форму.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости дебиторов = Чистые кредитные продажи / Заключительные прочие дебиторы

Этот коэффициент подтверждается расчетом среднего периода погашения:

Расчет ежедневных продаж: Чистые кредитные продажи / количестворабочих дней

Расчет среднего периода взыскания: Закрытие мелких дебиторов / Ежедневные продажи

— Коэффициент оборачиваемости капитала показал эффективность организации, с которой используется задействованный капитал. Высокий коэффициент оборачиваемости капитала указывает на способность организации достигать максимальных продаж при минимальном объеме задействованного капитала. Чем выше коэффициент оборачиваемости капитала, тем лучше будет ситуация.

Формула для расчета коэффициента оборачиваемости капитала = объем продаж / занятый капитал

Калькулятор оборачиваемости дебиторской задолженности и формула

Краткое руководство: коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Калькулятор оборачиваемости дебиторской задолженности (A / R) — полезный инструмент, который поможет вам оценить A / R и поступления денежных средств.Но есть еще несколько ключевых моментов, которые вам следует знать при расчете разворотов вперед / назад.

В этой статье мы рассмотрим несколько основных моментов, в том числе:

• Как рассчитывается коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности,
• Что измеряет коэффициент оборачиваемости A / R, и
• Пример, который поможет вам лучше понять соотношение.

К концу этой статьи у вас будет все необходимое для анализа того, как быстро компания собирает платежи от клиентов.

Как рассчитать оборачиваемость дебиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости A / R рассчитывается с использованием данных, содержащихся в отчете о прибылях и убытках и балансе компании.

Во-первых, используйте баланс компании для расчета средней дебиторской задолженности за период:

Формула средней дебиторской задолженности = (начало A / R + окончание A / R) / 2

Apple Inc. (AAPL) 2017 Оборотные активы

Затем разделите средний остаток дебиторской задолженности на чистые кредитные продажи за период.Продажа за наличный расчет будет исключена из торгового номера:

Формула оборота A / R = Чистые кредитные продажи / Средняя дебиторская задолженность

Apple Inc. (AAPL) Чистый объем продаж в кредит, 2017 г.

Что измеряет коэффициент оборачиваемости A / R?

Коэффициент оборачиваемости A / R является частью большего семейства финансовых коэффициентов, известных как коэффициенты управления активами или коэффициенты активности. Эти коэффициенты измеряют, насколько эффективно компания управляет своими активами, чтобы генерировать денежные потоки для бизнеса.

Для получения более подробной информации об этих коэффициентах ознакомьтесь с нашим подробным описанием коэффициентов управления активами.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, насколько быстро и как часто компания собирает причитающиеся им денежные средства от клиентов. Коэффициент показывает среднее количество раз, когда компания собирает всю свою дебиторскую задолженность в течение периода.

Он также дает представление о том, есть ли у компании сильные в финансовом отношении клиенты или их клиенты испытывают нехватку денежных средств и не могут своевременно оплачивать продукты или услуги.

Что такое хороший коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности?

Анализ того, имеет ли компания хороший коэффициент оборачиваемости A / R, зависит от многих факторов.

Эти факторы включают:

• Характер деятельности компании,
• Тенденция изменения коэффициента компании во времени, а
• Соотношение компании к группе аналогов и отраслевым конкурентам.

В большинстве случаев, чем выше коэффициент, тем лучше.Более высокий коэффициент указывает на то, что компания быстро получает деньги от клиентов. За счет более быстрого сбора денежных средств бизнес может реинвестировать эти деньги для получения дополнительной прибыли для акционеров.

Будьте осторожны, если обороты A / R у компании низкие или замедляются по сравнению с историческим коэффициентом текучести компании. Это может быть признаком того, что клиенты компании не платят за уже предоставленные продукты или услуги. Это также может означать, что компания не вкладывает достаточно ресурсов в развитие своего отдела коллекций.Фигово!

В худшем случае у компании могут быть деньги от клиентов, которым никогда не платят! Мы все можем согласиться с тем, что инвестировать в компанию, которой не платят клиенты, — плохая идея.

Если говорить дальше, допустим, у компании замечательные клиенты. Они никогда не торгуются на условиях кредита и никогда не опаздывают с оплатой ни на день.

В связи с этим компания предлагает срок кредита до десяти дней.

В этом сценарии коэффициент оборачиваемости A / R компании будет высоким.Почему ты спрашиваешь? Потому что клиенты делают покупки и платят компании очень быстро, а это означает лучшее управление денежными средствами для компании!

Это только общие рекомендации.

Анализ финансовых показателей может быть трудным. Знание, с чего начать и как завершить анализ, мешает некоторым людям вообще начать.

Если вам интересно узнать больше об анализе финансовых соотношений, мы рассмотрели эту структуру более подробно здесь.

Пример коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности

Давайте посмотрим на быстрый пример (числа в тысячах долларов США):

Apple Inc.(AAPL) сообщила о чистой дебиторской задолженности в размере 17 874 000 долларов США и 15 754 000 долларов США на 30 сентября 2017 и 2016 годов соответственно. В течение 2017 финансового года они также сообщили о чистых продажах в кредит в размере 229 234 000 долларов США.

Используя приведенные выше формулы, вы сначала рассчитаете среднюю дебиторскую задолженность:

16 814 000 = (17 874 000 + 15 754 000) / 2

, который вы затем использовали бы для расчета разворотов вперед / назад:

13,63 = 229 234 000/16 814 000

Давайте составим представление об оборачиваемости дебиторской задолженности Apple по сравнению с парой ее конкурентов.Ниже приведена диаграмма исторических оборотов A / R у Apple по сравнению с Amazon и Google:

Сравнение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности Apple Inc., Google и Amazon с помощью инструмента построения диаграмм DiscoverCI.com

Резюме

Хорошо ли у бизнеса превращает A / R в наличные? Установлена ​​ли их кредитная политика? Оценивают ли они способность клиента оплачивать товары или услуги перед предоставлением кредита?

Это вопросы, на которые можно ответить, оценив коэффициент оборачиваемости A / R компании.

Сильные компании быстро реинвестируют A / R, чтобы реинвестировать полученные деньги в расширение операций и рост прибыли для акционеров.

И, как умные инвесторы, мы любим расширять операции и получать высокие прибыли для акционеров.

Хорошо!

У вас есть калькулятор коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, формула оборачиваемости A / R и ваш ум. Все, что вам нужно для анализа коэффициента оборачиваемости A / R компании!

Но не останавливайтесь на достигнутом, если вы хотите инвестировать в компании с впечатляющими показателями оборачиваемости A / R.

Используйте нашу настраиваемую программу проверки запасов, чтобы найти недооцененные компании с высокими коэффициентами оборачиваемости дебиторской задолженности.

.