Коммерческие структуры это: Коммерческие структуры — Студопедия

Из этого материала вы узнаете:

• Задачи, решаемые коммерческим отделом компании
• Основные функции коммерческого отдела
• 5 главных обязанностей коммерческого отдела предприятия
• Чем коммерческому отделу грозит плохо продуманная структура
• Структура эффективного коммерческого отдела в крупных и небольших компаниях
• Организация работы коммерческого отдела
• Количество сотрудников в коммерческом отделе
• Руководитель коммерческого отдела
• Система оплаты коммерческого отдела

Коммерческий отдел – это сердце компании, гоняющее и распределяющее по «венам» отлаженных бизнес-процессов финансовые потоки организации. Эффективность работы подразделения зависит от множества факторов. Это и эффективная структура, и правильная организация работы, и квалифицированные кадры, и, конечно же, компетентный руководитель.

Основная задача руководства компании – сделать так, чтобы все эти аспекты были не разрозненными островками стабильности в море хаоса, а единым организмом, командой, работающей над выполнением поставленных задач. Как это сделать, рассказано в нашем материале.

Задачи, решаемые коммерческим отделом компании

Функционал подразделения вытекает из производственных установок и целей коммерческого отдела. Чем же занимается КО:

• Разрабатывает долгосрочную стратегию работы компании и финансовый план.
• Участвует в формировании производственных планов, как текущих, так и на перспективу, а также помогает организовывать сбыт.
• Принимает меры, требуемые для подписания хозяйственных и финансовых документов с контрагентами предприятия – поставщиками и клиентами, работает в направлении расширения прямой и длительной хозяйственной связи.
• Контролирует сбыт товаров, экономические и финансовые показатели деятельности, обеспечение предприятия материально-техническими средствами, распределение оборотных средств на нужды компании.
• Участвует в ярмарках, выставках, тендерах, бирже по продвижению и продажах товаров/услуг.
• Анализирует конъюнктуру рынка на продукты, производимые компанией.

Поскольку обязанности коммерческого отдела очень обширны, ему необходимо для выполнения своих задач осуществлять также следующую деятельность:

• Организовывать работу складов предприятия, создавать требуемые условия для сберегания продукции и материальных ресурсов, обеспечивать их сохранность.
• Обеспечивать рациональное использование всех разновидностей транспорта, в том числе совершенствовать процесс погрузки и разгрузки, продумывать варианты наилучшего оснащения этой службы требуемыми приспособлениями и механизмами и реализовывать их.
• Организовывать работу по использованию и сбыту/утилизации вторичных ресурсов и побочных продуктов производства.
• Вовремя составлять сметы и финансовую документацию, проводить расчеты, подготавливать отчеты установленного образца по выполнению планов реализации готовой продукции.
• Предоставлять отчетные документы по финансовой деятельности, материальному и техническому снабжению.

Основные функции коммерческого отдела

Коммерческий отдел организации выполняет следующие функции:

• Обеспечивает финансовую и хозяйственную деятельность предприятия в части снабжения материальными ресурсами и техническими средствами. В зоне ответственности также лежит хранение сырья, реализация товаров на рынках и по заключенным контрактам, транспортное и административное хозяйственное обслуживание.
• Выполняет обязательства по договорам поставки товаров (по номенклатуре, качеству, ассортименту, объемам и срокам поставок и другим условиям контракта).
• Помогает разрабатывать стандарты по материально-техническому обеспечению качества продукции, организовывает хранение и транспортировку сырья, реализацию готовых товаров.

  Рекомендуем

  «Независимый директор: кто это, и как его найти» Подробнее
• Обеспечивает своевременное получение работниками компании заработной платы.
• Разрабатывает меры, позволяющие комплексно использовать материальные ресурсы.
• Совершенствует нормы расхода сырья, оборотных средств, материалов и запасов ценностей.
• Работает над улучшением экономического показателя и созданием системы индикаторов деятельности компании.
• Повышает эффективность производства, параллельно стремится укрепить финансовую дисциплину и предотвратить образование и уничтожение товарно-материальных ценностей сверх установленных нормативов, борется с перерасходом финансовых средств.

Функциональные взаимосвязи коммерческого отдела отражают ключевые потоки информации, материальных ресурсов и финансов, которые связывают его с другими подразделениями предприятия. Анализ этих взаимосвязей подтверждает тезис о том, что отдел продаж является центральным звеном компании.

Рассмотрим эти функциональные взаимосвязи:

Таблица наглядно показывает, что взаимодействия коммерческого отдела охватывают все подразделения предприятия.

5 главных обязанностей коммерческого отдела предприятия

1. Реклама и развитие операций

   Нередко предприятия отдают организацию рекламных кампаний на аутсорс, пользуясь услугами рекламных агентств. При этом, заказывая услуги по продвижению своего продукта, организация лишь очерчивает исполнителю общее направление рекламных акций. Однако реклама является важной составляющей деятельности фирмы и оказывает влияние на ее политику, а также формирует восприятие фирмы целевой аудиторией. Поэтому рекомендуем ввести в штатное расписание такую должность коммерческого отдела, как администратор.

   В обязанности этого сотрудника будет входить обеспечение корреляции рекламы и политики предприятия и недопущение ситуации, когда реклама будет определять образ действия компании. Качественная реклама – обязательное условие успешной реализации и приобретения продукции. И предприятие должно проводить соответствующие расчеты, чтобы обеспечить соответствие своих усилий возможностям реализации, выпуска товаров и распределения.

2. Изучение рынка

   Не имеет значения источник сведений о текущем положении на рынке (это могут быть агентства по рекламе, собственные наблюдения, общая информация). Эти сведения в любом случае будут являться важной частью процесса организации маркетинговых мероприятий. Стоит отметить, что если ответственным за сбор данных будет руководство, то они окажутся бесполезными и ненужными. Лучше поручить добычу информации рядовым сотрудникам, в таком случае ее можно будет с успехом применять при разработке планов.

   Изучение рынка – отличный инструмент для организации работы персонала коммерческого отдела различного уровня и прогнозирования реализации. Однако далеко не все компании прибегают к изучению рынка в своей деятельности.

3. Планирование ассортимента продукции и расчет стоимости

   В России расчет цен многие предприятия все еще не решаются передать в ведение коммерческого отдела. Считается, что функцию определения стоимости продукции должно выполнять другое подразделение. Что касается ассортимента, то все понимают, что отдел продаж должен участвовать в его формировании. Как найти компромисс? Например, создать новый штаб расчета цен, кураторами которого будут администраторы из коммерческого отдела.

4. Составление прогнозов и планирование доходов и издержек на заработную плату

   Размер плановой прибыли во многом определяет планируемые на будущее объемы продаж и прибыли. Как правило, составлением таких планов занимаются представители руководящих должностей различного уровня. Но для расчета плановой прибыли требуется прогноз реализации. А прогнозирование сбыта – функция коммерческого отдела, который организует изучение рыночной ситуации и анализирует продажи прошлых периодов. Без этих данных точный прогноз составить не удастся.

5. Организация продаж в общей коммерческой деятельности

   Какие преимущества дает такая концепция? Она позволяет координировать деятельность служб личного состава отдела продаж. Еще одно преимущество – увязка коммерческих операций с другими составляющими работы компании (производственным отделом, административными процессами и финансами).

   Однако наиболее значимый вклад данной концепции заключается в связывании процесса реализации с другими видами коммерческой деятельности. Помимо прочего, начальнику коммерческого отдела предоставляется бо́льшая свобода действий и большее количество новых средств управления подразделением. Он может наладить связи с руководителем рекламного отдела, научно-исследовательского, отдела планирования и развития операций. Слаженно взаимодействуя и придерживаясь общей политики предприятия, вместе они могут достичь требуемых результатов.

