Коммерческие организации примеры список: 200 крупнейших российских частных компаний — 2017. Рейтинг Forbes
Наименование компании | Федеральный орган исполнительной власти (отраслевое ведомство) |
Открытое акционерное общество «Концерн радиостроения «Вега» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Созвездие» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Морское подводное оружие — Гидроприбор» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Центр технологии судостроения и судоремонта» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Научно-производственное объединение «Аврора» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Корпорация «Росхимзащита» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Океанприбор» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Моринформсистема — Агат» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф. | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф.Решетнева» | Роскосмос |
Открытое акционерное общество «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко» | Роскосмос |
Открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Мурманский морской торговый порт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Аэропорт Кольцово» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «СГ-Транс» | Минтранс России |
ФГУП «Росморпорт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Международный аэропорт Шереметьево» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» | Минэнерго России |
Иркутское открытое акционерное общество энергетики и электрификации | Минэнерго России |
ФГУП «Космическая связь» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Почта России» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Научно-производственное объединение по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» | Минздравсоцразвития России |
Открытое акционерное общество «Оборонсервис» | Минобороны России |
Открытое акционерное общество «Объединенная промышленная корпорация «Оборонпром» | Минпромторг России |
Э.Дзержинского»| 1 | № 1076-р от 29. 07.2015 | №1 от 28.07.2015 | «Национальный фонд в поддержку демократии» (The National Endowment for Democracy) | ||
| 2 | № 1777-р от 01.12.2015 | № 2 от 26.11.2015 | Институт Открытое Общество Фонд Содействия (OSI Assistance Foundation) | ||
| 3 | № 1778-р от 01.12.2015 | № 2 от 26.11.2015 | Фонд Открытое общество (Open Society Foundation) | ||
| 4 | № 1821-р от 07.12.2015 | № 3 от 03.12.2015 | «Американо-российский фонд по экономическому и правовому развитию» (U.S. RUSSIA FOUNDATION FOR ECONOMIC ADVANCEMENT AND THE RULE OF LAW) | ||
| 5 | № 393-р от 17.03.2016 | № 4 от 10.03.2016 | Национальный Демократический Институт Международных Отношений (National Democratic Institute for International Affairs) | ||
| 6 | № 1201-р от 22.08.2016 | № 5 от 18. 08.2016 | MEDIA DEVELOPMENT INVESTMENT FUND, Inc. | ||
| 7 | № 1202-р от 22.08.2016 | № 5 от 18.08.2016 | Корпорация «Международный Республиканский Институт» (International Republican Institute) | ||
| 8 | № 556-р от 27.04.2017 | от 26.04.2017 | Open Russia Civic Movement, Open Russia (Общественное сетевое движение «Открытая Россия») (Великобритания) | ||
| 9 | № 557-р от 27.04.2017 | от 26.04.2017 | OR (Otkrytaya Rossia) («Открытая Россия») (Великобритания) (с 08.11.2017 – HUMAN RIGHTS PROJECT MANAGEMENT) | ||
| 10 | № 558-р от 27.04.2017 | от 26.04.2017 | Institute of Modern Russia, Inc («Институт современной России») (США) | ||
| 11 | № 883-р от 03.07.2017 | от 30.06.2017 | The Black Sea Trust for Regional Cooperation (Черноморский фонд регионального сотрудничества) (Румыния) | ||
| 12 | № 285-р от 13. 03.2018 | от 12.03.2018 | «Европейская Платформа за Демократические Выборы» European Platform for Democratic Elections (EPDE) | ||
| 13 | № 286-р от 13.03.2018 | от 12.03.2018 | «Международный центр электоральных исследований» International elections study center (IESC) (Литовская Республика) | ||
| 14 | № 335-р от 21.03.2018 | от 20.03.2018 | The German Marshall Fund of the United States (GMF) (Германский фонд Маршалла Соединенных Штатов) (США) | ||
| 15 | № 989-р от 28.08.2018 | от 24.08.2018 | Pacific Environment (PERC) (Тихоокеанский центр защиты окружающей среды и природных ресурсов) (Соединенные Штаты Америки) | ||
| 16 | № 814-р от 28.06.2019 | от 27.06.2019 | Free Russia Foundation (Free Russia) (Фонд «Свободная Россия») (США) | ||
| 17 | № 887-р от 17. 07.2019 | от 11.07.2019 | Ukrainian World Congress («Всемирный конгресс украинцев») (Канада) | ||
| 18 | № 945-р от 29.07.2019 | от 25.07.2019 | Atlantic council of the United States (Atlantic council) («Атлантический совет») (США) | ||
| 19 | № 1443-р от 12.11.2019 | от 07.11.2019 | «Člověk v tísni, o.p.s» («People In Need», «Человек в беде») (Чешская Республика) | ||
| 20 | № 253-р от 12.03.2020 | от 06.03.2020 | European Endowment for Democracy («Европейский фонд за демократию», «Европейский фонд в поддержку демократии») (Королевство Бельгия) | ||
| 21 | № 400-р от 09.04.2020 | от 08.04.2020 | The Jamestown foundation (JF), («Джеймстаунский фонд») (Соединенные Штаты Америки) | ||
| 22 | № 458-р от 23.04.2020 | от 22.04.2020 | Project Harmony, Inc. (PH International) («Прожект Хармони, Инк.») (Соединенные Штаты Америки) | ||
| 23 | № 718-р от 21.07.2020 | от 17.07.2020 | Dragon Springs Buddhist Inc. («Буддистское сообщество «Родники дракона») (США) | ||
| 24 | № 719-р от 21.07.2020 | от 17.07.2020 | Doctors Against Forced Organ Harvesting (DAFOH) («Врачи против насильственного извлечения органов») (США) | ||
| 25 | № 720-р от 21.07.2020 | от 17.07.2020 | The European Falun Dafa Association («Европейская ассоциация «Фалунь Дафа») (Великобритания) | ||
| 26 | № 721-р от 21.07.2020 | от 17.07.2020 | Friends of Falun Gong Inc. («Друзья Фалуньгун») (США) | ||
| 27 | № 722-р от 21.07.2020 | 17.07.2020 | Global Mission to Rescure Persecuted Falun Gong Practitioners Inc. (GMRPFGP) («Всемирный совет по спасению подвергаемых гонениям адептов «Фалуньгун») (США) | ||
| 28 | № 723-р от 21. 07.2020 | 17.07.2020 | Coalition to Investigate the Persecution of Falun Gong in China («Коалиция по расследованию преследования в отношении Фалуньгун в Китае») (США) | ||
| 29 | № 724-р от 21.07.2020 | 17.07.2020 | World Organization to Investigate the Persecution of Falun Gong Inc. (WOIPFG) («Всемирная организация по расследованию преследований Фалуньгун») (США) | ||
| 30 | № 1282-р от 25.12.2020 | 17.12.2020 | Prague Civil Society Centre («Пражский Центр Гражданского Общества», «Пражский гражданский центр») (Чешская Республика) | ||
| 31 | № 1283-р от 25.12.2020 | 22.12.2020 | Association of Schools of Political Studies of the Council of Europe («Ассоциация школ политических исследований при Совете Европы») (Франция) | ||
| 32 | № 600-р от 02.06.2021 | 26.05.2021 | Zentrum für die Liberale Moderne GmbH («Центр либеральной современности», «ЦЛС») (ФРГ) | ||
| 33 | № 601-р от 02. 06.2021 | 26.05.2021 | Forum Russischsprachiger Europäer e.V. («Форум русскоязычных европейцев», «ФРЕ») (ФРГ) | ||
| 34 | № 602-р от 02.06.2021 | 26.05.2021 | Deutsch-Russischer Austausch e.V. («Немецко-русский обмен», «НРО») (ФРГ) | ||
| 35 | № 693-р от 30.06.2021 | 21.06.2021 | Бард колледж (Bard College), США | ||
| 36 | № 730-р от 09.07.2021 | 30.06.2021 | European Choice («Европейский выбор»), Франция | ||
| 37 | № 731-р от 09.07.2021 | 30.06.2021 | Khodorkovsky Foundation («Фонд Ходорковского»), Великобритания | ||
| 38 | № 732-р от 09.07.2021 | 30.06.2021 | Oxford Russia Fund («Оксфордский российский фонд»), Великобритания | ||
| 39 | № 733-р от 09.07.2021 | 30.06.2021 | Future of Russia Foundation («Фонд Будущее России»), Великобритания | ||
| 40 | № 734-р от 09. 07.2021 | 29.06.2021 | Spolecnost Svobody Informace, Z.S. («Компания свободы информации, з.с.», «Общество свободы информации, з.с.») (Чешская Республика) | ||
| 41 | № 799-р от 23.07.2021 | 15.07.2021 | Project Media, Inc. («Проект Медиа») (США) | ||
| 42 | № 915-р от 17.08.2021 | 12.08.2021 | International Partnership for Human Rights (IPHR) («Международное партнерство за права человека») (Королевство Бельгия) | ||
| 43 | № 968-р от 30.08.2021 | 23.08.2021 | Духовне Управлiння Євангельських Християн Української Християнської Церкви «Нове Поколiння» (Духовное Управление Евангельских Христиан Украинской Христианской Церкви «Новое Поколение») (Украина) | ||
| 44 | № 969-р от 30.08.2021 | 23.08.2021 | Evaņgēlisko kristiešu baznīca «Jaunā Paaudze» (Евангельская христианская церковь «Новое Поколение») (Латвийская Республика) | ||
| 45 | № 970-р от 30. 08.2021 | 23.08.2021 | Духовний Навчальний Заклад Міжнародний Біблійний Коледж «Нове Покоління» (Духовное Учебное Заведение Международный Библейский Колледж «Новое Поколение») (Украина) | ||
| 46 | № 971-р от 30.08.2021 | 23.08.2021 | Международное христианское движение «Новое поколение» (Латвийская Республика) | ||
| 47 | № 1126-р от 01.10.2021 | 24.09.2021 | WORLD INSTITUTE OF SCIENTOLOGY ENTERPRISES INTERNATIONAL (World Institute of Scientology Enterprises International, WISE Int., «Всемирный Институт Саентологических Предприятий») (США) | ||
| 48 | № 1127-р от 01.10.2021 | 24.09.2021 | CHURCH OF SPIRITUAL TECHNOLOGY (Church of Spiritual Technology, CST, «Церковь Духовной Технологии», использующая также наименование «L. Ron Hubbard Library» («Библиотека Л. Рона Хаббарда») (США) | ||
| 49 | № 1128-р от 01. 10.2021 | 27.09.2021 | European Network of Election Monitoring Organizations (ENEMO) («Европейская сеть организаций по наблюдению за выборами») |
Проверка на аффилированность компаний в сервисе — Контур.Фокус — СКБ Контур
Чтобы вовремя вычислить мошенников, которые работают через дочерние фирмы, нужно разобраться в структуре организации. Контур.Фокус за минуту анализирует связи контрагента и находит аффилированные компании. Узнавайте о рисках сотрудничества до заключения сделки и минимизируйте финансовые и репутационные риски.
Что такое аффилированность
По Гражданский кодексу это отношения «связанности» юридических и физических лиц.
Аффилированными могут быть как физические, так и юридические лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью. В законе есть четкий перечень лиц, которые считаются аффилированными.
Допустим, директор одной фирмы одновременно занимает руководящую должность в другой компании.
