Консалтинговый бизнес: Книга: «Консалтинговый бизнес. Основы профессионализма» — Элейн Бейч. Купить книгу, читать рецензии | The Business of Consulting. The Basics and Beyond | ISBN 978-5-91180-356-8
Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге (Александр Карпов)
623 ₽
+ до 93 баллов
Бонусная программа
Итоговая сумма бонусов может отличаться от указанной, если к заказу будут применены скидки.
Буду ждать
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Нет в наличии в магазинах сети
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Подробная технология запуска и развития бизнеса с нуля очень детально описана в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля».
В этой же книге рассмотрены все основные нюансы и особенности, связанные с созданием и развитием именно консалтингового бизнеса.
Автор книги занимается консалтингом с 1995-го года. За это время им накоплен очень большой опыт в консалтинговом бизнесе.
Консалтинговый бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать консалтинговые стартапы практически без рисков и с минимальными затратами. Об этом также написано в данной книге.
Важно суметь не только создать консалтинговый бизнес, но и развивать его. Причем это нужно делать так, чтобы он мог пережить любой кризис, которых в будущем, видимо, будет еще немало. Далеко не все консалтинговые компании на это способны. Консалтинговая компания автора этой книги (созданная в 2003-м году) существует до сих пор и продолжает успешно работать и развиваться. Поэтому рекомендации автора книги и его стратегию успеха можно использовать не только для запуска консалтингового стартапа, но и для его дальнейшего развития.
В этой книге немало внимания уделяется продвижению и продажам консалтинговых услуг. Это связано с тем, что маркетингово-сбытовые функции для консалтинга имеют очень большое значение. Можно быть очень хорошим специалистом — профессионалом в своем деле, но если не раскрутить себя (или свою консалтинговую компанию) можно постоянно испытывать дефицит клиентов, что, естественно, не позволит очень хорошо зарабатывать на консалтинге.
Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой консалтинговый стартап.
Хотя, возможно, она будет интересна и тем, кто уже создал свой консалтинговый бизнес, но хотел бы развить его и сделать более успешным и эффективным.
Описание
Характеристики
Подробная технология запуска и развития бизнеса с нуля очень детально описана в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля».
Автор книги занимается консалтингом с 1995-го года. За это время им накоплен очень большой опыт в консалтинговом бизнесе. Поэтому в книге содержится большое количество практических советов и рекомендаций, которыми можно воспользоваться при создании и развитии консалтинговой компании. Этот опыт может быть полезен и начинающим консультантам, и тем, кто уже не первый год работает в консалтинге.
Консалтинговый бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать консалтинговые стартапы практически без рисков и с минимальными затратами. Об этом также написано в данной книге.
Важно суметь не только создать консалтинговый бизнес, но и развивать его. Причем это нужно делать так, чтобы он мог пережить любой кризис, которых в будущем, видимо, будет еще немало. Далеко не все консалтинговые компании на это способны. Консалтинговая компания автора этой книги (созданная в 2003-м году) существует до сих пор и продолжает успешно работать и развиваться.
Поэтому рекомендации автора книги и его стратегию успеха можно использовать не только для запуска консалтингового стартапа, но и для его дальнейшего развития.В этой книге немало внимания уделяется продвижению и продажам консалтинговых услуг. Это связано с тем, что маркетингово-сбытовые функции для консалтинга имеют очень большое значение. Можно быть очень хорошим специалистом — профессионалом в своем деле, но если не раскрутить себя (или свою консалтинговую компанию) можно постоянно испытывать дефицит клиентов, что, естественно, не позволит очень хорошо зарабатывать на консалтинге.
Хотя, возможно, она будет интересна и тем, кто уже создал свой консалтинговый бизнес, но хотел бы развить его и сделать более успешным и эффективным.
Москва
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
1
Сделайте заказ в интернет-магазине
2
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили
3
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов
Книга «Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене.
Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом
другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу
Александр Карпов
«Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка
почтой.
Консалтинговый бизнес для «чайников»
Боб Нельсон, Питер Экономи Consulting For Dummies Кол-во страниц: 384 Оглавление | Дополнительные материалы | | Купить книгу: Тираж книги закончился |
Консалтинговый бизнес для «чайников» — это книга, которую стоит прочитать как опытным консультантам, так и тем, кто только готовится к этой профессии. Начинающие и будущие консультанты могут найти здесь всю необходимую информацию, которая позволит им добиться популярности и успехов, далеко превосходящих их самые смелые мечты.
Профессионалы получат возможность пересмотреть с новой точки зрения некоторые из своих взглядов на теоретические и практические моменты своей деятельности, задумавшись о том, какие приемы у них срабатывают, а какие — нет. Несмотря на то, что книга буквально переполнена полезной информацией и советами, она представлена читателю в занимательном и легком для чтения формате. Забудьте о необходимости тратиться на дорогостоящие семинары и видеоматериалы. Забудьте о необходимости учиться путем проб и ошибок. Забудьте о бессонных ночах, посвященных весьма сомнительным заочным курсам. Все, что вам нужно знать о консалтинге, вы можете найти здесь.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
| ISBN | 978-5-8459-1382-1 |
| ISBN ENG | 0-7645-5034-9 |
| Кол-во страниц | 384 |
| Год выпуска | 2008 |
| Формат | 70×100/16 |
| Тип переплета | мягкий переплет |
| Тип бумаги | офсетная |
| Серия | Для чайников… |
| Автор | Боб Нельсон, Питер Экономи |
Название ориг. | Consulting For Dummies |
| Автор ориг. | Bob Nelson, Peter Economy |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
|
Оглавление к книге Консалтинговый бизнес для «чайников»
Об авторахВведение
Часть I. Кто такой консультант?
Глава 1. Почему, собственно, консультант?
Глава 2. Чем занимаются консультанты
Глава 3. Сверяемся по компасу: выбор правильного пути
Часть II. Процесс консалтинга
Глава 5.
Определение проблемы и письменное ее изложение
Глава 6. Информация, информация и еще раз информация
Глава 7. Решение проблем и разработка рекомендаций
Глава 8. Рассказываем все, как оно есть: презентация ваших рекомендаций
Глава 9. Выполнение рекомендаций: материализуем ваши предписания
Часть III. Ключевые навыки, необходимые для консалтинга
Глава 10. Работать, так работать: имидж, репутация и профессиональная этика
Глава 11. Наводим порядок в своих делах и учимся ценить свое время!
Глава 12. Общение, общение и еще раз общение
Глава 13. Профессиональный разговор: заключения и презентации
Глава 14. Ставим себе на службу достижения технической мысли
Часть IV. Открываем свой бизнес
Глава 15. Назначаем тарифы за свои услуги
Глава 16. Заключение деловых контрактов: высший пилотаж
Глава 17. Устраиваем офис на дому
Глава 18.
Время деньги
Глава 19. Увеличиваем производительность своего труда: сервис и поддержка
Часть V. Ваш бизнес и маркетинг (привлечение клиентуры)
Глава 20. Как сделать так, чтобы о вас услышали
Глава 21. Делаем бизнес с новыми клиентами
Глава 22. Построение бизнеса с помощью устных рекомендаций
Часть VI. Великолепные десятки
Глава 23. Десять способов использования Интернета для маркетинга своих услуг
Глава 24. Десять самых больших ошибок, которые может сделать консультант
Глава 25. Десять полезных советов о том, как составить выигрышное коммерческое предложение
Глава 26. Как заключить отличный договор: десять советов
Глава 27. Десять эффективных маркетинговых стратегий для создания своего бизнеса
Глава 28. Десять способов ведения бизнеса с клиентом
Предметный указатель
Материалы к книге Консалтинговый бизнес для «чайников»
Полное содержаниеОб авторах
Введение
Глава книги
Как начать консалтинговый бизнес в 2023 году — Forbes Advisor
Обновлено: 28 октября 2022 г.