Чем коммерческому отделу грозит плохо продуманная структура

Зачастую привлекаемые клиенты после первой покупки заключают договор на постоянное обслуживание и начинают регулярно приобретать продукцию компании. Получается, что привлечение менеджерами покупателей/заказчиков приносит не одноразовый, а постоянный доход, складывающийся из текущих платежей и растущий экспоненциально.

Через какое-то время после успешного заключения сделок можно наблюдать в офисе такую картину: работники, раньше часто выезжавшие на встречи с потенциальными клиентами и ведущие активную деятельность, все рабочее время проводят в отделе. Пьют чай и кофе за обсуждением новостей, рассказывают смешные истории, сидят в Интернете, занимаются решением личных вопросов. Конечно, время от времени они совершают звонки, заключают договоры, делают документы, а затем снова возвращаются в режим «лайт».

Безусловно, после просмотра их зарплатной ведомости руководитель обнаруживает несоответствие вознаграждения затраченным усилиям. И, конечно, его не может это устроить. Поэтому он предпринимает попытки исправить положение – в ход идут уговоры активизироваться и вновь заняться холодным привлечением клиентов. Однако обычно они оказываются нерезультативны.

Тогда руководству ничего не остается, как ввести систему мотивации и штрафов, новые правила расчета зарплаты. В ответ коммерческий отдел может создать профсоюз, начать бастовать и даже шантажировать начальство.

Когда руководитель осознает, что все личные контакты с клиентами осуществляются через менеджеров по продажам, он понимает, что ситуация критичная. Скорее всего, ему придется принять условия бунтующей команды, и они будут продолжать лениться, получая при этом немалые деньги. В такой ситуации они фактически будут хозяевами бизнеса. Если же допустить конфликт с ними, то весьма вероятен уход всего отдела к конкурентам или открытие ими собственного аналогичного бизнеса. И последствия такого исхода могут быть плачевными, вплоть до банкротства предприятия.

Что может привести к такой ситуации, называемой самоперерождением клиентского отдела под вывеской коммерческого? И как избежать ее? Выстраивание структуры коммерческих отделов нужно изначально тщательно продумывать. Создание их не всегда обязательно с самого начала, однако с развитием компании их формирование просто необходимо.

Структура эффективного коммерческого отдела в крупных и небольших компаниях

В структуре коммерческих подразделений обязательно должно быть высшее руководство. Обычно это коммерческий директор. Клиентов привлекает отдел активных продаж и отдел продаж на входящие запросы. Одно предприятие может иметь несколько отделов активных продаж, в функционал которых входит развитие отношений с клиентами на начальных этапах сотрудничества, первые несколько месяцев. Аналогичные задачи выполняет и отдел продаж на входящем потоке.

В дальнейшем ведением клиентов занимается клиентский отдел, который в том числе взимает с них платежи и оформляет документацию. Исполнение заказов – задача остальных подразделений (производства, складов, сервиса, логистического и финансового отдела, а также бухгалтерии).

При создании коммерческого отдела очень важна правильная его организация, соответствующая реальным потребностям предприятия – ассортименту производимых товаров, объемам продаж, географии поставок и т. д. Рассмотрим основные случаи.

1. Крупные организации – оптовые компании, торговые сети, производства, имеющие филиалы в нескольких городах.

Для таких организаций необходимо создавать большой коммерческий отдел, состоящий из нескольких самостоятельных подразделений, имеющих каждое свои функции и управляемых коммерческим директором.

Рекламный, маркетинговый отдел выполняет следующие функции:

• организация и проведение необходимых маркетинговых исследований, выявление рыночного спроса и предложения;
• формирование рекламной и товарно-ценовой политики компании;
• разработка стратегии продвижения товаров/услуг с высокой эффективностью;
• проведение мероприятий, способствующих формированию положительного имиджа предприятия.

Задачи отдела снабжения:

• развитие сети надежных поставщиков сырья и материалов, продукции, заключение с ними контрактов на поставку и расширение хозяйственных связей;
• формирование ассортимента продукции совместно с другими подразделениями;
• управление поставками сырья и материалов, товаров;
• работа в направлении улучшения качества сырья, совершенствования его ассортимента.

Рекомендуем

Отдел продаж должен заниматься:

• разработкой политики реализации товаров компании;
• привлечением оптовых покупателей и подписанием с ними договоров;
• продумыванием логистических решений, обеспечивающих своевременную поставку заказов оптовым покупателям;
• управлением запасами продукции.

Функционал складского подразделения следующий:

• прием поступающих товаров, организация процесса их хранения;
• комплектация заказов по заявкам оптовых клиентов;
• отгрузка заказов, отправка их покупателям.

Обязательное условие успешного функционирования коммерческого отдела – тесное взаимодействие всех подразделений между собой. Отсутствие координации между действиями отдела продаж и маркетингового может привести к дисбалансу между спросом и потреблением товаров. А если отдел закупок не будет знать складские остатки, то возможны проблемы с размещением продукции на складах.

Предприятиям, имеющим зарубежных партнеров, ведущим транснациональную экспансию, крайне необходимо организовывать департамент межрегиональных продаж, в подчинении у которого будут удаленные подразделения. Возможна и самостоятельная организация им продаж на отдаленных территориях.

2. Небольшие компании

Структура коммерческого отдела малых предприятий значительно отличается.

• Отделы продаж и снабжения могут быть объединены в одно подразделение, к примеру в отдел работы с контрагентами.
• Не всегда маленьким компаниям нужен отдела маркетинга. Функционал его может быть передан аутсорсинговым организациям, например специализированным агентствам.
• Если компания совсем небольшая, то функционал коммерческого отдела может включать не только организацию закупок и сбыта, но и разработку и проведение рекламных кампаний.

Такая неразветвленная структура – следствие ограниченности бюджета. Тем не менее она может показывать высокую эффективность, если работники коммерческого отдела будут высококвалифицированными специалистами и работа их будет верно выстроена.

Организация работы коммерческого отдела

Сейчас существует немало вариантов структуры коммерческого отдела. Выбор той или иной зависит от задач, которые ставятся перед ним. Очень важно, чтобы выбранная структура соответствовала политике дистрибуции предприятия, только в таком случае можно будет эффективно реализовывать стратегические задачи, направленные на развитие бизнеса.

Организовывая отдела сбыта, чаще всего следуют таким принципам:

Географический. Предполагает наличие в каждом регионе присутствие официального представителя – менеджера коммерческого отдела или полноценного подразделения.

Продуктовый. Требует создания нескольких команд, ответственных за реализацию разных продуктов на одной территории и конкурирующих между собой.

Клиентский. Коммерческая структура, организованная по этому принципу, состоит из нескольких отделов, работающих с определенной категорией клиентов. Обычно это отдел по работе с корпоративными клиентами и отдел розничных продаж. Однако возможно и гораздо большее количество подразделений.

Функциональный. Организация коммерческого отдела в соответствии с этим принципом основана на четком делении процесса продаж на несколько этапов:

• поиск и определение базы клиентов;
• обсуждение условий сотрудничества и первая продажа;
• дальнейшая работа с клиентом, его обслуживание.

Функциональный принцип предполагает создание нескольких подразделений, каждому из которых поручается выполнение определенного этапа процесса продаж. Как правило, выделяют специалистов коммерческого отдела, формирующих базу клиентов и занимающихся прямыми продажами, и бэк-специалистов, берущих действующих клиентов на ведение и обеспечивающих их безупречное обслуживание.