Очевидно, что такие организации связаны между собой. Чтобы снизить риски сотрудничества с контрагентом, важно знать о связанных организациях и их статусе до заключения договора. На аффилированность лиц также указывают родственные связи владельцев компаний, участие в уставном капитале, договорные обязательства между сторонами.
Вычислить связанные организации можно и по другим признакам, например, если:
- продукция одной организации отгружается со склада другой;
- юридические лица выступают взаимными кредиторами и дебиторами;
- компании работают в одном офисе;
- наличие у компаний одинакового штата сотрудников;
- интересы компаний представляет одно и то же лицо по доверенности;
- компании ведут единую хозяйственную деятельность, объединенную общим экономическим интересом;
- их расчетные счета находятся в одном банке и другие.
Аффилированность может быть установлена как при наличии одного признака, так по совокупности, в том случае, когда каждое из обстоятельств в отдельности не подтверждает заинтересованность, но вместе они указывают на наличие связанности между лицами.
Поэтому комплексная проверка организации и связанных с ней компаний особенно актуальна.
Поиск связанных организаций
Установите связанные организации контрагента через Контур.Фокус. Сервис находит их за несколько минут, анализируя данные из официальных источников с помощью алгоритмов.
В разделе «Связанные организации» на странице карточки компании Фокус показывает количество ближайших связей контрагента и маркеры их надежности. Сервис сигнализирует об отсутствии активности, ответчиках на значительную сумму, банкротствах, отрицательных финансовых индикаторах.
Подробная информация о связанных организациях контрагента собрана во вкладке «Связи». Сервис показывает сведения о компаниях, у которых:
- схожие реквизиты;
- общий адрес регистрации;
- общие учредители и руководитель.
В таблице отображаются количество действующих организаций, статистика по балансу, выручке, исполнительным производствам, лицензиям.
С помощью фильтра вы можете отсортировать перечень по каждому из параметров.
Сервис показывает список регионов, где зарегистрированы связанные компании и отрасли, в которых контрагенты ведут бизнес.
Важно помнить, что деятельность связанных организаций влияет и на работу контрагента, с которым вы собираетесь сотрудничать.
Вы можете изучить карточку каждой компании из «ближних связей» или скачать полный список в форматах XLSX, DOCX, PDF.
Организации, потенциальная связь с которыми найдена через одно или несколько других юридических лиц, отображаются в «дальних связях».
Изучите структуру организации на графике. Фокус превращает список компаний из «ближних связей» контрагента в наглядную модель с помощью кнопки «визуализировать список».
Для удобства физлица и юрлица обозначаются разными фигурами. Каждый из конечных учредителей отмечается на графике определенным цветом, линия того же оттенка ведет к учрежденной им компании.
Доказательство аффилированности
Если потребуется, отчет с логотипом Контура вы можете использовать как доказательную базу в надзорных органах и суде.
Почему важно знать об аффилированных компаниях
Чтобы избежать сотрудничества с мошенниками
Выявление связей контрагента с другими юридическими лицами позволяет снизить риск сотрудничества с мошенниками, которые действуют через дочерние или вновь приобретенные, организованные фирмы.
Чтобы точно оценить финансовое состояние контрагента
Если у учредителя, на первый взгляд, благонадежной организации, есть еще три убыточных юридического лица, то риски, что и первая компания не выполнит обязательства по договору значительно повышаются.
Чтобы не получить штрафы и доначисления налогов
Компании, которые сотрудничают с аффилированными лицами, попадают под особый контроль. Федеральная антимонопольная служба или налоговые органы проверяют объективность и справедливость спорных хозяйственных действий аффилированных лиц.
ФНС может подставить законность сделки купли-продажи под сомнение, если сочтет, что ее цена занижена. Льготы и скидки у компаний с зависимой структурой тоже могут оказаться под вопросом, а суд вправе признать их недействительными.
Чтобы соблюсти закон
Коммерческие организации (за исключением кредитных) обязаны раскрывать информацию о связанных сторонах в бухгалтерской отчетности; ООО и АО должны вести списки аффилированных лиц. За невыполнение этих требований должностным лицам и организациям грозят крупные штрафы или дисквалификация.
Примеры из Арбитражной практики
В феврале 2020 года Арбитражный суд Москвы постановил, что директор страховой компании «МОСКОВИЯ», которую признали банкротом, заключала сделки с заинтересованными сторонами. Речь идет о договорах купли-продажи недвижимого имущества с другими страховыми компаниями, которые аффилированы между собой. Выводы об этом позволили сделать сведения из Контур.Фокуса. «Московия» покупала недвижимость по цене выше рыночной и гасила задолженности через трехстороннее соглашение, хотя для этого не было экономической целесообразности.
В октябре 2020 года исполняющий обязанности конкурсного управляющего смог оспорить договор уступки прав (требований) между кредитным потребительским кооперативом «Сберегательный центр «Золотой фонд» (должником) и закрытым акционерным обществом «Юридическая компания «Эксперт».
Благодаря данным из Контур.Фокуса удалось доказать, что во время совершения спорной сделки КПК «СЦ «Золотой фонд» и ЗАО «ЮК «Эксперт» управлял человек, который одновременно являлся и участником этих компаний. На основании этого суд пришел к выводу, что ЗАО «ЮК «Эксперт» и его руководитель являются заинтересованными лицами по отношению к КПК «СЦ «Золотой фонд».
Арбитражный суд Омской области признал сделку недействительной.
|
№ п/п |
Название организации |
ФИО руководителя |
|
1. |
Липецкая городская организация Липецкой региональной организации Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане. |
Поляковский Мирослав Викторович |
|
2. |
Автономная некоммерческая организация по оказанию услуг в сфере миграции «Центр социальной адаптации мигрантов». |
Дорофеев Николай Дмитриевич |
|
3. |
Липецкая областная организация инвалидов «ОСАННА». |
Попова Светлана Александровна |
|
4. |
Липецкое региональной отделение Общероссийской общественной организации «Союз пенсионеров России». |
Батищев Игорь Иванович |
|
5. |
Липецкое региональное отделение общероссийской общественной организации инвалидов «Российская диабетическая ассоциация». |
Чернышова Валентина Ивановна |
|
6. |
Липецкая областная научная общественная организация «Археолог». |
Бессуднов Александр Николаевич |
|
7. |
Липецкая городская общественная организация инвалидов-колясочников «Малое социальное объединение». |
Евсюков Владимир Николаевич |
|
8. |
Липецкая региональная общественная организация инвалидов «Мы вместе!». |
Мархасина Оксана Сергеевна |
|
9. |
Липецкое региональное отделение общероссийской общественной организации инвалидов «Всероссийское общество глухих». |
Барсуков Максим Валерьевич |
|
10. |
Некоммерческий благотворительный фонд «Дети и Родители против рака». |
Корнева Альбина Викторовна |
|
11. |
Липецкая Региональная Общественная Организация детей с ограниченными возможностями здоровья «Школа Мастеров». |
Репникова Марина Александровна
|
|
12. |
Липецкая областная молодежная общественная организация «Военно-исторический клуб «Копье». |
Семенов Павел Павлович |
|
13. |
Липецкая областная детско-юношеская спортивно-оздоровительная патриотическая общественная организация «ВИТЯЗИ». |
Аненков Павел Сергеевич |
|
14. |
Липецкое региональное отделение общероссийского общественного благотворительного фонда «Российский детский фонд». |
Батищев Игорь Иванович |
|
15. |
Октябрьское районное отделение городской организации Липецкой областной общественной организации Всероссийского общества инвалидов. |
Рычкова Ольга Ивановна |
|
16. |
Автономная некоммерческая организация «Волейбольный клуб «Липецк». |
Пристовакин Роман Александрович |
|
17. |
Липецкий Городской совет ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов. |
Долгих Виктор Павлович |
|
18. |
Липецкая областная организация Общероссийской общественной организации инвалидов «Всероссийское Ордена Трудового Красного знамени общество слепых». |
Сарычев Николай Александрович |
|
19. |
Липецкая областная общественная организация сохранения и развития творчества «Ассоциация липецких авторов». |
Жиров Владимир Алексеевич |
|
20. |
Липецкая городская организация Липецкой областной организации общероссийской общественной организации « Всероссийское общество инвалидов» (ВОИ). |
Фарафонов Владимир Владимирович |
|
21. |
Липецкая областная общественная организация «Союз офицеров Воздушно-десантных войск и ветеранов боевых действий». |
Чуносов Евгений Семенович |
|
22. |
Липецкая областная общественная организация Российского Союза Молодежи. |
Котлярова Юлия Вадимовна |
|
23. |
Фонд гуманитарных и просветительских инициатив «Знание». |
Насопрун Андрей Степанович |
|
24. |
Благотворительный фонд социальной защиты «Милосердие». |
Донских Евгения Валерьевна |
|
25. |
Первичная организация Открытого Акционерного Общества «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» Совет ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов. |
Бирюкова Валентина Викторовна |
|
26. |
Липецкая региональная спортивная общественная организация «Федерация мотоциклетного спорта». |
Ефимов Виталий Александрович |
|
27. |
Липецкая региональная общественная организация помощи инвалидам и их семьям «СОЛНЕЧНЫЙ МИР». |
Педан Лилия Васильевна |
|
28. |
Липецкая региональная общественная организация по защите и поддержке детей-инвалидов, детей с ОВЗ и инвалидов с детства «Солнце в каждом». |
Левчегов Игорь Николаевич |
|
29. |
Липецкое отделение Общероссийской общественной организации «Союз театральных деятелей Российской Федерации» (Всероссийской театральное общество). |
Зябкин Виктор Николаевич |
|
30. |
Липецкая областная молодежная спортивно-оздоровительная общественная организация « Ассоциация мультиспорта». |
Чернобай Алексей Иванович |
|
31. |
Липецкая областная общественная организация поддержки и содействия инвалидам «ИНТЕГРАЦИЯ». |
Бальзам Андрей Владимирович |
|
32. |
Липецкая областная общественная организация по сохранению и развитию традиций казачества «Община донских казаков». |
Смольянинов Владимир Викторович |
|
33. |
Липецкая региональная общественная организация «Федерация Синкекусинкай». |
Смыков Юрий Алексеевич |
|
34. |
Советское районное отделение городской организации Липецкой областной общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» (ВОИ). |
Перфильева Зоя Германовна |
|
35. |
АНО «Агентство добровольной помощи «Возрождение». |
Петров Александр Георгиевич |
|
36. |
Липецкая региональная общественная организация инвалидов «Оптимист». |
Агаркова Ксения Юрьевна |
|
37. |
Липецкая областная организация общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов». |
Пашенцев Владимир Федорович |
|
38. |
Ассоциация Экологов-Аудиторов «Экологическая аудиторская Палата Липецкой области». |
Моргунова Любовь Михайловна |
|
39. |
Липецкая региональная еврейская национально-культурная автономия. |
Шилова Лариса Валерьевна |
|
40. |
Некоммерческое партнерство «Развитие социального предпринимательства Липецкой области». |
Бобылев Роман Николаевич |
|
41. |
Липецкая областная молодежная общественная организация «Ассоциация студентов Липецкой области». |
Поздняков Сергей Александрович |
|
42. |
Липецкое региональное отделение молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды». |