, 21:57
Примечание редактора: мы получаем комиссию от партнерских ссылок на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.
Гетти
Содержание
- 1. Изложите свой план
- 2. Зарегистрируйте свой консультационный бизнес
- 3. Определение услуг и цен
- 4. Создайте свой сайт
- 5. Продвигайте свой консалтинговый бизнес
- Часто задаваемые вопросы
Подробнее
Те, кто обладает большим опытом в определенной области, могут использовать свои знания для создания прибыльного консалтингового бизнеса.
Независимо от того, находитесь ли вы в перерыве между работой или хотите внести изменения, изучение того, как начать консалтинговый бизнес, — это первый шаг к эффективному использованию ваших навыков. В свою очередь, вы можете создать прибыльный бизнес и брать до 300 долларов в час — и все это за то, что вы делитесь своим опытом с другими. Вот все, что вам нужно знать.
Избранные партнеры
Реклама
1
ZenBusiness
Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.
1
ZenBusiness
Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты, относящиеся к конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.
Узнайте большена веб -сайте ZenBusiness
2
Legalzoom
2
Legalzoom
Узнайте большена веб -сайте Legalzoom
3
INC Outhoromy
3
INC Authority
Учените большена INCAITHITY
3INC
.
1. Составьте свой план
Для начала вам необходимо составить подробный бизнес-план. Хотя вам не нужно придерживаться каждой вещи, неплохо было бы иметь руководство для вашего бизнеса.
Первое, что нужно сделать, это название вашей компании. Поскольку вы начинаете индивидуальный консалтинговый бизнес, название вашей компании может быть вашим личным именем в качестве торговой марки или названия компании. Если у вас есть имя, которое вы хотите использовать, которое кажется более узнаваемым и привлекательным, убедитесь, что вы включили затраты на регистрацию в свой первоначальный бюджет.
Если вам нужно разработать логотип, вы можете сделать это самостоятельно или обратиться к дизайнерам. Логотип поможет вам начать маркетинг для вашей целевой аудитории, будь то владельцы бизнеса, компании или частные лица. Если вы хотите проконсультироваться в определенной отрасли, вам следует начать составлять список контактов, к которым можно обратиться, когда вы будете готовы запустить и привлечь новых клиентов.
Со всей этой информацией, готовой к работе, вы можете начать административную часть вашего бизнеса.
2. Зарегистрируйте свой консультационный бизнес
Прежде чем начать заниматься официальной деятельностью, вам необходимо зарегистрироваться у государственного секретаря вашего штата в качестве индивидуального предпринимателя или ООО. Вы также должны проверить, существуют ли другие юридические требования для малого бизнеса в вашем штате. Если вы планируете развивать бизнес, регистрация в качестве ООО облегчит отслеживание налоговых расходов вашего бизнеса. Регистрация вашего бизнеса в Интернете может стоить от 50 до 100 долларов, в зависимости от штата.
Если вы начинаете консалтинговый бизнес в качестве подработки, возможно, стоит инвестировать в бизнес, чтобы зарегистрировать для вас ООО.
Реклама
Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness
Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.
Начать сейчас
3.
Определение услуг и ценОпределение тарифов также означает определение того, какие услуги вы хотите предложить. Консультанты предлагают различные услуги. Вы можете предложить широкий спектр поддержки для бизнеса, но не углубляться. В качестве альтернативы вы можете быть очень конкретными в своем опыте и углубляться в определенный аспект бизнеса компании. Например, если вы консультант по персоналу, вы можете получить более широкое представление о кадровых операциях компании или сосредоточиться на их методах найма для определенного отдела.