Матричный. Лучше всего подходит для компаний, продвигающих интеллектуальные продукты, а также достижения науки и техники. Для таких организаций характерно формирование продаж в формате проектов. Как правило, в них участвуют ведущие специалисты в каждой сфере, используемой на производстве, которые по очереди ведут работу с клиентом. Матричным принципом с успехом пользуются консалтинговые агентства, IT-компании и т. п.

Какие главные принципы должны быть соблюдены, чтобы организационная структура коммерческого отдела обеспечивала его продуктивность:

• Она должна полностью отвечать целям и приоритетам компании.
• Она должна строиться вокруг конкретных функций.
• В ней должны быть прописаны права, обязанности и полномочия членов команды.
• При определении степени контроля нужно исходить из того, каковы объемы продаж и насколько менеджеры самостоятельны при заключении сделок.
• Структура должна быть гибкой и способной к адаптации под рыночные условия, ассортимент товаров, ценовые колебания.
• При разработке структуры необходимо стремиться к ее сбалансированности и максимальному учету интересов других отделов: снабжения, финансов, маркетингового.

Надо понимать, что без правильно построенной структуры компания не сможет успешно развиваться. Однако на многих предприятиях структура отсутствует вообще, как и коммерческий отдел. Многие считают ее разработку лишь формальным этапом, не понимая, что без структуры не добиться порядка в организации.

Конечно, практически все специалисты с опытом понимают иерархическое устройство предприятия, но для новичков разобраться в этом вопросе бывает проблематично. Если в компании будет выстроена четкая структура, то процесс адаптации пройдет для них более комфортно. Бесструктурные системы выгодны для управленцев средней ступени, поскольку открывают им возможности получения незаслуженных полномочий.

Любое предприятие по-своему уникально, поэтому всеобщая унификация процессов, безусловно, является утопией. И структура, идеальная для большой организации, может совершенно не подходить маленькой фирме. Для определения оптимальной структуры необходимо составление схемы необходимых для осуществления коммерческой деятельности подразделений.

Количество сотрудников в коммерческом отделе

Чтобы деятельность коммерческого отдела была эффективной, недостаточно просто набрать штат специалистов. Огромную роль играет распределение их по ступеням иерархии. Максимальное внимание должно быть направлено на отдел продаж, являющийся центральным звеном структуры.

Михаил Дашкиев о Сергее Азимове

Итак, оптимальным штатным расписанием считается следующее:

• Минимум 4–6 менеджеров по продажам + руководство команды в составе начальника отдела и его зама. Если специалистов будет меньше, об эффективности можно забыть.
• Максимум 10–12 менеджеров + руководители в количестве 2-3 человек. Такой штат будет вполне достаточен для наиболее полного охвата рынка и обеспечения грамотного администрирования рабочих процессов.

Сколько клиентов должен обслуживать один менеджер:

• 30–35 маленьких компаний;
• 10–12 средних и крупных предприятий;
• 1–3 ВИП-клиентов – гигантов рынка.

Чтобы эффективно продвигать компанию, нужно тотально контролировать минимум третью часть рынка. Вычислив этот показатель, можно без труда установить, сколько специалистов нужно набрать в команду. Например, вы планируете охватить 100 средних и крупных предприятий. Как будет выглядеть расчет:

33 (1/3 от 100) / 10–12 (рекомендуемая нагрузка на одного продавца) = 2,75 ÷ 3,3, то есть оптимальное количество менеджеров для вас равно 3.

Если же вы выходите на потенциальную аудиторию из 500 крупных и средних фирм, то ваш коммерческий отдел должен насчитывать уже 14–17 специалистов. Однако далеко не все имеют достаточный бюджет для содержания такой команды. К тому же слишком обширный штат в большинстве обстоятельств нецелесообразен. В таком случае лучше сформировать команду из 10–12 человек (в соответствии с рекомендацией выше) и сконцентрироваться на работе с самыми перспективными клиентами, не распыляя усилия на мелких и не перегружая менеджеров.

Руководитель коммерческого отдела

Выбрать того, кто будет осуществлять управление коммерческим отделом, необходимо еще на начальном этапе его формирования. Руководителю структуры необходимо дать должность и очертить круг его обязанностей и полномочий, определить цели и задачи.

Не стоит думать, что название должности – это всего лишь формальность. Подходите к этому вопросу ответственно. В должности каждого работника коммерческого отдела необходимо отразить ее суть: обязанности специалиста, степень его ответственности перед организацией, возможности и полномочия, требования к нему.

Как правило, руководителем коммерческого подразделения является коммерческий директор. И структуры в компании, деятельность которых связана с оборотом финансов, должны согласовывать все манипуляции именно с ним. В зависимости от масштабов предприятия должность может иметь и другие названия – директор по продажам, директор по продажам и маркетингу или начальник отдела продаж.

Поговорим о наиболее важных задачах, решаемых коммерческим департаментом и его руководителем. Во-первых, стимулирование и мониторинг процесса реализации продукции, наращивание объемов продаж. Во-вторых, совершенствование связей системы распределения и освоение региональной сети. От директора компании требуется четкая формулировка должностных обязанностей коммерческого директора, понятных и возможных для реализации.

Взаимодействовать с руководством предприятия структура может и по-другому. Так, начальник отдела берет на себя функции анализировать деятельность своей команды и искать пути развития. После того как ключевые идеи будут сформулированы, он презентует их генеральному директору или же совету директоров. И только после этого определяются главные цели и дальнейшие перспективы.

Должностная инструкция коммерческого директора или положение о коммерческом отделе – необходимый документ, прописывающий регламент действий в подобных ситуациях. В нем определяются цели и задачи деятельности такого сотрудника, иерархия производства, система взаимодействия специалистов, способы оценки их работы и перечень ключевых задач.

Система оплаты коммерческого отдела

Рассмотрим пример. Отдел продаж привлек покупателя и отдал на ведение клиентскому отделу. Текучка свалилась на последний, однако специалист, добившийся конверсии, тоже тратит время и силы на поддержание отношений с клиентом.

Возникает вопрос о распределении денег. Такая система продаж подразумевает наличие некоего периода первоначальных сделок. К примеру, может быть установлен большой процент от первых продаж и более низкий для последующих, а также для текущего обслуживания.

Менеджеры по продажам нуждаются в мотивации, помогающей избежать потери клиентов. После первой покупки или начального периода выстраивания отношения с клиентом осуществляется передача его в клиентский отдел, однако специалисту в дополнение к текущему заработку можно продолжать выплачивать небольшой процент от суммы всего товарооборота по привлеченным им покупателям.

При такой системе оплаты труда вполне можно привлекать продажников к решению возникающих в работе с клиентами проблем, проведению переговоров и встреч, поскольку у них будет заинтересованность в удержании клиентов и сохранении дохода, который они получают за их сопровождение.

Примерная зарплатная система для менеджеров активных продаж следующая: оклад + процент от упрощенной маржи или упрощенной валовой прибыли от платежей, поступивших от сделок с клиентами, которых привел работник в текущем отчетном периоде, + бонусы за выполнение/невыполнение плана + процент от текущих платежей покупателей, которые были привлечены работником ранее (при наличии клиентского отдела и помощи ему в ведении базы).

В настоящее время подразделения коммерческого отдела стремятся изыскивать возможности сокращения организационных расходов в целях собственной выгоды, зависящей от того, насколько удовлетворены потребности клиента. Современные рыночные отношения определили экономическому принципу «расчет, выгода, потребитель» центральное место в работе департаментов, осуществляющих контроль финансовых потоков предприятия.

Что такое некоммерческая организация, и как она устроена

Некоммерческий сектор часто называют третьим сектором; другие два сектора – это государство и бизнес. В связи с этим под гражданским обществом подразумеваются неправительственные, некоммерческие объединения граждан.