Семенихина Марина Алексеевна |
|
43. |
Первичная профсоюзная организация студентов Липецкого государственного технического университета профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации. |
Поздняков Сергей Александрович |
|
44. |
Общественная организация «Липецкое областное общество любителей творчества С.Есенина «Синь»». |
Ролдугина Ирина Викторовна |
|
45. |
Правобережное районное отделение Липецкой городской организации Липецкой областной организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» (ВОИ). |
Зубарева Галина Михайловна |
|
46. |
Липецкая областная общественная организация «Родители-против наркотиков». |
Набатникова Любовь Дмитриевна |
|
47. |
Липецкая областная физкультурно-спортивная общественная организация «Федерация Фехтования». |
Пресняков Юрий Юрьевич |
|
48. |
Липецкая областная общественная организация «Союз Борьбы за Народную Трезвость-Липецк». |
Афанасьев Дмитрий Александрович |
| 1 | Wikimedia Foundation | Соединённые Штаты Америки | Свобода информации |
| 2 | Partners in Health | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
| 3 | Oxfam | Великобритания | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
| 4 | BRAC | Бангладеш | Сокращение бедности, микрофинансирование |
| 5 | International Rescue Committee | Соединённые Штаты Америки | Проблемы беженцев |
| 6 | PATH | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
| 7 | CARE International | Швейцария | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
| 8 | Medecins Sans Frontieres | Швейцария | Медицинская помощь |
| 9 | Danish Refugee Council | Дания | Проблемы беженцев |
| 10 | Ushahidi | Кения | Краудсорсинг |
| 11 | Mercy Corps | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
| 12 | Heifer International | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
| 13 | Handicap International | Франция | Гуманитарная помощь |
| 14 | Human Rights Watch | Соединённые Штаты Америки | Права человека |
| 15 | Barefoot College | Индия | Сокращение бедности |
| 16 | Transparency International | Германия | Борьба с коррупцией |
| 17 | Water for People | Соединённые Штаты Америки | Проблемы водоснабжения |
| 18 | Save the Children International | Великобритания | Охрана детства |
| 19 | Amnesty International | Великобритания | Права человека |
| 20 | Action Contre la Faim | Франция | Гуманитарная помощь |
| 21 | Aravind Eye Care System | Индия | Здравоохранение |
| 22 | Pratham | Индия | Образование |
| 23 | World Wide Fund for Nature | Швейцария | Экология |
| 24 | Apopo | Танзания | Гуманитарная помощь, здравоохранение |
| 25 | MERLIN | Великобритания | Медицинская помощь |
| 26 | Ceres | Соединённые Штаты Америки | Экология |
| 27 | Planet Read | Индия | Образование |
| 28 | Digital Divide Data | Камбоджа | Социальное предпринимательство |
| 29 | Acumen Fund | Соединённые Штаты Америки | Социальное инвестирование |
| 30 | Cease Fire | Соединённые Штаты Америки | Городское насилие |
| 31 | Teach for America | Соединённые Штаты Америки | Образование |
| 32 | ASA | Бангладеш | Микрофинансирование |
| 33 | International Crisis Group | Бельгия | Разрешение конфликтов |
| 34 | Landesa | Соединённые Штаты Америки | Проблемы земельной собственности |
| 35 | PLAN International | Великобритания | Охрана детства |
| 36 | Root Capital | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
| 37 | Marie Stopes International | Великобритания | Репродуктивное здоровье |
| 38 | Saude Crianca | Бразилия | Здравоохранение |
| 39 | Population and Community Development Association | Таиланд | Здравоохранение |
| 40 | Gaias Amazonas | Колумбия | Экология |
| 41 | Tostan | Сенегал | Общественное развитие |
| 42 | Escuela Nueva | Колумбия | Образование |
| 43 | Harlem Children’s Zone | Соединённые Штаты Америки | Образование, общественное развитие |
| 44 | The Big Issue | Великобритания | Борьба с бездомностью |
| 45 | ActionAid | Южная Африка | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
| 46 | Open Society Foundations | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие, права человека |
| 47 | Frontline SMS | Великобритания | Мобильные технологии |
| 43 | Viva Rio | Бразилия | Городское насилие |
| 49 | Forum for African Women Educationalists | Кения | Образование |
| 50 | Aflatoun | Нидерланды | Финансовая грамотность |
| 51 | Gram Vikas | Индия | Общественное развитие |
| 52 | Search for Common Ground | Соединённые Штаты Америки | Разрешение конфликтов |
| 53 | International Medical Corps | Соединённые Штаты Америки | Медицинская помощь |
| 54 | Clinton Health Access Initiative | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
| 55 | Centerfor Digital Inclusion | Бразилия | Сокращение бедности |
| 56 | Rare | Соединённые Штаты Америки | Экология |
| 57 | Ashoka | Соединённые Штаты Америки | Социальное предпринимательство |
| 58 | Global Witness | Великобритания | Экология |
| 59 | Anti-Slavery International | Великобритания | Права человека |
| 60 | One Acre Fund | Кения | Развитие сельского хозяйства |
| 61 | Reporters Sans Frontieres | Франция | Права человека, свобода информации |
| 62 | Habitat for Humanity | Соединённые Штаты Америки | Городское развитие |
| 63 | Movember Foundation | Австралия | Здравоохранение |
| 64 | KickStart | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
| 65 | One World Health | Соединённые Штаты Америки | Общественное здравоохранение |
| 66 | Room to Read | Соединённые Штаты Америки | Образование |
| 67 | Rainforest Alliance | Соединённые Штаты Америки | Экология |
| 68 | Panzi Hospital, Foundation | Демократическая Республика Конго | Репродуктивное здоровье |
| 69 | Femmes Africa Solidarite | Швейцария | Разрешение конфликтов |
| 70 | International Federation for Human Rights | Франция | Права человека |
| 71 | TED | Соединённые Штаты Америки | Образование, инновации |
| 72 | Common Ground | Соединённые Штаты Америки | Борьба с бездомностью |
| 73 | Free the Children | Канада | Охрана детства |
| 74 | Rishi Valley Institute for Educational Resources | Индия | Образование |
| 75 | International Development Enterprises | Индия | Сокращение бедности |
| 76 | Friends International | Камбоджа | Охрана детства |
| 77 | Creative Commons | Соединённые Штаты Америки | Интеллектуальная собственность |
| 78 | lnterpeace | Швейцария | Сохранение мира |
| 79 | International Alert | Великобритания | Сохранение мира |
| 80 | Global Viral Forecasting Initiative | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
| 81 | AMREF | Кения | Здравоохранение |
| 82 | International Center for Transitional Justice | Соединённые Штаты Америки | Закон и право |
| 83 | WITNESS | Соединённые Штаты Америки | Права человека |
| 84 | Portable Light Project | Соединённые Штаты Америки | Технологии солнечной энергии |
| 85 | International Bridges to Justice | Швейцария | Закон и право |
| 86 | Cambia | Австралия | Интеллектуальная собственность, биотехнологии |
| 87 | Innovations for Poverty Action | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие |
| 88 | International Commission of Jurists | Швейцария | Закон и право |
| 89 | Medic Mobile | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
| 90 | Saferworld | Великобритания | Сохранение мира |
| 91 | Mideast Youth | Бахрейн | Права человека |
| 92 | A. P. E.
|
Египет | Экология, общественное развитие |
| 93 | TRIAL | Швейцария | Закон и право |
| 94 | Geneva Call | Швейцария | Разрешение конфликтов |
| 95 | Architecture for Humanity | Соединённые Штаты Америки | Городское развитие |
| 96 | lnjaz al-Arab | Иордания | Социальное предпринимательство |
| 97 | Global Footprint Network | Соединённые Штаты Америки | Экология |
| 98 | Reprieve | Великобритания | Закон и право |
| 99 | Libera | Италия | Общественное развитие |
| 100 | FareShare | Великобритания | Борьба с голодом |
| Полное наименование | Адрес | Контактное лицо | Контакты |
|---|---|---|---|
| Благотворительный фонд «Биоритмы» | г. Ханты-Мансийскул. Ленина, дом 96, квартира 17 | Тукаева Амира Ишбулдовна | |
| Общественная организация «Федерации спортивного танца г. Нефтеюганска» | г. Нефтеюганскг. Нефтеюганск, 3-й мкр., д. 2, 27 | ||
| РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИНВАЛИДОВ «ДОБРОЕ СЕРДЦЕ» ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ | г. Сургутул. Мелик-Карамова, дом 28/2 | ||
| Ханты-Мансийская автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» | г. Ханты-Мансийскул. Строителей, дом 13А | ||
| Местная татаро-башкирская общественная организация «КУРАЙ» (флейта) Нижневартовского района | Нижневартовский муниципальный районпгт. Излучинск, пер. Строителей, дом 1, квартира 47 | ||
| Общественная организация Федерация «Самбо» Ханты-Мансийского автономного округа — Югры | г. Радужный мкр. 3-й, дом 23 | ||
| АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ЦЕНТР ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ «НЕПОСЕДЫ» | г. Няганьул. Уральская, дом 51А | ||
| РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА — ЮГРЫ «АССОЦИАЦИЯ ВЕТЕРАНОВ ДЕСАНТНЫХ ВОЙСК И ВОЙСК СПЕЦНАЗА» | г. Сургутул. Быстринская, дом 13 | ||
| МЕСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ГОРОДА МЕГИОНА ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЙ КЛУБ «МЕГИОН» | г. Мегионул. Строителей, дом 7, квартира 5 | ||
| Нефтеюганская городская общественная организация ХМАО-Югра «Военно-поисковый клуб «Долг» | г. Нефтеюганскмкр. 3, дом 17 |
Виды и формы кредитов в банках
Под кредитованием в широком смысле слова понимается предоставление одним физическим или юридическим лицом, а также любым иным субъектом денежных средств или товаров другому на возмездной или безвозмездной основе. В более узком понятии термина «кредит» речь идет о средствах, которые специализированные организации (банки, МФО, ломбарды) выделяют своим клиентам на определенных условиях, получая при этом какую-либо выгоду. Естественно, современное развитие финансового рынка подразумевает огромное количество разнообразных кредитов, которые различаются по самым различным параметрам и характеристикам.
Содержание
Скрыть- Потребительские кредиты
- Автокредиты
- Микрозаймы
- Ипотечное кредитование
- Виды коммерческого кредита
- Лизинг
- Другие виды кредитов
- Ломбардный кредит
- Виды государственного кредита
- Виды иностранных и международных кредитов
- Другие
- Виды обеспечения кредита
- Виды договоров по кредиту
- Виды погашения: платежей и процентов по кредиту
Потребительские кредиты
Потребительские кредиты предусматривают получение клиентом заемных средств, направляемых им на удовлетворение личных нужд путем совершения какой-либо покупки или потребления различных услуг. Оформление потребительских займов считается одним из наиболее популярных видов банковского кредитования, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, подобные ссуды могут быть получены достаточно быстро. Во-вторых, к клиенту предъявляются минимально возможные требования, которые нередко ограничиваются предоставлением паспорта гражданина РФ.
Автокредиты
Автокредитование фактически является разновидностью потребительских займов, однако, имеет несколько весьма характерных для данной финансовой операции особенностей. К наиболее значимым из них относятся:
- целевой характер кредита, предусматривающий расходование полученных средств исключительно на покупку автомобиля;
- необходимость страхования транспортного средства, причем подобная обязанность клиента предусмотрена непосредственно действующим законодательством.