Вы также должны решить, хотите ли вы брать краткосрочных или долгосрочных клиентов. Проведение разовых консультационных сессий по-прежнему требует много работы, даже по сравнению с долгосрочным консультированием. Ваша ценовая стратегия должна отражать объем подготовки, которую вы должны сделать. Кроме того, от вашей отрасли может зависеть решение о том, как вы хотите оценивать свои услуги: единовременный платеж, почасовая ставка или ежемесячный аванс.
4. Создайте свой веб-сайт
Консалтинговому бизнесу нужен веб-сайт, чтобы клиенты могли легко вас найти. Если бизнес проводит исследование, чтобы найти консультанта в вашей отрасли, вы хотите, чтобы ваш веб-сайт всплывал для них. Если вы знакомы с передовыми методами SEO, вы можете сделать это самостоятельно или нанять кого-то для оптимизации вашего сайта.
Вот лучшие платформы для создания профессионального веб-сайта:
- Squarespace: Эта платформа очень удобна для пользователя и содержит множество отмеченных наградами шаблонов. В дополнение к великолепному дизайну, он также доступен по тарифным планам «все включено», начиная с 16 долларов в месяц. Однако в нем отсутствуют более надежные параметры настройки для более опытных кодеров.
- Wix: Этот универсальный конструктор веб-сайтов предлагает редактор сайтов с функцией перетаскивания, что делает веб-дизайн простым и очень гибким. Тем не менее, это немного дороже, чем Squarespace с планами, начинающимися с 16 долларов в месяц.
- WordPress: Самая популярная в мире система управления контентом, WordPress, не самая удобная для пользователя, хотя и одна из самых настраиваемых и доступных по цене (поскольку вам нужно платить только за веб-хостинг по цене от 4 до 8 долларов за штуку). месяц). Это лучший вариант для тех, у кого есть уникальные потребности в веб-сайте или опыт работы с CMS.
Создание веб-сайта может показаться пугающим, но многие из лучших конструкторов веб-сайтов позволяют новичкам легко создать сайт без какого-либо опыта или знаний в области программирования. Однако имейте в виду, что веб-сайты требуют постоянного обслуживания, поэтому вы можете нанять виртуального помощника или поработать какое-то время в своем календаре, чтобы выполнять регулярное обслуживание и обновление веб-сайта.
5. Маркетинг вашего консультационного бизнеса
Маркетинг нового бизнеса может быть трудным, но усердие в поиске новых маркетинговых каналов и использовании связей сделает его намного проще.
Попробуйте эти простые и недорогие решения, чтобы начать маркетинг.
- Поисковая оптимизация для ранжирования в Google
- Бизнес-справочники в Интернете (например, Google My Business, Yelp, Yellow Pages)
- Реклама с оплатой за клик (например, Google Ads, Facebook Ads, YouTube Ads)
- Subreddits для предпринимателей или вашей отрасли
- Slack-группы для фрилансеров
- Найдите местные сетевые группы (например, местные бизнес-ассоциации)
- Участвуйте в отраслевых сетевых мероприятиях
Самостоятельная работа над этим в начале потребует довольно много времени, но когда ваш бизнес вырастет, вы сможете нанять стратега по социальным сетям или партнера для поиска потенциальных клиентов.
Часто задаваемые вопросы
Где консалтинговая компания может найти государственные контракты, на которые можно подать заявку?
Вы можете просмотреть этот веб-сайт, на котором перечислены государственные учреждения, нанимающие подрядчиков и консультантов.
Как консалтинговая компания может привлечь клиентов с помощью Fiverr?
Fiverr позволяет любому зарегистрироваться и продавать свои услуги в качестве фрилансера. Многие компании, которые ищут фрилансеров, дизайнеров или маркетологов, используют Fiverr, поэтому это хорошее место для консультирования по контент-стратегии.
Можно ли начать консультационный бизнес на стороне?