Согласно российскому законодательству, некоммерческая организация (НКО) – это организация, у которой извлечение прибыли и распределение ее между участниками не является основной целью деятельности.

Под такое определение НКО подпадают совершенно различные типы организаций – наряду с общественными организациями, это и госкорпорации, бюджетные и муниципальные учреждения, институты развития, политические партии, ТСЖ и садовые общества, адвокатские палаты и прочие (всего около 20 организационно-правовых форм НКО).

«Все эти образования, в том числе какой-нибудь безвестный клуб любителей бабочек, являются формой социальной самоорганизации, основой гражданского общества», – отмечает директор по развитию Центра развития некоммерческих организаций Анна Клецина.

Все НКО – это организации гражданского общества?

Не совсем так. С одной стороны, выделить среди НКО именно неправительственные организации (у которых среди учредителей нет государственных структур) не представляется возможным. С другой стороны, деятельность НКО зачастую слабо отличается от коммерческих организаций.

Официальная классификация российских НКО, которая используется государством, и то, чем являются НКО на самом деле, – две разные вещи. К такому выводу пришел директор АНО «Инфокультура» Иван Бегтин, проанализировав устройство некоммерческого сектора в России (подробнее см. первую и вторую части исследования).

Большинство НКО, которые составляют основу гражданского общества, занимаются помощью людям (сиротам, малоимущим, людям с особыми потребностями, бездомным, тяжелобольным, заключенным и пр.), заботой о животных и экологии, оказанием социальных услуг, привлекают внимание к вопросам, которые затрагивают все общество.

Ближе всего к этому типу организаций гражданского общества относятся социально ориентированные НКО (СОНКО). Социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО) — некоммерческие организации, осуществляющие деятельность, направленную на решение социальных проблем, развитие гражданского общества и т.д. Всего установлено 18 видов деятельности, по которым НКО можно отнести к СОНКО (статья 31.1 Федерального закона № 7-ФЗ). В 2018 году в России было зарегистрировано 140 247 СОНКО.

Все НКО – это благотворительные организации?

Нет, благотворительные организации – это один из статусов, который может быть у НКО. Согласно закону, такие НКО обязательно должны иметь в своем названии слово «благотворительный» и могут быть созданы только в форме фондов, общественных организаций или учреждений (только если оно само учреждено благотворительной организацией).

Благотворительные организации не могут быть созданы государством или его субъектами.

При этом НКО могут заниматься благотворительной деятельностью, не будучи благотворительными организациями. Всего, согласно исследованию Фонда «Нужна помощь», в 2018 году в России действовало порядка 11 тысяч таких организаций.

Большинство благотворительных организаций занимаются фандрайзингом – собирают средства на свою деятельность от людей, компаний. Отдельного учета таких организаций в России не ведется. Чтобы хоть как-то разобраться с тем, кто работает в этом поле, сколько средств и на что собирает, Русфонд ежегодно проводит исследование и представляет базу фандрайзинговых организаций.

Фандрайзинговые платформы осуществляют сбор средств в пользу «проверенных», «честных» организаций, прошедших строгую верификацию. Например, Нужна помощь, Добро.Mail.ru, Blago.ru, Сбербанк Вместе. На этих платформах представлены не только НКО со статусом благотворительных организаций; часто это НКО, которые занимаются благотворительной деятельностью.

Все НКО должны быть зарегистрированы как юрлица?

Нет. НКО может действовать и без регистрации юрлица. Регистрацией НКО в качестве юрлиц занимается Министерство юстиции РФ.

В 2019 году Минюст разработал поправки к закону «Об общественных объединениях», которые обяжут регистрировать все НКО. Пока что эти поправки не приняты.

Где можно найти список всех НКО?

Информацию о зарегистрированных НКО можно посмотреть на сайте Минюста; здесь же можно ознакомиться с отчетами, которые все НКО обязаны ежегодно предоставлять.

Гораздо удобнее получить информацию о российских НКО на портале Открытые НКО, который ведет АНО «Инфокультура». Здесь представлены более подробные сведения, включая отчеты, данные об учредителях, опыт получения госсредств и пр.

Каталог НКО социальной направленности ведет БФ «Нужна помощь». По состоянию на июнь 2020, в каталоге 22 393 НКО, включая 9860 благотворительных организаций. В отличие от многих других каталогов НКО, здесь возможна фильтрация организаций по тому, какой проблемой она занимается.

В 2020 году Министерство экономического развития РФ подготовило реестр СОНКО, которым в связи с пандемией будут предоставлены дополнительные меры поддержки. По состоянию на 19.06.2020, в реестр вошло 22485 СОНКО.

На какие средства живут НКО?

У НКО могут быть различные источники финансирования: пожертвования частных лиц, компаний или других НКО, членские взносы, государственные гранты (например, Фонда президентских грантов), субсидии, контракты и пр.

НКО, которые получают средства из иностранных источников, рискуют получить статус «иностранных агентов», если занимаются также «политической деятельностью», суть которой сформулирована очень широко. Реестр НКО, выполняющих функции «иностранного агента», ведет Министерство юстиции РФ.

Могут ли НКО заниматься коммерческой деятельностью?

Нет. НКО могут заниматься только предпринимательской деятельностью (услуги и работы, реализация товаров), могут получать доход от инвестиций, целевых капиталов и пр. Однако вся прибыль должна идти на цели деятельности организации (прописаны в уставе), а не распределяться между участниками.

Платят ли НКО налоги?

Да, как и все юридические лица. Некоторые виды НКО (например, благотворительные фонды) имеют послабления.

В связи с пандемией коронавируса, для СОНКО, включенных в специальный реестр, предусмотрено освобождение от налогов, авансовых платежей по налогам (за исключением НДС), страховых взносов в государственные внебюджетные фонды за 2 квартал 2020 года.

Есть ли налоговые льготы для коммерческих компаний, участвующих в деятельности НКО?

С 2020 года юридические лица, оказывающие благотворительную помощь НКО, могут получить налоговые льготы (в соответствии с Федеральным законом от 8 июня 2020 г. № 172-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации»).

Чем регулируется деятельность НКО?

Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», федеральным законом «О некоммерческих организациях», законом «Об общественных объединениях», Законом о благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве) и другими законодательными актами.

Законодательство в сфере некоммерческого сектора чрезвычайно запутано. По интересующим вас вопросам обращайтесь к профессионалам. Например, в Ассоциацию «Юристы за гражданское общество«.

Примечание: статья дополнена 22.06.2020.

Еще по теме

28.Коммерческие организации: понятие, общая характеристика, виды.

Коммерческая организация — юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, в отличие от некоммерческой организации, которая не имеет целью извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между участниками.

Основные признаки коммерческой организации:

1.Цель деятельности — получение прибыли;

2.Чётко определённая в законе организационно-правовая форма;

3.Распределение прибыли между участниками юридического лица.

Также коммерческие организации обладают всеми признаками, присущими юридическому лицу:

1.Обладают обособленным имуществом на правах собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления, иного вещного права; имущество может быть арендованным;

2.Отвечают по своим обязательствам принадлежащим им имуществом;

3.Приобретают и осуществляют от своего имени имущественные и неимущественные права; несут обязанности;

4.Могут быть истцом и ответчиком в суде.

В статье 50 Гражданского кодекса РФ дан исчерпывающий перечень организационно-правовых форм коммерческих юридических лиц. Это означает, что без изменения Гражданского кодекса никакими иными законами другие виды коммерческих юридических лиц в гражданский оборот введены быть не могут.

Виды.

Классификация коммерческих организаций по организационно-правовой форме в РФ.