Достаточно выгодные условия оформления автокредитов стали причиной того, что даже в кризисные годы значительная часть покупок машин приходится именно на данный способ финансирования.
Микрозаймы
Помимо банковских учреждений, услуги кредитования предоставляют также многочисленные микрофинансовые организации. Несмотря на ужесточение правил их работы, количество МФО, активно работающих в России, по-прежнему достаточно велико. Учитывая особенности предоставляемых подобными компаниями ссуд, их нередко называют микрокредитами или микрозаймами. Это объясняется тем, что в большинстве случаев речь идет о небольших суммах наличными или на карту, выдаваемых на короткий срок. Другой важной особенностью работы МФО является крайне высокая процентная ставка по предоставляемым ими займам.
Ипотечное кредитование
Характерными признаками ипотечного кредитования выступают значительная сумма выделяемых банков средств, а также серьезная продолжительность займа. Очевидно, что покупка жилья без привлечения кредитных ресурсов доступна сегодня крайне малому количеству россиян, что объясняется востребованность и популярность данной банковской услуги на рынке. Суть ипотеки заключается в том, что заемщик оформляет приобретаемое им жилье в качестве залога. В некоторых случаях для обеспечения ипотечного кредита используется другая недвижимость клиента.
Кредиты на развитие бизнеса
Обязательным фактором развития бизнеса в стране являются благоприятные условия и возможности для его кредитования. Существует большое количество различных займов, средства которых могут быть направлены на открытие или развитие бизнеса.
Виды коммерческого кредита
Сегодня активно применяется несколько различных классификаций коммерческих кредитов. По наиболее распространенной выделяют следующие их виды:
- Овердрафт. Доступен как физическим, так и юридическим лицам. Представляет собой кредитную линию с определенным лимитом, размер которого зависит от оборотов по счету. С периодичностью раз в две недели или месяц заемщик обязан полностью погашать овердрафт, после чего может снова использовать средства в рамках выделенного лимита;
- Коммерческая ипотека. Основной принцип взаимодействия заемщика и банка напоминает обычную ипотеку, однако, речь в данном случае идет не о покупке жилья, а о приобретении офисных, складских, производственных помещений или другой коммерческой недвижимости;
- Товарный кредит. Заемщик получает от банка необходимый ему товар, постепенно расплачиваясь за него с учетом начисляемых процентов.
Помимо перечисленных на практике применяется еще множество других видов коммерческого кредита, что не удивительно, учитывая востребованность данного вида банковских услуг.
Лизинг
Под лизингом понимается отдельный вид кредитования, которые нередко называют финансовая аренда. Ее механизм заключается в следующем – заемщик получает от лизингодателя необходимое ему оборудование, транспортное средство или даже недвижимость, эксплуатируя и постепенно расплачиваясь за него. До осуществления последнего платежа объект лизинга находится в собственности кредитора, а после выплаты полной суммы договора финансовой аренды – переходит к заемщику. Важным преимуществом подобного способа кредитования являются предусмотренные законодательством налоговые льготы.
Другие виды кредитов
Перечисленные выше виды кредитов обоснованно считаются наиболее распространенными и часто встречающимися на практике. Однако, существуют и другие варианты займов.
Ломбардный кредит
Главный признак ломбардных займов – выделение средств под залог ликвидного имущества. Обычно при этом устанавливается достаточно короткий срок возврата полученных денег, редко превышающий 1-2 недели. При непогашении займа в указанное время ломбард реализует заложенное имущество. Прибыль предприятия при этом обеспечивается тем, что на руки заемщик выдается не более 50-60% реальной стоимости залога.
Виды государственного кредита
Под государственным кредитом понимаются средства, выделяемые на определенных условиях из бюджета либо другим государствам, либо отдельным субъектам внутри страны. Это могут быть как регионы, так и различные фонды, общественные или коммерческие организации и т.д.
Виды иностранных и международных кредитов
Под иностранными займами понимаются кредиты, выданные зарубежными государствами, банками или другими организациями российскому бюджету или находящимся на территории страны хозяйствующим субъектам. Международными называются такие займы, когда кредитор и заемщик являются представителями различных государств.
Другие
Существуют различные классификации кредитов. Например, в зависимости от возмездности предоставления средств займы делятся на процентные, беспроцентные и подразумевающие фиксированную плату; в зависимости от цели – на целевые и нецелевые и т.д.
Виды обеспечения кредита
Одним из наиболее важных условий, в значительной степени определяющих параметры кредита. Является предоставляемое заемщиком обеспечение. По этому признаку займы делятся на:
- Обеспеченные. Предоставление обеспечения по займу позволяет получить более выгодные условия кредитования, так как заметно снижает риски банка. Существуют различные виды обеспечения, к которым относятся:
- Залог. В этом качестве может быть оформлено любое ликвидное и ценное имущество клиента, например, автомобиль или недвижимость;
- Поручительство. Форма взаимоотношений, когда физические или юридические лица поручаются за заемщика, разделяя с ним ответственность по кредиту;
- Необеспеченные. Кредит выдается без предоставления описанных выше вариантов обеспечения. В этом случае высокий риск подобного займа банк компенсирует серьезной процентной ставкой, ограничивая при этом сумму и продолжительность ссуды.
Виды договоров по кредиту
По наиболее распространенной классификации кредитные соглашения делятся на:
- Договоры товарного кредита. Заключаются между хозяйствующими субъектами, при этом участие кредитных организаций необязательно;
- Договоры коммерческого кредита. В данном случае отношения могут осуществляться как с привлечением кредитных организаций, так и без них.
Виды погашения: платежей и процентов по кредиту
В настоящее время применяется две основных схемы погашения кредита:
- Аннуитетная. Подразумевает выплаты одинакового размера в течение всего срока действия кредитного договора;
- Дифференцированная. Предполагает постепенное снижение размера ежемесячной регулярной выплаты, так как проценты начисляются на оставшуюся сумму долга.
Международные бизнес-организации и список ресурсов
Захватывающий мир международного бизнеса манит самые блестящие умы и самых талантливых бизнесменов добиваться выдающихся результатов в отношениях, управлении и финансовой проницательности, чтобы создать лучшее будущее для всех людей. Те, кто меняет мир, нуждаются в пространстве, где можно собираться, чтобы делиться идеями, вдохновлять друг друга, создавать оппортунизм в отношениях, общаться с лидерами отрасли и правительства и мечтать о передовых системах, которые улучшат нашу повседневную жизнь.Таких заведений много, но не всегда легко понять, с какими из них сотрудничать. В этой статье обсуждаются ключевые моменты, на которые следует обратить внимание предпринимателю.
Множество международных бизнес-организаций существует для продвижения образования и облегчения деловых операций по всему миру. Следующие организации являются одними из самых активных и известных. Независимо от того, являетесь ли вы деловым человеком, ведущим международный бизнес, или студентом, который хочет учиться и в конечном итоге участвовать в действии, эти организации откроют дверь для вашего дальновидного международного мировоззрения.
1. Всемирная торговая организация
Всемирная торговая организация (ВТО) — ведущая всемирная группа, занимающаяся политикой международной торговли. Правительственные чиновники встречаются в контексте ВТО для заключения торговых соглашений и обсуждения политики международного бизнеса. ВТО привлекает значительное внимание средств массовой информации, а также активно публикует данные, связанные с выходом на международные рынки. Ознакомьтесь с их ежегодным отчетом о мировой торговле, где вы найдете исследования, анализ и рассказы о странах-членах.
Дружественный подход ВТО к студентам способствует стажировкам, программе молодежных послов и награждению молодых экономистов за сочинения в надежде способствовать развитию бизнеса и дружбы для молодых международных специалистов. Недавно созданная программа «Молодежный посланник» дает молодым лидерам возможность высказаться за столом международной торговли, чтобы высказать свое уникальное мнение и взгляды. Программа стажировки для аспирантов развивает знания, понимание и опыт в области глобальной торговой политики и соблюдения требований.Стажировка может длиться до 24 недель и проходить исключительно в красивой Женеве, Швейцария. Стажеры также получают стипендию.
2. Международная торговая палата
Международная торговая палата (ICC) продвигает мировой бизнес, обеспечивая форумы, развитие лидерских качеств и защиту интересов наций, которые хотят, чтобы их граждане наслаждались более высоким глобальным уровнем жизни, живя в мире мира. ICC проводит учебные мероприятия, арбитражные конференции, финансовые встречи на высшем уровне и множество других программ, чтобы продвигать свою повестку дня построения мира и процветания на Земле.
Модули онлайн-обученияICC знакомят студентов и бизнес-профессионалов с опытом сертификации, накопленным по мере того, как участники ICC объединяются на мировой арене на саммитах G20 и форумах Организации Объединенных Наций. ICC поддерживает политические комиссии в областях цифровой экономики, конкуренции, окружающей среды и энергетической политики, интеллектуальной собственности и налогообложения, среди других тем. Разрешение споров, соблюдение антимонопольного законодательства, международные договоры купли-продажи, арбитражное разбирательство и инициативы по борьбе с преступностью — это лишь некоторые из услуг, предлагаемых Международной торговой палатой.
Студенты могут получить пользу от Форума молодых арбитров (YAF). YAF — это место, где молодые специалисты могут узнать от опытных международных практиков по вопросам, связанным с арбитражем и развитием своей карьеры в арбитражном суде. Мероприятия регулярно проводятся по всему миру.
3. Международная ассоциация деловых коммуникаторов
Международная ассоциация деловых коммуникаторов (IABC) — это сетевая ассоциация профессионалов в области коммуникаций.IABC продвигает стандарты профессионального развития и общения во всем мире. Они рекламируют членство 15 000 профессионалов из более чем 80 стран.
4. Международная организация бизнеса
Международная бизнес-организация (IBO) — это группа, которая обслуживает международное сообщество, желающее вести бизнес или иммигрировать в Соединенные Штаты Америки с особыми полномочиями, связанными со штатом Флорида. НПА / IBO может помочь с информацией о недвижимости, иммиграционными услугами, медицинским страхованием и уникальными сетевыми контактами.
5. Федерация международных торговых ассоциаций
Федерация международных торговых ассоциаций (FITA) — это онлайновый информационный центр 8000 международных торговых веб-сайтов. FITA состоит из 450 членов ассоциации и 450 000 членов связанных компаний. FITA объединяет торговых агентов, дистрибьюторов и поставщиков услуг, которые вносят свой вклад в импортную и экспортную деятельность. Их инструменты и руководство для исследования рынка повышают способность участников вести международную торговлю в соответствии с этическими и юридическими принципами.
Ознакомьтесь с инструментами торговли на их веб-сайтах, включая таможню и тарифы, права интеллектуальной собственности, торговые барьеры, логистику и многое другое. Этот полнофункциональный исследовательский сайт поможет вам определить, среди прочего, как импортировать лошадей в Китай, как получить франшизу за границей, как бороться с мошенниками в Нигерии и как инвестировать в Афганистан.
На веб-сайте IBO представлены профили более чем половины стран мира. Профили содержат демографические данные, обзор страны, информацию о валюте и коммуникациях, а также основные экономические данные.
6. Всемирная технологическая сеть
Всемирная технологическая сеть (WTN) объединяет новаторов из научно-технических сообществ, чтобы делиться идеями, находить синергетический эффект и создавать импульс в сфере новых технологий. Добавьте сюда финансистов и футуристов, и организация создаст возможности для создания дорожных карт на оставшуюся часть 21 века. В сообщество также входят маркетологи, писатели, предприниматели, правительственные чиновники и аналитики политики — люди, которые стремятся создавать динамические системы для повышения мировой производительности и эффективности.