Если вам удобно работать с меньшим числом клиентов и вы реально оцениваете свое время, вы можете легко заниматься консультационным бизнесом на стороне. Важно быть открытым со своими клиентами в отношении ваших временных ограничений, чтобы завоевать доверие.
В каких областях можно начать консалтинговый бизнес?
Консультационный бизнес, который вы начнете, будет основываться на ваших силах и навыках, но некоторые из потенциальных областей, в которых вы можете добиться наибольшего успеха, включают связи с общественностью, издательское дело, маркетинг человеческих ресурсов (HR), компьютерное программирование, карьера консалтинг, реклама и бухгалтерия.
Была ли эта статья полезна?
Оцените эту статью
★ ★ ★ ★ ★
Пожалуйста, оцените статью
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты
КомментарииМы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.
Неверный адрес электронной почты
Спасибо за отзыв!
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Еще от
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги.
Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.
Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир.
Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.
Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые из наших статей; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor.
Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.
Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?
Как начать консультационный бизнес
Вы эксперт в своей области? Вам надоело работать на кого-то? Если вы ответили «да» на оба вопроса, то вашим следующим предприятием может стать открытие собственного консалтингового бизнеса. Консультанты пользуются большим спросом, особенно в условиях современной экономики, и вы можете стать консультантом практически во всем.
Прежде чем с головой погрузиться в бизнес, вы должны узнать, чего ожидать. В этой статье мы обсудим основы успешного консалтингового бизнеса — от того, какие услуги предлагать, до создания маркетинговой стратегии и до того, какие документы вам, вероятно, потребуется подать.
Сколько стоит начать консультационный бизнес?
Если вы думаете о том, чтобы начать консалтинговый бизнес, вам, вероятно, интересно, сколько это будет стоить, чтобы начать. Хорошей новостью является то, что стартовые затраты на консалтинговый бизнес относительно низки. Бизнес-модель недорогая, но в бюджете все еще есть несколько важных расходов, включая маркетинг, офисные помещения и сетевые мероприятия.
Расходы на маркетинг могут варьироваться в зависимости от типа маркетинга, которым вы занимаетесь. Простой веб-сайт и немного онлайн-рекламы могут быстро сложиться, и, хотя визитные карточки могут показаться устаревшими, не пренебрегайте силой рекомендаций из уст в уста.
Если вы планируете встречаться с клиентами лично, вы также должны учитывать стоимость офисных помещений.
Вы также можете встречаться с клиентами в своем домашнем офисе, кафе или общественном месте. Тем не менее, аренда офиса или коворкинга может придать вашему бизнесу более профессиональный вид и помочь вам завоевать доверие потенциальных клиентов.
Можете ли вы хорошо зарабатывать в качестве консультанта?
Консультационная работа может быть прибыльной, но это зависит от нескольких факторов.
Во-первых, вы должны определить, каким консультантом вы хотите быть. Некоторые общие консультанты помогают клиентам с широким спектром знаний, а также есть эксперты в конкретных областях, таких как бухгалтерский учет, маркетинг или консультирование по кадрам.
После того, как вы освоите свою специальность, узнайте, какие услуги и почасовые ставки вам следует предлагать. Есть несколько моментов, о которых нужно помнить, устанавливая цены. Консалтинг часто рассматривается как инвестиция, поэтому клиенты с большей вероятностью заплатят больше за хорошего консультанта — кого-то, кто, по их мнению, может помочь им достичь своих целей благодаря опыту, которым обладает консультант.
Какие типы консультантов существуют?
Когда большинство людей думают о консультантах, они думают о бизнес-консультантах.
Однако существует много других типов консультантов, включая (но не ограничиваясь ими) консультантов по финансам, информационным технологиям, кадрам и маркетингу, наиболее распространенные из которых подробно описаны ниже.
Бизнес-консультанты
Бизнес-консультанты предоставляют компаниям советы и рекомендации по различным темам, таким как маркетинг, финансы и операции.