Классификация коммерческих предприятий по принадлежности капитала:

Национальное предприятие

Иностранное предприятие

Совместное предприятие

Многонациональное предприятие

29.

Некоммерческая организация (НКО) — организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, политических, научных и управленческих целей, в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации.

Виды некоммерческих организаций:

•автономная некоммерческая организация

•адвокатское образование (коллегия адвокатов, адвокатское бюро и юридическая консультация)

•ассоциация и союз (в том числе биржевой)

•благотворительная организация

•государственная корпорация

•государственная компания

•государственное и муниципальное автономное, бюджетное и казенное учреждение

•национальный парк, природный парк, государственный природный заповедник

•казачье общество

•некоммерческое партнерство

•неправительственная организация

•кондоминиум (Товарищество собственников жилья)

•общественное объединение (Политическая партия, общественная организация (в том числе инвалидов), общественное движение, общественный фонд, общественное учреждение, орган общественной самодеятельности, Профсоюз)

•общество взаимного страхования

•объединения юридических лиц

•объединение работодателей

•община коренных малочисленных народов

•потребительские кооперативы (в том числе Кредитный потребительский кооператив (граждан, первого и второго уровня), Сельскохозяйственный потребительский кооператив (перерабатывающий, сбытовой (торговый), обслуживающий, снабженческий, садоводческий, огороднический, животноводческий), Жилищный накопительный кооператив

•религиозная организация /объединение (религиозная организация (местная и централизованная), религиозная группа)

•садоводческое, огородническое или дачное некоммерческое объединение

•торгово-промышленная палата

•территориальное общественное самоуправление.

•учреждение (в том числе частное)

•автономное учреждение

•фонд

видов строений в коммерческой недвижимости | Блоги

Давайте рассмотрим различные типы структур в сфере коммерческой недвижимости и их определение:

Офисные здания делятся на один из трех классов: класс A, B или C в зависимости от их качества и местоположения. Офисные здания класса А считаются самым качественным сооружением и расположены в желательном месте. Более поздний класс B может иметь некоторые атрибуты класса A, но может быть более старым зданием или не совсем идеальным местом.Наконец, офисные здания класса C имеют самое низкое качество и могут быть плохо построены или располагаться в плохом районе.

Центральный деловой район (CBD) — офисные здания, расположенные в центре города, считаются центральным деловым районом. Хотя они всегда присутствуют в крупных городах, таких как Нью-Йорк или Чикаго, их также можно найти в центральных районах средних городов, таких как Денвер или Сиэтл.

Пригородные офисные здания — пригородные офисные парки можно найти почти в каждом городе Америки и обычно представляют собой среднеэтажные здания площадью от 80 000 до 400 000 квадратных футов.В этих структурах размещаются многочисленные предприятия и они больше похожи на университетский городок.

Промышленные сооружения включают производственные и складские помещения.

Тяжелое производство — Это большие конструкции, предназначенные для тяжелого производства, как следует из названия. Они имеют значительную индивидуальную настройку оборудования и требуют ремонта, чтобы переоборудовать для другого арендатора.

Light Assembly — Это конструкции с меньшим количеством настроек, которые легче перенастроить для новых арендаторов.Легкие монтажные конструкции используются для выполнения, сборки и хранения продукции.

Flex Warehouse — Это универсальное пространство стало более популярным, поскольку оно представляет собой сочетание офисных помещений и складских помещений. Склад Flex идеально подходит для растущих предприятий, которые не хотят сдавать в аренду несколько площадей для своих операций.

Bulk Warehouse — Это очень большие сооружения, обычно площадью 50 000 кв. Футов или более, которые используются региональными распределительными компаниями.Обычно они расположены рядом с автомагистралями, автострадами и портами въезда.

В то время как большинство потребителей думают только о своем местном торговом центре, структуры розничной торговли включают стрип-центры, общественные торговые центры, центры питания и региональные торговые центры.

Стрип-центр — Эти небольшие строения находятся в определенных местах, обычно в пригородах с небольшими розничными магазинами, такими как химчистки, маникюрные салоны, сети пиццерий и другие.

Общественный торговый центр — Это более крупные торговые объекты площадью от 150 000 до 350 000 кв.футов. Обычно это продуктовые магазины в качестве основного якоря, занимающего пространство. Часто здесь есть несколько ресторанов.

Power Center — Эта структура розничной торговли имеет меньшее количество магазинов, но имеет более крупные крупные розничные магазины, такие как Target, Wal-Mart или Home Depot. Крупный розничный торговец обычно занимает от 50 000 до 200 000 кв. Футов площадей.

Regional Mall — Традиционная розничная структура торгового центра площадью от 400000 до 2000000 кв.футов доступного пространства. Обычно якорными арендаторами являются универмаги, такие как Macy’s, а также другие крупные розничные сети, такие как Apple Store и Bath and Body Works.

Out Parcel — Земельные участки часто выделяются для индивидуальных арендаторов, желающих построить отдельные участки, такие как рестораны и т. Д.

Многосемейные дома состоят из многоэтажных, среднеэтажных и садовых квартир.

Высотное здание — Эти коммерческие структуры имеют более 100 единиц и профессионально управляются.Обычно их можно найти в крупных городах.

Среднеэтажное здание — Многосемейная структура этого типа включает от 30 до 100 квартир с лифтом. Их строят на окраинах и в городских засыпках.

Сад — Эти многоквартирные дома представляют собой типичные пригородные пространства, которые изначально стали популярными в 60-х и 70-х годах. Они не выше трех этажей и имеют от 50 до 400 квартир с наземной парковкой.

Отели

Полный комплекс услуг — Эти структуры представляют собой крупные отели, такие как Marriott, Hilton или Ritz, о которых большинство людей думает, останавливаясь в отеле.Они расположены в туристических и туристических зонах или в центральных деловых районах.

Limited Service — Хотя они могут принадлежать более крупной компании, они часто представляют собой небольшие объекты с меньшими удобствами и расположены в пригородах или более отдаленных районах.

Длительное пребывание — Эти строения, как правило, принадлежат более крупным гостиничным операторам, но предназначены для их больших комнат и кухонь и предназначены для посетителей, проживающих в течение недели или дольше.

Специального назначения — это те типы строений в коммерческой недвижимости, которые не вписываются в другие категории.Это могут быть автомойки, развлекательные заведения, церкви и другие уникальные места.

Коммерческие стальные здания — Продажа сборных коммерческих металлических конструкций

Металлические коммерческие здания с вертикальной крышей

Из-за размеров и использования коммерческих металлических зданий они проектируются с вертикальными крышами. Этот тип кровли чаще всего используется в металлических зданиях, требующих максимальной прочности, включая те, которые расположены в районах с экстремальной погодой, сильным ветром, сильным снегопадом и т. Д.

Когда речь идет о коммерческих металлических зданиях, вертикальные крыши обеспечивают соблюдение строительных норм и правил техники безопасности. Это обеспечит безопасность ваших сотрудников, защитит ваше дорогостоящее оборудование от непредсказуемых погодных явлений и иным образом укрепит здание до максимального потенциала.

Это особенно важно, когда речь идет о больших зданиях, так как площадь, которую необходимо покрыть, является значительной и может вызвать нагрузку на крышу. Вертикальные крыши, будучи самым прочным вариантом из имеющихся, помогают реализовать такие масштабные проекты.

Применение в коммерческих зданиях

Универсальность коммерческих стальных зданий не знает границ. Независимо от того, какой у вас бизнес или для чего вам нужно здание, коммерческое здание от Triple-A Steel Structures легко упростит.

Церковь — Выбрав коммерческое металлическое здание для молитвенного дома, вы получите много места по доступной цене.