Главное событиеWTN, Всемирный технологический саммит и церемония награждения, проводится ежегодно в течение двенадцати лет. Награды представлены в следующих категориях: искусство, биотехнологии, коммуникационные технологии, дизайн, образование, энергетика, развлечения, окружающая среда, этика, финансы, здоровье и медицина, ИТ-оборудование, ИТ-программное обеспечение, право, маркетинговые коммуникации, материалы, СМИ и журналистика, политика, социальное предпринимательство и космос. Награды в этих категориях вручаются как частным лицам, так и корпорациям, которые лучше всего представляют цели и идеологии WTN.
7. Международная ассамблея университетского бизнес-образования
Международная ассамблея университетского бизнес-образования (IACBE) — это профессиональная аккредитационная организация, занимающаяся бизнес-образованием. Они продвигают стандарты и возможности бизнес-образования для студентов и профессионального образовательного сообщества. В число членов входят колледжи и университеты, которые стремятся укрепить потенциал бизнес-образования во всем мире.
Услуги для членовIACBE варьируются от наставнических и консультационных платформ до журнала «Превосходство в бизнес-образовании».Международный консорциум бизнес-образования позволяет участникам обмениваться идеями учебных программ, предлагать новый опыт студентам, изучающим бизнес, создавать возможности для преподавания на международном уровне и создавать новые источники доходов для учебных заведений-членов.
8. Международная ассоциация руководителей
Международная ассоциация руководителей — это сетевая группа элитного типа для компаний и их сотрудников высшего уровня. Их сосредоточенность на вдохновении и духе товарищества освежает руководителей бизнеса, позволяя им преуспевать, поскольку они делятся друг с другом бизнес-лидерами и рекомендациями.Большинство местных отделений находится в Канаде и США.
9. Деловой совет по международному взаимопониманию
Основанный в 1955 году по инициативе президента Дуайта Эйзенхауэра, Деловой совет по международному взаимопониманию (BCIU) существует для налаживания диалога между мировыми бизнес-лидерами и политическими лидерами. BCIU организует туры торговых миссий для обмена бизнес-возможностями как на международном, так и на внутреннем уровне, круглые столы для руководителей высшего звена и политиков, а также частные встречи для влиятельных высокопоставленных лиц.Программа коммерческого обучения, ориентированная на сотрудников посольств и дипломатов-стажеров, показывает дипломатическому сообществу, как продвигать бизнес-интересы в любой точке мира, понимая местные условия ведения бизнеса и применяя международные стандарты для достижения успеха. BCIU ежегодно встречается в Нью-Йорке на торжественном вручении наград.
BCIU предоставляет увлекательные возможности стажировки для младших и пожилых людей колледжей, чтобы получить опыт как в частном секторе, так и в правительстве.Обязанности включают управление базами данных, исследования, написание и общение. Ключевым преимуществом является общение со стажерами из разных культур.
10. Коалиция предприятий сферы услуг
Коалиция сфер услуг (CSI) представляет потребности секторов услуг в Соединенных Штатах, таких как банковское дело, гостиничный бизнес, логистика, телекоммуникации и страхование. Они также продвигают международную политику, которая принесет пользу этим отраслям, стремящимся развивать бизнес во всем мире.Специальные рабочие группы были созданы по темам финансовых услуг, страхования, телекоммуникаций, средств массовой информации и информационных технологий. Кроме того, группы сосредоточены на развивающихся экономиках Китая и Индии.
Найдите время, чтобы изучить эти организации, и вы увидите мир, который содержит безграничные возможности. Определите, что именно вы ищете, а затем сузьте область поиска на основе географии, членских взносов, личных и профессиональных целей, возможностей и требований членства, а также способности членов ассоциации влиять на вас, чтобы влиять на вашу сферу мира.
20 крупнейших бизнес-преобразований за последнее десятилетие
В 2012 году крупнейшая энергетическая компания Дании, Danish Oil and Natural Gas, погрузилась в финансовый кризис, поскольку цена на природный газ упала на 90%, а S&P понизило ее кредитный рейтинг до отрицательного. Совет директоров нанял бывшего руководителя LEGO Хенрика Поулсена в качестве нового генерального директора. В то время как некоторые лидеры могли перейти в режим антикризисного управления, уволив рабочих до восстановления цен, Поулсен признал этот момент возможностью для фундаментальных изменений.
«Мы увидели необходимость создания совершенно новой компании», — говорит Поулсен. Он переименовал фирму в Ørsted в честь легендарного датского ученого Ганса Христиана Эрстеда, открывшего принципы электромагнетизма. «Это должна была быть радикальная трансформация; нам нужно было построить новый основной бизнес и найти новые области устойчивого роста. Мы рассмотрели переход к борьбе с изменением климата и стали одной из немногих компаний, которые искренне приняли это серьезное решение — одной из первых, кто перешел от черной к зеленой энергии.”
Этот стратегический импульс — определить высшую миссию, которая стимулирует организацию — является общей нитью Transformation 20 , нового исследования Innosight, посвященного наиболее трансформирующимся компаниям мира. Подтверждая это новое мнение, Круглый стол деловых кругов в прошлом месяце опубликовал заявление, подписанное 181 генеральным директором, в котором говорится, что обслуживание акционеров больше не может быть основной целью корпорации; скорее, это должно быть о служении обществу посредством инноваций, приверженности здоровой окружающей среде и экономических возможностей для всех.
Наша цель состояла в том, чтобы определить глобальные компании, которые добились наиболее значительных преобразований в бизнесе за последнее десятилетие, используя ту же методологию, что и в нашем исследовании 2017 года. Наша исследовательская группа проверила все компании в S&P 500 и Global 2000, используя три линзы:
- Новый рост: Насколько успешна компания в создании новых продуктов, услуг, новых рынков и новых бизнес-моделей? Это включает в себя нашу основную метрику: процент выручки за пределами ядра, который можно отнести к новым направлениям роста.
- Перестановка ядра: Насколько эффективно компания адаптировала свой традиционный основной бизнес к изменениям или сбоям на рынках, дав новую жизнь унаследованному бизнесу?
- Финансовые показатели: Показала ли компания высокие финансовые показатели и показатели фондового рынка, или она изменила свой бизнес после убытков или медленного роста, чтобы вернуться на правильный путь? Мы рассмотрели CAGR выручки (совокупный годовой темп роста), прибыльность и CAGR стоимости акций в течение периода трансформации, которые были разными для каждой фирмы.
На начальном этапе исследования были выявлены 52 компании, добившиеся значительного прогресса на пути к стратегической трансформации — это всего лишь 3% публичных компаний в нашем наборе данных. Из этого списка второго раунда партнерская группа Innosight проголосовала за то, чтобы сузить его до 27 финалистов. Для третьего раунда следующие компании были выбраны в качестве «20 трансформации» и оценены группой экспертов по управлению (см. Судей).
Каждая из этих компаний развивала новые предприятия, выходящие за рамки своего традиционного ядра, которые стали значительной долей в общем бизнесе.Однако мы считаем, что именно решение привнести в культуру более высокую цель, которая определяет стратегические решения и придает ясность повседневным задачам, и привело эти компании к успеху.
Компания №1, Netflix, является тому примером. В 2013 году генеральный директор Рид Хастингс выпустил 11-страничную памятку для сотрудников и инвесторов, в которой подробно изложил свое обязательство перейти от простого распространения контента в цифровом формате к тому, чтобы стать ведущим производителем оригинального контента, который может выиграть Эмми и Оскар.
Как говорилось в служебной записке: «Мы не можем и не можем конкурировать в широком смысле с Comcast, Sky, Amazon, Apple, Microsoft, Sony или Google.Чтобы добиться огромного успеха, мы должны быть брендом, ориентированным на увлеченность. Starbucks, а не 7-Eleven. Юго-запад, а не Юнайтед. HBO, а не Dish ».
С момента открытия этой новой цели выручка Netflix примерно утроилась, ее прибыль увеличилась в 32 раза, а среднегодовой темп роста ее акций вырос на 57% в год по сравнению с 11% для S&P 500.
Обретение новой цели
Аналогичным образом целевая миссия профилактического здравоохранения стимулировала серьезные изменения в других крупных организациях, попавших в список.Китайская AIA Group вышла за рамки страхования и превратилась в оздоровительную компанию, в то время как голландский гигант электроники Philips в значительной степени отказался от своего унаследованного бизнеса в области освещения, чтобы сосредоточиться на технологиях здравоохранения.
Технологические компании из нашего списка также обнаружили способы придать цели своим организациям в рамках своих фундаментальных изменений.
Компания Siemens перешла от цели максимального увеличения акционерной стоимости к миссии «служить обществу». Эта трансформация началась в 2014 году с плана под названием Vision 2020, который предусматривал использование таких технологий, как искусственный интеллект и Интернет вещей.Однако изменение миссии потребовало также изменения культуры. «Самым большим препятствием на пути любой трансформации является то, как мы всегда поступали, — говорит генеральный директор Siemens USA Барбара Хамптон. Внедрение более высокой цели в компанию потребовало переноса принятия решений из центра в каждое бизнес-подразделение, чтобы менеджеры и рядовые сотрудники чувствовали, что они заинтересованы в будущем успехе. «Культура собственности занимает центральное место во всем», — говорит Хамптон. Этот сдвиг в корпоративной культуре Siemens подтолкнул к реализации планов по отделению основного нефтегазового бизнеса и перераспределению капитала в подразделение Digital Industries и бизнес интеллектуальной инфраструктуры, ориентированный на энергоэффективность, хранение возобновляемой энергии, распределенное энергоснабжение и мобильность электромобилей.
В случае Tencent Holdings, компания была основана в 1998 году для использования возможностей Интернета, запуска онлайн-форумов и видеоигр для нового поколения цифровых аборигенов Китая. В 2005 году, вскоре после IPO, Tencent определила свою цель в терминах «реализации нашей стратегии онлайн-стиля жизни, направленной на удовлетворение основных потребностей наших пользователей».
Только в последующие годы основатель и генеральный директор Пони Ма Хуатенг расширил кругозор компании, взяв на себя миссию «улучшения качества жизни людей с помощью цифровых инноваций.«С 2011 года Tencent инвестировала значительные средства в новые направления роста — от образования и развлечений до автономных транспортных средств и совместного использования поездок до финансовых технологий и промышленного Интернета — областей, которые вместе составляют 25% от ее дохода в 46 долларов. Через свое бизнес-подразделение Tencent Education компания в настоящее время разрабатывает образовательные материалы и услуги для частных лиц, школ и управления образованием. Такой рост помог Tencent стать первой азиатской компанией, рыночная оценка которой превысила 500 миллиардов долларов.
В 2019 году Tencent еще раз уточнила свою миссию в ответ на растущую глобальную негативную реакцию против доминирования технологий в нашей жизни, сводя ее к следующему: технологий на благо общества.
Несколько компаний обнаружили, что переориентация организации на спасение планеты может оказаться особенно действенной. Ecolab, занимающая 16-е место в нашем списке, является ярким примером.