Эти консультанты могут быть полезны во времена перемен или роста, когда компаниям необходимо принимать важные решения, но у них может не быть опыта.
Многие бизнес-консультанты работают не по найму, работая как независимые консультанты; однако крупные консалтинговые фирмы также предлагают широкий спектр услуг.
Эти фирмы часто имеют группы специалистов, которые могут помочь клиентам с любой проблемой, с которой они могут столкнуться (например, бизнес-процессы, связи с общественностью и ценностные предложения).
Финансовые консультанты
Финансовые консультанты помогают людям распоряжаться их деньгами.
Они много знают об управлении деньгами, то есть о том, как их сохранить и как заставить их расти.
Если вам нравится эта ниша, убедитесь, что вы финансово грамотны — вам потребуется глубокое понимание банковских счетов, акций, кредитов, процентных ставок или других областей, в зависимости от вашего конкретного опыта.
Чтобы стать отличным финансовым консультантом, вы должны быть терпеливы и готовы помочь, а также должны много знать о бизнес-математике, чтобы помочь людям понять, сколько денег они зарабатывают и сколько им нужно откладывать.
Более того, лучшие финансовые консультанты знают, как давать советы людям из разных экономических слоев. Очень важно уметь помогать людям принимать разумные финансовые решения, независимо от того, с какими деньгами они работают.
Консультанты по ИТ
Консультанты по ИТ помогают предприятиям решать их технологические потребности. Они могут помочь компаниям выбрать правильный тип технологии, настроить сети и управлять ими, а также провести обучение по использованию новых систем.
Чтобы стать успешным ИТ-консультантом, необходимо обладать обширными техническими знаниями и уметь объяснять сложные концепции так, чтобы их могли понять люди без технического образования.
Также очень важно быть в курсе последних изменений в технологической отрасли, чтобы вы могли посоветовать своим клиентам наилучшие варианты для их бизнеса.
Консультанты по кадрам
Если вы ищете постоянно развивающуюся и сложную карьеру, вам идеально подойдет должность консультанта по кадрам. Консультанты по персоналу работают с предприятиями, чтобы помочь им разработать и внедрить кадровую политику и процедуры.
Related: Human Resources — Entrepreneur Small Business Encyclopedia
Они также консультируют и поддерживают менеджеров и сотрудников по вопросам, связанным с персоналом, таким как наем, увольнение, оплата, льготы и обучение.
Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить свои шансы на успех в качестве консультанта по кадрам:
- Получите четкое представление о законе, касающемся управления персоналом. Сюда входят федеральное и государственное трудовое законодательство, а также законы о дискриминации при приеме на работу.
- Развитие сильных навыков межличностного общения. Консультанты по персоналу должны строить отношения с клиентами, сотрудниками и управленческими командами.
- Будьте в курсе последних тенденций в сфере управления персоналом. Единственный способ дать своим клиентам наилучший совет — это иметь четкое представление о стандартах и практиках, связанных с вашей областью.
Консультанты по маркетингу
Консультант по маркетингу помогает компаниям и частным лицам расти и выходить на свои целевые рынки.
Чтобы добиться успеха в качестве консультанта по маркетингу, вы должны иметь глубокие знания принципов и стратегий маркетинга и иметь опыт реализации этих стратегий для бизнеса.
Консультанты по маркетингу помогают предприятиям:
- Создают эффективные маркетинговые планы
- Разрабатывают кампании по продвижению своих продуктов и услуг.
- Анализ данных исследования рынка для выявления тенденций.
- Оценка потребностей и предпочтений клиентов.
- Консультации по ценовой политике.
- Позиционируйте свою компанию на рынке.
Связанный: Как создать маркетинговый план
Вам также понадобится опыт в тактике цифрового маркетинга, такой как маркетинг в социальных сетях, создание контента, поисковая оптимизация (SEO) и маркетинг по электронной почте.