Ресторан — Независимо от того, расширяете ли вы свою сеть или открываете ресторан своей первой мечты, коммерческое здание — идеальное решение.

Медицинский центр — Прочность и универсальность делают коммерческие стальные здания идеальными для использования в качестве медицинских центров.

Розничный магазин — От огромных торговых центров до небольшого местного предприятия, использование коммерческого металлического здания для вашего предприятия розничной торговли — фантастическая идея.

Склад — Оставайтесь организованными и в соответствии с графиком благодаря индивидуальному коммерческому зданию для ваших складских нужд.

Полностью настраиваемое коммерческое металлическое здание

Сделайте ваше коммерческое здание идеальным для вашего предполагаемого использования и индивидуального стиля, изменив его с помощью стальных конструкций Triple-A. Вы контролируете почти все аспекты — как структурные, так и эстетические — поэтому ваше коммерческое металлическое здание обязательно будет отличным!

Размер — Выберите идеальный размер коммерческого здания для своих нужд. Стальные конструкции Triple-A предлагают полностью индивидуальные размеры, или вы можете выбрать один из нескольких стандартных размеров. Размеры начинаются с 30 на 60 футов, а затем увеличиваются!

Цвета — Имея на выбор 16 цветов, ваше коммерческое здание обязательно выделится.Стальные конструкции Triple-A: белый, серый, черный, бежевый, песчаник, глина, коричневый, красный, красный, красный, бордовый, синий, вечнозеленый, коричневый, зеленый, оранжевый, Galvalume и П. Грей.

Двери и окна — Доступность, эстетика и многое другое зависит от типа, количества и расположения дверей и окон, которые вы включаете в проект вашего коммерческого металлического здания.

Анкеры — Анкеры буквально заземляют ваше здание. С помощью Triple-A Steel Structures вы можете выбрать идеальный тип для вашего здания и местоположения.

Каркас 12- и 14-го калибра — Выберите толщину стали, подходящую для вашего здания, с помощью опций Triple-A Steel Structures.

Кровля 26- и 29-го калибра — Существует взаимосвязь между толщиной кровли и ее прочностью. Triple-A Steel Structures дает вам возможность диктовать и то, и другое!

Сертификаты — Убедитесь, что ваше здание соответствует необходимым стандартам, и дайте ему максимальную прочность, выбрав сертификацию.

Wainscot — Этот стильный апгрейд — идеальный способ выделить ваше коммерческое здание из толпы.

Преимущества коммерческого строительства из металла

Если вы составляете список «за» и «против», мы здесь, чтобы добавить несколько ключевых моментов в «за». Конечно, эти примеры — лишь малая часть преимуществ, предлагаемых коммерческими зданиями, поэтому позвоните Triple-A Steel Structures по (888) 511-0899, чтобы получить полный список!

Рентабельность — Ни один другой тип коммерческих зданий не предлагает такого уровня рентабельности, как коммерческие металлические здания.

Установка — Быстрая и простая установка экономит ваше время и деньги!

Долговечность — Коммерческие стальные здания наверняка прослужат долгие годы, что обеспечит вам душевное спокойствие и максимизирует ваши вложения.

Техническое обслуживание — Коммерческие здания практически не требуют технического обслуживания. Какое облегчение!

Универсальность — От специализации до многоцелевого использования — коммерческие металлические здания чрезвычайно универсальны.

Цены на коммерческую застройку

При инвестировании в коммерческое металлическое здание цена будет зависеть от многих факторов, в том числе от местоположения, производителя здания, размера и настроек, которые вы делаете. Triple-A Steel Structures позволяет легко позволить себе новое здание, предлагая традиционный вариант финансирования и программу аренды с выкупом.

Рекомендации перед установкой

Перед тем, как приступить к установке вашего коммерческого здания обеими ногами, подумайте о следующих соображениях!

Подготовка площадки — Без должным образом подготовленной площадки ваше коммерческое металлическое здание не может быть установлено.Это означает, что вы должны убедиться, что площадка расчищена, выровнена и готова к установке за до получения поставки .

Разрешения на строительство — Во многих населенных пунктах действуют строительные стандарты, которым необходимо соответствовать. Перед тем, как начать установку коммерческого стального здания, узнайте у местных властей, нужно ли вам подавать и получать какие-либо конкретные разрешения на строительство. Если вы этого не сделаете, вы можете столкнуться с серьезными последствиями.

Здания из коммерческой стали по стальным конструкциям Triple-A

Если вы ищете совершенно новое и полностью индивидуализированное коммерческое металлическое здание, вы попали в нужное место. Лучшие в своем деле американцы обращаются к стальным конструкциям Triple-A для удовлетворения всех своих потребностей в коммерческих металлических зданиях. Вы можете быть уверены, что получите коммерческое металлическое здание в рамках установленного бюджета без ущерба для качества стальных конструкций Triple-A. Позвоните сегодня по телефону (888) 511-0899, чтобы почувствовать эту разницу на себе и поговорить со специалистом по металлическому строительству о ваших конкретных коммерческих потребностях!

коммерческих построек | Бревенчатые дома и коттеджи Honest Abe

Конструкция из бревенчатого или деревянного каркаса делает коммерческие здания прочными и красивыми.Honest Abe Log Homes — это не просто проектировщик, производитель и строитель жилых домов из бревна и дерева. За последние 40 лет мы помогли многочисленным организациям, правительственным учреждениям, церквям и владельцам бизнеса создать структуру, которая наилучшим образом способствовала бы их миссии и целям.

Когда дело доходит до коммерческой недвижимости, владельцы бизнеса ищут четыре основные вещи: удобное расположение, рентабельные здания, дизайн, который будет выделяться и привлекать к ним внимание и продвигать их бренд, и, наконец, здание, которое прослужит долго.

«Я также заметил, что некоторые владельцы бизнеса видят много негативного в конструкции стальных зданий и ищут отличную альтернативу», — говорит Дейвид Эверитт, менеджер по продажам Honest Abe Log Homes. «Я считаю, что деревянное строительство или строительство бревенчатых домов — это ответ».

Дэвид говорит, что у вас есть не только неограниченные возможности проектирования, но и любая отделка, соответствующая вашим потребностям, и у вас более быстрое время строительства, чем у обычных сооружений для сборки палки.

«У вас есть дизайн, который не только великолепно выглядит снаружи, чтобы привлечь желаемое внимание, но и интерьер, который можно спроектировать в соответствии с вашими потребностями и потребностями ваших клиентов», — отметил Дэвид. «У вас также есть отличительный интерьер, который приглашает к повторным посещениям и побуждает людей говорить о чувстве и внешнем виде вашего нового бизнеса».

— отличный выбор для ресторанов, гостиниц, мотелей, охотничьих домиков, убежищ, розничных магазинов, клубов и многого другого.За годы своего существования компания Honest Abe Log Homes создала множество построек для коммерческих клиентов.

Итак, если вы хотите выделиться, хотите сократить время выполнения работ, открывать как можно быстрее и хотите здание, которое прослужит долгие годы, и здание, которое поможет вам в прибыли, позвоните в Honest Abe Log Homes.

«Мы можем координировать проектирование и строительство вашего нового офиса», — сказал Дэвид
, добавив, что вам представят торгового представителя или независимого дилера, который обслуживает регион, в котором будет построено новое здание.«Вы можете позвонить по нашему бесплатному номеру или воспользоваться нашей безопасной онлайн-регистрацией, чтобы начать работу».