В начале 2000-х, когда Дуглас Бейкер-младший стал ее генеральным директором, Ecolab была 80-летней фирмой, которая росла на 10% ежегодно за счет продажи промышленных моющих средств и услуг по обеспечению безопасности пищевых продуктов.«Наш стратегический план состоял в том, чтобы продавать больше того, что у нас было», — говорит Бейкер. Чтобы значительно превысить свой доход в 3,8 миллиарда долларов, компания могла бы и дальше выходить на соседние рынки или в новые регионы, но Бейкер считал, что этого недостаточно.
Преобразование началось с разговоров с клиентами, говорит Бейкер. Те же клиенты, которые покупали ее основные продукты, также выражали озабоченность по поводу доступа к чистой воде. И они были не одни. Прогнозы на 2030 год показали, что 70% мирового ВВП будет приходиться на регионы, испытывающие нехватку воды, например, Калифорния и Южная Индия.
В 2011 году рыночная капитализация Ecolab составила 12 миллиардов долларов, когда она приобрела компанию по производству водных технологий Nalco в рамках сделки на 8 миллиардов долларов. Объединенная компания в настоящее время является одним из ведущих мировых поставщиков оборудования, программного обеспечения и химикатов, что помогает производителям и сервисным компаниям стать более эффективными пользователями воды. Основным показателем, определяющим деятельность организации, является то, сколько воды ежегодно экономят ее клиенты. Сейчас этот показатель составляет 188 миллиардов галлонов против целевого показателя 2030 года в 300 миллиардов галлонов.
«Мы расширили наше видение, и наша цель изменилась», — говорит Бейкер.«По мере того, как наши команды расширяли свою осведомленность о глобальных проблемах, наша гордость возрастала». То же самое и с рыночной стоимостью Ecolab, которая превысила 55 миллиардов долларов, что сделало ее одной из 100 самых ценных компаний Америки.
Выполнение задания невозможно
Такие преобразования никогда не бывают легкими. Когда компания, ныне известная как Ørsted, продала свой нефтяной и газовый бизнес и начала отказываться от угля, это создало гигантский разрыв в прибылях, который необходимо было срочно восполнить. Компания инвестировала в морскую ветроэнергетику, но технология была слишком дорогой, производя энергию, которая более чем вдвое превышала цену берегового ветра.
Под руководством Поульсена Эрстед приступил к выполнению того, что критики назвали невыполнимой задачей: систематической программы сокращения затрат, направленной на снижение стоимости оффшорного ветра при достижении масштаба. Компании удалось сократить расходы более чем на 60%, построив три новых крупных ветряных электростанции на берегу океана в Великобритании и купив ведущую компанию в США
.Результат: ранее около 80% акций принадлежало правительству Дании, IPO Ørsted в 2016 году стало одним из крупнейших за год. Чистая прибыль увеличилась на 3 миллиарда долларов с момента начала преобразования, и теперь Ørsted является крупнейшей в мире оффшорной ветроэнергетической компанией, на долю которой приходится около трети быстрорастущего мирового рынка.
Вывод из этих людей, меняющих миссию, очевиден: в эпоху непрекращающихся изменений компания выживает и процветает, основываясь не на своем размере или производительности в любой момент времени, а на ее способности изменить свое положение, чтобы создать новое будущее и использовать с этой целью целенаправленную миссию. Вот почему стратегическая трансформация может быть императивом бизнес-лидерства в 21 веке
Щелкните здесь, чтобы увидеть полные результаты и методологию исследования T20.
Т20 Судейская коллегия
- Рита МакГрат, профессор менеджмента Колумбийской школы бизнеса
- БЕХ Свон Джин, председатель Совета по экономическому развитию Сингапура
- Фил Кафлин, директор по стратегии Expeditors (Сиэтл)
- Аманта Имбер, генеральный директор Inventium (Сидней, Австралия)
- Натан Ферр, профессор стратегии, INSEAD
Примечание редактора. Каждый рейтинг или индекс — это всего лишь один из способов анализа и сравнения компаний или мест, основанный на определенной методологии и наборе данных.В HBR мы считаем, что хорошо разработанный индекс может дать полезную информацию, даже если по определению это снимок более широкой картины. Мы всегда призываем вас внимательно ознакомиться с методологией.
5 примеров международного бизнеса, на которых следует учиться
Термин международный бизнес относится к любому бизнесу, который осуществляется за пределами международных границ. По сути, это продажа товаров и услуг между странами.
Тем не менее, существуют и другие формы международного бизнеса.Например, бизнес, который производит компоненты или продукты за границей, но продает их на внутреннем рынке, может считаться международным бизнесом, как и организация, передающая на аутсорсинг такие услуги, как обслуживание клиентов, в места, где затраты на рабочую силу дешевле.
Для большинства организаций решения о создании, производстве и продаже продуктов или услуг основываются на многих факторах. Стоимость имеет важное значение, потому что предприятия, которые в основном работают на развитых рынках, таких как США и Европа, часто могут найти более дешевую рабочую силу за границей.
Другие факторы также играют роль в принятии решений. Например, организация, которая сознательно стремится стать более устойчивой, может производить свою продукцию как можно ближе к конечному пользователю, чтобы сократить выбросы парниковых газов, связанные с транспортировкой, даже если это может привести к более высоким затратам на рабочую силу. Точно так же бизнес может гордиться тем, что привлекает местную рабочую силу для создания рабочих мест и поддержки экономики.
Хотя международный бизнес может принести пользу мировой экономике, он также несет в себе неотъемлемые риски.Тот факт, что в каждой стране есть собственное правительство, правила, уровни инфляции и валюта, может усложнить бизнес-модели и должен быть сопоставлен с предполагаемыми преимуществами работы на международном уровне. Некоторые из наиболее распространенных проблем международного бизнеса включают языковые и культурные барьеры, курсы обмена валют, а также внешнюю политику и политику.
Из-за этих проблем тем, кто сделал успешную карьеру в международном бизнесе, необходимы различные навыки и опыт, такие как сильные коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, понимание других культур, а также глубокие знания в области финансов, бухгалтерского учета, предпринимательства и мировой экономики.Приобретение этих комбинированных навыков вместе с опытом международного бизнеса может привести к успеху в карьере.
Вы заинтересованы в сотрудничестве с международной организацией? Есть ли у вас планы и стремления вывести свой бизнес на международный уровень? Вот список пяти известных международных компаний, которые успешно — и не очень успешно — ориентировались на мировом рынке.
Примеры международного бизнеса
1. Яблоко
Apple Inc.была основана Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в 1970-х годах и сейчас считается одной из самых влиятельных международных компаний. Компания Apple со штаб-квартирой в США занимается проектированием, разработкой и продажей электроники, программного обеспечения, потоковой передачи и онлайн-сервисов по всему миру.
Apple открыла свой первый международный офис в Токио, Япония, в 2003 году после насыщения американского рынка. Под руководством Джобса Apple рекламировала простоту использования, инновационный дизайн и лояльность клиентов с помощью маркетингового слогана «Думайте иначе» и продолжает использовать дальновидный стратегический маркетинг и тесную экосистему для преодоления конкуренции и привлечения творческой аудитории по всему миру.
Apple не только продает продукцию на международном уровне, но и имеет цепочки поставок из 43 стран, которые отправляют товары в Китай для окончательного производства и сборки. Поддерживая сплоченные и прочные отношения с поставщиками, стратегические запасы и уделяя особое внимание устойчивости, Apple является одной из самых успешных компаний в мире.
2. Financial Times
Financial Times — бывшая британская ежедневная газета, ныне принадлежащая японской холдинговой компании Nikkei.Миссия Financial Times заключается в предоставлении объективной, информированной инвестиционной и экономической информации, чтобы дать возможность отдельным лицам и компаниям принимать безопасные инвестиционные решения.
У газеты Financial Times было непростое начало попытки прорваться на международный рынок. Эндрю Гилкрист, бывший управляющий директор Financial Times , описывает свой опыт публикации в онлайн-курсе Global Business.
За время его пребывания в должности, газета Financial Times приоритетным является выход на международный рынок в Индии.Несмотря на большое количество англоговорящего населения и сильную государственную поддержку, отечественная журналистика считалась подозрительной с культурной и юридической точек зрения. Фактически, газета Financial Times была в конечном итоге связана юридическими узлами, потому что местные газетные бароны имели возможность оспаривать каждое действие через суд.
В конце концов, попытка газеты « Financial Times» выйти на международный рынок в Индии привела к замедлению экономического роста и вялому росту компании.
3. McDonald’s
Два брата, Морис и Ричард Макдональды, в 1948 году превратили свой проездной барбекю-ресторан в Сан-Бернардино, Калифорния, в ресторан с гамбургерами и молочными коктейлями, ныне известный как McDonald’s.
Братья Макдональдс сосредоточились на создании более совершенной бизнес-системы, ориентированной на самообслуживание и эффективные и повторяемые процессы, в которых вместо официантов использовались лампы для обогрева. Эта модель, известная как Speedee, привела к снижению затрат, более дешевым продуктам и более быстрому росту, и стала воплощением «быстрого питания».
Вскоре после этого Рэй Крок сделал шаг вперед в McDonald’s, пригласив франчайзи и поставщиков, что привело к созданию ресторанов по всей территории Соединенных Штатов.Модель McDonald’s продолжала расширяться, и в 1967 году компания открыла магазины в Канаде и Пуэрто-Рико.
McDonald’s добился международного успеха во многом благодаря последовательности, которую позволяет ее бизнес-модель. Тот факт, что Биг Мак имеет одинаковый вкус независимо от того, в какой стране вы его заказываете, свидетельствует о долгой истории компании. Сегодня насчитывается 38 000 ресторанов в более чем 120 странах мира.
4. Coca-Cola
Coca-Cola была создана фармацевтом Джоном Пембертоном в 1886 году в фонтане с газировкой в Атланте, штат Джорджия.Его использовали в качестве тонизирующего средства при распространенных недугах, отчасти из-за добавления кокаина и кофеина, полученного из ореха кола, который в то время был основным ингредиентом. (Позднее в 1903 году это было удалено из рецепта.)
Несмотря на свою популярность с самого начала, Coca-Cola стала компанией, которой она является сегодня, благодаря маркетинговому и деловому лидерству Асы Григгса Кэндлера и будущих инвесторов, которые резко увеличили продажи и расширили производство сиропов в Канаде.
В конце концов, независимая компания по производству бутылок лицензировала права на производство и распространение сиропа Coca-Cola, оптимизируя производство и получив огромную прибыль.Позднее Coca-Cola продавалась в Германии, Китае и Индии, и теперь она продается повсюду, кроме Кубы и Северной Кореи.
Coca-Cola в настоящее время имеет более 900 предприятий по розливу и производству по всему миру, многие из которых находятся в Северной Америке, Азии и Африке.
5. H-E-B
H-E-B — популярная американская продуктовая компания с более чем 340 магазинами в Техасе и на северо-востоке Мексики. Он был основан Флоренс Батт в 1905 году и расширился до Мексики в 1997 году.
Основной движущей силой международной экспансии было не желание захватить большую долю рынка, а скорее желание получить доступ к зарубежным рынкам продукции в более теплом климате, откуда компания могла закупать продукцию в межсезонье для своих внутренних поставщиков. северо-восток США.
Крейг Боян, президент H-E-B, объясняет в Global Business, что, став международным бизнесом, H-E-B покупала чернику в Чили и Перу, чтобы продавать ее круглый год. Несмотря на то, что доставка ящиков с черникой в Техас обходится дорого, это позволяет компании продолжать удовлетворять потребности своих клиентов. С тех пор производство выросло вместе со спросом, особенно в Мексике, где идеальный климат для выращивания черники круглый год. H-E-B теперь закупает чернику в основном из Мексики, что делает ее более доступной и доступной для покупателей.