Вы также должны планировать помощь своим клиентам в их усилиях по брендингу, создавать маркетинговые материалы (например, веб-сайты, брошюры и информационные бюллетени по электронной почте) и даже проводить обучение сотрудников передовым методам маркетинга их бизнеса.
Конечная цель консультанта по маркетингу — помочь бизнесу добиться успеха за счет увеличения продаж, повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов.
Если вы сможете это сделать, вы станете незаменимым для своих клиентов.
Другие типы консультантов
Есть много других консультантов, добившихся успеха во всем мире в наши дни. Если ни одна из вышеперечисленных вакансий не кажется вам подходящей, рассмотрите эти:
- Консультанты по бухгалтерскому учету предоставляют квалифицированные финансовые консультации и помогают предприятиям управлять своими финансами, активами и инвестициями. Многие организации нанимают консультантов по бухгалтерскому учету, чтобы улучшить подготовку денежных потоков и налогов.
- Консультанты по вопросам управления консультируют компании по улучшению их операций и процессов.
- Консультанты по окружающей среде помогают организациям соблюдать экологические нормы, минимизировать загрязнение и защищать природные ресурсы.
- Бизнес-тренеры помогают предпринимателям развивать навыки, необходимые им для достижения успеха.
- Консультанты по цепочкам поставок помогают предприятиям улучшать процессы цепочки поставок.
- Консультанты по анализу данных анализируют большие объемы данных, чтобы выявить закономерности и идеи.
- Финансовые консультанты предоставляют физическим лицам советы и рекомендации по пенсионному планированию, инвестициям и другим финансовым вопросам.
- Юрисконсульты дают юридические консультации и помогают предприятиям соблюдать закон.
Независимо от того, какой тип консультанта вы выберете, у вас есть огромный потенциал для профессионального роста и успеха. Обладая нужными навыками, самоотверженностью и знаниями, вы можете сделать себе имя в своей области.
В чем разница между консалтинговой компанией и консалтинговой фирмой?
Консалтинговая компания — это бизнес, который предоставляет профессиональные услуги клиентам. Это может включать в себя что угодно, от маркетинговых и бухгалтерских консультаций до кадровых и юридических услуг.
Консалтинговая фирма, с другой стороны, является предприятием, которое специализируется на предоставлении консультационных услуг.
Как правило, это команда экспертов в различных областях, которые предлагают свои услуги клиентам.
Есть несколько ключевых различий между консалтинговой компанией и консалтинговой фирмой. Наиболее заметным является то, что консалтинговая компания предлагает широкий спектр профессиональных услуг, в то время как консалтинговая фирма специализируется в одной или двух областях.
Консалтинговые фирмы обычно имеют больше ресурсов, чем консалтинговые компании (например, персонал, офисы и оборудование), и обычно лучше оснащены для выполнения крупных проектов.
Другое ключевое отличие заключается в том, что консалтинговая компания обычно принадлежит и управляется одним или двумя лицами, в то время как многие консалтинговые фирмы являются товариществами или корпорациями. Другими словами, консалтинговые фирмы часто крупнее консалтинговых компаний.
Ресурсы
Каковы первые шаги к открытию консультационного бизнеса?
Итак, вы приближаетесь к тому, чтобы стать владельцем бизнеса.
Но с чего начать? Запуск любого малого бизнеса может быть сложным и требовательным, но вы можете сэкономить достаточно времени, стресса и денег, зная, чего ожидать, и подготовившись соответствующим образом.
Вот несколько важных шагов для начала успешного нового бизнеса:
Создайте бизнес-план и отслеживайте свой прогресс
Бизнес-план — это письменный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели и стратегии, а также ресурсы, необходимые для их достижения. Он также должен включать ваши маркетинговые и финансовые планы.
Бизнес-план поможет вам оставаться организованным, отслеживать свои успехи и определять недостающие элементы, которые необходимо устранить.