Активировать существующие коммерческие структуры района

Активировать существующие коммерческие структуры района

Описание проекта

Существующие ранее коммерческие постройки в жилых зонах могут быть повторно использованы для малоэффективных жилых районов и предприятий, обслуживающих окрестности, после утверждения условного разрешения на использование (см. Главу 17C.370 SMC, Существующие микрорайоны в жилых зонах). Соответствующие критериям сооружения изначально были построены на законных основаниях для использования в нежилых помещениях и должны были существовать на момент принятия главы в 2012 году. Городские власти приняли постановление о расширении определенной территории для включения дополнительных подходящих построек в Спокане, которое вступило в силу 24 сентября 2017 года.

Разрешенное использование:

ЗАПРЕЩЕННОЕ использование включает:

• Продажа или лизинг моторизованных потребительских транспортных средств
• Огнестрельное оружие
• Оружие
• Продажа медицинской марихуаны

Сопутствующие документы

Ссылки по теме

Контактная информация

Письменные комментарии следует отправлять, доставлять или отправлять по электронной почте по адресу:

Натан Гвинн , основное контактное лицо
Помощник планировщика
808 Вт.Spokane Falls Blvd.
Spokane, WA 99201-3329
509.625.6893
[email protected]

Кевин Фрейботт
Помощник планировщика
509.625.6184
kfreibott @ talkanecity.org

Коммерческие здания — Услуги промышленного строительства

Кен Томсон

Здания для коммерческих и промышленных компаний обычно бывают большими и сложными, и их строительство требует хорошо организованного метода управления деталями проекта. Промышленное и коммерческое строительство влечет за собой учет ряда факторов, включая характер конкретного сектора, для которого строится конструкция или сооружения, тщательное и всестороннее понимание всех пожеланий владельцев, подходящие материалы для использования и применимые методы проектирования.Помимо этих проблем, подрядчик должен отслеживать финансовые и юридические ограничения.

Таким образом, строительство коммерческих или промышленных зданий является узкоспециализированным. Разнообразие применений настолько велико, что необходимо проявлять осторожность, чтобы уловить уникальные характеристики, присущие данному объекту. Примерами отраслей являются коммунальные услуги, телекоммуникации, металлургия, медицина, переработка нефти и газа. Открытие этих уникальных качеств лучше всего достигается с помощью практики управления строительством.Такой подход гарантирует, что ни одна деталь не будет упущена из виду, и что весь проект будет выполняться в соответствии с графиком и в рамках бюджета.

Крупные коммерческие здания традиционно строились из стали, но более современный метод заключается в возведении конструкций из бетона с откидным верхом. Сталь является более экономичным выбором для небольших объектов (менее 50 000 квадратных футов), в то время как с точки зрения затрат более выгодным является использование бетона для крупных объектов. Еще одна современная тенденция — стремление к зеленому строительству. Подрядчики, прошедшие сертификацию LEED, имеют преимущество в этой области.

Чтобы успешно конкурировать в области коммерческого и промышленного строительства, подрядчики должны проявлять определенные сильные стороны. Многие владельцы предпочитают заключать договор с проектировщиком, который отвечает за весь проект от концепции до доставки, а не завершать дизайн перед отправкой его на торги традиционным способом. Такой подход обеспечивает ускоренные графики и решает проблемы конструктивности на раннем этапе. Однако это требует от подрядчика способности видеть общую картину, не упуская из виду детали, и умения собрать надежную команду архитекторов, с которой ему комфортно сотрудничать.

Метод проектирования и строительства идет рука об руку с управлением строительством. Больше внимания уделяется предстроительным услугам, включая: оценку бюджетов и графиков, согласование подробных спецификаций с владельцами и архитекторами, а также заботу об условиях площадки и разрешениях.

Само собой разумеется, что успешный подрядчик должен обладать навыками как в строительстве сборных металлических зданий, так и в применении подъемно-поворотных технологий. И он идет впереди всех, практикуя устойчивое строительство и содействуя сертификации LEED.

Facility Builders & Erectors зарекомендовала себя как выдающийся руководитель строительства в сфере торговли, промышленности и производства. С самого начала мы проводим обширные посещения объектов и делаем все возможное, чтобы предвидеть любые проблемы, которые потенциально могут возникнуть. Мы постоянно общаемся с нашими клиентами на протяжении всего процесса проектирования и строительства, не только для того, чтобы убедиться, что мы полностью понимаем их требования и предпочтения, но и для того, чтобы информировать их о наших текущих анализах, чтобы они могли уточнять свои идеи до тех пор, пока они не будут уверены, что они получат именно то, что хотят.

FB&E также имеет давние отношения с несколькими архитектурными бюро, что дает нам возможность подобрать лучшую команду дизайнеров для проекта. Наше тесное сотрудничество с дизайнерами приводит к созданию наиболее эффективных и экономичных решений для наших клиентов.

Кроме того, мы много лет занимаемся каркасом и возведением сборных стальных зданий. Наши сотрудники являются экспертами, владеющими необходимым специализированным оборудованием, и обучены всем важным мерам безопасности.Но это нас ни в чем не ограничивает, ведь мы также усовершенствовали строительство зданий из откидного бетона.

Благодаря тесным отношениям, которые мы развиваем с нашими клиентами, компания Facility Builders & Erectors имеет прочную репутацию в сообществе коммерческого строительства, получила отличные отзывы и продолжает поддерживать дружеские отношения со многими клиентами еще долгое время после завершения проекта.

Системы коммерческих зданий — Портфель гражданского строительства

Коммерческие металлические здания | Сборные коммерческие стальные конструкции

Вы ищете коммерческую металлическую конструкцию, которая отличается высокой прочностью и экономичностью?

Если да, то вы находитесь в нужном месте, чтобы купить новое коммерческое металлическое здание для своих личных или деловых требований.Коммерческие металлические здания из оцинкованной стали могут быть спроектированы так, чтобы соответствовать большинству требований коммерческой эксплуатации. Компания Viking Steel Structures предлагает высококачественные стальные здания по конкурентоспособным ценам и отличное обслуживание клиентов. Наши большие стальные здания имеют каркас с четкими пролетами, что позволяет создавать интерьеры без колонн и подходить для любой коммерческой деятельности.

НАИЛУЧШЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ СТАЛЬНЫХ ЗДАНИЙ

Коммерческие стальные здания подходят для предприятий любого размера.Наши металлоконструкции, предназначенные для продажи промышленным и коммерческим предприятиям, представляют собой металлоконструкции с жестким каркасом, подходящие для любого вида деятельности. Благодаря полностью используемому внутреннему открытому пространству, обеспечиваемому каркасом с прозрачным пролетом, который не требует внутренних балок, вы можете легко настроить свое коммерческое пространство, установив стеллажи, стойки, освещение и все, что вам нужно внутри здания.

Сборные коммерческие здания из стали подходят практически для любой коммерческой деятельности. Наши сертифицированные, экологически чистые и долговечные коммерческие или промышленные металлические здания идеально подходят для розничных магазинов, промышленных зданий, производственных объектов, многоцелевых гаражей, мастерских по техническому обслуживанию, офисных зданий, медицинских клиник, ресторанов, сельскохозяйственных приютов, ангаров для самолетов, транспортных средств. дилерские центры, винодельни, места проведения свадеб и многое другое.

ОСОБЕННОСТИ НАШЕГО КОММЕРЧЕСКОГО СТАЛЬНОГО ЗДАНИЯ

Коммерческие стальные здания, предлагаемые компанией Viking Steel Structures, спроектированы так, чтобы выдерживать самые сложные условия, включая сильный ветер, проливной дождь, снег и сейсмические явления. Они также устойчивы к повреждению плесенью, огнем и вредителями. Высокая долговечность этих стальных конструкций делает их низкими или необслуживаемыми. Наши стальные материалы практически на 100% подлежат вторичной переработке, что снижает количество отходов, затраты на рабочую силу и ущерб окружающей среде.