Как получить навыки международного бизнеса
Многие предприятия добиваются успеха за счет расширения своих рынков, производства и цепочек поставок на международном уровне. Но для этого требуется смекалистое руководство бизнесом, подкрепленное экономическими знаниями, пониманием рынков и способностью изучать политические и культурные тенденции.
Если вы планируете присоединиться к глобальному бизнесу или думаете о способах расширения своей организации на международном уровне, важно развить навыки, необходимые для достижения успеха.Завершение онлайн-курса, такого как Global Business, — отличный способ быстро получить эти навыки.
Вы заинтересованы в выходе на мировой рынок? Отточите свои знания о мире международного бизнеса с помощью нашего четырехнедельного онлайн-курса «Глобальный бизнес» и изучите другие наши курсы «Бизнес в обществе».
Что такое некоммерческий бизнес? — Определение и пример бизнес-плана — Видео и стенограмма урока
Бизнес-планирование для некоммерческих организаций
Бизнес-планирование — очень похожий процесс как для некоммерческих организаций, так и для коммерческих предприятий.Бизнес-план используется, чтобы помочь вам определить осуществимость вашей бизнес-идеи, потенциально привлечь капитал для стартапа и указать направление.
По сути, все бизнес-планы имеют одинаковую базовую форму. Как и в случае с коммерческим бизнесом, бизнес-план некоммерческой организации будет включать титульный лист и оглавление, за которыми следует резюме, в котором объясняется концепция организации, ее история, ее миссия и почему она заслуживает финансирование. У некоммерческой организации есть как социальная, так и финансовая миссия.Далее бизнес-план обычно разбивается на два раздела: информация об организации и финансовая информация.
Информация об организации
В разделе информации об организации вы излагаете концепцию и клиентскую часть плана. Какова история организации? Кто его основал? Когда? Почему? Где он расположен? Какие продукты, услуги и / или программы предоставляются и кому?
Доказательства существования рынка для вашего бизнеса гораздо более убедительны, чем необоснованные утверждения или предположения.Представьте собранные вами факты о размере и характере ваших рынков. Определите свой целевой рынок. Каковы рыночные тенденции? Как вы будете продвигать свой бизнес среди своей аудитории? Кто может или может предоставить те же услуги, что и вы? Это ваши конкуренты.
Каковы внутренние сильные и слабые стороны организации? Какие сильные стороны вы можете использовать? Что нужно изменить? Ни одна некоммерческая организация не обходится без сильных и слабых сторон, но вы должны знать, что они собой представляют, чтобы что-то с ними сделать.
Управление советом директоров — это то место, где бизнес-планы некоммерческих и коммерческих предприятий больше всего различаются. Для коммерческих организаций не требуется наличие совета директоров. Однако некоммерческие организации должны иметь совет директоров для надзора за всей юридической и финансовой деятельностью организации. Члены совета директоров — это волонтеры, которые контролируют такие решения, как создание компании, сбор средств, найм исполнительного директора и определение кадровой политики.
Первоначально некоммерческая организация будет состоять из Исполнительного комитета и Исполнительного директора.По мере того, как некоммерческая организация становится больше, практическое правило состоит в том, что не более пяти человек должны подчиняться непосредственно исполнительному директору без уважительной причины. Если в некоммерческой организации будут сотрудники, как будут выглядеть их должностные инструкции? Какие требования к образованию и / или навыкам необходимы для работы?
Мир некоммерческих организаций опирается на личные отношения, поэтому важно искать возможности для работы с другими. С какими агентствами вы можете работать для достижения своей миссии? Какие агентства могут стать союзниками в будущем?
Финансовая информация
В разделе финансовой информации вы можете количественно оценить затраты на работу некоммерческой организации.Он состоит из четырех основных разделов: баланса, прогнозов доходов, отчета о прибылях и убытках и прогнозов движения денежных средств.
Баланс представляет собой снимок финансов организации в данный момент времени. Баланс некоммерческой организации отличается от баланса некоммерческой организации в одном важном аспекте: фонды делятся на «неограниченные» и «ограниченные» категории.
В самом общем смысле, какие доходы вы можете предположить в наступающем году от сборов, грантов, пожертвований и мероприятий по сбору средств? Будут ли у вас члены, которые платят взносы? Будут ли клиенты платить за услуги? Определить ваш доход для новой некоммерческой организации может быть так же сложно, как и для любого стартапа в первый раз, но опыт сделает следующий прогноз более точным.
Отчет о прибылях и убытках показывает, получили ли вы прибыль или понесли убытки в течение указанного периода. Доход — это мера того, что приходит за определенный период, обычно за год. Некоторые расходы будут распределены в течение года, например, аренда, страхование, заработная плата и т. Д., В то время как другие будут более конкретными по времени.
Денежные средства поступают из очень ограниченного количества ресурсов и уходят через множество каналов. Поддержание сбалансированности притока и оттока — основа финансового менеджмента.Цель управления денежным потоком — всегда быть ликвидным, что означает, что активы можно легко конвертировать в наличные в короткие сроки без потери стоимости.
Получите консультацию специалиста
После того, как вы определили потребность в ваших услугах, разработали бизнес-план, представили свой план потенциальным инвесторам и получили средства, необходимые для начала работы вашего бизнеса, вам следует запросить помощь профессионалов, таких как юрист, бухгалтер или страховой агент, чтобы помочь вам завершить последние шаги по регистрации и запуску вашего нового предприятия.Вы можете выполнить большую часть работы самостоятельно или с помощью профильного специалиста
Однако подать заявление на получение статуса освобожденного от налогов и / или налогооблагаемого дохода сложнее, и вы получите большую пользу от совета юриста, который разбирается в некоммерческих вопросах. Очень важно, чтобы ваша заявка на освобождение от налогов и / или статус благотворительности точно отражала цель и программу новой организации. В противном случае он может вообще не получить особого налогового статуса.
Кроме того, банкир может помочь вам открыть счет, который соответствует потребностям вашего бизнеса.Бухгалтер или другой финансовый эксперт может помочь вам настроить базовую систему бухгалтерского учета, а страховой агент может помочь вам определить необходимость в страховых полисах, таких как страхование ответственности и имущества, а также компенсация работникам, страхование здоровья и страхование жизни на тот случай, когда вы нанять персонал.
Краткое содержание урока
Некоммерческая организация — это освобожденная от налогов организация, созданная для религиозных, благотворительных, литературных, художественных, научных или образовательных целей. Его акционеры или попечители не получают финансовой выгоды.Любые заработанные деньги должны оставаться в организации и использоваться для собственных расходов, операций и программ. Несколько известных некоммерческих организаций включают Habitat for Humanity, Red Cross и United Way. Самый распространенный тип некоммерческих организаций — это 501 (c) 3. Чтобы стать некоммерческой организацией, есть несколько преимуществ, в том числе освобождение от федерального подоходного налога, возможность принимать взносы, которые не облагаются налогом для донора, а также право на получение государственных грантов и грантов фонда.
Бизнес-план для некоммерческих организаций помогает определить осуществимость вашей бизнес-идеи, потенциально привлечь капитал для запуска и указать направление.Обычно он делится на два раздела. Во-первых, информация об организации отвечает на вопросы о том, какова история организации, кто ее основал и почему, где она расположена и какие продукты, услуги и / или программы предоставляются. Затем финансовая информация касается таких вещей, как баланс или моментальный снимок финансов организации в данный момент времени и отчет о прибылях и убытках , который измеряет, получили ли вы прибыль или понесли убытки в течение заявленный период.После того, как вы определили потребность в ваших услугах, разработали бизнес-план и обеспечили необходимые средства, вам следует обратиться за помощью к профессионалам, таким как юрист, бухгалтер или страховой агент, чтобы они помогли вам завершить последние шаги по регистрации и регистрации. запуск вашего нового предприятия.
Business Intelligence: что это такое и его важность
Как работает бизнес-аналитика
У предприятий и организаций есть вопросы и цели. Чтобы ответить на эти вопросы и отслеживать эффективность достижения этих целей, они собирают необходимые данные, анализируют их и определяют, какие действия следует предпринять для достижения своих целей.
С технической стороны, необработанные данные собираются о деятельности предприятия. Данные обрабатываются, а затем сохраняются в хранилищах данных. После того, как они будут сохранены, пользователи могут получить доступ к данным, запустив процесс анализа, чтобы ответить на бизнес-вопросы.
Как бизнес-аналитика, аналитика данных и бизнес-аналитика работают вместе
Business Intelligence включает в себя аналитику данных и бизнес-аналитику, но использует их только как части всего процесса. BI помогает пользователям делать выводы из анализа данных.Специалисты по обработке данных изучают особенности данных, используя расширенную статистику и прогнозную аналитику, чтобы обнаруживать закономерности и прогнозировать будущие закономерности. Аналитика данных спрашивает: «Почему это произошло и что может случиться дальше?» Бизнес-аналитика использует эти модели и алгоритмы и переводит результаты на понятный язык. Согласно ИТ-глоссарию Gartner, «бизнес-аналитика включает интеллектуальный анализ данных, прогнозную аналитику, прикладную аналитику и статистику». Короче говоря, организации проводят бизнес-аналитику как часть своей более крупной стратегии бизнес-аналитики.Бизнес-аналитика предназначена для ответа на конкретные запросы и предоставления быстрого анализа для принятия решений или планирования. Однако компании могут использовать процессы аналитики для постоянного улучшения уточняющих вопросов и итераций. Бизнес-аналитика не должна быть линейным процессом, потому что ответ на один вопрос, скорее всего, приведет к повторным вопросам и повторению. Скорее думайте о процессе как о цикле доступа к данным, открытия, исследования и обмена информацией. Это называется циклом аналитики — современным термином, объясняющим, как компании используют аналитику, чтобы реагировать на меняющиеся вопросы и ожидания.
Разница между традиционным BI и современным BI
Современная бизнес-аналитика ставит во главу угла самообслуживание аналитики и скорость получения информации.
Исторически инструменты бизнес-аналитики основывались на традиционной модели бизнес-аналитики. Это был нисходящий подход, при котором бизнес-аналитика определялась ИТ-организацией, и на большинство, если не на все, вопросы аналитики были даны ответы с помощью статических отчетов. Это означало, что если у кого-то возникнет дополнительный вопрос о полученном отчете, его запрос попадет в конец очереди отчетов, и ему придется начинать процесс заново.Это привело к медленным и утомительным циклам отчетности, и люди не могли использовать текущие данные для принятия решений. Традиционная бизнес-аналитика по-прежнему является распространенным подходом для регулярных отчетов и ответов на статические запросы. Однако современная бизнес-аналитика интерактивна и доступна. Хотя ИТ-отделы по-прежнему являются важной частью управления доступом к данным, пользователи нескольких уровней могут настраивать информационные панели и создавать отчеты без предварительного уведомления. При наличии соответствующего программного обеспечения пользователи могут визуализировать данные и отвечать на свои вопросы.
Как основные отрасли используют бизнес-аналитику
Пример панели экономических показателей, показывающей долгосрочные движущие силы экономики США.