Изучите рынок и определите своих целевых клиентов
Прежде чем начать свой консультационный бизнес, вы должны понять отрасль и определить свою целевую аудиторию. Проведение маркетинговых исследований может помочь вам понять поведение и болевые точки новых клиентов, на которых вы должны ориентироваться, ваших потенциальных конкурентов и то, что отличает ваш бизнес.
Related: Target Market — Entrepreneur Small Business Encyclopedia
Develop Your Brand
Ваш бренд представляет ваш бизнес, поэтому создание надежной и узнаваемой идентичности имеет решающее значение. Начните с разработки названия компании, логотипа, веб-сайта и других визуальных элементов, которые помогут укрепить ваш бренд.
Кроме того, обязательно используйте последовательный обмен сообщениями, чтобы потенциальные клиенты четко понимали, кто вы и какие услуги вы предлагаете.
Связанный: Основы брендинга. Как создать выдающийся бренд с нуля
Построить прочную сеть потенциальных клиентов и партнеров .
Развивайте отношения с потенциальными клиентами, партнерами и влиятельными лицами в вашей отрасли, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов, расширить клиентскую базу и построить успешный консалтинговый бизнес.
Связанный: 7 советов по установлению контактов
Обеспечьте необходимое финансирование
Прежде чем вы сможете обеспечить финансирование, необходимое для запуска вашего бизнеса. Рассмотрите такие варианты, как краудфандинг, банковские кредиты или инвесторы. Не забудьте указать свои финансовые потребности в бизнес-плане, чтобы упростить процесс.
Эффективно продвигайте свой бизнес
После того, как вы выполнили необходимые шаги для запуска и запуска вашей консультационной практики, пришло время приступить к маркетингу.
Разработайте и выполните комплексный маркетинговый план, включающий традиционные и цифровые стратегии, такие как кампании по электронной почте, продвижение в социальных сетях, методы SEO и контент-маркетинг.
Нужна ли мне консультационная лицензия?
Обычно ответ положительный, если вы являетесь бизнес-консультантом или планируете им стать. В зависимости от штата, в котором вы работаете, и типа услуг, которые вы предлагаете, вам может понадобиться консультационная лицензия по юридическим причинам.
Профессиональная сертификация может также потребоваться, если вы оказываете определенные услуги.
Например, финансовым консультантам обычно требуется сертификат в области финансового планирования (CFP) от Сертифицированного специалиста по финансовому планированию Совета по стандартам Inc. или назначение представителя инвестиционного консультанта от Регулирующего органа финансовой отрасли (FINRA).
Другие услуги, такие как бухгалтерский учет или подготовка налоговых деклараций, могут потребовать профессиональной лицензии от соответствующего совета штата.
Прежде чем начать консультационный бизнес, важно изучить и понять все применимые лицензионные требования в вашем штате. Отсутствие необходимой лицензии или сертификата может привести к штрафам и другим юридическим санкциям.
Другие соображения
Также важно отметить, что законы штата и федеральные законы о занятости могут применяться, если вы нанимаете сотрудников для своего консультационного бизнеса.
Вы захотите зарегистрировать свой бизнес в соответствующих государственных или федеральных агентствах и получить соответствующие разрешения или лицензии, такие как идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS.
Кроме того, получение соответствующего страхового покрытия бизнеса имеет решающее значение для защиты вашего консультационного бизнеса от потенциальных обязательств и рисков.
Комплексные полисы страхования бизнеса могут покрыть ответственность за претензии, возникающие в результате вашей профессиональной деятельности, имущественного ущерба и других убытков.
Наконец, как и в случае с любым видом бизнеса, выбор подходящей организационно-правовой формы также может помочь защитить вас от ответственности. В зависимости от услуг, которые вы планируете предлагать, есть несколько бизнес-структур, которые следует учитывать для вашего консалтингового бизнеса.
Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорации.
Об авторе