Наши коммерческие стальные здания могут быть спроектированы шириной до 60 футов и оснащены двойными опорами, которые придают конструкциям дополнительную прочность. В наших промышленных зданиях вы можете поставить скобы на каждую ногу. Мы обеспечиваем высококачественные коммерческие металлические здания из оцинкованных стальных труб 14 и 12 калибра. Наше промышленное стальное здание поставляется со стандартными листовыми панелями толщиной 29 (которые могут быть увеличены до панелей толщиной 26) с ограниченной гарантией качества изготовления 1 год с даты установки.Для каркасов 12-го калибра мы предлагаем 20-летнюю ограниченную гарантию на ржавчину, а для 14-го калибра наши здания имеют 20-летнюю ограниченную гарантию на ржавчину.

Наши коммерческие металлические здания сертифицированы для скорости ветра 170 миль в час и снеговой нагрузки 35 фунтов на квадратный фут с нашей стандартной стальной рамой 14-го калибра. Для зданий со стальным каркасом 12 калибра мы предлагаем сертификацию скорости ветра 105 миль в час и снеговой нагрузки 65 PSF во всех штатах, где мы предлагаем услуги. Металлическая изоляция здания необходима для стабилизации внутренней температуры и предотвращения попадания или накопления влаги в результате конденсации.Для этого мы предлагаем утеплитель типа Double Bubble и Woven R-17.

Мы — один из крупнейших поставщиков стальных конструкций в стране. Мы предлагаем сборные стальные здания, которые точно соответствуют вашим требованиям. Мы также поставляем небольшие стальные конструкции любого размера, но для ваших промышленных нужд хорошо спроектированное коммерческое стальное здание — это экономичный способ удовлетворить ваши конкретные потребности и требования к использованию.

ДОСТУПНЫЕ СТИЛИ КРОВЛИ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ЗДАНИЙ

Выбор стиля крыши вашего коммерческого стального здания — одно из наиболее важных решений в процессе проектирования здания.Крыша вашей конструкции не только защитит ваши ценности от суровых погодных условий, но и повысит ее общую долговечность и прочность. Компания Viking Steel Structures настоятельно рекомендует использовать вертикальные крыши для всех коммерческих и промышленных зданий.

КРЫШИ В ВЕРТИКАЛЬНОМ СТИЛЕ: Это самая популярная, долговечная и пользующаяся наибольшим спросом кровельная система в металлообрабатывающей промышленности. Крыши в вертикальном стиле предлагают больше стального каркаса в блоке с желобом, проходящим по всей длине нижней стороны блока, что помогает поддерживать панели и делает конструкцию более жесткой.Этот тип крыши настоятельно рекомендуется для мест, которые испытывают экстремальные погодные условия, такие как сильный снегопад и сильный ветер, потому что ориентация обшивки подходит для отвода дождя, снега и другого мусора с крыши здания. Его стальная арматура, проложенная снизу, также может выдерживать вес снега, набиваемого сверху, в случае сильного снегопада. Помимо зданий с вертикальной крышей, Viking Steel Structures также предлагает металлические конструкции с обычными крышами и коробчатыми карнизами.

ОБЫЧНЫЙ СТИЛЬ КРЫШИ: Клиенты, живущие в районах с мягкой погодой, часто выбирают нашу самую доступную крышу — обычную крышу. Эта крыша предлагает такую ​​же тяжелую конструкцию из оцинкованной стали, которую вы используете от Viking Steel Structures, но с более доступной площадью основания. Эта крыша представляет собой жизнеспособное решение для многих зданий, от металлических навесов для автомобилей до стальных гаражей и любого другого типа между ними, и служит общему назначению, не увеличивая ваш бюджет.

СТИЛЬ КАРНИЧНОЙ КРЫШИ: Карнизы коробчатой ​​крыши обладают эстетикой, которую предпочитают многие люди, поскольку они очень похожи на крыши традиционных домов и других конструкций.У них есть А-образная рама, которая нравится многим, и они также рассчитаны на умеренно плохую погоду, включая снег. Если в вашем районе частые снегопады и проливные дожди, то это здание — хороший вариант. Тем не менее, даже покупатели в районах с мягкой погодой могут извлечь выгоду из коробчатой ​​крыши с карнизами.

ПРЕИМУЩЕСТВА КОММЕРЧЕСКИХ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ЗДАНИЙ

Наши промышленные конструкции — это надежные, долговечные и доступные решения, которые удовлетворят все потребности вашего бизнеса.Вы всегда ожидаете купить прочное и надежное металлическое здание, которое может прослужить долго и требует минимального обслуживания. С Viking Steel Structures вы можете сделать разумное вложение и получить здание гаража с БЕСПЛАТНОЙ доставкой и установкой. С нашими высококачественными коммерческими стальными конструкциями вы можете получить различные преимущества, в том числе:

Долговечность: Благодаря высококачественной стали и безупречному исполнению коммерческие здания отличаются высокой прочностью и могут противостоять неблагоприятным погодным условиям, таким как ураганы, сильные ветры, сильный снегопад и даже землетрясения.Они также устойчивы к термитам, ползанию, трещинам, расколу и гниению.

Низкие эксплуатационные расходы: Стальные здания рассчитаны на десятилетия эксплуатации без высоких затрат на техническое обслуживание.

Менее дорогая реконструкция: Если в будущем потребуется расширение, предварительно спроектированные стальные здания сделают реконструкцию легкой и быстрой.

Огнестойкость: Металлические постройки освобождены от всех требований противопожарной защиты. Сталь негорючая, что может защитить ваши предметы первой необходимости от опасностей пожара.

Рентабельность: Сталь дешевле древесины, что делает строительство коммерческих зданий доступным и рентабельным. Хотя их начальная цена может показаться более высокой, чем у других альтернатив, но вложение в металлическое здание — это разумное вложение, поскольку в долгосрочной перспективе это может сэкономить вам немало денег. Выбирая качественное здание, вы экономите больше денег, чем могли себе представить.

Экономия энергии за счет высококачественной изоляции: Высококачественная изоляция снижает затраты на электроэнергию.В стальных конструкциях легко наносить изоляцию, следовательно, это максимальная экономия энергии.

Долговечность: При среднем сроке службы 30-40 лет сталь может служить вам дольше, чем древесина. Однако весь срок службы здания зависит от вашего обслуживания и погодных условий.

Гибкость настройки: Благодаря бесконечным возможностям настройки вы можете заказать металлический гараж, идеально подходящий для вашей земли. С нашим БЕСПЛАТНЫМ 3D-конструктором зданий, который позволяет вам спроектировать и настроить собственное стальное здание всего за несколько кликов! Есть еще много других опций, которые вы можете настроить в своем здании; Некоторые из них следующие:

• Изоляция
• Распашные двери или гаражные двери
• Окна
• Ориентация панели
• Межкомнатные двери
• Наклоны
• Мансардные окна
• Панели солнечных батарей
• Wainscot
• Наборы для сборки
• Сертификаты

Экологичность: Наши стальные конструкции пригодны для вторичной переработки, что никоим образом не влияет на природу.Кроме того, при производстве стали потребляется минимальное количество энергии. Итак, стальные здания часто называют зелеными.

Быстрое и легкое возведение: Есть некоторые дилеры по производству стальных конструкций, которые предлагают стальные здания в виде предварительно спроектированных конструкций. Их можно отправить прямо на место, где вы собираетесь возвести здание, для немедленной сборки.

ЦЕНЫ НА КОММЕРЧЕСКИЕ МЕТАЛЛЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

Viking Steel Structures предоставляет вам прямые заводские цены на все коммерческие металлические строения, которые начинаются от 5995 долларов.