Многие разрозненные отрасли внедрили бизнес-аналитику на опережение, включая здравоохранение, информационные технологии и образование. Все организации могут использовать данные для преобразования операций. Фирма, предоставляющая финансовые услуги, Charles Schwab использовала бизнес-аналитику, чтобы получить полное представление обо всех своих филиалах в Соединенных Штатах, чтобы понять показатели эффективности и определить области возможностей.Доступ к центральной платформе бизнес-аналитики позволил Schwab объединить все данные своих филиалов в одном представлении. Теперь руководители филиалов могут определять клиентов, у которых могут измениться инвестиционные потребности. А руководство может отслеживать, выше или ниже среднего показатели в регионе, и щелкать по ним, чтобы увидеть ветви, которые влияют на производительность в этом регионе. Это приводит к большему количеству возможностей для оптимизации, а также к лучшему обслуживанию клиентов.
Инструменты и платформы бизнес-аналитики
Многие инструменты и платформы бизнес-аналитики самообслуживания упрощают процесс анализа.Это облегчает людям просмотр и понимание своих данных без технических ноу-хау, чтобы копаться в самих данных. Существует множество платформ бизнес-аналитики, доступных для специальной отчетности, визуализации данных и создания настраиваемых панелей мониторинга для разных уровней пользователей. Мы изложили наши рекомендации по оценке современных платформ бизнес-аналитики, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящую для своей организации. Один из наиболее распространенных способов представления бизнес-аналитики — визуализация данных.
Преимущества визуальной аналитики и визуализации данных
Визуальная аналитика держит вас в потоке анализа данных.
Одним из наиболее распространенных способов представления бизнес-аналитики является визуализация данных. Люди — визуальные существа, которые очень созвучны узорам или различиям в цветах. Визуализации данных показывают данные в более доступной и понятной форме. Визуализации, скомпилированные в информационные панели, могут быстро рассказать историю и выделить тенденции или закономерности, которые может быть нелегко обнаружить при ручном анализе необработанных данных. Эта доступность также позволяет больше обсуждать данные, что приводит к более широкому влиянию на бизнес.
Использование самообслуживания Business Intelligence (SSBI) для вашей компании
Сегодня все больше организаций переходят на современную модель бизнес-аналитики, характеризующуюся подходом самообслуживания к данным. ИТ-отдел управляет данными (безопасность, точность и доступ), позволяя пользователям напрямую взаимодействовать со своими данными. Современные аналитические платформы, такие как Tableau, помогают организациям выполнять каждый этап цикла аналитики — подготовку данных в Tableau Prep, анализ и обнаружение в Tableau Desktop, а также совместное использование и управление в Tableau Server или Tableau Online.Это означает, что ИТ-отдел может управлять доступом к данным, давая возможность большему количеству людей визуально исследовать свои данные и делиться своими идеями.
Роль бизнес-аналитики в будущем
Бизнес-аналитика постоянно развивается в соответствии с потребностями бизнеса и технологиями, поэтому каждый год мы выявляем текущие тенденции, чтобы держать пользователей в курсе инноваций. Осознайте, что искусственный интеллект и машинное обучение будут продолжать развиваться, и компании могут интегрировать выводы из ИИ в более широкую стратегию бизнес-аналитики.По мере того как компании стремятся больше ориентироваться на данные, усилия по обмену данными и сотрудничеству будут возрастать. Визуализация данных станет еще более важной для совместной работы групп и отделов. Эта статья — всего лишь введение в мир бизнес-аналитики. BI предлагает возможности для отслеживания продаж почти в реальном времени, позволяет пользователям получать информацию о поведении клиентов, прогнозировать прибыль и многое другое. Разнообразные отрасли, такие как розничная торговля, страхование и нефть, внедрили бизнес-аналитику, и с каждым годом к ним присоединяются все больше.Платформы BI адаптируются к новым технологиям и инновациям своих пользователей. Будьте в курсе всех тенденций и изменений в бизнес-аналитике, поскольку мы перечисляем 10 основных текущих тенденций в области бизнес-аналитики.
Что такое коммерческая организация? Примеры
Коммерческая организация — это организация, основная цель которой — делать деньги, т. Е. получать прибыль . Это контрастирует с некоммерческой организацией или некоммерческой организацией , которая сосредоточена на том, чтобы продолжать свою деятельность.Некоммерческие организации обычно преследуют другие некоммерческие цели, например, помощь сообществу.
Мы можем писать термин как с дефисом, так и без него, то есть « для коммерческих целей » или « для коммерческих целей ».
Подавляющее большинство предприятий по всему миру являются коммерческими организациями. Ваш местный магазинчик на углу, ресторан и супермаркет являются коммерческими организациями.
Мы также называем коммерческую организацию коммерческой корпорацией .
Бесплатная библиотека управления имеет следующее определение термина:
«Коммерческая организация существует в первую очередь для получения прибыли, то есть для того, чтобы получать больше денег, чем она тратит».
«Владельцы могут решить оставить себе всю прибыль или они могут потратить часть или всю ее на сам бизнес».
Владельцы коммерческих организаций также могут делиться частью своей прибыли со своими работниками. Другими словами, они могут иметь схему распределения прибыли .
Коммерческая организация — жизненно важная часть капиталистической рыночной экономики. Помимо дохода для государства в виде корпоративного налога, он также обеспечивает рабочие места.
Коммерческая организация — доход
Коммерческие организации стремятся приносить доход своим владельцам. Некоторые также стремятся приносить доход своим сотрудникам.
Эти типы организаций измеряют свой успех по объемам продаж. Они также измеряют свой успех по своей прибыли.
Если компания имеет выручку на больше, чем затраты на в конце года, она будет на прибыльной . Прибыльный бизнес — это успешная коммерческая организация.
Компания, выручка которой меньше, чем ее затраты, , убыточная . В мире коммерческих организаций это неудачно.
Типы коммерческих организаций
Коммерческие организации могут быть как частными, так и государственными.
Публичные компанииПубличная компания — это некоммерческая организация, акции которой представители общественности могут покупать на фондовой бирже.
Мы также можем покупать акции публичных компаний на внебиржевом рынке.
Акции типичной публичной компании принадлежат разным инвесторам. Например, представители общественности, корпораций, пенсионных и паевых инвестиционных фондов являются инвесторами в публичных компаниях.
В этом контексте слово « акций, » означает то же, что « акций, ». Отсюда термин «акции и акции».
Частные компанииЧастная компания также является коммерческой организацией (в большинстве случаев).Однако представители общественности и другие организации не могут свободно покупать и продавать ее акции.
Купля-продажа акций частных компаний осуществляется в частном порядке.
Например, если я хочу купить акции John Doe Ltd., я должен обратиться в компанию напрямую.
Если акционер соглашается продать мне акции, я могу их купить. Однако во многих случаях этому акционеру потребуется согласие других акционеров.
Мы также называем частные компании закрытыми корпорациями или частными компаниями .
Видео — коммерческая организация
В этом видео Билл Гейтс рассказывает о некоммерческих и коммерческих организациях. Гейтс — главный основатель Microsoft.
Он говорит, что некоммерческая организация не обязательно должна вести себя как коммерческая.
Что такое некоммерческая организация? Различные типы некоммерческих организаций и как начать
Некоммерческая организация или фонд (НКО), также известная как некоммерческая организация, некоммерческая организация или некоммерческое учреждение, занимается продвижением определенного социального дела или отстаивает общую точку зрения.Подводя итог, можно сказать, что это бизнес / корпорация, получившая статус освобожденной от налогов налоговой службой (IRS) в связи с выполнением религиозной, научной, благотворительной, образовательной, литературной миссии, общественной безопасности или предотвращения жестокости или сфера деятельности. . организации необходимо запросить 501 (c) до начала работы с налоговыми льготами.
Определение «некоммерческой организации»Термин предназначен для описания некоммерческой организации, деятельность которой не направлена в первую очередь на получение прибыли.Вместо этого это организация, миссия которой сосредоточена на продвижении социального дела, общей цели или миссии. Люди широко используют термин «некоммерческая организация» для описания всех различных типов НКО и НКО. На самом деле Конгресс создал около трех десятков различных типов некоммерческих организаций.
Различные типы некоммерческих организаций в СШАТехнически согласно кодексу 501 (c) IRS, существует два основных типа некоммерческих организаций: некоммерческие организации (NPO) и некоммерческие организации (NFPO).НКО служат населению с помощью товаров и услуг, в то время как некоммерческая организация (NFPO) может обслуживать только группу членов. 501 (c) (3), являются организациями, которые являются «корпорациями, фондами или фондами, которые действуют в религиозных, благотворительных, научных, литературных или образовательных целях». И наоборот, NFPO могут существовать для более частных целевых групп или членов. Другие типы включают:
- Раздел 501 (c) (4): гражданские лиги и организации социального обеспечения, ассоциации домовладельцев и добровольные пожарные компании.
- Раздел 501 (c) (5): например, профсоюзы
- Раздел 501 (c) (6): например, торговые палаты.
- Раздел 501 (c) (7): например, Социальные и развлекательные клубы
- Раздел 501 (k): организации, связанные с уходом за детьми.
- Есть и другие. Налоговый кодекс США содержит множество различных классификаций групп, освобожденных от налогов.
501 (c) (3) организации делятся на две основные категории: «общественные благотворительные организации» и «частные фонды».» Общественные благотворительные организации — это 501 (c) (3) организации, которые получают поддержку от общественности, правительства. Пожертвования в общественные благотворительные организации обычно не облагаются налогом. Частные фонды, наоборот, распределяют деньги в виде грантов на общественные цели. Взносы в частные фонды обычно не облагаются налогом. Частным фондам также не разрешается заниматься прямым лоббированием.
Как написать «Некоммерческая организация?»Говоря об НКО, общественность складывает их по-разному.Это включает в себя некоммерческие, некоммерческие и некоммерческие организации. Хотя допустимо использовать любую из этих версий, наиболее распространенное написание — некоммерческая организация , состоящее из одного слова.
Как мне создать некоммерческую организацию?Создание некоммерческой организации может быть очень полезным и эффективным способом служить миссии и помогать широкой публике. Это также требует значительного опыта, времени, денег и стратегических ресурсов. Если вы подумываете о создании некоммерческой организации, мы бы посоветовали узнать больше на GrantSpace Центра Фонда, чтобы узнать, подходит ли вам создание некоммерческой организации.GrantSpace и Foundation Center предлагают полезные занятия, которые помогут вам подготовиться или дать вам возможность принять правильное решение. Их классы могут помочь вам познакомиться с передовой практикой и основными первыми шагами в создании некоммерческой организации. Это может включать:
- Принятие решения о том, является ли создание некоммерческой организации правильным выбором
- Создание заявления о миссии
- Разработка бизнес-плана
- Строим доску
- Регистрация и подача заявки на освобождение от налогов 501 (c) (3) статус
Сколько некоммерческих организаций в США?
По данным Национального центра благотворительной статистики (NCCS) более 1.В США зарегистрировано 5 миллионов некоммерческих организаций. 1,5 миллиона включают общественные благотворительные организации, частные фонды и многие другие типы некоммерческих организаций, упомянутых выше. Дополнительные организации включают организации торговых палат, братские организации и гражданские лиги. Вдобавок в среднем более 25% всех взрослых ежегодно добровольно участвуют в поддержке некоммерческих организаций того или иного типа. В некоммерческих организациях США также работает более 11,4 миллионов человек.
.
Об авторе